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化學水處理工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的化學水處理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
自己xx年畢業于xx大學化工分析業余，參加工作以來，自20xx年4月至今不斷在xxx工廠動力分廠工作，負責化學水解決工作，次要擔任化學水解決工段的技術工作，本工段次要任務是為煤制甲醇各個工段提供合格的給水，補給水;監督水、汽運轉品質全。幾年來，我在這個崗位上舶刻苦研討，勤奮致力，努力于業余技術水溫和業務工作程度的進步，上面把幾年來的工作回顧總結，匯報如下：
動力廠緊緊圍繞公司的生產、運營、建設，依照“以促進職工觀念的轉變為先導凝聚職工隊伍，以嚴厲精細治理為基礎規范各種治理行為，以落實經濟責任制為杠桿強化全員責任，致力實現五個確�！钡乃季w，組織帶領全廠職工與時俱進、艱辛奮斗，全面完成了公司承包合同規定的各項任務，及時、安全、平穩、高品質地保證了五大動力的正常供應，確保了儀表、計量、通信服務工作取得新的提高。同時在提質降耗、節約挖潛、完成技改工程裝置等任務方面也做了大量行之有效的工作，全年生產上實現節能，降低維修等可控費節約水資源費。咱們還緊扣實際狠抓職工隊伍建設，扎實開展思維政治工作和精神文化建設，各方面的工作都在穩中求進，取得了新的問題�；仡欉@幾年，咱們次要抓了以下五個方面的工作：
一、以用戶為中心，依照“服務思維牢、工藝紀律嚴、設施維護勤、現場反應快”的要求，精心組織生產，確保五大動力安全優質供應和通信暢通。
去年咱們依據公司生產開工的實際，鉆研把握在低負荷運轉條件下的水、電、氣的生產供應特點，把隨時保障動力的正常平穩供應和安全生產作為中心環節來抓，切實抓緊抓實了動力生產組織治理過程中的各個環節的工作。
1、認清輔助角色，樹牢服務思維。
因為公司市場供求膨脹，導致各生產用戶對動力的須要時高時低，這給動力生產和節能降耗工作帶來了更大的難度。針對這種狀況，咱們提出了模仿市場的概念，公司外部其它生產廠和一切用戶就是咱們的市場，必須依據市場的需求組織生產，雖然這個市場無奈自動開辟、無奈大干和快干，但咱們可以苦干巧干來在不利的外界條件下創造生產、運營和各項治理工作的新業績，以此來疏導職工轉變思維觀念，從而牢固樹立起無條件聽從和服務于公司生產需求的思維，做到既想辦法克服困難，又拋棄麻木思維，還要丟掉幸運心思，扎扎實實地抓好設施運行和過程控制的每一個環節，做好每一處纖細的工作，在任何狀況下都能保證動力供應的萬無一失。
2、嚴厲工藝紀律和勞動紀律，從細從嚴抓好生產過程每一個環節的治理。咱們在班組開展了對崗位職責和技術操作規程的再學習、進一步純熟掌握活動。對通過技改、修訂變化了的崗位技術操作規程一一現場培訓。生產過程中要求嚴厲按操作規程辦事，高壓運轉和檢修嚴厲執行操作票制度。對極個別忽略大意沒按程序辦而惹起的得逞生產、設施事故都要認真組織召開事故分析會，增強考核，并予以通報，讓一切職工都汲取教訓。增強了對勞動紀律的檢查。從年初開始，堅持由廠領導帶隊每星期檢查一次中班、零點班的勞動紀律，白班則隨時抽查。5月下旬開始又推廣當班調度須檢查一遍一切崗位勞動紀律狀況的制度，從而做到了以好的勞動紀律保障工藝紀律執行的到位。
3、勤于檢查，快速搶修，進步設施保障能力。持之以恒地堅持對一切運轉設施進行修嚴厲執行操作票制度。對極個別忽略大意沒按程序辦而惹起的得逞生產、設施事故都要認真組織召開事故分析會，增強考核，并予以通報，讓一切職工都汲取教訓。增強了對勞動紀律的檢查。從年初開始，堅持由廠領導帶隊每星期檢查一次中班、零點班的勞動紀律，白班則隨時抽查。5月下旬開始又推廣當班調度須檢查一遍一切崗位勞動紀律狀況的制度，從而做到了以好的勞動紀律保障工藝紀律執行的到位。
3、勤于檢查，快速搶修，進步設施保障能力。持之以恒地堅持對一切運轉設施進行點檢、巡檢，發現小故障、毛病隱患及時快速搶修，確保運轉設施的正常運行。對供電設備及早做好預防性試驗、防雷測試和周期性的維護頤養工作。同時要求全廠生產工、運轉電工強化對設施的維護頤養認識，學習掌握次要設施的功能、運轉規律和頤養知識，做到能及時發現并自動報告設施運轉的同樣狀況。對于要害和咽喉備用設施，咱們千方百計保證其處于有效備用形狀，將無備用期控制在24小時以內。在保證通信暢通方面，咱們做到了電話毛病24小時內修復通話，全年無嚴重中綴電信事故發生，以及移機、裝機任務。
4、堅定不移地開展勞動競賽，堅持開展小目標競賽，花少量的錢，收到了比較好的效果。職工之間比、賽、趕、超的氣氛濃厚。
5、深入現場，快速反應，及時處理成績。調度人員把調度工作做到了現場，較好地起到了指揮、協調、檢查、監督的作用。工程技術人員和治理服務人員現場認識有了進一步的增強，絕大部分時間都到現場了解掌握狀況，協調處理成績。廠領導的責任認識和壓力感有進一步進步，除平時有空就到現場轉以外，雙休日都堅持了值班指揮到現場。同時各個工段在抓生產組織和治理方面都付出了很大的致力，取得了新的問題。
6、各工段在抓生產組織治理方面進行了多方面探求，付出了艱苦致力，構成了各自的工作特征。生產注新生產程序標準化，作業治理目標化，經過扎實的小目標競賽，促進生產人員精心操作。增強了對排送機的維護檢修，及時解決好比較頻繁發生的毛病，保證了煤氣生產的正常。蒸汽生產堅持摸索和積攢低負荷下生產治理的經驗，在爐子轉換次數多，水解決多次進行完善解決的狀況下，全面思考、科學組織生產，較好地滿足了用戶的需求。綜合工段針對點多面廣，事情比較雜的狀況，突出重點，全面協調，尤其是上半年在空壓機啟用臺數多，備用機少的狀況下，職工們克服困難，保證了緊縮空氣的平穩供應。高壓工段以進步職工素質為重點，持之以恒地開展崗位練兵，以多種方式開展進步業務程度的崗位技術培訓，莊重工藝紀律和規范操作票制度，扎實開展無誤操作競賽，確保了安全供電。電檢工段以強烈的責任認識抓時機、搶天氣，有針對性地搞好預防性實驗，隨時做好檢修和搶修的工作，增強了通信網線的維護和改造，為安全平穩供電打下了牢固的基礎。儀計工段進一步加強了服務認識，增強對現場的巡視檢查，改進和完善了現場儀表監測安裝，計量和計量精確率均達到了公司規定的要求。
二、以效益為中心，全局著眼，細處入手，把節約挖潛落實到每個崗位，貫穿到工作的每個環節中去。
依據動力產量少，煤氣停爐、點爐次數多，并且煤氣爐處于熱備用形狀頻繁的狀況，咱們克服重重困難，精心抓好生產過程控制中降低耗費的每一環節，治理費用也失去了較好控制，維修費等可控費用也有一定的節約。
咱們認真貫徹落實公司黨政聯席會議決議精神，在全廠構成艱辛奮斗、點滴節約的良好氛圍。依據公司黨政決議精神，從一季度末開始就在全廠展開了企業經濟情勢的宣傳教育工作，利用多種方式教育疏導職工保持蘇醒的頭腦，用辯證的觀點、用一分為二的觀點全面認清企業的情勢，用正確的態度和良好的心態來對待，做到既不自覺樂觀，更不喪失決心，而應堅定決心和信念，盲目從我做起，艱辛奮斗、點滴節約，從而變壓力為動力，化被動為自動。經過多層次的教育疏導，動力廠職工普遍都意識到增效不只僅是運營治理部門的事，而是匹夫有責，每個最平凡的崗位都應該也能夠為企業增效、促進企業經濟情勢的好轉作貢獻，“成本在我心中，節約始于點滴”的思維在動力廠已經構成了小氣候。絕大多數職工都能夠自動地想辦法，把節約當成本人份內的事。全廠上下突出抓住了這么三個環節來降低成本費用。
1、核定消費目標，嚴厲考核，逼各工段千方百計節約。各工段的費用目標也都分別下達，要求嚴厲控制。黨政的決議下發后，咱們又將費用目標作了調整，各工段也自動加壓，出臺了更嚴厲的治理和核算考核辦法，并踴躍想辦法降低耗費和費用。綜合工段依據生產負荷狀況，及時調整水廠、加壓泵站回收水泵供水。將廢料回收，使廢物失去充分利用，節約了成本。檢修工段、儀計工段和其它一切檢修班組都進一步加強了節約認識，增強了費用核算，規范了資料領用。在具體檢修和維修的各項工作每一件具體事情上都能留意節約用料，修舊利廢。在整個資料費用的控制上都取得了比較好的問題。
2、修訂完善各項制度，強化治理節約資源。咱們依照公司對治理工作的嚴厲要求，全面分析各方面的主觀要素和外在潛力，依據實際修訂完善了強化治理、堵塞漏洞的制度，這些辦法和規定的實施對費用的控制起到了比較好的規范作用。
3、依托小改小革降耗費。廣泛發動職工投身經濟技術創新工程，立足本職工作和崗位實際，大力開展小改小革。
三、以進步全員安全認識為重心，強化安全治理和安全技術保證措施，做到“三到位”。
1、教育疏導到位。增強了對新進廠職工的三級安全教育，并做到安全教育不走過場，教育內容針對崗位實際，使職工真正掌握一定的崗位安全知識，進步防護能力。堅持抓好班組安全學習，嚴厲堅持班組安全活動制度，班組每周一次的安全學習都堅持實行實名制并有工段領導參加。此外咱們還普遍開展了“談談本人崗位上、工作中應留意的安全事項”的主題活動。對各類事故的分析，咱們以分析緣由，分清責任為前提，以讓職工遭到教育為根本目的，對每一粗大的事故都不放過。認真做好特殊工種的取證和復審工作。針對動力廠特殊工種品種多、人數多的實際，咱們不斷把操作證當作搞好安全工作的重要前提。
2、檢查考核到位。安全工作的要害在人，焦點在現場。為此，咱們堅持執行安全巡邏制度。每周組織一次針對各個崗位的安全自檢，每月和兄弟單位開展一次安全互檢，檢查安全隱患，全年共發現安全隱患多項，堅決查處和糾正“三違”行為，對違章行為繼續實行先罰后教和以罰促教。同時踴躍發動職工舉報安全隱患，在安全生產月活動中，隱患失去了及時整改，把事故消滅在了萌芽形狀。在安全檢查時，咱們又把安全生產和現場文化衛生結合起來，從而使現場治理失去了增強。各生產現場基本做到了擺放劃一、物流有序、現場衛生，現場文化衛生較以前有根本的改觀。
3、整改進步到位。對于發現或檢查出來的安全隱患，咱們做到了快速及時的整改。增強飲用水的污染治理工作，并嚴厲控制人員的進出，從而較好地防止了疫情的發生。
四、以鍛煉職工隊伍為指標，趕進度、高品質地完成大修和技改工程項目。以為企業節約建設資金、降低工程造價、鍛煉職工隊伍、添加外部支出為目的，咱們在保證動力安全平穩供應的同時，正當組織勞力，自我加壓開展設施大修工作，并踴躍投身到公司工程建設任務中去。
為爭取自動，咱們盡量把大修任務往前趕。在全公司停產大檢修期間，咱們動力廠聽從和服務于大局，在停產時間只要幾天，有效檢修時間僅僅只要幾天的狀況下，網，咱們精心組織、正當安排，各檢修單位以高昂的斗志，充散發揮客觀能動性，敢打敢拼，苦干巧干，克服盛夏酷暑，搶時間趕進度，全面完成了大修任務和工程建設需求的管網開口碰頭作業，尤其是水管的碰頭抓得緊，抓得扎實，使全公司停水時間延長了一天。一切檢修項目的品質都失去了很好的保證，確保了按期順利投產。在一切大修和工程項目中，各工段都具有高度的熱情，在搞好日常維護、保證生產正常運轉的同時，踴躍自動地投入到這些大修任務和工程項目建設當中去。以多干項目多創收為己任，組織管道班職工完成了供白托水管管網的改造、供水管道的改造、干法儀表用氣管道、電解擴建油管裝置等項目，空壓機裝置和干法冷凍零碎及管道裝置工程停頓順利。電檢工段依據大修和工程項目較多的實際，想辦法調動職工的踴躍性，完成了變壓器高壓零碎裝置、電纜鋪設、架空線改造、電話線、電眼簾、信息光纜移高、大修等任務，為動力廠的創收作出了較大貢獻。高壓、儀計工段都依據廠部安排，發揮各自優勢，完成了相干的大修任務和工程項目。
五、增強職工隊伍建設，營建出了奮發向上的良好氛圍。
咱們把增強領導班子的勾結、進步班子戰役力、發揮好全體性能當作搞好工作的要害環節來抓，堅持班子碰頭會、理論學習等制度，增進互相溝通，加強合作，構成了勾結、諧和、戰役的集體，較好地發揮了全體性能，靠班子的籠統和全體性能的發揮帶動職工艱辛奮斗，齊心協力完成工作任務。
咱們對骨干隊伍始終壓擔子加壓力，強化治理人員的責任心和服務認識，扎實開展了治理人員的作風整理工作，找出了成績，提出并落實了整改措施，治理水溫和服務品質失去了相應的進步。從后面一段的實際工作來看，絕大多數治理人員加強了工作自動性和服務認識，規范了辦事程序，全廠的凝聚力和親和力在作風的始終改進中失去了進一步加強。
大力推廣廠務公開，完善了廠務、段務、班務公停辦法。一方面經過業務骨干會議和上公示欄的方式將職工群眾關注的熱點、難點、疑點成績，企業發展的“重點”和黨風廉政建設的要害點予以公布。另一方面又把職代會作為廠務公開最重要的載體。凡是全廠范圍內影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的嚴重成績以及動力廠的生產、治理方面的小事都交職代會探討決定。咱們堅持全心全意依托職工群眾辦企業的方針，完善了專制治理制度，注重職工代表的提案，首屆三次、四次職代會后，立行將提案演繹整頓，進行了專題鉆研，組織整改完善和督促落實，并按要求在職代會上向整體職工代表作出答復。
踴躍開展職工教育。一方面咱們增強了職工的思維教育。另一方面，咱們加大了職工的技術培訓力度。各個工段相繼開展了崗位練兵、技術比武、技術點將臺等活動來促進職工進步技術素質。在整體職工中繼續實行職能績效考核和量化考核，并進行公布，職工隊伍的全體素質在穩固中失去進步。
咱們還留意發揮思維政治工作的凝聚激勵作用，結合實際做好日常思維政治工作。經過一系列的工作，維護了職工隊伍的穩固，有效地保護和發揮了職工群眾的踴躍性，全廠保持和鞏固了奮發向上的良好氛圍。
回顧兩三年的工作，我感到問題來之不易，整體治理人員、各工段、班組都為此付出了艱苦的致力，有很多經驗值得咱們好好地總結和發揚。但是我還應該看到工作中的無余，也有一些教訓需求汲取，增強安全認識。還有一些工作還沒有完全到位，還存在一些缺陷，嚴厲工藝、勞動紀律上還有一定的欠缺。這些都有待于我在今后的工作中加以克服和改進。
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