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班主任管理工作總結報告萬能
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的班主任管理工作總結報告萬能,僅供參考,大家一起來看看吧。
班主任管理工作總結報告萬能1
“要想播撒陽光到別人心里,你自己心里必須要先有陽光。”從事班主任工作,我時刻謹記這一點。作為一名小學班主任,與學生接觸最密切,是學生的心靈導師,是學生健康成長的引路人。因此,我一直追求著這樣一種境界:為學生的心靈播撒陽光,讓每一名學生都充滿自信,都在明媚的陽光下追求真知,奉獻愛心,超越自我,感受成功!
一、珍愛每位學生
為了架起師生間相互依賴的橋梁,培養師生間良好的情感基礎,我常利用班會給同學們講故事,對他們進行愛的教育,讓他們在感受愛的同時也學會表達自己的情感,去愛每一個人,因為一個真正得到愛的孩子才會有健全的心理和人格,才會懂得真正去愛別人。而我也總是用心讓自己成為他們的朋友,真實地感受他們的喜怒哀樂。既愛那些品學兼優的隊員,充滿熱情地培養他們;更愛那些基礎較差的隊員,認真地尋找著他們的每一個閃光點,并且經常暗中鼓勵他、幫助他,不斷發現他的優點,并給予表揚。而班主任的愛對學生來說是一種信任、一種尊重、一種鞭策、一種激情,更是一種能觸及靈魂、動人心魄的教育過程。
上學期,我班一名學生因父母離異,心態發生了很大變化,作業不完成,紀律極差,不講衛生。對這個孩子,我感到很心痛。我把他單獨叫到辦公室,耐心的跟他談話、聊天,告訴他要學會堅強,并跟他家里聯系,共同關注孩子的心理變化。當天,他的作業很認真的完成了,我大張旗鼓地表揚了他。以后,對他一點一滴的變化,我總是很關注,并號召全班學生共同關心他。我發現,他變了,變得上課認真聽講,作業積極完成,并且樂于幫助同學了。在他身上,我終于看到了久違的陽光。
二、在閃光的事業中探索
自擔任班主任以來,我積極向學校有經驗的教師學習,吸收別人的經驗用于豐富自己的工作經驗,利用自己特有的敏銳和細致,針對孩子點點滴滴的小事,塑造他們的心靈,培養他們的品質,譜寫了一曲曲動人的樂章。
作為一位班主任,我已經慢慢進入角色,兢兢業業、一絲不茍并且創造性地開展工作。并根據學校實際、學生特點,結合時代要求,設計、組織班級少先隊員開展了豐富多彩的活動、爭做“小雷鋒”教育系列活動、養成教育系列活動、法制教育系列活動、文明禮貌小主人、系列活動等。我把班主任工作與德育工作融為一體,并嘗試了變“成才”教育為“成人”教育,變智育為重心的應試教育為以德育為重心的素質教育。在開展工作時,熱愛每一個學生,做孩子的知心朋友。時刻提醒自己:要允許學生犯錯,要給予具體的幫助和指導。隨時要把自己擺在兒童的立場上:和孩子們一起游戲,與他們一起進行科技制作,組織他們參觀游覽并作社會調查,指導他們設計有趣有益的活動……從而得到了孩子的信任,與每一位孩子分享著生活中的苦惱與歡樂,幫助學生健康成長。
在工作中,我始終把自己定位在學生的'朋友這一角色中。辦公室里,經常有學生進進出出,孩子們把快樂與我分享,把煩惱和我傾訴。學生之間發生爭吵,總是第一個找我“評理”。對此,我總是認真傾聽,盡力幫助。因為我知道,那是寬容和信任,因為寬容能吹開遲放的花朵,喚醒冥頑的靈魂。給學生一點寬容,讓他有自我反省的余地,才能從根本上促使學生形成良好的行為習慣。
三、熏陶勝于一切
古代大教育家孔子說得好:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”而我也始終堅持著“熏陶比教育、管理更為重要”這一理念。因此,平日與學生相處,我時時處處注意規范自己的言行,以身示范,達到了顯著的教育效果。就拿一件小事說吧,在學校只要我發現衛生區、教室里有紙屑、果皮時,總是悄然無聲地彎腰拾起,發現哪兒桌椅不整齊就親自調整好。久而久之,每當我往教室門口一站,同學們都不約而同地在看自己周圍有無紙屑,桌椅擺得是否整齊。
四、給孩子展示自己的舞臺
我始終堅信每個孩子都是一塊金子、一片肥沃的土地,班主任必須給予他們發光的機會和耐心的培育,鼓勵每個孩子都能在體驗中磨練、成長。
如在開展“文明禮貌小主人”這一活動時,我讓孩子們根據以往的活動經驗自由的去創作。他們可樂壞了,有的孩子自己找材料排練,有的孩子根據我給予的材料進行練習,個個忙的不亦樂乎。作為一名班主任,在組織班會時,要增強教育的自主性,讓學生自己做主人,自己出主意自己做準備,自己搞活動,自己來總結,達到自我開發創造力,自我發揮創造精神,自我訓練創造思維,自我培養創造才干的目的。
作為一名班主任,我始終注重在學生的心靈深處播撒陽光,把學生美好的人格塑造作為自己的最高目標。看著自己的學生在各個方面健康地成長,我感到作為班主任的欣慰和幸福。要照亮別人,自己心中必須要有火種。所以,今后我要努力完善自己,與時俱進,不斷學習,培養更多健康、優秀的人才!
班主任管理工作總結報告萬能2
我是20__年秋季接手的現在班主任工作,雖說不是第一次當班主任,但對于小學低段這還是第一次,時間真如白駒過隙,在平淡與忙碌中,一年半就這樣一晃而過。這是我與孩子們相處的第四學期了,感覺孩子們的成長真的是不經意的。不經意間,他們的個頭竄高了很多;不經意間,他們懂事了很多;不經意間,他們學會了很多……不經意間,他們就這么一點一滴地成長起來了。而我作為他們的同行者,作為他們成長的見證者,最大的感受,就是欣喜。
有人把教師比作園丁,把學生比作小樹;有人把教師比作耕耘者,把學生比作肥沃的田野。這兩種比喻都很精妙。班主任的任務不只是修枝剪葉,還有播種、施肥、鋤草……回顧這一年半的班主任工作,讓我深切地體會到:只有全體學生和班主任共同努力,增強集體凝聚力,創設融洽的學習氛圍,才能促進班風班貌整體發展,從而使學生在各方面得到進步。
班主任工作是瑣碎的,總結一下,在平時,我主要將工作重點分為以下幾個方面:
1、愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。
作為一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。作家楊朔曾經說過:“每個人的心里都埋著一團火種,只要善于撥弄,它就會熊熊燃燒。”我的教育對象是7、8歲的孩子,他們天真爛漫,活潑好動,那一顰一笑,處處充滿著童稚童趣。做一個辛勤的園丁,使每朵鮮花都綻放,每顆幼苗都茁壯成長,這是我做班主任的信念。
低年級的孩子對老師特別熱情,經常會圍著老師轉,我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊,和他們聊聊天,請他教教老師這件新玩具怎么玩;問問她這件漂亮的新衣服是誰買的?問問他今天給老師吃的喜糖是怎么來的?考考他會查字典了嗎;告訴他這幾天進步了!告訴他寫的字很漂亮,今天和同學吵架不應該……在這種輕松的聊天氛圍下,把握好教育的契機,自然而然地提出對他們的一些要求,收到的效果會很好。
我還覺得,班主任對學生的愛,應該是種寬容的愛,經常想起一句話:假如他們是我的孩子,我會怎么教育(因為我的孩子也和他們差不多大)。以此來鞭策和啟示自己。每次,當孩子犯了錯誤時,當我怒氣升騰的時候,我就讓自己進行換位思考:如果我是孩子,我是不是也會像他們一樣?假如那又是我的孩子,如何教育才是最佳途徑?于是,在這樣的前提下,孩子們的調皮搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。
對于低年級的孩子來說,表揚的力量是無窮的。在平時,我通過對孩子的觀察,將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心里,及時表揚和鼓勵他們。我會經常對我的孩子們說:你們都是最棒的!這學期進步最大的就是你了!老師越來越喜歡你了……當我和家長交流時,經常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什么了,又獎勵了他幾顆星星,一臉興奮,然后那幾天在家表現就會特別好。
還是那句話:愛是相互的。在這一點上,作為班主任的我是幸福的,我付出一份愛,收獲的則是孩子們更多純真的愛。
2、重視培養孩子們的行為習慣
各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎,低年級則是良好習慣養成的關鍵期。我覺得培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。
所以,我尤其注重培養學生良好的習慣,無論是學習習慣,上課習慣,還是衛生習慣。我根據低年級孩子的特點,一方面,以比賽、競爭、相互監督等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面,作為老師以身作則,每次進教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,孩子們看在眼里記在心里,為養成良好的習慣創造了好的氛圍。
3、培養小干部,發展孩子的能力
班干部是班級的核心,是班級的骨干力量,要建設一個良好的班集體,首先要建設好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。低年級孩子的.行為能力都處于不穩定狀態,所以我在班內搞了“爭當值日生”活動。
孩子們剛入學,對他們而言短期目標更能促使他們從各方面嚴格要求自己。于是每個星期一我都會和小朋友們一起評定上周各方面最優秀或進步最大的兩位同學,給與表揚,并貼上星星。這樣一來,孩子們的積極性極高,收到了非常好的效果。(比如我們班的伏霜,上學期很懶,作業總是拖拖拉拉,而且也不愛思考問題。開學時,我表揚她進步大,并發了一個漂亮的筆記本獎勵她,聽趙老師講,他這學期進步更大了,學習有勁了,愛思考問題了,而且每節課都特別認真地聽課,經常受老師和同學表揚,看著他一天天的進步,我也感到欣慰。
4、加強與家長間的交流
家庭教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。我特別注重和家長建立良好的關系,加強和家長間的交流。
一直以來,每天下午家長來接孩子的時候,我都會和至少一個家長聊天,告訴他們孩子在學校的表現。當孩子有了什么進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態不佳……我都會及時與家長取得聯系,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子的健康成長。
比如我班孩子大多是留守子女,父母外出打工,有爺爺與奶奶帶,極其寵愛,久而久之養成了一些弊病:嬌氣、任性、以自我為中心……每次與家長溝通時,家長總說就是脾氣壞。于是除了多搞集體活動引導他們熱愛集體,學會欣賞別人、幫助別人,我較多得主動跟家長進行溝通。
這一年多來,通過孩子們的共同努力,所取得的成績是可喜的。當然,好成績的取得同孩子們的集體榮譽感分不開的。在每一次比賽之前,我都會坐下來好好和孩子們聊聊,告訴他們:作為集體的一份子,就應該為集體出一份力。比如,在廣播操時,你一個人做得不到位,看下來就會覺得不舒服,影響了集體的整個感覺。我又給他們講了“17=1”的故事,一個集體,好比一臺機器,17個同學就好像機器上的17個零件,17個零件都好,機器才能正常運轉,如果有一個同學不好,就好像機器壞了一個零件,使整個機器受到了影響,不能正常運轉。孩子們聽了,眼睛都亮亮的,我不知道他們有沒有聽懂,但是他們真的很愛我們這個大集體。
一個集體就像一艘船,載著學生越過江河湖海,駛向理想的彼岸;一個集體猶如一個大家庭,每一個學生如親人一樣相互關心、互相幫助、共同進步。
班主任工作更多的是一種鎖碎,一種默默的付出,是不能用理性的句子去加以描述的,只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。作為一名年輕的教師,我在班級教學與管理中還是有一些的不足,在今后,我會同我的孩子們繼續努力,即使沒有最好,也一定會更好。
班主任管理工作總結報告萬能3
班干部是班主任與班組的紐帶,起著橋梁的作用,很多教師不便做的事情,由班干部去做往往會收到不同的效果,因此要善于培養班干部。
對于選班干部,我不愿意以學生的成績來評選,那樣事實上是一種偏見,體現了“應試教育”的作風。班干部在學生之間應該起到一種平衡的作用。班干部是選拔也要照顧到平衡。例如:學習成績好的學生大多不重視體育活動,可以安排他當勞動委員或文娛委員;學習成績差的往往會有自卑感,可以尋找他好的特長,任命他相應職務,提高其自信心。但是也有個前提條件,那就是這些學生都必須關心集體,有較高的威信,有一定的辦事能力。
班干部的任命后,班主任要注意指導他們的工作,但不要干涉的太多,以免影響其積極性和創造性,讓他們自己制定工作計劃,然后集體討論,在時間中學習“領導”的方法,鍛煉自己的組織能力,同時培養了他們自我教育、自我管理的能力。
班主任有了威信,學生就會信任于你,愿意和你交流談心、敢于說實話、真話,愿意聽從你的安排。才能使全班同學團結起來,心往一處想,勁往一處使。這時班集體一旦形成,大家都有了集體榮譽感,良好的班風也就逐漸形成了,有了勤奮好學,團結互助等良好的班風,大家對個別同學出現的有損集體榮譽的不良行為就會展開批評教育,對好人好事都會大力支持,最后向著健康向上的方面發展。
認真組織好班組活動,全面提高學生素質
豐富多彩的班級活動能提高學生的認知能力,開闊視野,鍛煉看、聽、說、想、做的本領,在人際交往中學會協作、支持、幫助和處理問題。從而促進學生的良性發展,全面提高學生的素質,因此,每接一個班級,我都認真組織班級活動,定期召開班會,經常組織主體班會,開展豐富多彩的學習活動、文體活動和社會教育活動。多年來我帶的班級開展的活動有:作業展覽、學習經驗交流。學習方法探討、知識競賽、課外閱讀、科技講座、故事會、歌誦會、演講比賽等,取得了良好的效果,學生在活動中受到了教育,培養了能力,提高了素質。
認真履行好班主任職責、科學管理班級
班主任的職責似的對學生全面負責,如果班主任沒有愛心就做不好班級工作。這是我最深的體會。在學習、生活方面都要關心愛護學生。多年以來,我做了大量的家訪工作、后進生的轉化工作。對學生微小的進步我都表揚鼓勵。對學生出現的一些缺點錯誤我也不放縱。對學生的操行評語我都恰如其分的鼓勵性的進行。我認為主動協助學校領導,團結好課任教師,配合學生家長共同做好學生的教育工作,也是做好班主任工作必不可少的一項內容,要科學地管理好班級,班主任不僅要有高尚的`師德,而且要加倍學習,努力提高自己的管理水平和育人水平。只有這樣,才能把工作做的更好。
總之,多年來的工作體驗使我深知:班主任工作既敏忙又艱巨,確實需要高素質的責任感和忘我的工作熱情。但艱辛的付出總會有豐盛的回報,學生的燦爛的笑容,真誠的感情,純樸的心靈,以及突出的教育教學成績給了我最大的安慰。由于工作成績突出,我多次受到學校校領導的表揚。
班主任管理工作總結報告萬能4
從教二十多年來,我做班主任工作已有二十余載。這期間有喜有劇憂,有快有樂。從剛畢業從教的那一該起,我就覺得,要當一名老師就應該當班主任,只有做班主任才能更好地了解學生,走近學生,學生也才會更加地接近你,親近你,和你交流心聲。多年的班主任工作讓我真正體會到了做一名班主任的辛苦與幸福。下面就談一談自己做班主任工作以來的一些做法
一、公平、公正地處理每一件小事
作為一名班主任老師,面對六七十個性格迥異的孩子,由于每個孩子性格、家庭環境的不同,所受的家庭教育不同,對班里提出的班級管理目標他們便會有不同的反應。很多孩子從小在家里就是受寵的小皇帝,所以就值日這件事,就會讓很多孩子頭疼,他們沒有責任感,因為在家,他們從來不用掃地,家長也不會用他們掃地。記得我們班的王小雪同學,總是不值日,雖然她學習很好,但就是在勞動方面不積極主動,在她看來,到學校里來,她就是學習的,根本沒有勞動的意識。正因如此,引來了同組同學的敵視,很多同這都不愿意和她交朋友,覺得她嬌氣,自私,不懂得集體協作……組里的同學告狀到我這里:“老師,王小雪總是不值日,她說她不會,在家也沒掃過地,我們不想和她一組了,您把她調出去吧!”得知這一情況,我找到了她,了解了事情的原委,這個孩子從小在家比較嬌慣,體質也不是很強,所以父母總是寵愛有加,從來沒讓她做過家務。一直就是在家里享受著別人的照顧的。于是我和她談了一番,我跟她說:“每一個同學都是我們班里的一員,每一個人都有值日的義務,我們每個學生不僅僅要學習,還要學會做人,做事。老師對每一個同學都是公平、公正的,無論是學習上還是任何其它事情。針對同學們提出的問題,老師相信你知道應該如何做。”王小雪聽后,自己表示以后要和大家一起值日,不得有特殊,并特別表示自己先包一個星期的值日。當我所王小雪的意思告訴他們的的成員時,組里的同學都表示要和她一起掃地。這樣一個積極、和諧的小組又可以正常運轉了。
二、充分發揮班干部的帶頭作用
班主任工作千頭萬緒,日常瑣事是多之又多,只靠一班主任的一雙眼,兩條腿,一雙手有時候是很難將60多個孩子盡收眼底的。這就要求我們合理利用班里的干部,充分發揮班干部的帶頭作用。在學校里,我除了是班主任,還主管駐地小學的各項工作,另外,還是研修組長,一天有很多的事情等著我來做,單由我一個人做好班里60多個活潑可愛的孩子的各項工作還是有一定難度的。于是為了看管好這些調皮而有可愛的孩子們,我在班里以投票的方式選舉出5名責任心強,有威望的安全管理組長,這五名同學每天負責同學們的課間秩序,并將這5名同學分配到不同的地方,有的在走廊內,有的在樓下,有的在廁所邊,有的在教室內,有的查看所有同學的在校表現,只要發現問題,及時協調處理,處理不了的,及時上報班長,由班長處理,班長也處理不了的可以上報班主任老師,由老師處理。經過運用這些“眼睛”和“耳朵”,孩子的課間秩序得以良好控制,打鬧和不文明現象也被制止。為此我表揚了這些同學的優秀表現,再次樹立他們的威信,同學們也慢慢地接受他們的管理,時間久了,也就形成了良好的班風,良好的文明風氣。另外,由于學生的作業有很多,口算題卡,應用題天天練,生活,配套,報紙等,如果每一次作業都由我親閱那是怎么也看不過來的。于是我在班里把學生劃分為四個大組,每個大組一個班長,每四人為一個小組,并選出一名小組長,每個大組里有四個小組,有些作業由我全批全改,口算題卡、生活等由我批改四個班長的作業,如果不以的地方,我會面批讓他們改正,再由四個班長分別批改他們組的四個組長的作業,并要求他們將學生出現的問題面批完善,四個組長分別查看本組三個同學的作業。這樣下來,學生的各項作業都能及時批改完成,并且達到高效、省時、省力,也體現了老師主導,學生主體的教育理念,學生既是學習者,又是管理者,起到了雙贏的教育效果。
三、發揮主題班會的育人功效
我們每個周五的最后一節課是班會課,如何利用班會課對學生進行思想品德教育是很重要的。于是我充分利用好這一平臺,充分發揮每一次班會的作用加強對孩子的思想教育。每周一個主題,由班里的學習委員和班長籌劃主持,老師只起參謀的作用。每一次主題班會召開前,班干部自己籌劃思路,準備發言稿,班會上他們主持開展活動。每一個同學都有機會走到臺上發表自己對問題的看法,自己的'做法并提出良好的建設性意見。記得有一次主題班會是:寬容別人,善待別人。當時班里有個同學經常違反紀律,被紅領巾值勤崗抓住并給我們班扣分,這引起了全體同學人憤怒,很多同學都要求我把他送回家,讓他在家反思三天再回校。針對這一問題,我們召開了一次主題班會,讓同學們討論交流如何對待犯了錯的同學。經過激勵的爭論,有的同這說犯一次錯可以原諒,但是老是犯錯,就不能原諒,就要懲罰他;有的說,我們都是小孩子,小孩子哪有不犯錯的,不能因為犯了錯就不要他了吧?如果是你犯了錯,你希望老師和同學們怎么做?還是將心比心才好;還有的說:犯錯并不可怕,可怕的是他對待錯誤的態度,有的同學錯了,不是積極的改正,而是一錯再錯,這樣的同學就應該嚴懲……孩子們你一句,我一言,爭辯的結果可想而知,他們互不相讓,各說各的理由。畢竟孩子們對自己和他人的評價能力還是有限的。其中我們的班長最生氣,他一直覺得一定不能原諒這個犯錯的王同學,其他同學見班長這樣說,也都覺得不能原諒這個王同學,此時我說:班長同學,你想一想從上學以來,你有沒有犯過錯誤,老師是如何對待你的錯誤的?班長紅著臉說:“老師,我犯過錯誤,老師都是向我講道理,幫助我改正錯誤的。”那同學們還有什么說的?這時有班里的學習委員宋麗同學說:“我們應該原諒王同學,我相信他以后不會再犯同樣的錯誤了。”“我們都原諒他!”是的,當孩子們在不斷的自評與他評的過程中才能更好地了解自己,認識自己。寬容別人,善待別人,才能快樂自己!
總之,班級管理是一門藝術,作為一名班主任老師,如何管理好班級顯得尤其重要,所以我們不但要用智慧進行管理,更要利用好我們的助手,充分發揮好他們的作用,從而使我們的工作更加健康地向前邁進,只有我們的工作健康地向前邁進了,我們的班主任工作才會是幸福的快樂的。
班主任管理工作總結報告萬能5
隨著新一輪課程改革的到來,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰。我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,它的一言一行都將影響著學校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任工作計劃如下。
一、常規教育方。
從熱鬧的假期踏入新學期,學生的心神松散,為了使學生能夠及早進入角色,再次適應學校緊張而又豐富多彩的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點入手。
1,充分利用班隊會及晨會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。如:見師長熱情問好,上下樓梯學會禮讓。教給學生待人接物的基本禮儀。
2,充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。比如:可以利用文明班的評比活動,對學生進行思想行為教育。另外,還要充分發揮教室內外的刊版的教育作用,進一步規范學生的行為習慣。
二、班級紀律方。
一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手。
1,課堂紀。
首先利用班隊課師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到做到,言行一致。
2,課間紀。
課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,開展"跳繩,做游。"等活動,使學生既健體又受教育,同時,隨時提醒學生要注意文明活動,寓教于樂。
3,路隊紀。
為了讓學生養成良好的行為習慣,適應集體生活,要求學生做到不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理。做到高高興興來上學,平平安安回家去。
三、衛生方。
講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的.生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。
1,個人衛生:要求衣著整潔,常剪指甲,飯前便后洗手。 2,班級衛生:每天兩次分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。對于主動,及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵。同時進行愛護環境和花草的教育。
四、班干部的培養方。
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我仍將培養做事認真有責任性的人,使他們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。一起搞好工作,建立一個積極向上,朝氣蓬勃的班集體。
五、其他方法。
班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級繼續開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,小發明家,小作家,數學小博士等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。
還給孩子們一個金色的童年。這學期,我仍將會用心去和學生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,發現后會及時糾正。
班主任管理工作總結報告萬能6
本學期我擔任四年級級部的管理工作,為完成學校的各項工作,帶領四年級全體教師保質保量地完成教育教學工作任務,我努力做好了以下幾點:
一、以身作則,做級部教師的帶頭人和領路人
級部主任是級部工作的“領頭雁”。學校工作千頭萬緒,除了要保質保量地完成四年級三個班的教育教學任務,我還要帶領四年級的教師完成學校安排的其他工作,要能更好地帶動教師積極工作,我首先保證自己以積極樂觀的態度投入到工作中去,真正具備“領頭雁”的工作風范。日程生活中,我能主動跟教師溝通,對教師噓寒問暖,及時了解他們的困難,盡最大可能地幫助他們,這樣便搞好了整個級部教師的團結,工作起來更是得心應手。
二、加強管理,認真落實學校各項管理制度
作為級部主任,督促教師遵守學校各項規章制度是我工作的重點之一。根據本級部教師的特點,我首先做到以身作則,帶頭遵守學校規章制度,并積極配合學校教導處、政教處、教科室、總務處等的工作,抓好教師的上課,坐班等情況。在日常的教育教學工作中,作為級部主任,我大膽放手,根據教師自身特點,讓有能力的教師承擔學科教研組長工作,并對班主任和教研組長進行明確分工,如語文方面,我讓劉培龍老師配合教科室工作,積極做好語文教研工作,而數學方面,我則協同其他兩位數學教師,認真研究新課標,從提高學生能力入手,搞好教學工作。這樣按照層次管理的要求,理清四年級全科目的教育教學工作,這樣整個級部管理不但條例清楚,責權分明,而且做到了時時、事事、處處有人抓,并讓每一位教師有成就感。另外,我還經常反思自己應該負責的事辦好了沒有,該管的人管好了沒有,避免教師有任何違規現象。
三、強化訓練,搞好教育科研工作
首先是做好班主任隊伍建設工作。班主任是學校與學生、家長之間聯系的紐帶和橋梁。對學生的身心成長有著潛移默化且舉足輕重的影響。我每周組織開一次班主任會,及時總結并推廣班主任工作的好經驗,提高班主任的自身素質和管理水平。這樣,我們能發揮大家的集體智慧,通過班級管理工作的專題研討,發現一些更好的管理方法、管理策略。另外在我們級部倡導奉獻精神,調動廣大班主任教師工作的積極性,特別是讓班級其他課任教師配合好班主任做好班級工作。
其次是打造學習型、研究型的教師團隊。我積極倡導教師進行相互學習,取長補短,除學校正常安排聽評課外,我們級部所有教師均人人執教一節研討課,方便了大家的交流與學習。倡導教師寫課改反思,至今我們每人至少有10篇課改反思文章,這些文章不是對任務的簡單應付,而是記載了我們每位教師的課改成長歷程。
再就是抓好學生管理,強化學生各項養成教育。嚴抓學生常規習慣養成,明確小學生一日常規要求,按要求強化記憶并落實,級部、班級跟上檢查,發現問題及時解決,從早到校到晚放學,從入學站隊、打掃衛生到下午放學站隊關窗都有明確的標準要求,成效顯著。為了提高學生的能力,我們級部注重學生干部培養,強化學生自我管理。加強對學生的.管理,提高學生的自律自強能力。另外我們還實行小組長負責制,班干部主要負責對學生小組的監督與評價,而直接的管理者是各個小組長,無論是學生的學習、紀律、衛生等等,都納入小組管理的范疇,縮小了管理的單位,更加便于實施自我管理。這樣的管理模式,大大調動了學生學習訓練的積極性,教育效果顯著。
四、存在的不足和努力的方向教研方面
我們級部仍需系統地學習相關的教育教學理論知識,教師所寫隨感不能僅僅停留在表面,更應深入到教育的實際,以形成有自我指導意義的理論。
在級部管理中許多工作做得不太細,完成質量不高,今后還需努力。
班主任管理工作總結報告萬能7
當一名合格的幼兒園教師是一件辛苦的差事,當一名合格的幼兒園班長是一件更辛苦的差事。班長是否有能力,工作是否扎實,是否具有創新性和藝術性,將直接影響到幼兒園的整體信譽、所管理的班級狀態以及幼兒的發展。因此,做精、做細、做好班長工作,對幼兒的健康成長以及教師的快樂工作有著深遠的意義,下面我粗淺的談談本人對于如何做一名合格班長的看法:
一、首先建立新型的師幼關系。
教師不是保姆阿姨,孩子不是太子、皇帝,我們平等相待,教師既不高高在上也不看臉下菜,在活動中的是朋友,是親人,是師者,從“心”做起,愛心、童心、誠心、寬容心,換取孩子一顆快樂的心。
二、建立和諧的家園關系。
家長和老師是對幼兒施以影響的兩大重要部分,使家長參與幼兒教育,增強家長對教育工作的'理解認識,爭取家長的配合和積極參預,讓家長協助班級的教育和管理,同時注意征求家長的意見和建議,與家長交流談話時少用“你”和“我”多用“咱”。
三、建立融洽的同事關系。
大家都是女人,女性群體的特質溫柔細膩,敏感脆弱,因此只有認識了自己,也了解了他人,尊重彼此個性,真誠相待才能形成和諧相融的工作環境。而人與人相處不和諧,最直接的原因是缺乏溝通和溝通不暢或者是溝通無效造成的。所以要以心換心、彼此尊重、相互妥協,眼中閃現的是欣賞而不是挑剔,開誠布公地解釋清楚誤會,避免互相猜忌,切忌以自我為中心畫圓,將越來越走向孤獨,格格不入。在幼兒園里,不論是大型活動,還是日常教學,我們都會遇到許多需要相互協同完成的事。這時,班長要有決策能力但不要自作主張,而要多和同事商量,以取得她們在實施行動中的配合。如常說“這件事,”大家看這樣做行不行?“以確定你的決策行為不使他人為難。既不自傲,也不自卑。對外時,要有”團隊意識“,多補臺少拆臺。遇到問題時一定要先站在別人的立場上為對方想一想。不管你是班長教養員,還是衛生班,不管你是在幼兒園干了二十多年的老教師,還是初生牛犢,都應絕對擯棄不平等的關系,不可表現出高人一等的樣子。有意見分歧時:一是不要過分爭論。二是不要一味”以和為貴“。要努力尋找共同點,爭取求大同存小異。如果已經形成矛盾,自己又的確不對,要放下架子,學會道歉,以誠感人。因為你是來上班工作的不是來打架的。
一句話,只有自己行別人都不行,只有自己對別人都不對。這種心境,不是你淘汰別人,而是被別人淘汰。
總之一位合格的班長要有把握在教養過程中,引領大家密切協調配合,分工不分家,使班內所有教師,幼兒、家長健康快樂親如一家,共同實現保教任務,保證保教質量。
班主任管理工作總結報告萬能8
一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。
"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。
了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友。
二、班干部隊伍的組建和培養。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小班干部決定的.。小班干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養班干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的班干部應具有較強的號召力和自我管理能力。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚班干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小班干部樹立威信;其二,在鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養X部團結協作的精神,要能夠通過X部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。
三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
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