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勞模療養工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的勞模療養工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞模療養工作總結1
一、發揚勞模精神，搭建勞模創新平臺
勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發揮勞模作用、加強勞模工作創新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術和服務創新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創建，為了更好的服務生產，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機、電腦等相關的辦公設備。將公司日常管理和技術創新作為勞模工作室的重點，其指導思想就是以堅持科學態度和求實精神，尊重知識、充分發揮勞模在技術創新中的模范帶頭作用，引導廣大職工與時俱進，推動公司不斷創新和發展。
二、深化體制改革，努力提高全員責任意識
由于公司部門繁多，中間工作環節復雜，為了更進一步理順管理關系，提高管理人員及全體員工的責任意識，工作室建議公司對生產系統組織機構進行了改革，改革后，部門由原來的3個整合為2個，車間由12個整合為6個，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯系環節，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負責人對個人監督考核轉變為逐級集體考核，全員參與監督，重點突出集體觀念的管理模式，以提高全員的`集體觀念、責任心和責任意識。
20xx年1月，勞模工作室建議公司取消了生產系統副班制，使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發放安全獎，以上兩個建議均得到了公司董事會的同意，全年累計發放安全獎2x0余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責任心和責任意識明顯加強，工作的積極性和主動性明顯提高。
三、堅持技術改造，擴大生產創造效益
為了優化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴大生產規模，勞模工作室堅持技術改進，增加效益，今年共進行了4項技改項目。
輕烴改質裝置自20xx年運行以來，由于設計原因，加工能力一直未達到設計能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復論證，自行設計了一套芳烴分離裝置，通過試運行，使輕烴改質裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經濟效益。
為了降低電耗，工作室根據工藝要求、結合設備運行情況，建議公司對部分大功率用電的設備安裝了變頻調速器，通過技術改造，不僅實現了自動化控制，同時還在原來設備電耗的基礎上節約了2x%用電量，全年可為公司節約28萬元資金。
為了能在各個環節挖掘潛力，節約成本，提高效益，勞模工作室
經過長時間研討，建議公司對催化裝置反應器進行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時使催化蒸汽產率明顯加大，每天多產蒸汽約51噸，折合7噸標準煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產蒸汽15噸，折合2噸標準煤，通過技術改造，降低了動力車間鍋爐負荷，全年可為公司可節煤2997噸，節約資金110余萬元。
勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時也經常到同行業參觀學習，在和同行業單位交流當中，發現公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動資金，工作室建議公司借鑒先進的管理方法，對庫房的庫存進行了盤點和分析，制定了設備利舊方案，建立了電腦管理系統，規范了貨物申請、采購、入庫、申領等各環節程序，減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節約50萬元資金。
四、優化工藝操作，保證高效優質創最佳效益
為了進一步適應生產需要，勞模工作室在積極進行技改技措的同時，根據各裝置工藝狀況和產品質量要求，會同生產技術部及時修訂工藝卡片，對工藝指標進行調整，達到優化工藝操作，節能降耗的目的。
五、存在主要問題
我公司勞模創新工作室創建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較，還存在一些不足與問題。從勞模創新工作室作用發揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術革新轉化速度不夠快、帶動能力不夠強，節能減排積極性、創造性不夠好等問題。這些都有待進一步解決和完善。
六、下一步工作建議
一是在政策上加強扶持。在充分發揮各級工會自身資源優勢的基礎上，積極爭取科技、勞動等職能部門在技術、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業勞模創新工作室自身科技資源和創新資金缺乏、技術研發能力弱等問題，更好地調動工作積極性，更加充分地發揮創建勞模創工作室開展創新實踐、產生創新成果、提高企業生產力的作用，不斷提高企業自主創新能力，促進科學技術發展。
二是在功能上拓展范圍。勞模創新工作室，不僅是勞模進行技術創新、技術攻關、技術協作、發明創造的場所，也應當成為培養愛崗敬業、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發揮勞模創新工作室團隊優勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來，充分發揮勞模在提升職工職業道德素質、技術技能素質和創新創優素質上的示范帶頭作用，培養廣大職工艱苦奮斗、開拓創新的職業素質，推動企業持續、快速發展。
在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個創新平臺，進一步完善勞模工作室的創建機制，不斷開拓創新活動，為實現公司又好又快發展作出新的更大的貢獻！
勞模療養工作總結2
近年來，集團公司工會高度重視勞模管理服務工作，通過突出“五抓”措施，不斷創新勞模管理服務機制，收到了明顯效果。
一、抓建檔。
在調查摸底的基礎上，為全公司1名全國勞模、2名省部級勞模、4名市級勞模、3名武漢市“五一”勞動獎章獲得者建立了檔案，并實行動態管理，做到勞模底子清，情況明。
二、抓宣傳。
通過舉辦勞模事跡專題報道、專欄廣播、勞模報告會等形式，宣傳勞模的事跡，弘揚勞模精神。
三、抓監督。
經常性地檢查勞模待遇落實情況，督促相關部門落實勞模在津貼、住房、醫療等方面應享受的待遇，積極爭取有關部門的支持，確保相關政策的.落實。
四、抓引導。
通過組織活動，辦培訓班等，引導勞模積極投入到生產活動中去，激勵勞模積極參政議政，為企業的發展獻計出力。
五、抓幫扶。
通過建立工會干部聯系勞模制度，不定期走訪了解勞模的生產生活情況，積極開展節日為勞�！八蜏嘏被顒�。工會還以走訪慰問、組織勞模免費體檢以及赴外地療休養等形式，積極做勞模的貼心人，營造了尊重勞模、關愛勞模的良好氛圍。
勞模療養工作總結3
一、經驗做法
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勞模創新工作室由工作室組長牽頭負責，電氣、機械、自動化等領域有一名或幾名在技術業務方面有專長、有一定的理論水平、工作經驗和創新能力的專業負責人作為核心，組成團隊型工作隊伍；工作室建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法，明確勞模創新工作室主要任務是結合工作實際，以實施技術改進、承擔技術改進任務、負責技術難題攻關、培養新一代骨干成員；同時工作室做到三部曲，即有思路、有設計、有落實，建立了月度例會制度、半年工作室推進會、年度總結會制度，力求運作不斷規范化，信息資源共享最大化、學術研究討論經常化；勞模創新工作室作為創新工作的重要力量來源，受到重點培育和支持，在創新實踐的經費方面有著充分保證，單位工會定期對勞模創新工作室進行檢查指導；為了進一步擴大其影響力和吸引力，勞模創新工作室也將創建活動與勞模宣傳工作科學對接，通過多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創新工作室的影響。
�。ǘ┓e極開展創新實踐
勞模創新工作室將技術改進、技術革新與技能比武、勞動競賽等活動有機結合，積極開展創新實踐，促進了工作室在競賽比武領域的創新發展。
工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅，每人配對1至3名年輕同志，成員運用自身的專業技術功底以及常年積累的實際工作經驗，幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業，并在省、市技能競賽前對年輕同志進行業務指導，對年輕同志碰到的難題進行答疑解惑，這讓勞模創新工作室聚集了一批業務和技術骨干。成員努力在實際工作中發現有價值的問題，師徒共同動腦筋、想辦法，帶著問題學習和探討，攻堅克難，提高了成員們的創新能力。
工作室每月有計劃地對年輕同志進行業務培訓，月底安排培訓內容考核，年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此，想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動力，在你追我趕的氛圍中互相學習、互相提高，勞模創新工作室在競賽比武領域也散發出了光和熱。
二、主要成效
一是在技能競賽方面。勞模創新工作室經過一年多時間的運作，培養了一批肯學習、肯鉆研的骨干成員，并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月，在鹽城市水利事業單位泵站運行與維修職業技能競賽中，勞模工作室所在的市區防洪工程管理處榮獲競賽組織獎；個人方面，工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個人全能第二、三、五名，其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創新能手、鹽城市機關事業單位技術能手稱號，蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統技術能手稱號。20xx年11月，陳海洋同志更是在江蘇省總工會、省人社廳、省水利廳聯合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌，勇奪市縣組第一名，被授予“江蘇省五一創新能手”和“江蘇省技術能手”等榮譽稱號。
二是在技術攻關、實地考察學習方面。工作室秉持“走出去”的學習理念，抓住有利時機走出工作室、走出鹽城進行實地學習。20xx年4月，防洪處串場河閘站液壓系統出現問題，勞模創新工作室負責人帶領部分成員前往江蘇武進液壓啟閉機有限公司進行實地學習，詳細詢問解決問題的辦法。8月，工作室成員再次走出鹽城，利用節假日在揚州市江都水利工程管理處參觀學習，與同行進行業務交流與探討。此外，工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學院相接觸，共同探討專業技術問題，共同學習提高。
三是在培養年輕同志，組織培訓學習方面。勞模創新工作室熱情歡迎年輕同志的加入，并定期對他們進行業務培訓，一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中，工作室成員挑起了大梁，成為實驗操作的主力軍，為單位節省了相關開支。
三、存在的問題及原因
一是學習內容不深入，這與成員現有的自身能力有關。
二是創新成果不明顯，需要各成員更多地發揮年輕人靈活的思維能力。
三是帶動能力不夠強，工作室深入閘站交流溝通頻率較少。
這些問題都有待進一步解決和改善。
四、下一步工作打算
一是在功能上拓展范圍。勞模創新工作室，不僅是勞模進行技術創新、技術攻關、技術協作和發明創造的場所，也應當成為培養愛崗敬業、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此，應充分發揮勞模創新工作室的團隊優勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“傳幫帶”的范圍，與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來，充分發揮勞模在提升職工職業道德素質、技術技能素質和創新創優素質上的示范帶頭作用，培養廣大職工艱苦奮斗、開拓創新的職業素質，培養嚴謹細致、精益求精的工作作風，學習創新知識、增強創新意識、掌握創新技能，推動城防事業持續、快速發展。
二是在工作上多方聯合。一方面，加強勞模創新工作室與單位內部科室相聯合，立足工作中難點、重點，共同開展技術創新、技術攻關，積極破解難題，為城防事業發展提供技術支撐；另一方面，通過市總工會、局工委、處工委等組織，加強不同行業勞模創新工作室的相互交流、勞模創新工作室與科研機構、技術院校之間的`技術合作，相互取長補短，形成聚集效應，促進科技進步和科技成果轉化。
三是在活動上結合滲透。把勞模創新工作室創建活動與勞動競賽、技能比武緊密結合，以勞模創新工作室為載體，組織開展專業技能競賽，充分調動和發揮職工的積極性和創造性，推動技能競賽不斷向廣度和深度發展。充分發揮勞模創新工作室在技術創新、技術改造上的引領作用，廣泛開展技術攻關、技術革新等活動，切實解決平時工作中遇到的技術難題，提高工作效率。在充分發揮工作室自身資源優勢的基礎上，鼓勵成員積極參加各項技能競賽，并給予一定的政策支持。
五、對創建工作的建議
�。ㄒ唬┯行蛲七M，務求實效。創新工作室的創建工作要有針對性和實效性，加強對創新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作，促進創新成果的轉化和應用，尊重和保護創新工作室的智力成果。
（二）總結宣傳，推廣經驗。要把創新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術創新工作的重要品牌，大力宣傳創新工作室的先進經驗。注重發現亮點、培育典型，充分發揮創新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，推進創新工作室建設健康發展。
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