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企業(yè)安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

時(shí)間:2023-03-09 12:56:43 材料 我要投稿
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2016年企業(yè)安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

  公司要抓好安全生產(chǎn)的工作,加大安全投入,確保安全生產(chǎn)。下面是由語文迷網(wǎng)為大家整理的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料,希望對你有幫助。

2016年企業(yè)安全生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

  企業(yè)安全生產(chǎn)匯報(bào)材料【1】

  公司是2012年12月由XXX燃?xì)馔顿Y(中國)有限公司,并購原通江縣新星燃?xì)庥邢挢?zé)任公司77.5%的股權(quán)而成立的股份制企業(yè)。公司根據(jù)XXX燃?xì)饪毓捎邢薰綜1類公司管理模型,按照“8部1室”的模式內(nèi)設(shè)9個(gè)部門。2013年4月公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后正式導(dǎo)入XXX燃?xì)夤芾砟P汀?/p>

  公司按照“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的目標(biāo),開展安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制,健全各項(xiàng)安全管理考核制度。按部門劃分安全管理責(zé)任范圍,層層落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制并簽訂責(zé)任書,將安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底的逐層分解、逐一落實(shí),形成管控有力、責(zé)任明確、組織健全的管理體系。在此基礎(chǔ)上,公司安全技術(shù)部組織相關(guān)部門,對公司41項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行修編、評審、頒布。安全管控主要工作情況如下:

  一、安全檢查工作

  安全檢查包括日常安全檢查、總經(jīng)理安全檢查、專項(xiàng)安全檢查。結(jié)合安全管控要點(diǎn),對工程、運(yùn)行管理、CNG站、客戶安檢、場站、施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范管理,有效的促進(jìn)了員工安全生產(chǎn)行為,防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提升安全生產(chǎn)績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)等各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)部安全管理人員采取“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)的形式,對現(xiàn)場操作崗位進(jìn)行突擊安全檢查。檢查的項(xiàng)目有:現(xiàn)場施工的規(guī)范性、操作人員的合法性、勞動防護(hù)用品使用的正確性、危險(xiǎn)作業(yè)的管控性、設(shè)施設(shè)備的安全性、安全資料的完備性。

  公司認(rèn)真落實(shí)XXX集團(tuán)關(guān)于安全審核的要求,審核的范圍有:職業(yè)安全健康、體系建設(shè)、工程、客戶、交通、節(jié)能減排、輸配管理、場站管理等項(xiàng)目;內(nèi)容涵蓋:安全生產(chǎn)的合法性、安全生產(chǎn)的系統(tǒng)性、安全生產(chǎn)的規(guī)范性、安全生產(chǎn)管控的有效性。通過安全審核,增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的意識,規(guī)范了安全操作程序,促進(jìn)了安全生產(chǎn)文化建設(shè)。

  二、安全教育宣傳

  為提高員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,公司完善了班組安全建設(shè),規(guī)定各班組必須落實(shí)班前、班后會議制度,每月定期對班組安全工作進(jìn)行總結(jié),對不足項(xiàng)目要求落實(shí)專人,定時(shí)、定措施予以完成。公司安全技術(shù)部每月對各班組開展安全建設(shè)的情況,進(jìn)行考核、分析并落實(shí)改進(jìn)措施。

  根據(jù)年初制定的年度安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,采取“走出去,請進(jìn)來”的方式開展培訓(xùn)。培訓(xùn)中嚴(yán)格落實(shí)備案制、考核制,使安全教育培訓(xùn)切實(shí)服務(wù)于管控與安全。公司嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工的三級安全教育培訓(xùn)制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)過公司、部門、班組的72小時(shí)三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。按照國家要求,特種作業(yè)人員不僅參加規(guī)定的持證上崗培訓(xùn),同時(shí)還要通過公司的一系列系統(tǒng)安全教育和培訓(xùn)。

  按照國家安全生產(chǎn)法律、規(guī)范的要求,公司嚴(yán)格落實(shí)安全宣傳的各項(xiàng)規(guī)定。在采取安全知識進(jìn)社區(qū)、安全生產(chǎn)月活動、網(wǎng)絡(luò)安全宣傳、短信安全宣傳、小區(qū)張貼安全用氣知識等形式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地居民用戶多為老人、學(xué)生的特點(diǎn),通過與教育局、城區(qū)各學(xué)校聯(lián)系,開展了以“小手牽大手,安全帶回家”為主題的多場安全宣傳活動。現(xiàn)場播放安全用氣宣傳動畫視頻或案例事故,同時(shí)向參加活動的師生發(fā)放安全用氣手冊、安全宣傳單共計(jì)15000份,宣傳的范圍覆蓋了小學(xué)、初高中、職業(yè)學(xué)校。在現(xiàn)場宣傳的同時(shí),加強(qiáng)與校方溝通,將燃?xì)獍踩R宣傳教育納入學(xué)校的日常安全課程中,形成了集中宣傳、重點(diǎn)宣傳、常態(tài)化宣傳有機(jī)結(jié)合、協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好氛圍。

  公司針對商業(yè)用戶用氣量較大、時(shí)段集中的特點(diǎn),在增加安全檢查頻率的同時(shí),邀請縣安監(jiān)局、住建局、工商局、技術(shù)監(jiān)督局、發(fā)改局、諾江鎮(zhèn)人民政府、執(zhí)法局、社區(qū)、商業(yè)用戶業(yè)主等部門和人員,參加公司組織的燃?xì)獍踩R培訓(xùn)及燃?xì)獍踩麄骰顒印E嘤?xùn)宣傳采取現(xiàn)場發(fā)放安全宣傳資料,播放燃?xì)獍踩鹿室曨l,請政府相關(guān)部門宣講燃?xì)獍踩煞ㄒ?guī)等形式開展,針對性強(qiáng),為安全用氣、節(jié)約用氣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、設(shè)備管理更新

  公司完善了設(shè)備管理體系,設(shè)置了專職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)對公司的安全生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺賬式管理,及時(shí)跟蹤、有效提示、督促檢測,確保安全生產(chǎn)設(shè)備的有效性、合規(guī)性。同時(shí)公司各部門明確了兼職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)報(bào)檢和資料完善。

  在落實(shí)設(shè)備管理制度、體系的基礎(chǔ)上,公司先后購置了手持式檢測儀、甲烷遙距檢測儀、燃?xì)庑袠I(yè)專用乙烷色譜分析儀、埋地管線探測儀,完善了場站燃?xì)庑孤﹫?bào)警系統(tǒng),同時(shí)強(qiáng)化了公司的安保系統(tǒng),從技術(shù)支撐上有力的保障了公司的安全管控。

  公司還針對當(dāng)?shù)鼐用裼卸臼褂萌細(xì)馊∨癄t的習(xí)慣,每年都會處理多起因用戶將取暖用控制閥門和灶前控制閥門混淆而導(dǎo)致燃?xì)庑孤╇[患的問題,于2014年經(jīng)多方考察和比選,公司決定投入200萬元,免費(fèi)為3萬余用戶,更換普通人工控制閥門為燃?xì)庑孤┻^流時(shí)能自動切斷的控制閥門,從而避免因操作失誤或其它意外出現(xiàn)的燃?xì)庑孤┦鹿省?/p>

  四、隱患排查治理

  2014年,公司完成了對城市天然氣管網(wǎng)安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的隱患制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃并予以實(shí)施,防患于未然。對私拉亂接、違章用氣、違章占壓管線等情況,積極主動進(jìn)行整改。對不能整改的上報(bào)相關(guān)政府部門進(jìn)行處理,將安全隱患置于政府安全管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管控之內(nèi),并做出安全標(biāo)識,形成了政府監(jiān)管、企業(yè)主導(dǎo)、社會監(jiān)督的隱患治理工作機(jī)制。

  為杜絕事故的發(fā)生,真正做到 “以檢查促整改、以整改保安全”,公司突出抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,強(qiáng)化對全縣商業(yè)用戶、人口稠密區(qū)域、地下室及半地下室用氣場所的安全管控。對超期運(yùn)行的供氣管網(wǎng)、設(shè)備,采取更換、停氣等方式進(jìn)行處置,確保了管線、設(shè)備的正常安全運(yùn)行。同時(shí),公司安全技術(shù)部對各部門及外包施工隊(duì)伍進(jìn)行不定期的安全檢查,對隱患問題立即下達(dá)限期整改通知單,對未按要求整改的單位、部門或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評、罰款處理。通過一系列的管控行動,公司在隱患治理方面取得了明顯成效。

  五、安全文化建設(shè)

  公司通過舉辦安全文化月、安全征文等活動,提高員工的安全生產(chǎn)意識,引導(dǎo)員工的安全生產(chǎn)行為,鼓勵員工安全生產(chǎn)創(chuàng)新,增強(qiáng)安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  公司在班組安全建設(shè)方面,出臺了適合公司現(xiàn)狀、發(fā)展的班組安全建設(shè)結(jié)構(gòu)框架和實(shí)施方案,規(guī)定各班組每天召開班前、班后會議時(shí),對當(dāng)天安全生產(chǎn)及存在的問題進(jìn)行檢討,還要求定期召開周會議、月會議,宣傳安全文化,交流安全技術(shù),反思安全不足。同時(shí)公司安全技術(shù)部每月都要到各班組中,組織安全及相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),并進(jìn)行崗位知識考核。

  公司規(guī)定各班組,要嚴(yán)格執(zhí)行施工、動火、置換、高空作業(yè)等項(xiàng)目的審批程序。在相關(guān)班組進(jìn)行動火、置換氣等工作時(shí),公司安全技術(shù)部都安排一名安全監(jiān)督員,對作業(yè)的安全性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,確保作業(yè)過程的安全、可控。通過一系列的知識培訓(xùn)、項(xiàng)目審批、監(jiān)督程序,豐富了各班組成員的安全知識,提升了相關(guān)崗位人員的安全技能,推動了班組安全文化建設(shè)的有序開展。

  六、應(yīng)急管理機(jī)制

  為了防范風(fēng)險(xiǎn),杜絕或減少事故發(fā)生,以及發(fā)生事故時(shí)實(shí)施快速、有序、有效的救援。公司修編了綜合應(yīng)急預(yù)案、客戶服務(wù)應(yīng)急預(yù)案、管網(wǎng)輸配應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)預(yù)案,明確了應(yīng)急救援隊(duì)伍人員的組成和責(zé)任。公司先后購置了4臺應(yīng)急車輛,并結(jié)合燃?xì)庑袠I(yè)的特點(diǎn)購置了阻燃服、防爆工具、防爆設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、焊接設(shè)備、檢測設(shè)備等安全防護(hù)裝備。通過完善應(yīng)急預(yù)案,配足應(yīng)急裝備,開展應(yīng)急演練,明確事故信息報(bào)送渠道、事故救援、事故調(diào)查與分析、事故責(zé)任追究等程序和措施,為應(yīng)對突發(fā)事件做好了充分的準(zhǔn)備。公司還成立了24小時(shí)應(yīng)急值班室,負(fù)責(zé)公司的應(yīng)急處置,制定了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。

  實(shí)踐證明,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持抓好有關(guān)法規(guī)的貫徹落實(shí),堅(jiān)持安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅(jiān)持完善設(shè)施設(shè)備的安全管理制度,堅(jiān)持開展群眾性的宣傳教育和監(jiān)督,燃?xì)獍踩ぷ骶湍艿玫接行ПU稀?/p>

  企業(yè)安全生產(chǎn)匯報(bào)材料【2】

  xx企業(yè)再近年在xx項(xiàng)目安裝和試生產(chǎn)過程中,特別重視安全生產(chǎn)工作,在安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署,切實(shí)加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理,著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制,促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。在企業(yè)試生產(chǎn)的情況下,沒有發(fā)生較大以上事故,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  我公司是生產(chǎn)化工基礎(chǔ)原料的中型股份合作企業(yè),主要生產(chǎn)氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、鹽酸、異香蘭素等系列產(chǎn)品。其中氯乙酸設(shè)計(jì)10000t/a,于2011年9月1日正式投料試生產(chǎn)。

  公司成立于XX年9月,現(xiàn)有員工369人,設(shè)安全部,配有3名專職安全員。

  二、高度重視安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。

  我公司一直以來高度重視安全生產(chǎn)工作,自項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、安裝、投產(chǎn)和使用,環(huán)環(huán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)初期,我們就根據(jù)生產(chǎn)工藝操作等情況,成立了一套班子,專門研究制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,我們主要落實(shí)了以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  一是建立、完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級管理人員、各職能部門、各崗位員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任。目前我們建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)、公司總經(jīng)理安全職責(zé)、公司副總經(jīng)理安全職責(zé)、分管生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)、安全員的安全職責(zé)、車間主任安全職責(zé)、職工安全生產(chǎn)職責(zé)以及各部門安全職責(zé)等19 種。近階段公司又組織相關(guān)人員對部分責(zé)任制、責(zé)任狀的內(nèi)容進(jìn)行修改和調(diào)整,并得到公司自聘專家的認(rèn)可。同時(shí)公司組織專門人員對責(zé)任制按季度進(jìn)行考核打分,作為年終獎懲和評優(yōu)的主要條件。

  二是制定完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財(cái)產(chǎn)安全的最基本規(guī)定。安全操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的依據(jù)。作為公司主要負(fù)責(zé)人,我很重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的完善工作。我公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程幾經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員、員工骨干、專家的討論修改,結(jié)合本公司實(shí)際情況,形成安全生產(chǎn)值班、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育、事故管理、消防管理等五大類23項(xiàng)制度,今年又補(bǔ)充制定了主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況定期報(bào)告制度等。公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、生產(chǎn)崗位操作規(guī)程等24種規(guī)程,在試生產(chǎn)中,不斷根據(jù)操作實(shí)踐和工藝改進(jìn)情況進(jìn)行了完善,特別完善了主產(chǎn)品《氯乙酸操作規(guī)程》和《氨制冷操作規(guī)程》現(xiàn)已較成功的改善了產(chǎn)品的品質(zhì)。同時(shí),這些制度、規(guī)程還制成牌匾,公布上墻并要求嚴(yán)格執(zhí)行。

  三是合理調(diào)整安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。為了適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理要求,根據(jù)公司的實(shí)際情況,我們在試生產(chǎn)前組織召開專題會議,調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員,把一些有能力、有學(xué)歷、懂得現(xiàn)代管理的人員充實(shí)到管理層。調(diào)整后的人員(主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全員)都經(jīng)過市、縣兩級安監(jiān)部門的培訓(xùn)考核,并取得了安全資格證書。

  四是足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證安全生產(chǎn)投入。2011年1-10月份,公司在沒有銷售收入的情況下,按財(cái)政部和相關(guān)部門的要求已提取安全生產(chǎn)費(fèi)用 25萬元,實(shí)際投入使用的約17萬元,添置了監(jiān)控器、氣體報(bào)警儀、空氣呼吸器等設(shè)施、設(shè)備,為生產(chǎn)安全運(yùn)行打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。目前,員工工傷保險(xiǎn)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,正在籌備之中,年內(nèi)繳清。

  五是督促檢查公司安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,我每月組織1-2次安全生產(chǎn)自查,每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議,討論總結(jié)公司當(dāng)月的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,始終把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)我們還實(shí)行總值班制度,每天24小時(shí)的開展安全巡查,確保公司的生產(chǎn)安全。這些檢查、會議等都形成記錄,歸類存檔,做到有據(jù)可查。

  六是積極完善應(yīng)急預(yù)案,組織預(yù)案演練,預(yù)防突發(fā)事故。我公司在安全評估、環(huán)保送批時(shí)就編制了一整套的應(yīng)急預(yù)案,并在市縣兩級安監(jiān)部門備案。但由于預(yù)案是中介公司編制,在實(shí)際操作中,細(xì)節(jié)方面還存在小的瑕疵。為此,我組織公司的相關(guān)人員對有關(guān)內(nèi)容切合實(shí)際的進(jìn)行完善細(xì)化,并請專家確認(rèn),使預(yù)案有真正的可操作性。10月11日,我公司經(jīng)過精心準(zhǔn)備,按照公司制定了《氯氣泄漏突發(fā)性事故應(yīng)急救援演練預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援演練方案》,成功進(jìn)行了氯氣泄漏和危化品意外起火事故的消防演練,使員工熟悉了事故發(fā)生后迅速疏散的方法和路線,正確掌握了氯氣泄漏及火災(zāi)事故的應(yīng)急處理的方法,推進(jìn)了公司的消防救援工作的應(yīng)急能力。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),貫切落實(shí)相關(guān)部門的文件精神

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,全方位做好隱患排查治理工作。2011年是“安全生產(chǎn)年”,國務(wù)院同時(shí)開展“三項(xiàng)行動”活動。園區(qū)于5月份開展“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)月”活動,6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動。為了切實(shí)做好這些工作,公司相繼成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的各種活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定細(xì)致的活動計(jì)劃,扎實(shí)開展工作。這些活動有組織、有計(jì)劃、有影像資料、有總結(jié),全部歸類存檔。氯乙酸項(xiàng)目安裝初期,公司就制定了隱患排查治理責(zé)任制。同時(shí)制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度、重大隱患報(bào)告制度等。成立以我為組長的“天天查隱患”領(lǐng)導(dǎo)小組;以副總經(jīng)####為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展隱患排查治理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組深入實(shí)際,定期召開會議,總結(jié)部署有關(guān)隱患排查治理工作,并記錄在案。對一時(shí)不能整改的隱患,按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改,并報(bào)安監(jiān)部門。

  2、積極開展全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。化工生產(chǎn)企業(yè)持證上崗是上級相關(guān)部門的要求。為此公司從我做起,分管負(fù)責(zé)人、安全員、全體一線員工,都參加了鹽城市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心、響水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn),相繼取得各種有關(guān)證件。對新進(jìn)廠員工的二、三級教育滿足上級有關(guān)部門規(guī)定的課時(shí),這些教育培訓(xùn)記錄在案,歸類存檔。

  3、各級政府及有關(guān)部門的文件或會議精神,是企業(yè)安全生產(chǎn)的指南。為此,我公司積極參加各級部門組織的會議及其他活動。除特殊情況委托他人參與外,其余我基本上自己參加。每次文件下達(dá)或會議后,我定期組織學(xué)習(xí)會議和文件精神,并形成記錄,重要的事情安排專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級政府及部門的文件和會議精神。

  4、設(shè)施、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我公司在購買安裝過程中,對所有的壓力容器、安全閥、壓力表包括蒸汽流量計(jì)、氯氣流量計(jì)等都進(jìn)行全面檢測,檢測結(jié)果全部合格方可安裝。9月30日公司停車,利用了8天的時(shí)間對抽濾器、測溫表、比重表等進(jìn)行維修更換,對其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),以保證開工時(shí)生產(chǎn)的安全。

  5、做好各項(xiàng)工作,接受各級安監(jiān)部門的檢查。日常,我們做好各種安全生產(chǎn)工作,積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。對檢查中存在的問題主動整改,對一時(shí)不能整改的,按照“五落實(shí)”的要求,制定方案,報(bào)安監(jiān)部門批準(zhǔn)。國慶前夕,上級部門組織了多次檢查,共查出隱患10條,全部整改到位。作為總經(jīng)理,我對安全生產(chǎn)的這根弦一刻也沒松過,我知道,安全生產(chǎn)關(guān)系著他人生命,關(guān)系著公司的財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系著社會的穩(wěn)定。今后,我將一如既往的抓好安全生產(chǎn)這項(xiàng)重中之重的工作,加大安全投入,確保安全生產(chǎn)。

  6、試生產(chǎn)以來,公司的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備都在良好狀態(tài)下正常運(yùn)行。除了職能部門的檢測外,我還組織定期維護(hù)、保養(yǎng)。開、停車制定嚴(yán)密的方案,并報(bào)告上級安監(jiān)部門。但由于有些方面我們還需要進(jìn)行調(diào)試,我們將申請?jiān)嚿a(chǎn)延期,進(jìn)一步扎實(shí)的把工作做實(shí)、做好。

  安全生產(chǎn)工作是重中之重,沒有最好,只有更好。在今后的工作中,我將吸取教訓(xùn),從嚴(yán)要求,使我公司的安全工作步入新的行列。

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