新員工月度工作總結精彩
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編精心整理的新員工月度工作總結精彩,歡迎閱讀與收藏。
不知不覺,進入祈福集團電腦部就職已經有接近一個月的時間了,在這段時間里最大的感覺是:我當初的求職選擇是正確的!祈福集團是一個與我的期望相當,甚至超越我期望的公司,集團有壯實深厚的根基也有蓬勃爭輝的枝葉,立于其中,滿是穩健勃發的氣息。
一、關于集團
第一次對集團有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓。在一天的培訓中,我了解到集團是以房地產開發為主導,集教育、醫療、酒店、餐飲、零售、物流、礦業等于一體,多元化、全方位、大規模的拓展集團,并對集團的主要組織構成和榮譽有了初步的了解。其中,彭先生簡介中的信條讓我印象深刻:無論做什么,一定要做到最好。我想正是這種對事物的高要求,才會點滴成就了如此龐大而又卓越的組織,而在這樣高要求的祈福集團里面,我確信會有很多值得我服務與學習的地方。
二、關于部門與職責
我所任職的部門是祈福集團屬下房地產公司的電腦部,部門經理是何雪峰先生,部門主要負責集團信息化建設與相關的維護工作,我的日常工作的所有內容都可以歸入OA處理的范疇,如文字處理、文件謄寫、傳真、申請審批、辦公用品、公文管理、會議管理、資料管理、考勤人事管理、系統培訓,制定相關文檔制度提高辦公效率和管理手段等。
因前崗位同事已離職兩個月,期間工作由采購組同事兼任,部分工作文檔交接有欠系統及經驗,故對職責事務的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時較多,但經過一個月的實踐,在何生和同事們的指引幫助下基本掌握所在崗位各項工作的方法與技巧。電腦部是一個技術性的部門,內部相互間交流不算太多,感覺各位同事都踏實工作,對各自的責任和工作都積極接受和執行,(工作計劃之內任務和臨時交代的其他工作任務;
5、在熟悉集團公司概況情況下,個人對公司發展有利的想法及方案希望能夠得到領導的信任及實施;
6、以集團公司董事長為職業標桿、企業發展中心周經理為現階段目標,希望在領導的指導下能青出于藍而勝于藍。
三、個人建議
1、適時實施更多的獎罰激勵型管理制度,做到該罰的不徇私、該獎的不吝嗇。具體如下:
(1)上班期間閑聊、擅離職守、及做其他與工作無關事情者進行現金處罰。由集團公司企業發展中心和審計監察中心監督執行;
(2)以新員工轉正時間激勵點,對于實習期表現優異的新員工可以在1-2個月轉正。
2、關于酒店帶動商場品牌服飾店的初步營銷方案。
方案目的:發揮商業廣場一條龍服務優勢,以效益高的產業帶動效益低的產業,實現共同發展,提高公司綜合效益,讓恒辰世紀商業廣場服務更加完善。
方案內容:在酒店預定婚慶、吃飯消費的客人,根據消費額度每消費200元送出40元公司商場品牌服飾店的代金券。顧客在每家公司商場品牌服飾店每次消費只能使用一張代金券。(注:具體送出代金券金額需要與商場品牌服飾店溝通)
方案優勢:
1、比起傳統的宣傳、打折營銷模式,更簡單易行,用代金券連鎖營銷更能定向吸引顧客,更大程度發揮了商業廣場的優勢;
2、在酒店預定婚慶、吃飯的客人和品牌服飾店服裝價格檔次相符合。相應額度的代金券優惠,品牌服飾店也可以接受。
四、工作不足
1、服務于董事長過程中一些細節性工作需要學習及提高,個人重點工作安排需要完善;
2、在熟悉和掌握個人崗位職責后需要去承擔更多的公司事務和責任。
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