在公司教育培訓中心領導及水廠領導的大力支持下,水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結合的方式進行,并由郭立軍、楊寶明、胡林會、司志鵬組成了評卷小組,采取當場打分,取平均分的方式?荚嚦煽冋鎸崳u出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術能手,并進行獎勵。此舉大大提高了職工學文化的積極性與自覺性。同時在公司舉辦的技術表演賽中,歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。歡水廠自去年來就注重對軟件資料的規范化管理,在全廠范圍內開展了仿宋體“天天練”活動。今年水廠繼續堅持此項活動并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習活動,并對優勝者給予經濟獎勵,促進了各項報表、記錄字跡的規范、工整。“仿宋體”練習的內涵的不僅僅在于練字本身,而是在潛移默化的磨練職工的意志,培養員工愛崗敬業的精神,通過這項活動的開展,水廠整體工作普遍有所提高,員工自身素質提高的同時,更實現了水廠各項工作的規范管理。水廠并指派技術組同志定期對各類軟件資料進行檢查,在生產會上進行總評,此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎建設的提高。
2、班子建設方面在抓好生產經營的同時,水廠領導班子還時刻以“十六大”精神為契機,深入貫徹“三個代表”重要思想,加強理論學習,健全了水廠的各項規章制度,團結一致,全心全意為職工辦好事、辦實事。今年班子成員的總體要求就是團結好、思路好、形象好、業績好。領導班子始終認為員工的小事就是廠領導的大事。為了做到這些,班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,在大大小小的任何事情上,從不搞特殊化。廠長郭立軍每周日下午乘交通車回**,在水廠一住就是一周,用自己的實際行動影響大家,使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作,員工隊伍穩定,班子團結一心;副廠長胡林會以身作則,吃苦在前,克服孩子小等困難,出色地完成各項工作。
廠領導經常深入到職工當中了解職工情況,掌握職工思想動態,盡力解決職工實際困難,慰問困難職工;每逢,廠領導都親自上水源站慰問值班工人;水廠還為各個班組配備了醫藥箱,里面裝上各種醫療用品,以備職工急用。廠領導時刻到都在關愛著職工,努力為職工創建一個和諧的工作、生活環境,努力營造家的氛圍,從而有效地激發了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則,其中包括:堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾的原則;堅持思想政治工作和經濟工作相融合的原則;堅持解決思想問題與解決實際問題相結合的原則;堅持尊重人、理解人、關心人的原則等等。水廠領導通過對這次會議的學習,深深的知道求真務實的重要性。
深知職工的困難就是領導工作的出發點。在日常工作中,水廠領導通過了解干部員工的思想動態有針對性的開展各項工作。為員工辦好事、辦實事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現了很多。例如**地區蚊子多,職工夜間值班環境較差,水廠領導就為三座水源站配備了空調,以來改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時,水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過生日;水廠領導每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工陳秀國家庭困難、父親又突然病逝,單位領導親自看望,并安排車輛處理后事及對其進行困難補助500元。之所以能做到這些,廠領導就是要把歡水廠營造一種家的氛圍,讓員工愛崗敬業、愛站如家。
穩定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領導班子本著對公司負責、對水廠負責、對員工負責的原則,認真做好扎實的思想政治工作。一年來,通過開展各項工作、文體活動,領導班子團結一心,員工隊伍奮發向上,水廠的各項工作都取得了較好成績。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎工作考核前,廠長郭立軍親自組織、親自參加對表閥井進行整改,每天早上5:30廠長郭立軍就帶領者整改小組出發了,一干就是一天,就這樣整整干了一個月,歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆,為了趕工作進度,水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆;為了將離心泵電機清理的更干凈,歡六水源站員工王曉東用牙刷對電機縫隙進行徹底清洗,象這樣感人的事例還有很多,這充分的說明了歡水廠的員工隊伍時穩定的,員工的工作態度時認真的。
四、20xx年工作打算:
20xx年,水廠不但要鞏固20xx年取得的成績,更要完成公司下達的各項生產經營指標,同時注重內部挖潛、外部增效。20xx年,水廠還要抓好HSE、ISO9001質量體系認證工作及提高職工素質加強培訓工作。在設備管理方面,做好日常設備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養、管網巡線、配電系統維護保養等工作。爭取在20xx年,歡水廠的各項工作都取得較好的成績。
以上是我水廠20xx年的工作總結,在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,在生產管理上還存在薄弱環節,在明年的工作中我們將克服困難,加大工作力度,完善各項管理措施禰補不足,為完成公司下達的各項生產任務而努力。