五、工作中存在的問題及不足
全面總結XX年年的工作,我們感到還存在著以下幾方面的差距與不足:
一是隊伍素質有差距,團隊學習有待提高。二是存款總量不穩定,籌資措施有待加強。三是不良貸款清收盤活壓力較大,力度有待提高。
六、2011年工作計劃
2011年我社將以黨的十七大精神為指導,全面落實科學發展觀,以改革發展為動力,以防范風險為主線,以提高效益為中心,增加總量、優化存量,降低成本,實現增盈。本年業務指標計劃:存款增長600萬元,貸款增長350萬元,不良貸款下降額15萬元,實現各項收入270萬元,完成利潤230萬元,全年安全無事故。其具體措施:
一、多措并舉,力爭存款快速增長。存款是立社之本,效益之源。在11年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優化辦公環境,提升社會形象;三是推進柜員制建設進程;四是拓寬業務市場,在當地存款量度有限的情況下盡量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭存款又快又穩增長。
二、加強信貸管理,全面提高信貸管理水平。2011年,我社將進一步加強信貸管理,把防范信貸風險作為一項重要工作來抓,正確處理好加大信貸投放與防范金融風險的關系,努力提高管理水平和資產運營質量。在11年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作:一是適應形勢,提高風險識別能力。貸款發放時嚴格把關,確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態的真實性,確保合同的完整性,確保貸款的合規性。三是堵疏結合,加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質量,為11年全面實行五級分類奠定良好基礎。全面開展非信貸資產風險分類工作,真實反映非信貸資產形態。
三、提高職工整體素質,促進業務發展。我社將繼續貫徹“以人為本”的科學理念,發現人才,用好人才,做到人盡其才。優化職工隊伍結構,充分激發和調動廣大職工的工作積極性和創造性,進一步提高職工素質和農村信用社服務水平。增強員工綜合辦公能力,提供一流的金融服務,讓員工優質的服務帶動我社的業務發展,用員工整體良好的服務形象來提高信用社的社會聲譽,用員工過硬的專業技術推動快速、高效、廉潔辦公效率。
四、加強企業文化建設,樹立良好社會形象。11年,我社計劃把企業文化建設與改革、發展、管理有機結合起來,引導廣大員工樹立“改革創新、團結實干、廉潔高效、爭創一流”的山東農信精神,增強員工的服務理念,提高服務質量和服務檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務需求,通過舉辦各類集體活動,建立信合文化宣傳欄,以此陶冶職工情操,激勵職工奮發向上,愛崗敬業的工作熱情。
五、加大黨風廉政建設工作力度,防范案件發生。11年,我們將進一步加強內控管理,狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責任追究制,對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責任追究;二是按照省聯社開展“改革發展回頭看”活動的要求,認真總結近好的經驗做法和存在問題,努力創造和諧局面,凝聚人心,提高戰斗力;三是認真貫徹黨的十七大精神,深入進行反腐倡廉教育,從源頭上預防和治理腐敗。嚴防各類案件的發生,確保全年安全無事故。
總之,過去一年的工作,我們既取得了一定的成績,也存在著一定的差距和不足。新的一年里,嚴務信用社將結合實際認真學習科學發展觀,認真學習十七大精神,深入領會實質,進一步樹立信心,振奮精神,扎實工作,按照聯社的要求部署,全面完成2011年各項任務目標,努力開創嚴務信用社工作的新局面。
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