項目建設工作總結通用
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的項目建設工作總結通用，歡迎閱讀與收藏。
項目建設工作總結通用1
今年截止7月底，中心共計組織固定價比選建設工程項目 46宗，涉及金額4853.88萬元。為確保固定價項目順利實施，中心高度重視、精心組織，采取多種措施全力確保該項工作規范、公開、透明、高效。
主要做了以下幾方面工作：
一是事前精心準備。為了做好固定價項目抽取工作，中心專門成立了以中心主任為組長，分管副主任為副組長，相關科室負責人為成員的領導小組，確定了兩名同志專門負責此項工作，并召開了多次會議進行認真布置和研究抽取的具體細節。中心領導還帶領相關工作人員到德陽市政務中心參觀學習，聽取抽取工作的經驗介紹。同時在啟動該項工作前，中心多次協調市監察局、市財政局、市發改局、市規劃和建設局等部門，本著高效、規范、易于操作的原則，就工作制度、工作流程、各部門的相應職責等事項予以明確，并制定了從立項到簽訂合同整個階段的.工作流程表。起草制定了《什邡市政府投資工程建設項目固定價比選辦法操作規程》，將初期采取的抓鬮確定承包人方式改為了目前實行的網上隨機抽取中選人方式逐步形成了規范、公開、透明的工作機制。
二是事中精心組織：在抽取過程中，不管是前期抓鬮方式還是如今的網上隨機抽取方式，始終做到有意見及時研究、完善，有異議及時反饋，共同協商解決，確保了抽取現場程序規范、公正透明、秩序井然，使參與抽取的企業心服口服。同時中心本著對工程建設項目高度負責的態度，對每個固定價比選工程項目建立工作臺帳，實行規范的檔案管理，一個項目一個卷宗，并定期以書面形式將工作情況和存在問題向監察局匯報。
三是事后加強跟蹤：對已確定承包人的項目實行了跟蹤服務，加強了與業主的經常聯系，及時跟蹤合同簽訂和施工情況，掌握項目的工作進度，并將跟蹤服務過程中發現的部分項目存在的問題向市紀委、市監察局做出匯報，促進了該項工作的進一步規范。同時為確保資金安全，中心規范了對履約保證金的支付流程，對每個已竣工項目書面材料嚴格審核，一方面及時將相應資金采取以市財政局代管方式進入財政非稅專戶；另一方面中心制定了《履約保證金管理辦法》和《履約保證金支付制度》只有在工程完工經驗收合格后，才能由企業提出申請，經業主單位和監理單位主要負責人簽字蓋章后再交到中心由具體負責人和主要負責人簽字確定，方才能順利取回保證金，從而確保了工程建設項目的工程質量。截止7月31日，已退還履約保證金 63 宗 549.41萬元。
通過以上措施，我市政府投資固定價比選建設工程項目服務工作成效顯著。從2月23日正式開展以來，該項工作不僅得到了德陽、什邡各級領導及周邊縣市區的高度肯定，同時，還得到了廣大投標企業發自內心的 中標企業覺得滿意，未中標企業覺得公平的由衷評價以及各類錦旗和表揚信10余份，無一例有效投訴。真正實現了災后重建的提速增效，助推了我市災后重建工作
項目建設工作總結通用2
一、工程概況
麥地掌主斜井設計長度（斜長）1233.379m，其中基巖段1179.379m,掘進斷面24.03m2，巷道坡度為-20°。
副斜井井筒設計長度（斜長）1170.113m，其中基巖段1110.113m,掘進斷面21.28m2，巷道坡度為-20°。
二、機械設備配備情況
麥地掌主副斜井采取雙提升系統，每個井筒配備2臺2.5m液壓絞車，一臺出矸，采用大宇55型電動挖掘機配合8m3箕斗出矸，一臺下料噴漿。
三、作業方式
麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業方式，掘進支護、出矸、初噴八小時（出矸與支護平行作業），三掘一初噴，（兩天三循環）,3m鉆桿掘進。
推行專業化班組建設，（2個掘進班、2個噴漿班、一個機電班），掘進班組采取打眼支護與出矸班為一個綜合班組，支護與出矸平行作業，采取打眼支護與出矸分離，噴漿班一個初噴定道班，一個成巷班，機電班負責機電設備維護。
正規循環方面：
項目部安排調度室對現場施工各個環節用時進行寫實，每旬針對上旬施工情況并結合現場實際情況對作業循環時間進行調整，根據4月份施工情況項目部對主副斜井正規循環作業時間進行調整，掘進支護、出矸每循環12小時（其中打眼爆破5小時，支護3小時，出矸7小時），調度室每天調度會匯報昨天循環用視情況，對于12小時未完成循環班組由生產經理主持召開分析會，查找原因，嚴格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規循環活動的開展，5月1日至30日主斜井掘進進尺111m,正規循環率達到92%，副斜井掘進進尺106m,正規循環率90%，平均單循環進尺2.5m。
光面爆破方面：
項目部每個區隊安排兩名技術人員負責光面爆破的日常檢查工作，及現場數據的取證工作，項目部要求技術人員把每個班組的巷道成型進行現場寫實，并繪制成圖存檔，對爆破效果好的`班組嚴格按照獎懲制度進行獎勵，對爆破效果差的班組由技術經理組織召開分析會，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計獎勵5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%，清底交窯方面：
為確保清底交窯工作的順利開展項目部嚴格工序驗收，上一循環完成之后再進行下一循環作業，在清底交窯方面項目部安排技術人員及區隊驗收員在交接班時對清底交窯工作進行考核，從而有效的促進了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。
項目建設工作總結通用3
我監理部受公司委派至后河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱：紫金春天二期工程
2、工程類別：本工程為住宅工程
3、工程長葛市后河鎮鎮政府西四百米
4、建設單位：長葛市名園城鎮建設開發有限公司
5、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建筑規劃設計有限公司
6、勘察單位：許昌市方園勘察設計有限公司7、施工承包單位：長葛市建筑公司
8、建筑面積：51235.78m
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中，我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：
1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。
2、進度控制方面：自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。
3、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對于施工機械的'安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每月進行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。
4、合同管理方面：在接到公司的監理任務委托后，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對于各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。
5、信息管理方面：我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的高度評價。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
6、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作，建立了暢通的聯系渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協調，確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。
三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理
在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
項目建設工作總結通用4
一、農發項目實施情況
1、整體情況。省農發局下達我縣國家農業綜合開發項目計12個，總投資2598.5萬元，其中：中央財政資金1689萬元，省級財政資金440.42萬元，市級財政資金25.12萬元，縣級財政資金75.36萬元，企業及群眾自籌資金368.6萬元。其中：土地治理項目3個，總投資1677.5萬元（財政資金1564.9萬元，自籌資金112.6萬元）；省級科技推廣項目2個，總投資50萬元，全部為省財政資金；損毀修復項目1個，總投資70萬元，全部為中央財政資金；產業化財政資金補助項目2個，總投資438萬元（財政資金182萬元，自籌資金256萬元）；中央財政貼息項目4個，總投資363萬元，全部為中央財政資金。
2、項目實施情況
（1）土地治理項目
下符橋鎮桃園中低產田改造項目。總投資798.5萬元（財政資金744.5萬元，自籌資金54萬元），主要建設內容：格田成方、平整土地1500畝，修建灌排渠道27.91公里，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻3639米，維修加固山塘23口，新建機耕橋6座并配套渠系建筑物431座，修筑機耕路18.85公里，新xx土保持林畝。項目建設圍繞改善項目區農業基礎設施，提高農業綜合生產能力，調整產業結構，達到農民增收、農業增效的目的。項目工程于9月30日完成招投標項目建設前期工作，合同工期140天，10月18日全面開工建設。5月全面完工，6月上旬完成縣級自驗。
但家廟鎮觀音巖生態綜合治理項目。總投資750萬元（財政資金700萬元，自籌資金50萬元）。主要建設內容：修建灌排渠9.095公里，維修新建機耕橋10座，維修加固山塘21座，新建泵站2座，塊石漿砌防洪墻及道路擋土墻405米，配套渠系建筑物148座，格田成方，平整土地200畝，修筑機耕路9.916公里，新xx土保持林3500畝。項目建設圍繞改善項目區農業基礎設施，調整農村產業結構，達到農民增收、農業增效的目的。項目于12月27日完成招投標項目建設前期工作，合同工期140天，1月4日全面開工建設。由于開年以來天氣陰雨以及山場清障不到位等原因，目前工程進度比較遲后，截止目前，路渠、山塘、田、橋等基本完工，山場墾復已完成60％，經多次召開調度會，督促各中標企業加快項目建設進度，項目計劃于7月上旬完工。
黑石渡鎮朱家畈村張傳李種糧大戶項目。總投資129萬元（財政資金120.4萬元，自籌資金8.6萬元）。工程建設按照"先建后補"建設機制已全面開工建設，目前農業措施中已完成土地平整、良種倉庫、良種曬場及機耕路建設，田間渠系工程、機耕橋、渡槽及其他水利建筑物已基本完工，由于該項目區與黑石渡鎮政府實施的石斛基地項目部分重疊，故部分建設內容需變更，該項目計劃于5月完工。
（2）產業化項目
產業化財政補助龍頭企業項目。xx鵬飛工貿有限公司1000噸百合流通設施新建項目總投資248萬元（財政資金112萬元，自籌資金136萬元）。截止10月工程已按市級批復實施方案完成建設，新建儲藏保鮮庫290平方米，分揀及包裝車間726.4平方米，新購儲藏保鮮設備一套，檢測設備2臺，包裝設備2臺，新建農產品交易1個，項目于11月完成縣級驗收及社會中介機構審計，市級于12月23日完成驗收，財政補助資金112萬元已全部撥付到位。
產業化財政補助合作社項目。xx縣青翠園竹業農民專業合作社21萬噸毛竹制品加工新建項目總投資190萬元（財政資金70萬元，自籌資金120萬元）。已按市級調整批復實施方案完成建設，新建新建生產廠房365平方米、維修廠房3000平方米、新建曬場720平方米、配套動力線400米及新建漂白池等附屬設施建設，購安毛竹加工設備72臺套（包括動力設備）。3月完成縣級自驗及社會中介機構審計，市農發局于5月10日完成項目初驗。
產業化財政貼息項目。省局下達產業化企業財政貼息項目涉及源牌集團、xx集團、一隆羽絨、匯佳生物4家企業，項目總投資363萬元，已按市級批復實施方案完成，財政資金363萬元已于10月份審核撥付到企業。
（3）災毀項目
xx縣度損毀工程修復項目，總投資70萬元，已于1月4日完成招投標及前期準備工作。項目于4月按市級批復實施方案實施完畢，5月份完成縣級自驗及社會中介機構審計。
（4）省級科技推廣項目
xx縣度省級科技推廣項目，總投資50萬元，全部為省級財政資金。分別是：xx縣鵬飛工貿有限公司度農業綜合開發省級科技推廣示范項目，總投資25萬元；xx源牌實業（集團）有限責任公司度農業綜合開發省級科技推廣示范項目，總投資25萬元。項目已按市級批復實施方案完成建設任務，兩項目專家技術依托費14.7萬元已拔付到位。
二、項目建設經驗總結
一是領導重視，部門配合，形成合力做開發。
二是堅持以人為本，充分尊重農民意愿和基層村、組的意見，圍繞群眾需要搞開發。
三是項目申報和規劃設計實行群眾參與、專家論證、專業技術人員負責制和行政決策相結合的決策機制。
四是對項目實施實行"七制"管理，即項目公示制、項目法人制、工程招標制、監理制、工程決算中介機構審計制、竣工工程評比制、完工工程管護責任制。
五是按照國家農業綜合開發資金管理規定，積極籌集縣級財政配套和群眾自籌資金。六是認真貫徹落實中央農村工作會議、中央1號文件、全省農村工作會議精神。
三、問題和建議
1、招投標的時間問題。由于項目立項預算指標下達和項目正式批復時間下達較遲，而項目批復后，恰好是工程施工的黃金季節，組織工程招投標工作中一系列的資料編制、評標、中標、簽訂合同等最短也得在1個月以上，對工程建設進度影響很大。建議上級能夠及早下達年度項目計劃批復，保證招投標工作能夠扎實有序開展。
2、低價中標問題。由于農發項目工程點多面廣，參與投標的`建筑企業多為地方小型企業，誠信不足，在投標時競相壓低價格，在施工時為保證不虧或少虧，千方百計偷工減料、延誤工期，給項目管理造成極大困難，稍有不慎就為給工程質量留下隱患。建議是否能采取復合價中標。
3、農民義務監督員問題。根據上級農發部門要求，我縣也聘請了農民業務監督員，但由于未經培訓，其專業水平難于勝任監督工作，政策理解上的偏差也給施工帶來了一定的負面影響。建議能否在每年項目工程施工前由市級農發主管部門舉辦培訓班，使農民義務監督員實現真正意義上的監督作用。
項目建設工作總結通用5
今年一季度，xxxx鎮突出抓好項目建設，努力推動經濟快速發展，確保實現首季開門紅，主要工作完成如下： 項目建設打造經濟新增長極。全面抓好重點項目的落地投產，圍繞現代農業、生態建設和旅游開發三條主線，全速推進總投資5億元的桃花溪志公坪旅游綜合開發項目、總投資4億元的尚逸現代農業開發項目、總投資4億元的攔住灣旅游綜合開發項目和總投資1.2億元的30公里生態水系建設項目，深入發展現代農業，綜合開發旅游資源，全面提升生態環境，進一步拉動鎮域經濟增長。
項目建設積蓄生態產業新優勢。繼續實施“產業興鎮”戰略，突出綠色發展理念，以生態園區、生態示范區建設為重點，以科技創新為手段，打造8項過千億元的經濟發展重點項目，積蓄新的生態產業優勢。以生態園區建設為抓手，立足獨特的山區小氣候特點，加快土地流轉，引進新特優農產品新品種，組織試驗種植和推廣，著力提升“銀花園”、“茶園”、“藍莓園”、“板栗園”等園區建設水平，組織實施總投資2500萬元的5000畝經濟林科技示范園項目，建設特色農業科技示范基地，逐步建成十大農業科技示范園;以農產品深加工為切入點，積極整合鎮內農產品加工企業，加快實施計劃投資2300萬元的豆禾食品公司三期開發等工程項目，培育形成以山珍園、上水等公司為主的中藥材深加工和以豆禾、黑五類等公司為主的`保健食品深加工基地，實現農產品加工增值;以生態保護為契機，確保投資1000萬元的5000畝蜜源地生態保護區建設項目和投資1500萬元改造1.1萬畝中低產田項目盡快實施;開發林下經濟新模式，依托xx畝國家級板栗標準化種植園，投資1000萬元發展栗菇種植、野豬養殖和藥材種植;引進“淄河小黑豬”繁育養殖建設項目，總投資1000萬元、占地190畝，計劃三年內完成前后兩期工程建設;以花卉苗木產業為依托，沿仲臨路、淄河流域沿線打造20公里花卉苗木長廊，提升苗木培育基地檔次;以推進城鎮化建設為目標，投資3100萬元開發總占地面積10.27畝，建筑面積3.1萬平方米的商住一體11層的獨棟綜合樓3座，綠化等配套設施完善，集中打造新的商業中心。
項目建設創造民生工程新福祉。始終堅持“以人為本、執政為民”的工作理念，把改善民生作為構建和諧社會的重要結合點，實施4項民生重點項目，著重加快以改善民生為重點的社會建設。繼續實施總投資xx萬元的百公里路網工程建設，對轄區內所有村間公路進行升級改造，提高公路質量，方便群眾出行;沿淄河流域修建寬6米的30公里濱河景觀小道，完善周邊景觀帶、景觀公園等設施，達到“步步有景，風景各異”的審美感受;投資1000萬元完成建筑面積2553平方米的中心學校綜合樓建設項目，改善學校辦學條件，促進農村教育規范化建設;投資1000萬元深入實施環境綜合整治提升工程，抓好生態環境開發建設，進一步提升xxxx鎮的整體生態環境，加快推進生態文明鎮村建設步伐，不斷提升居民生活水平和幸福指數。
項目建設樹立黨建工作新品牌。以十八大精神為引領，進一步發揚發展實干的工作作風，開拓創新、銳意進取，積極開展黨建品牌創建項目，為基層黨建活動開展注活力、強陣地。深入開展以關愛百位空巢老人、走訪百名困難戶、聯系百名困難黨員、挖掘百名致富能手、關注百名創業青年為主體的“五百”暖心工程，關心幫扶弱勢群體，積極引導 “農村能人”帶領群眾脫貧致富，逐步實現黨建工作項目化、品牌化，全力推進基層黨建工作創新，為“活力xxxx，魅力山城”再做新貢獻，為全方位打造“魅力山水 生態xxxx”提供堅實的政治保障。
項目建設工作總結通用6
酷寒的冬天即將過去，年度的項目工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，周口項目部在公司的大力支持下，在全周口項目部的管理及工作人員辛勤工作下，工程項目工作取得了輝煌的成績，當然，有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時，現將度項目工作總結如下：
一、項目管理
在過去一年里，項目部完善了相關的管理制度和管理標準，并逐漸實施。使周口項目部的管理工作向有條不紊、健康運行邁進，同時極大的調動了全體管理人員的工作積極性、責任感，營造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團隊意識。使周口項目部整體管理水平處于一個循序漸進、逐步提高的管理層次。
二、年度主要工作
1、安全綠色文明施工管理
（1）在過去的一年了，周口項目部的安全管理工作，嚴格執行工程中心、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；
掰開揉碎，抓意識；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說責任。項目安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期（周例會）組織相關人員參加安全施工和工程質量方面的例會，定期不定期對所有周口項目部管理人員進行安全教育，安全考核。受教育率達到100%。
（2）西華縣委、安全生產監督局、公司內部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面，周口項目管理部制定相關切實可行的現場文明施工管理制度，真正做到了“工程完工場地清”的現場施工管理。通過大用集團相關行政部門檢查、驗收的`“集團安全文明施工樣板工地”的驗收，并得到公司領導、專家的一致認可。經過項目全體的人員的努力，我項目在度，順利實現了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內安全管理目標。
2、技術、質量管理
在度里，我項目嚴格按照公司、地方及國家的相關質量管理制度進行項目質量管理。制定了相關的質量管理制度（如“分承包商質量管理辦法”、“項目質量目標設計”、“項目質量保證體系”、“質量管理制度”等），在現場的施工管理中，嚴格按照以上制度進行項目的質量管理，落實公司的：優化過程管理；創造優質工程；遵守法律法規，實現持續改進，永遠追求更高的質量管理方針！現場施工中出現的較嚴重的質量問題或可能出現的質量問題，提出可行的技術質量措施。將施工中的技術方案、技術交底提前對施工管理人員進行交底，通報在上一星期內出現的質量問題、事故等，在下周施工中的質量控制重點及要點等。在過去的一年里，周口項目部在公司的各級領導密切關懷下，在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過如下驗收：
（1）、新建的雞場有太康種雞三、四場，魯臺、黃竹園、馬旗等一批商品雞場馬上竣工。為大用公司的規模擴大貢獻自己的力量。還有西華西夏后寨、西華縣遲營、西華縣大王莊、西華奉母、西華縣前李等一批雞場的土建已經基本完工。
（2）、西華雞加工車間框架已立起，制冷車間獨立柱完成，正在支大梁底模，西華雞加工廠餐廳完成。西華雞加工廠1#2#職工宿舍樓，主體完成。西華飼料廠、孵化場宿舍樓完成。西華飼料廠及孵化廠辦公樓、餐廳已完成。孵化場車間鋼構安裝完成。西華飼料車間五層樓正在施工，筒倉土建完成。
（3）雞場改造方面，結合肉雞保障部對23個小區改造，確實的保障了小區的正常進雞。
以上事項的順利實現，是離不開公司各位領導的密切關懷，同時也是項目管理密不可分，也是項目各級管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的！
3、現場施工
在度里，我項目的現場管理工作，嚴格按照質量重于泰山的要求，配合社會監理進行現場管理，完善相關管理制度，落實計劃管理。先后順利通過監理部和使用部門的檢查、驗收。在現場施工中嚴格實行計劃管理（進度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等），施工生產中落實施工任務單，并采取可行的措施，在現場的文明施工中，嚴格落實公司及項目的管理制度，劃定責任區，落實責任人，實行獎罰措施。對現場施工項目進行專人負責，施工作業層實行天天巡檢、每周聯合檢查制度，保證了現場的文明施工。對施工區域進行整體規劃。在度里，我項目對整個工程共計投入現場文明施工費用200余萬元，以上的現場施工工作，均得到上級主管部門的一致認可。
4、成本控制、材料管理
我項目在度里，嚴格按照成本管理及材料管理制度進行現場的成本及材料管理。實行計劃管理，落實總體成本控制計劃。由我項目的成本部書面撰寫項目的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。技術部按照安全、保證質量，方便施工、科學合理的編制方案及技術交底，提出材料計劃，分部、分項計劃必須遵循計劃的原則進行材料成本控制，在現場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術的運用。同時在現場的材料使用中，實行并落實了計劃材料、限額發料、獎罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發整改通知，每周日全面大檢查及復查的現場材料管理的模式，使現場的周轉材料管理、一次性材料的浪費等均控制在最小的程度。經成本部門的成本核算，我項目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。
項目建設工作總結通用7
劉集西渡口改造項目建設工程是xx年年交通部下達的農村公路渡口建設項目，是我縣四個渡口改建項目之一，我局按照上級部署，于5月份對該渡口實施了改造建設。工程歷時十日，全面完成了渡口改建任務，經市海事部門檢查驗收，各項指標全部達標,合格率達100%。
我們的做法是
一、加強對渡口改造建設的組織領導
交通部農村公路渡口改造項目計劃下達后，縣委、縣政府高度重視，立即召集各有關鄉鎮主要負責人會議，要求各鄉鎮要把渡口改建工作當作建設社會主義新農村的一項主要任務來抓，抽出專人明確責任、采取措施確保工程順利實施，交通局作為項目承辦單位，對工程進行了認真研究，提出了實施意見，并指派一名副局長，組織有關人員加強對工程實施的組織工作，為工程實施提供了可靠的組織保障。
二、加強項目管理、確保項目計劃的全部實施
按照規定，我們嚴格執行基本建設程序，組織專人，實施對項目建設施工設計圖紙進行了復核，并征求了項目所在地、鄉鎮及行政村領導的意見。對有關項目的前期工作共同拿出意見，取得了鄉鎮及行政村領導的`大力支持，在協調關系，解決施工期間的民事糾紛和凈化施工環境方面他們做了大量的工作，按照項目計劃的要求，我局采取議標的形式，認真選擇施工單位，根據幾年來“村村通”工程施工企業承包的表現，我們從數家企業中選聘出一家信譽好、技術力量強的企業為中標單位，他們不負重望，在10日內保質保量完成了施工任務，受到當地群眾的一致好評。
三、加強施工管理工作、確保工程質量
為將渡口改造建設這一惠民工程辦實、辦好，辦出成效，交通局黨組組織專人，成立了技術監督小組，每一個施工現場派出一名技術人員，對施工的全過程實行旁站監督，不管陰天下雨，監督人員，全天候跟班作業，對施工過程中出現的振動不到位、用沙不合格，水泥配比不夠情況及時發現及時糾正，工程竣工后，經市海事部門檢查驗收，各項技術指標，全部符合設計要求。
xx年年渡口改造工作全部完成了項目計劃要求，取得了明顯的成效，也為我們積累了經驗，在下一步的渡口改造建設工作中，我們一定再接再厲，爭取新的更大的成績。
項目建設工作總結通用8
為了探索農技推廣新模式，促進農業新技術推廣，增加農民收入，在農業部、省市農業行政主管部門的支持和縣委、政府的高度重視下，9月，縣農業局在xx鎮返租農民水田101畝，創辦了“xx縣xx鎮農業科技示范場”。申報立項為農業部農業科技示范場，并組織實施。現將項目建設情況總結如下：
一、總體情況
(一)基本情況
該示范場由縣農業局組織縣農技推廣中心與xx鎮農技站共同投資組建的股份制科技型合作組織，實行獨立核算、自負盈虧的企業化管理，產權清晰，具有獨立法人資格。示范場位于xx鎮xx村320國道旁，占地101畝，分設新品種引種試驗示范區、優質良種繁殖示范區、生態優質稻栽培技術示范區、草莓大棚高產栽培技術示范區等四個示范區和青樹、印塘、梓門、永豐四個高檔優質稻開發示范基地；xx高產優質草莓開發示范基地；xx鎮優質瓜果蔬菜生產加工開發基地；xx鎮雜交玉米、甜玉米高產栽培及加工開發基地和xx鎮雜交制種高產栽培技術基地等8個輻射基地。示范場擁有辦公培訓大樓一棟，面積1600平方米，建立了示范培訓基地，購置了電腦、數碼相機等儀器設備，配備了培訓教室、電腦信息室、科技閱覽室、儀器設備室。具有完善的組織章程、機構設置及內部管理制度和分配機制。示范場現有專職人員8人，其中專業技術人員7人。并長期聘請省農大、縣農業局技術專家9人，傳授農業新技術。
（二）資金概況
1、資金投入。示范場現已累計投資55萬元，其中：
①中央補助資金15萬元；
②縣財政投入資金20萬元；
③縣推廣中心和xx農技站共同投資20萬。
2、資金使用情況。
①中央資金使用情況：其中用于新技術引進完善1.65萬元，新品種引進試驗示范3.82萬元，購買生產資料2.4萬元，組織參觀、交流、培訓1.67萬元，印發技術資料0.65萬元，購買必要的培訓設備2.0萬元，用地整理及培肥改良2.81萬元。
②縣財政配套資金：對基地進行了農業綜合開發，新修高標準農田排灌渠道2500米，田園化機耕道1500米，農用電網米，防洪河堤1000米，使基地水利設施齊全，交通便利、排灌方便、旱澇保收。
③縣推廣中心和梓門橋農技站投入股資：用于示范場租地和開展生產經營。
（三）效益分析
1、經濟效益。項目實施以來（—6月）通過示范推廣，產生了較好的經濟效益、社會效益和生態效益。示范場實現總產值36.5萬元。其中在推廣新品種方面，實現產值1.3萬元，收入0.9萬元；在生產優質大米方面，實現產值7.6萬元，收入5.6萬元；在生產草莓方面，平均畝產1500公斤，平均銷售價每公斤6.5元，創產值24.05萬元，成本8.1萬元，創收入15.95萬元；在良種繁殖方面，生產早稻種子0.48萬公斤，晚稻種子0.4萬公斤，實現產值2.4萬元，創利2.93萬元；推廣稻鴨共育，成鴨銷售收入1.08萬元。除去生產成本22.9萬元，管理費用4.9萬元，共創純利潤8.66萬元。
2、社會效益。通過示范的新品種、新技術的展示、培訓、輻射推廣，產生了很大的社會效益。四個優質生態稻米生產基地，xxX高產草莓基地，優質瓜果蔬菜基地，雜交玉米基地及雜交水稻制種基地等八個示范輻射基地，為農民增加收入1000余萬元。如示范場無公害生態優質稻開發1.2萬畝，普遍推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態栽培技術，統計每畝節支增收250元，共為農民增收350萬元。近幾年，示范場為全縣水稻生產，引進試驗示范新品種50余個，示范推廣新技術8項，通過群眾觀摩、專家評審、鑒定，選定了我縣每年水稻生產大面積推廣的優良水稻品種20個，為我縣糧食增產增收提供了可靠的科學依據，為我縣和連續二年被評為全國糧食生產先進縣，作出了貢獻。
3、生態效益。在推廣和產業化開發過程中，嚴格遵循農業部綠色食品生產技術標準，并配套使用無公害生產栽培技術標準，在產業化開發中嚴格實施標準化加工技術規程。改善了大田土壤品質，降低農田有毒物質，提高農產品綠色健康標準有著十分重要的作用。這對改善人民生活、優化農業結構、提高農業效益、增加農民收入，推進農業產業化進程、促進農業種植業向優質、高產、高效方向發展，具有十分重要的意義。
二、主要做法
（一）成立組織機構，加強項目管理。
成立了以抓農業的副縣長xxX為組長，縣農業局、財政局、推廣中心、xx鎮主要負責人為成員的xx縣xx鎮農業科技示范場領導小組，負責項目建設的規劃實施與管理。由縣農業局具體指導制定項目建設規劃、組織項目實施，財政局負責示范場項目資金的監督管理，農技推廣中心和xx鎮農技站承擔項目實施。
（二）開展試驗示范，做給農民看。在示范場共設立了四個示范區：一是新品種引種試驗示范區面積10畝，共引進試驗示范優質高產農作物品種35個，其中水稻品種20個，玉米品種6個，紅薯品種2個，南瓜品種2個，草莓品種5個，篩選出適應我縣推廣的品種有20個。二是無公害生態優質稻栽培技術示范區面積54畝，推廣“天燈地鴨沼氣肥”等生態栽培技術體系，早稻種植中檔優質稻湘早秈31號，晚稻種植高檔優質稻湘晚秈5號、湘晚秈13號，早稻平均畝產440公斤，晚稻平均畝產475公斤。所產稻谷全部由縣優農中心大米廠加價收購，開發“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高產栽培技術示范區面積27畝，平均畝產1500公斤。種植品種有豐香、靜寶、明寶、章姬。四是優質良種繁殖示范區面積10畝，早稻繁殖湘峰早1號，晚稻繁殖湘晚秈13號。
（三）采取多種形式，組織農民學。一是建立培訓基地,培訓技術骨干。示范場利用xx鎮學區辦公培訓大樓，興辦了xx縣xx鎮農業科技示范場培訓基地。已舉辦無公害優質稻生態栽培技術培訓班、草莓大棚高產栽培技術培訓班等7個培訓班，培訓技術骨干400余人。二是召開專題會議，講解與觀摩先進技術。示范場根據項目實施需要，派出技術人員深入示范基地村、組，召開群眾大會，直接向農民講解先進技術操作要領，派員深入示范輻射基地召開技術專題講座大會18次，到會授課群眾達1600余人。示范場組織鄉村干部觀摩示范場先進技術和新品種8次，共計人數600余人。三是印發技術資料，開展技術咨詢。共印發技術資料5000余份，接受技術咨詢800余人次。
（四）建立輻射基地，帶領農民干。示范場在向農民示范培訓農業新技術的同時，以專業技術協會的形式，將分散經營的農民組織起來，帶領他們以龍頭企業產業化開發為核心，建立新技術產業開發的輻射示范基地，推廣應用新技術，研制開發新產品，實現增產增收的目的。
1、以省定優質稻加工龍頭企業——xx市糧食局精制大米廠為龍頭，成立了“xx縣無公害優質稻米開發技術協會”，建立輻射基地4個，面積1.2萬畝，示范推廣“天燈地鴨沼氣肥”生態栽培技術。基地所產稻谷由龍頭企業簽訂加價20%以上收購合同負責收購。
2、以xx市xxX保健品開發有限公司為龍頭，成立了“xxX鎮優質瓜果蔬菜生產加工開發技術協會”，輻射基地種植西洋南瓜15畝。
3、以xx縣xx食品廠為龍頭，成立了“xxX雜交玉米、甜玉米高產栽培及加工開發技術協會”，建立輻射基地種植玉米1萬畝，用于開發玉米粥系列保健食品。
4、以xxX種業集團為龍頭，成立了“xx鎮雜交水稻制種高產技術協會”，發展制種面積3000畝。
三、主要成效
一是促進了新品種新技術的推廣，提高了農業科技成果的轉化率。農業科技示范場建立后，我們先后引進水稻、草莓、玉米等優良新品種35個，篩選出合我縣推廣的新品種20個，現已在全縣大面積推廣應用。同時示范推廣了“天燈地鴨沼氣肥”無公害栽培技術和“水稻旱育無盤拋秧”輕簡栽培技術、水稻測土配方施肥技術等10多項新技術，提高了農業科技成果的轉化率。我們經常組織鄉鎮農村干部、農民參觀和現場培訓，先后組織參觀學習1000多人次，如晚稻高檔優質稻湘晚秈13號，、每年只有5萬畝的種植，通過示范場觀摩后，現種植面積輻射到xx等鄉鎮，種植面積達15萬畝。
二是推動了農業產業結構的調整，促進了農村經濟的發展。長期以來，我縣農民以單一的水稻種植為主。由于科技示范場建設采取的措施得當，技術先進實用，經濟效益顯著，從而帶動了農民以示范場為樣板，大力調整農業結構，在保證水稻種植面積和高產優質的同時，大面積種植了雜交玉米、草莓、藥材等經濟作物，示范輻射建立了專業協會，以點帶面，全縣形成了糧食、經作、藥材等全面發展的良好局面。xxX鎮優質稻種植面積1.2萬畝，經濟作物0.2萬畝，優質稻種植面積發展到5萬畝，經濟作物面積發展到0.8萬畝。
三是促進了農民科技水平的提高，增加了農民收入。農業科技示范場在引進新品種示范的同時，還注意新技術的示范工作，經常對農民進行現場培訓，農民也經常自發組織前來參觀學習，逐步提高了農民的科技水平。新技術的推廣，使優質稻的產量和質量不斷提高，增加了農民的'收入。xx鎮xx村農民xxX，在示范場培訓基地學習草莓大棚栽培技術后，回家在橋邊租地5畝，推廣應用草莓高產技術，每畝每年純收入達5000余元，其收益是栽種水稻的7倍。
四是探索了縣鄉農技推廣的新路子，狀大了自身實力。示范場是集引種、示范、繁育、培訓、推廣于一體的綜合型農業科技示范場，國家只要在前期補助一些，打破了過去形成的財政長期支持的機制，堅持社會效益和經濟效益相結合，以社會效益為主，又要努力提高經濟效益。以后示范場在示范經營中一方面起示范作用，另一方面又有一定的經濟效益，增強了農技部門的發展后勁，一定程度上彌補了國家推廣經費的不足。同時農技部門經營自己經濟實體的示范樣板，既可為社會展示新品種、新技術，又可為自身創收，將大大激發大家的工作熱情，穩定了農技隊伍，鍛煉了人才，使示范樣板越辦越紅火，示范效果也越來越好，進一步促進新品種新技術的推廣。
五是創新機制，促進示范場健康有序發展。示范場建設在投入機制上，建立了縣、鎮共同創建，農技人員共同參與的股份制投資機制，多方面吸納資金。在運行機制上，按市場化運作，實行企業化管理，形成獨立法人、獨立經營的運作機制。在生產經營機制上，大力推行農技人員承包經營，實行自主經營、自擔風險、自負盈虧。在管理機制上，制定了健全的人事制度、分配機制和財務管理制度，保障了示范場健康有序發展。同時在推廣方式、技術內容、服務方式等方面進行了有力的探索和創新。真正將示范場建設成為全縣設施先進、功能齊全、服務一流、效益顯著的科技型服務實體，成為農業技術的試驗示范基地，優良種苗繁育基地，實用技術培訓基地，真正成為做給農民看、引導農民做的“田間學校”，加速農業科技的推廣速度，促進我縣農民增產增加。
四、存在問題與設想：
總體來看，該農業科技示范場在各級政府和社會各界的大力支持下，在科技人員的積極參與下，取得了一定的成績，積累了一定的經驗，深受基層干部和農民朋友歡迎，其發展勢頭很好，但也存在一定的問題，主要體現在：
一是建場時間短，資金不充足，基礎設備薄弱，配套設施不完善。道路和水溝水渠的修建以及土地的治理等基建投入較大，致使資金相對緊張，對充分發揮示范場的作用有一定的影響。但示范場的建設必然涉及到基礎設施建設的投入，因此怎樣充分利用有限資金，確定基建比例等將是今后管理工作中需要注意的一個問題。
二對創辦農業科技示范場的重要性和必要性認識需進一步提高。個別地方僅重視項目資金，對示范場的外延、內涵、功能、作用理解不透，對示范場建設的內容、要求和條件等認識不一，有的地方把示范場建設當作部門的創收實體單位看待，沒有充分認識農業科技示范場建設對帶動地方農業結構調整和產業化開發工作的重要作用。
三是股份運作機制、內部管理有待進一步加強。從運行機制、管理方式看，各級示范場都實行了業主制、股份合作制、租賃制等先進的運行機制，但在實際的運作過程中還存在經驗不足、內部管理缺乏科學性等問題。市縣主管部門對示范場管理，雖然采取了合同化管理方式，對三方的權利和義務都有比較明確的規定，但是由于一些地方缺乏合同意識，對執行合同的隨意性比較大，造成了合同的變相履行或不履行等。
為切實抓好示范場建設，設想如下：
一是進一步完善經營管理機制，夯實基礎，鞏固成果。通過示范場建設，使一批基層農技推廣機構走上自我發展之路，培育和增強了基層農技推廣服務體系的自身造血功能。依靠農技服務的“龍頭”企業及中介組織的帶動，將農業的產前、產中、產后聯結成完整的產業鏈條，帶動了當地農業和農村經濟的發展。建設的實施中，各地始終堅持做到“誰投入，誰得益”，吸納各方投入，調動了各方面的積極性。深化體系改革與示范場項目實施相結合，促進了公益性與經營性職能分離，建立了完善的適應市場經濟體制要求的社會化農業科技推廣體系。
二是進一步發揮示范帶頭作用，提高科技成果轉化率與輻射面。農業科技示范場具有深刻的內涵和廣泛的外延，它是以基層農業技術推廣機構為依托，農業科技人員領辦、創辦、參辦，以種養業為基礎，以一定規模和相對穩定的土地為場所，以農業新技術試驗示范、優良種苗繁育、實用技術培訓為主要服務內容的農業科技示范基地，是一個經營性的并帶有一定公益性的服務實體，是農技推廣服務的龍頭企業。通過農業科技示范場給農民“探路子、做樣子、教法子”，以促進農業科技成果的轉化，提高農民的整體素質
三是加大內引外聯力度。與大專院校、科研單位建立多種聯系，搞好項目引進，增大自身的實力，從而加大科技示范力度。
項目建設工作總結通用9
在省交通廳的大力關心和幫助下，我局按照縣委縣人民政府及省交通廳的安排，積極開展精準扶貧交通扶貧工作，今年我局的交通精準扶貧項目主要有：村道路提升改造工程（含村道路提升改造、日落組道路硬化工程和村路安保工程項目）項目總投資455萬元；提升改造工程（含道路提升改造工程和回頭彎改造工程），項目總投資1060萬元。
一、項目概況
（一）路提升改造工程
1、道路提升工程：總長度10.5公里，總投資100萬，項目于5月開工建設，10月完工，11月交工驗收，項目資金主要用于路道路加寬、綠化及擋防工程。項目實施后道路在原4米的基礎上平均加寬4米，綠化25000平方米，擋防工程3500立方米。
2、道路硬化工程，總長度11.5公里，總投資235萬元，其中：日落組道路硬化工程5.5公里、跟斗塞北組道路硬化4公里、木蘇組道路硬化2公里。項目于6月開工，10月底完工。
3、路安保工程：路安保工程總投資120萬元，項目于7月動工，8月完工，安裝村道波形護欄6.6公里。
(二)提升改造工程
1、提升改造工程，項目全長13.906公里，總投資820萬元，項目于8月動工，預計12月上旬完工，項目資金主要用于薛城至下孟鄉段的道路路面修補、地質災害治理。
2、回頭線改造工程，項目全長1.4公里，總投資240萬元，項目于8月動工，預計12月上旬完工，項目資金主要用于回頭線改造。
二、取得的成效
（一）直接效益
1、村道路改造工程
該項目采取一事一議方式由村兩委會組織本村村民實施，在項目建設過程中該村村民共獲得勞動報酬100萬元，人均增加收入1800元。
2、提升改造工程
該項目采取公開招投標方式實施，施工單位在建設中需要的.勞務全部由兩鄉一鎮的農戶提供，項目實施共計產生勞務費用200萬元。
（二）間接效益
要想富先修路。村道路提升改造扶貧項目的實施為村147戶578人518畝地的人員安全出行、生產資料、農副產品調運以及旅游資源的開發奠定了堅定的基礎，加快了群眾的脫貧致富步伐。道路提升工程的實施為沿線兩鄉一鎮及我縣下孟工業園區的群眾安全出行，該區域內農業、工業、旅游業的發展夯實基礎，加快沿線農戶農業、旅游業的發展，增加了群眾的就業渠道，加快群眾脫貧致富步伐，為園區內企業的生產資料和產品運輸破解運輸瓶頸，為企業下一步發展提供交通運輸保障。
三、下一步工作打算
下一步，我局將積極爭取縣委、縣政府和上級交通部門的支持，加快交通精準扶貧工作，一是在村精準扶貧工程建設的基礎上繼續投入200萬元對村道路進行提檔升級，將對道路進行加寬、加設道路標線及沿線標志標牌、完善道路安保設施建設和修建5公里泥結碎石路用于生產運輸；二是在對水塘村投入200萬元，主要用于危險路段道路加寬、彎道改造、加設錯車道。努力做好兩村交通發展規劃，為全面實現小康社會，推動我縣經濟發展提供良有力的基礎條件。
項目建設工作總結通用10
根據省委、省政府關于全力推進精準扶貧、精準脫貧工作的總體要求，嚴格按照《赤壁市農業產業扶貧項目實施方案》文件要求貫徹落實。現將xx鎮農業產業扶貧項目建設工作總結如下：
一、基本概況
項目實施地點坐落在xx鎮泉洪嶺村和葛仙山村。主要引導永豐專業合作社和隨陽山種植專業合作社參與基地建設。xx鎮永豐種植合作社社址在xx鎮白羊村，于成立，通過流轉承包白羊村、泉洪嶺村和方秀畈村土地共2800畝。隨陽山種植農民專業合作社社址在xx鎮葛仙山村十一組，通過流轉承包荒山荒地800余畝，種植了300畝優質有機高山茶，開發了100畝天然野生茶。建立了1500平方米的養雞廠，飼養土雞、蛋雞等。
二、扶貧措施
一是召開動員大會，鼓動農戶積極參與。對有勞動能力和勞動積極性的扶貧對象，提供信息、技術、服務等方式，通過“合作組織+農戶”的模式，動員扶貧對象以土地、山場、水面及勞動力等生產資料入股的形式參與到農業產業扶貧項目中來。
二是開展農戶培訓，提高農戶種養殖技術。由xx鎮人民政府牽頭專業合作社參與。邀請農業局技術員和畜牧局技術員對普通農戶和特困戶進行了種養殖技術培訓和現場指導，培訓人員共計180人/次，發放宣傳資料320份，提高農戶的專業種養殖技術及就業創業能力。
三是不斷擴大規模，帶動農戶脫貧致富。永豐合作社在泉洪嶺村新增建設品種為“黃金牙”的'綠色生態有機茶葉基地500畝，新栽種茶苗480萬株，投入肥料60噸，共計投入82萬元。隨陽山種植農民專業合作社新增茶葉、獼猴桃、葡萄等果樹基地共計200余畝，投入有機肥32噸，4.5萬元。茶苗11萬株，5.5萬元。新挖了兩口精養魚池200畝，年產魚3000斤以上。增加了農戶就業機會，讓農戶依靠自身力量脫貧致富。
三、主要成效
一是確立種植基地勞務增收。農業產業扶貧項目新增種植面積700畝，鼓勵合作社繼續秉承“綠色、有機、健康”的發展理念，使特色產業更加具有“特色”，該項目的投入覆蓋了73戶，215人，解決了146人就業問題。其中特困戶15戶，36人，年人均增收6500元。
二是確立養殖基地帶動致富。農業產業扶貧項目新增養殖基地200畝，年產魚3000斤以上。幫助18人就解決了業問題。項目覆蓋了農戶32戶，108人，其中特困戶9戶，21人，年人均增收6700元 三是項目資金使用安全有效。我鎮嚴格按項目資金使用的要求，建立項目資金管理制度和項目專賬。將項目資金主要用于購買種苗和人工勞務支出。讓每一分錢都用在項目上，讓每一分錢花的合法合規。
農業產業扶貧項目在黨委、政府的正確領導下，在上級農業部門的技術指導下，該項目的新增茶葉等種植面積700畝，養殖面積200畝，投入覆蓋農戶105戶，人口323人，解決了164人就業問題，其中包括特困戶24戶，共57人，年人均增收6000元以上。我鎮將繼續致力于農業產業扶貧項目建設，努力為百姓尋求發家致富之路。
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