保健工作月總結

時間：2023-06-01 18:49:13 總結我要投稿

保健工作月總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的保健工作月總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

保健工作月總結

保健工作月總結1

　　走過忙碌的二月感覺短暫而緊張同時我們也在收獲與成長。回首過往總有很多感觸，現將3月工作總結如下：

　　一、衛生保健：

　　1、認真做好春季諾如病毒的宣傳與防范，加強晨檢工作，認真做到“一摸、二看、三問、四查”，發現問題及時處理，做到早發現、早治療。各班一如既往地做好各類物品的清潔消毒和通風及衛生工作。

　　2、做好班級飲用水的消毒管理工作，每班切實實施每天消毒和消毒記錄工作。

　　3、徐市衛生院的醫生也來園為我們小朋友做了牙齒氟化，讓幼兒在換牙期能做好對牙齒的防御。在保健老師的帶領下各班小朋友積極配合，按時做好了本次的牙齒氟化工作。

　　4、為迎接衛生保健驗收做好衛生保健工作的同時完善衛生保健資料索引，保健老師規范資料的收集和采納。嚴格做好各項的衛生保健工作臺賬，規范保健臺賬資料，并做到按實填寫。

　　5、保健老師參加全市學校衛生工作培訓會議，主要會議內容為

　　（1）學校常見傳染病的預防及應急處置要求

　　（2）學校結合病控制及處置要求；

　　（3）學生口腔保健知識

　　（4）學校教學環境衛生現況

　　（5）學校衛生監管有關要求。

　　5、嚴抓衛生保健工作中的各項規則，要求保育員能嚴格執行并貫徹，做到物品擺放規范整齊，衛生消毒到位有序。為迎接4月份的衛生保健驗檢做好相關工作。

　　6、膳委會成員繼續根據幼兒年齡特點和季節特點，制定每周的營養食譜，確保幼兒和教師飯菜的色香味和營養攝入。加強在食堂工作方面各方面消毒衛生工作。

　　二、后勤保障：

　　1、做好食堂消毒設施設備的申請工作并落實下去，保證食堂消毒設施設備的正常運用，同時確保好食堂管理的安全性和規范性。

　　2、請錢振方老師做好幼兒園的窗戶的擦洗工作，保證幼兒園的窗明幾凈。

　　3、在發現食堂下水道堵塞的情況下，請各方人員檢查維修，在3月中旬對下水道進行了疏通，確保了下水道污水的正常處理。

　　4、繼續開展好三八節系列活動的材料和場所的提供，保證教師身心活動的正常開展。

　　5、在聽取了班級老師的建議后，我們對幼兒園游戲區窗簾進行了改造，將原先過于臺長的窗簾進行了裁剪，使幼兒的游戲活動環境得以相對的改進和提升。

　　6、針對幼兒園4月即將要開展的勞動月，對幼兒和家長方面的親子活動，進行材料方面的采購和活動方案的設想，確保到時活動的`正常開展。

　　7、對幼兒戶外活動區域場地進行再了劃分，規劃了不同的區域游戲運動，讓幼兒更能有針對性的實施。

　　8、根據上學期幼兒學習課桌和班級電腦問題，我們向上級申請了中班課桌椅和部分班級電腦，讓教師可以更好的工作、讓孩子可以更好的學習。

　　三、安全工作：

　　1、繼續做好門衛安全防范工作，特別是早上的早護導和放學的晚護導，門衛時刻警惕規范車輛的停放，提醒家長和幼兒注意交通安全和車輛停放安全。做好校門口路邊積水的匯報工作。

　　2、提高安全信息管理，根據上級要求向教師和家長傳達相關精神，并落實相關工作事宜，要求教師和家長認真負責做好蘇州市學校安全教育平臺工作內容，確保孩子對安全知識的了解和懂得安全防御。

　　3、結合上次監督管理局對食堂消毒設備的要求，我們將依舊換新一個新的，再配備一個新的，保證食堂所有的餐具全方位的進行消毒。

　　4、針對幼兒用餐電梯的安全性，我們將對電梯升降做好防護措施，整改電梯外防護裝備，保證電梯安全運行。

　　5、加強保育員對幼兒餐前餐后管理。做到幼兒飯前飯后的有序管理，并加強幼兒用餐的良好行為習慣。熟知飯前飯后的活動流程。

　　6、加裝了幼兒園網速升級版，并連接到教育局，能監護幼兒園網路的安全正常運行。

　　7、對幼兒園的全方位進行安全檢查，發現隱患的及時查處整改，保證幼兒園在安全的狀態下運行。本月里我們安全檢查中對一些小的隱患加以維護和維修，確保幼兒在一切安全設備的狀態下活動。

　　三月的陽光是溫和的，三月的小雨是有故事的，三月的工作是繁瑣的，但我們老師三月工作的熱情是依然的，愿所有的付出都是值得的，也愿所有的收獲是喜悅的。三月是平安的，希望每一天大家工作的心情是充滿陽光的。

保健工作月總結2

　　1月份：事在人為

　　有老代表帶了半天就開始自己去"掃街"了，經過了大半個月的跌摸爬滾，膽子大了，臉皮也厚了，但是心也開始急了.已經有2個同學成功跟公司簽了協議，可以作為員工留在公司工作了，而自己呢，似乎還沒有引起經理的一絲注意.就在那時候，正好遇上了公司開一個產品發布會，我被指派了兩個任務：1、會前協助經理助理購買會議用品;2、會時負責宴席酒水的供應，卻沒有機會面對客戶.但我并沒有抱怨，每件事都跟到了點子上，沒有出任何的差錯.會后第二天，經理把我單獨叫進了辦公室，讓我去體檢并愿意與我簽協議，原因是他認為我是有一個有責任心的人.

　　成績：成功"賣mai身"給公司

　　2月份：萬事開頭難

　　成為員工后，被分到了公司的總部所在地——佛山，負責100家終端和4家醫藥公司.之前負責這個市場的人由于做得太差了，已經離職了.那么等待著我的是什么呢?以下是我的SWOT分析(把自己當作產品了，呵呵)：S(優勢)：無經驗說明我是一張白紙，沒做起來的市場也可以看作是有個空白的市場.由開始，因此存在著無限的可能.

　　W(劣勢)：無工作經驗，專業是藥學，無市場營銷知識. O(機會)：新來的主管是公司去年的銷售冠軍，有著豐富的實戰經驗，我將在他那學習到最有用的銷售知識;股市跌到了谷底，說明它有機會反彈了，且區域位于公司總部，只要做得好就會有發展.

　　T(威脅)：這個區域的市場供貨渠道亂，價格不穩定，為終端工作帶來更大的困難.

　　成績：開始計算任務指標的第一個月，鋪貨店數比前人半年鋪的還多，但只是因為他們懶，并非我有多厲害.

　　3月份：有了自信就成功了一半

　　拿到了三月份的'獎金了，是一筆不小的錢啊，第一個月就能拿到怎么多獎金，對自己越來越有信心了.

　　開始要純銷了，之前的代表月銷量才200多，我鋪貨階段的銷量也才700多，指標卻要1200，要怎么才能完成指標呢?

　　由于我們的產品在本地來說是該領域的No.1，但好賣的產品通常都沒有什么利潤可賺，加上我們沒有什么促銷活動，首推率是達不到的了.只能在其它方面尋求突破，于是我有了以下的想法：1、我們的產品有兩個規格，我們做的是大的規格，而小的規格是消費者主動購買的產品，于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費者，增加購買率;2、我們的產品是西藥，價格便宜，能與其它中成藥聯合使用.于是我便做其它中成藥促銷員的工作，送點小禮品什么的，讓她們在介紹自己的品種時搭配我們的產品聯合用藥.

　　成績：主打產品銷量急速上升，達到指標任務的150%以上，全公司該產品銷量排名第二.其它產品的銷量也有了不同程度的上升. 4月份：干一行愛一行

　　經過了一個多月的鋪貨，大部分的藥店都已經開始經營我們的產品了，只剩下極少數的"頑固分子"依然雷打不動，而這些藥店正是當地較大型且生意較哈破的店.為了把貨鋪進去，我只有更加頻繁的拜訪，不斷地向他們陳述我們產品的優勢."皇天不負有心人"，終于在后來的一次拜訪中發現其中一個"頑固分子"開始經營我們的品種了.回到家我第一時間把這個好消息告訴我主管，當時我主管說了一句話："你會成功的，因為你已經把工作和情感連在了一起."成績：鋪貨工作基本完成了，鋪貨率為全公司前三.由下月開始進行上量工作.