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關鍵在于落實讀書筆記范文(精選5篇)
認真讀完一本名著后,相信大家都增長了不少見聞,記錄下來很重要哦,一起來寫一篇讀書筆記吧。那么我們該怎么去寫讀書筆記呢?以下是小編收集整理的關鍵在于落實讀書筆記范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
關鍵在于落實讀書筆記1
一個企業是一個組織,一個完整的機體,企業的執行力也應該是一個系統、組織和團隊的執行力。執行力是企業管理成敗的關鍵。只要企業有好的管理模式、管理制度,好的帶頭人,充分調動全體員工的積極性,管理執行力就一定會得到最大的發揮,企業就一定能創造百年企業的目標。企業要實現"辦一流企業、出一流產品、創一流效益"的經營宗旨,解決管理中存在的問題,就必須在員工中打造一流的企業執行力。一個執行力強的企業,必然有一支高素質的員工隊伍,而具有高素質員工隊伍的企業,必定是充滿希望的企業。
要提高執行力,不僅要提高企業從上到下的每一個人的執行力,而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執行力,只有這樣,才會形成系統執行力,從而形成競爭力。執行力是人的工作,而人的工作又是最難做的工作,需要很長的時間和很長的過程,所以,企業在提高執行力的過程中,一定要對此有一個清楚的認識。作為一個企業,再偉大的目標與構想,再完美的操作方案,如果不能強有力地執行,最終也只能是紙上談兵。要加強執行力的建設,就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合企業現狀,將企業整合成為一個安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標上設定標準,在落實上有效監督,借此,執行力度自然就會得到有效提高。
執行力差是企業的最大內耗,不僅會消耗企業的大量人才、財力,還會錯過機會,影響企業的戰略規劃和發展。要提高執行力,首先要從管理上得以體現,用管理的方法來形成企業的整體風格和氛圍,最后使整個企業和人員都具備這種能力。
在這個世界里,人之所以有優秀與一般之不同,在于優秀者更有實現構想的能力,這就是一個人的.執行力,而不是更有思想;企業亦如此,一個優秀的企業在與其他企業做著同樣的事情,只是比別人做得好,落實更到位,執行得更有效果。
任何一項工作任務的完成,都是抓落實的結果!沒有落實,再好的文件也是一紙空文!沒有落實,再理想的目標也不會實現!沒有落實,再正確的政策也不會發揮作用!戰略制定后,關鍵的問題是要落實、落實、再落實!
態度決定結果,落實要端正態度。很多事情,不在于本身的好壞,而在于對它的態度,態度決定取舍,態度決定結果。做好工作的方法和手段有許多種,不必局限于一條固定不變的途徑。全力以赴和敷衍了事去做某項工作,所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成,很大程度上取決于對工作的態度。因此,在工作中一定要調整好心態。
心動不如行動。任何規劃做得再好,如果不付諸行動,不搶占先機,那也是白費,沒有任何效果。除此之外,僅僅靠行動還是不夠的,行動更需主
關鍵在于落實讀書筆記2
近來,我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書,細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。
做一個落實型的員工把每項工作都當成事業去做,“關鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
落實,首先是一種觀念。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實。他就會只唱高調,不管實效;就會見到風險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實,自然也就成了一句空話。記得有一句名言說:觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結果。
“布置工作加不落實就等于零”。文件制定的再正確,如果沒有人來給予實施,那就是一紙空文。
抓落實是解決問題、化解矛盾、推進發展的必經之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障,是每一個創意得以用實踐檢驗 的關鍵,是每一個措施發揮應有作用的先決條件,是每一位員工實現抱負的展示平臺。一個團隊,落實的好壞,關鍵看這個團隊的落實文化,只有形成良好的落實氛圍,才能實現良好的落實習慣。
在投入新行業偉大實踐中,作為廣電的一名職工,我們要不折不扣地落實各項規章制度、腳踏實地干好本職工作,才能在行業的持續發展中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現。
首先,樹立正確的職業觀;在我們的社會環境中,職業只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家,還是做清潔工,或是當部長,都是為人民服務。我們作為新時期的職工,肩負事業發展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業,才能不斷發揮自己的潛能,積極主動落實工作要求,完成組織交給的任務。
其次,愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作,你都應該全身心地熱愛,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態度,保持高度負責、盡心竭力的精神。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應該熱愛這個位置,因為這里就是你發展的起點。”的確,我們只有在起點上上緊前進的發條,才能具備沖刺的`條件,正如我們剛剛學走路一樣,只有走穩每一步,才能走得越來越穩。因此,只要對自己的工作出自內心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創造出不平凡的業績。
再者,服從組織的決定;作為一名職工來說,都應該向軍人學習,以服從上級的命令為天職,以服從單位的各項決定為榮耀。不然,我們就無法貫徹落實一個單位的發展目標、戰略方針,單位描繪的美好藍圖也就不會實現。
落實是一種觀念,一種責任,一種意志,一種文化,一種有效的執行力,只要我們堅持落實的理念,養成“落實,落實,再落實”的工作作風,我們的安全工作是有保障的,服務工作是能夠再上一個新臺階的。
沒有任何借口是具有較強執行力和落實力的表現。作為單位的職工,我們應該明確,忠于企業,愛崗敬業,無私奉獻,以服從企業的各項規定為天職,是做好落實的天職。
對一名職工而言,落實就是對本職工作出色的完成,落實就是對自己所負使命的忠誠和信守,落實就是人性的升華。抓落實最終要看執行力。落實,不是講給某個人聽或看的,如果我們每個人都能這樣去做,這樣不但我們的個人素質提高了,包括我們的單位, 乃至我們整個民族的素質都能夠有所提高,那么我們的社會就會有所進步,生活才會變得更加和諧美好!
關鍵在于落實讀書筆記3
3月份,我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書,認真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪,在眾興工業園招商引資的具體工作中,作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實地干好本職工作,做一名優秀的執行者,爭取在園區的做大做強中有所作為,使自己的人生價值有所體現。
一、樹立正確的政績觀是做好落實的首要前提
當前我縣由于工業項目的集聚度和工業經濟總量不高,招商引資仍擺在突出重要的位置,縣委縣政府給我們園區和各個單位都下了一定的'招商任務,但我們的出發點不能簡單的定位為:為了完成任務而招商,為了實現一定的政績而招商。我認為在招商引資工作中應該樹立正確的政績觀,具體把握以下幾點。
一是要樹立正確的發展理念,實現從招商引資到“挑”商“選”資的轉變。要拒絕招引能耗高、污染大、效益小的項目,著力引進科技含量高、經濟效益大、稅收高的旗艦型大項目、好項目。二是要把長遠的發展觀牢記在心里,多為群眾利益謀劃。引進項目不是短期行為,要考慮項目的質量,要考慮項目能給地方帶來什么,能給老百姓帶來什么,這也是干部德的最關鍵表現。三是要把招引項目與園區總體規劃結合起來,引進產業關聯度大的項目。一個項目的引進,要考慮是否符合園區總體規劃,是否與產業規劃有較大的關聯度,不能眉毛胡子一把抓,只要是項目就引進,就隨便安放,違背園區的總體規劃布局,最終影響園區的功能定位和發展質量。
二、知難而上、鍥而不舍是做好落實的關鍵
當前,由于全球的經濟形勢比較低迷,大多數的企業實際開工能力不足70%,嚴重影響了投資者的信心,招商引資面臨嚴峻的挑戰。作為招商人,更要知難而上,冷靜研判形勢,積極挖掘招商潛力。
首先,在思想上堅定信心,毫不放松地抓好招商引資。園區規模企業總數不多,工業總產值不高是當前的突出問題,要解決這些問題唯有招商。要在思想、觀念上切實克服招商引資畏難發愁的情緒,堅定信心,信心比什么都重要,要敢闖、敢盯、敢搶,要敢于盯大項目、勇于招大項目。其次,要把更多的力量、精力、時間投入到招商引資上。必須把所有精力投入到招商引資、項目推進上,絲毫不能放松,一刻也不能放松,只有盡可能多地引進項目,才能實現園區的大投入、大發展、快發展。第三,要加強跟蹤,鍥而不舍地推進招商。對于已經對接上的有明確投資意向的項目,必須加大跟蹤力度,克服一切困難,排除一切阻力,鍥而不舍地跟蹤推進,確保項目早日簽約落戶。
三、求真務實、真抓實干是做好落實的根本所在
在招商引資工作中堅決不搞看起來轟轟烈烈的虛功,不墨守成規,堅持靈活、務實、節約的方式,取得招大商、引大資的實際效果,注重結果不強調過程。關鍵要發揚求真務實的作風,狠下功夫,真抓實干。
一是把項目選擇好。首先要選好項目,要從長遠利益、造福人民的角度出發,選擇不破壞生態環境、不影響可持續發展、具有較高的經濟效益和社會效益的項目。二是把項目跟蹤好,切忌虎頭蛇尾。要盯住項目,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力,要善于分析研究客商所需所想,及時解答客商提出的問題,促使客商迅速堅定投資信心。三是要精神狀態和作風好。要有壯士斷腕,不達目的誓不罷休的精神狀態和氣概。更要發揚能吃苦、能戰斗、能奉獻的精神,在外要耐得住寂寞、經得住考驗。要加強學習,善于分析研究經濟形勢,研究各種產業發展趨勢,儲備知識,提高溝通交流水平,提高招商能力。
關鍵在于落實讀書筆記4
前陣子單位統一下發了《職責關鍵在落實》這本書,剛拿到書的時候沒太在意,可翻了幾頁后發覺這是一本很好的書。是一本能讓人興奮的書、一本能讓人產生共鳴的書、一本能讓人奮發向上的書、更是一本能提高工作效率、增強自己職責心的好書。待把這本好書從頭到尾看完后,我靜下心來,獨自回想了一下自己的工作歷程。把書中所談到的理論與實際和自己作了一下比較,還是頗有感觸的。
參加工作的第一天,主任在對新職工的講話中說到一句話:“工作不可能全懂,不可能不做錯,但是同樣的錯誤不能犯第二次。”這句話可能對別人來說早已沒有印象了,但是對于我來說,它一向影響著我以后幾年的工作。我時刻以這句話來要求自己,不懂就問,不懂就學。工作中有什么小錯誤,就拿本子記下來,經常翻開來看看,以保證不再犯同樣的錯誤。之后發現同事的錯誤時,也記下來供自己引起重視。這樣使我自己的業務水平在短時間內有了較大的提高,使我能在教學方面獨當一面了。讀完這本書,我明白了主任這句話的內涵,就是要求我們在工作中要有職責心,要用心去工作。
一個人的職責心有時會被利欲腐蝕,而變得不負職責。
“我要是他也能干得好”,“別提我那老板了,不提一肚子氣,一提兩肚子氣,我干的比誰都好,掙得比誰都少,別看這樣還是對我不滿意。”可當大家這樣去想這樣去做的時候可曾替他人想過?讓我們靜下心來思考:當你抱怨老板的時候,你關心過老板嗎?當你抱怨公司的時候,你對公司負責了嗎?當你責怨上司的時候,你有沒有替他思考過?當你責怪都是同事出的錯的時候,你又分擔了多少職責?這些是值得我們去思考的。“能為本,德為先”簡單的幾個字卻讓我讀出了很多道理,用自己的潛力去做事,這是我們做事的基本;而在這之前就應讓自己做一個德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,承擔職責會使你比別人更突出,比別人更值得信賴。做好自己的'事情,更主動的幫忙別人做好事情,做任何事情力求完美,所有這些都是富有職責心的表現。我欣賞并依靠這樣的人,我們就應也同樣期望被別人欣賞和依靠。
有職責的人會怪誰?誰都不會怪,甚至包括自己在內。當別人未能做到的事情擺在自己面前的時候,我們的反應會是怎樣呢?人們總是不能給予自己負職責的機會。當困難擺在我們面前的時候,繞道而行會是很多人的首選,有些人認為這樣做很聰明,能夠躲避很多麻煩和困難,但他們卻忘記了自己同樣失去了負職責的機會,也就意味著失去了解決問題的潛力。
我們是做“鴕鳥”還是“獵豹”?生動的比喻劃分出了人們對職責的不同看法,鴕鳥喜歡將頭埋在身體下邊躲過外界的攻擊;獵豹遇到敵人的時候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習性,變成了他們對待生活的不同心理表現。職業人的職責就是敢于應對問題解決問題,當問題來臨的時候不愿當躲避困難的“鴕鳥”而是喜歡當獵物來到時的“獵豹”。我們要堅信,問題到來的時候,方法總比問題多。一流人才的核心素質是遇到問題和困難時總能主動找到解決問題的方法,而不是找借口逃避職責。我們為工作而負職責,就是主動爭取做的更多,承擔更多;我們為工作而負職責,就是全力以赴,滿腔熱情地做事;我們為工作而負職責,就是為學校分擔憂慮,給領導減輕壓力,給領導以支持,給同事以幫忙;我們為工作而負職責,就是自動自發,最完美地履行我們的職責。讓職責成為一種習慣,努力工作,忠于職守,在捍衛學校榮譽的同時,也提高了自己的職責心,增強了自己的榮譽感,同時也會受到他人的尊敬。怎樣體現職責感,怎樣才叫負職責?就是遇到問題要向前跨一步,遇到困難要向上頂一頂,遇到事情要多做一做,職責就是無處不在,并且我們必須要相信方法總會比問題多。讀完這本書,我才明白了領導推薦這本書給我們的良苦用心,更讓我明白了身上的職責有多重大。在今后的工作中,我更要認真負責地做好本職工作,對自己負責,對單位負責。今后還要多閱讀些如《職責關鍵在落實》之類的書,來不斷充實自己,不斷完善自己,建立良好的人生觀,做一個對自己、對社會負責的人。
關鍵在于落實讀書筆記5
認真閱讀了《關鍵在于落實》一書,感觸很深,全書圍繞落實這一主題,以生動而富有哲理的一個個小故事,深入淺出的對怎樣做一個落實型的員工,怎樣做一名落實型的領導,以及怎樣培養創新的落實意識,怎樣打造高效落實的組織,怎樣創建良好的落實文化,怎樣為落實制定制度保障,并對有效落實的重要方法進行了詳細的闡述。讀了此書,對自己受益非淺。同時,對自身也是一種警示。通過對照其落實工作的要求、標準,自己是否具備了落實的觀念、責任和意志,是否把落實的'精神貫穿到了本職工作的始終,是否完全按照本單位的規章制度和崗位職責去落實執行。讀完此書,對于自身工作實踐確實是一種促進和提高,在此談一談學習心得體會。
一、敬業愛崗,對自己的工作充滿熱情。
美國巴頓將軍說:“任何人,不管從事何種職業,如果滿足于祿祿無為,就是不忠于自己。” 所以我們應該一絲不茍地做好我們所擔負的工作,將自己的全部的精力、全部的知識、全部的智慧都奉獻我們從事行業。對工作懷有敬畏之心是各位事業成功的基礎,怠慢、馬虎、輕視自己的工作,是導致失敗的關鍵。
二、服從組織安排,盡職盡責干好本職工作
軍人以服從命令為天職,每一位都必須做到令行禁止,只有這樣,軍隊才有戰斗力。對于單位來說都一樣,下級必須要服從上級指揮,個人利益要服從組織利益。所以我服從組織安排,盡職盡責干好本職工作,這要求我們無論干何種工作,都應必須盡職、盡責的心態和意識,因為工作落實不深入、不到位,心中就會有愧疚,只有努力不斷完善,才會減少遺憾。
我們應該不斷加強學習,用新的知識,新的技術武裝自己的頭腦,破除制約創新的思維定勢,培養創新的落實意識,以提高工作效率,促進經濟效益為目標,在實踐中不斷調整工作思路,創新性的開展工作,這樣才能起到事半功倍的效果。
總而言之,工作是否有成效關鍵在于落實。
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