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康復科年終工作總結最新
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的康復科年終工作總結最新,歡迎閱讀與收藏。
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一、護理垂直管理和人力資源的有效使用
1、護理部垂直調配護理人員,使人力資源得到有效配置
通過垂直管理,護理部根據全院各科室的不同工作量和不同工作性質及時調配護理人員,達到總量控制和有效配置。現在,全院護士總數2190人,大專以上學歷占83.3%。病房護士1459人,病床數4368張,床護比基本達到1:0.4,icu床護比達到1:3;門診護士325人,醫(yī)生232人,醫(yī)護比達到1:1.2。
20xx年至今招聘護士1252人,護理部對年輕護士進行嚴格的崗前培訓、在崗培訓,加強管理與考核,并做到同工同酬,同等發(fā)展,目前,已有3人成為護士長助理,即將走上護理管理崗位。
2、護理部垂直分配績效津貼,充分調動護理人員的積極性
20xx年,護理部垂直分配護理人員績效津貼后,建立績效考核制度,按工作績效、崗位風險、崗位職責合理分配護士績效津貼,比如,在cu科室工作的重癥監(jiān)護專科護士每月的績效津貼會高于普通護士300~600元,極大的調動了護理人員的'工作積極性和主動性。淡化了以往的優(yōu)勢科室,出現護士主動申請到神經內外科、兒科急診、綜合急診等科室,形成護理人員主動要求向勞動強度大、但績效津貼高的非優(yōu)勢科室流動的局面。
二、護理服務
1、以病人為中心,完善保障體系
(1)20xx年,醫(yī)院先后成立了配液中心、物流中心、陪檢中心、購置擺藥機等,大大降低了護士非直接護理的勞動強度和時間需求,充分體現把時間還給護士,從而使護士能夠將更多的時間用于醫(yī)療服務。
(2)20xx年,護理部通過簡化護理記錄的書寫形式,實施表格式護理記錄,每日每病房書寫護理記錄時間減少0.8小時,總計每周減少一個工作日。從而減少了護士的間接護理工作時間,責任護士全部到患者床邊,實時記錄,隨時做好健康教育,及時解決了患者的實際需求。
(3)20xx年12月開始,將pda(便攜移動終端)應用于病人身份識別和護理文書輸入系統(tǒng),護士在醫(yī)囑條碼執(zhí)行、輸液、輸血、發(fā)藥、護理文書書寫等方面,準確、安全、快捷完成護理工作。
2、打造“滿意工程”和“護理服務品牌”
以求真務實的精神,豐富和深化護理服務的內涵,用新的服務理念引導護士,以滿足患者日益增長的多層次、多樣化需求。從20xx年開始,連續(xù)五年,圍繞“以病人為中心”的護理理念,提出提升護理服務水平的服務主題,如,20xx年開展“滿意工程”,20xx年打造護理服務品牌等主題。結合臨床制定服務細則,并按細則進行督導和總結。隨著各項護理服務主題的深入開展,切實做到了把“滿足病人需要”作為工作的準則,這些服務內容都贏得了病人、家屬、醫(yī)生的好評。
3 。創(chuàng)建護理服務“示范單元”
20xx年開始創(chuàng)建“護理服務示范和達標單元”。制定了《護理服務示范單位宗旨和實施細則》、《護理服務示范單位標準》和《護理服務禮儀、語言和行為規(guī)范》。各護理服務示范單元均制定出了本單位的服務宗旨和指導思想,規(guī)范了護士接診流程、手術前后交接流程、早晚交接班流程、出院流程,使護士工作有章可循。建立出院患者聯系卡和健康指導卡,指導關于飲食、運動與休息、家居環(huán)境、藥物等疾病相關內容。目前,已有32個護理單元通過驗收,護理部每季度按標準評比一次,確立前8名為護理服務示范單元,其余為24個護理服務達標單元。通過評比,促進各護理單元不斷創(chuàng)新,促進護理示范單位的服務維度向縱深發(fā)展,不斷總結經驗,向全院推廣,潛移默化轉變護理服務理念,建立了“護理服務示范單位”的長效管理機制,通過改善服務流程,增加服務細節(jié),以點帶面,提高全院的整體護理服務質量。
4、護理服務效果評價
(1)20xx~20xx連續(xù)六年滿意度調查中,對護士服務水平的滿意度提高見下圖:
(2)開展護理服務示范和達標單元評比后,送給護士的錦旗、表揚信和院級服務之星統(tǒng)計:
5、創(chuàng)建全國“護理優(yōu)質服務示范工程”試點病房
20xx年1月,我院成為全國創(chuàng)建“護理優(yōu)質服務示范工程”72所重點聯系醫(yī)院之一,開始在6個試點病房配置健康教育心理咨詢師、飲食營養(yǎng)指導師、用藥護理指導師各一名。每日上午由責任護士完成健康教育路徑,下午由專業(yè)指導師帶領責任護士針對該組責護健康指導不到位的重點患者實施更完善的康復指導。患者在得到生活照護和疾病護理的同時,得到了專科水平的身心全方位的護理服務。
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在護理部的指導下,在科室主任的帶領及科室醫(yī)生的幫助下,與護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,基本圓滿地完成了各項任務,共護理病人2871人(20xx、12、25~20xx、12、25),無差錯事故發(fā)生,現將全年的護理工作總結如下:
一、優(yōu)質護理方面
隨著優(yōu)質護理服務的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義,把優(yōu)質服務作為護士的天職和本分,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關系,科室滿意度98%以上。我們正在進行護理隨訪登記,下一步將下大力做這項工作,預想通過這項工作提高患者對科室的滿意度,從而提高經濟效益。
二、護理質量和安全管理方面
護理質量和護理安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。為了增高護理質量,我科在總結以往工作經驗的基礎上,在基礎管理、質量管理中護士長充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用,結合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。科室堅持每周2—3次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識,并制定切實可行的改進措施。
(一)修訂了科室各項疾病護理常規(guī)及護理工作流程等并進行了培訓學習。
(二)全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務根據醫(yī)院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎理論知識及專科知識、護理專業(yè)技術操作的培訓,提高各層級護士的實際工作能力,培養(yǎng)責任護士,提高護理人員綜合素質及專業(yè)能力。
(三)嚴格落實責任制整體護理
(1)全面實行APN排班方法,彈性排班。
(2)全面落實護士職責。整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調溝通、健康促進、心理護理六位于一體,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
(3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。
(四)加強患者健康教育由責任護士做每天不少于1次的健康宣教,根據科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解。
(五)加強管理,確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理,完善護理流程及管理評價程序。
(2)加強護理安全管理,各質控小組每周進行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。
(六)履行崗位職責
(1)按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。
(2)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。
三、人員管理和培訓方面
20xx年普外科新增加護士1人,執(zhí)業(yè)持證率達到了100%。科室對新入科護士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,新進護士能盡快的適應自己的工作。基于本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作培訓等形式進一步夯實《三基》知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,有一名護士參加醫(yī)院的機動護士培訓,科室根據情況派出1名護士去上級醫(yī)院學習,回科后并做了相應的學習匯報,取得了較好的學習效果。
四、三甲創(chuàng)建方面
近兩年來,我院一直在籌備晉升三級醫(yī)院工作,對照三甲標準,帶領全科護理人員學規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規(guī)范了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一,在我院自查結果,我科準備工作依然走在醫(yī)院的前列。
五、增收節(jié)支方面
在進行的行業(yè)專項整治活動中,我們感覺到規(guī)范管理科室耗材和物品管理對科室的意義非同小可,我們對科室所有耗材進行定期檢查,杜絕浪費,并不斷強化科室人員的節(jié)約意識。
六、新知識、新技術方面
由于近年來人們生活水平逐漸提高,各種治療及預防儀器的出現也是必然的,今年我科新增了輸液泵、注射泵,能夠更準確控制輸液滴數或輸液流速,保證藥物能夠速度均勻,藥量準確并且安全地進入病人體內發(fā)揮作用,實現高精度。還新增了除顫儀、排痰儀等多種硬件設備。
并已一一培訓學習操作流程及使用作用。年底又增加了為治療預防血管病變的空氣壓力治療儀,同時也為術后患者預防血栓起了很大的作用,患者都使用良好。
存在不足:
1、由于護理隊伍資歷輕,年齡小,所以在臨床工作中的經驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見性,總結經驗的能力不足。
2、責任制護理工作開展以來,大部分護士能主動遵守相關規(guī)章制度執(zhí)行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質量。
3、科室護理整體業(yè)務水平離專科中心的標準還有差距,尤其是年資低護士專科知識和技能需進一步加強。
4、個別護士對新的儀器使用不夠熟悉,沒有及時學習,經常會使用不當,應加強學習,虛心討教。
5、溝通方面依然是護理工作中存在的問題,有待提升。
下一步打算:
1、修改學習計劃,針對存在的問題,查找資料進行適度培訓,工作中加強引導,打破習慣性思維,將先進的工作理念運用到工作中,并適時總結經驗,開拓創(chuàng)新。
2、繼續(xù)加強責任制整體護理,充分發(fā)揮責任組小組長的`作用,采取一定的激勵機制,激發(fā)工作人員積極性,增加護士的工作動力,增強質量意識、安全意識,制定措施,充分發(fā)揮護士主觀能動性,同時加強慎獨精神的養(yǎng)成培養(yǎng)。
3、嚴格落實學習計劃,按質按量學習培訓,根據科室人員層次及實際情況,制定學習培訓計劃,調動護理人員的互助互愛精神,共同努力,團結協(xié)作,新進護士要虛心向上級護士學習,并繼續(xù)加強學習專科知識與技能培訓,向標準靠攏。
4、定期學習培訓各種新技術及新儀器的使用操作方法及作用功能,達到各護理人員均會使用與保養(yǎng),并不定時考核抽查。
5、溝通是一門藝術,在護理工作的時候離不開人際之間的交流與溝通,護士除了與同事、醫(yī)生及其他人之間進行溝通信息外,在按護理程序護理病人的每一個環(huán)節(jié)中需要與病人進行溝通,有效的溝通能增進護患間的互相理解,提高信任度,減少護患矛盾。積極的良性語言可以治病,消極的惡性語言可以致病。所以要學會在溝通中根據不同對象、不同環(huán)境、不同時間,應用不同的語言有效表達自己的意圖和病人進行溝通。充分發(fā)揮語言溝通的積極作用。必須加強語言修養(yǎng),使用規(guī)范的語言,培養(yǎng)良好的語言習慣,恰當使用解釋語言,鼓勵性語言和積極的暗示性語言,切忌簡單化語言和傷害性語言,在工作中用我們的愛心、耐心真誠的與患者的交流溝通,做到有效的溝通,逐步提升自身素質,使科室氛圍更加和諧,提高患者滿意度。
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為貫徹落實《xxx公司關于做好近期優(yōu)質服務工作的緊急通知》精神,進一步提高優(yōu)質服務水平,切實做好春節(jié)期間的供電服務工作,xx供電所現已全面開展優(yōu)質服務自查工作。特別是對重要客戶進行了仔細排查,經認真梳理對發(fā)現xxx優(yōu)質服務方面存在的問題和不足進行了嚴肅整改,現將具體情況匯報如下:
一、領導重視,精心組織實施
為認真執(zhí)行《xxx公司關于做好近期優(yōu)質服務工作的緊急通知》文件精神,進一步抓好優(yōu)質服務工作,對此xx供電所領導高度重視,首先成立了以所長為第一責任人的優(yōu)質服務工作自查領導小組,制定具體工作措施,召開專題會議,精心組織布署,組織對供電所重要客戶安全隱患排查、輿情分析防控等工作進行了認真排查,經認真整改和不斷完善,為做好春節(jié)期間xxx優(yōu)質服務工作提供了保障。
二、認真排查,及時發(fā)現問題
1、認真對供電所全體職工進行了仔細排查,未發(fā)現xxx情況,均滿足上級公司標準要求。
2、對供電所遇到的投訴舉報案件的辦結進行嚴肅查處,經排查非常規(guī)范,做到能在承諾時限內及時處理辦結,無任何不良記錄,優(yōu)質服務工作開展良好。
3、不定期對服務人員進行明查暗訪,檢查服務人員在工作態(tài)度、工作紀律、服務禮儀、儀容儀表等方面是否規(guī)范。檢查結果發(fā)現,大部分工作人員能夠嚴守規(guī)定,遵守時間,執(zhí)行業(yè)務辦理流程和收費政策及標準,真正做到透明辦公,一站式服務,陽光般服務。
4、檢查供電所班組,特別是營業(yè)廳和搶修班是否做到“首問負責”、“一口對外”、“限時辦結”,均查無問題發(fā)生。但各項工作仍需不斷完善,才能使xxx優(yōu)質服務水平得到快速提升。
三、注意實效,認真落實整改
1、不斷完善管理,實現窗口服務標準化
xx供電所始終實行xxx營業(yè)場所無周休日工作機制。柜員做到了著裝掛牌,辦結每筆xx業(yè)務不超過1分鐘,并嚴格按照營業(yè)場所公示的業(yè)務辦理流程、收費政策及標準辦理業(yè)務。
在春節(jié)期間,為保證居民用戶正常供電,方便客戶繳費,提前就將春節(jié)放假工作時間安排通知給廣大客戶,并且按上級公司要求正月初xxx便開始營業(yè)。在春節(jié)期間,每天由客戶服務中心主任坐班,每個崗位輪流值班,保證工作人員不脫崗。同時,主要領導及相關人員在春節(jié)期間還多次深入服務窗口進行檢查和慰問,并對存在的問題進行了現場指導、批評和指正,逐一進行了整改。
2、認真履職踐諾,嚴肅對待投訴舉報案件
xx供電所全體營業(yè)窗口服務工作人員能夠嚴格踐行規(guī)定,做到在承諾時限內辦結業(yè)務。客戶服務中心既為內部xxx工作營造了便利環(huán)境,又為廣大居民用戶提供了便捷周到的服務;接到客戶投訴舉報后,xx供電所嚴格按照流程在及時進行處理,并將處理結果及時反饋和上報;對重要客戶安全隱患進行排查,真正做到了為大客戶的.生產經營保駕護航;排查并完善搶修力量的組織和實施,保證接報及時,快速到場,迅速解決;認真排查一切不利因素,輿情分析防控工作有待加強,保證營銷xxx優(yōu)質服務工作不留死角,沒有隱患,等等舉措,這大大減少了客戶投訴舉報事件的發(fā)生。另外,在收費高峰時段,為避免客戶排隊,我司啟動應急方案,加開營業(yè)窗口以緩解繳費壓力。
3、嚴執(zhí)首問負責制,實現xxx業(yè)務“一口對外”
嚴格按照“xxx”規(guī)定辦理各項業(yè)務。認真執(zhí)行“首問負責制”和“限時辦結”規(guī)定,落實了xxx檢查和故障報修等業(yè)務均由客戶服務中心實現“一口對外”;每日核查xxx方案答復期限、業(yè)務辦理期限、受理客戶投訴辦結時限等,在營業(yè)場所設有業(yè)務咨詢窗口、意見箱、意見簿及舉報和查詢電話,讓社會廣大用戶監(jiān)督我們的一言一行,避免營業(yè)廳工作人員在辦理業(yè)務時有推委搪塞、刁難客戶現象的發(fā)生。不僅提高了我們xxx優(yōu)質服務水平,還重塑了xxx企業(yè)的新形象。
在各級領導的正確領導下,xx供電所在優(yōu)質服務工作取得了一定成績,但也發(fā)現些許不足。今后,我們將進一步轉變思想,提高認識,改進工作方法,不斷完善管理機制,繼續(xù)扎實開展優(yōu)質服務工作,使xx供電所的xxx優(yōu)質服務再上新臺階。
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農電優(yōu)質服務工作主要以堅持“人民電力為人民”的服務宗旨和“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針,嚴格履行供電服務各項承諾。堅持“始于客戶需要,終于客戶滿意”的服務理念,積極開展優(yōu)質服務活動,讓客戶用上滿意電,明白電,放心電。
首先,作為一名電力員工要以熱情飽滿的精神狀態(tài)為人民服務,要有客戶是上帝,我們的生存要依靠客戶的意識,沒有理由不為客戶服務,更沒有理由凌駕于客戶之上。
其次,我們要有急客戶所急,想客戶所想的思想,及時為客戶提供優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠的服務。
第三,要以客戶滿意為中心。要把客戶滿意不滿意作為檢驗工作的標準,提倡“全面滿意”的理念。實際上,服務帶給客戶的是一種感覺。當服務超出了客戶的期望值時,客戶便會滿意,這就是優(yōu)質服務,就是使客戶感到滿意的服務。不斷提高客戶滿意度,努力構筑適應地方經濟發(fā)展需要和滿足客戶需求的優(yōu)質文明服務體系。
第四,優(yōu)質服務光有微笑是不夠的。微笑能沖淡人與人之間的陌生感,迅速拉近與他人接觸過程中的距離,又會給人留下良好而深刻的印象。微笑是一種對生活對工作的態(tài)度,也是一種不必翻譯的無聲國際語言,又是一條溝通心靈、增進情誼的獨特紐帶。但對于電力行業(yè)而言,僅有微笑是不夠的,我們要把它落實到行動上,做到“停電不停服務,限電不限真情”。必須不斷改進服務態(tài)度、服務方式,樹立一切以客戶為中心的服務理念。進一步增強電網供電能力,提高供電質量,提高供電可靠性和電壓合格率,使廣大客戶享受到最優(yōu)質的服務。總之,優(yōu)質服務是社會的需要,是企業(yè)發(fā)展的需要,是一種文明的象征,提高優(yōu)質服務,將會為企業(yè)創(chuàng)造社會效益和經濟效益,將會不斷提升企業(yè)的品牌價值。思想上不轉變,不會搞優(yōu)質服務,思想上認識不足,難以提高優(yōu)質服務,思想上不重視,搞不好優(yōu)質服務。所以,只有搞好優(yōu)質服務,才能適應時代的需要,適應市場的需求,才能滿足客戶和贏得客戶。
企業(yè)的.優(yōu)質服務與穩(wěn)定和經濟發(fā)展相輔相成,與每個人的利益息息相關,企業(yè)的穩(wěn)定帶來了持續(xù)發(fā)展,帶來了員工的安居樂業(yè),也帶來了企業(yè)的文明進步。看似平凡的服務,其本身蘊藏這豐富的內涵和價值:
首先,我們在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規(guī)范,而且要處事急智,能夠隨機應變,機械的重復淺顯的服務流程往往會在不知不覺導致自己思想的松懈;
其次做好優(yōu)質服務必須深刻領會服務的內涵,服務既是一門語言藝術,更是對客戶的一種感情和態(tài)度。貫徹“以客戶為中心”服務理念,關鍵是要培養(yǎng)對客戶的感情問題,保證客戶滿意的文化氛圍,時時處處把客戶的需求、權益放在心上的員工,溫馨的話語就會從內心自然流露,心相通話相投,服務工作就沒有做不好的。
最后,服務需要注重細節(jié),細節(jié)影響品質,細節(jié)體現品味,細節(jié)顯示差異,細節(jié)決定成敗,細節(jié)就是我們服務的細枝末節(jié),就是我們服務過程的點點滴滴,任何一個細節(jié)出了問題都會使服務出現瑕疵從而造成客戶的不滿意。
在現實生活中,文明禮儀往往就是我們最容易忽略的“小”事情,一些不文明的現象隨處可見。在路邊、在草坪上,經常能夠看見隨手丟棄的塑料袋、煙頭煙盒、廢紙、瓜果皮等垃圾,讓人看了心里很不舒服。其實,文明就是一種力量,就像奧運火炬?zhèn)鬟f一樣,匯聚了所有人的熱情,在我們每個人的手中傳遞。
現實生活中,一句問候、一個微笑、一個舉動、一點幫助,都會讓人感到溫暖。作為服務型企業(yè),供電企業(yè)的優(yōu)質服務既是廣大電力客戶的需求,也是企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求。我們以“優(yōu)質、方便規(guī)范、真誠”的服務方針,通過規(guī)范服務流程、強化服務理念、完善服務標準、認真履行供電服務承諾等,全心全意提升服務質量,千方百計滿足客戶需求。試想,如果我們在接待工作中或與客戶的交談中,冷淡客戶、惡語相向,我們所做的一切努力都將是徒勞。文明禮儀是我們員工素質的展現,也是企業(yè)文化建設成果最有力的見證。只要你多給家人一些體諒,多給同事一些寬容,多給朋友一些關愛,多給客戶一些溫暖,多給經過你身邊的人一些笑容,你就會成為供電企業(yè)一張最好的名片。
經過此次事件后,我們應該如何在農電管理工作中深入推廣優(yōu)質服務理念,有效提升農村供電所優(yōu)質服務的質量,更好地做到“點亮生活,服務萬家”呢?首先,強化農村供電所優(yōu)質服務意識和理念,轉變在優(yōu)質服務中的不清醒認識和偏差。部分同志認為,電業(yè)是壟斷行業(yè),電力產品不愁銷售市場,不用講什么優(yōu)質服務。這是極其錯誤和可怕的認識。優(yōu)質服務是電力企業(yè)的根本宗旨,既體現了行業(yè)屬性,又界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒有用電客戶,就沒有供電企業(yè)的生存,用電客戶是供電企業(yè)名副其實的“上帝”。而且,供電企業(yè)的建設是和它的服務對象緊密相連的。
用電客戶需要供電企業(yè)提供的電力產品越多,對供電企業(yè)的要求越多,就能更多的促進供電企業(yè)自身的建設,供電企業(yè)的建設速度就越快;外部環(huán)境對供電企業(yè)的要求越高,供電企業(yè)的壓力越大,就越能促進供電企業(yè)自身的強化,規(guī)范自身的管理和行為規(guī)范,促使供電企業(yè)進一步提升優(yōu)質服務水平。
這樣才能形成優(yōu)質的良性循環(huán),不斷提升供電企業(yè)的對外形象和社會地位。其次是建立農村供電所優(yōu)質服務的常態(tài)機制,實現用制度管人,按制度辦事。建立健全農村供電所優(yōu)質服務的各級組織領導機構,從上到下,層層落實優(yōu)質服務責任制,并納入各級的年度責任目標考核;建立健全優(yōu)質服務的具體內容和標準,除嚴格按公司制定的優(yōu)質服務標準執(zhí)行外,還要結合本單位實際制定農村供電所示范窗口標準、各級各崗位人員優(yōu)質服務標準、業(yè)務流程辦事標準等。三是建立供電急修服務機制,維護農村電網的安全穩(wěn)定運行。在農網改造與建設過程中,配電線路狀況差、農改資金不足等致使設計標準偏低、改造不徹底,從而影響農村電網的安全穩(wěn)定運行。即便由此引發(fā)用電客戶投訴,在基層供電所的優(yōu)質服務下,也一定會得到客戶的充分理解和支持。
優(yōu)質服務是供電企業(yè)生存發(fā)展的基石。以為地方經濟社會發(fā)展服務為宗旨,以為廣大用電客戶提供優(yōu)質高效服務為己任,我們基層的農村供電工作,更應該是這種服務精神的具體體現。作為企業(yè)的一員,我們都應該充分認識到加強優(yōu)質服務工作的重要性、長期性、艱巨性和緊迫性,努力踐行“點亮生活,服務萬家”的諾言。
個人對多年以來的優(yōu)質服務總結了以下幾點心得:
第一,要全面樹立優(yōu)質服務的意識。如收費過程中,必須轉換角色,變收費為服務,只有在意識上把自身置于服務者的位置,才可能自覺的去為客戶服務,既而樹立優(yōu)質服務的意識,去自覺的提高服務水平,為客戶提供優(yōu)質的服務。只有樹立了提供優(yōu)質服務的意識,才能在收費過程中熱情服務、文明收費,才能克服生、冷、硬的工作態(tài)度,為和諧收費、平安收費創(chuàng)造出一個良性的氛圍。
第二,要努力提高優(yōu)質服務的水平。光有優(yōu)質服務的意識還不行,沒有提供優(yōu)質服務的能力,是不能真正為客戶提供優(yōu)質服務的。“欲善與其事,必先利于器”,所以提高整個營銷人員隊伍的能力水平,對于能否提供優(yōu)質的服務至關重要。
要做到這點,必須先從窗口人員的素質的提高入手。如大力推廣文明用語,進行微笑服務;利用業(yè)余時間自覺進行政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和各種業(yè)務技術學習,提高服務技能和自身素質,為提供優(yōu)質服務打下良好的基礎。我認為微笑服務是中最具體、最直接的優(yōu)質服務技能。微笑,是一種愉快心情的反映,也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現。我們并不僅僅在工作崗位上展示微笑,在生活中都應該有微笑。在工作崗位上只要把客戶當成自己的朋友,你就會很自然地向他發(fā)出會心的微笑。因此,這種微笑不用靠行政命令來強迫,而是作為一個有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的。唯有這種笑,才是我們最需要的笑,也是最美的笑。
當我們遇到了不順心的事,難免心情也會不愉快,這時強求自己對客戶滿臉笑容似乎是“強人所難”。可是工作的特殊性決定了我們不能把自己的情緒發(fā)泄在客戶身上,所以我們必須學會分解和淡化煩惱和不快,時時刻刻保持一種輕松的情緒,讓快樂永遠伴隨自己,讓快樂傳遞給面對的每一位客戶。
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