造價年終總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的造價年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
造價年終總結1
歲末年首,轉眼間20xx年已經過去,在董事長、總經理以及各位領導的帶領下,造價部作為一個新成立的部門,在不斷的茁壯成長,蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進、創新。一個公司如此,一個部門亦如此。為了更好的做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將20xx年的工作總結如下:
一、本年度的工作業績
1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交驗單位工程x個,建筑面積共計x、x平米,投標總報價共計億元,工程結算款共計億元其中,完成小型工程施工投標文件編制項;園區工程項,計劃投標項;完成工程竣工結算項。
2、我部門為保證各項目目標的完成,從以下幾個方面開展了工作:
①前期準備工作,落實工作,明確分工,高效完成每個項目,根據我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。
、谟捎诟鲗I人員設備的配備不完善,對于較大的項目,暫時還不能更好更快的完成任務。但是,我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鉆研業務和良好的職業素養、協力同心的團隊,在不久的將來,造價部將會成為公司的頂梁柱。
③認真致力于人才培養,努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優秀的工作人員隊伍,是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中,我們雖然工作任務很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步;在工作中,我們非常注重人才的培養,在領導的支持和幫助下,有經驗的預算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習,向有經驗的員工學習;為了幫助年輕預算員的盡快的成長,我們時常不定期的開展小型研討會,讓大家在一起談談工作和生活中的經驗與不足,取長補短,互相學習。
、芗訌姽芾,提高績效,努力提高執行力,為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
二、在看到工作成績的同時,也看到了我們專業配備存在的不足
1、急需增加成熟的專業配備人員
由于造價部是一個新組建的部門,存在嚴重的人員流失,新員工又缺乏經驗,這便導致了技術力量配置不足,特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發揮造價部的功能,希望公司領導給予重視和支持。
2、急需提高業務能力
由于部門技術力量的不足,需要加強對造價知識的學習,積極參加造價員、預算軟件操作的培訓,爭取更多機會去施工現場學習施工經驗,以提高組價的準確性。
三、展望新的一年,任重而道遠
1、繼續大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。人們常說:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發。所以,在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神,把學習落到實處。利用網絡的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優秀的造價技巧和方法;繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價的不足。
2、繼續加強部門內職工的'團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強的戰斗團體。在今年的工作過程中,新老員工之間出現了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發展,公司需要的是團隊協作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利于公司的發展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結,做到大家一起發展。
在這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在很多不足,學習、服務還不夠,與領導的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,更要不斷加強專業知識的學習并總結經驗,克服不足,努力提高全員業務水平,為明年的造價業務做好更充分的準備,實現公司利益的最大化,爭取為公司的崛起發揮更大更多的'正能量。
以上是我部門本年度的工作總結,希望領導審閱并給予寶貴的指導意見。
造價年終總結2
一年來,我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下,從實踐十九大精神,切實履行法律法規和有關部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策,遵循市場經濟規律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰。站領導班子團結站內的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道,不僅與過去的現狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現將具體情況總結如下。
一、一年來所做的工作
(一)加強政治學習,不斷提高站內職工政治覺悟。
嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論為指導,認真學習十九大精神,建設行業法律法規,通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。
(二)建章立制,依法治站。
市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,直接關系到房地產、建材等相關產業發展,從而對我市經濟發展帶來一定的影響。
過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。
針對這些情況我們及時地采取措施,以優化經濟發展環境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內部管理,規范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優化經濟發展環境活動。基本上做到了有章可依、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規范化、科學化的管理軌道。
。ㄈ┘訌娋裎拿鹘ㄔO,全面提高職工素質。
我單位現有人員已達17人,業務素質參差不齊,隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內團結狀況不良。
針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續教育,加強業務素質建設,提高建設工程造價管理水平。
。ㄋ模⿲嵭忻裰骷兄疲鰪娬緝嚷毠F結。
為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的'工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內全體職工會議討論,討論中大家充分發表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。
在站內財務管理方面,嚴格遵循內部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經辦、證明、審核等手續都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。
此外在站內提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
(五)增收節支,提高經濟效益。
我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:
1、通過建委下文收取費用。
2、通過接待咨詢,對未繳納的企業追繳費用。
3、對外地施工企業來我市從事建筑業務的通過各縣(區)造價員登記造冊配合我們上門收費。
4、委托部分縣(區)通過招投標發放施工許可證收費。
通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經驗。
。┘涌煊布h境建設和智力投資力度。
開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。
去年,在委領導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調,6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。
為提高本站職工業務能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創新。
。ㄆ撸I務工作完成情況。
(1)發出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調解工程造價糾紛多起,為規范和穩定我市工程造價市場起到了積極的作用。
。2)為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規范》在我市順利推行,在省站的統一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規范學習班,參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等,累計達500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔,改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學習的人員節約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班,為提高我市造價員從業水平起了積極的作用。
。3)近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲,引起工程造價市場混亂,造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益,我們及時發出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》,此辦法的及時出臺,為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據,減少了工程造價糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽。
。4)發行《工程造價》1000 份。
(5)按質按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作,并受到了省站的表彰。
。6)辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續教育100人以上。
(7)辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。
。8)圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。
二、存在問題
。ㄒ唬┕こ淘靸r工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業性的研究工作基本沒開展。
。ǘ┯写M一步加大發布工、料、機的市場價格信息量,優化品種結構, 提高信息發布的準確度。
。ㄈ┱緝热烁∮谑聠栴}沒有得到根本解決。
。ㄋ模┱緝葓F結氣氛還不濃,仍存在不安定因素。
(五)對中介機構的管理工作要進一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監督。
。┮蚨喾N原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協會”沒有成立。
三、今后打算
。ㄒ唬├^續強化站內職工隊伍建設,加強政治學習,不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極。
。ǘ┘訌娐毠I務知識的學習,并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情,逐步在站內形成一個學業務、鉆業務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣,使站內職工逐步都成為政治立場堅定、業務技術精湛的又紅又專的人才。
(三)繼續加強站內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰斗集體。
。ㄋ模┘訌娙泄こ淘靸r監督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。
。ㄎ澹┤就f作繼續努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創定額站工作的新局面。
。┓e極做好我市工程造價管理協會籌備工作,協會成立后將以定額站為依托,發揮政府與企業間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進,開拓創新,遵守法律、法規和國家政策,遵守社會道德風尚,團結和組織廣大造價專業機構和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。
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