后勤保潔人員工作總結(jié)

時間：2023-05-15 11:02:38 總結(jié) 我要投稿

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后勤保潔人員工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的后勤保潔人員工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

后勤保潔人員工作總結(jié)

后勤保潔人員工作總結(jié)1

　　一年的時間或許會很長，仔細(xì)的工作，跟虛度光陰肯定是不同的，這一年來我仔細(xì)認(rèn)真的在做好后勤工作，這也是一種最真實的狀態(tài)，我想只有把自己這些最根本的事情做好了，才會有資格去談?wù)搫e的事情，自信想想我依舊特別清晰在一些事情方面我害死有待提高，這一年來我雖然仔細(xì)自習(xí)的做好了自己工作，可是在自己工作同時難免也會有缺乏的地方，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在后勤處同事們的幫忙下，我也算是完畢了這一年的緊急工作。

　　一、落實公司各項后勤制度

　　按法規(guī)辦事這不管是在什么時候都是不行缺少的，在工作的同時保證自己不違反了各項制度，這是一名后勤工作人員根本素養(yǎng)，物品特別情愿在這一方面花時間做好，我是一名后勤工這一點我特別的清晰，后勤工作重要性是不言而喻的，我信任在這個時候拿出自己的十二分努力這是肯定沒錯的，在后勤工作方面肯定遵守本職嗎，把日常這些規(guī)章制度落實到位，不能我們后勤部門拖后腿，拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng)，一年來我特別清晰，我在意識到了了個人行為的`重要性，我不敢抱有幸運的意識，不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰。

　　二、后勤工作主要表現(xiàn)

　　在這一年的工作當(dāng)中讓公司正常運轉(zhuǎn)離不開后勤，不管是在辦公用品的選購，還是公司食堂的各項工作，我們的事情，我知道在工作當(dāng)中把這些做好了才是真的，漸漸的讓工作完善起來這才是首要的，選購的工作始終由我們后勤處理，在各項辦公用品的選購上面我絲毫不敢有什么分心，選購工作我也是肯定的落實到位，都說在工作的時候不要抱有一點幸運，這肯定是真的，我特別清晰這些，其實不管是在工作當(dāng)中，還是在生活上面，都需要嚴(yán)格的要求自己，我信任這些都是特別有必要完善的，在公司食堂的安全工作上面，保持肯定的認(rèn)真，保證全部員工的飲食有足夠的保障，這些都是細(xì)節(jié)工作，無時不刻不在要求自己，飲食問題在今年三月的份的時候公司已經(jīng)下達(dá)了肯定的死命令，作為一名后勤工作人員這些都是我的職責(zé)所在。

　　三、缺乏之處

　　首先面對日常的這些細(xì)節(jié)工作，我認(rèn)為只有自己嚴(yán)格的要求了自己，這才是關(guān)鍵的，一年來我在對于自己的工作還是不夠認(rèn)真，我常常會犯一些細(xì)節(jié)上面的錯誤，在這些細(xì)節(jié)上面，我做的是在是不好，既然我能夠正確的對待這些問題，在今后的工作當(dāng)中我肯定會仔細(xì)轉(zhuǎn)變的。

后勤保潔人員工作總結(jié)2

　　后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)展供應(yīng)保障，在教育事業(yè)的進(jìn)展中起著不行替代的重要作用。本學(xué)期，連續(xù)堅持“后勤工作效勞于教育教學(xué)工作、效勞于師生生活”的原則，在上級部門的指導(dǎo)和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤效勞工作。現(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報如下：

　　一、財務(wù)財產(chǎn)治理方面

　　1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支治理，仔細(xì)編制xx年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強(qiáng)資金治理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費規(guī)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順當(dāng)完成。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費治理上，嚴(yán)格根據(jù)收費公示規(guī)定的`工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)展收費，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費工程、無隨便提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺承受社會、學(xué)生家長的監(jiān)視。學(xué)期末，學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支狀況準(zhǔn)時印發(fā)清單，向每個學(xué)生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

　　3、加強(qiáng)校產(chǎn)治理、提高使用效率。在財產(chǎn)治理上，按規(guī)定的治理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供給外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育效勞。

　　二、后勤常規(guī)治理方面

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，準(zhǔn)時添補(bǔ)課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。

　　2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)效勞，保證各類活動正常有序進(jìn)展。

　　3、做好教師各類效勞工作。總務(wù)處克制工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。

　　4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都力量所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)省的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　三、工作反思

　　1、在財產(chǎn)治理上，還存在缺乏的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)治理。

　　2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力。

　　以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生效勞的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們肯定會把工作做得更好。

后勤保潔人員工作總結(jié)3

　　人事行政部年度行政、后勤工作目標(biāo)是：狠抓效勞意識，提高效勞水平和力量，降低本錢。建立一支高素養(yǎng)的后勤保障隊伍，為提高市場治理水平，制造良好條件及強(qiáng)有力的保證，以下就詳細(xì)工作規(guī)劃如下：

　　一、餐飲效勞改善

　　1、費用精打細(xì)算

　　從原材料選購入手，催促食堂選購員，以最低的價格購置質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費，限度的用到每個員工的餐飲上，在選購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用狀況及原材料物價，準(zhǔn)時調(diào)整選購策略，降低原材料選購本錢，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、供給品種把戲翻新

　　在食物供給方面，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示，養(yǎng)分兼顧均衡、安康，口味以川、粵、湘菜為主，加強(qiáng)早餐的把戲翻新。

　　3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生治理

　　在原材料選購中，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能選購不新奇的、變質(zhì)的`、腐爛的原材料，在選購文員驗收的時候，對原材料進(jìn)展其次次檢查，對不合格的原材料準(zhǔn)時退換，確保原材料的新奇，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜供應(yīng)給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保安康。

　　4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生治理

　　加強(qiáng)食堂衛(wèi)生治理，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展檢查，重點部位要隨時抽查，操作中嚴(yán)格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對烹飪用的器具準(zhǔn)時清洗、消毒，確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進(jìn)展清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。

　　5、做好防暑降溫工作

　　公司市場效勞部員工工作條件較為艱難，為了表達(dá)公司的人文關(guān)心，在高溫季節(jié)，重點對市場效勞隊員供應(yīng)防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。

　　二、宿舍治理加強(qiáng)

　　1、從制度上完善對宿舍的治理

　　對宿舍治理制度及宿舍公約進(jìn)展檢討，對不適合的局部準(zhǔn)時修訂，對一些個別的現(xiàn)象，詳細(xì)要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍治理制度，肯定制止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)根底設(shè)施建立

　　在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后，對公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)展改善，增加一些必要的設(shè)施，確保員工住得舒心、開心。

　　3、提倡節(jié)省

　　節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德提倡節(jié)省的風(fēng)氣，教育員工節(jié)省使用水、電、氣，削減鋪張鋪張。

　　三、加強(qiáng)資產(chǎn)治理

　　1、對固定資產(chǎn)治理

　　人事行政部將積極協(xié)作好財務(wù)部資產(chǎn)治理員做好固定資產(chǎn)治理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。

　　2、辦公用品治理

　　辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度，掌握選購量，對在使用中不慎喪失的辦公文具，自行負(fù)責(zé)購置，全部耗材使用要得當(dāng)，合理，消耗有特別時，人事行政部要查明緣由，并實行相應(yīng)措施。

　　3、其它物資治理

　　電工物資、以及其它物資，依據(jù)市場進(jìn)展的及修理狀況，有規(guī)劃的適時選購供給各種材料。 #607358

后勤保潔人員工作總結(jié)4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以教育局學(xué)校后勤工作保障治理工作要點為工作目標(biāo)，積極探究后勤保障工作的規(guī)律，開創(chuàng)后勤效勞新局面。

　　堅持以“效勞育人”為宗旨，以師生、社會、家長的滿足度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，弘揚(yáng)務(wù)實作風(fēng)，強(qiáng)化團(tuán)隊意識，引入時代的效勞理念和先進(jìn)的治理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學(xué)校事業(yè)的進(jìn)展、為創(chuàng)立xx省紅旗食堂供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障效勞。

　　二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析

　　校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)治理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等，制約著學(xué)校后勤治理水平全面提升。

　　一)校園規(guī)劃設(shè)計未能突顯學(xué)校的獨特文化意韻

　　校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào)，建立缺乏目的性，難以突顯學(xué)校的獨特的文化意韻。

　　二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)治理

　　目前財產(chǎn)和儀器設(shè)備的治理只限于統(tǒng)計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最根本的數(shù)據(jù)。由于治理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息，無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿意學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù));是否存在鋪張狀況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞，是超負(fù)荷運行或是質(zhì)量問題，還是治理不當(dāng);試驗耗材與試驗效益是否成正比等，都無法從現(xiàn)有的`數(shù)據(jù)庫獲知，影響了學(xué)校對財產(chǎn)設(shè)備的有效治理，也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時的科學(xué)決策。

　　1、對總務(wù)處及總務(wù)處治理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、鼓勵機(jī)制不健全，調(diào)動全員積極性乏力。

　　2、制度落實不到位有死角，標(biāo)準(zhǔn)治理缺乏，崗位人員工作質(zhì)量不高。

　　3、總務(wù)治理人員治理意識淡薄，治理方式傳統(tǒng)、效勞方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，個人綜合素養(yǎng)及待提高。

　　4、后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強(qiáng)，工作力量業(yè)務(wù)水平及待提高。

　　5、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼意見較大，主要是由于同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。

　　6、后勤個別崗位設(shè)置，人員編制不合理，勞動強(qiáng)度不均。

　　三、全年進(jìn)展目標(biāo)

　　1、樹立學(xué)校后勤工作必需效勞教學(xué)，效勞師生生活的思想，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育、后勤工作協(xié)調(diào)進(jìn)展，確保學(xué)校工作整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、建立主任—干事—班(組)長逐級治理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制。

　　3、建立一支“重學(xué)習(xí)、善效勞、懂治理、會育人”的后勤治理隊伍，標(biāo)準(zhǔn)行政行為，提高治理水平，務(wù)求治理實效。

　　努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作力量，全面提升后勤人員的綜合素養(yǎng)，打造一流的后勤隊伍。

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