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倉庫工作總結

時間:2024-04-01 10:10:20 總結 我要投稿

倉庫工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的倉庫工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

倉庫工作總結

倉庫工作總結1

  新的一年馬上到來,回憶這一年來的工作,我作為一名xx倉庫的治理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

  一、根本工作狀況

  1、完成了倉庫順當交接。20xx年初,我開頭接收xx倉庫治理工作,當時倉庫xx實物與帳本都比擬亂,為了盡快完成交接,我在催促原xx倉庫治理員列好帳目的根底上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

  2、參加了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特殊大,領xx的人特殊多,作為一名xx倉庫治理員,保證足夠的貨源是應盡的`職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來,經常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

  3、進展了局部cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集進展cdma業務,那些日子常常中午不回家,任憑在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后進展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通進展做出了奉獻。

  二、根本閱歷與缺乏

  1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫治理工作,首先要對xx的型號及性能要熟識,當時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,肯定要干好,結果終于把工作整理的有頭有緒。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我始終都是忙勞碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所治理的xx幾乎沒有消失過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地承受領導的檢查驗收。

  3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。固然,取得以上幾點閱歷微缺乏道,也有很多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏樂觀主動性,這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。

  新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作力量,把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫工作總結2

  回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

  2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發出,采用先進先出法。

  3、配合部門同事負責手動壓機配件的`入庫、出庫工作。

  4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現場物料等。發現問題及時匯報,改正。

  5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

  6、倉庫現場工作必須嚴格按照5s要求

  (1)配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

  (2)入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

  (3)收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致。

  (4)物料進倉后,應及時下轉。

  三、sap系統操作

  1、學習倉庫migo收貨及退貨。

  2、學習sap常用的事務代碼

  四、配合其他的工作

  1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;

  2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

  3、協助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。

  4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫工作總結3

  一、我們的成長,我們的成果。

  1、材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應商送物料的壞習慣,我們拋棄了毫無規律申請物料的壞習慣,我們拋棄了不知道常備什么物料,備多少庫存量的壞習慣。倉庫嚴格按照公司物料申請程序走,根據公司的要求和生產的實際需要,配合成本計劃的實施,倉庫已做好了常備物料計劃表,詳細注明了物料名稱,型號,規格,備料的最低數量及最高數量。減輕了采購部的工作壓力,倉庫的缺料情況得到了很大的改善,同時降低了倉庫的庫存量,減少資金占用。

  2、材料入庫。倉庫進一步規范了材料的入庫程序。對所有需要質檢部部檢查的材料,全部要求質檢檢查,簽字,倉庫認真核實型號,規格,數量,質量后辦入庫手續。這樣能減少要辦理退,換貨的情況發生。對于沒有按程序申購的材料,倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂采購的發生。做的有采購的,能用上,無有所用的情況發生,減小了庫存和積壓現象,做到了降低成本的效果。

  3、物料擺放及保管。倉庫在10月份進行了比較徹底的整理,整頓,清掃,清潔工作。物料重新按類型,規格分類擺放,杜絕了混合亂堆,保持了倉庫的整潔。物料到貨,及時擺放到相應的位置,并且

  及時做好了登記入庫手續;出庫,按成本計劃放發相應的物料,正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的`原則,并且及時做好出庫登記手續。能保證隨時對倉庫物料進行點清,做到賬上與實物一致。

  二、我們待改善的地方。

  1、倉庫以一換一工作存在不足,沒有協調好與各班組長的工作

  2、與各部門協調不足,沒有明確自己的本職工作。

  3、個人工作方式存在不足,沒有安排好自己的工作,是常要加班完成。

  三、展望未來,我們要做到的成果。

  在總結工作的基礎上,找出了在過去一年工作中的不足,想出相關的解決方法。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點。

  1、時時刻刻做好倉庫的6S管理工作,保持物料按分類擺放整齊,倉庫環境整潔,實物與賬面一致。

  2、嚴格執行成本控制,掌控好物料放發的額度,做好易耗品以一換一的工作,做好員工個人工具的發放與回收工作。

  3、全面落實鋼材的成本計劃,嚴格執行下單,領料,使用,退料這四個步驟。進一步監督車間鋼材的使用情況。

  4、注入自己的思想,做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現的放空,壓夜,無故超寬,無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。

  5、因為自己位于神經中樞這個位置,所以要加強與各部門的溝 通,為生產做好服務,確保生產正常動作。

  6、加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領導的指導下,自己的努力下,情況有所改善。

  四、在新的一年里,希望公司能上一個臺階,在此拋磚引玉,希望能對公司的情況有所改善。

  1、加強各部門的協調溝通,減少信息傳遞不下去,事情沒人跟的現象。

  2、加強鋼材的成本控制,對沒有計劃使用鋼材的,要加強管理。

  3、客戶供料的項目,技術應該同本廠供料一樣,計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料,使用本廠材料的情況。

倉庫工作總結4

  一、工作目標和任務

  作為倉庫管理員,我的工作目標是確保倉庫物資的安全和高效管理。我的主要任務包括庫存管理、入庫和出庫操作、物資運輸和配送等。在工作中,我始終以提高工作效率、降低成本、提高客戶滿意度為目標。

  二、工作進展和完成情況

  在過去的一年里,我完成了預定的工作任務,并取得了以下進展:

  1、庫存管理方面,我通過建立完善的倉庫管理系統,實時追蹤庫存數量和質量,大大提高了庫存管理的準確性和效率。

  2、入庫和出庫操作方面,我制定了嚴格的操作流程,確保物資的安全與準時交付。同時,我還優化了倉庫布局,使物資的儲存和檢索更加方便快捷。

  3、物資運輸和配送方面,我與供應商建立了良好的合作關系,并與物流部門密切協作,確保物資的及時配送,減少了配送時間和成本。

  三、工作難點及問題

  在工作中遇到的主要難點和問題有:

  1、管理人員確實需求和實際庫存之間的差距,需要進一步優化物資采購和庫存管理流程,避免庫存過剩或缺貨現象的發生。

  2、倉庫人員的培訓和管理工作,需要加強對員工的培訓和管理,提高員工的工作效率和責任心。

  四、工作質量和壓力

  我始終保持對自身工作質量的高要求,努力提高自己的專業知識和技能。同時,由于倉庫環境復雜,工作壓力大,我積極應對各種突發情況,保證工作任務的順利完成。

  五、工作經驗和教訓

  在過去的一年里,我積累了一些工作經驗和教訓:

  1、良好的溝通和協作能力是成功管理倉庫的關鍵,需要與物流和供應商等部門建立良好的合作關系,確保物資的及時供應和配送。

  2、系統化的管理和規范流程的制定可以提高工作效率和準確性,減少錯誤和問題的'發生。

  六、工作規劃和展望

  在未來的工作中,我將進一步完善倉庫管理系統,優化庫存管理流程,提高物資利用率和效益。同時,我會加強員工培訓和管理,提高團隊整體素質。此外,我還將關注倉庫安全管理,加強現場的安全防范和事故應急預案的制定。

  總結起來,我作為倉庫管理員,在過去的工作中取得了一定的成績和進展。雖然遇到了一些困難和問題,但我通過不斷努力和改進,不斷提高了工作質量和效率。在未來,我將繼續努力,為倉庫的安全和高效管理做出更大的貢獻。

倉庫工作總結5

  我于__年_月__日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:

  一、非常注意的向周圍的老同事學習

  在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

  二、幫助采購核對前期的應付賬款余額

  并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給她們。

  三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬

  并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。

  四、建立庫存明細賬

  在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。

  五、在工作中,善于思考

  發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

  七、接手運費的登記工作。

  由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。 關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的.是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。

  總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

倉庫工作總結6

  我在XX物業公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

  (一)面對現實,經受挑戰

  20xx年6月我到XX物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時XX物業公司不僅是賬目混亂,并且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個XX物業公司倉庫進入良性循環。

  (二)理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定XX物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

  (三)進行信息化

  隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在XX物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學習,與公司共成長

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的.計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的渡過了兩年難忘的時光!

倉庫工作總結7

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區、陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車間生產

  1、生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的.分料工作,及時填寫相關的記錄;

  2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

  三、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

  2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現場核準工作。

  四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

  2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

  3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

  2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協助財務做好盤點工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  以上為本人工作總結,請領導批評指正。

倉庫工作總結8

  時間過得真快,轉眼間1年即將結束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到1年的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!具體總結如下:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛生和安全工作及做好各項記錄。

  2、負責五金倉庫的出庫、入庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  3、嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好相關記錄。對于不合格品堅決不準入庫,應隔離堆放,標識明晰,嚴禁投入使用。

  4、每日對倉庫衛生進行清理,對倉庫物料巡檢。

  5、嚴格遵守倉庫管理制度,執行好以舊換新、報廢設備等相關制度

  二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

  1、倉庫作業量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強了倉庫的衛生工作,只有這樣才能創造一個整潔的倉庫,在良好的衛生環境下工作,使倉庫達到目視化管理保證倉庫環境衛生。

  2、對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺設合理,需要領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫(領料審批單)并經部門負責人簽字同意后,交材料會計開出庫單,保管方可憑單發貨。 3、對于設備配件需以舊換新的,應對舊配件打上永遠抹不去的記號,并進行分類存放(手工賬目要清楚),對于以舊換新的舊部件,及時通知設備部并組織專人進行維修,并最好設備部件維修記錄,發放零

  部件時優先選擇維修后的零部件,對無法修復的部件經工廠評估小組評估進行處理。

  4、每天巡檢倉庫,下班前必須檢查各種電器電源等安全情況,不定期巡檢倉庫物資,如有長期積壓、質量損壞、產品潮濕、過期等問題,應及時上報處理。

  三、主要工作業績五金倉庫一年出入庫統計

  機物料入庫: 1433機物料出庫:5453固定資產出庫:12倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關,嚴格執行公司下發的各種制度。

  1、機物料的整理對機物料倉庫重新整理,將所有的機物料配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊,2、報廢設備倉庫的整理公司將廠區所有報廢設備統一存放入庫,并建立賬目。

  3、廢舊配件的整理將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存放,并做上抹不去的記號,定期將舊配件評估報廢處理

  4、勞保倉庫的整理將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放,并做上標識,以免將勞保用品混發。

  5、倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結存,真正做到了倉庫帳、物、卡相符。

  6、合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

  四、與各部門之間的協調和管理

  1、設備設施進入公司,及時聯系相關人員驗收,由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組(3人以上),對設備的各項指標進行全面的檢查,達到驗收標準后,及時辦理相關入庫手續,方可安裝使用(驗收要有相關記錄并存檔)

  2、每月協助財務做好盤點工作,做到帳目清晰,可查。如發現差異及時找出問題,并配合財務及時調整,達到帳、卡、物一致3、報表及時準確,能夠及時提供給各個相關部門領導,并能夠第一時間了解工廠設備的`正常運行情況。

  五、安全

  公司不定期組織安全培訓,消防演習等。讓我們真正的了解了安全的重要性,每日下班前都會檢查自己的倉庫電源、門窗等情況。

  六、明年工作計劃

  1、設備配件入庫時配合設備部把好驗收關,對產品的數量、質量、性能進行驗收,如發現本次入庫產品不符,迅速反映給采購部或部門領導,采取相應措施。

  2、認真做好出入庫,整理好倉庫衛生,繼續做好防火、防潮、防盜工作,保證帳、卡、物相符,嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

  每天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的能力。 這也要求我們不斷的學習,提升,學習同事們的倉庫管理方法;交流,了解,吸取他們的經驗;學習ERP的操作系統等知識,這是我還有所欠缺的。

  總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續努力工作。

倉庫工作總結9

  20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,效勞生產的效率連續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下:

  一、工作回憶

  1.了解各倉管員的所管區域物料擺放后,對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,依據用途品別進行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了根底,潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。

  2.為了倉管員的工作能做到帳、卡、物全都,出異樣時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。防止倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區短時間內也能按時的找到所需物料。

  3.標準了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程,最大程度的防止公司資源鋪張,保證了倉庫庫存的精確性。

  二、工作缺乏

  1.處理單據不夠按時,物料入庫滯后。

  2.盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

  3.倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

  三、20xx年工作目標

  1.努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發料不按時率每月≦0次。

  2.物料現場全部標識清楚,明確,要求倉管員備料肯定要做到批次管理,先進先出為原則。

  3.每天對全部倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息精確率XXX%。

  4.現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環境干凈,所存放的物料井然有序。

  5.當天的`帳按時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對全部進出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保選購部、生產部及營銷部部能按時了解物料庫存情況,對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的精確性與按時性。

  四、需求建議

  為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議:

  1.開展關于《倉儲管理》的相關培訓,便于增加大家的學問。

  2.增加倉儲人手。

  倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和協作,在新的一年里我將連續強化學習,仔細履行職責,全方面提高工作力量和綜合素養,克服缺乏,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

倉庫工作總結10

  回首今年的工作,有與同事的聯手攻關艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。

  現就本年度相關工作作出如下總結:

  一、虛心學習

  在最短時間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分,盡快熟悉公司內部的操作流程。

  二、心系本職工作,落實工作責任制

  努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的失職勇于承擔責任,并杜絕再次出現類似失職事件的發生。

  三、加強檢查倉庫內部的安全設施

  確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對當天進出物料進行抽盤,確保常用物料的賬目與實物的準確率達到95%以上。

  四、總的看來還有存在不足的地方,亟待我們去解決的問題,主要表現在以下方面:

  1、倉庫收發料區大門,時常處于敞開狀態,原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的.放置區,來料未經檢驗,可列為不明狀態物料,若將其放置于材料倉不太妥當。

  2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,還曾出現辦公文具被損壞現象。

  3、材料倉非倉庫人員隨意進出,讓人感覺就像菜市場一樣,完全無視倉管員的存在,若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。 4、賬目管理混亂,每月對物料進行抽盤,實物與系統賬目的準確率幾乎為20%。

  5、庫存樣機全部裸機入庫,導致業務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。

  五、下一步打算

  針對本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個方面。

  1、嚴格執行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。

  2、加強倉庫物料賬目管理。

  3、庫存樣機必須配包材入庫,節省倉庫和業務的工作時間。

  4、系統內存在一個物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進行刪除整改。

  5、庫內呆滯料和報廢品過多,大量占用庫存且不美觀,及時處理增加空間利用率。

  6、財務應加大對倉庫數據的監控。

  六、個人認為給予改善的相關方面

  1、生產退料過于頻繁

  導致有時倉庫辦公室人滿為患。除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。

  2、建議在生產部購置針式打印機一臺,打好單據后到倉庫退料或者領料:

  3、生產退料不寫生產任務訂單號,建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

  4、生產領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致

  建議生產任務訂單領料必須由PMC開出的生產領料單并有PMC簽字的單據方可發料,若一個BOM的同類物料有多種編碼,必須有工程下發的更改通知單。

  5、生產領料和業務發貨、采購到料無計劃

  生產當天要使用的物料,PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發料區; 業務當天需要發的貨物必須在當天生成發貨計劃表通知倉庫和生產部,計劃表必須包含發貨時間,精確到分。 采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量,便于倉庫安排存儲空間。

  5、成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無相關人員簽字。

  成品必須先入庫再出庫,否則財務無法預算成本。生產根據發貨計劃表的發貨時間提前入庫,入庫單必須有生產主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續齊全到生產部確認入庫數量以及產品規格,根據由財務審核的出庫單將貨物交給發貨員。

  6、調撥單的含義的誤解。

  調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥,而不是部門之間的調撥。對于目前生產領用不算調撥,調撥出良品,調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。 建議取消部門之間的調撥單,生產訂單領料超領必須有生產主管和PMC以及財務簽字方可生效,品質領料采取領料單而非調撥單,且該單據有品質主管簽字,業務領取樣品機必須有銷售樣品領取單,且有業務經理簽字。

  7、責任制度不到位

  生產超領以及業務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算,生產任務單下發多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過度。倉管員的職責是憑單領料,憑單發料,保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。

  8、業務樣機領取頻繁

  樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次,業務回復業務部沒有專門放置樣品的柜子,建議業務部購買幾個樣品展柜,一則避免樣機領取頻繁,二則便于客戶參觀。

  9、先入庫后檢驗這個完全不符合正規流程

  正規系統都有品質部這個模塊,品質檢驗后系統會自動入庫,倉管員再根據系統入庫單打出紙質單據,作為入庫依據交由財務。

  10、相關整體流程

  材料入庫流程:供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統會自動入庫并生成入庫單,拒收直接退貨)—倉管員根據入庫單打出紙質單據并將檢驗好的物料入倉歸位。

  11、生產領料流程:

  (1)生產任務單領料:PMC提前4小時打出生產任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發料區內—領料人根據領料單確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

  (2)非正常領料:領料人打出領料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領料員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

  (3)生產超領:生產打出超領單—PMC、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無誤后簽字并領走。

  12、生產退料流程:生產整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態—品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商)—PMC和部門主管簽字—倉庫確認簽字。

  13、產成品或者半成品入庫流程:生產開出入庫單—在系統品質模塊填寫生產成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—PMC和部門主管簽字—倉管員確認數量,規格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。

  14、產成品出貨流程:發貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續齊全將貨物交由發貨員—發貨員確認產品型號以及數量并簽字。

  15、銷售退貨流程:客戶退貨—業務文員確認退貨型號以及數量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數量簽字。

  16、呆滯料處理方法

  (1)工程確認能用于公司其他產品的物料優先使用。

  (2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售

  (3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

  (4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過多,給客戶參觀帶來不美觀的視覺,并非庫存過多就證明生意越好,相反,庫存越多,越體現出公司的周轉率低,公司效益的不好。

  17、注意事項:

  個人系統賬號密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人承擔。

倉庫工作總結11

  20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下:

  一、工作回顧及感想

  本人于20xx年x月份進入xx倉儲科,成為一員物料配送員.主要是協助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送.由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,根據生產要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內.

  由于倉儲部門人事變動,我于x月份正式接管五金,包材區域.工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發,以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據,在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協發xxx膠袋時,把數字xx錯發成xx雖然發現即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據上的數字,以及根據單據準確核對備好的物料.為了避免內似事件的發生,在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料,二次為復查).

  公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快,更好的做好此區域的工作,親臨現場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月xx號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,盡量做到不發錯料,少發料,多發料等……

  xx月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發xxx不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發放,此批物料后來在使用過程當中出現易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

  xx月xx號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。我積極協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

  二、企業文化

  公司一年一度的春節聯歡晚會舉行,看著員工自編自演的節目,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的成績折射出,龍電是一個集體是一個大家庭,龍電人只有齊心協力,團結奮進,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,更遠……

  三、20xx年工作計劃及達成目標如下

  1)團結同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

  2)注重形象,多參加一些公司組織的`企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

  5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

  四、個人建議

  在盤點過程當中發現有些物料在物料卡上記載時間為20xx年,20xx年,雖然經IQC復查合格。但是生產一直沒有需求,此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經成為了呆滯品。放在發料區不但占住了物料放置空間,更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區域!

  感謝公司給了我這么一次發展的機會!

  感謝領導對我的悉心指教!

  感謝同事給我的幫助和鼓勵!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

倉庫工作總結12

  20xx年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關懷關懷下,較好地完成了20xx年的各項工作任務,在業務素養和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的看法。

  一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

  20xx年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律學問;愛崗敬業,具有猛烈的'責任感和事業心。主動主動學習專業學問,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作力氣和具體業務方面

  我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

  1、統計狀況:能準時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對,做到發運數與收貨數統計精確。

  2、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對精確。如有多或是少的狀況,要準時匯報給選購部。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本精確。

  三、存在的不足

  總結一年的來的工作,雖然取得了確定的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有確定差距。一方面,由于個人力氣素養不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在確定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  2、有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠準時。

  四、明年工作方案

  下一年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。預備從以下幾個方面開展工作:

  1、加強工作統籌,依據公司領導的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同協作,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。

  2、加強工作培育。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取的工作作風。

倉庫工作總結13

  利用這個寒假,我有幸參加了社會實踐活動,前往了汕頭市真木公司食品分公司,體驗了一回上班一族的生活,頗有收獲和體會,文員工作心得報告。我這次的實踐主要是當了回行政打字員,主要負責行政及公司事務。當行政打字員當然先要了解事務程序、造表格式等事務,為此,我向一起工作的叔叔阿姨們請教,使我能更好的完成這次的實踐活動。

  這是我

  這項任務告訴了她,她立刻拿起了紙和筆,把表格格式大致地畫了一遍,然后讓我照著式樣先輸入excel中;待輸入完成后,她又一步步地引導我設計正確的計算公式,中間環節利用函數的部分最令我費解,我腦筋也總轉不過彎,老出差錯。阿姨不但沒有生氣,還耐心提示我找出正確方法,這樣,既豐富了我的excel造表知識,又讓我在造表中養成多思考,多動手的能力。真是太感謝這位阿姨了!

  通過這次的'調查和實踐,使我對公司行政工作有了比較全面的認識和了解,也鍛煉了我自己的社會工作能力,意義頗大。今后若有機會再次涉足此項工作,我定會更加積極地投入到這個工作平臺中去繼續磨練自己,鍛煉自己!

  最后,小編希望文章對您有所幫助,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關的文章正在創作中,希望您定期關注。謝謝支持!

倉庫工作總結14

  在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷戰勝自己的缺點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。

  一、人力的合理安排和運用

  作為食品公司的倉庫管理員,盡管技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨著顧客的不斷進入,業務不斷增多,本來在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸員工,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。

  二、人員的培訓和提升

  盡管裝卸員工的工作比較簡單,但為了作業的不斷提升,我們也要不斷提示他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提升的。

  三、貨物的管理

  要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有用的利用庫存區面積。易拿,易放,易看,易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。貨物入出時做好記錄。關于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差別。連續倉庫的`清潔整齊,地面的清潔,通道的順暢。

  四、衛生工作

  倉庫作業量大,容易積累塵土,因此每一天要清理倉庫,清潔地面,連續衛生。創造一個清潔整齊的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

  五、自我學習和總結

  每一天的工作中都有很多問題發生,我們要擅長發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務潛力。這也要求我們不斷地學習,提升,學習業務知識和把握專業技能;交流,了解,汲取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記賬等業務知識,這是我還有所欠缺的。

  總的來說,因為本人工作經驗不多,潛力還有欠缺。盡管敢打敢拼,能勝任自己的工作,但主要依然因為“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;以后在工作中,需要進一步增加開辟創新精神,磨練意志,提升執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強素養,在上級的正確領導下,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好自己的工作,為我們的事業做出應有的貢獻。

倉庫工作總結15

  不知不覺在指尖慢慢逝去, 迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。 倉庫管理年終總結報告如下:

  一、工作回顧及感想:

  本人于 10月25號進入xx這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

  A:工作期間主要完成事項:

  1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

  2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

  3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

  4、對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

  5、在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

  6、從11月4號開始,針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理(先進先出)。

  7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

  8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成,完成事項如下:

  A、危險區域安全警告標示, 化學倉危險性的圖示(骷髏頭標示/防火標示),粘貼。

  B、倉儲平面示意圖進行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

  C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

  D、所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。

  E、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

  F、物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

  G、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

  H、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮UV工作。

  I、對于導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽,沒有做到季度標簽管理,及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。

  J、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。

  9、對于現場各區域存在沒有貼地面標識,部分物料沒有做到標識管理的,都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。

  10、對現有倉儲的三階程序文件進行了修改,依次是:倉儲先進先出管理辦法,化學/危險品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫管理辦法。

  11、為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成后,一定只能存在一個尾數,要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數標簽。

  12、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。

  13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,以達到物盡其用,充分利用倉儲空間,減少資金積壓的目的,規范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

  14、12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

  二、工作當中的不足之處示例如下:

  A、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

  B、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發料后沒有及時審單。

  C、對于ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

  D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理,電子料區規劃了一部分標貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導下,于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規劃,從原來的80CM增寬到180CM。

  E、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現象發生,管理執行力不夠!

  F、盤點速度較慢,提供物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

  G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。

  H、對單據進行簽名復核時沒有做到位,例如,有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認,甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符,存在模糊簽單。

  I、倉儲培訓計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發現電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

  每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要善于發現問題,把握問題,及時反應問題,爭取在第一時間內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

  三、企業文化:

  A:為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6S,消防安全知識,倉儲部工作目標等相關學習資料。

  B:11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業余生活,全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽,不但弘傳了公司企業文化,更是讓奮斗在生產一線的員工感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖。活動開展之前倉儲人員涌躍報名參加,為了集體的榮譽, 參賽中那種勇于拼搏進取精神,體現了倉儲人員的團隊合作意識,使我能有幸帶領這樣一個優秀的團隊而感到高興與自豪!

  四、 工作計劃及達成目標:

  1)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

  3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  4) 完成 年度培訓計劃,加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

  5) 努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。

  6) 物料現場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理(先進先出)。

  7) 每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次,要求倉管員的庫存信息準確率達99.7%

  8) 倉儲發料不及時率每月≤1次。

  9)對供應商物料進倉數量嚴把關, 加大對供應商的抽檢力度,對于存在異常的所有供應商統計在冊,為公司對供應商的評審提供有力的依據。

  10)現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

  11)時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

  12)當天的帳(存卡帳及電腦ERP帳審單)及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

  13)所有物料必須做到季度標識與物料標識管理,對于物料標識上現在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,對于目前供應商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒,二拒收的原則進行收料。

  14)督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執行的倉管員會給予相應的處罰措施,(制定一個合格的倉儲管理制定)來開展部門領導的管理工作,以及執行力。

  15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,自盤過后,倉管不出具盤點明細報表與差異報表的,并沒有把差異原因寫出來的不給予調帳處理。明年每月的自盤方式中,增加一項交叉盤點(倉管員之間進行互盤),以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表,與差異報表。

  16)為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,公司決定注塑部外發物料劃分到倉庫,在計劃劃分之前需做一個詳細的原料收、發賬務管制方案。

  17)水口房處碎料與二科擺放成品區接管問題,在接管之前需做一個接管管制方案。

  五、 工作當中需其它部門配合改進的有效建議:

  1)各部門對倉儲所提異常處理效率太低,工作當中倉儲對所發現的異常第一時間通知到相關部門后,相關人員對異常事件的'回復時間與實際處理時間間隔太長,需經過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致,在最短的時間內把問題給予解決!

  2)生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,可是15號過后,產線是天天退料。不管是良品還是不良品退料,退料時不按正常退料流程操作,所退物料沒有把不同物料包裝好區分開來,所退物料也沒有貼物料標簽把品名、規格、數量、品號,訂單號寫上。更是有些物料員把領料單當退料單用,字跡太潦草,無法看清所寫到底是什么東西?

  主要是物料員對于退料流程不太了解,部門管理人員沒有把相關制度與流程落實下去,沒有對相關物料員做過相應的知識培訓,希車間在 中能得到改善,不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

  3)物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時,以至于盤點前期倉儲不良物料倉區存在爆倉現象。

  4)對于車間用低值易耗品,望生產部領導給予一個硬性規定,我們將按此規定去實施進出倉手續。

  5)對于倉儲送檢物料IQC必須24小時內完成,急料4小時之內有檢驗結果,以改變 倉儲來料送檢時間超長,甚至有些物料檢驗時間達三天以上。

  6)對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

  7)計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則,制定外協加工訂單,統計外協廠實際交貨時間及異常,及時把相關信息數據統計給倉儲。

  8)工程必須建立完善各機種BOM,對于BOM中新老物料替代,要及時加以更新,并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現在還有部分物料沒有物料編號,以及部分物料用同一個物料編號的物料,工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決!

  9)針對一個月中供應商所出現的問題,采購要做一個小計,一個季度做一個大計,應用郵件與其它聯絡方式通知供應商,加以改進,規定供應商在我司要求的時間內,及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。

  10)昆盈客戶在審廠過程中提到,電子料需單獨用一個房間存放,并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制,為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發生變異,而影響品質問題,建議公司在20xx對電子料的儲存管理進行改善,單獨規劃一個房間區域,增加空調與除濕機,真正起到恒溫控制,以此來保證產品質量。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

  感謝公司給了我這么一次發展的機會!

  感謝領導對我的悉心指教!

  感謝同事給我的支持和鼓勵!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

  以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

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