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旅游公司工作總結

時間:2023-05-20 15:29:03 總結 我要投稿

旅游公司工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的旅游公司工作總結,希望對大家有所幫助。

旅游公司工作總結

旅游公司工作總結1

  結合本市旅游行業實際,積極組織涉旅企業學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅游行業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅游標準化工作總結如下:

  一、加強領導,明確工作責任

  成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作,局領導高度重視,立即向市政府分管市長專項匯報此項工作,20xx年10月29日市政府辦公室印發了《市人民政府辦公室關于印發開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副秘書長、旅游局和質監局局長任副組長,13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協調工作小組,辦公室設在市旅游局,具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

  二、明確工作任務,積極開展試點工作

  為推動我市旅游工作的規范化、標準化進程,我局根據《省人民政府辦公廳<關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案的通知>》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務,提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上,培育旅游標準化示范企業4個;編制企業標準4部;逐步培養一支旅游標準化人才隊伍,試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產品體系,新增5家A級旅游景區、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅游示范鄉(鎮)、7個鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅游局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。20xx年12月17日,我市召開了全市旅游標準化試點工作會議,四星級以上賓館、3A級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議,市質監局標準化科科長到會并對涉旅企業參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導,市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業標準化工作作了全面安排部署。

  三、具體工作措施

  為了確保旅游標準化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個措施:

  一是市政府下發了《市創建旅游標準化示范市實施方案》,確定11家涉旅企業為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。

  二是積極聯系市質監局,認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法,以便旅游標準化工作的組織實施;

  三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的.標準化工作培訓會,以便旅游標準化工作的推進;

  四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識,以便旅游標準化工作的規范開展;

  五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況,在旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閱。

  四、旅游標準化工作取得實效

  通過創建工作,全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”,形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來,我市新增鄉村旅游示范鄉鎮2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農家樂/鄉村酒店5家、A級景區2個、專業旅游汽車運輸公司1個;新評選出特色旅游商品27種、A級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業43家;黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4A級景區建設工作、洞窩景區創3A級景區工作穩步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,現已進入裝修階段,并得到省星評專家兩次現場指導,還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

  五、下一步工作打算

  我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”,狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施,通過旅游標準化建設,對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范;宣傳系列旅游標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量,培育旅游產業品牌,提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的,為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。

旅游公司工作總結2

  20xx年,長征旅游公司在總公司等上級領導的支持和關懷下,通過全體員工的努力和奮斗,取得較好的業績,在旅游車市場占主導地位,現將一年來的工作總結如下:

  一、生產方面

  公司樹立“誠信經營、服務至上”的宗旨,20xx年旅游包車市場比較疲軟,市場惡性化競爭加劇,我公司共行駛1222公里,營收為1111元,在旅游包車市場占主導地位。我公司在年初制定工作方針,針對春運市場特點,積極聯系各省份地區的農民工,整合各線路的運輸力量,開辟了西安,成都、咸陽三條黃金線,其中西安營收200元,成都營收200元,咸陽營收100元,共產生營收600元左右,占全年營收約五分之一,為一年的經濟效益打下了良好的基礎。 我公司在日常管理下功夫,提高自身的服務水平,樹立誠信經營,優質服務的理念,打好品牌服務這張牌,拓展旅游包車市場。同事在內部管理,我們營造親情式的關懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個公司溶為一整體,就像一個大家庭。我公司以大局為重,不計較部門得失。在遇到節假日和交流會期間主動服從安排,與部門溝通,在客流高峰期及時參加加班疏散呂可人,減少客運站壓力。

  二、安全方面

  安全工作是我公司的重中之重,可以說:沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理,時時刻刻嚴加防范,確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識,把安全融化到血液中,落實在出車前,行駛中、回場后都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛技術完好,行駛中都能自覺依法行車,遵章行車。

  為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機都必須認真參加總公司和旅游公司的`安全學習,值班人員根據天氣和路面變化對gps進行跟蹤登記,并發出安全提醒語,確保平安行車。 在總公司安保處的指導下,在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,旅游公司在20xx年無責任事故發生。

  三、20xx年工作計劃

  旅游公司在20xx年根據總經理室管理目標,結合本部門的實際情況將在以下幾個方面展開工作。

  (一)做好20xx年春運工作嗎,打好新年第一戰

  積極聯系各農民工多的廠家,密切關注農民工運輸的市場動態,合理安排運力,調整發車時間;認真貫徹由上級部門的政策法規,做好長途運輸的安全管理工作,確保春運工作的平安;配合客運站做好春運旅客疏散工作,努力完成上級下達的各項應急任務。

  (二)做好旅游旺季包車業務,努力鞏固旅游市場份額

  積極與各旅行社聯系,溝通,與旅行社建立良好的互利關系;積極調研旅游包車市場的價格動態,創造較好的經濟效益;積極與行管部門橫向聯系,打擊跨地區的非法經營。

  (三)做好社會包車業務,擴大市場占有率

  做好駕駛員文明服務教育工作,提供優質服務;做好車輛技術狀況和衛生工作,提供舒適、便捷、準點的運輸服務;做好社會調查和宣傳工作,努力拓展社會包車業務。

  新的一年,長運旅游公司將攻堅克難,迎難而上,在激烈的市場競爭中,既創造經濟效益又創造良好的社會效益,為總公司的發展做出貢獻。

旅游公司工作總結3

  回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會的正確領導下,全體職工團結一心,奮發努力,使xx旅游事業更加繁榮興旺,碩果累累。經濟效益、社會效益、環境效益全面提升,呈現出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區共接待國內外游客xx人,公司全年營業收入、實現利稅均比20xx年有較大幅度增長,為地方社會經濟發展,財政增收做出了應有的貢獻。

  一、創新思維結碩果

  20xx年公司董事會以創新思想為指導,以景區發展為目標,xx開始從一個單純的觀光型景區向度假景區逐步轉變,開啟了新的游線,新的產品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區的基礎設施建設,提升整體服務水平,增強景區的綜合競爭力。20xx年建設的項目有:xx度假酒店、xx萬平米仙xx會仙殿、第三條xxxx索道以及上下xx道高速路連通景區的旅游專線。累計投入建設資金xx。

  二、文化產業方興未艾,文化活動豐富多彩

  xx旅游景區在20xx年被國家旅游局評定為5A級旅游景區,被國家文化部批準為國家文化產業基地。20xx年景區文化活動和文化產業呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的勢頭。

  1、20xx年元月xx日到xx日,20xx年xx月xx日到xx日,我公司與xx攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動都吸引數百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動將繼續舉辦下去,爭取經過數年努力,將這一文化活動打造成xx旅游文化品牌而走向世界。

  2、在文化產業發展發面,20xx年xx景區也有了較快發展,取得較好成績。xx藝術宮作為景區的文化藝術殿堂投入使用,20xx年景區共演出傳統劇目“xx婚禮”xx多場次,接待游客近xx萬人。

  三、加強職工隊伍建設,提高職工工資福利待遇,增強企業凝聚力

  為適應xx旅游事業蓬勃發展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設,采取了一系列積極措施。

  1、由于景區服務項目增多,活動范圍擴大,企業對用人數量有了較大的`需求,為社會提供了更多的就業崗位。20xx年公司新增職工xx多人。其中招聘大中專畢業生達xx多人,從興安盟招工xx多人。經過培養鍛煉,有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。

  2、20xx年公司根據自身經濟實力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加xx元。為此,公司全年員工工資增加支出xx萬元,公司又另外投入資金xx萬元用于職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅游,公司發展成果匯集到每一個職工,極大的激發了職工的工作熱情,增強了企業的凝聚力。

  3、加強職工素質培訓,提高職工服務意識和業務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓,提高職工公德意識和職業道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數千冊優秀圖書,豐富了職工業余生活,保障職工身心健康。

  4、20xx年全年工作中,公司各部門涌現出不少工作成績突出的先進集體和優秀個人。今天將有xx個先進集體和xx個先進個人要受到表彰和獎勵。他們為了公司事業的發展,刻苦學習、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學習的榜樣和楷模。

  四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進取

  大家都還牢牢記得:公司未來的發展目標,是要通過全體職工的共同努力,把xx景區建設成一個綠色、環保、節能、低碳型自然生態旅游區,實現景區由觀光型向休閑度假型景區的轉變,成為國內外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面:

  1、繼續加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎設施和服務項目的竣工使用。

  2、貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,加快景區文化產業建設。加快文化產業發展步伐,爭取將其成為景區新的經濟增長點。

  3、進一步加強職工隊伍建設,做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點是招聘大中專畢業生和達旗當地農民工。

  4、在新的一年里,公司要加強創建5A級景區的領導力量,做到組織機構健全,規章制度健全,5A建設作為長期和常態工作來抓。

  5、繼續加強企業內部管理,改善職工生活環境,提高工資福利待遇水平,把公司建設成為一個讓社會人人羨慕的企業。通過我們自身不懈努力,公司經濟效益也會越來越好。公司將根據企業經濟實力增長不斷改善職工生活環境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓力度,為職工營造一個良好的發展環境。

旅游公司工作總結4

  回顧過去的一年,我們取得了一些成績,每一個發展和進步,都與各級旅游局相關領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大游客的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰和考驗,我們將以:以文化帶動旅游,以服務鑄就品牌,以質量贏得市場,以創新引領業界的公司宗旨為指導,以專業專注,專家品質為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時俱進,開拓創新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵精圖治,為實現xx市南湖旅行社有限公司業績再攀新高而努力工作。

  結合本市旅游行業實際,積極組織涉旅企業學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅游行業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅游標準化工作總結如下:

  一、加強領導,明確工作責任

  成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作,局領導高度重視,立即向市政府分管市長專項匯報此項工作,20xx年xx月xx日市政府辦公室印發了《XX市人民政府辦公室關于印發開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(xx市府辦函〔20xx〕xx號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副秘書長、旅游局和質監局局長任副組長,xx個市級相關部門作為成員單位的XX市旅游標準化試點協調工作小組,辦公室設在市旅游局,具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

  二、明確工作任務,積極開展試點工作

  為推動我市旅游工作的規范化、標準化進程,我局根據《XX省人民政府辦公廳<關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案的通知>》制定了《XX市開展旅游標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務,提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上,培育旅游標準化示范企業x個;編制企業標準x部;逐步培養一支旅游標準化人才隊伍,試點期間開展培訓xx人次;逐步形成較完善的標準化旅游產品體系,新增x家A級旅游景區、x家星級飯店、x家綠色旅游飯店、x家等級旅行社、x家專業旅游汽車運輸公司、x家特色旅游商品購物點、xx家星級農家樂/鄉村酒店、x個鄉村旅游示范鄉(鎮)、x個鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅游局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。20xx年xx月xx日,我市召開了全市旅游標準化試點工作會議,四星級以上賓館、3A級以上旅游景區和一級旅行社共計xx家涉旅企業參加了此次會議,市質監局標準化科科長到會并對涉旅企業參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導,市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業標準化工作作了全面安排部署。

  三、具體工作措施

  為了確保旅游標準化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個措施:

  一是市政府下發了《XX市創建旅游標準化示范市實施方案》,確定11家涉旅企業為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯系市質監局,認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法,以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會,以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識,以便旅游標準化工作的規范開展;五是在《XX日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況,在XX旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閱。

  四、旅游標準化工作取得實效

  通過創建工作,全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”,形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的'認識。一年來,我市新增鄉村旅游示范鄉鎮x個、示范村xx個、星級飯店x家、星級農家樂/鄉村酒店x家、A級景區x個、專業旅游汽車運輸公司x個;新評選出XX特色旅游商品xx種、A級特色旅游購物點x處、旅游商品生產企業xx家;xx、xx、xx景區正積極推進4A級景區建設工作、xx景區創3A級景區工作穩步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,現已進入裝修階段,并得到省星評專家兩次現場指導,還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

  五、下一步工作打算

  “xx”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”,狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施,通過旅游標準化建設,對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范;宣傳系列旅游標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量,培育旅游產業品牌,提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的,為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。

旅游公司工作總結5

  即將過去的xx年是xx旅行社在xx市旅游局的正確領導下,在全體員工的共同努力下,按照我們公司成立之初定下的“一年打基礎,兩年求發展,三年登上一個新臺階”的即定工作目標工作實施的第一年。全社各項工作,以“xx”為動力,緊緊圍繞如何做好、做大、做強、激活旅游市場。現總結如下:

  一、組、接待團情況

  客觀地講,20xx年是一個起步之年,我們找市場、主動出擊,老總、員工不分職位高低,一起搞外聯,腳踏實地,一個縣城一個縣城地跑,進機關,下鄉鎮,訪散客,通渠道,辛苦換來了收獲,辛苦打開了市場,使xx旅行社這塊招牌開花,盡管有些事情還難盡人意,但畢竟讓我們看到了曙光,堅定了跑市場、找市場、占領市場的決心和信念。在開拓組團市場的基礎上,我們還在市旅游局的帶領下,積極對外宣傳xx當地的旅游資源,建立了旅游門戶網站為外地旅行社、游客了解xx,進入xx,來xxx游覽做出了貢獻,目前網站點擊率已近萬次。xx年度,本社接待了xx、xx、xx等地散客和團隊,其中大部分游客是通過網站找到了我們。

  缺點:知名度宣傳力度不夠。

  二、人才建設情況

  導游員是旅游市場的靈魂、生力軍,導游素質的高低決定了旅行社生存期限的長短,所以我們在年初就與各大院校的對口專業聯系,最終定下了xx學院旅游系的xx應屆畢業生和xx師范學院的xx畢業生為我社專職導游。為了使他們學到的東西學以致用,我們在社里開設短期的理論與實踐培訓班,大家自告奮勇,為盡快進入工作崗位而努力學習。培訓班主要針對他們知識面不夠廣、專業技能不夠精,服務技巧不夠熟練,講幾句話就沒有話可講,或是對一些常見問題不知如何回答,一問三不知情況重點培訓、反復演練,反過來,公司領導也從他們中間學到了許多鮮為人知的新鮮學問,互幫互教,團結和諧,使導游員們真正做到即為單位講究經濟效益,又不坑蒙拐騙,既講究職業道德,又不拿回扣的社會主義新型人才。正是有了公司的培訓和導游員們的`努力,才有了xx旅行社的燦爛今天。

  缺點:導游員素質、收入有待進一步提高。

  三、存在的問題

  1、售后服務不到位,電話回訪次數不夠。

  2、品牌建設需加大力度,宣傳包裝力度要加強。

  3、融資渠道尚待完善,資金不富余。

  4、政治學習時間不夠多。

  5、生產安全需進一步重視。

  總之,一年的工作之所以取得實效,主要得益于上級局領導大力支持和高度重視,得益于政策的放開和上級領導的服務到位,得益于全體員工的辛勤努力和領導的正確決策。“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,新的一年,我們有決心、有信心把各項工作做的更好,為xx的旅游經濟騰飛做出我們應盡的貢獻。

旅游公司工作總結6

  自二月臨危受命以來到現在已經過去了兩個月的時間,上個月我針對三月份的工作進展向大家做了匯報,今天我再次向大家做四月份的工作總結,向大家匯報四月份的工作情況,以下就是匯報內容,請大家審閱:

  一、過去兩個月的工作總結

  1、自20xx年4月1日至20xx年4月29日,我司共發團6737人次,本月為客人減損25,562,183.5元,其中旅游線路減損22,791,712.5元,商品及積分減損2,770,471元。

  2、我司與緬甸地接社緊密聯系,為游客提供了更加豐富的緬甸深度旅游線路,同時通過官方微信等平臺邀請會攝影,擅長寫游記的客戶在六月份先行體驗新線路為線路最終定型做準備。

  3、XX員工自發為危重病患客戶捐款11萬元,再加上我司承諾的每出團一人將給急需救助的病患客人20元的捐款,到四月底累計金額已近25萬元,這筆錢我司將在本月十五號到三十一號之間陸續發放到部分危重病人手中。

  4、我司的商品部加大了產品品類,增加了很多大家日常所需的用品,如蔬菜,調料等供大家抵扣減損,近期還會推出更多的商品為供大家抵扣。

  二,近期我司工作中出現的問題和亟待解決的問題

  1、產品質量問題:近期我司陸續接到客人反映團隊質量問題,主要集中在非XX自營線路上(XX自營線路為日本,韓國,緬甸,新西蘭)的二次收費等問題,鑒于上述問題我司將在今晚做一個全面調查,看看問題集中在哪里,我司將針對客人集中反映出來的問題,盡快調整、修正,力爭在最短的時間內陸續拿出具體解決方案讓大家出游安心。

  2,對于大家集中反映的銷售態度問題,我司也將陸續推出調整計劃,不管我司目前客觀存在的銷售少客戶多維護不過來的`原因,還是其他任何原因,都不應也不能成為態度不好的理由,調整后請全體客戶監督。

  3、出團通知出的慢的問題,由于我司的OP(線路操作)團隊人手嚴重不足,目前只有四名員工在為大家服務,每一個出團通知都要一一核對客人完整信息以保證大家可以順利出行,所以工作量大人手少是出團通知出的慢的主要原因。近期,我司會加派人手盡快解決這個問題,還請大家多多理解。

  三,目前我們遇到的最大難題:房租問題

  現在XX大廈總辦公面積近5000平方米,在XX鼎盛時期共有600多人在為大家服務,如今XX現有員工146名,根本用不了這么大的辦公面積。現在XX旅游大廈每月房租約91萬,這是XX恢復過程中不能承受的,在此,我想懇請XX全體客戶幫助我們盡早把閑置的部分出租出去或置換出去以減少XX的支出,我們一定會把減少的部分全部用于客人的減損以便更早的恢復。

  以上就是我四月份的工作總結,感謝大家的支持與理解!

旅游公司工作總結7

  今年對于“年輕”的**市xx旅行社有限公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索旅游新課題的一年。回首過去的一年,我們在**市旅游局、禪城區旅游局的正確領導及相關科室部門的親切關懷和鼎力支持下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

  (一)內部改革脫胎換骨,隊伍建設卓越成效

  一個企業如果沒有一支素質高,業務能力過硬的'職工隊伍,任何的先進管理都難以實現,發展和壯大更是無從談起。在20xx年是**市xx旅行社有限公司內部改革卓有成效的一年。我公司在以專科旅游學校為新鮮血液,社會優秀資深旅游從業員為骨干,在短短一年內我公司從無到有,從小到大,至今已有干部職工100多人,使企業步入了飛速的發展軌道。

  (二)搶占**旅游市場占有份額

  20xx年全年我公司國內旅游收入達:72,216,776.00元。組織**游客出游119,529人次。并增設大瀝、樂從、里水三個營業網點,在短短半年內營業網點增致10個,遍布**五區。

  (三)公司屢獲殊榮,省內游屢創佳績

  我公司曾獲珠江時報等媒體評為**最受歡迎外地品牌旅行社稱號。且在旅游局的倡議下,每月均推出各款特色鄉村游,全年組團出游累計過萬人,并在20xx年11月19日協同**日報旅游俱樂部等單位,同xx旅、xx旅一起成功組辦了“**一環萬人游”活動。

  回顧過去的一年,我們取得了一些成績,每一個發展和進步,都與各級旅游局相關領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大游客的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰和考驗,我們將以:以文化帶動旅游,以服務鑄就品牌,以質量贏得市場,以創新引領業界的公司宗旨為指導,以專業專注,專家品質為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時俱進,開拓創新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵精圖治,為實現**市南湖旅行社有限公司業績再攀新高而努力工作。

旅游公司工作總結8

  結合本市旅游行業實際,積極組織涉旅企業學習《實施細則》,認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署,全市旅游行業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅游標準化工作總結如下:

  一、加強領導,明確工作責任

  成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作,局領導高度重視,立即向市政府分管市長專項匯報此項工作,xx年xx月xx日市政府辦公室印發了《XX市人民政府辦公室關于印發開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(xx市府辦函〔xx〕xx號)文件;

  成立了以市政府分管副市長擔任組長,一名副秘書長、旅游局和質監局局長任副組長,xx個市級相關部門作為成員單位的XX市旅游標準化試點協調工作小組,辦公室設在市旅游局,具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

  二、明確工作任務,積極開展試點工作

  為推動我市旅游工作的規范化、標準化進程,我局根據《XX省人民政府辦公廳<關于印發開展旅游標準化試點創建旅游標準化示范省實施方案的通知>》制定了《XX市開展旅游標準化試點工作實施方案》,明確了各項工作任務,提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上,培育旅游標準化示范企業x個;

  編制企業標準x部;

  逐步培養一支旅游標準化人才隊伍,試點期間開展培訓xx人次;

  逐步形成較完善的標準化旅游產品體系,新增x家A級旅游景區、x家星級飯店、x家綠色旅游飯店、x家等級旅行社、x家專業旅游汽車運輸公司、x家特色旅游商品購物點、xx家星級農家樂/鄉村酒店、x個鄉村旅游示范鄉(鎮)、x個鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅游局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。xx年xx月xx日,我市召開了全市旅游標準化試點工作會議,四星級以上賓館、3A級以上旅游景區和一級旅行社共計xx家涉旅企業參加了此次會議,市質監局標準化科科長到會并對涉旅企業參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導,市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業標準化工作作了全面安排部署。

  三、具體工作措施

  為了確保旅游標準化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個措施:

  一是市政府下發了《XX市創建旅游標準化示范市實施方案》,確定11家涉旅企業為試點單位,用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯系市質監局,認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法,以便旅游標準化工作的'組織實施;

  三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會,以便旅游標準化工作的推進;

  四是向市旅游質監局訂購《服務業常用標準匯編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識,以便旅游標準化工作的規范開展;

  五是在《XX日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況,在XX旅游政務網上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫,收集、歸納標準化工作的所有內容,包括文字、圖片資料,以便查閱。

  四、旅游標準化工作取得實效

  通過創建工作,全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”,形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來,我市新增鄉村旅游示范鄉鎮x個、示范村xx個、星級飯店x家、星級農家樂/鄉村酒店x家、A級景區x個、專業旅游汽車運輸公司x個;

  新評選出XX特色旅游商品xx種、A級特色旅游購物點x處、旅游商品生產企業xx家;

  xx、xx、xx景區正積極推進4A級景區建設工作、xx景區創3A級景區工作穩步推進;

  按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工,現已進入裝修階段,并得到省星評專家兩次現場指導,還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

  五、下一步工作打算

  “xx”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”,狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施,通過旅游標準化建設,對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范;

  宣傳系列旅游標準,擴大標準的社會認知度和影響面,實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量,培育旅游產業品牌,提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的,為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。

旅游公司工作總結9

  X縣旅游局在縣委縣、縣政府的正確領導下,根據州旅游局和縣安委會《關于開展一季度和春節期間安全生產大檢查的通知》精神,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產責任主體,依法加強安全管理,積極開展隱患排查工作,及時上報安全生產的月報工作;XX縣旅游局對“兩會”及春節期間的安全生產進行了周密的安排布置,確保了“兩會”的順利召開,讓人民群眾過上了安全、愉快的春節,杜絕了旅游安全事故的發生;現將XX年第一季度的旅游安全生產工作總結如下:

  一、成立了XX縣XX年春節黃金周假日旅游工作協調領導小組,負責組織協調春節黃金周假日旅游工作。

  為切實認真做好黃金周的各項旅游工作,成立了XX縣XX年春節黃金周假日旅游工作協調領導小組,以縣委常委縣人民政府副縣長溫凡同志為組長,縣政府辦副主任李學東同志,縣旅游局局長李科同志為副組長,縣發改局、經貿局、公安局、建設局、交通局、文體局、衛生局、安監局、廣播電視局、工商局、質量技術監督局等單位的負責人和新街鎮、南沙鎮、攀枝花鄉的鄉鎮長為成員,領導小組下設辦公室在縣旅游局,由縣旅游局長李科同志兼任辦公室主任,負責協調處理全縣假日旅游日常事務工作。同時,成立了相關工作組,如道路交通安全組、食品衛生組、環境衛生組、箐口景區衛生組、道路交通搶修組、市場整頓組、安全生產監督管理組。縣旅游局加大了對賓館酒店等旅游服務單位的監督管理力度,進一步健全投訴受理制度,公布了投訴電話,并對行業安全生產進行了檢查。

  二、認真落實《紅河州旅游局關于開展一季度和春節安全生產大檢查的通知》精神,切實做好“兩會”和春節期間旅游安全生產檢查工作。

  為保證“兩會”及春節期間的安全工作,由局領導親自掛帥,對景區、景點和賓館酒店進行了安全隱患大排查,取得了實效。XX縣“兩會”于XX年1月8日至1月13日已順利召開,會前對南沙的賓館酒店進行了認真的`監督和檢查,特別是星級賓館酒店安全重點部位作了細致的排查,通過排查,對雙龍酒店、經貿酒店的滅火器失效,事故應急燈損壞等問題得到了及時的整改;要求賓館酒店認真做好內外環境衛生,確保“兩會”期間無任何安全事故的發生,保證進駐酒店的人民代表和黨代表度過安全舒適的時光。

  在春節前于1月19日,XX縣旅游局以文件的形式向景區景點和各賓館酒店在節日期間旅游安全工作的有關事項作了通知,通知要求,各賓館酒店和景區景點的負責人要引起高度重視。并對星級酒店和景區景點作了重點檢查,在檢查中按照上級的通知精神,重點放在酒店鍋爐壓力容器、消防管網系統、應急照明系統、發電機組、公共疏散通道、門窗防盜措施、KTV公共聚集場所、服務區域內緊急疏散標志及消防器材、電梯、室外消防栓、消防水池、易燃易爆物品堆放場所等。景區景點和旅行社按照通知要求也作了認真的檢查,對原來存在的重大隱患正在整改之中。賓館酒店和景區景點的旅游安全工作由于領導重視,措施得力,責任落實到人,保證了XX年春節期間無安全事故發生。

  三、加強旅游行業安全管理,促進旅游業健康發展。

  隨著梯田文化旅游節的舉辦,XX縣旅游的知明度得到了明顯的提升,但對旅游行業安全管理來說又面臨著新的挑戰,三個月來,旅游局對行業安全管理極為重視,局領導經常過問安全管理工作,對賓館酒店及景區景點的安全情況要求定期不定期匯報,特別是原來存在的老虎嘴重大安全隱患,經常與世博公司協調過問整改情況,在工程還沒有驗收之前絕對不能試營。同時,加大對賓館酒店的排查力度,春節黃金周前排查后,每月堅持對賓館酒店的檢查,并對星級酒店和景區景點的安全責任主體簽訂了安全狀,分別是雙龍大酒店、經貿大酒店、云梯大酒店以及云南世博XX哈尼梯田有限責任公司,與安全責任主體責任狀的簽訂,明確了旅游企業的責任,把安全問題列為重要的議事日程來抓,有效地扼制了旅游安全事故的發生,促進了旅游業的健康發展。

旅游公司工作總結10

  “十一”黃金周期間,在區委、區政府、景區指揮部的高度重視下,在各景區的共同努力下,“十一”黃金周期間我司旅游總體情況良好,旅游質量進一步提升,無重大旅游投訴,無不安全事故發生。現就**旅游公司“十一”景區旅游情況總結如下:

  一、接待情況

  “十一”黃金周7天,我司四大景區累計接待游客4。38萬人次;旅游門票收入97。08萬元;今年“十一”期間因10月5—7日下雨的原因,我司旅游接待人數及門票收入略有下降,但旅游接待質量大大得到了改善,在公司員工的共同努力下,旅游服務質量有了新突破,旅游秩序更加規范,游客行為更加文明,服務措施更加貼近游客。

  二、主要準備工作

  一是完善基礎設施。節日期間四大景區每天對景區內的游樂設施、鐵索橋、游步道、涼亭、護欄、廁所等進行了一個全面的檢修維護,據統計到目前各景區每天檢修游步道2500米,涼亭10座,鐵索橋2座,護欄100米,廁所8座。

  二是改善景區環境。每天對景區服務中心、衛生間、游步道、路面等進行了一次不留死角的專項環境衛生整治,每天增加保潔人員40人,對景區內人口集中路段實行一對一集中清理;在景區危險路段、通往不安全區域、交通路口等路段新增安全警示標志60余塊,每天增加安全巡查員15人。

  三是加強旅游交通。積極與區交通局、區旅游執法大隊、太平鎮政府、**鎮政府聯系,加強對景區周邊道路的疏導、指揮,加大對“十一”期間黑面包車的'查處力度,確保游客人身安全;另外,“十一”期間我司外請了2輛中巴,免費從獅子峰景區望獅澗售票口至泮溪村往返接駁游客,以此來減少私家車數量。給游客提供一個車不塞,心不堵的良好旅游交通環境。

  四是提升旅游服務。重點加強了景區員工服務禮儀禮節、文明規范用語、游客服務設施操作與管理等方面培訓工作,對景區新增工作人員統一培訓后上崗,進一步強化接待人員主動服務意識,提升接待服務水平,樹立了**旅游的良好形象,讓游客有一種賓至如歸的感覺。

  五是豐富了配套服務。為游客“吃、購、住”等提供方便,為游客準備了新鮮、豐富多樣的旅游特色產品,如野生蜂蜜、茶油、野菜、土禽產品等,讓游客購的開心;積極與景區周邊的賓館、飯店、農家樂聯系,如大客天下、聚賢生態坊等,為游客準備特色飯菜、特色住房,并配合區食安委對景區內的農家樂飯莊、賓館進行安全監督,讓游客既吃得放心,又住得舒心,購得開心。

  六是組織全員到位。“十一”期間,公司董事長涂遠謀帶領公司全體工作人員,在旅游沿線站崗值勤、疏導交通、規范停車場管理、規范銷售攤點,及時處理協調景區存在的問題,隨時為游客排憂解難;各旅游景區均從細微處著手,延長參觀時間,增加了售票窗口,設立了便民服務崗,設身處地為游客著想。極大的方便了游客,得到了廣大游客的認可和支持。

旅游公司工作總結11

  時間過的飛快,轉眼嶄新的20xx即將到來,回顧過去的20xx年,我有幸成為康輝國旅的一員,來到我們碧沙崗營業部工作,同時,這也是我來公司的第三個月,回顧這三個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持及幫助下,快速熟悉公司業務,掌握基本操作業務流程,思想上積極要求進步,工作中努力學習提高,紀律上嚴格要求自己,業務能力和各方面的技能也得到了相應的鍛煉。現將今年以來的工作情況總結如下:

  一、努力學習,以高度責任心做好本職工作

  在來公司的初期,我主要圍繞公司業務展開學習,盡快熟悉和掌握公司主要業務流程,遇到難題及時向領導和同事虛心請教,使我快速進入角色,融入到公司的大家庭中來。我始終堅持旅游理論知識學習,時刻關心關注旅游實時動態,掌握前沿性信息,不斷提高個人綜合業務能力,始終嚴格要求自己,努力工作,爭做表率,不斷提高思想政治素質。

  二、熱情服務,以高品質服務回報客戶

  旅游工作是一項腦體高度結合的服務工作,態度決定行動,擁有強烈的責任心,學會換位思考,從客戶的角度出發,急游客之所急,想游客之所需,在實際工作中投入滿腔的'工作熱情,為客人提供高品質、高質量的服務。用實際行動切

  實踐行熱情服務的理念。

  三、精誠團結、以高效率的工作熱情創造佳績一支有活力、有激情的工作團隊,在工作上往往能取得事半功倍的效果,在工作上,我認真向領導和同事虛心請教學習,把每一次會議、每一次交流都當作學習的好機會,注意在工作中總結學習,在學習中轉化提升,使我快速融入了公司的環境,適應了新的工作崗位。在業務中,我們緊密配合,互幫互助,共同追求業績的快速提升,并在實踐中不斷交流工作心得體會,在加深業務知識的同時,更好的和同事們一起成長。在生活里,我積極與領導同事打成一片,使之成為領導和同事們的好幫手,好伙伴。

  四、專心致志、積極開拓公司業務新領域

  一是在工作中積極拓寬渠道,利用網站、論壇、qq群、朋友聚會等方式,積極開拓新客源,發掘潛在客戶群,同時借鑒其他公司先進營銷模式,不斷提升公司業績。二是認真做好老客戶感情交流,有針對性地對客戶的進行跟蹤回訪式的溝通,認真梳理客戶意見建議,培養與客戶之間的感情。三是積極建立與景區同業之間的良好互動關系,增進友誼,加深感情,以期達到愉快的合作。

  五、工作中的不足和新一年的工作打算

  在這幾個月的工作中我個人也存在很多不足:一是業務還夠熟練,與領導和和實際工作需要還有很大的差距。二是

  業績不是很突出,沒有達到理想中的期望值。三是工作比較粗心,還不夠細致。在未來的時間里我會努力改正自身存在的問題,希望領導和各位同事多幫助我,指出我的缺點和不足。我會虛心聽取,及時改正。

  新的一年,我將從以下幾個方面努力提高自己:一是繼續加強學習,拓寬知識面,努力提高自己的文化素養,認真學習旅游專業知識以及相關常識。充實自己的知識儲備。二是能熟練的操作業務流程,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的介紹和宣傳。三是及時了解最新的行程及報價,以便更好地為客戶服務。四是除了業務流程外,我希望了有機會了解相關的帶團流程,以便更好地為領導排憂解難,更好地為公司服務。

旅游公司工作總結12

  今年以來,我辦立足實際情況、挖掘自身優勢,積極開展各項工作,重視旅游項目規劃提升,加強對外形象的宣傳推廣。

  現將半年度工作總結如下:

  一、 啟動江蘇省特色景觀旅游名鎮的申報工作。

  年初起,啟動"省旅游特色名鎮"的創建工作,整個創建工作分為"創建示范"、"評定"兩個步驟,由省住建廳及旅游局組織專家認定。擬今年通過創建示范后,明年正式申報評定。

  二、 啟動"xx逸谷"景區旅游規劃編制工作。

  引進水平高、理念新、有豐富實戰經驗的旅游項目規劃設計團隊,對整個項目區多次現場踏看、調研,對自然及人文資源反復提煉。最后,通過上海社科院旅游研究中心及浙江恒合規劃院兩家單位競標的方式,好中選優、強中擇強,確定編制單位。目前,已由上海社科院旅游研究中心完成了《xx逸谷概念性規劃》編制,正在進行編制的《xx一線天修建性詳細規劃》擬在七月底完成。

  三、積極籌辦和參加各類活動推介xx旅游形象。

  一是籌辦"百名小記者走進xx"活動。四月底,與宜興日報共同組織近百名小記者到xx村參觀,實際體驗采茶、挖筍,看美麗山村,了解制茶工藝,小記者們采寫的報道圖文并茂,宜興日報也專版報道了此次活動。二是協同xx茶場舉辦"中國茶邦走進xx"活動,通過參觀竹產業中心、舉行聯歡晚會等豐富多彩的'活動,充分展示了"醉美xx"的風采。三是組織企業參加素博會。我們設計布置了個性化的展位,幫助企業參展及推銷產品,展會上xx特產、美食小吃深受廣大游客親睞。四是組織xx樓飯店參加市旅游局舉辦的"xx菜"大賽。讓xx餐飲服務單位走出去,通過參賽進一步開闊眼界,增長見識,提升菜品特色。

  四、完善"靈秀xx"微信公眾平臺建設。

  今年起,請宜興日報全媒體中心共同來參與旅游智慧平臺建設。每月初,我們會共同擬定當月推送策劃方案,跟據不同的旅游季節,策劃不同的主題,利用全媒體中心對文字撰寫、圖文采集、版面設計、傳播渠道等方面的優勢,完善的建設,比如為宣傳"中國茶邦走進xx"活動,推送"茶人說"系列;為方便五一期間游客出行,推送了xx手繪地圖和"真人視頻導航",方便查尋。上半年,共推送微信23期,目前從閱讀量和轉發量來說,明顯優于同類平臺。

  五、存在問題:民宿、農家樂發展緩慢,存在起點低、動力不足、觀望、甚至借機違建等行為。目前鄉村旅游發展還存在一定制約因素,需要進一步開拓眼界,分析旅游市場需求,規劃更實際可行的鄉村旅游發展途徑,還需要加強旅游配套設施、體驗性項目建設,引進精品民宿管理機構,加強政策扶持和導向等等。

  六、下半年工作思路

  1.完成xx景區的相關旅游規劃編制工作;

  2.推出鄉村旅游扶持政策;

  3.做好秋洽會、陶瓷藝術節的相關工作;

  4.完成星級農家樂創建申報工作;

  5.微信平臺的日常維護,進一步豐富內容、完善功能。

旅游公司工作總結13

  今年對于“年輕”的xx市旅行社有限公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索旅游新課題的一年。回首過去的一年,我們在xx市旅游局、禪城區旅游局的正確領導及相關科室部門的親切關懷和鼎力支持下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的`經營業績。

  (一)內部改革脫胎換骨,隊伍建設卓越成效

  一個企業如果沒有一支素質高,業務能力過硬的職工隊伍,任何的先進管理都難以實現,發展和壯大更是無從談起。在20xx年是xx市旅行社有限公司內部改革卓有成效的一年。我公司在以專科旅游學校為新鮮血液,社會優秀資深旅游從業員為骨干,在短短一年內我公司從無到有,從小到大,至今已有干部職工100多人,使企業步入了飛速的發展軌道。

  (二)搶占旅游市場占有份額

  20xx年全年我公司國內旅游收入達:72,216,776.00元。組織游客出游119,529人次。并增設大瀝、樂從、里水三個營業網點,在短短半年內營業網點增致10個,遍布五區。

  (三)公司屢獲殊榮,省內游屢創佳績

  我公司曾獲珠江時報等媒體評為歡迎外地品牌旅行社稱號。且在旅游局的倡議下,每月均推出各款特色鄉村游,全年組團出游累計過萬人,并在20xx年11月19日協同xx日報旅游俱樂部等單位,同旅、旅一起成功組辦了“一環萬人游”活動。

旅游公司工作總結14

  20xx年,公司在總場黨委的正確領導下,精誠團結,扎實苦干,圓滿地完成了各項任務指標。現將森林旅游開發有限公司20xx年工作情況總結如下:

  一、任務指標完成情況

  20xx年總入園人數為28.4萬人次(其中包括兌現20xx年旅游社返單和20xx年一次性優惠20%人數2萬余人次),較20xx年增加了44%,較20xx年增加了12.4%;年初總場下達財務計劃收入指標1500萬元,實際完成1634.1萬元,完成計劃指標的108.9%,較20xx年增加了45.3%,較20xx年增加了13.5%;全年實現利潤1214.5萬元。嚴格執行年初總場下達的財務計劃,節支措施得力,效果顯著;在總場黨委的統一部署下,較好地完成了“干部作風建設年”兩個活動內容;實現全年無安全生產責任事故和計劃外生育,公司上下政治團結,思想穩定,完成了總場臨時交辦的各項工作任務。20xx年,公司順利通過“承德市青年文明號”考核,公園取得了“河北最美三十景”、“中國最佳文化旅游目的地”、“中國明星旅游目的地”等榮譽稱號。

  二、主要做法和經驗

  (一)緊緊圍繞“一個目標”,全體員工敬業奉獻今年以來,面對國際金融危機、甲型流感、“建國六十周年大慶”及周邊復雜形勢帶來的各種不利因素的影響,我們以不變應萬變,堅定信心,迎難而上,確立了全年提高游客入園率2—20%,實現門票收入1500萬元這個目標,強化內部管理,優化旅游環境,把握市場動態,大力宣傳促銷,努力提高公園管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經濟效益這個中心而展開。為了實現這個目標,售、檢票人員付出了比往年更大的辛苦,七個售票站全部實行24小時值班制度,由于今年公園客流量的增加,從“五一”至“十一”期間,售、檢票人員連續工作6個月,節假日也不能正常倒班休息,經常連續十六七個小時超負荷工作,而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅持原則,嚴格執行《門票管理辦法》,確保了實現經濟效益的最大化;計劃財務部的`工作也異常繁重,在負責正常的財務工作的同時,還要承擔繳稅、門票的印制、蓋章、保管、發放、存根核對、收存票款等大量工作,但她們克服困難,兢兢業業地堅守在崗位上,高標準、嚴要求、高質量、無差錯,完成了本職工作;由于開發公司工作外向性強、涉及面廣,今年機關工作人員也異常辛苦,檔案員、司機等節假日不休息,毫無怨言,積極主動為一線職工排憂解難,都出色地完成了各自工作任務,總之,今年收入目標的圓滿完成,依靠的是我們這支能吃苦、能戰斗的職工隊伍,得益于他們愛崗敬業的奉獻精神。

  (二)始終堅持“兩個統一”,公司上下政令暢通在思想和行動上與黨委決策相統一。抓好班子建設,形成工作合力,我們把加強班子團結作為切入點,嚴守管理工作流程,堅持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領導工作的高效率;按照黨委統一部署,精心組織,扎實推進,較好地完成了“干部作風建設年活動”內容,并通過此次學習實踐活動更新了觀念、看到了差距、理清了思路、明確了目標,激發了公司上下凝心聚力、爭創一流的工作干勁;重視黨建工作,不斷加強黨、團、工會在公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用,堅持民主生活會制度,黨支部學習制度,增進了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用;關心慰問員工生活,耐心細致地做好人員思想工作,提高員工的大局意識和政治素質,積極支持黨委戰略部署,確保了政令暢通和團結穩定。經營管理與總場考核目標相統一。

  根據總場工作會議精神,制定了《經營管理方案》,適時召開了公司職工代表大會,層層簽訂了《目標管理責任書》,明確分工,責任到人;在財務管理中,本著“多幾雙眼睛,多幾個經手人”的原則,充分發揮會計的財務監督職能,進一步健全各項財務手續,從門票的印制、蓋章、送票、登記、保管到售票、檢票、取款等各個環節,銜接緊湊,環環相扣,形成了一整套完善的財務管理系統和監督機制,實現了財務管理工作的規范化和制度化;響應總場增收節支號召,樹立“過緊日子”思想,深入開展建設“節約型機關”活動,修訂了《增收節支管理辦法》,嚴細“五費”管理,將各項支出控制在計劃范圍內;加強廉政建設,公司財務收支實行透明化操作,堅持企務公開,自覺接受群眾監督;加強對售、檢票人員的警示教育,抵御金錢誘惑,廉潔自律,警鐘常鳴。

  (三)努力做到“三個結合”,各項工作有序開展員工培訓與內部管理相結合。隨著公司《員工素質培訓考核激勵機制》逐步完善成熟,我們在堅持常規素質考核的基礎上,將員工的自身學習、作風紀律、工作成效、服務意識及增收節支等各項工作都納入到考核范疇,突出管理的`細節化和人性化,建立了員工考核登記卡,逐級考核,嚴格獎懲,用機制督促員工不斷地自我學習、自我控制、自我完善。《機制》的實施取得較好成效:一是員工的業務能力、服務水平、禮節禮貌有了提高;二是員工的遵規守律意識得到了加強;三是激活了股級以上干部的創新動力和工作熱情,提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面的管理能力,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。政府主導與自主營銷相結合。通過政策分析和旅游市場調研,今年我們制定了以政府主導與自主營銷相結合的營銷策略,全面把握,突出重點,靈活宣傳,力求實效。

  一是參加了石家莊第二屆旅游博覽會、唐山環渤海16港口城市及北京旅游博覽會、北京鳥巢健康旅游咨詢活動、大連全國旅交會、煙臺北方旅游交易會(沿途在德州,青島,濰坊,威海,天津召開推介會),共發放資料23600余份,充分利用參展商高度集中的有利時機,擴大公園影響力;先后組織60余人次深入京、津、冀、蒙、遼等地所轄近30個城市(區)進行了人力宣傳,共走訪旅行社306家、企事業單位92家、大中院校64所、媒體3家,簽訂合作意向書280份,發放各類宣傳資料13500余份,有力地拉動了市場;在京承高速雙灤收費站出口處設臵戶外廣告牌1塊,分別對京承高速、國道111線兩塊廣告牌進行了畫面更新;與中國電信合作,利用20塊3G廣告牌進行環保宣傳;購置了專用網絡設備,完善旅游門戶網站建設,加大了網絡宣傳力度;配合總場成功組織召開塞罕壩北京旅游推介會;承辦了“世界旅游形象大使走進塞罕壩活動”,利用“眼球經濟”效應,充分展示塞罕壩風光魅力和文化形象。在做好宣傳促銷的同時,先后對入園游客1000余人次、景區內賓館、度假村、旅游商店98家及承德市旅行社50家進行了問卷調查,為今后旅游市場開發提供了科學的依據。

  實踐證明,采取政府主導與自主營銷相結合宣傳方式,既達到了少花錢、多辦事的目的,同時提高了宣傳活動的實效性和針對性。軟環境建設與硬件建設相結合。為加快景區的提檔升級,我們堅持軟、硬件建設并重的原則,一手抓好旅游服務管理,一手抓好旅游環境建設。

  重新成立了旅游服務管理部,加強對景區秩序的規范管理,制定《20xx年景區綜合治理方案》,完善《景區應急救援預案》及其它各項安全制度,先后十余次協助市、縣行政管理部門的綜合執法活動,與各經營攤點簽訂安全生產承諾書90份、安全生產協議書68份,進一步改善旅游市場環境,提高游客對公園旅游品牌的認同感和滿意度,創造良好的口碑效應;在公園保潔方面,我們堅持對沿線垃圾做到日有日清,同時加強環保宣傳力度,為游客創造“潔、齊、美”的旅游環境,公園于6月份,通過了省4A級景區質量等級復核。為方便游客游覽,我們按照5A級旅游景區質量等級評定標準,對景區內131余處公路指示牌、景點標識牌、景區全景圖、景區指南進行了規范設計,拆除了旅游沿線不規范標識牌。

  總之,20xx年在總場黨委的正確領導下,在總場相關部門及其他兄弟單位的指導和幫助下,通過我們全體員工的不懈努力,順應了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項工作目標。20xx年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機遇,迎接挑戰,為塞罕壩旅游事業發展再攀新高做出應有的貢獻。

旅游公司工作總結15

  是旅游分公司的成立、起步之年,在集團公司各領導的關懷和引領下,在吳總和王執總的正確領導下,我們旅游分公司外勤組、生態餐廳、辦公室各版塊員工精誠團結、扎實肯干、克服困難,以“提升企業形象、宣傳公司文化,促進公司的經營和發展”為工作方針,順利地完成了各項旅游工作,較好的實現了集團公司下達的各項指標計劃,為集團公司的長遠發展奠定了堅實的基礎,現將今年以來旅游分公司的工作情況總結如下:

  一、經營指標完成情況及財務狀況:

  (一)、開拓西安、咸陽、渭南地區市場。截止12月15日,旅游分公司共完成接待游客36286人,715車次,匯集了西安、咸陽、渭南地區的.大量客源,從服務到接待,全方位的做好了我們的服務工作,旅游分公司零距離面對的是客戶,打造了終端的消費群體,西安、咸陽旗艦店已開設,渭南地區還在大力開拓當中。

  (二)、截止12月初“一日游外勤組”支出、收入費用明細。大巴車過路過橋費195870元;車輛加油費用464312。27元;大巴車輛保養維修費用11532元;導游司機出差住宿費用156754。8元;導游司機餐補費用13130元;廣告宣傳費用(送出禮品)23736。6元;車載移動手機及固定電話支出費用988元;4——11月份面粉廠返點為6299元;4——11月份旗艦店返點為50436。9元;4——11月份糧食銀行返點為6210元。

  (三)、截止12月初“生態餐廳”支出、收入費用明細。

  1、產品、酒水、鹵制品類本年累計銷售收入970363。1元,累計銷售成本737541。34元,本年實現的產品毛利為232821。76元,具體明細如下:

  (1)產品類:收入669558元、成本524433。76元、毛利145124。24元;

  (2)酒水飲料:收入19711元、成本14144。32元、毛利5566。68元;

  (3)鹵制品:收入258637。56元、成本180624。64元、毛利78012。92元;

  (4)生肉類:收入22401。54元、成本18312。64元、毛利4088。9元;

  (5)其他類(撲克):收入55元、成本25。98元、毛利29。02元;

  2、其他業務收入(餐費收入)487442。5元,其他業務支出705464。05元;

  3、游客免費就餐3602桌,后廚原材料支出每十日基本平均18000元左右,銷售部、鹵房包裝費用累計16680元,餐廳其他支出累計37628元。

  (四)、旅游分公司各項費用匯總。管理費用為:171252.91元,銷售費用為:1813427.92元(其中包括游客免費就餐),財務費用為:38162.45元;整體虧損845.07元。

  二、回顧旅游分公司工作亮點

  旅游分公司在集團總部的指導下,在各個分公司的大力支持下,在我們旅游分公司的全體員工的辛勤努力下,取得了很大的社會效應。在大荔周邊、渭南、西安和咸陽地區取得了社會口碑宣傳效應,基本完成了旅游分公司發展方向第一階段:撒網式宣傳,進行第二階段:重點集結階段。

  “重點集結階段”分為兩方面進行:

  第一方面,為各個片區開設分店展開一對一的服務,做好開店及開店后的宣傳工作。做出游客的檔案建設,從中找出重點優質顧客,與各自的片區領導溝通,重點客戶重點培養,為開設分店做好鋪墊和宣傳工作。

  第二方面,在槐林餐廳建立銷售點,即鹵房鹵制品和香腸的銷售工作及銷售部產品的銷售工作。此時,可以將我們的第二項業務,也就是自駕游b線,在a線的基礎上大力的宣傳。自駕游的游客在享受活動的同時,可以自費購物。銷售部和餐廳對外開放,為開展b線業務提供了優越的內部環境。餐廳為了對自駕游游客的接待工作更細致,也已經根據游客人數制定出不同的套餐,來提供游客的就餐問題。

  旅游分公司做到了二贏:一贏做好了公司形象,提升了產品知名度,得到了口碑宣傳;二贏是節省了在各大媒體上做宣傳的廣告費用,并且又為公司增加了另一項產業,即服務旅游產業。

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