造價公司年終工作總結

時間：2023-01-14 11:17:23 總結我要投稿

造價公司年終工作總結（通用5篇）

　　歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家收集的造價公司年終工作總結（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

造價公司年終工作總結（通用5篇）

　　造價公司年終工作總結1

　　今年是我個人認為變化較大的一年，因為我從一個城市換到另一個城市，從一種職業進入到另一種職業，開始我新的生活和工作。轉眼間一年又過去了，回顧這一年自己的工作，感觸甚多，感謝在X總的細心指導和同事的熱心幫助下，個人在20XX年也取得了不小的進步。本人在工作過程中，從思想意識和業務能力方面都得到了很大提高。現在已經完全能夠勝任造價員這一工作崗位的工作。成長需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。公司如此，個人亦如此；為了更好的做好今后的工作，總結經驗教訓，讓自己更好的成長，通過一年的工作，在學到了許多新知識的同時，我也了解到自己的不足之處。

　　一、年度工作情況

　　1、熟悉公司規章制度及行業動態

　　我于2月初進入公司工作，因在這之前我并沒有從事過專業的造價及其相關業務工作，慶幸的是我順利通過了造價員的考試，有了證書后自己對造價行業的信心倍增，為了更快更好地融入這個團隊，為以后的工作打好基礎；所以有著施工現場經驗底子和對造價行業有濃厚興趣的我在進入公司后加緊對各項制度的了解，熟悉造價行業的變化和發展。通過將近一年的工作，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感謝公司給的這個平臺以及各位同事的幫助。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度及行業準則來嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成造價任務。

　　2、業務能力及工作方法方面

　　還記得剛進入公司工作時，對是工程量計算完全沒有一個籠統的概念，更談不上捷徑，旦憑在施工單位時自己對圖紙的消化程度和現場情況的了解，慢慢地用自己的方法一步一步的走著，再后來到工程量的計算、清單編制、定額的運用及組價以及造價軟件的應用等等。在不懂的時侯我能積極的向同仁請教學習，這使得我的進步也很明顯。

　　實踐出真知，那時隨著公司任務量的增大我也邁出了第一步，接手了XX項目的消防安裝工程清單控制價的編制工作，當時的心理狀態現在還記憶猶新，從算量開始到后期出稿的整個編制工作完成以后，自己提高甚多。但是隨著工作的進行，我發現自己還是有很多問題，一是工作效率較低，二是細節考慮欠缺、把握不夠。于是在后續的工作中慢慢的有了自己的方法，我相信在經驗積累的基礎上，我會做到更加專業。

　　3、專業知識學習和算量技巧方面

　　首先，我覺得接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應先核對圖紙是否完整，仔細閱讀圖紙了解工程概況，領會設計意圖。對工程有個詳細了解，形成工程基本架構，并做好記錄。其次，搜集查看圖紙所需的規范、標準圖集，并掌握其工作內容。選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調整資料等，并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算，前提是思路必須清晰，工序明確，工藝熟悉。套用定額子目，在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致，不一致時應調整定額的相關內容。定額的取費是根據工程的類別和施工現場所在的區域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業建筑還是民用建筑，施工現場是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。

　　在專業知識方面：首先，提高造價專業知識和技能很重要，這也是提高業務能力的要點，在預算的編制時現工程報價多為清單報價模式，快捷的電子預算軟件對一個造價員來說是非常重要，經過半年時間的實際操作鍛煉，我已基本掌握了一點智慧、廣聯達、神機妙算等造價軟件的一些基本的使用技巧，但是還不甚熟練，以后應加強這方面的鍛煉，并注意學習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。

　　其次，熟悉定額對做好造價是至關重要的，安裝是個多專業的領域，定額多、子目多，所以在運用時必須保證定額套用的準確，這樣才能提升造價成果文件的編制質量。尤其是在之前所做的工作中，有工藝較為復雜的工程，由于時間緊迫，而我對定額又不是很熟悉，導致工作效率不高，有時還容易弄錯。在這時，我都抽出大部分的時間用在定額的學習和組價方面，本著盡量少出錯、不出錯的原則。在以后的一段時間里，我還會繼續抽出時間來熟悉各專業定額，使得自己在運用時得心應手，這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時按質的做好。

　　二、存在不足與改進措施以及下年工作目標

　　20XX年即將逝去，回想過去的工作，雖然在工作中學到了很多，但還有很多不足的地方，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

　　1、缺乏溝通，團隊意識

　　在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，再加上自己人為的惰性，有時會根據自己的理解和意愿來做事，造成工作效率降低甚至出現錯誤。各專業協作及溝通不暢，甚至是缺乏溝通，這對于整個工程項目的編制來說是很不利的，這點在濱湖順園的項目中，得到了很好的驗證。所以在以后的工作中，我要主動加強和其他同事及專業工程師的溝通，通過溝通這個平臺達到資源共享，從而也提高自己的業務水平。

　　2、工程量計算缺乏工作經驗

　　在工作過程中，工程量計算是首要任務，所以工程量計算的準確及過程中出現的漏項現象是對施工工藝了解不充分，要想避免這點必須認識到需補充專業知識，工作經驗在這時也很重要以及積極與他人溝通，堅定自己的立場都很重要，在以后的工作中我會采取好的方法來提高工程量計算速度和準度，增加工作經驗，更好完成工作。

　　3、專業面情況

　　工作是一個不斷發現問題不斷改正問題的過程，有問題并不可怕，可怕的是發現問題而認之發展。在今后的工作中，我要利用好有形和無形資源，多向前輩及同仁學習彌補改正自己的不足之處，與公司共同成長。

　　4、下年個人目標

　　在認識到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在20XX年要做到獨擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學習，為今后的工作打下堅定基礎。

　　造價公司年終工作總結2

　　從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。

　　一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要

　　盡管企業具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。

　　工程造價控制涉及多個環節和專業，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。

　　二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去

　　要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

　　三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心

　　新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施

　　工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

　　四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵

　　工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。

　　為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場了解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態；提高工程計價的準確性。

　　控制工程造價的最后一道關，是竣工結算，凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。

　　以上是我從事工程造價的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。

　　造價公司年終工作總結3

　　從20XX年7月到現在公司已一年半多的時間，在杭州公司待了兩個月后，領導讓我來縉云公司學習造價，20XX年10月到縉云工作學習生活。由于領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程，公司制度，等各個方面都有了一些初步了解。

　　這一年半多我主要負責的35省道(k+320~k+930)人形走道工程、壺鎮鎮壺宅口工業用地清表工程、壺鎮鎮35省道與賢母西路連接線工程、縉云縣壺鎮聚賢路及市政配套工程、壺鎮鎮山河村（西山沿自然村）村莊整治配套工程等預算工作；前路鄉梅樹岙村墾造旱地項目、前村郵政支局營業廳裝修工程、縉云縣20XX年校舍加固改造工程Ⅲ標段等工程的審計工作；壺鎮城西工業功能區市政配套工程、聚賢路及市政配套工程的概算審核工作。同時在樓淑飛工程師的帶領下完成了明鏡湖小區16號樓、縉云縣異地轉移舒洪安置小區58、59、60、61幢樓的`預算工作，通過與同事的合作，既增加了同事之間的友誼，也增加了自己工作能力，增加了自己的業務熟悉能力，增加了同事之間的溝通。

　　工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，堅持以現行的國家法律法規，定額，信息價為依據以及按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按照圖紙及合同規定全部完成工作，是否有露項。認真核實每一項工程變更是否真實施工，該增的增，該減的減，實事求是

　　因此結算審計時，要求要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，發現的問題先筆記記起來，等到現場復核的時候，仔細的看現場，同事有什么問題向施工方和業主提出，有他們解答。同時。為了保證工作中少出紕漏，我公司的制度中有復核制度，這樣很好的保證了我在工作中的錯誤。

　　態度決定一切，可以說，這一年半的工作過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。漸漸的通過同事的幫助、領導的關心和自己的努力，我的工作也步入正軌，工作也越來越順利。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的

　　職工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

　　學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

　　我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。

　　造價公司年終工作總結4

　　1、認真編制了20xx年科研計劃，提出20xx年科技推廣計劃

　　根據工作安排，從xx年10月以來，共收到局有關處室、市局、學院等單位申請的科研項目45項，項目審查通過了三個階段，一是經局內征求教授級高工和處領導意見，共提出38項；二是組織專家進行評審，對項目研究的必要性、可行性、預期水平與效益三個方面進行打分，并提出研究的總經費和相關的問題與建議。三是征求了科教處意見。

　　通過三個階段，提出了20xx年度的科研立項項目共32項，具體項目是地方道路隧道機電設施的現狀與研究、基于多種無線傳輸技術的機電設備監控系統構建方案研究、隧道支護留核心土環形開挖工法適用性研究、水毀工程設計指南、預應力碳纖維在橋梁受彎構件加固中的應用研究、水毀數據資料的網絡化管理與監測研究等；并將項目上報科教處。

　　在科技推廣項目上，20xx年提出了瀝青熱再生技術（時代列車）推廣應用、瀝青纖維封層技術推廣應用、鋼管混凝土拱橋拱座及拱肋混凝土性能研究成果推廣應用3個項目作為xx年科技推廣項目，目前均已經應用推廣。

　　2、全面推進工程造價復核工作

　　一是建章立制，落實我局工程內部審價程序。在出臺《工程項目造價審查暫行辦法》的基礎上。20xx年以來進一步規范工程項目造價審查工作程序、落實提高審查質量、合理確定和有效控制工程造價的措施。效果主要體現在：促進主辦處室經辦人員對造價審查質量的重視程度，工作更加細致認真，審查過程中差錯現象明顯減少；促進了設計審查過程中方案經濟技術比選和設計優化；對造價復核中發現的部分大中修工程存在設計數量計算不準確、設計文本及造價文件編制質量存在的問題，向業務處室溝通反饋促進了出臺《大中修工程設計指南》，提高了養護大中修工程設計文件質量。

　　二是做好服務，共同提高技術人員水平

　　20xx年以來，我室加大對造價文件的編制和審核、定額的運用等造價審核工作的技術交流，通過座談形式對局工程審價中有關溝通機制、工作中出現的問題及解決辦法進行了討論，提出在審核工程概（預）算時應把握的原則、目前存在的問題和難點等，統一工作流程，統一把關尺度。全面提高了局機關相關業務處室技術人員對工程造價的審核質量。并且我室還主動做好服務工作，針對局業務處室日常工作較多，出差頻繁等實際現狀，有時對國家的政策變動信息和上級的技術政策文件不能及時了解和掌握，我們以總室名義書面函告各處室。如從20xx年1月1日起國家取消了概（預）算中的部分規費，我們將這一政策及時函告各處室，并提出統一時間點的建議。通過培訓和服務，不僅提高了全體技術人員對審價工作的認識和重視程度，進一步理順了溝通協調的機制，同時也大大提高了相關人員的業務水平，受到了一致好評。

　　三是嚴格把關，確保工程造價復核質量

　　對送核項目，審價小組工作人員在熟讀設計文件、理解設計意圖的基礎上，嚴格按照技術標準、規范和工程概（預）算辦法及相應的定額，認真復核計算每一個數據和材料單價，力爭做到實事求是、造價合理。對于在復核過程中，發現對設計意圖理解不一致，或有重大錯誤等情況時，主動與經辦處室溝通協商，認真分析理解設計思想，結合其它工程的實踐經驗，提出修改完善的書面建議意見，供主辦處室參考，對不能取得與主辦處室一致意見的，提交局專題會議討論決定。同時為不耽誤項目的審批進程，復核人員經常加班加點，確保項目復核工作在3個工作日內完成。截止20xx年10月末，復核新改建工程估算、概算及設計變更79項，復核大中修、水毀修復、橋梁改造等養護工程預算257項，復核路建設工程預算2項，提出造價復核意見1300多條，意見被各主辦處室采納率達到90％以上，復核建議涉及調整新改建項目概算達28000億元，養護工程預算4000多萬元。

　　3、開展科技調研和現場落實“雙服務”

　　根據局統一部署，迅速行動開展“雙服務”（“服務企業、服務基層”）專項行動。2月10日—12日，由總工帶隊，奔赴服務基層點進行技術支持，在工地現場，服務組進入隧道工作面，分析巖質狀況，解析施工次序，優化洞口施工方案，提出施工中還未排查的問題，對中隔墻的連接和排水方案進行會診，并在施工駐地辦公室對隧道設計、施工新技術向設計施工的技術人員進行了深入淺出的講解；在軟基處理工地，服務組提出了降低路基，拋石處理等方案來補充優化軟基處理。

　　4、組織山區公路水毀防治技術培訓

　　4月份，在XX組織山區水毀防治技術培訓，全省系統80余名基層技術人員參加培訓。此次培訓通過重點講解我省山區河流水文特征、水毀的主要特征類型、預防的主要措施、滑坡水破壞特性、水毀修復的主要技術手段以及水毀修復實例分析，旨在推廣近兩年來我局在山區水毀防治、小流域綜合治理和公路滑坡治理等方面的科研成果。

　　5．組織召開全省公路科技管理工作座談會

　　8月11日，在XX組織召開全省科技管理工作座談會，各市分管科技工作的領導、科技工作人員共30多名與會，會議交流近年來各地科技管理工作情況和科研項目完成情況，研討了科技研發、“四新”技術推廣應用等，以及科技管理工作如何與“建設打造五路”相結合的舉措。布置了20xx年全省公路科技項目申報工作，對各地提出的科技工作建議做了答復和梳理，會議對下一步的科技管理工作將會起到很好的推動作用。

　　6、參加工程可行性、初步設計、養護工程設計審查

　　為有效掌握工程設計和造價，并配合有關處室，參加XX初步設計，XX工可設計等45項，大中修設計、危橋改造項目60項。

　　造價公司年終工作總結5

　　作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

　　一、項目工作

　　1、工程質量管理。

　　針對xxx項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。

　　2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

　　3、班組的管理協調工作

　　（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

　　（2）關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

　　（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

　　4、安全管理工作

　　在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

　　5、與建設單位、監理單位的協調

　　作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

　　6、材料管理工作

　　本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

　　7、技術管理

　　在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯系單x份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

　　二、新建工作

　　在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在20xx年x月x日的演戲中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

　　三、出勤情況

　　今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

　　四、思想情況

　　為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

　　五、目前存在的問題和改進計劃

　　在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

　　為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

　　1、加強各種政治學習，提高個人修養

　　2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

　　3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。