楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感（精選15篇）
認真看完一部作品以后，能夠給我們不少啟示，是時候靜下心來好好寫寫觀后感了。觀后感你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感，希望能夠幫助到大家。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇1
最近單位開展讀書月活動，并推薦了《責(zé)任勝于能力》這本書，它通過企業(yè)員工的各種事例詳細的闡述了責(zé)任與能力的辨證關(guān)系，一個人的能力在工作、生活中固然重要，但假如這個人缺乏一定的責(zé)任感，那么這個人注定是一個無所作為的人。
責(zé)任貫穿我們每一個人的一生，無論是家庭責(zé)任還是社會責(zé)任都需要付出艱辛的努力。通過對這本書的認真閱讀，我深刻的體會到作為企業(yè)的一名員工，責(zé)任就是對工作出色的完成；職位有高有低、能力有大有小，但無論你在何種崗位上都要有強烈的責(zé)任感，人一旦有了責(zé)任意識，才能愛崗敬業(yè)，促使你通過各種手段提高自己的工作能力，從而勝任你的工作崗位。
責(zé)任本身就是一種能力的體現(xiàn)，在企業(yè)的各個崗位上都需要員工有較強的責(zé)任意識，明確自己的崗位職責(zé)，能否勝任工作崗位的前提就是看他有沒有責(zé)任感，是否真正的履行了自己的職責(zé)，一個沒有責(zé)任心的人，他的工作能力在強、技術(shù)水平在高，也會在工作中出現(xiàn)差錯，甚至?xí)斐蔁o法彌補的損失；書中幾個典型的事例就說明了這一點。其實每個企業(yè)都缺乏既有工作能力又有強烈責(zé)任意識的人才，在工作中只有崗位的不同、職位的高低，只有各負其責(zé)才能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識、合作伙伴的信任。
在具體工作中，大部分員工都能勝任自己的本職工作，也就是說大部分人都有較強的工作能力，但為什么有些員工得不到肯定呢，關(guān)鍵在于個人的責(zé)任心；與企業(yè)共生存并不是一句空洞的口號，好的員工不光對自己的崗位負責(zé)，而是對整個企業(yè)的興衰發(fā)展有著強烈的責(zé)任感；遇到違規(guī)的行為及時制止或上報，遇到難題迎難而上積極解決崗位中遇到的各種困難，為了企業(yè)的發(fā)展出謀劃策；廠興我榮、廠衰我恥是他們一直追求的信念。工作中無小事，只要充分的負起責(zé)任，你就是一個稱職的人，受人尊敬的人。
通過對《責(zé)任勝于能力》的閱讀，深刻的體會到一個企業(yè)的發(fā)展，需要許許多多既有強烈責(zé)任心又有各種工作能力的人才，需要他們承擔(dān)的責(zé)任，在崗位上用全身心的工作來捍衛(wèi)我們的企業(yè)榮譽，我們這個企業(yè)才有希望、自己才會受到尊敬。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇2
看了《責(zé)任勝于能力》這本書，使我受益匪淺，它用淺顯易懂的語言把一個個鮮活的事例和精彩的觀點展現(xiàn)在我們的面前，讓我在頓悟和啟迪的同時，加深了對“責(zé)任”兩字的理解，使我逐步走向成熟。
成功始于責(zé)任。責(zé)任感是一個人品格和能力的承載，是一個人走向成功必不可少的素養(yǎng)。責(zé)任感比能力更重要。所有成功的人，都有一個共同的品質(zhì)責(zé)任感。
責(zé)任提升能力。強烈的工作責(zé)任感，能提高個人的工作能力，它將創(chuàng)造更多的機會，讓個人能力的到發(fā)展和提升。一個不具備責(zé)任感得人能力將是有限的，在重要的工作中將會掉鏈子，對公司造成損失。只有具有強烈的責(zé)任感，才能讓能力展現(xiàn)最大價值。
具有強烈的責(zé)任感，才能點燃工作激情。秘書工作紛繁復(fù)雜，頭緒多。如果簡單的把工作當成差事來干，僅“為稻粱謀”，就會覺得疲勞厭倦，容易失去工作的激情和動力。具有強烈的責(zé)任感的人，會把工作當成學(xué)問來研究，會把工作當成事業(yè)來干，才會獲得成功。
責(zé)任意識，決定了干好工作的態(tài)度和做好工作的積極性，有沒有責(zé)任意識，有沒有把自己的崗位重視起來，做事的結(jié)果絕對是不一樣的。只有思想認識到位，有強烈的責(zé)任感，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績。沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人。一個人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點就是有沒有責(zé)任感，是否認真履行了自己的責(zé)任。只有對工作高度負責(zé)，才會有“勁”、有“進”，才會有“為”、有“位”。注重細節(jié)就是對工作高度負責(zé)的一種體現(xiàn)。細節(jié)雖小，但“小”中蘊“大”，“小”可制“把工作當成學(xué)問來研究，就沒有解決不了的問題、就沒有克服不了的困難；把工作當成事業(yè)來對待，就會有創(chuàng)先爭優(yōu)、永爭一流的信心和勇氣，就會有只爭朝夕、跨越發(fā)展的激情和干勁。沒有責(zé)任心的人永遠不會成功。
每項工作都環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)不落實，整個工作就會受到影響，就不能實現(xiàn)預(yù)期的效果。不重“細節(jié)”看似方法問題，實是作風(fēng)問題、態(tài)度問題。如果對這個細節(jié)不當回事，那個細節(jié)也不當回事，那就等于將所有群眾所關(guān)心的事都不當回事，這樣所謂的“大事”也終難做成。一個人只有具有強烈的責(zé)任感，才能以高度負責(zé)的態(tài)度對待工作，才會創(chuàng)造性的解決各種問題，才會使自己的能力展現(xiàn)的淋漓盡致。
在工作中要干一行，愛一行，要認真再認真，盡量減少錯誤的發(fā)生，要本著嚴謹負責(zé)的態(tài)度，做到日常工作嚴謹細致，對“責(zé)任”兩字要做到問心無愧。樹立起崗位責(zé)任意識和高度的責(zé)任感。
人沒有能力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔(dān)責(zé)任之分，只要能夠勇敢地擔(dān)負起責(zé)任，認認真真地做好分內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重和認可。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇3
通過對《責(zé)任勝于能力》認真閱讀，我對責(zé)任的重要性有了更深刻的認識。
責(zé)任是指分內(nèi)應(yīng)該做好的事，如履行職責(zé)、盡到責(zé)任、完成任務(wù)等。簡言之，責(zé)任就是擔(dān)當，就是付出。對于責(zé)任勝于能力這個觀點，我很贊同。因為責(zé)任和能力相比較，責(zé)任更加重要。一個人的能力有大有小，但一個具有強烈責(zé)任意識的人，他就會去努力學(xué)習(xí)，從而不斷提高自己的能力。如果一個沒有責(zé)任心或者責(zé)任心不強的人，雖然有很強的能力，工作肯定是做不好的。所以說沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人。
我們公司是由各職能部門、各生產(chǎn)廠和各個工作崗位組成，崗位上每一位員工都對公司負有責(zé)任。也許有些人覺得自己的崗位太平凡，作用不大，請摒棄這種思想。公司的每一個工作崗位都很重要，都是保證廣西皖維快速持續(xù)發(fā)展不可或缺的。而每一個人的重要程度不是取決于他在哪一個崗位，而是取決于他是如何工作的，工作績效如何，最重要的工作責(zé)任心如何。比如我們工藝操作工，必須明確并履行好自己的崗位職責(zé)，嚴格按崗位操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作，并做好崗位巡檢記錄。我們每天面對的是周而復(fù)始的工作，但生產(chǎn)工藝是動態(tài)變化的，需要我們忠于職守，認真負責(zé)。如果責(zé)任心欠缺，往往不起眼的跑、冒、滴、漏，就會釀成事故災(zāi)難。再比如設(shè)備維修工，責(zé)任心不強的人會覺得墊片的作用不足以影響設(shè)備運轉(zhuǎn)。但事實并非如此，缺少一個墊片，會出現(xiàn)不正常間隙，會使其它部件因間隙過大逐漸松動，一個部件再影響另一個部件，最終會影響到設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
所以說，責(zé)任勝于能力！無論我們在哪個崗位上工作，都必須忠于職守，認真負責(zé)。在認真工作的同時努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。每一位員工出色的工作，就是公司前進的動力！
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇4
一個人無論你在事業(yè)上有何成就，也無論你在自己的工作崗位上如何稱職，都離不開二個最基本的成功要素，即責(zé)任和能力。一個人不能沒有能力，更不能沒有責(zé)任，讀了楊宗華的《責(zé)任勝于能力》這本書讀后給了我們深刻的啟迪。
書中用大量的案例來說明了責(zé)任和能力的重要性，特別是責(zé)任和責(zé)任心的重要性，應(yīng)該說，對責(zé)任和能力重要性的認同是很容易的，特別是責(zé)任和能力都很重要，責(zé)任比能力更重要。在理解重要性之后，接下來的關(guān)鍵問題是如何提高我們每個人的責(zé)任心的問題。下面從六個方面談?wù)劚救藢ω?zé)任的理解和如何提升責(zé)任心。
一、責(zé)任是一種與生俱來的使命
責(zé)任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處于最高的位置。責(zé)任，從本質(zhì)上說，是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責(zé)任感的人，或者一個不負責(zé)任的人，首先失去的是社會對自己的基本認可，其次失去了別人對自己的信任與尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信譽和尊嚴。清醒地意識到自己的責(zé)任，并勇敢地扛起它，無論對于自己還是對于社會都將是問心無愧的。人可以不偉大，人也可以清貧，但我們不可以沒有責(zé)任。任何時候，我們都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它，就是扛著自己生命的信念。
二、培養(yǎng)責(zé)任意識
責(zé)任的價值，正是在于它能激發(fā)出生命的力量，這種力量可以點亮智慧之燈。但是如果一個人失去了責(zé)任感，那他在人生的道路之上就無法挑起生活的重擔(dān)，前進的路上就寸步難行，心中的希望也會暗淡無光。二十一世紀更是一個競爭異常激烈的社會，社會不僅需要有知識，有技能的人才，同時更需要有責(zé)任感。一個人能承擔(dān)風(fēng)險，承擔(dān)責(zé)任，才能得到社會的承認和別人的感情回報。
三、責(zé)任心就是競爭力
責(zé)任心與競爭力之間是相輔相承的關(guān)系。在人類社會中，除專業(yè)素質(zhì)外，就應(yīng)該說責(zé)任心是最具竟爭力，相對來講如業(yè)務(wù)素質(zhì)相同而責(zé)任心不同，具備較強責(zé)任心的竟爭力一定強過責(zé)任心較差的，這點不單只對人來講，而是對任何與社會產(chǎn)生聯(lián)系的個人與團隊。責(zé)任心是一個人成功的支點，是一個企業(yè)真正走向成功的基石。一個人若沒有了責(zé)任心就失去了成功的基礎(chǔ)；一個企業(yè)若沒有了責(zé)任感就注定了不會有大發(fā)展。在工作中，責(zé)任心就是主動認真，就是對工作執(zhí)行到底，就是把每件小事做到位，就是出現(xiàn)問題時不逃避、不推諉。一個人多一分責(zé)任心就多一分競爭力，強烈的責(zé)任心可以帶給你更高的職位，而更高的職位意味著更多的責(zé)任。
四、對工作負責(zé)任就是對自己負責(zé)任
“為別人干活、為別人打工"這種想法，絕對不是一個優(yōu)秀員工的想法。一個優(yōu)秀的員工把工作看成一個實現(xiàn)抱負的平臺，他們已把自己的工作和公司的發(fā)展融為一體了。從某種意義上說，他們和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系更像是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，而不僅僅是一種上下級的關(guān)系。對于優(yōu)秀的員工來說，無論他們從事什么樣的工作，他們就是公司的一員，在他們的眼中，他們是在“為自己干活、為自己打工”。
五、堅持做好每一件小事
千里之行，始于足下。每個人可以平凡，但不能平庸。所謂成功，就是在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。在平凡的堅持中成就非凡的碩果，重要的是做好每一件小事。要想比別人做的更優(yōu)秀，出類拔萃，就要在每一件小事上下功夫，把簡單的事情做好就不簡單，把容易的事情做好就更不容易。從自身做起，嚴格要求自己，腳踏實地，愛崗敬業(yè)，干一行愛一行精一行，扎實業(yè)務(wù)功底。
六、讓責(zé)任成為一種習(xí)慣
在日常工作中，負責(zé)任的表現(xiàn)，就是遇到事情向前跨一步，不退縮；遭受困難往前沖一沖，不逃避；遇到意外多頂一頂，不躲閃；生活中，責(zé)任時時存在，工作中，責(zé)任無處不在。我們?yōu)楣ぷ鞫撠?zé)任，就是主動做事，改變自己對工作的態(tài)度；我們?yōu)楣ぷ鞫撠?zé)任，就是全力以赴，滿腔熱忱地把小事做好；我們?yōu)楣ぷ鞫撠?zé)任，就是多給同事以支持，給領(lǐng)導(dǎo)減壓，為單位分憂；我們?yōu)楣ぷ鞫撠?zé)任，就是追求零失誤，最完美地履行我們的職責(zé)。讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，積極工作，忠誠于單位，在維護單位榮譽的同時，也提高了自己的責(zé)任心，增加了自己的`工作成績。在發(fā)揮自己能力的同時，也享受到工作的充實和樂趣，從而成為一個勇于擔(dān)當、敢于負責(zé)，品行高尚、激發(fā)創(chuàng)新的人。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇5
“你一定要做一個負責(zé)任的人”，從小我們就聽到長輩這樣教育我們。“有責(zé)任心”，我們經(jīng)常會在自己的簡歷上寫上這樣幾個字。責(zé)任，充滿了我們的生活和工作中。
記得有一期《吐槽大會》，曹云金是主咖，最后的發(fā)言里，他說到“契約精神”，這也就是工作中的責(zé)任了。每個人都應(yīng)該有“契約精神”，既然我們簽了公司的合同，做為公司的一員就應(yīng)該為公司負責(zé)任。每個公司都有自己的公司制度，做為一名公司的員工，遵守公司的各項規(guī)章制度，是最基本的，也是我們在對公司負責(zé)任。舉個簡單的例子，員工遲到對每個公司的行政經(jīng)理都是最頭疼的事情，他們經(jīng)常會用罰款或者其他的一些方法，教育員工不要遲到。但是，遲到的多少，和處罰的力度成反比的關(guān)系。處罰的嚴重，遲到的人就會少，處罰的不嚴重，遲到的人就會多。其實，按時上班，就是對工作負責(zé)最基礎(chǔ)的表現(xiàn)。避免遲到的方法有很多，比如鬧鈴再提前響10分鐘；早上進行晨練；把晚上躺床上玩手機的時間改在早上鬧鈴響以后……
書中有一段話，說的特別好。一個再有能力的員工,如果不熱愛工作,也不會創(chuàng)造出優(yōu)異的成績。而一個肯負責(zé)的人, 即使能力稍差一些,也可以把工作做好。我們每天的工作都非常的繁雜，有很多的工作細節(jié)都需要注意。每天大家在公司辦公的時間都差不多，但是每個人對公司的貢獻卻參差不齊。為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢？那就是——責(zé)任心。負責(zé)任的人，每天會把自己的工作安排的井井有條，做任何事情都有條不紊。這樣的員工會受到客戶的喜愛，同事的喜愛，公司的喜愛。
責(zé)任，無論是在工作上，還是在生活上都深深的影響著我們。對工作負責(zé)任，我們就會不斷的解決困難，提升自己，鍛煉自己。對生活負責(zé)任，我們就會生活的更有質(zhì)量。熱愛工作，熱愛生活，做一個負責(zé)任的人。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇6
對于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。過去，我也一直這樣認為。工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責(zé)任。一個人平凡的人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到多少不平凡的業(yè)績。看了楊宗華老師的《責(zé)任勝于能力》后，使我受益匪淺，他運用了通俗易懂的語言，體現(xiàn)了求真務(wù)實精神，其深刻的內(nèi)涵，淺顯易懂的道理，特別是其中一系列的案例，有很強的說服力，闡明了責(zé)任有無直接決定事物的成敗，也讓我對他所說的“責(zé)任”二字有了更深刻的了解：能力固然重要，但責(zé)任必不可少；工作中的我們，每個人都有自已所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，我們不管做任何事，除了要具有做好事情的能力之外，還需要有相應(yīng)的責(zé)任心，責(zé)任會使一個團體更具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力，我們的生活也會更踏實，更樂觀。
在企業(yè)里，每個職工都有不同的工作崗位，但也擔(dān)負著不同的責(zé)任，如果你是一名服務(wù)員，你就有責(zé)任去做好服務(wù)工作，使顧客滿意，如果你是一名企業(yè)管理人員，那么你就要做好管理工作，認真做好自己所分管的工作，如果你是一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你就有責(zé)任帶領(lǐng)職工把經(jīng)濟效益搞上去，提高職工福利待遇。一個人無論能力大小，只要你能夠勇敢地擔(dān)負起責(zé)任，認認真真地做好分內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，你所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重。所以沒有做不好的工作，只有不負責(zé)的人，責(zé)任能夠讓人戰(zhàn)勝懦弱恐懼，戰(zhàn)勝死亡的威脅，因為在責(zé)任面前，人們會變得勇敢而堅強，責(zé)任就是人性的升華，是做人的準則。只有負責(zé)任的人，才有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員；缺乏責(zé)任心的人，也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺，成就不了事業(yè)的同時，只能整日沉溺于“怨天尤人”之中。
“責(zé)任重于泰山”，這是我們經(jīng)常講的一句話。每一個能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責(zé)任的力量。可以說一個人的成功，與一個企業(yè)和公司的成功一樣，都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。一個人生活在這個社會上，即使是一個自由職業(yè)者，他也會和各種團隊、組織和人員發(fā)生往來，在這個過程中，責(zé)任感是最基本的能力，如果你缺乏責(zé)任，組織不會聘用你，團隊不會讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來，親人不愿給你信任，你最終將被這個社會拋棄。在這個世界上，有才華的人太多，但是有才華又有責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人，才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的。
總之，一個人無論在什么工作崗位上，不管你做的是什么樣的工作，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感，是否認真履行了自己的責(zé)任。只要你認真地、勇敢地擔(dān)負起責(zé)任，你所做的就是有價值的，你就會獲得別人的認可與尊重。只有做好自己分內(nèi)工作的人，才有可能再做一些別的事情承擔(dān)更大的責(zé)任。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇7
對于大多數(shù)人而言，工作就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份薪水。過去，我也一直這樣認為。工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責(zé)任。一個平凡人，工作日復(fù)一日年復(fù)一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到多少不平凡的業(yè)績。看了楊宗華老師的《責(zé)任勝于能力》，使我受益匪淺，他運用了通俗易懂的語言，體現(xiàn)了求真務(wù)實精神，其深刻的內(nèi)涵，淺顯易懂的道理，特別是其中一系列的案例，有很強的說服力，闡明了責(zé)任有無直接決定事物的成敗，也讓我對他所說的“責(zé)任”二字有了更深刻的了解。那責(zé)任到底是什么?
我認為，“責(zé)任”從大道理說，就是最基本的職業(yè)精神，從小的來說即一個人做事的基本準則。只有負責(zé)任的人，才有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員;缺乏責(zé)任心的人，也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺，成就不了事業(yè)的同時，只能整日沉溺于自怨自艾或懷才不遇的感嘆中。
人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任，社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責(zé)任，對于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)，放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時，就等于放棄了生活，也將被生活所放棄。責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，能力，永遠由責(zé)任來承載。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績。清醒、明確的認識到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，認識到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫式、被動，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。
做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。有些事情并不是需要很費力才能完成的，簡單的說，按時上班準時開會等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。違反單位制度，說到本質(zhì)就是一種不負責(zé)的表現(xiàn)，首先是對自己單位和職業(yè)的不負責(zé)，更是對自己的不負責(zé)。沒有做不好的工作，只有不負責(zé)的人。責(zé)任承載著能力，一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。
“責(zé)任重于泰山”，這是我們經(jīng)常講的一句話。可以說一個人的成功，與一個單位的成功一樣，都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講，責(zé)任，已經(jīng)成為人的一種立足之本，成為單位求生存求發(fā)展的重要能力。一個人生活在這個社會上，責(zé)任感是最基本的能力，如果你缺乏責(zé)任，組織不會信任你，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來，親人不愿給你信任，你最終將被這個社會拋棄。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇8
本月杜書記組織我們認真觀看了楊宗華老師的《責(zé)任勝于能力》的演講視頻。從中我學(xué)到了不少東西，得到了不少啟示。提升了思想境界，激發(fā)了我將以更加積極向上的心態(tài)去面對工作、學(xué)習(xí)和生活。
楊老師的演講聲情并茂、幽默風(fēng)趣，有理有據(jù)，很有感染力和說服力。他倡導(dǎo)的理念和每一個觀點都值得我們認真去領(lǐng)會，并進而反思自我。以下便是我認為對自己頗有影響的經(jīng)典語句：
1、當你無法改變環(huán)境時，當你不能去控制環(huán)境時，我們唯一可以改變的只有你面對這種環(huán)境的態(tài)度。強者的思維方式是找方法，不是找借口。
2、感恩是一種積極的生存能力，有感恩才有責(zé)任。它也是一種心態(tài)，要學(xué)會并習(xí)慣說“謝謝”。
3、相信一件事，是一個人要做一件事最根本的動力，相信就是力量。
4、成功的方法大家都知道，但只有成功者做到了。
5、沒有該不該承擔(dān)責(zé)任，只有要不要承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力，有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就。
正因為責(zé)任越大，提升能力的空間越大，承擔(dān)責(zé)任不僅是為別人，更是為自己。所以，即使我們在平凡的崗位上，也要懂得對自己負責(zé)任，對崗位負責(zé)任，對工作負責(zé)任，只有以認真的態(tài)度對待平凡，才能在平凡中獲得成功。
總之，我們應(yīng)努力使自己具備一個強者的思維方式，即：變思維、會選擇;惜當下、善思省;懂感恩、擔(dān)責(zé)任。唯如此，才能成為“眾”字之上的那個“人”。
君子不可以不弘毅，任重而道遠。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇9
看了楊宗華教授講的責(zé)任勝于能力系列講座，我心潮起伏，久久不能平靜。想想自己整天忙來忙去，到底在為什麼忙?“責(zé)任”和“能力”之間的關(guān)系到底是怎樣的?認真想想這些話題，心里直發(fā)虛，是啊，人不能白忙活，但也不能一事無成或者無所事事。那么，人要怎樣做才能實現(xiàn)“責(zé)任”和“能力”的價值?
電視劇《士兵突擊》，里面有個角色叫許三多，不是一個天姿很聰慧的人，但是盡管他的天資略顯愚鈍，卻為什么能在千千萬萬的步兵當中最后成了老A中的一員，成為步兵中的佼佼者?許三多要成為一個將軍，太有難度，因為，他不是那塊料。但是卻能成為步兵中的佼佼者，因為，他就是一個士兵，一個好士兵。我認為他是成功的。他為什么成功?是因為對工作有責(zé)任，對自己有責(zé)任，他懂得對他每一天應(yīng)該做的事情和他的生命價值負責(zé)任，所以他把士兵的能力價值展現(xiàn)到最大化，最后他必然成功了，我認為這才是最有價值的成功。
亞當史密先生講過這樣的話，他說責(zé)任是社會分工的結(jié)果。為什么這樣講?他說人和組織在這個社會上生存和發(fā)展，就必須要與其他個人和組織進行合作與配合，因為人和組織不是萬能的。舉個簡單例子，如果說人是萬能的話，要吃飯，簡單的說只吃大米這一種食物，就必須要種稻谷，種稻谷就要耕地，耕地還要喂牛，耕地要工具你還要去制造工具，谷子收割回來以后你要把這個谷子做成米，做成米要機器，機器要鋼材，你還要去開礦，開礦以后提煉鋼，最后還要開采石油，做飯要天然氣你還要提煉天然氣，很清楚這是不現(xiàn)實的，也就是說一個人在社會上，代表一個完整的社會，這怎么可能呢?社會是一個網(wǎng)，我們每一個人在這個社會中都是在分工合作，我們做自己的優(yōu)勢，你做主播編輯很厲害，我是做研究的，他做企業(yè)的，這個人會開飛機，這個人負責(zé)國防，這個人種大米，我們就形成了這樣一個社會有機的'分工合作，社會就成了一個完整的體系。在這個完整的社會網(wǎng)絡(luò)當中，我們是社會中的一個小點，是一個基因，我們在這個基因當中，我們在付出相應(yīng)的勞動，我們就應(yīng)該從中獲取相應(yīng)的報酬和利潤。既然從中獲取了相應(yīng)的利潤和報酬，就必須為你這個小點所干的事情承擔(dān)你相應(yīng)的責(zé)任和付出相應(yīng)的代價。古人說得好，知足常樂。人要在認清自身能力的基礎(chǔ)上，選擇最適合自己的工作、生活，有責(zé)任的付出自己的努力，滿足自己所付出的回報，只有這樣，才能享受生活的樂趣，工作的愉悅。當然，人也可以提高生活水準和質(zhì)量，也可以選擇想要的工作，拿到想要的勞動報酬，但辦法只有一個，認真學(xué)習(xí)，努力工作，提升能力，負責(zé)，一切都是空談。
做一個有責(zé)任、有能力的員工是所有老板都喜愛的，但如果我是企業(yè)老板，我也要認真思考“責(zé)任”和“能力”之間的關(guān)系。老板開公司的目的都是為了錢，第一，如果把企業(yè)的短期利益看的非常重，沒有想過能夠為客戶帶來什么，能為行業(yè)帶來什么，能為社會帶來什么，遲早將市場被淘汰。第二必須思考盈利的多元化，如果只追求單一的盈利點，那么我們的經(jīng)營成本和營運成本高，而導(dǎo)致后面的利潤就變低了;第三個就是內(nèi)部管理，如何讓員工的執(zhí)行力增強，員工的責(zé)任感增強，帶動企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力增加，來保證企業(yè)良性、有序、健康、持續(xù)發(fā)展，這是在經(jīng)營管理中面臨的最大挑戰(zhàn)和壓力。一個企業(yè)，只有負起對社會、對行業(yè)的責(zé)任，提升管理能力，才有發(fā)展前途。在我們身邊，有多少有實力的企業(yè)，因為產(chǎn)品質(zhì)量問題、安全問題和企業(yè)管理問題而倒閉，“責(zé)任”和“能力”的關(guān)系的卻太重要。
認真冷靜思考“責(zé)任”和“能力”的關(guān)系，你會發(fā)現(xiàn)兩者是完全不矛盾的。楊教授把能力歸結(jié)到技術(shù)，把責(zé)任歸結(jié)到態(tài)度，可以說明一個人的態(tài)度和能力和你的技術(shù)問題沒有太大本質(zhì)上的區(qū)別。我記得小時候很多老師經(jīng)常說一句話，游泳的時候，淹死的往往是會游泳的。從這個角度思考，一個人非常有責(zé)任感，態(tài)度非常好，他也許經(jīng)驗、技術(shù)、能力上來講比你差一點，但是他會用心去做，他會幾天前準備，他會認真考慮每個細節(jié)，他不一定比你差，這就是古人所說的“笨鳥先飛”。有能耐的人，技術(shù)很強的人，經(jīng)驗很豐富的人，如果對所做工作有高度責(zé)任感的時候，一定會比能力差的人進步速度更快。能力相同的人，如果對所做工作有缺乏責(zé)任感，一定沒有你的進步快。所以責(zé)任勝于能力，責(zé)任能將能力的價值最大化，道理就在這里。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇10
看了楊宗華教授關(guān)于《責(zé)任勝于能力》的視頻，感受深刻，對自己的啟發(fā)很大。
雖然自己知道“責(zé)任”這個詞，但是從來沒有去深刻的理解，單單就認為責(zé)任就是：對父母孝順，對愛人忠誠，對孩子呵護，做一個守法的公民！聽了楊老師的課，我才真正明白責(zé)任是一個人的價值觀的體現(xiàn)。它決定了我們的思維方式，并最終影響到我們的行為方式。
對工作，我們要把公司當成自己的家，把領(lǐng)導(dǎo)當成自己的朋友，我們才會在工作的同時也有一種歸屬感。才能有一個和諧的工作環(huán)境，大家互相幫助，互相信任，工作開開心心。
這是我第二次來珠海總部，在這里認識了很多的朋友，上周末我們遠光和兄弟公司的球員在遠光籃球場舉行了一場比賽，當時可以充分感受到作為一個遠光人的責(zé)任感，我們會為了每一球、每一分去防守、搶籃板、跑動。最后我們贏球了，感覺很爽。
以前的自己很迷茫，在蕓蕓眾生里面，怎么才能脫穎而出，答案今天已經(jīng)揭曉了！必須要有一顆負責(zé)任的心，當一個人敢于承擔(dān)責(zé)任，以負責(zé)任的精神對待生活和工作，就會充滿競爭力，而最終成為一個強者。當我們感受到這份責(zé)任，我們就需要有些動靜，可如果我們能力不夠呢？不要擔(dān)心，只要我們有一顆負責(zé)任的心，我們就會去努力，去學(xué)習(xí)，去改變自己！
老王吉在08年以前不過是普通的涼茶，可正是在08年地震后捐了一個億，一躍成為國內(nèi)最知名的涼茶，為什么？因為他擔(dān)起了一個中國企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任，相反其他的大公司、大企業(yè)呢？卻不能清晰的看清這一點，被人所詬病。
責(zé)任是一個舞臺，是一個空間，當我們有了這份責(zé)任心，我們就會盡情的展示自己，發(fā)揮自己。
你選擇了負責(zé)等于你選擇了成功。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇11
看完這堂課我總結(jié)了兩點！
一、人生沒有對與錯，沒有該不該，只有選擇不選擇
在我們的生活中、工作中都會面對各式各樣的問題，我們每天都在選擇。無論選擇那個方向，對我們來說可能都是對的，走那條路都沒有錯，在于你選擇的路會給你帶來不同的結(jié)果。這個世界上事情是沒有被迫的，都是你選擇的。不要把自己的選擇當成被迫的結(jié)果，永遠以一種主觀的的心態(tài)來看待我們自己的選擇。所以，永遠不要說被迫、不要說該不該，那是你自己的選擇，選擇了就要勇于承擔(dān)選擇的結(jié)果。
二、遇到問題，有二個選擇，一個是找借口，一個是找方法。
找借口你能讓你終止前進的路，一個小小的挫折，就能讓你失去看到成功的風(fēng)景，當然這也是一個最簡單的、最容易做的事情。找方法是痛苦的，要承擔(dān)壓力，要承擔(dān)的非議，但是你有前進的可能，你可以到達成功的彼岸。可是人的生活中，不可能一帆風(fēng)順，不可能沒有挫折，如果不停的找借口，我們還如何在世上生存。所以，永遠只為成功找方法，只為失敗找借口。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇12
那么什么是責(zé)任呢？我以往的理解是：責(zé)任當然是對工作認真負責(zé)的態(tài)度，但是認真負責(zé)標準是什么，沒有仔細琢磨過。觀看了楊宗華教授所演講的《責(zé)任勝于能力》后，發(fā)現(xiàn)自己對“責(zé)任”二字的理解還是偏頗或淺薄，并且我之前的觀念就是能力高于一切，能力和責(zé)任沒有相提并論過。
在一定程度上，許多人不是根據(jù)自己興趣和意愿去選擇工作，而是將工作做為一種謀生的手段來選擇。而我認為，不管是以一種什么樣的心態(tài)來到這個崗位，也不管是否對自己的工作有興趣，只要是自己的工作，就應(yīng)該責(zé)無旁貸地去完成，且完成好，這本身就是自己分內(nèi)的事情，更是一種責(zé)任。
一個人無論在什么工作崗位上，不管你做的是什么樣的工作，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感，是否認真履行了自己的責(zé)任。只要你認真地、勇敢地擔(dān)負起責(zé)任，你所做的就是有價值的，你就會獲得別人的認可與尊重。
責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，能力，永遠由責(zé)任來承載。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績，只有承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，才能作到“精業(yè)、兢業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)”，才能享受工作樂趣，取得成績的快樂。光有知識或能力，而沒有工作熱情和創(chuàng)新意識，沒有團結(jié)、協(xié)作、配合的團隊精神，只會是原地踏步，就談不上敬業(yè)。
當然，責(zé)任勝于能力，這并不是對能力和知識的否定。一個只有責(zé)任心而無能力的人，是無用之人。真正的責(zé)任心，是行動而不是語言，是要用業(yè)績來證明的，而不是口頭上的談?wù)摚鴺I(yè)績又是要靠能力去創(chuàng)造和完成的，缺了責(zé)任心誰也看不上你的才華，所以責(zé)任心本身就是一種能力。
在實際工作，往往不需要有太高的知識或具備有太高的能力，首先要沉下心來，腳踏實地地去做。只要我的努力是持之以恒的，只要我認真地、盡心盡力地去做，我想我會在工作中收獲到意想不到的樂趣！正所謂“一樹一菩提，一沙一世界”，因此我們要擔(dān)負起責(zé)任，從身邊的點滴做起，做好身邊的每一件細微之事。這樣，我們才能成為合格的社會公民，優(yōu)秀的員工。
講座中，楊老師一再重申：責(zé)任即榮譽。為榮譽而工作，就是主動爭取做得更多，承擔(dān)更多的責(zé)任；為榮譽而工作，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；為榮譽而工作，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助；為榮譽而工作，就是自動自發(fā)，最完美地履行你的職責(zé)，讓努力成為一種習(xí)慣。努力工作，忠于責(zé)任，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽的同時，自己會受到人們的尊敬。
朋友們，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起，高標準，嚴要求，認真地對待每一件工作和事情，做一個有責(zé)任的人，銳意進取，開拓奮進，獲得家庭事業(yè)雙豐收，迎接嶄新的人生。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇13
讀了《責(zé)任勝于能力》這本書，頗有感觸。以前在部隊接受革命傳統(tǒng)教育相對來說比較多，責(zé)任、忠誠等作為主題內(nèi)容，已滲透進血液里，融入到生命中。轉(zhuǎn)業(yè)地方后，受教育的形式雖有不同，但實質(zhì)基本一致。“責(zé)任”成為為人、處事、從業(yè)須臾不可離開的東西。
“責(zé)任”說到底，是一種精神、一種品質(zhì)，一種職業(yè)道德的升華，一種積極向上的工作態(tài)度，即將工作當做事業(yè)來做的態(tài)度。也許，我們大多數(shù)人所做的工作都不轟轟烈烈，甚至平凡而又枯燥，可能有時我們會厭倦，會在工作中得過且過。殊不知，正是這種態(tài)度會離目標越來越遠，與成功背道而馳。一個人再有能力，如果缺乏認真負責(zé)、積極主動的精神，肯定不會有多大作為。比爾?蓋茨曾經(jīng)說過：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心”。是啊，沒有責(zé)任心的人，無論在任何崗位都難以生存，更談不上有所發(fā)展了。我校優(yōu)秀校友聶淑娟的事跡告訴我們，無論崗位多么平凡，只要盡心盡力，就會得到人們的尊敬，社會的認可。也許有人會說，先進人物的成功只是個例，并不是每個認真負責(zé)的人都會得到像他們一樣的殊榮，事實的確如此。現(xiàn)實中，那些認真負責(zé)的人絕大多數(shù)沒有像他們一樣風(fēng)光，但至少在一定范圍內(nèi)得到了大家的認可，認為他是一個誠實可靠、勇于擔(dān)當、可以信任的人。
責(zé)任，對于一個團隊來說，是一個團隊的靈魂。書中講到美海軍陸戰(zhàn)隊“為榮譽而戰(zhàn)”，還有大慶人“責(zé)任有多大，事業(yè)就有多大”的宏偉抱負，均是這些團隊內(nèi)在精神的體現(xiàn)。同樣，我校近年來之所以能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式大發(fā)展，取得評估優(yōu)秀，申碩成功這些令人欣喜的成績，不正是校領(lǐng)導(dǎo)心裝使命，肩負責(zé)任，率領(lǐng)全校師生團結(jié)一致，努力拼搏的結(jié)果嗎？而這種團結(jié)拼搏的力量源泉不正是來自于沈醫(yī)人對事業(yè)的那種責(zé)任心嗎？
一本好書可以啟迪人們的心智，激勵人們的斗志。《責(zé)任勝于能力》就是這樣一本好書。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇14
近日，站里團支部組織了讀書日活動，我有幸讀到了大家都在讀的一本書了《責(zé)任勝于能力》，書中運用了通俗易懂的語言，以責(zé)任、忠誠、能力為重點，體現(xiàn)了求真務(wù)實精神，其深刻的內(nèi)涵，淺顯易懂的道理，特別是其中一系列的案例，闡述了忠誠與責(zé)任的深刻內(nèi)涵、責(zé)任與能力
的辯證關(guān)系，以及責(zé)任感對培養(yǎng)道德品質(zhì)、對工作成效和社會發(fā)展的影響等，使我深受教育。
現(xiàn)實生活中不乏有各種各樣的人才，可真正能負責(zé)人的、能將責(zé)任作為義務(wù)的人才卻寥寥無幾。如今的工作中太多的只是借口、抱怨和不滿，而這些人的結(jié)果往往也是以失敗而告終，正如書中所說“你對工作的態(tài)度決定你對人生的態(tài)度；你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)；你在工作中的成就決定了你在人生中的成就。”只有責(zé)任與能力并有的人才才是高速事業(yè)真正需要的人才。責(zé)任本身就是一種能力。如果一個所謂的人才對待自己的工作只有能力而沒有任何責(zé)任心，那么他的工作再努力其業(yè)績也不會有質(zhì)的提高，更不會出色。每天也就是枯燥的重復(fù)著機械的工作，然而只有將責(zé)任放在工作的第一位，運用自己的能力與激情去努力才能產(chǎn)出最高效率，才能釋放出自己的巨大潛能，才能使自己的工作充滿活力，使工作生動而有趣。責(zé)任是一切行動的根源，是工作效率的基礎(chǔ)，只有具備了責(zé)任心的工作才能出色，也只有具備責(zé)任心的人才能勝任。
責(zé)任從大的方面來講是一個人從事工作的基本準則，最起碼的敬業(yè)精神；從小的方面來說是一個人對工作態(tài)度的基本準則。同樣一個調(diào)查問題，讓不同的三個人去做調(diào)查結(jié)果，由于責(zé)任心的不同卻有三種不同的結(jié)果反饋。關(guān)鍵就是你有沒有責(zé)任心，沒有責(zé)任心即使他的能力再強也不會錄用。就象西點軍校要求的那樣：沒有責(zé)任感的軍官不是好軍官。要想工作出色你就必須加倍努力，要想工作卓著，你就必須富有高度的責(zé)任心，否則只是一個空想而已。
熱情來源于我們對工做的責(zé)任感，其實成敗之間的因果關(guān)系就在于你是否去做了，你是否用心去做了，你是否負責(zé)任的去做了。書中說“一個員工能力再強，如果他不愿意付出，他就不能為企業(yè)實現(xiàn)價值，而一個全身心愿意為企業(yè)付
出的員工即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價值來”。責(zé)任首先是你對待工作的態(tài)度，一位成功大師說過“認清自己在做什么，你就已經(jīng)完成一半的責(zé)任”，責(zé)任不是與身與身俱
來的，它是一種態(tài)度，是在實際工作過程中的一種態(tài)度，一種習(xí)慣，是盡職盡責(zé)的重要表現(xiàn)。在實際工作中的我將立足本崗，腳踏實地、勤奮苦干盡職盡責(zé)的做好各項工作，讓自己的工作充滿激情，富有責(zé)任，讓自己的表現(xiàn)締造出色，運用自己的實際行動去實干，去努力，去履行自己的職責(zé)，去實現(xiàn)高速公路的愿景，從自身去體現(xiàn)單位的價值、實現(xiàn)單位的價值。
書中說“團隊最需要的是成員們的協(xié)作和彼此的責(zé)任感，只有這樣團隊的目標才能最終實現(xiàn)，團隊的成功靠的是成員對團隊的責(zé)任感，成員的成功靠的是彼此的責(zé)任感”團隊的力量是巨大的，關(guān)鍵是你如何的去發(fā)揮，如何去調(diào)動，如何去以身作則，如何負起你的責(zé)任。對于一個領(lǐng)導(dǎo)者來說，能不能領(lǐng)導(dǎo)好一個企業(yè)，首先取決于他的責(zé)任與能力，責(zé)任決定工作，決定成果，決定一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
正如我自身一樣，剛接觸到基層收費站宣傳報道工作時，感覺無從下手，幾乎未動過筆的我為了更好完成工作撿起了“爛筆頭”，從抄寫背誦別人好的文章做起，一步步提高自己的文字寫作能力。為了這份責(zé)任，我放棄了休息時間，去圖書館看書、去抄錄報刊好的文句，慢慢地我的寫作水平有了提高。正是責(zé)任心使我不斷磨練自己、不斷“為難”自己，也不斷提升了自己的能力。
讓我們承擔(dān)起屬于自己的甚至更多的責(zé)任；為了自己，為了榮譽而努力，對待工作是全力以赴，滿腔熱情；為責(zé)任而工作，就是為自己，為將來而努力，在工作中表現(xiàn)出色直致卓越，全力以赴，最完美地履行自己的職責(zé)，讓努力成為一種習(xí)慣。努力工作，忠誠于企業(yè)，在捍衛(wèi)高速事業(yè)榮譽的同時，也樹立了自己的榮譽，自己就向成功更邁進了一步。
楊宗華責(zé)任勝于能力觀后感 篇15
讀了《責(zé)任勝于能力》這本書，認我對“責(zé)任”這個詞有了更深的認識。“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出，責(zé)任是一種擔(dān)當，是一種約束，是做人、做事的基礎(chǔ)。
作為教師的我們從事的是培養(yǎng)人、塑造人的職業(yè)。如果在我們工作中不負責(zé)任，沒能使自己的學(xué)生成人、成材，這不僅僅貽害了一個人、一個家庭，更是危害了國家和社會。因此我們必須負責(zé)任地工作，用心去愛護、去培養(yǎng)自己的學(xué)生。良好的聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣、書寫習(xí)慣、讀書習(xí)慣、路隊、紀律、衛(wèi)生等常規(guī)習(xí)慣的養(yǎng)成，以及孩子們?nèi)粘５纳钍聞?wù)處理工作，這些無不得付出愛心與真心，才能讓孩子們買你的帳，從而順利圓滿的完成各項教育教學(xué)工作，為把他們培養(yǎng)成將來的棟梁之才打好堅實的基礎(chǔ)。
沒有做不好的工作，只有不付責(zé)任的人，責(zé)任承載著能力，一個充滿則熱感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。
受責(zé)任，從本質(zhì)上說，是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。事實上，只有眼那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責(zé)任感的人，或者一個不付責(zé)任的人，首先失去的是對自己的基本認可，其次失去對自己的基本認可。失去別人對自己的信任與尊重，甚至也失去了自身的致命之本——信譽與尊嚴。
無論你做什么樣的工作，只要你能認真地、勇敢地、擔(dān)負起責(zé)任，你所能做的就是有價值的，你就會活動尊重和敬意。有的責(zé)任擔(dān)負起來很難，有的卻很容易，不在于工的類別，而在于做事的人。只要你想、你愿意，你就會做的很好。
我們每一個人生活中扮演不同的角色。無論一個人但任何職務(wù)，做什么樣的工作，他都對他熱付有責(zé)任，這就是社會法則。
當你在為公司工作時，無論老板安排你在哪個位置上，都不要輕視自己的工作，都要擔(dān)負起責(zé)任來。那些在工作中推委的人，老是埋愿環(huán)境，尋找各種借口，為自己開脫。他們往往是職業(yè)的被動者，即使工作一輩子都不會出色。自身的能力只有通過奮斗。
一個人是不是人才固然很關(guān)鍵，但最關(guān)鍵的付則人的態(tài)度。責(zé)任勝于能力不容否認。責(zé)任需要靠業(yè)績來證明，業(yè)績是靠責(zé)任去創(chuàng)造。
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