成品倉庫工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的成品倉庫工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

成品倉庫工作總結1

　　為在20xx年能夠揚長避短，更好適應自己的崗位，現將工作總結及13年的工作計劃制定如下：

　　一、20xx年存在的不足及問題

　　每天手工抄寫市內理貨單，偶有型號、數量的差錯；退貨登記漏單一次。針對以上的不足，我每天對抄寫的理貨單再次和每天發貨的電腦明細核對，把錯誤率降到最低，如有差錯要在貨物發出前解決；至于漏單現象我的方法是：有退單當天登記、及時和市場部聯系并確認，如有問題及時解決。

　　對定制箱型號及發貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱，所以有時定制箱發走了，入庫單開下來（不經過倉庫直接從裝配拉走）而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”，不能及時發現并做出更正（目前是張鏢在做）。

　　二、20xx年的工作計劃

　　1、要對數據敏感、負責，單據與實物相符，不得有絲毫懈怠

　　在工作中對數據敏感是一個庫管工作者必備的素質，發貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監督下負責單據與實物一定統一，沒有誤差。

　　2、定期做倉庫盤點、抽查的`工作，保證帳物卡相符，保證庫存報表數據的準確性，真實性。

　　盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序，盤點的目的是為了查明物品的可用程度；同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據，更好把握最低庫存量和最高庫存量，從而達到有效庫存。

　　3、增強自身的學習提高工作能力，提高對組員、部門的溝通、協調能力。

　　工作之余學習倉庫方面的知識、接受新概念。例：“0”庫存、企業物流企業的第三利潤源泉、傳統倉儲和現代倉儲概念上的區別等；創造一種良好的氛圍，加強協作精神和團隊精神，以使組員不以完成為目的，以做好為最終目的；與其他部門溝通時候，把握這個溝通原則：大家都是同樣的工作目標，大家之間沒有矛盾，有什么問題我們怎么一起解決。

　　4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。

　　呆滯品放的時間長，不但不會增值只會貶值還增加庫存量，其實庫存量越多只能證明公司周轉率越低！企業越大倉庫越重要，企業越來越注重“0”庫存的概念，也越來越反對倉庫的積壓，這也是傳統行業最需要改進的地方；及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費，還能節約了原材料，降低了公司的生產成本，并改善了倉庫物品堆放的緊缺現象；其實物品就是物化了的錢，倉庫就是管理錢的口袋，要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費。

　　我們走過20xx走進20xx，從末日到重生轉眼又是全新的一年！在新的一年里我會通過總結，把優勢繼續用于在新的一年里的工作，并有針對性、計劃性的去改變總結出來的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進。

　　在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！

成品倉庫工作總結2

　　200x年即將過去，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務，現在一年的工作總結

　　第一部分：自我介紹

　　我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發展。

　　第二部分：人力的合理安排和運用

　　1：人力的安排

　　作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

　　2：合理的休息

　　在出口裝箱時，現高溫季節，倉儲作業量大，出汗多。像衛洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在40多度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全的情況下，作業效率就不受影響了。

　　3：人員的培訓和提高

　　雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的'管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。第三部分：貨物的管理

　　現松江倉庫開業三個多月來，味之素，xxx上海工廠，xxx衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

　　a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

　　b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

　　c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）

　　d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

　　e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

【成品倉庫工作總結】相關文章：

成品倉庫年終工作總結02-28

成品倉庫主管年終工作總結05-29

成品倉庫年終工作總結（通用10篇）01-23

成品倉工作總結05-24

成品倉管員工作總結05-29

成品倉管員年終工作總結05-24

成品倉管員年終工作總結10-13

倉庫的工作總結02-25

倉庫工作總結06-15