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水電工程師年終個人總結(jié)

時間:2023-03-15 15:32:06 總結(jié) 我要投稿

水電工程師年終個人總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的水電工程師年終個人總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

水電工程師年終個人總結(jié)

  20xx年3月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔(dān)任xxxx水電工程師職務(wù),負責(zé)現(xiàn)場水、電、氣工程管理工作,至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下匯報:

  一、現(xiàn)場施工用水用電的管理

  在監(jiān)理單位專業(yè)工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,我對施工現(xiàn)場安全用電的管理作了全面的檢查,督促施工單位作了全面的整改,配電房、配電柜、箱貼了相應(yīng)的標(biāo)簽,設(shè)置專人專管。施工器具、設(shè)備設(shè)施也作了相應(yīng)的檢查。對施工線路逐一檢查,對有安全隱患的地方重新作絕緣處理,確保施工用電的安全。

  施工用水用電時時監(jiān)控,時時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位檢查,檢修。并協(xié)調(diào)外包單位(水、電、氣施工單位)用水用電問題,做到施工用電用水計量準(zhǔn)確。

  辦公區(qū)、生活區(qū)、銷售部、樣板房水電方面在裝修時,時時跟蹤,時時抽查,按照相關(guān)規(guī)范,嚴(yán)格要求施工。在投入使用過程中,受裝修單位(質(zhì)保期間內(nèi))的委托進行維護維修。做到漏電必查,漏水必修,盡量避免用水用電安全隱患和資源浪費。

  二、施工現(xiàn)場管理

  現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

  在實際工作中,抓緊時間熟悉圖紙,有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo),并與土建專業(yè)工程師聯(lián)系、請教。及時與設(shè)計單位溝通,在施工單位的配合下,存在的問題盡快給予解決。

  在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取長時間旁站監(jiān)理,例如:預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認真思考解決的問題。

  三、其它工作

  全程參與了一期工程的分戶驗收工作,對于在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問

  題,及時跟蹤與要求整改,積累經(jīng)驗,揚長避短。在今后的工作過程中充分考慮,合理規(guī)劃,避免類似的問題發(fā)生,從而控制工程造價。

  另外還參與了其它部分工作的收方工作,學(xué)到了許多寶貴經(jīng)驗和知識。

  四、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,隨著時代的前進,新技術(shù)的運用必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。

  學(xué)無止境,重點是將理論知識運用到工作中去,并進一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人先進之處,作到取長補短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強。

  2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)部門溝通。

  3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價)。

  4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。

  一直以來的水電工程管理工作中,我得到了xx董和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助,在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到更好。

  在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事,萬事如意,新年快樂!

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