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救護隊工作總結

時間:2023-06-01 17:41:44 總結 我要投稿

救護隊工作總結模板

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的救護隊工作總結模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

救護隊工作總結模板

救護隊工作總結模板1

  為了更好地完成搶險救災任務,提高指戰員戰斗素養,增強中隊戰斗力,以全新的更有凝聚力的面貌迎接20xx年的戰斗任務,我中隊按照《20xx年救護消防演習訓練及業務學習計劃》結合東勝中隊實際情況,就20xx年一季度的工作做出如下安排,由于東勝中隊目前人員建制、中隊相關硬件設施及日常訓練和應急救援儀器、裝備還不夠完備,針對這種情況并根據20xx年大隊訓練計劃,我中隊20xx年一季度工作具體如下:

  一、細化管理制度,加強中隊管理。

  在原有管理制度的前提下,進一步改進和完善中隊的一些管理制度,并為后續人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵性的中隊競賽評比制度、考核制度、獎罰制度等管理制度,做到以制度規范人,以制度管理人。

  二、嚴格績效考核,全面提升指戰員戰斗素養。

  本季度全中隊認真學習《20xx年救護消防大隊績效工資考核辦法》結合國家質量標準化驗收標準,搞好中隊質量標準化建設,做好月績效工資考核,嚴格考核標準,做到查必糾、糾必正、優必獎、劣必罰,爭取在大隊的月評比中脫穎而出爭當第一。

  三、加強業務技術體制訓練。

  由于目前中隊隊部及一些場館訓練設施都還沒有建設完備,因此在日常訓練中不能完全達到大隊訓練計劃的要求,針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練:包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動蘇生器、BG4席位操作和萬米佩氧訓練、災區電話等一些條件具備的訓練科目。礦圖的識圖認圖。了解金峰礦區的'消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況,掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況,學習《煤礦安全規程》、《礦山救護規程》、《救護隊質量標準化考核規范》和《救護理論百題》。在體制訓練方面,由于受場地和訓練器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20進行20xx米長跑和隊列操練,每日下午2:00起進行20xx米長跑、負重蹲起、俯臥撐訓練。

  四、預防檢查及實戰演習訓練。

  根據大隊績效工資考核辦法及20xx年訓練計劃,每月將安排不少于6次預防檢查,并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進行對照和詳解,真正做到井上井下熟記于心。同時了解金峰礦區的消防設施狀況及各單位防火、滅火及預案狀況,掌握消防重點單位消防水源、交通道路及重大火險隱患等情況。

  五、做好2月份春節節假日期間值班戰備工作。

  本季2月13日是農歷20xx年春節,中隊指戰員們一定發揚救護隊員的吃苦奉獻精神,站好20xx年的最后一班崗、值好20xx年的新一班,讓金峰礦區過一個安全年!2月份要求在年前做好中隊服務范圍內各廠礦單位的預防檢查工作,熟悉掌握防火滅火預案、消防水源、消防設施及重大火險隱患等狀況,并做好春節期間值班戰備工作,更加嚴格考勤制度和中隊日常管理制度。

  救護消防大隊東勝中隊

  20xx年12月28日

救護隊工作總結模板2

  緊張的20xx年過去了,回顧一年來的工作,我隊在上級的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,認真貫徹“加強戰備、嚴格訓練、主動預防、積極搶救”的救護工作原則,認真完成領導所安排的各項工作,現將這一年來的'工作作如下總結:

  一、隊伍基本情況

  目前我隊在冊人員20人,下設了3個救護小隊,每小隊6人,分別設立救護小隊長和副小隊長各一名。

  二、開展的主要工作及成效

  1、在81108、81110工作監控中,為生產一線保駕護航,作出了應有的貢獻。

  2、認真完成了日常北五、北三、7層、12#層等采空區的取樣任務和每年一度的反風演習。

  3、在安全技術工作中完成了51107、2623-1、5627-1等密閉區的啟封和瓦斯排放工作。

  4、特別是在9月份2820采空區注漿、監控氣體工作中,隊員們體現出了不怕苦,不怕累的工作精神,加班、加點、認真、細心的完成了上級領導安排的各項任務。

  三、工作中的不足

  1、在2820火區監控工作中,不慎出了兩名工傷人員。

  2、在日常工作中缺乏訓練,內務工作不到位,各別人員勞動紀律觀念差。

  3、儀器裝備小部分缺少,特別是呼吸器跟不上形勢的發展需要。

  四、20xx年的工作計劃

  1、加強日常技術業務和體能訓練,提高隊伍綜合

  素質,其中包括:瓦檢儀、多種氣體檢測儀、自動蘇生器、本星效驗儀、Y6型氧氣呼吸器等技術裝備的使用。

  2、業務知識的學習,包括:《礦井通風與安全》、礦山救護規程》、“一通三防”和“救護一百題”。

  3、加強勞動紀律管理,使隊伍在工作中有規范化、標準化、軍事化的思想觀念。

  4、認真,細心的完成上級領導安排的各項任務。

  我們堅信,救護隊在上級領導的關心和支持下,刻苦學習,不斷完善,努力工作,使救護隊真正成為一支規范化,標準化,軍事化的優質隊伍,為我礦的安全生產保駕護航。

救護隊工作總結模板3

  礦山救護隊成立于1976年,是煤炭管理局下屬事業單位,擔負著全縣煤礦的事故現場勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務,是一個工作任務繁重、危險系數極高的特殊行業。根據各級關于事業單位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦縣事業單位人事制度改革實施意見》的統一部署和具體要求,由煤炭管理局牽頭,組織有關人員針對礦山救護隊的人事、

  崗位、工資等制度進行了改革,現將改革工作總結如下:

  一、端正思想,提高認識,切實加強組織領導。

  自20xx年全縣事業單位人事制度改革工作會議召開后,我局及時召開了黨委會議,組織學習了會議的有關文件和領導講話,認真領會、吃透會議精神。并針對救護隊目前的建設現狀,進行了充分的討論和研究,認識到救護隊實行人事制度改革勢在必行,只有通過人事制度改革來徹底改變救護隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質摻差不齊、凝聚力和戰斗力不強的現狀。

  人事制度改革是一項情況復雜、進程艱難、困難重重而政策性又很強的工作,稍有不慎,不但達不到改革的目的,還有可能造成引發一些不穩定因素、干部職工不安心等負面影響。為此,管理局專門成立了由一把手任組長的“礦山救護隊人事制度改革領導小組”,切實加強對此項工作的組織領導,為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。

  二、深入調查,廣泛動員,把政策精神宣傳到位。

  為認真搞好礦山救護隊的人事制度改革工作,切實抓出實效。我們在加強組織領導的同時,特別注重搞好政策宣傳和引導,采取集中學習和發放宣傳資料相結合的方法,先后組織召開部門負責人會議和全體干部職工大會,把省、市、縣關于事業單位人事制度改革的有關政策文件宣傳、貫徹到位,使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內容和重大意義。通過學習教育和宣傳發動,一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識,能夠正確對待;另一方面讓他們做到心中有數,充分做好改革的心理準備,更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。

  三、制定方案,堅持原則,準確把握好改革方向。

  一是深入調查研究,認真制定方案。通過反復地學習,深刻地領會這次事業單位人事制度改革的.目的、意義以及具體要求,組成專門方案、制度撰寫班子,深入走訪和征求了干部、職工的意見,結合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。

  二是把握原則尺度,突出行業特點。礦山救護隊的工作崗位責任重大、風險極高,對于隊員的身體素質的好壞、救護知識和安全經驗的要求都比較高。因此,我們在堅持“以編定崗、按需設崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專業化”原則的同時,在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大,但具有豐富救護經驗的人員,對此做了特別規定,確保了這支隊伍的戰斗力。先后制定了《礦山救護隊人事制度改革實施方案》、《礦山救護隊崗位設置及管理制度》、《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護隊工資分配方案》、《礦山救護隊目標管理責任方案》等方案和制度。

  三是及時公開方案,廣泛征求意見。在方案和有關制度初稿形成后,我們及時將其公布于眾,切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議,召開部門負責人會議進行座談討論,對部分人員不太明白、不能理解的地方,做耐心細致的解說和解釋工作,做到“兩個到位,三個公開”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責公開。

  四、分步實施,加強管理,提高救護隊伍戰斗力。

  一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來抓,積極推行聘用制,并出臺《礦山救護隊崗位設置及管理制度》和《礦山救護隊公開招聘、考試及考核辦法》,明確單位與職工新的人事關系,進一步明確崗位職責、工作任務及應聘條件,按照“公平、公開、競爭、擇優”的原則,實行競爭上崗,擇優聘用。

  二是強化管理。年初,管理局與礦山救護隊簽訂《目標管理責任書》,明確了其工作任務和獎懲辦法,加強了對救護隊的綜合管理。同時,把管理延伸到每一個具體崗位,明確了每一個工作崗位的崗位職責和要求,本隊每月進行一次考核,管理局年底組織進行全面考核,并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現、考核成績以及部門效益相掛鉤,真正體現了優者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調動了救護隊員的工作積極性、主動性和創造性。

  五、存在的幾點問題:

  一是救護隊原屬自收自支事業單位,核定編制13人,經費來源是向礦山企業收取每噸產品0。20元礦山救護服務費,而此項收費已于20xx年12月1日由省財政廳、省煤炭局聯合下發湘財停字38號文件取消,救護隊斷絕了經費來源。

  二是20xx年10月,我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告,政府僅撥付經費1。6萬元,無法保障救護工作順利開展。

  三是由于經費原因,礦山救護隊事故搶險救護車沒有,其它救護設施和設備基本老化或淘汰,事故搶險靠租用中巴車,救護隊員的待遇沒有著落,最起碼的設備維修都無法進行,救護隊的凝聚力和戰斗力沒有物質保障。

救護隊工作總結模板4

  我是xxx礦救護中隊副中隊中長。任職以來,在領導的正確指導下,以高度負責的工作態度,扎實有效地完成了上級領導交給的各項工作任務,在實踐中學到了知識,得到了鍛煉,政治素質和業務素質都有了一定提高。下面將我一年多來的工作、學習情況向領導作以匯報。

  一、注重自身表率,狠抓救護職業道德建設

  基層救護中隊的核心工作是戰備值班、應急救援工作、訓練和隊伍管理。特別是任職以來,注重加強隊伍職業道德素質培養。通過學習拓寬了自己的知識面,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經驗上升到了職業道德層面上來從而為更好地開展救護工作打下了良好基礎。另外,我和中隊全體管理人員一起對救護隊如何管理進行了認真的分析研究,采取了以德服人管理模式,并從自身做起,當好楷模,用行動去影響、帶動他們,指戰員積極性得到了很大的提高。同時,也注重做好個別老同志的思想轉化工作,關注指戰員的思想動態。去年上半年,為了進一步規范救護隊伍管理,中隊根據自身實際出臺了指戰員考評細則及相關制度,做到用制度管人,特別是在對老隊員的管理中,以一視同仁為原則,職業道德教育為基礎,做到先關心再要求,取得了一定的效果,老隊員都能夠從意識上服從管理、配合工作。全體指戰員精神面貌煥然一新,士氣高昂,工作積極。

  二、努力提高管理能力,堅持求真務實的工作作風

  一是要堅持求真務實的工作作風。一年多以來,中隊各項設施都不夠完善,我在心里想如何改變中隊硬件設施不齊全,軟件建設不規范的`現狀。今年夏天,隊員宿舍、個別辦公室空調損壞,不能正常制冷,在中隊經費不足的情況,我主動聯系總務科請地方專業人員修理空調,使官兵能夠安心工作;二是要中隊全體指戰員發揮主觀能動性,自己動手建隊。我積極向上級機關反映情況,爭取給予支持,同時,同全體指戰員一道動手,從內到外逐步規范,通過一段時間的建設,面貌煥然一新。今年以來,中隊的各項工作我都能親臨一線,靠前指揮,從不坐而論道,當甩手掌柜,我中隊精細化管理水平有了明顯的提高。三是不等不靠,立足自身,能主動地解決問題。我能夠深入調查研究,堅持吃透“上情”和摸清“下情”相結合,繼承借鑒和發展創造相結合,個人努力和發揮群眾作用相結合,理論和實踐相結合,不唯書、不唯上,不照抄、不照搬,一切從實際出發,創造性地開展工作。四是心系指戰員,處處為指戰員考慮。無論訓練場、宿舍,都能和戰士打成一片,戰備值班工作中,能經常問寒問暖,如有指戰員生病能積極關心,家中遇事,能盡其力幫助解決。

  工作中存在的幾點問題:

  1、工作中還存在一些不嚴、不細的做法,在今后的工作中一定要強化管理;

  2、本人干工作急脾氣,有時處理問題欠考慮,以后的工作中應全面分析考慮問題,盡量避免出現工作上的失誤;

  3、與其他管理人員溝通較少,以后盡量多進行溝通;

  4、有時說話不講究方式、易激動,以后盡量改正,克服缺點;

  5、由于本人上任時間較短,工作經驗尚有欠缺,要虛心向老隊長學習,盡快進一步提高領導水平和管理能力。

  救護隊是一個團結的集體,積極向上的集體。我是這個集體的領跑者,我將引領救護隊走向一條更加成熟的道路。為我縣礦區的安全生產保駕護航。

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