醫院眼科工作總結

時間：2023-05-09 16:31:55 總結我要投稿

醫院眼科工作總結范文

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的醫院眼科工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

醫院眼科工作總結范文

醫院眼科工作總結范文1

　　我是眼科醫院一名眼科特檢護士，跟每個勤勤懇懇工作在護理崗位上的同事們一樣，每天以病人為中心，以優質的效勞為標準，認仔細真的為每位患者供應優質的效勞，做好我們護士的本職工作。將“城市、農村一個樣；群眾、干部一個樣；老人、小孩一個樣”始終貫徹到工作當中。做到病人來有迎聲，走有送聲：“您好、請”字當頭，“感謝、不客氣、您慢走”不離口。重視禮節和禮儀，對待病人和家屬始終做到微笑效勞和急躁的解釋。

　　我們的工作崗位在門診，門診是醫院形象的窗口。而我們的效勞則反響醫院的.整體形象，所以我們只有將效勞做到最好，才能反映我們醫院的良好形象。只有以優質的效勞和精湛的醫術才能換來病人的滿足和敬重，才能提高醫院的門診量。我作為門診組中的一員更要勤勤懇懇的做好本職工作。不斷在工作中提高自己的技巧和水平，不斷提高專科技能，更好為患者效勞。

　　我在醫院的特檢崗位上已經兩年了，剛開頭對特檢工作不是很了解，不知道該干什么？在老醫生的仔細教育和幫忙下，我慢慢的熟悉到了特別檢查對眼科病人的重要性。漸漸的把握了各種儀器的性能和操作方法。但我的工作還是存在缺乏之處，今后我要更努力，視患者為親人，一切從患者的角度動身，更好的為患者效勞。我院眼科病房護士長（以下簡稱護士長），是在院長及總護士長領導下，協作科主任開展病區治理工作。護士長雖然沒有直接決策醫院大事的權利，但是他要把院領導的辦院方針、精神，通過護士，落實到為患者效勞的護理工作中。由于護士長每天面對的是病區10幾名護士，40～50名患者，自己的言行舉止，工作作風，直接影響著護士的工作狀態與心情，護士的行為，又影響著患者的康復與患者對醫院的滿足程度。在社會中，人們常稱護士長為“管家婆”。管什么？怎么管？管到什么程度？這三個問題解決的如何，往往被作為衡量護士長治理水平優劣的標準，更重要的是影響著醫院整體的治理水平。

醫院眼科工作總結范文2

　　20xx年馬上過去，在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡勞碌中伴著充實，創新擴展中伴著歡樂，院領導運籌帷幄，領導有方，準時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也賜予我大力支持和鼎立幫忙，使得我取得了肯定成績。

　　現將我一年來的工作總結如下：

　　一、仔細做好眼科醫生門診手術的幫助工作，做好環境、器械消毒，積極預備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順當開展實施。全年無感染病例發生。

　　二、患者對眼科處置和手術有很大的恐驚心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消退患者心里緊急，真正的把人性化護理表達到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者痛苦，增加其治療信念。

　　三、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的`空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽。09年僅新增工程開展一千余例，在原來業務收入的根底上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。

醫院眼科工作總結范文3

　　在眼科工作做已經有兩年時間了，對于工作的熱忱從來沒有變過，只要能夠幫忙病人給他們安康和盼望這就是我盼望做到的，固然在這過程中我還會連續努力。

　　對于眼睛許多人不夠重視，導致現在近視眼特別多，大多是用眼過度，導致晶狀體，變形，不能自己調整厚度，這就讓我的眼睛變得模糊，并且尤其是生活匯總常常佩戴眼鏡也感到有些不便利，想要摘到眼睛，這時候需要做眼部手術，需要我們協作醫生，做好工作。固然在每次就醫時我都會準時的給病人介紹許多相關的信息讓他們知道如何去愛護眼睛，至少我們不能讓病人在我們醫院治病一段時間最終卻由于永久不好導致失敗，這是令人難以承受的結果，我也不盼望自己這樣，所以出于責任每個病人離開醫院的時候我都會告誡他們要用眼衛生，保證眼睛有作古的休息時間，不能過度的損害眼睛安康。

　　由于工作的需要我也了解到了許多眼科疾病，比方說紅眼病，等相關的根本，都會影響我們眼睛安康，并且還會損害我們的'實力，對于這些疾病的傳播和感染方式也都有了了解，為了做好工作需要，每天還會學習更多的相關學問，究竟，我們護士在需要的時候一樣要訂到前線，給更多的病人時機，和安康，看到他們由于生病而焦爐擔心的時候我也會適當的勸慰他們，究竟來到醫院的病人由于眼睛受到了損害，都特別可怕，究竟眼睛才能夠讓我們看到世界外面燦爛的風光，才能讓我們有更多的生活體驗。

　　來到崗位上我始終都會做到一點就是要遵守護士長的教導，不會與病人頂撞，不會去排斥病人，雖然由于疾病導致他們的眼睛變得腫大，但是身為一個護士我們都開頭排斥病人讓病人留下了尷尬的回憶這如何值得病人信任呢？究竟我們不能光臨這我們自己的感受，更多的是要考慮病人的感受，讓他們可以安心的治病，可以放心的去承受治療，這才是我們的責任。每個崗位的責任不同，但是有一樣是一樣的那就是，對病人的愛心，對病人的憐憫心是不變的，由于這是我們應盡的責任與義務。

　　進入醫院我不是為了享受這份平穩的工作，而是為了能夠在這份工作中給更多的病人效勞，讓他們重見光明讓他們重新開頭布滿笑容，哪怕是在崗位上悄悄無聞也無所謂，只要我能夠奉獻一份力氣就行，只要可以完成一份任務就行，醫生的責任是我心中的擔子，我始終不會遺忘，究竟我要考慮病人的安危，為他們的安康為他們的安全考慮，不能總考慮自己一個人。做病人心中的天使，總比做自己的天使要強，我是為了社會效勞，更是為了自己的工作，在今后工作里面我不求做到完善，但求做好每一天。

醫院眼科工作總結范文4

　　一年來，在領導的幫忙和各科室的幫助下，工作取得了肯定成績，也暴露出許多問題，如人員缺乏、科室規章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠標準等。XX年我們有更高的目標，立志提高眼科效勞水平、擴大業務范圍，為東源廣闊眼科疾病患者供應更全面、更高水平的效勞，制造更加優異的工作成績。為了這個目標，就XX年做如下規劃：

　　一、人員方面

　　增加科室人員，壯大科室力氣。規劃增加醫師一名、護士兩名，以提高科室效勞力量。

　　二、完善科室布局及相關制度

　　在現有根底上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

　　三、改善手術室環境

　　眼科手術室還不夠標準，要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大局部為老年人，改善天冷手術環境，保證手術安全。

　　四、擴大眼科醫療業務范圍，增加手術工程

　　多參與各種學術會議，不斷學習，多于同行溝通，提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比擬少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，規劃在XX年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術（小梁切除術、虹膜周切術），這些手術眼科來說是比擬常見的，在目前出去進修還不行行的狀況下，我們可將這局部病人預約好，請外院專家來院手術，漸漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

　　五、增加白內障手術可選擇性

　　增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿意患者不同的需求。如需高端手術（如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術），可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿意患者需求，又提高醫院知名度。

　　六、完善免費白內障復明手術就診程序

　　進一步完善免費白內障復明手術就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順當、安全、快捷，更深入民心。

　　七、做好宣傳工作

　　在現有根底上，進一步加強醫院宣傳，利用各種形式，實行各種方法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。

　　八、我們的目標

　　在做好以上工作的根底上，我們要將手術量和業務收入提上一個新的.臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，盼望領導賜予更多的支持和幫忙，我們會做得更好

　　總之，我們將以精良的設備、尖端的技術及優質的效勞爭取為更多的眼病患者送去安康和光明！讓醫院再上新水平、再登新臺階。

醫院眼科工作總結范文5

　　XX年馬上過去，在這一年來，平凡勞碌中伴著充實，創新擴展中伴著歡樂，科室在醫院領導的帶著下，仔細做好各項業務性工作及事務性工作，全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務。堅固樹立為人民效勞的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者效勞。院領導運籌帷幄，領導有方準時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，各科室同事也賜予我大力支持和鼎立幫忙，使得我取得了肯定成績。

　　現將我一年來的工作總結如下：

　　一、免費白內障復明工作順當開展

　　連續開展東源縣創立“無白內障盲區縣”活動，科室一年來，在各級領導的關懷支持下，在中山大學眼科中心的指導下，醫院各科室鼎力協作，今年總共為271例白內障患者實施了免費手術，其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程，我院的手術任務超額完成，手術脫盲率到達95%以上，受到患者及家屬的全都好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應和經濟效應。手術期間，本著為人民效勞的信念，著重保證手術質量；親密觀看患者手術前、手術后狀況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的`詢問并主動告知相關留意事項。XX年5月國際防盲協會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作，觀摩了我院眼科白內障手術，對我院白內障復明工作賜予了充分確定。有各級領導關懷和支持，白內障復明工作才得以順當開展，我們才有更高的熱忱做好此項工作，一年來科室嚴把醫護質量和效勞質量關，全年無一例重大醫療過失事故發生，無感染病例發生。

　　二、業務收入

　　XX年白內障免費復明手術取得各方面資金支持，總收入到達60萬元，眼科中心門診及自費住院收入到達4萬余元。收住自費手術病人3例，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

　　三、更新眼科設備

　　XX年醫院投入30余萬元購進了一批眼科設備，例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設備的投入使用，使科室診療力量和診斷水平得到極大提升，解決了科室業務進展的“瓶頸”，提高了效勞力量，滿意了群眾就醫上的根本需求。

　　四、不斷學習提高業務水平

　　一個合格的醫生應具備的良好素養和條件，通過不斷加強業務理論學習，努力提高自身的業務水平，閱讀大量業務雜志及書刊，學習有關醫療衛生學問，才能豐富自己的理論學問。常常組織醫護人員參與省市舉辦的學術會議，并閱讀雜志、報刊和網絡信息，學習大量新的醫療學問和醫療技術，從而開闊視野，擴大學問面，提高科室業務水平，堅持用新的理論技術指導業務工作，更好為廣闊眼疾患者效勞。

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