格薪源料場安全工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么寫總結呢？下面是小編整理的格薪源料場安全工作總結，歡迎大家分享。

格薪源料場安全工作總結1

　　時間過得很快，12年的鐘聲馬上就要敲響了，回顧一一年，可稱得上是緊張、刺激、不平凡的一年。我們作業區在項目部領導的帶領下，在車間領導的大力支持下，經過料場電氣作業區全齊員工的積極努力下，使我們今年的工作總體來說做的比較好，基本上按照甲方的要求做事，積極地與甲方車間點檢進行溝通，確保了生產的安全穩定運行，現將一年的工作做一下匯報，不足之處請領導給予批評指正。

　　安全狀況。全年我們緊緊圍繞公司的各種安全考核制度，積極地配合車間做好作業區員工的安全工作。保證了作業區員工安全的上下班。對新員工主動地做好，班組的安全教育。對檢修過程中的危險因素，提前告知作業區參與檢修的員工，保證職工在開工前，已經了解了現場的危險因素和相應的安全防護措施。

　　一、檢修狀況：

　　定修：

　　（1）料場設備的定修按照每月兩次的要求制定，我們跟據料場電氣設備運行的周期，逐步對料場連續運行3年來的電機（B005、B008、B011、B013、B014、B016、B019、B020、B021、B022、B023、進料5#）等膠帶機的運轉電機進行了更換，并對下線的電機進行了全面保養，（根據現場電機上線連續運轉時間比較長，保養起來比較麻煩，我們在電機沒有前后軸承潤滑點的電機全部坐上了潤滑口，使我們的檢修加油時間由原來的4個多小時，減少到1個來小時，大大的減輕了檢修時的工作量。）使其具備了隨時上線的條件。

　　（2）根據現場水渣蒸汽偏多，對設備的腐蝕很厲害，對運行的電機保養周期，由原來的6個月縮短到4個月。

　　（3）根據現場每次定修我們都要更換大量的跑偏拉繩的問題，我們作業區匯通車間進行了開會分析，查找出了其中的原因，1是跑偏拉繩，本身所處的環境差，蒸汽腐蝕性強，2是買回來的拉繩跑偏沒有任何的針對我們現場的防腐措施，為此我們制定了一下方法，1在拉繩跑偏的上方加裝，防雨罩，2對拉繩跑偏的活動部位采取涂抹油脂的方式，防止蒸汽的侵蝕。經過一段時間的檢驗我們的方法減少了拉繩跑偏的更換量，也減少了設備運行的故障率。

　　（4）現場PLC控制單元雖然穩定，但也不排除會出故障的時候，我們針對現場設備的，跑偏、拉繩、備妥、運行、過載、集中、軟故，等經常出現問題的信號輸出中繼進行了周期性更換。并對現場操作箱的開關元器件也采取了周期性更換的措施。

　　（5）定修的機電配合是我們每次定修的重頭戲，原來的機電配合都是就進原則，為了能夠讓檢修人員不分心，我們每次定修指定一兩名員工專門負責配合機械上檢修作業。

　　日修：料場的日修主要針對現場的三臺堆取料機檢修為主，定修情況下是不安排堆料區域的檢修的。外加綜合治理，隱患整改等事情。

　　（1）堆取料機區域涉及9條上料皮帶，日修期間根據膠帶機運行的周期，我們主要對電機進行青灰，接線端子檢查，軸承油脂補油等工作。

　　（2）堆取料機的檢修，3到4月份主要針對1#2#取料機的滑觸線老化嚴重的問題進行了全部的更換工作。針對夜里搶修期間堆取料機滑刀，有脫離出滑道的問題，我們對堆取料機的滑刀磨損情況檢查和滑刀之間的彈簧彈力進行了重點監控，把它列為堆取料機停機的必檢項目。另外根據堆取料機控制電纜投用的標準就低，現在已老化，進行了大部分的更換。

　　（3）根據堆取料機走行電機此前經常出現走不動的故障，經分析，1是變頻器過載了2是電機抱閘燒壞卡死，3是減速機故障4電機軸承卡死，我們電氣部分，每兩周對車上的總行機構進行一次全面的檢查，包括抱閘的松緊度，風扇是否工作，電機運轉有無雜音，電控開關是否良好等，并對車上走行機構的風扇，抱閘，進行分開控制保證一機一閘，并對走行機構老化電機的電纜進行了集中更換。

　　（4）針對車上的，俯仰、都輪、懸臂、回轉、兩個打油電機，也都制定了設備的加油保養周期。保證在線設備的完好率。

　　（5）完成了料場高桿燈的一年兩次的維修工作。

　　（6）完成了堆取料機行走機構11KW改22KW的工作。

　　以上都是我們在設備檢修過程中總結出來的有利于我工作的好的方面。檢修過程中我們也存在很多的不足。

　　（1）檢修組織不全面，有時候項目之間的協調做的不好，造成人員浪費。

　　（2）檢修過程中停電掛牌制度，有時會出現，不規范的現象。

　　（3）檢修進度跟不上，造成設備開機延誤。

　　（4）檢修過程中還存在返工活的現象。剛剛檢修過得設備出現故障，往往會打亂我們的檢修進度。以上問題是我們作業區所存在的問題，我們一認識到問題的嚴重性，已制定了相應的整改措施。

　　二、作業區管理方面。

　　（1）臺賬管理，根據車間要求，我們完善了設備點檢標準、設備潤滑標準、設備點檢臺賬、設備潤滑記錄等臺賬。并要求點檢臺賬，班長交接班記錄本的規范填寫。針對安全交底填寫不規范的問題我們進行了開會分析并學習相關兄弟班組的經驗進行了改正。

　　（2）人員管理

　　㈠新老員工幫扶措施：20xx年我們作業區來來走走的人員不少，一定程度上影響了我們作業區的穩定，但車間項目部對我們很重視，很快的給補齊了應編人員。針對新進員工比較多，對現場不熟悉，我們利用班前會的機會，給他們講解作業區的'工作范圍和現場存在的危險源，并跟據任務安排，合理的搭配新老員工，使他們盡快的熟悉現場的作業環境，適應作業環境。另外針對，員工暴漏出來的其他問題，我們也會組織大家在一起談談心，把不開心的說出來，能解決的給解決，不能解決的我們逐級上報反應，不讓大家心里起疙瘩。

　　㈡班組人員管理：料場電氣分長白班和夜甲、夜乙，三個班，我們實行三班兩運轉。我們對白夜班的職責進行了分工，白班負責，白天的設備故障處理，設備日常維護工作和綜合治理相關的項目，夜班，主要維持現場的生產和夜晚的照明維修工作，每天早晚的交接班時間，要求：填寫完整的交接班記錄

　　本和安全交底本，并說清楚當班發生的設備問題的處理情況以及需要白或夜班協助處理的項目。針對當班發生的力所能及的事情不進行處理或合理的說明我們將給予當班相關責任人20元到50元的考核。總之，各班組要盡到自己應盡的職責。

　　（3）培訓工作，現場知識培訓，車間一直都很重視，我們也和立磨作業區一起制定了每月兩次的培訓計劃，根據員工來的早晚分布培訓，并采取，課堂，現場兩種方式培訓，力求大家都能掌握，設備故障出了以后的應急處理方法，和上下溝通協調的能力。

　　以上是我對20xx年的認識，不合理之處還請領導批評指正。

　　20xx年的計劃

　　20xx年是我們在水渣廠的第三個年頭了，我們打算在以下幾個方面去努力工作。

　　（1）設備檢修方面，我們將吸取20xx年的教訓，認真的去組織，去跟蹤，要求設備檢修安排合理得當。機電配合更密切，減少不必要的糾紛。為設備保駕護航。

　　（2）作業區管理方面，以更人性化的方式去與員工溝通，杜絕對員工使用一些難聽的詞語去貶低別人，讓員工來到作業區就想到了家一樣，開開心心來上班，平平安安下班。另外，制定針對性強的培訓計劃，讓新來的員工能夠更快的適應現場的作業環境。

格薪源料場安全工作總結2

　　料場日常安全管理主要包括日常工作人員的管理、燃料的安全管理、燃料設備的安全管理。我在料場具體的安全管理工作如下。

　　一、人員方面：

　　1、所有入場人員正確佩戴安全帽，反光背心、防護用品的穿戴；

　　2、簽訂了新年度外包人員安全告知書、外來車輛人員安全告知書以及員工安全承諾書，讓其明確料場工作中的危險點；

　　3、料場人員三級安全教育、月度安全培訓、料場月度安全會議并形成會議紀要，讓料場工作人員增強安全意識，明確安全責任；

　　4、破碎和卸料方面的`日常安全檢查及發現了安全隱患提出了安全整改措施，處罰相關違章工作人員，并及時召開料場安全會議，分析事故原因，提出改進措施，搞好人員安全教育，保證安全事故消失在萌芽中。

　　二、設備方面：

　　1、所有入場車輛，必須安裝防火帽或防火罩；

　　2、督促料場所屬車輛做好日常維護保養、清理工作，并明確要求料場所轄區域禁止使用達到報廢標準的車輛或設備；

　　3、因機械設備老化，故障率較高，安全隱患較大，每天有專人負責對破碎生產工作進行監督，以及對破碎、卸料單位的車輛等設備進行安全巡查；

　　4、當破碎機系統用電設備發生故障時，及時聯系專業相關人員進行修復并測試合格后再進行正常操作，以及雨水天氣做好安全用電措施，必要時及時斷電暫停破碎，保證安全生產；

　　5、要求設備操作人員要經過專業技能培訓合格后，才能在料場上崗作業，并對“新人”多進行安全教育和安全監督工作；

　　6、為加強料場消防安全管理，對消防栓原先的位置和數量進行了增補、改動；把消防水帶更換為加強版；增補滅火器的數量以及對滅火器的定期安全檢查和更換；為讓料場區域化管理，料場各個區域定制了安全警示牌和安全責任牌。

　　三、燃料方面：

　　1、入場燃料堆垛前，提醒并監督卸料單位預留消防通道以及如何便于車輛安全通行；

　　2、高溫天氣為加強消防安全的管理，督促巡檢人員對堆垛燃料及時進行測溫、雨水天氣做好料場排水工作；

　　3、為消除燃料因堆積時間過長而導致內部溫度過高的安全隱患，向領導匯報并協調優先消耗此類燃料。

　　4、為規范料場巡檢，對料場各區域的堆垛燃料巡查到位，和電廠安全專工及相關領導、部門料場部長商定了新的巡檢路線、巡檢點，目前已經正常啟用；

　　目前料場安全工作任務嚴峻，為了更好的把安全管理工作做扎實，我還需要學習安全相關的理論知識、積累實際安全管理工經驗，安全工作不是一個人能夠扛下的，且我個人的工作頭緒比較多，有很多的安全工作成績也是在大家的幫助下才完成的，希望在新的一年，我們從事安全工作的每個人，安全管理能力、安全知識水平和安全責任心都能夠有進一步的提升，做一個合格的安全管理者。

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