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煤礦安全工作總結優(yōu)秀

時間:2023-02-20 15:59:46 總結 我要投稿
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煤礦安全工作總結優(yōu)秀

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的煤礦安全工作總結優(yōu)秀,僅供參考,歡迎大家閱讀。

煤礦安全工作總結優(yōu)秀

  在xx集團的正確引導下,在工程四處的有力領導下,我礦遵循徐礦“本質安全,生命至上”的安全生產指導思想,以創(chuàng)建本質安全型、異地高產高效礦井為目標,開拓創(chuàng)新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活后勤保障有力,在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理,精心組織規(guī)劃我礦的生產情況,順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標。現(xiàn)對這一年工作總結如下:

  一、狠抓礦井建設,圓滿完成預定目標

  監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,地面控制站設在安全生產調度指揮中心,頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產過程中,可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產變化情況,有利于統(tǒng)一調度、統(tǒng)領全局、協(xié)調生產,起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯(lián)系廠家,不斷維護系統(tǒng)安全運行效果,加快技術吸收培養(yǎng),為將我礦打造成高產高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎。供水施救系統(tǒng)也相應建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

  二、堅持本質安全,全年實現(xiàn)安全形勢總體良好

  1、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產責任制,加強現(xiàn)場安全管理,定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。通過幫教學習,都能夠規(guī)范操作安全上崗,有效地遏制了事故的發(fā)生,達到了安全教育的目的。重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點,加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,并聯(lián)系廠家多次調試、完善防跑車裝置,安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作。

  2、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動,六月安全月活動,安康杯等,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果。逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理,整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運作;事故調查精細透徹,罰教結合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰,調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬,重點設備有據(jù)可查。

  三、注重學習培訓,增強職工業(yè)務素質

  加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師,強化了安全培訓的效果,將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人,都認真細致地做崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員,科區(qū)長、工程技術人員,特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,需要參加復訓和培訓。

  四、嚴抓工程質量,努力打造精品亮點工程

  完成了主水倉的全部掘進任務,主水倉與主泵房準確貫通,完成釘?shù)溃壳罢跐仓粓杂岔斆喉敯逅χ铝芽刂萍夹g取得預期成果,由于鉆孔科學布置,嚴格施工,頂板巖性經過一定時間的弱化,隨著工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,并逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。先后在主、副井實施了亮化工程,在整個巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全系數(shù),同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

  五、強化技術管理,各種程序制度規(guī)范化

  嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審批制度:采取作業(yè)規(guī)程、安全技術措施提前報批會審的制度,遵守措施審批程序,在開工前完成措施審批及學習傳達工作。定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會,不但總結上月技術工作,而且安排下月的工作重點,有利于發(fā)現(xiàn)問題,提出防范措施,使得技術工作實現(xiàn)了超前性和指導性。嚴格按照技術管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,便于查找,嚴格執(zhí)行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現(xiàn)象。

  六、工作存在問題和不足

  1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓,提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業(yè)務水平不能適應現(xiàn)代化高產、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓班,以此提高工作效率。

  2、各種考核激勵機制不夠健全,建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。核心技術人才嚴重短缺,重點設備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,對口技術人才奇缺,嚴重制約了我礦的正常安全生產。

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