《請給我結果》讀書筆記（精選9篇）
當仔細品讀一部作品后，相信大家一定領會了不少東西，此時需要認真地做好記錄，寫寫讀書筆記了。你想好怎么寫讀書筆記了嗎？以下是小編精心整理的《請給我結果》讀書筆記（精選9篇），希望能夠幫助到大家。
《請給我結果》讀書筆記1
讀完了姜汝祥的《請給我結果》，有很大觸動，對書中提及的樹立結果心態感觸頗深，談談個人的理解。
所謂結果，簡單來講就是完成一件事情要讓領導滿意、同事放心、自我安心。“要把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何為單位創造更多價值上。”，這是書中提到的要樹立良好的結果心態。擺正自己的位置，樹立良好的心態，這是做好一件事情的前提，書中提及的“結果心態”給了我很多啟示。
為什么要樹立結果心態?首先，做一件事情，領導需要的是結果，如何去做需要個人發揮主觀能動性。其次，做事情過程中遇到的各種問題，只有以“結果心態”的標準要求自己，才能正視困難，和其他部門做好溝通，把事情做好。最后，只有樹立“結果心態”，個人才能在工作中不斷成長，取得更多的成績。
作為一個剛剛畢業，走向工作崗位的年輕人，做好自己負責的工作，樹立“結果心態”尤為重要：樹立結果心態，就能鼓足干勁兒，認真做事;樹立結果心態，就有動力處理好遇到的各種問題;樹立結果心態，結果心態決定積極行動，積極行動決定良好結果。
心態決定行動。執行是最基本最本質的東西，想要結果先要行動。“結果心態”能夠幫助我們養成良好的做事態度，規范、激勵我們的行動，最終把事情做好。
在單位工作了已經有三個月的時間了，在熟悉相關的業務的基礎上，努力補充需要掌握的知識，盡快提高自己處理實際問題的能力。在今后的工作中一定要嚴格要求自己，樹立結果心態，努力為中心創造更多的價值，做一名出色的職員。
《請給我結果》讀書筆記2
“我們不要任務，要結果!”這是在完成任務和執行的區別。雖然有時候對結果負責會使我們痛苦，但是這樣必定會使我們強大!沒有壓力哪里來的動力呢?只有我們有了一個目標，再以最快的速度朝著這個目標奮進，在享受一個個勝利果實的同時，我們反而更有激情去做事情，對自己做的東西更有興趣，追求更高層次的感受!這也體現了“興趣是最好的老師”激勵著我們不斷地學習不斷進步!
這是我第一次讀博士寫的書。里面用的是最淺顯的語言最生動的例子來向我們闡釋怎么工作，以什么樣的心態和方式來做工作。這也正體現了48字執行真經中的“結果提前，自我退后”博士把自我退到了我們這些讀者的后面，這是難能可貴的，同時也是在以身作則，教我們如何做事情。書里面的思想也是他自己親身經歷的所得吧!他怎么說的，其實也是在把自己一貫的優秀作風來跟大家分享。
我非常欣賞“速度第一，完美第二”這句話，這也是我平時做事情的風格。也許大部分人都是“先求質，再求量”但是往往在更多情況下，機會是轉瞬即逝的，如果一味地追求完美，那適合你的機會早就過去了。
就拿我來到北京找工作的事來說吧!我喜歡先行動再總結。所以發簡歷的時候我碰到合適的崗位就發，我知道這樣是在給自己創造更多的機會，第二天便開始忙碌起來了，連著一個星期都是一天趕三家面試，并且每次面試我都認真準備，回來之后認真總結。而我的同學們，勸我不要太茫然。要挑選適合自己的公司和職業，不過我沒有聽。記得7號國展招聘會的時候，我投了11份簡歷，并且是在一個小時內，我把拿來的簡歷都投遞光了才罷休的。而正因為我的行動，我的迫切，為自己創造了機會，來如此優秀公司工作的機會!
我是如此適合我們公司，到現在我又更加明確了這一點。它的文化和思維跟我原來做的玫琳凱公司非常類似，所以我覺得熟悉而喜歡。我相信我能在最短的時間內找到最好的工作狀態，為公司創造價值，為自己贏得財富——經濟和思想的雙重財富!
《請給我結果》讀書筆記3
讀《請給我結果》一書后，腦海里便閃現一句話：過程是結果的必然成果。8年來的職業經歷，讓我對這本書、對這句話有了更為深刻的感悟。不積跬步，無以至千里。以結果為導向的過程才是提高自己、實現人生價值最珍貴的利器，用結果證明自己偉大的人才是真正的勇敢者。
看別人容易，知自己最難。人(消費者)永遠都是營銷及策劃人最需也是最難感知的問題，史玉柱的成功便佐證了這一點。以己之短，學人之長，只有對自己、對人生、對親人、對朋友負責任的人才會具備虛心學習的心態，人都是在不斷學習中成長并建立屬于自己一片天地的，不要給自己找任何的理由來松懈，應該時刻告誡自己主宰命運的只有自己。否則只能喝下自己釀造的“空有滿腹經綸、未有成功根基”的遺憾酒了。
完美不容易，缺憾美更難。三流的創意、一流的執行同樣會取得成功，這就是行動的重要性。想得再完美，總會有理想主義的不切實際;做得再艱難，總會有現實主義的點滴成功。只有行動，才知差距;只有行動，才知捷徑;只有行動，才會成功。想象中的成功，虛無飄渺;行動下的成功，即使是階段性的成功，即使遇到挫折，也是偉大的。正是因為九九八十一難，《西游記》才會如此倍受尊崇。感受挫折，體驗另類成功，失敗并不可怕，可怕的是從失敗中不能感悟自身差距并為之彌補。行動了，跌倒了，爬起來，成功了，才是人生最真實的寫照。
苦勞很重要，結果更重要。不以苦勞為功，要以功勞為榮。真正的人生應該是不斷創造、不斷行動、不斷失敗、不斷成功，因為再壞的.結果也有學習的價值。證明自己的永遠都是產生結果的行為，沒有結果的過程就跟“雞生蛋還是蛋生雞”的爭論一樣，蒼白而無聊。
忘掉小自我，成就大自我。都在講團隊，同樣對于團隊的理解也各有不同。我個人對團隊的理解是：有著共同愿景，有著強烈的事業責任心，用心做好自己份內事;服從于團隊，服務于團隊。這就如同幾個人共同拉著一輛車，一個人偷懶會給其他人負重，雖能帶你一段，卻不能帶你永遠。由此可見責任心、認真的態度比聰明更重要，因為勤能補拙，而聰明會讓你從務實走向務虛。因此，團隊的成功才是個人最大的成就。
人生大舞臺，痛并快樂著;社會大舞臺，勇敢者的游戲。
《請給我結果》讀書筆記4
本書中提出一個實質性的觀點——員工與企業之間本質上是商業的交換關系，指出每個人都應成為做結果的人，堅持底線、信守承諾，做一個對自己負責的人;而讓我感悟的有一句話我覺得可以成為一句名言：使我們痛苦的，必使我們強大。
中國有句古話：‘性格決定命運’，《請給我結果》一書的第二、三節發掘性的提出：‘心態決定行動’，‘行動決定結果’。沒錯，自古成敗一念間，生死一念間，一個念想往往改變一個人生，心態決定行動我們每個人都明白，而我們恰恰缺少的是良好的心態，正如本節的結尾所說：乞討的人為自己找到一個乞討的理由，于是他開始乞討;可怕的不是乞討，可怕的是他為自己找到了一個乞討的理由。
《請給我結果》從第四節開始以‘找位置、超越創新、鎖定責任、監督授權、善待失敗’等各個角度對個人對企業的發展提出思考，為本書的主題做進一步的演義和拓展，給予現代從業及管理者成功學的理念。
《請給我結果》讀書筆記5
完成任務≠結果，我們現實生活中很多人都被導入只要我盡力就ok了，沒有功勞也有苦勞的誤區，這是一些企業的通病，并不太關注結果，這種不負責任的心態是非常可怕的。
其實完成任務只是過程，關注的是結果，沒有結果公司就不能生存，沒有結果就不能發展，沒有結果我們和公司就不可能形成商業交換關系。結果是靠我們每位員工來提供的，只有我們無數員工創造了結果才能構成企業結果。我們必須把完成任務和結果的關系劃分清楚，上級所分配的任務，不管你怎樣去完成，只要你沒結果，你就沒有任何理由和借口為自己辯解。請記住不要理由，只認結果，我們是靠結果生存，我們不可能靠理由生存。
如果我們每一位員工都追求結果，那么我們的公司一定會日益強大。
《請給我結果》讀書筆記6
初看這本書時，就被封面所列的眾多土豪企業所吸引，萬科、中興、浪潮、騰訊、金蝶、中國石油……這些國企或大型私企之所以能夠做大做強，一定占據了“天時地利人和”，如果非要給“天時地利人和”排個序的話，我想人的因素往往占據了決定性的地位。以人為本;二人同心，其利斷金;博觀而約取，厚積而薄發……無數仁人志士從人的地位、人與人的團結和人應該勤勉等方方面面總結了人應該具備的特質，但是面對現代社會的職場生活，“結果導向”更符合快節奏的職場生活狀態。
在“不要任務，要結果”一章中有一個“考考你的秘書是幾段”的例子。這個例子使我認識到，同樣一個任務會有許多種不同的完成方式，在完成任務時不應遇到阻力就宣告放棄，而是應嘗試不同的解決辦法，就像“掃地機器人”一樣碰壁后就換個方向走。
在“行動決定結果”一章中，有一幫小和尚打柴的故事，故事是講老和尚讓一幫小和尚去打柴，打柴路上遇到了洪水阻斷了道路，弟子們無論如何也不能渡河。正當大家垂頭喪氣的無功而返時，一個和尚卻能坦然面對老和尚。原來，他在回來的路上看到了一棵蘋果樹，就摘了一個蘋果給老和尚。這個故事揭示了一個基本道理，執行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。
面對紛繁復雜的職場環境與日益增加的職場壓力，我們如何提供一個結果，如何圓滿的完成一個任務就顯得尤為重要。日本的大和民族素來以嚴謹認真著稱。拋開軍國主義不談，他們土地比我們少，人口比我們少，資源比我們少，但是卻創造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企業。這正是因為他們信守承諾、結果導向和永不言敗。我們都曾看到過理發店的店員集體站在店門口跳舞，我想他們的老版讓他們跳舞，第一是為了制造噱頭，吸引路人的注意，但一定還有另一層意思就是讓他們有一種歸屬感，讓他們認為他們是一家人，他們是一個集體，他們的每一個好或不好的舉動都會給理發店帶來影響。這些舉動都會為他們帶來一個好的結果，即集體超越了個人，一切以理發店的利益為重。
請給我結果，不是最好，不是借口，不是低能的行動力，而是更好，是責任，是失敗后的重新站起。請給我結果，從失敗中獲得成功。
《請給我結果》讀書筆記7
看書前，匆匆掃了幾眼書評，負評不少，有過片刻猶疑，不過是老師推薦的書，看看總是好的。
做任何事，其實都是有目的的，哪怕漫無目的的目的，也是種目的。
“給結果，不要給我理由”在公司里如果事情沒做好，被老板這么罵的時候，會覺得不近人情。但仔細推敲，會發現，公司不是善堂，每天坐班的8小時，買的不僅是時間和你的勞力，而是勞力所帶來的價值。作為公司高層管理者，作者道出了其中的本質。事實也的確如此。
思維決定行為。同樣一件事，不同人的不同做法折射出的是背后無形的思維模式。那些看了幾百遍的小故事，看過而做不到，等于白看。而富有、成功，人人都向往的東西，所達到的途徑翻來覆去也就那么幾條——專注、執著、堅持、勇于執行、不怕失敗。說了不要再說的“老掉牙”品質，在浮躁的社會里，真能做到的有幾人？
只有真正開始行動，一切才有意義，否則，空口漫談，誰不會？
《請給我結果》讀書筆記8
在我的床頭一直放著一本書：《請給我結果》。這本書是2012年買的，那一年剛畢業，對于職場上的一切都是未知的，迷茫的。“職場小白”的我，機緣巧合下去到一個都是老板級人員參加的培訓課，聽到講師建議在場的老板都給公司的HR看看那本書，并讓他們列為員工培訓的書本之一。回來之后便把那本書買了回來。
一直放在床頭不是因為沒有看完，而是因為要提醒自己：在工作上，一定謹記“結果導向”，老板要的是你的結果，他只想知道，一件事情，你能不能按照標準、要求做好或者是做的更好，不會想知道你過程是多么的艱辛困苦，如果你做不到，自然會有能做到的人取代你現在的位置，中國最不缺的人。但是在生活中要享受過程，不要一味的去追逐結果，生活是生活，工作是工作，工作是為了更好的生活，兩者不能混為一談。
或許因為這一層原因，這本書我看了幾次，每一次看都是不同的心境，都有不同的領悟。
剛買回來的時候看了一次，那個時候的身份是一個如職場不久的普通職員，一心只想著要好好工作，努力養活自己，不再依靠父母，給他們增加負擔，對什么事情都是熱情高漲，心血澎湃，不怕難，不怕輸，為了工作三天三夜不睡覺也沒有關系，以為只要自己足夠的堅強、隱忍、吃苦、耐勞、勤奮、努力就可以了。滿腦子都是只要完成上司交代的工作就好了。看完這本書之后，才知道完成任務≠結果。但也許是職場經驗不夠，社會閱歷不豐富，看的一知半解，始終沒有明白透徹，后來因為繁瑣的事情便一直擱置，想著以后要再找時間看看。
第二次看是在2013年，那個時候我已經不再像當初那樣的“小白”，對于職場已經不陌生，很多事情都做的得心應手，但也更加體會到了職場的殘忍與殘酷，每走一步都如履薄冰，總覺得稍有不慎就會萬劫不復。在這樣的心情下再次讀這本書，更加體會了責任和結果之間關系，正如說中所講的一樣，鎖定責任，才能鎖定結果。每個不同的崗位，工作職責都不一樣，崗位責任也就不一樣。當員工身上有著強烈的責任感的時候，才能更好的取得這件事情預料之內的結果，而不敷衍了事，只為完成任務，到月底拿工資。看完之后我反反復復想了自己所處的崗位、自身的肩負的責任以及日后要走的路，這讓我在往后的工作中，更加的體現了自身的價值。
再一次看是2014年，那個時經常會需要面試并給新入職員工做培訓，便想到要再看看這本書。職場有句話說，中層無能，累死三軍。不僅如此，下面的人員還不服你的管理，這就要求中層領導要有歸零心態并且找準自己的位置。無論之前有多少的“豐功偉績”，那都是以前，現在要顧慮的是整個團體。在后來長期的給員工進行培訓時，我都抱著這樣的心態，給那些或和我之前一樣剛入職場的人員悉心耐心的解答，或給那些剛來到工作的職場“老人”詳細解析。盡管現在我已經不再做培訓，但是歸零的心態與找準自己的職場位置將伴隨著我往后的職業生涯。
對于這本書，盡管我看過許多次，但是我依然不想讓自己成為一個為了結果而用盡手段，無所不用其極的人。盡管我時常想問問命運，冥冥之中給我的是一個什么樣的人生；想問問緣分，茫茫人海中，與我攜手的人會是誰；更想問問自己，這一年，想給自己什么樣的生活，然而，無論我問天，問地，問命運，問緣分，都無一能給我結果，唯有自己踏踏實實的一步步走下去，給自己一個圓滿的結果。若沒有那千萬次的失敗經歷，從失敗中取得的經驗教訓，何來的成功；若沒有以時間為代價的經過，誰能一蹴而就，從而得到自己想要的結果。
無論命運給我的安排是什么，我清楚知道自己想要的是什么樣的人生；無論緣分會將什么樣的人帶來我的身邊，我想他們都是我生命中的貴人，幫助我或者是使我懂得了某些道理，明白了某些事情；無論這一年會怎么樣，我想我會好好的對待每一天，用最好的姿態迎接的明天，等待著你。我想擁抱最好的自己，遇見更好的你。
《請給我結果》讀書筆記9
這本書揭露了當今商業競爭和企業管理中的許多準則，對企業管理者和基層員工都有很大的參考和學習價值。無論是管理者還是基層員工，每個人都要對工作負責，對企業負責，對自己負責，所以，作者提出“請給我結果”這一口號，請給企業結果，而不是理由，也不是疑問。因為商業競爭不相信眼淚，沒有結果，就等于滅亡。對于管理者而言，需要具有強烈的危機意識，要想方設法讓企業快速發展，戰略的制定和實施絕不能拖泥帶水；對于中低層員工而言，則需要有強大的執行力，就像美國西點軍校中“沒有任何借口”的規定一樣，每個人都不能為自己的工作目標無法完成而找借口，否則，大家都沒有結果，整個企業就無法快速發展，就會落后于其他競爭對手，久而久之，就會陷入困境，被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強大的正能量，假如企業上下都能做到如此，則該企業必將長盛不衰。為此，作者也提出了一些方法和準則，并配以詳實的案例做詮釋，對于在工作中應如何給出一個好的結果，怎樣才能擁有強大的執行力等問題都做了很好的解答，在此不再敷述。
閱讀本書，最大的收獲在于吸收書中的理念與精神，在廣州這樣一個遍地銀行的城市，我們想要生存與發展，就必須要有結果導向這一與時俱進的理念，在精神上要對自己的企業和產品有信心，不要把問題和責任都推給企業，每個人都要為自己負責，為工作負責，給企業一個結果，唯有如此，方能與企業共同進步。
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