觀《品牌的奧秘》后有感

時間：2024-12-04 18:54:32 美云觀后感我要投稿

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觀《品牌的奧秘》后有感（精選8篇）

　　品味完一部作品后，這次觀看讓你有什么體會呢？讓我們好好寫份觀后感，把你的收獲感想寫下來吧。觀后感你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的觀《品牌的奧秘》后有感，希望能夠幫助到大家。

　　觀《品牌的奧秘》后有感 1

　　經常聽到企業家這樣抱怨：我的產品明明比別人家的好，還是出口產品，可就是賣不上價兒；還有企業陷入了這樣的苦惱，好不容易找到一個好產品，沒等賺多少錢，同類產品就多了起來，結果價格越做越低，大家誰都沒錢賺。為什么好產品賣不好？問題常常不在產品上，秘密在品牌里！

　　優秀的品牌內有價值，外有形象！所以，做品牌簡單地說就是，做實品牌的里子，做足品牌的面子。一個品牌只有將產品

　　價值做實，將品牌形象做高、做出不同，用產品中充盈的內在價值滿足需求，用使用價值之外的品牌附加值吸引消費者，才會贏得市場與利潤，才會賺錢持久。

　　一、品牌觀

　　做品牌在許多人看來摸不著頭腦，更有一些所謂的專家，將做品牌神秘化、復雜化。其實做品牌的核心工作只有兩件大事，一是做實品牌的里子，二是做足品牌的面子。即塑外觀、修內功。外觀與內功相輔相成，缺一不可。沒有扎實的內功，外觀就會華而不實、空洞無味；沒有鮮明的外觀，內功就會暗然失色、粗陋貶值。

　　二、品牌方法

　　品牌外觀：品牌命名、品牌形象、品牌傳播

　　1、品牌命名：功效化是捷徑

　　【從長遠觀點來看，對于一個品牌來說，最重要的就是名字。】我們看兩個例子：

　　舒化奶與健康奶，哪一個更讓消費者覺得產品功能準確，恰對消費者需求？當然是舒化奶；谷維多稻米油與營養稻米油，哪一個更讓消費者覺得產品價值更高？當然是谷維多稻米油。

　　如何給大健康大農業時代的產品命名？

　　三流名字圖上口，二流名字圖寓意，一流名字露功效。

　　當然，名字本天成，妙手偶得之，不可能有一套用之即成的命名規則，很多時候要根據產品特性、消費洞察綜合創意。

　　2、品牌形象：說的再好，不如一個符號

　　如果你想到一個人時，會想起他的表情、聲音，說明這個人的形象已經有了清晰的符號，給別人的印象自然深刻。品牌也同此理。費盡心思描述它多好，不如給它定義一個符號。

　　想到麥當勞能想起黃色的大M；想到真功夫快餐能想起李小龍；想到仲景香菇醬能想起《采蘑菇的小姑娘》音樂；想到南方黑芝麻糊能想起“黑芝麻嘞”的.吆喝。我們發現：這種符號化的形象傳播，給消費者留下的印象是不可磨滅的。正因為這種印象，此品牌與其他品牌拉開了檔次。

　　當然，符號不是為了刻意醒目搶眼。不管是視覺符號還是聲音符號，都必須基于品牌價值來打造。

　　之前克拉古斯是沈陽沉寂多年的香腸品牌。東北香腸都源于俄羅斯，提起俄式香腸，能勾起幾代人的美味回憶。于是我們把克拉古斯的品牌logo打造成了兩個俄羅斯大廚與形象，與“源自俄羅斯的美味傳奇”的品牌價值一拍即合。投放市場后，很快被消費者認可、青睞。

　　3、品牌訴求：少即是多，短也是長

　　品牌訴求，就是你想告訴消費者什么。按傳統廣告的思路，要把產品的優點告訴消費者，一一列舉，少說一條，都覺得虧的慌。另外還要告訴消費者，這個產品完美無瑕，沒有任何缺點。如此高全大滿，看似無可挑剔，實乃中下之策。為何這么說？首先，你把自己歸到了平庸的大多數，因為別人不會高明到哪去。其次，優缺這個東西，消費者最清楚。你遮著掩著，消費者心知肚明。因此，這條路要少走！創新勢在必行！

　　巧做減法。少就是多，在廣告中，能把一件事情說清楚，讓消費者記住，就很偉大。因此，我們只需確定一個清晰的訴求點，清晰的告訴消費者，就足夠了。

　　觀《品牌的奧秘》后有感 2

　　這是一個品牌危機的時代。

　　我們為中國的品牌擔憂，也為人們對待品牌的態度擔憂。我們需要更高的智慧來建立正向的循環。這是彰顯媒體責任的時刻，而承擔這樣的大責任，需要大情懷。

　　直面，是第一步。拋卻憤怒、指責、冷靜，直面這個問題。

　　為何一個國家充斥著那么多的贗品、次品、假冒偽劣品？

　　為何一個國家即使有好的產品，卻沒有好的品牌？

　　為何一個即使有著諸多品牌的國家，無法締造一個真正的國際化品牌？

　　為什么我們的大部分品牌都缺失了公眾口碑？

　　我們在通往國際化品牌的道路上究竟錯過了什么？

　　為什么我們的品牌如今在社會上總是演繹著利益和道德上的一次次沖突？

　　為什么一個有著古老悠久傳統和文明的國度，卻總是缺少商業文明和商業文化的傳承體系？

　　品牌的缺失從沒像今天這樣讓整個國家陷入焦慮。國家、社會、公眾、組織和個人都該擔負怎樣的責任？

　　持續的追問，讓我們發現，品牌的意義已經遠遠超過了一個產品，一次消費，蘊含了文化、教養、道德、審美……等諸多要素在內的品牌，從根本上，代表了一個國家的價值觀。

　　品牌夢，就是中國夢。

　　基于這樣的背景，和如上的思考，中央電視臺財經頻道擬推出紀錄片《品牌的奧秘》。我們走遍世界，尋找中國的答案。我們想知道，在超越國界、文化、產品類別的概念之后，品牌背后那個世界共鳴的秘密究竟是什么。

　　我們以品牌為引爆點，通過對世界知名品牌深徹的講述，在及文化的大背景下，針對頂尖品牌誕生、成長和成熟進行全景描述，為中國引導重塑消費價值觀、重建商品文化體系，借以重塑社會價值和道德體系，為有價值的品牌的創造及發展創造一個積極、自然的氛圍。

　　中國的社會、經濟形態目前都處于轉型期，產業升級呼聲越來越緊迫，如何追趕在品牌經濟已經遠遠走在前面的發達國家，我們需要標桿。

　　中國的部分企業家迷失在以短期利益為導向的競爭中，失去了長期投入的'品牌意識和耐心，忽略了應該承擔的社會責任，我們需要沉淀。

　　中國的經濟改革三十年，大部分人們開始有能力追求更有品質的產品以及其所代表的生活方式，只是尚未建立成熟的消費觀，我們需要鏡鑒。

　　我們著眼國際品牌，不說中國，卻句句在說中國。我們從品牌的窗口來端詳世界，為中國品牌經濟的未來尋找支點和方向。我們的紀錄片將遠遠不只傳遞“中國可以創建自己的國際化大品牌甚至奢侈品品牌”這樣的信息。品牌，是我們的引爆點。我們試圖引爆全社會的思考，試圖和全社會，一起分享一些思考，一些見地：一個品牌的創建、維系、發展、傳承與這個國家文化、文明的傳承是緊密關聯。品牌，是復興文明的契機，品牌，是中國夢的支點。

　　事實上，中國，這兩個字，就是世界的品牌。

　　觀《品牌的奧秘》后有感 3

　　在瞬息萬變的產品競技場上，品牌的價值決定著產品甚至是一家企業的興衰成敗。一方面，企業不惜重金打造品牌，期待品牌為產品提供更為豐厚的附加價值，另一方面，市場的變幻莫測又決定了、任何一個品牌都有可能遇到意想不到的風浪：一個正在走俏的品牌突然被市場吞噬、毀掉已不是一件新聞；有百年歷史的品牌一下子跌入谷地甚至銷聲匿跡也已不再是聳人聽聞的新鮮事……市場就是這樣的.殘酷。突如其來的危機會極大地傷害品牌的美譽度，而成功度過危機，也有可能為品牌的發展帶來飛躍。

　　品牌發展過程中危險與機遇共存，危機可能起源于品牌的內部因素，又可能因為外部的經濟環境而引發。如何應對危機，考驗著一個品牌的危機意識和生存能力，對品牌的長久發展至關重要。

　　《品牌的奧秘》有因危機處理不善而喪失品牌價值的泛美公司，也有在經濟大蕭條時期通過正確的投資戰略成功拉攏人心的家樂氏，以及在產品危機中起死回生的福特公司，還包括危機公關的經典案例——強生泰勒諾事件，不管危機起源于瑕疵品、市場營銷失策、公關破裂還是經濟危機，重要的是品牌的正確應對之道。這些不同的應對方式所產生的不同效果將為中國企業提供啟發，并對中國品牌應對危機的態度提出思考。

　　觀《品牌的奧秘》后有感 4

　　品牌的成長需要合適的環境支撐。品牌從無到有，從何汲取養分?從何獲取動力?從何得到保護?在品牌建立的過程中，主要是在社會、經濟、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環境。品牌生長需要的社會、經濟、文化基因，這其中包括知識產權保護，市場經濟的發展，地方保護的消除，消費文化的轉變等。

　　品牌無論大小，其核心都是保護知識產權。對專利法重要性了如指掌的人非詹姆斯·戴森莫屬。詹姆斯·戴森發明了無袋吸塵器，并為無袋吸塵器技術申請了專利。美國著名的家居品牌胡佛，在英語中就等同于真空吸塵器，胡佛利用雷同技術生產出了匹敵戴森的產品，危及戴森的存亡。戴森花了兩年之久證明胡佛侵犯了專利權，令胡佛支付了數百萬美元的訴訟費。現在戴森可以從專利權獲得收益，并在戴森品牌旗下開發新產品。

　　國家在品牌建立的過程中，主要是在社會、經濟、法律等制度上的完善和支持，為品牌誕生和生長營造公平的競爭的環境。展望世界，是為了關照中國。在世界品牌的長河中尋找和摸索，是為了中國、中國企業在建立品牌的過程中需找鏡鑒，可以少走彎路。從世界品牌發展的普遍規律中尋找中國品牌生長需要的社會、經濟、文化基因，這其中包括知識產權保護，市場經濟的發展，地方保護的消除，消費文化的轉變等。本集將力求從國家的角度整理品牌成長歷程中，國家的角色和承擔的責任，為中國品牌的未來厘清概念，尋找方向。

　　歡迎12月30日21:23繼續鎖定央視財經頻道，收看《品牌的.奧秘》第八集《沃野千里》。

　　通過這部系列片，我們了解到打造品牌，需要勇于創新、堅定不移、長期的投資與敢于冒險的精神。從董事會到實驗室，到工廠車間，到每個品牌店，成功的品牌用出色的策略創造、發展和維護它們的帝國，堅持不懈是所有品牌獲得成功的奧秘。

　　觀《品牌的奧秘》后有感 5

　　這個記錄片真的很不錯，受益匪淺。共八集，每一集都總結都很深刻，不過傷心的是里面所談到的品牌，沒有一個是中國的，我們只是消費者，從中我也體會到我們在這個世界上的存在何嘗不是一次品牌營銷呢，這一點藝人體現的淋漓盡致，我們每個人都想讓自己變強大，讓自己的名字有知名度，我們會包裝自己，接觸新鮮的事物補充自己，我們在乎自己的名譽，為了更好的與周圍人溝通接觸，會試著去了解迎合對方，也會遇到困難，同樣的是你的處理方法，是一蹶不振還是把危機變轉機，會發現成功的'人不單單是會做生意，而是把做生意的理念也用在了自己的身上，應了那句，做事之前先會做人。我把片子的最后總結抄錄了下來，做個記錄，同時也分享給大家品牌要想長久就應該一直遵循成就其偉大的那些理念，并與時俱進與消費者保持關聯性，創新是所有品牌的驅動力，創新就需要為員工創造可以自由發揮的空間和環境，創新必須受到上至首席執行官，下至工廠基層人員的支持營銷就是要明白誰是品牌的目標受眾，包裝一直是品牌的基礎要素，在吸引消費者注意力方面很重要，能使品牌展現出充滿誘惑的魅力，在服務行業中員工和他們的工作方式是推廣品牌最有效的方法，但是最重要的是在數字化時代，不要忽視了消費者的力量。

　　品牌出口如果你想加入世界著名品牌的行列，那么讓品牌走出國門至關重要，品牌要想全球化需要進行市場調研，產品要因地制宜。

　　在危機中尋找機會，危機隨時都可能出現，可能是意外，也可能是自己造成的，首要規則要知道何時采取措施，品牌擴展意味著風險，但是通過品牌擴展，品牌就能吸引新的客戶群并且保持長青和人一樣品牌也有壽命，品牌也會有高潮和低谷，并不是所有品牌都能存貨下來，在紛繁復雜的大千世界中，一個新的品牌要想獲得成功,必須能滿足人們的需求，清楚自己的立足點，了解客戶群，最重要的是要忠實于自身的信念

　　觀《品牌的奧秘》后有感 6

　　品牌拓展為品牌價值和盈利提供了無限可能成長空間，同時這是一個飽受風險糾纏困擾過程。品牌向不同領域擴張，是一項冒險者游戲！品牌要想生命長青、枝茂，就必須深諳多元化擴張奧秘！成功則獲利豐厚，失敗則傷筋動骨！

　　品牌擴張方面，幾乎沒有公司能如寶潔公司這般成功。寶潔公司旗下擁有200多個品牌，比大多數公司品牌數量都要多，并且品牌數量還增長。寶潔公司目標是，到2021年，全世界70億居民中50億都是它長期客戶。眾多不同市場中經營如此多品牌，需要進行精心周密策劃和對消費者透徹了解。

　　如今復雜多變市場中，品牌擴張為公司蓬勃發展提供了絕佳機。無論是現有產品基礎上開發新產品，還是提供產品外創新型服務。擴張可以走謹慎管理路線，也可以特立獨行，但是必須堅守自己核心理念，忠于他們最終獲得成功那些原因。遵循這些原則，品牌效應長盛不衰。今晚尊尼獲加、古馳、寶潔、通用等世界知名企業市場中摸爬滾打故事，將帶領我們探索品牌擴張成功之路。為中國品牌擴張發展提供了諸多值得借鑒經驗，如何市場競爭中適度拓展需要中國企業學習摸索中尋求自我解決之道。

　　觀《品牌的奧秘》后有感 7

　　央視財經頻道在12月23日晚重磅推出大型紀錄片《品牌的奧秘》，作為開篇，第一集將建立以世界為空間坐標，以品牌誕生的起點作為時間坐標的大時空坐標，建立全篇的敘述格局和高度。講述“品牌”如何從一個貌似無足輕重的信息標志，演變成為現代社會中不可或缺的強大力量。對于消費者而言，品牌映射出我們的概貌——我們是誰、我們從哪里來以及我們信仰什么；對于企業而言，品牌可以帶來價值數十億的有形資產；對于國家而言，品牌可以展現出該國在全球的軟實力；而對于整個人類社會，品牌已經滲透于生活的方方面面，改變著人類的生活方式，支配著現代社會之道。

　　第一集里我們知道了可口可樂名字的由來；可口可樂瓶身設計的秘密；以及可口可樂是如何改變圣誕老人的統形象的'。我們還了解到一個多世紀以前，威廉·利華如何在工業革命的硝煙中，解放了苦不堪言的家庭主婦，建立起與消費者的信任與忠實，打造了聯合利華的品牌帝國…