安全生產基礎工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的安全生產基礎工作總結，歡迎大家分享。

安全生產基礎工作總結1

　　xx年11月8日如期舉辦了舉世矚目的中國共產黨第十八次全國代表大會，大會的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅克難，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗。有關企業安全方面做了如下強調：強化公共安全體系和企業安全生產基礎建設，遏制重特大安全事故。

　　企業安全生產是一項重大的政治任務， xx年還有40天的時間即將過去，時段特殊，任務艱巨，是搞好安全工作的關鍵時期，要切實增強搞好我廠安全工作的責任感、緊迫感和使命感，清醒認識當前面臨的嚴峻形勢，我們不僅僅要做好今年的安全工作，更要為明年及將來廠的長治久安做好計劃和籌備，這就需要我們各個單位，通過不斷的總結、反思，深化安全生產基礎建設，不斷提高安全管理水平，全力維護廠良好的安全局面。

　　一、切實轉變思想、端正認識、樹立“零”理念

　　牢固樹立“零容忍、零工亡”理念，徹底扭轉“零星事故是不可避免”的糊涂認識。深入灌輸“干煤礦可以不死人，事故可防可控，隱患可防可控，‘三違’可防可控”的思想。安全工作要做到“高于一切、重于一切、先于一切、優于一切、否定一切”。各級領導干部對安全工作要“真用心、真關心、真擔心、真較真”和“不怕花錢、不怕費事”，要帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，要不以產量論英雄而以安全論英雄，要敬畏法規、敬畏生命，各級一把手要把安全作為第一要務來抓，在經濟收入上，政治前途上作為主要考核內容和否決條件。要繼續大力倡導職業安全道德建設，形成“人人有責抓安全，人人都是安全員”和“我的安全我負責，他人安全我有責”的安全責任觀，樹立 “付出一萬的努力，防止萬一的發生”的預防觀和“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的管理觀，積極灌輸“安全工作只有起點沒有終點”、“不重視安全就是草菅人命”、“自己的安全自己管，依靠別人不保險”和“安全不安全，領導是關鍵”、“重視不重視，關鍵看落實”的思想。向員工大力宣傳先進的安全理念，培養正確的安全價值觀，使安全成為職工的自覺行為，實現由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”方面的轉化。

　　二、強化責任主體，落實安全生產責任制，健全安全生產保障體系

　　廠及各單位要建立健全并落實以單位一把手為首的安全生產責任制和崗位責任制，形成嚴密的安全生產責任保障體系，做到“時時、事事、處處”都有人負責。建立健全各項安全管理規章制度，做到“職責清晰、權限明確、恪盡職守、齊心協力、層層把關”，消除任何麻痹大意思想和減少不安全行為。各單位和職能部門在制定企業發展規劃和計劃時，要從技術措施上落實安全裝備，要在人員、資金等方面上優先投入，保證安全工作。切實把安全工作做實做細，使安全責任落實到位。

　　三、抓培訓、練內功，搞好培訓是基礎

　　實現安全目標，一要嚴抓安全培訓，廠培訓機構要實行定期培訓，實行教考分離，建立激勵機制，提高培訓質量；二要抓好車間日常學習，充分利用好每天的班前會時間，加強安全業務技能學習，特別是針對本單位現場的特點，有針對性地學習如何應對現場危險因素，熟練掌握危險辨識控制對策；三要加強自我學習，培養自我安全意識，認真學習安全知識及崗位技能、《泉店選煤廠安全文化手冊》、《安全技術操作規程》和《崗位描述、手指口述、設備點檢》等等，掌握安全知識和崗位技能是培養并提高自我安全意識的基礎，是實現本質安全的重要前提。

　　四、強化班組建設和管理，夯實安全基礎

　　深入貫徹上級文件要求，堅持關口前移、重心下移，抓基層，打基礎，實現班組標準化建設、規范化管理。一要建立健全班組長、職工崗位安全生產責任制，充分發揮班組安全生產第一道防線的作用；并完善班組安全生產管理規章制度；二要加強班組安全生產教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；三要強化班組安全生產應知應會的技能培訓，提高業務保安能力；四要嚴格班組現場安全管理，提高隱患排查治理的能力。通過班組能力建設形成強有力的安全生產基礎保障。

　　通過強化基層管理，逐步建立起“自我發現、自我改進、自我超越”的自我安全管理模式，形成“車間自控、班組自治、個人自律”的安全自控體系。

　　五、強力推進企業安全文化建設，確保安全生產長治久安

　　結合廠實際，學習、吸收先進經驗，創新安全文化內容，使泉店選煤廠安全文化不斷得到深化和發展。緊緊圍繞安全生產管理目標，開展形式多樣、豐富多彩、生動活潑的安全教育活動，唱響“以人為本、安全第一、本質安全、事故為零”的主旋律。要深入理會我廠的安全文化理念系統，遵守安全行為規范，執行操作“十忌”，做到人身安全“十不干”，謹遵安全生產“十戒”，認真進行職工安全“十個想”，把握十大安全生產規律，深入開展“6S”安全行為養成，在精細化管理的基礎上進一步深化細化“兩述一檢”（手指口述、崗位描述和設備點檢）安全確認法，通過把行為規范變成我們的`一種習慣，把習慣變成自然，把自然變成我廠特色的安全文化，這是我們追求安全工作的最高境界，也只有這樣才能真正的從源頭上消除隱患，防范事故，實現本質安全。

　　同志們，我們要抱著主人翁的心態，立足本職，勤奮工作，為廠的安全生產基礎建設出謀劃策，不斷提高自身素質和工作能力，才能保證廠的長治久安，更能保證我們自身的幸福健康。任何時候，我們都要主動去想下步要做哪些工作，要用飽滿的熱情去做好每一件事。為企業工作的過程，我們應從中發現工作帶來的樂趣。我們要學會積極的去做事，用飽滿的熱情來消解平時工作中遇到的各種困難。也只有這樣，我們自身的能力才能夠升華，才能夠顯現自身的價值，從而更加感恩企業，才能為了企業的安全發展和自身的前途做出不懈的努力。

安全生產基礎工作總結2

　　按照教體局要求，根據學校實際，孫祖小學認真開展“基層基礎年”集中行動，安全生產形勢保持了持續穩定。現將活動情況總結如下：

　　一、提高認識，強化安全穩定工作的組織領導。

　　切實加強學校安全工作的組織領導，真正形成主要領導全面負責，分管領導直接負責，相關科室各司其職、齊抓共管的學校安全工作格局。進一步健全“一把手”負責制，一把手親自抓，負總責；分管領導具體抓，協調抓。嚴格落實責任制，把創建安全、安定、穩定的平安工作責任落實到每個科室，每個學區、落實到每一個師生，確實做到責任常在，常抓不懈。按照一崗雙責責任制認真抓好“安全生產基礎年”活動的開展。

　　二、是積極開展安全宣傳教育工作。 圍繞“安全生產基礎年”中行動要求，加大了安全教育力度。

　　1、校舍安全。加強對危房、危墻、危廁的改造修繕，制定了改造計劃，要根據等級對C級危房進行修繕、改造，積極拆除了D級危房9間，確保學校校舍安全。

　　2、消防用電安全。加強對食堂容易引發火災部位的監控和管理，對私拉、亂拉電線和違章用電等情況進行了整治。進一步加強消防基礎設施建設和管理，對滅火器材進行了更新。

　　3、傳染病防控工作。進一步落實一把手負責的工作機制，把各項防控措施落實到位，責任到人。各學區做好流感、手足口、紅眼病晨檢、午檢工作；加強全面消毒；嚴格疫情報告制度；嚴格缺勤、缺課、假期追蹤登記制度；并與當地衛生防疫部門加強了聯系和溝通；采取切實得力措施，確保了校園內不發生群體傳染病。

　　4、學校安全防范工作。認真做好學校值班工作，堅決落實領導帶班、24小時值班制度，要堅持晝夜值班；安裝了視頻監控系統；認真落實了校園門衛查驗和內部巡查制度，校園實行封閉管理、外來人員絕對不能隨便進入；設立了校園警務室并安裝了報警電話；配備了木棍、辣椒水等安保器材，經常加強應急演練和安全教育，增強師生防范避險能力；上放學時段安排老師看護離校；

　　5、校園周邊環境安全。學校門口安裝了減速帶，禁止學生乘坐三無車輛，禁止學生購買三無食品，到路邊攤購買食品。嚴格清繳校內管制刀具。

　　6、學校安全穩定工作。加強對“兩節”期間學校安全穩定工作，提高防范意識。對可能影響安全穩定的.矛盾糾紛、信訪苗頭進行全面排查，針對存在的問題及時做好化解，做到“早排查、早發現、早解決”，把問題和隱患消滅在萌芽狀態。

　　7、安全隱患排查整治工作

　　制定工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。對學校校園設施、交通、治安安全作為重點來抓，

　　與孫祖派出所等相關部門相互配合，綜合治理，努力打造平安校園，確保學校穩定和諧。

　　8、全方位開展宣傳教育活動

　　學校通過國旗下講話、教職工例會、“安全在我心”主題班會，宣傳陣地等廣泛宣傳，讓全體師生積極參與活動，明確責任，明確任務，保證學校各項安全責任和安全工作落實到位。班級黑板報和學校宣傳欄，各具特色地進行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。在校園懸掛“營造校園安全氛圍，創建溫馨學習環境”的橫幅營造氛圍。

　　學校安全工作是一項長期的、艱苦的、系統的任務。今后，我們將在教體局及上級有關部門的正確領導下，進一步把學校安全工作做深做細，及時研究解決學校安全工作中發現的新問題，切實將學校安全工作的各項措施真正落到實處，全力遏止學校安全事故的發生，不斷提高學校安全管理工作水平，使“安全工作”再上一個新的臺階，共創和諧校園！

安全生產基礎工作總結3

　　近年來，xx區安監局在面臨人少、事多、任務重等一系列困難的情況下，緊緊圍繞安全發展這一主題，采取“343”模式，扎實開展安全生產基層基礎年活動，進一步強化基層基礎工作，不斷探索創新工作方法，提升安全監管工作效能，努力實現安全監管工作階段性、跨越式發展，為全區經濟社會和諧發展做出了積極的貢獻。

　　一、“三項措施”抓基層，健全街鎮長效管理機制

　　（一）加強基層制度建設。在街鎮推行“六個一”安全監管制度（一份安全生產目標管理責任書、一個企業基本情況數據庫、一張安全生產分類管理動態一覽表、一張轄區企業分布平面圖、一套安全生產管理制度、一本安全生產隱患排查治理臺賬），進一步明確街鎮、村居、企業安全監管責任，細化監管內容，強化監管重點，全方位、全角度進行日常安全監管。

　　（二）加強基層隊伍建設。區政府安全生產監督管理隊伍建設高度重視，每個街鎮根據工作需要配備2—5名專職安全監管人員；有關部門配備1—3名專（兼）職安全監管人員；每個村（居）配備1—2名專（兼）職安全管理員。特別是在機構編制改革時，政策及時向安監部門傾斜，人員編制從原來的11人，增加到24人，做到機構、人員不減反增，保證機構、人員、職責、經費、裝備“五落實”。同時加強安全監管人員的教育培訓，努力提升安監人員素質。

　　（三）加強基層效能建設。在總結去年實施行政執法委托試點經驗的基礎上，在全區各街鎮推行執法委托，明確了基層執法有關權利、義務、責任和范圍，實施精細化管理。主要進行“四抓”：抓指標，下達行政執法數量基本要求，將其列入年度考核指標；抓進度，制作行政執法進度統計表；抓督促，根據完成進度進行督查；抓質量，建立執法質量考核制度，強化考核。通過執法委托，使街鎮權、責、利和諧統一，基層安監隊伍工作積極性得到充分調動，同時也提高了基層安監中隊地位，有利于工作開展，檢查、整改、實施行政處罰等效率顯著提高。

　　二、“四個突出”抓監管，增強安全生產監管效能

　　（一）突出綜合監督管理職能。把工作重心放在牽頭、協調、專項整治、隱患整改、各類專項檢查上，在實際操作上講究科學合理、實事求是，不包攬一切，重在支持、參與。在部門職能交叉領域履行職責時，充分尊重有關法律法規賦予其他政府部門的安全管理權限，與有關部門多進行溝通協調，從方便群眾，有利工作的大局出發，不推卸責任、不爭利益、和諧共處，通過聯合發文、配合檢查、聯合執法來開展工作。同時，充分發揮工會組織、廣大民眾對安全生產的民主管理和民主監督作用、紀檢監察部門對安全生產工作落實的督導作用，形成全區安全生產齊抓共管的良好氛圍。

　　（二）突出執法監察職能。針對xx區高危行業生產經營單位點多面廣的特點，通過“三重點”（以安全檢查、行政許可、事故應急救援為重點）、“三到位”（管理到位、執法到位、處罰到位）等一系列措施，加大執法力度，強化執法權威，始終保持安全生產執法監察的高壓態勢，確保對工礦商貿企業、危險化學品、煙花爆竹儲存經營、加油站等單位安全監管落到實處。對安全生產違法行為比較突出的重點地區和行業，每年都要組織開展多次大規模的執法行動。對執法過程中發現的違法行為，依法嚴肅查處，該停產的停產，該關閉的提請關閉，決不姑息遷就。在行政處罰過程中，嚴格依法依規辦事，重依據、重證據、重程序，公正作出行政處罰決定，同時，對于涉及處罰金額較大、措施相對嚴厲的案件，請區政府法制辦把關，確保適用法律準確、處罰手段適當。針對安全生產違法違規處罰難，落實不到位的問題，我們積極與區法院協調，走法律程序，強制執行，以維護法律的尊嚴，增強安全生產行政執法的震懾力。

　　（三）突出屬地管理原則。據生產經營單位排查摸底統計，全區現有各類生產經營單位近2萬家，多數為個體民營企業，少的僅有一兩個人，這么多企業僅靠全區現有的安全監察力量，實行全方位的安全監管是一個不可能完成的`任務。為此，為突出屬地管理原則，根據企業規模、安全條件、危險程度等內容，將企業劃分A、B、C三類，采取分級分類管理，抓大、幫中、穩小。A類為規模較大或危險程度較高企業，由區安監局進行重點監管；B類企業為規模一般企業，由街鎮進行日常監管，區安監局適時進行指導檢查；C類為規模較小，人員較少企業，由村居進行日常監管，街鎮適時進行指導檢查。通過分級分類管理，邊檢查邊指導，對企業安全管理狀況進行全面“體檢”，增強了街鎮屬地管理責任，擴大了監管覆蓋面，構建嚴密有效的監管體系，有效緩解監管力量薄弱與監管范圍太大之間的矛盾。

　　（四）突出為企業服務原則。服務經濟社會和諧發展是安監工作的最終目的。近年來，xx區安監局結合開展“執政為民、廉潔高效”集中教育活動，深入企業調研，了解企業在安監系統職責范圍內需幫助解決的困難和問題，確定幫扶工作重點，寓熱情服務于嚴格執法之中。在活動中，進一步完善首問負責制、一次告知制、限時辦結制、AB角工作制、公開承諾制等工作約束機制，并根據企業性質，制作了調查問卷，大量派送至企業并收回反饋意見，了解企業之所想、所需，得到了企業的理解和支持。根據反饋情況，及時調整工作模式，實施人性化執法，每個班子成員確定了服務聯系點，結合企業具體情況指導企業的安全管理工作，做到為企業服務，不給企業添亂，以服務促執法，以服務促進企業安全生產基礎穩固。

　　三、“三個活動”強基礎，提升社會本質安全

　　一是開展“全國安全社區”創建活動。區委、區政府把安全社區創建活動作為實現安全生產工作關口前移，重心下移，促進安全生產長效機制建設的重要舉措，擺到重要位置來抓緊抓好。在各級各有關部門的共同努力下，xx街道辦事處的創建工作已基本就緒，即將迎接全國專家的考核驗收。

　　二是開展“安全標準化”企業創建活動。把“安全標準化”企業創建工作作為實現企業本質安全的重要途徑，作為落實國發23號文件的重要舉措，擺到重要位置抓緊抓好。在創建工作中，派專人進駐企業，與企業負責人及員工一起學規范、定制度、查隱患，促使企業全員參與“安全標準化”創建工作，努力改變以往由政府倡導、中介機構代辦，企業負責人和員工只是被動應付的弊端,使各項安全規章成為企業員工的行為標準和操作規范，安全標準化創建工作成為企業全員參與的有力舉措。迄今為止，全區已有xx家企業通過了安全標準化評審，走在了全市的前列。

　　三是繼開展安全生產教育培訓“五進”活動。以“安全生產月”活動，深入開展以“安全生產月咨詢日”、安全生產服務下基層、安全生產集中執法行動、安全生產應急演練周為重點的安全生產教育培訓“五進”活動，努力提高全區廣大居民群眾的安全意識，營造濃厚“關愛生命，關注安全”的宣傳氛圍。其次，大力開展安全培訓。針對xx區特點，采取分批分類培訓的方式，開展安全生產培訓工作。近2年來，共組織各行業企業負責人、安全管理人員培訓班20余期，培訓近20xx人次。

安全生產基礎工作總結4

　　按照交通局“全縣交通系統安全生產基層基礎強化年第一次重點行動實施方案”的部署，公司廣泛開展了“安全生產基層基礎強化年活動”，通過這項活動，安全生產攀上了一個新的臺階，員工的安全意識進一步提高，安全措施得到了加強，安全隱患得到了徹底的整治，現把這次重點行動情況總結如下。

　　一、加強領導

　　嚴密組織

　　為給這項活動提供組織保障，公司成立了以總經理為組長的安全生產基層基礎強化年領導小組，公司安委會的副主任為副組長，各科室主要負責人為成員。領導小組實行晝夜值班制度，辦公室設在公司安全科。

　　二、以科學發展為統領搞好重點行動

　　公司首先確立安全生產基層基礎強化年第一次重點行動的指導思想，就是把以科學發展觀貫穿到活動的始終，堅持“安全第一，預防為主”的綜合治理方針，認真的貫徹落實了23號省政府77號文件和全國、全省、全市安全生產會議精神，緊密的結合公司“百日安全”等活動，突出冬季安全生產的特點，有針對性的強化措施，把握規律，確保兩會期間不發生任何事故，確保公司安全生產，為xx年安全生產工作打下良好的.基礎。這次第一次重點行動所要達到的目標是：通過全體員工的積極參與，齊心協力，嚴防死守，有效地遏制和杜絕了各類事故的發生，保障了公司安全生產的良好局面。

　　三、強化責任

　　賞罰嚴明

　　公司結合生產經營的實際制訂了安全生產責任制，從總經理到每位員工，責任明確，各負其責。主要領導為安全生產的第一責任人，班子成員全部實行安全生產“一崗雙責”，誰主管，誰負責，縱到底，橫到邊，不留任何死角。嚴格把關，互相監督，互相提醒，絕不允許出現任何的瀆職行為和事故隱患。建立起科學的安全生產責任體系，把各類隱患因素消滅在了萌芽狀態。

　　四、重點搞好惡劣環境下的運輸安全

　　第一季度正處冬季，冰雪、寒潮、大風、大霧等惡劣天氣比較多，給車輛運輸帶來困難。再則節假日和大型活動較多，針對這些突出的問題和薄弱環節，公司采取了強有力的措施，一是堅持檢查和督促，把檢查督促細化到每日每車，依據不同情況，利用一切辦法對車輛檢查一遍。發現問題立即維修和整改，帶病車輛一律不準上路。二是把冬季行車中必備的防滑鏈等器具備齊帶全，不全的不準行車。三是嚴格控制超限、超載和超速現象，司機要遵章守紀，依法行駛。

　　五、把重點行動教育與經常性教育相結合

　　公司利用各種形式大力宣傳安全生產基層基礎強化年活動的重大意義及工作部署，公司把重點行動教育與經常性教育有機的結合，在宣傳教育中，辦宣傳欄、黑板報各3期，書寫標語20條，打印小冊子150份，手機短信300條，使安全生產警鐘長鳴，人人繃緊了安全生產這根弦，使全體員工的安全生產意識，不斷的提高和加強營造安全生產的良好氛圍，筑起防止事故的銅墻鐵壁。

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