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人事上半年工作總結(jié)

工作總結(jié)范文 時(shí)間:2017-08-20 我要投稿
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  工作總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。下面是YJBYS小編為大家整理的人事2016上半年工作總結(jié),希望對(duì)大家有幫助!

  人事2016上半年工作總結(jié)一

  上半年,人事編制工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極服從服務(wù)于市委市政府的中心工作,把“繼續(xù)解放思想,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)貫穿于人事人才工作之中,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真開展“繼續(xù)解放思想,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng),不斷樹立人事干部新的工作理念

  局黨組立足于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀,深入開展了“繼續(xù)解放思想,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”討論活動(dòng)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤關(guān)于繼續(xù)解放思想的有關(guān)論述、黨的十七大報(bào)告和科學(xué)發(fā)展觀理論以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的講話,不斷教育和引導(dǎo)廣大干部職工深刻把握解放思想的精髓和實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確定位部門職能,積極消除阻礙科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,建立健全服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的人事工作體系,營造公平公正的人才選拔流動(dòng)環(huán)境,用統(tǒng)籌兼顧的方法,把關(guān)乎群眾利益的事辦實(shí)辦好。通過學(xué)習(xí)討論,找準(zhǔn)了人事編制工作在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)行政管理體制改革和實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略方面的著力點(diǎn)和突破口,解決了一些固守傳統(tǒng)的思想問題,把習(xí)慣的計(jì)劃審批轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極上門服務(wù),形成了以人為本,服務(wù)基層和群眾的工作理念,把解決細(xì)節(jié)問題的成功經(jīng)驗(yàn)和方法轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的制度機(jī)制,進(jìn)一步提高了人事編制工作的水平和執(zhí)行力!5.12”大地震后,全體干部職工積極響應(yīng)中央、省、市的號(hào)召,踴躍為地震災(zāi)區(qū)捐款14400元,為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)了愛心。

  二、貫徹落實(shí)公務(wù)員法,積極做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作

  妥善處理公務(wù)員登記中的遺留問題,及時(shí)審核批復(fù)登記公務(wù)員7517人,公務(wù)員登記工作任務(wù)平穩(wěn)順利地完成。全面采集公務(wù)員個(gè)人信息和單位數(shù)據(jù)資料,建立健全全市公務(wù)員數(shù)據(jù)庫,錄入公務(wù)員數(shù)據(jù)信息7517人。制定了《酒泉市公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理使用辦法》,用制度的形式規(guī)范管理。舉辦管理人員培訓(xùn)班,加強(qiáng)公務(wù)員日常管理工作。采取摸底調(diào)查和建立數(shù)據(jù)庫信息的使用等形式,整理上報(bào)2008年招考錄用公務(wù)員計(jì)劃。制定下發(fā)《關(guān)于開展國家公務(wù)員普通話測(cè)試的通知》,完成培訓(xùn)測(cè)試各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。審核完成了6463名公務(wù)員考核的審核備案。

  三、創(chuàng)新工作機(jī)制,大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

  上半年,組織人力深入到縣市區(qū)和市直各行業(yè),對(duì)近幾年來選拔的各類技術(shù)人才進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查了解,搜集掌握了大量的信息和資料,結(jié)合形勢(shì)的變化和人才工作的新標(biāo)準(zhǔn)新要求,制定印發(fā)了《酒泉市專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔培養(yǎng)管理辦法》,為進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。采取個(gè)人申請(qǐng),單位推薦,專家評(píng)審,主管部門審核等辦法,公開選拔推薦享受政府特殊津貼專家人選3名,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次專業(yè)技術(shù)人才40名。嚴(yán)格按程序?qū)?3名省級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和創(chuàng)新人才進(jìn)行了年度考核,落實(shí)發(fā)放生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.68萬元。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,為3名獲得省級(jí)技術(shù)人才爭(zhēng)取科研項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)3萬元。認(rèn)真落實(shí)市委《“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”實(shí)施辦法》,協(xié)調(diào)落實(shí)和劃撥“三支一扶”服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)85.7萬元,基層服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)111.4萬元,辦理人身意外傷害和住院,保障了服務(wù)大學(xué)生的日常生活和工作。配合市委組織部完成了選聘高校畢業(yè)生到村任職考試工作。堅(jiān)持公示制度,開展專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審工作,評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)727名。不斷加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)人才職稱評(píng)聘工作,及時(shí)組建了建筑工程、中小學(xué)教師、農(nóng)林牧三個(gè)非公經(jīng)濟(jì)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)。

  四、注重調(diào)查研究,不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作

  針對(duì)個(gè)別縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定,超標(biāo)準(zhǔn)核定編制、配備人員的問題,組織人員對(duì)縣市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況進(jìn)行了督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通報(bào)責(zé)令限期改正。針對(duì)縣市區(qū)和市直部分中小學(xué)反映出的編制緊缺問題,采取制發(fā)表格,實(shí)地了解,座談?dòng)懻摰刃问饺媪私庹莆樟巳兄行W(xué)教師配備及編制使用情況,對(duì)調(diào)查了解的各種數(shù)據(jù)和存在的問題進(jìn)行綜合歸納,分析研究,依據(jù)國家和省上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)缺編較大的縣市區(qū)和市直學(xué)校提出增編方案。認(rèn)真執(zhí)行《甘肅省行政事業(yè)編制管理辦法》,積極研究制定縣鄉(xiāng)實(shí)名制管理辦法,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了實(shí)名制公務(wù)員管理制度。完成行政管理體制改革前期準(zhǔn)備工作,對(duì)全市深化行政管理體制改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,特別是縣鄉(xiāng)各層級(jí)政府的功能與定位,職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行了調(diào)研,初步形成了針對(duì)性和操作性較強(qiáng)的實(shí)施意見,為行政管理體制的改革奠定了基礎(chǔ)。

  五、充分發(fā)揮職能作用,狠抓項(xiàng)目建設(shè)和移民幫扶工作

  積極開展“五個(gè)一”活動(dòng),多方協(xié)調(diào),設(shè)立了全國汽車維修專項(xiàng)技能認(rèn)證甘肅培訓(xùn)站和考試站。開展了農(nóng)村勞動(dòng)力陽光培訓(xùn)助學(xué)工程。創(chuàng)辦了酒泉市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和人才派遣服務(wù)中心,大力開展勞務(wù)輸出,輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力100人,積極為新農(nóng)村服務(wù)培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人才50名。向國家和省上爭(zhēng)取批準(zhǔn)立項(xiàng)引進(jìn)國家專家引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目9個(gè),爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬元。認(rèn)真落實(shí)引智項(xiàng)目,執(zhí)行啤酒花種植新技術(shù)新品種引進(jìn)、溫室蔬菜病蟲害防治及生產(chǎn)技術(shù)組裝配套體系等三個(gè)項(xiàng)目,引進(jìn)外國專家3人,培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技人員1000多人,為50家種植大戶解決了生產(chǎn)技術(shù)難題。切實(shí)貫徹市委、市政府有關(guān)做好移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作的精神,充分發(fā)揮部門作用,積極與省編辦協(xié)調(diào),預(yù)計(jì)下達(dá)移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制783名,爭(zhēng)取財(cái)政轉(zhuǎn)移支付1566萬元。立足部門實(shí)際,扶持幫助移民鄉(xiāng)鎮(zhèn),捐贈(zèng)現(xiàn)金10000元。

  下半年主要工作和打算:

  研究制定公務(wù)員處分、考核、錄用等配套措施辦法;堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,完成20xx年招考錄用公務(wù)員和20xx年畢業(yè)生進(jìn)村就業(yè)、三技一扶和到基層服務(wù)大學(xué)畢業(yè)生選拔工作;繼續(xù)深化行政管理體制改革,加快事業(yè)單位人事制度改革,做好事業(yè)單位設(shè)崗工作。加快推進(jìn)縣、鄉(xiāng)公務(wù)員管理實(shí)名制工作;研究制定人力資源市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,著力健全農(nóng)村人才服務(wù)體系,為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才服務(wù)。嚴(yán)格按照程序做好津補(bǔ)貼審批工作。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,理順新一輪機(jī)構(gòu)改革部門職責(zé),完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。加強(qiáng)干部職工的教育管理,開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),提高干部職工理論水平。全面推進(jìn)依法行政,認(rèn)真做好人事編制政務(wù)公開工作。

  人事2016上半年工作總結(jié)二

  回首上半年,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

  2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

  ⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

 、、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

 、、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

  ⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

  ⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

  ⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

  ⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

  5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

  ⑴、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

 、啤(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

 、、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

  7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務(wù)

  1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各

  各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

  4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

  11、接待來訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

  三、下半年年計(jì)劃

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