護士長個人工作總結集錦
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家收集的護士長個人工作總結集錦，僅供參考，大家一起來看看吧。
護士長個人工作總結集錦1
20xx年是我院搬進新院后的其次年，在院領導和護理部的正確領導下，加以寬敞光明的住院部環境和我院護士的優質服務，吸引了大量的病員，“春歸芳草綠，陽和物侯新”在逝去的布滿希望和競爭的20xx年，對各科室來說都是勞碌的一年，也是充實的一年。現將一年來的工作做如下幾方面總結：
加強護理管理，提高護理質量：
一是依據二甲醫院標準，進一步規范各項護理工作質量標準和工作流程，保證護理質量逐步提升；二是落實護理管理工作制度，在規范護理查房、護理睬診等方面拓寬護理工作內涵，保證護理工作規范、有序地進行；三是改善基礎護理服務，滿足病人多元化的護理服務需求，轉變目前護士重視完成治療任務，輕視病人的生活護理、基礎護理的.狀況，逐步實現衛生部提出的護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進社會”的目標要求；四是連續落實《護士條例》的要求，連續加強各重點專科領域護士技能培訓工作，主動組織開展護理管理和業務培訓工作，開展護士崗位技能培訓，強化“三基三嚴”訓練和考核，以提高醫院護理隊伍的基本素養；五是加強醫療和護理溝通，以削減因溝通不足帶來的不必要的沖突。
完善病房設施，加強病房管理：
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了一臺美國鷹牌便攜式呼吸機，兩臺雙道注射泵，兩臺輸液泵，兩臺腸內養分泵以及各種醫療用品。使ICU的病房條件逐步達到二甲醫院的要求標準。完善的設施離不開有效的管理，這一年中制定了寶貴儀器管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
建立、健全、落實各項規章制度：
ICU在本院屬新建科室，收集全院各科室以及外院的危重病人，病種簡潔，護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資格淺，工作責任心不夠強，且ICU護理人員活動較大，因此在日常管理工作中要謹慎急躁，并不斷加強年輕護士的工作責任心，并留意細節管理。以保證ICU的護理工作正常運轉，本年度在原有工作草案中不斷完善和修改，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓方案，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執行狀況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發揮。
提高護理人員業務素養，加強自身建設：
由于ICU的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此，護理人員的素養如何，將直接關系到ICU的工作效率。這一年來，ICU護士的培訓工作是我工作之重點，在ICU護士的后續訓練中，我選擇實行了在職培訓，自學與考核相結合等方法，并結合醫院定期舉辦院內業務講座，嚴格依據進行培訓并考核，全科護理人員均參預了護理專科或本科的在職訓練，一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數護士成為ICU嫻熟人才。要做好ICU護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業學問和嫻熟把握操作技能，并在媒體和網絡上查閱ICU相關資料，學習和探究，以提高自己的治理水平和業務水平。
20xx我科收治病人186例成功搶救了ARDS，MODS，DIC，急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發傷等危重癥患者，取得了良好的社會效益和經濟效益，一年來的護理工作，還存在很多不足地方，在將來的一年中還需更加努力，不辜負院領導和護理部的關懷和關懷……
護士長個人工作總結集錦2
通過今年的醫院護士長工作讓我意識到自身的力氣還存在著許多不足的地方，至少很多時候面對一些并不繁瑣的護理工作還會讓自己感到力不從心，在我看來造成這樣的緣由還是由于自己成為護士長的時間不長導致積累不足，因此為了避開明年的護士長工作中仍消逝這樣的狀況還是應當先依據今年的狀況進行總結。
盡管自身的護理基礎比較扎實卻也在今年的工作中連續進行強化，雖然在年初的時候晉升為護士長卻也沒有在內心感受到任何忐忑的心情，除了源于自身在護理工作中的積累以外還對將來在醫院的進展抱有期盼，因此我在匆忙上任以后便選擇實行了以往的護理工作方式并期盼在短時間內獲得成長，事實證明以過去的護理閱歷來指導難度更大的護士長工作無疑有些癡人說夢，再加上急于求成的心態導致自己在上半年的護士長工作中消逝了錯漏百出的狀況，針對這樣的狀況我選擇連續積累護理工作中的閱歷并慢慢放緩進展的'步伐，不得不說進展方向的轉變慢慢使得自己在護理工作中的表現略微變好了一些。
能夠熟識到自己在護士長工作中的短板并虛心向其他科室的同事進行請教，由于成為護士長的時間較短導致自己缺乏對科室管理模式的認知，在這方面吃虧以后導致我開頭重視對管理閱歷的積累并虛心向他人進行請教，畢竟再怎么優秀的護士也難以在管理工作中依據其他護理工的不足供應關懷，因此我在后續的護理工作中開頭虛心請教其他科室的護士長并從中獲得了關懷，若是能夠早些熟識到這種方法的重要性也就不會在實際的護理管理工作中消逝問題了。通過日常的會議對護理工作進行歸納從而積累管理方面的閱歷，盡管在初期的護理工作中頻頻失利卻也能夠通過后續的努力追趕上來，此時的自己已經完全能夠適應成為護士長以后的角色轉變，重要的還是通過自身的努力除了提升護理方面的工作力氣以外還增進了與其他科室之間的相互溝通，通過這樣的方式為今后在醫院的進展供應關懷無疑是特別不錯的，但也要在這個過程中留意培育自己所在科室的護士并促進整體的進展才行。
通過今年的護理工作讓我發覺整體的進展比個人力氣的提升重要得多，雖然自信在護理力氣方面不輸于任何人卻也無法護士管理閱歷的缺乏，因此在明年的護理工作中主要針對管理水平的不足進行提升才能成長為合格的護士長。
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