應急管理工作總結最新

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的應急管理工作總結最新，僅供參考，歡迎大家閱讀。

應急管理工作總結最新1

　　一、統一思想，提高認識，全面加強對基層應急管理工作的領導

　　我院對應急管理工作十分重視，成立了xx中心衛生院應急管理工作領導小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為組員，并設立應急管理辦公室。落實了開展應急管理工作責任人，及時處置本院職能范圍內預防和醫療衛生突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

　　二、加強應急體系的建設與完善，努力提升基層應急管理工作水平

　　組建應急救援隊伍。為了確保突發事件應急救援工作能及時有序開展，我院組織成立了應急救援隊伍，由隊長負責發布實施應急救援的信號，即作為發生突發事件時實施應急救援隊的組織聯系信號。同時，明確各應急隊員各負其責又相互協助、互相配合，使應急救援工作落到實處。并強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。同時，要求全院各科室，認真執行各項制度，將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。

　　三、排查風險隱患，編制應急預案，制定應急管理制度

　　（一）深入排查我院轄區風險隱患。我院組織了各職能部門人員，認真對全院的自然災害、安全事故等方面的風險隱患進行了深入排查，并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結、歸檔等工作，制作了xx中心衛生院風險隱患點示意圖。同時，對潛在的風險隱患實現動態管理和實時監控，明確了監控責任人、防范措施及整治責任人、整治期限等，切實防范和減少安全事故的發生。

　　（二）認真編制應急處置預案。為了加快應急預案體系的制定進度，在開展認真研究的基礎上，結合我院實際預案分類有疾病類及自然災害類，并把各個應急預案并匯總成冊。20xx年5月25日舉行了消防安全應急演練、9月15日舉行突發公共衛生事件應急演練。

　　（三）結合本院實際情況，我院先后制定了《安全管理制度》、《應急培訓、演練制度》、《突發事件報告制度》等，并將其全部上墻公示。

　　四、加強總值班、信息報告工作

　　進一步加強規范了政務值班應急值守工作，建立健全了突發公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領導班子成員，醫師，護士崗值班制度，進一步完善了領導的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表及交接班制度，把工作任務落實到了具體人員。

　　五、加大宣傳工作力度，努力營造應急管理工作良好社會氛圍

　　我院通過板報和發放傳資料等方式，切實加大應急管理知識的宣傳教育力度，努力營造應急管理工作良好社會氛圍，特別是結合公共衛生工作多宣傳各種疾病預防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費發放《公眾防災避險應急手冊》76份，發放安全生產、重大疫情防范、地質災害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的'防災減災應急能力。

　　六、工作中的不足

　　雖然我院應急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照有關應急管理工作的要求抓好薄弱環節，應急處置能力還需要提高，加強管理和督查，實現我院應急管理工作向前發展。

應急管理工作總結最新2

　　xx年，我局在區委、區政府的領導下，按照區應急辦的統一安排和部署，完善應急管理組織和責任體系，科學修訂各類專項應急預案，加強安全生產宣傳教育培訓，確保了生產安全和社會穩定。現將有關情況總結如下：

　　一、20xx年應急管理工作進展情況

　　（一）加強組織領導，明確責任

　　我局在區委、區政府的正確領導下，始終把安全穩定工作放在重要位置，根據相關規定和要求成立了應急救援中心，明確主要職責，落實人員編制，為應急救援工作的開展提供了組織保障。應急救援中心成立后，及時召開會議，研究應急工作，明確了各環節的工作人員，目前，全區xx個辦事處和規模以上企業，也相應加強了組織領導機構，進一步明確了相關責任體系。

　　（二）科學修訂預案，狠抓落實

　　為確保我局應急管理工作落到實處，保障我區高危行業和非煤礦山企業健康、穩定、持續發展，積極有效應對突發事件，根據區政府應急辦和市安全監管局的有關要求，結合我區實際，我局完善了《xx區安全監管局安全生產事故應急預案》和《xx區安全生產事故應急預案》，并積極督促重點企業及時修訂完善應急事故預案，確保全區高危行業應急預案備案實現全覆蓋。截止目前，高危行業應急預案備案率達到100%。為提高應對突發性公共事件的能力，重點加強了非煤礦山、危險化學品等突發性公共事件的預防訓練。

　　（三）加強應急值班，暢通信息渠道

　　為進一步加強應急管理工作，我局建立了領導帶班的應急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴格執行重大事項報告、登記、交班制度。進一步完善和積極利用信息網絡，進一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報、處理機制，確保突發事件能早預測、早發現、早處置。加強應急工作值班制度，我局在節假日設立值班電話，實行24小時值班，切實加強應急值班工作。

　　（四）強化宣傳培訓，增強全民應急意識

　　以“科學發展、安全發展”為主題的20xx年“安全生產月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產月”領導小組，明確了活動主題、形式和具體內容。6月1日，區安全監管局舉辦了“20xx年安全生產咨詢宣傳”活動，組織全區各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊，向居民、群眾發放安全手冊xx余份、編發安全生產短信xx余條，向企業員工發放安全知識競賽題xx余份，通過安全生產宣傳，進一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓，按照年度計劃，本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓3期，共培訓企業特種工、安管員、企業負責人等xx余人，使生產崗位上的員工能夠嚴格執行安全生產規章制度和安全操作規程，熟練掌握有關防范和應對措施，極大地提高了從業人員的安全文化素質和安全管理水平。

　　（五）開展實戰演練，增強應急救援能力

　　我區規模以上企業已全部建立了應急自救隊伍，明確了救援責任，在遇到突發情況時，可隨時參與應急救援工作。根據年度4次應急演練計劃，區安監局積極督促xx等重點企業開展不同主題的'應急預案演練，通過演練，全區應急救援能力得到進一步提升。

　　二、20xx年應急管理工作計劃

　　（一）加強應急預案編制

　　根據區應急辦要求和市安全監管局的文件精神，結合實際，進一步編制和完善我局各類應急預案，重點推進企業應急預案編制，并積極督促重點企業也科學修訂完善應急預案編制工作。

　　（二）加快應急管理隊伍建設

　　爭取推進重點企業應急管理機構和人員的真正全面落實；進一步加強兼職應急救援隊伍建設。組織應急管理有關人員的培訓，不斷提高其處理應急事務的能力和素質。

　　（三）健全投入保障機制

　　重點企業加快建立健全應急資金保障長效機制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業和社會相結合的應急資金保障機制。

　　（四）加強宣傳推動

　　以“安全生產月”的宣傳為重點，采取多種形式、廣泛深入地開展應急管理法律法規、政策規定和應急常識的宣傳教育工作，提高全社會對應急管理工作的認識和應對突發事件的能力。

應急管理工作總結最新3

　　20xx年，我局安全生產工作在準鄉鄉委、鄉人民政府的正確領導下，在鄉安委會的關心和指導下，全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學發展、安全發展為總要求。以深入持久地開展“安全生產年”活動為載體，立足預防為主，突出責任落實，深化整治攻堅，強化打非治違，落實治本之策，有效防范和堅決遏制重特大事故發生，確保廣大人民群眾生命財產安全，穩定了我鄉安全生產形勢，促進安全生產與經濟社會的同步協調發展。現就我局20xx年安全生產工作結如下：

　　長期以來，我局高度重視安全生產工作，切實把它擺到重要的議事日程，加以落實。今年，按照上級部門的要求和部署，進一步強化措施，認真抓好安全生產工作，確保了本系統各項工作的順利進行，現就安全生產工作的情況簡要匯報如下：

　　一、主要做法和成效

　　（一）成立機構，加強領導，專人專抓。加強領導是確保安全生產工作順利進行的關鍵。為此，我局特成立了由局長馮占泉任組長，副局長董雙河任第一副組長的農牧業局安全生產領導小組，各基層涉農企業、合作社、種養殖大戶一把手為工作小組成員。為確保全局安全工作落到實處，特指定農牧業局執法大隊負責安全生產工作的監督、檢查和協調等工作，做到專人專抓專管，從而使農業安全工作得以有條不紊地進行。

　　（二）高度重視，加強宣傳。提高全局干部的整體安全生產意識，這是安全生產富有成效開展的.基本前提和條件。為此，我局領導在安全生產工作中充分利用各種會議等途徑積極造勢，結合自身部門的特點和實際情況提出安全生產必須把握的工作重點，明確指出每一個涉農企業、合作社、種養殖大戶等單位的主要領導為本單位的安全生產第一責任人，并把安全生產的實績作為年度考核的一個指標，并要求各單位領導要加大安全宣傳與培訓力度，廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以消防、救生、逃生為培訓重點，積極開展安全生產法制宣傳教育。務必對本單位的職工講深講透抓好安全生產的重要性和必要性，從而形成濃厚的安全生產氛圍。

　　（三）突出重點，狠抓落實。針對農業部門和農業生產的實際，我局做到明確目標，突出重點，狠抓落實。一是加強農資市場的監管。農資市場監管是農業執法工作的重點，我們緊緊圍繞如何做好市場監管，保障農民用上放心種、放心藥、放心肥、實現“打假護農、保糧增收“目標。如我局最近由農牧業局綜合執法大隊在副局長王勇的帶領下，先后深入到多個農資門市部、農資倉庫，對明年春耕所需的種子、農藥、化肥等進行了全面的檢查。檢查中，每到一個營銷點，執法人員都詳細檢查農資是否經過認定，是否進行備案登記，標簽是否規范，是否有假冒偽劣農藥、化肥、種子等，并向農資經營者詳細了解農資的進貨、銷售等情況。切實維護群眾權益，確保明年春耕生產中農資市場秩序穩定，讓群眾買得放心，種得安心。二抓好農產品質量安全。農產品檢測中心組織專業檢測人員形成農產品抽樣檢測小組，分赴各蔬果生產基地，對農產品質量以及生產情況進行檢查，每周抽檢不少于2次，重點檢測蔬菜、水果中甲胺磷等30種禁限用農藥殘留。“三品一標”農殘監測合格率達到100%，主要農產品農殘監測合格率到98%以上。三是常抓不懈，抓好各涉農企業、合作社、種養殖大戶等單位的安全生產工作。從強化干部的安全意識入手，以健全安全規章制度為基礎，以抓好落實安全服務責任制為中心，緊緊抓住安全服務的薄弱環節和重點部位，認真加以整治，及時消除事故隱患。如今年我局特別成立了安全生產暗訪小組，小組每月都會派出專人對局屬各涉農企業、合作社、種養殖大戶等單位的消防設施、設備等進行一次全面、徹底的檢查，及時發現問題及時解決，由于未雨綢繆，各項安全生產工作做得充分，措施到位。

　　二、下步工作打算

　　1、進一步提高認識，搞好宣傳教育活動，特別是加強消防安全方面的知識教育。

　　2、繼續落實農資打假、食品安全專項治理工作各項任務，明確目標、落實責任，采取有效措施，做到四看四守，確保轄區內不出現監管不到位的問題。

　　總之，我們要下大決心，花大力氣抓好安全生產工作，為構建平安做出我們應有的貢獻。

應急管理工作總結最新4

　　根據海關總署要求，為提高我關亞運期間信息系統安全應急保障能力，積極主動應對可能發生的突發事件，我關以《成都海關信息系統安全應急預案》為藍本，制定了《成都海關亞運安保應急演練計劃》，演練計劃分別模擬了網絡中斷、電子口岸預錄入系統運行異常、總關計算機網絡機房臨時停電和紅機網無法訪問網站等4個故障來開展應急演練工作，現將此次演練工作情況總結如下。

　　一、統一思想，提高認識是做好演練工作的重要前提

　　信息系統亞運安保應急演練工作是保障亞運信息安全的基礎性工作，我關黨組高度重視，在得到總署關于此次演練安排的.工作通知后，第一時間召開信息系統應急指揮小組會議，迅速在會議明確了我關次此演練總體指導原則、方案框架、演練涉及單位以及演練時間等問題。強調參加此次演練工作的各部門要提高認識、講配合、講大局、講協調，技術部門要從實際工作出發認真制定每個故障演練腳本，腳本內容務求責任明確、操作流程明確、任務落實到人，在要求的時間內保質保量完成此次演練工作。

　　二、從實際工作出發制定演練方案，做到“三個明確，一個落實”

　　根據海關總署和我關應急指揮小組會議精神，技術處從關區實際工作出發，制定了關區演練方案，把演練工作的目標定位提高關區信息系統應急處置能力，完善協調聯動機制，查找本單位應急預案及相關部門間應急協調預案的有效性。

　　為了盡可能地使演練工作貼近實際，演練方案涉及的故障具有代表性，我關分別在網絡運行、基礎環境服務和H20xx年11月8日下午15：30分開始至17：00結束。演練工作涉及本單位部門有辦公室、技術處、成都雙流機場海關、監管通關處、審單處、機關服務中心，外單位涉及線路運營商和設備服務供應商。

　　8日下午，分管副關長親臨成都海關應急演練指揮中心坐鎮指揮此次演練工作。此次演練過程中技術處全體人員認真參與，與參加演練各單位緊密配合協同作戰，成功地完成了此次演練工作。同時，此次演練檢驗了我關信息系統應急協調與通訊機制，在演練過程中，對內對外的通訊聯系暢通，在故障發生的第一時間故障受理人可以通過《成都海關信息系統應急預案》上的電話目錄，找到排除故障各環節的聯系人。很大程度地提高了故障排除效率，盡可能地減少因故障造成的損失。

　　我關將根據此次演練經驗，進一步檢查信息系統應急保障措施和技術應急預案的完整性，一是完成對《成都海關信息系統應急預案》的修訂，根據亞運信息工作特點增加新的內容。二是完成我關現有故障問題的集中分類，并針對每一類故障都按照此次演練工作中提到的“三個明確、一個落實”的要求，明確流程、細化任務，將任務落實到人，規范故障排除操作。

應急管理工作總結最新5

　　淮安經濟技術開發區高度重視突發事件應急管理工作，遵循“居安思危、預防為主”的總方針，不斷建立健全應急反應體系，提升災害應急救助水平，災害應急管理工作做到有備無患。根據市應急辦要求，現對20xx年上半年應急管理工作總結如下：

　　一、應急管理基礎工作情況

　　1、應急管理機構建設情況。及時調整應急管理委員會領導小組，由管委會主要領導擔任主任、分管副主任擔任常務副主任，下設應急管理辦公室，應急辦設立在黨政辦公室，專兼職人員3名。

　　2、應急機制建設情況。在突發事件應急管理委員會領導小組的基礎上，進一步加強突發事件應急管理網絡體系建設，成立由管委會分管領導任組長、各相關部門一把手為副組長、部門相關職能處室負責人條線負責的安全生產應急領導小組。領導小組負責全區各類突發事件應急指揮、協調和決策工作，確保事故發生能第一時間得到妥善處置。

　　3、應急平臺建設情況。市應急視頻會議系統設置在3樓會議中心307會議室，目前設備安裝到位。20xx年年初原來系統設置安裝在908會議室，已經安裝調試到位，后因會議室改造，重新安裝，近期將請市應急辦再調試。公安分局指揮中心利用自身監測平臺，有效強化監測預警機制，通過公安輿情快報等渠道及時報送應急預警信息；信訪局利用自身接訪、鄉辦排查和公安信息相結合的方法，有效監測信訪預警信息；黨政辦公室堅持24小時值班和領導帶班制度，嚴格突發事件信息報送規定，規范報送程序，強化報送紀律，近年來未發生突發事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。

　　4、應急救援隊伍組建情況。

　　二、上半年工作開展情況

　　1、應急預案修編情況。目前，全區已制定完善總體應急預案、專項應急預案和部門應急預案，基本覆蓋自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件等突發事件，各鄉辦均編制了總體應急預案，科教辦、社會事業局、安監局對區內高校、中小學校、企業等各類專項預案審核把關，做到預案材料基本完備。

　　2、應急演練開展情況。5月17日，東湖辦山陽社區聯合區民防辦、消防大隊、新區實驗幼兒園，在新區實驗學校開展了“20xx民防5.12防空防災地震演練”，共有近600名人員參與了演練，活動的開展，極大的提高了校園內在處置應急情況時的'反應能力和協調溝通能力。

　　3、應急培訓及宣教情況。3月10日區應急辦組織召開全區應急管理培訓會，邀請淮陰師范學院法律政治與公共管理學院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區授課，區分管領導陳國平主持會議并講話，全區所有部門、單位、園區、鄉辦分管領導和應急聯絡員參加培訓。充分利用 “5.12防災減災日”等專項宣傳活動，結合各部門業務工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、LED屏、宣傳彩頁、調查問卷等形式，向廣大人民群眾宣傳應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等知識，做到應急常識進社區、進學校、進家庭，形成了全辦人民齊心協力，共同應對突發公共事件的良好局面。

　　三、存在問題

　　1、體制機制有待進一步理順。全區應急管理體系基本框架確立，但相關部門和園區、鄉辦的體制機制還不健全，有的單位沒有明確應急管理工作相關專兼職人員，有的單位應急管理工作人員流動性大，應急聯動響應機制不靈活，從上到下指揮不協調，部門間聯動運行不充分，在處理突發事件過程中，有時存在響應不到位的現象。

　　2、應急管理平臺亟待建設。目前開發區應急管理監測預警多是依靠各屬地鄉辦和公安指揮平臺監測，而相關條線一旦接收到輿情預警，通常以條線系統上報預警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結合”的聯網管理，容易導致信息倒流的問題出現。

　　3、基層應急管理工作薄弱。基層應急管理人員、資金、物資、裝備不足，應急救援的基礎條件薄弱，特別是鄉辦公共基礎設施較差，突發事件預警信息獲取慢，先期處置能力弱，應急救援能力有待提高。

　　4、部分企業應急管理意識不強。開發區大中型企業尤其是臺資企業對應急管理工作相對比較重視，富士康、達方電子等企業針對企業安全生產工作能夠做到預案齊全、演練到位、監測全覆蓋、救援設備更新快等，但部分小微企業安全生產意識不強。

　　5、消防裝備設施落后。消防部隊是主要的應急救援現場處置力量，目前消防大隊部分消防車輛老化，大隊消防車共6輛，其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近，消防隊員救援設備也老化亟待更新。

　　四、下半年工作計劃及主要措施

　　1、進一步完善應急平臺。建立實現與市應急平臺聯動的應急資源平臺，構建安監、公安、衛生、信訪等條線和各園區、鄉辦等屬地橫縱聯合的大框架應急指揮平臺。一方面構建監測預警信息報送網絡平臺，另一方面在突發事件發生時做協調指揮中心。規范突發公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執行以及及時上報應急管理工作信息來保障突發事件應急管理工作的有效落實。

　　2、強化綜合性應急演練。開展有針對性的各類應急演練，可以以實戰檢驗評價和修改完善應急預案，提高全區對突發事件的應急意識和處理能力，同時可以增強各部門、單位的應急管理能力，減少各種傷亡和損失。從開發區的實際出發，每年計劃性開展綜合性應急演練，爭取用3-4年時間將自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件四大類突發事件分類應急演練一次，

　　3、強化基層應急物資儲備和應急管理培訓。突發事件主要發生在基層，防范和處置也主要在基層。加強基層應急管理工作是全面做好應急管理工作的重要基礎，是深入推進應急管理的關健所在。各類突發事件信息獲取能力、綜合預警能力、先期處置能力都考驗基層應急管理的水平，要進一步健全基層應急機制，有力保障應急經費到位，強化應急物資儲備和更新，真正做到應急管理工作重心下沉、關口前移，在遭遇突發事件時，處置在前，避免事態進一步蔓延。

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