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主動作文

時間:2021-03-04 10:09:38 動作 我要投稿

主動作文3篇

  在日常的學習、工作、生活中,大家總少不了接觸作文吧,作文是經過人的思想考慮和語言組織,通過文字來表達一個主題意義的記敘方法。相信許多人會覺得作文很難寫吧,以下是小編整理的主動作文3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

主動作文3篇

主動作文 篇1

  月,黑了,那空曠的房間里,只有父親,佝僂的背影,昏暗的燈光下,他一下一下地為我剪著指甲。有時候多一點主動,便是一份溫情。

  初中以來,印象中的父親是冷若冰霜的,是冷漠的,又是嚴厲的。在我耳邊徘徊著的仿佛只有那無盡的催促聲與不耐煩的念叨聲。我們之間漸漸有些淡漠了。

  又是一個夏夜,犬不吠了,鳥不鳴了,只有那滿天發亮的繁星,窗外幾只小蟲在草間跳躍時那輕輕的聲音,雨細細的歌聲。家中是那么的悶熱,也是那么的寂靜。

  我穿著拖鞋,在家中慢慢地走著,手緊緊地抓著盆的邊緣,我的手心,滲出了一排細細密密的汗珠,雙眼漫無目的地直直地盯著前方呆滯地走著,盆中的熱氣不停地冒著,透過燈光,投下一片淺灰。余光中,是父親逆光灑下來的陰影。

  看看你的指甲都多長了,還不快去剪。他發話了,還是那么的嚴厲而又一本正經。我的手一顫,但又若無其事地走了,心中的那片云厚厚地積著。

  水聲,翻找聲。

  我似一個化了的冰激凌,慢悠悠地蕩進了我的房間,燈是開著的,我并沒有來開過燈,狐疑地又往里走了走,又是那片熟悉的陰影,他緊緊吸引住了我的雙眼,那片橙黃色的燈光中,帶著一份心情。“爸爸?”我站在門旁看著,一時間有些不知所措。

  他似一座黑塔般坐在那兒,讓我有點喘不過氣來,時間一分一秒地流逝,他仍一動不動,只有手中的一點金屬,在空中閃爍著。

  我一步一步地走過去,心中似有一塊不安分的石頭在那兒跳著,似乎要沖出我的心房,我能感覺到全身上下,就連那汗毛也在微微顫動,我想,我此時的目光應該是很忐忑,很驚惶的.吧。窗外,一片云輕輕的,月光,變得更朦朧了。

  我來到床邊坐下,坐在父親身旁,自己仿佛被千斤之石壓著,喘不過氣來。他的那雙大手,穩穩地抓住了我的腳,那雙粗糙的大手已變成了深紅色,條條縱橫的溝壑無情地躺滿了手心與手背,他輕輕的,仿佛從來便是如此似的,往日的譏諷與冷漠,在此刻都化為了平靜,閃動的光暈中,仍彌漫著那親切而又熟悉的氣味。

  他拿出指甲剪,小心翼翼地一下又一下為我剪著,那清脆的聲音,一下一下地在房間里回蕩,他又轉過刀,用小銼子溫和地磨著,輕輕地,輕輕地,直到變得光光的。我的身旁,仍是那一座大山,我可以感覺到那寬大的臂膀聳了起來,挺直的腰板也微微有些弓起,光滑的指甲中,印出的是父親那親切的臉。

  時光帶走記憶,但帶不走父與子的這份親情,有時候,只是缺少這一份主動。多一點主動,多一點溫情。這小小的指甲中,是父親滿滿的愛……

主動作文 篇2

  今天上課,老師告訴我們,勞動最光榮,在家里要幫爸爸媽媽做力所能及的事情。晚上,吃完晚飯,我主動提出幫媽媽洗碗。媽媽高興地答應了。

  大家都吃完飯了,媽媽幫我收拾好碗筷,我把碗輕輕地端到水池里,然后倒入洗潔精,打開水龍頭放水。洗潔精被水一沖,冒出許多小泡泡,在燈光下晶瑩剔透。我忍不住,捧了一捧,放在嘴邊吹起來。

  “快洗碗!”媽媽一說,我趕緊拿起抹布,一個一個地洗起來。粘滿泡泡的碗拿在手里滑溜溜的,感覺一不小心就會滑下去,我緊緊地抓住碗,小心翼翼地洗著,不一會兒就感覺累了。接著,我用清水將每個碗里的泡沫沖洗干凈,洗過的碗像鏡子一樣亮。最后,我把碗一個個擦干凈,放回它們“家”——碗柜。

  終于洗好了,原來洗碗這么不容易呀,以后我一定多幫媽媽做事情。

主動作文 篇3

  生活中常常聽到這樣的話:“如果我當初怎樣怎樣就好了”,“如果我現在能怎樣怎樣就好了”。現實中的生活環境,畢竟不是由許多個“如果”堆砌而成的。如果你一遇問題一遭厄運,就埋怨外在環境、外在因素,長此以往,必將意志消沉,斗志衰弱。其實,“外因是變化的條件,內因是變化的根據,外因通過內因而起作用。”一味地希望能夠通過外在環境的改變來達成個人的愿望,無異于一開始就把自己放在了被動的地位,則難于成事更不會成就大事。相反,當遇到問題遭遇厄運時,則是以充實、理智、主動的姿態去應對,積極發揮主觀能動性,在困境中善于發現有利因素努力尋找突破機會;也許,結果就會大為不同。中學時我們都學過化學,一個化學方程式中如果有某一部分改變了,那么整個化學反應就會跟著變化。同樣的,當我們遇到困難和挫折時,只要我們處事的方法改變了采取積極應對的措施了,外在環境和事情發展的結果也都會隨著改變。翻看一下歷史,古往今來,無論個人還是組織,成功的最根本的法則就是主動出擊,迎往而上;積極主動是成功的法寶。

  積極主動的人,有一個正確的人生價值觀,能理智地支配生活。他們為人處世,不受外界干擾,有自己的見解、自己的主張。當工作有點成績,那怕全世界的人都在贊美他時,他也不會尾巴翹上了天,忘乎所以起來。當工作出了問題,那怕所有的人都在指責他,他也不會因此而沮喪,知道該怎樣反省和調整自己。他們心中有一種內在的力量支配著去有所追求,所以心態穩定,遇事不因循守舊,能獨出新裁,獨辟蹊徑。他們常常覺得有許多事情要做,常常會發現和提出問題并解決問題。面對不利的環境與困難,能積極主動的想辦法解決。他們實實在在、腳踏實地;做事不懶惰,做人不囂張,處世坦然,心寬氣緩。他們靈活穩健,給人方便。他們不爭激言,粗聽平淡;不懷成見,兼顧兩端。他們平靜之中埋藏激情,激情之中蘊含冷靜。他們清楚地懂得,遇事絕不能感情沖動魯莽武斷,行為舉止絕不能盲行暗索;他們知道為何要做,為什么要做。

  被動的人就不然了,他們原來就覺得沒什么問題要解決,由于受了外界的刺激才逢場做戲。支配這類人行為的是感覺,是來自上司的指派。他們做事,事前不審慎,臨事不理智,事后不反思。表現在行為上,或赤膊上陣,如同扣動弩機、飛箭不退,成敗在此一舉;或做縮頭龜,退就固守,賭下血咒、立死不丟。表現在心態上,生活一平穩就悶得慌,叫喊著活的沒勁;生活稍不順,就恐懼戰栗、風聲鶴唳。表現在情緒上,生活的點滴都會在臉上充分的表現出來,憤怒啦、悲傷啦、歡樂啦、憂慮啦、放縱啦等等,十足是個晴雨表。每一種情緒,都會成為這類人一時的主宰。他們動的程度與時間,取決于外界刺激的程度與時間。他們沒有自身內在的力量,不能自出新意。所以當這類人受到刺激的時候,比如:說他幾句好話,時不時給點獎勵,發點錢財,也許就有熱烘烘的態度,氣揚揚的行動;可等到簡單細胞動物式的刺激感應興奮點減弱了,熱烈的態度、奮發的行為也就消退了。

  主動的人能夠支配環境,利用環境;被動的人只能服從環境,忍受環境。主動的人對自己、集體和社會有創造進取的主動性,有高度負責的主人翁責任感,所有的道德標準與行為取向都以此為準則;被動的人則只有旁觀的態度,只會保守與屈服,對自己、集體和社會則采取奴隸式接受的方式,所有的道德標準與行為取向也都以此為準。從發展結果上看:主動的人是成人的材料,被動的人是成器的材料。器物,自身并沒有價值,只有被利用的價值。成人還是成器,就看我們的自己的道德準繩與行為取向,是主動做人還是被動做人。

  看看當今世界最成功的人,有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的?一個也沒有!當你以一個母親對孩子那樣的責任心和愛心來對待自己的學業和工作時,就沒有什么目標不能達到,沒有什么事情不能做到的!

  生命在于運動,成功在于主動!當今職場,更是如此。比爾·蓋茨說:“一個好員工,應該是一個積極主動去做事,積極主動去提高自身技能的人。這樣的員工,不必依靠管理手段去觸發他的主觀能動性。”若一個員工事事都要等老板吩咐后才開始工作、才知道如何工作,那這個員工則難以獲得老板的認同與器重,甚至有被炒魷魚的可能。現代職場,有兩種人永遠無法取得成功的:一種人是只做老板交待的事情,另一種人是做不好老板交待的事情。這兩種人都是老板首先要炒魷魚的人,或者是在卑微的工作崗位上耗盡終生的精力、而毫無成就的人。

  在這個經濟飛速發展的時代中,昔日那種“聽命行事”、等候“老板吩咐”去做事的人,已不再符合“最優秀員工”模式。企業需要的、老板要找的,就是那種“不必老板交待”、積極主動做事,發揮自己最大主觀能動性的新型員工。這樣的員工不管他是掃地、還是身居高層,做任何事情都會做得漂漂亮亮。這樣的員工不僅能把事情做好,還會經常對上司說:“我還有一個想法能做得更好。”

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