服裝設(shè)計師工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的服裝設(shè)計師工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝設(shè)計師工作總結(jié)范文1
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。現(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下：
一、 就本年度工作的完成情況匯報如下
1、 在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了 20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。
2、 在20xx年的x月份我對我國的西南部的一些發(fā)達(dá)城市的市場調(diào)研，對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費(fèi)有了一定的'了解!
3、 在公司的組織下，在20xx年x月份的香港市場調(diào)研，使我們在了解國內(nèi)的市場的同時，
又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠(yuǎn)，從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。
4、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。
5、在自己公司板房打樣的過程中，發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。
二、現(xiàn)將20xx年做個大概安排
1、 配合各部門，努力做好x月份樣品開發(fā)工作!
2、 在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。
3、 休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。
展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點能做的更好，男裝的明天一定會更美好!
服裝設(shè)計師工作總結(jié)范文2
一、各項工作完成情況
(一)、進(jìn)一步完善了“設(shè)計隊內(nèi)部管理規(guī)章制度”一套26個內(nèi)容，進(jìn)一步完善了《學(xué)習(xí)制度》、《權(quán)力制約制度》、《考勤制度》、《設(shè)計操作規(guī)范》、《責(zé)任制簽約》等8個部分的內(nèi)容，明晰了工作責(zé)任，確立崗位行為規(guī)范。
(二)、成立了質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，隊長為組長，按時跟蹤檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
(三)、完成全隊在崗職工集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次。(四)按時組織進(jìn)行了林業(yè)局黨委部署的“三幫扶”、“扶貧解困”活動，聯(lián)系、幫助“低保戶”兩個，包保扶持“落后村”一個。
(五)積極參與單位重點工程設(shè)計工作：1、泥草房改造所需木材調(diào)查設(shè)計2千立方米2、日本貸款“造林”工程設(shè)計3.123萬畝;3、我市“荒山荒地”退耕造林規(guī)劃調(diào)查設(shè)計1萬畝;
4、我市上半年度森林采伐調(diào)查設(shè)計5千立方米、防汛材等200立方米。
(六)、繼續(xù)完成了2個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的造林綠化、森林防火，等“林業(yè)生態(tài)建設(shè)”的包保工作。
(七)、繼續(xù)完成部分農(nóng)戶“林權(quán)改制”的復(fù)檢工作。
(八)、按時參加了局黨委組織的各項政治、社會公益活動。
二、具體實施方法
根據(jù)年初林業(yè)局黨委制定的年度工作計劃，設(shè)計隊班子成員一起認(rèn)真研究、細(xì)化分解，制定了適合本單位情況的年度工作計劃，按計劃步驟穩(wěn)步實施，較好的完成了上半年度的工作計劃。具體實施情況如下：
(一)、在內(nèi)部管理上，根據(jù)上級要求，結(jié)合當(dāng)前工作不斷創(chuàng)新的要求，為了使我隊各項工作順利開展和我隊正在開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作得以保障，首先對本單位的“內(nèi)部管理工作制度”進(jìn)行了修改和補(bǔ)充。二是根據(jù)林業(yè)局下達(dá)的“軟環(huán)境整治管理制度”為依據(jù)，制定出了適合本單位情況的管理制度，三是簽訂了不同類型的工作責(zé)任狀，對確定一把手、崗位責(zé)任人工作責(zé)任、職工工作責(zé)任和各類工作人員的行為，予以規(guī)范，加大了整治力度。
(二)、強(qiáng)化了班子建設(shè)，進(jìn)一步完善了管理體制，細(xì)化管理責(zé)任，實行群策群力的管理方式。加大了干群之間的凝聚力，提高了共同參與本單位工作的主動性，對上級下達(dá)
的各項工作計劃，及時和廣大職工溝通，找出具體工作中各環(huán)節(jié)的重點和難點，按操作規(guī)程的要求，找出合理的解決方案，使全體職工在具體設(shè)計的操作中，規(guī)范行事，合理操作，明晰了工作各環(huán)節(jié)的突出問題，真正起到了防微杜漸的作用，如：在林木設(shè)計中，必須注重小班“權(quán)屬”問題、標(biāo)準(zhǔn)地(標(biāo)準(zhǔn)木)確定問題、面積問題、提高林分質(zhì)量問題、設(shè)計材料真實可靠問題等關(guān)鍵性的操作。在目前完成的一些工程設(shè)計工作，基本達(dá)到了上級的要求。
(三)、在解決重點突出問題上，根據(jù)上級主管部門制定的新要求、新技術(shù)，結(jié)合我隊以往在林業(yè)調(diào)查設(shè)計工作中的失敗教訓(xùn)，組織大家及時總結(jié)，認(rèn)真研究，達(dá)成共識，找出目前我隊存在兩個主要方面亟待解決的`問題，一是法律觀念淡薄，僥幸心理常在，忽略了法律制裁的嚴(yán)重性。因此，隊班子抓住實例，按隊規(guī)嚴(yán)查嚴(yán)辦，決不軟弱，在嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)的同時，用行業(yè)法律常識，結(jié)合我隊開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，耐心的教育大家，消除找理由、鉆空子的惡劣現(xiàn)象。二是林業(yè)調(diào)查設(shè)計操作技術(shù)水平低，盲目、粗糙，對待各環(huán)節(jié)的工作過程不嚴(yán)格，出現(xiàn)了設(shè)計質(zhì)量低下、甚至違法亂紀(jì)現(xiàn)象，這樣，我們就在每項工程運(yùn)作前，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的文件精神。在今年上半年，隊內(nèi)就組織集中專題學(xué)習(xí)六次，參加上級組織的培訓(xùn)4次。在設(shè)計操作中，組織班子成員跟班作業(yè)或跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時在班前會上指出，避免了以往在實際操作中不
斷產(chǎn)生失誤的現(xiàn)象。
(四)、在今年的林業(yè)調(diào)查設(shè)計中，進(jìn)一步完善了制度、強(qiáng)化了管理，廣大干部和職工，精力倍增，斗志高昂，對上級下達(dá)的各項工作，都能不講條件的去認(rèn)真完成，如：在“日貸”造林工程設(shè)計、“集體林權(quán)改制”復(fù)檢中，根據(jù)林業(yè)局黨委部署的早設(shè)計，盡快拿出設(shè)計成果的要求，全隊人員努力克服了車上不了山就走、餓了吃點餅干面包、渴了喝點涼水、爬冰臥雪，克服查找地塊的困難，按時保質(zhì)保量的完成了整體設(shè)計工作。為我市今春的植樹造林工作，奠定了實施可靠的基礎(chǔ)。
(五)、在包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作中，林業(yè)調(diào)查設(shè)計隊共包保了兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，雖然困難較大，人員緊缺，但班子成員克服種種困難，堅決服從黨委的安排，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，分別深入兩鄉(xiāng)的“植樹造林、森林防火、”等工作中，有的帶病踞持工作，在重點工程部位、關(guān)鍵完成的時段，認(rèn)真指導(dǎo)、嚴(yán)格操作技術(shù)、及時協(xié)調(diào)好各級領(lǐng)導(dǎo)工作上的關(guān)系。尤其在“林地違法種植”上，重點地塊、重點人員進(jìn)行了死看死守，關(guān)鍵時刻，增派人員，增加車輛，不間斷的巡查各段的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提出，是今年的大面積“違法種植”現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。
(六)在我市開展的“三幫扶”活動工作中，1、在包保的兩個貧困戶中，按時進(jìn)行了走訪調(diào)查，多次進(jìn)行溝通交流，在每家送去二百元錢的同時，極力為他們
庫決所面臨的困難，鼓勵他們增強(qiáng)對沒好生活的信心，使他們盡所能及的走上了自力更生、創(chuàng)業(yè)致富的道路。
2、在包保落后村的工作中，經(jīng)過幾次走訪調(diào)查，了解到水道鎮(zhèn)新立屯村的實際情況，即，村子窮，設(shè)施不完善，沒有村部，巷道沒修水泥路，有些實際困難得不到解決。這樣，我們首先與村領(lǐng)導(dǎo)觸膝交談，制定出幫扶計劃，并及時向上級匯報;二是組織全隊職工，捐款捐物，幫扶一下特困人員，通過幾次的送溫暖活動，增強(qiáng)了村領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)業(yè)信心，決心在上級組織的關(guān)懷幫助下，開創(chuàng)一條新的致富之路。老黨員們含著熱淚，握著我們的手表示，一定積極地配合村干部，走出貧困，發(fā)家致富。
總之，我能和設(shè)計隊干部職工上下一心，克服種種困難，順利圓滿的完成上級布的各項工作。
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