純凈水廠職工年終總結（通用11篇）

　　時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，經過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。可是到底怎么寫才能引起領導的關注和重視呢？下面是小編精心整理的純凈水廠職工年終總結，希望能夠幫助到大家。

　　純凈水廠職工年終總結 1

　　進入20xx年以來，在建設局領導的大力支持和幫助下，全面貫徹落實科學發展觀，堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本，經過公司全體干部職工的共同努力，在各項工作中取得了一定的成績，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。

　　一、20xx年各項指標完成情況

　　20xx年共完成送水總量130萬立方，共收水費253萬元，上交稅金16萬元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程1.7萬平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358戶，夜間突擊加班100多人次。

　　二、抓管理力爭創收

　　工程隊擔負著公司創收的任務，為了增效減負，公司對工程隊實行了多項承包制度，徹底打破大鍋飯，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現象的出現，這樣以來有力的調動了廣大干部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮于事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設了新華路會堂北路景華大街董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節約了電能。

　　三、抓收費提高回收率

　　水費是公司的經濟支柱，涉及到千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務，抓管理堵漏洞加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

　　1、抓管理提高回收率

　　根據年初下達的指標任務，我們對營業科召開了專門工作會議，分析了當前收費工作存在的問題，以及應采取的措施，首先對稽察隊進行了調整，讓那些精明強干事業心強工作肯賣力氣為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底，對以前遺留問題，根據實際結合公司的規定，逐項逐步處理，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項工作收到了很好的效果。

　　2、抓抄表提高準確率

　　水費回收率的提高關鍵在于抄表，根據以往抄表工作的經驗和教訓，我們對該項工作進行了認真總結，在總結過程中，我們一致認為：一是以前有些抄表的同志責任心不強，素質不高，動機不純，沒有意識到抄表的重要性，以致態度不正，胡亂抄表，蒙混過關，二是部分抄表人員怕吃苦怕風吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務，三是抄表工作來不得半點馬虎，切忌閉門造車，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠，通過認真抄表，仔細核對，一則可體現服務水準，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發現水表上存在的各種問題，有利于搞好管網工作和糾正違章用水，三是體現公平公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公。通過總結，查出問題，一是對抄表人員進行了整頓和改革，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響，二是對抄表人員劃區分片，責任到人，并要求做到：抄到位查到戶送到人且數字要看準寫準算準，確保抄表率達到99%，通過加強管理，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

　　3、抓學習提高業務素質

　　隨著社會的不斷發展和環境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數職工不求上進，一切向錢看的私字思想相當嚴重，對于本職業務不好好學習，業務不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘，針對這種情況，我們及時采取措施，定期組織各科室人員學習業務知識和法律知識，通過學習使大家真正達到了提高業務素質，增強法律意識的目的。

　　4、加大管理力度，使收費工作走向正規

　　為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進行，我們克服資金和技術上的困難，在年初投資近3萬元購買了電腦設備，實行了電腦開票，使用水戶情況一目了然，這樣從根本上杜絕了人情水關系水。加大了管理力度。對67戶水表進行了整改。新增用戶358戶，對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象，他們走千家萬戶，不論嚴寒酷暑，不管春夏秋冬，日復一日年復一年，別人下班時間就是他們的上班時間，每當收費緊張時，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯，全身心的投入到工作中，以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶，保證收費任務按時完成，為公司增加了經濟效益使回收率逐年上升，同時也取得了較好的社會效益。

　　四、抓運行確保供水

　　運行科擔負著縣城的送水任務，如運行不良勢必造成少水斷水現象，這不僅給公司造成社會不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，并制定了一系列規章制度，主管副經理不定期的到各井位進行檢查，一旦發現違規者，輕者批評教育，重者按規定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經過嚴格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風與下雨，他們披星戴月，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作。二是履行節約，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設備不斷更換，電價不斷提高，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔，根據這一情況我們在保證供水的情況下，不斷調整時間調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節約。三是我們從對人民利益和對事業高度負責的態度出發，居安思危，超前運作，把可能出現的問題和困難想在前面，并制定出切實可行的方案，對在用的九眼深井進行分類，合理調度使用，確保良好狀態，其次是水廠應急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態良好，不出現機械問題，從而使城鎮供水有了可靠的保障，20xx年共完成送水總量130萬立方。

　　五、加強后勤管理，搞好各項服務

　　后勤工作千頭萬緒，事務繁雜，質量要求高時限要求嚴任務壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性偶發性，我們要求工作人員有真正的務實態度和較強的實效觀念，因此我們在日常的工作中，要求大家必須做到：

　　1、愛崗敬業講求奉獻

　　擺正自己的位置和自身心態，充分體現自身價值，應保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔任務，又敢于承擔責任，牢固樹立不求索取，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業中奉獻才華。

　　2、踏實工作務求實效

　　在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動的應付思想，向積極主動的應對思想轉變，做到會辦事巧辦事辦好事，一是培養理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學習思想，掌握嫻熟的業務技能，愿意俯下身子尋找差距，總結經驗，以工作的超前性預見性，提高工作效率。

　　3、與時俱進力求創新

　　創新意識是后勤人員應具備的基本素質，在思維方式工作方法上創新是適應新形勢的需要，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現，是特定情況下的需要，創新力源于寶貴的經驗積累，還有豐富的`技術儲備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結規律，增長悟性，在工作中學習，在交流中提高。

　　4、團結協作，善謀合力

　　后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應有大家思想，不計個人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關系來發揮合力，每位人員都有自己的長處，只有在相互協作中不斷磨合，求同存異，才能達到知識的互補，促進各自單一化的知識結構向多元化的發展，增強集體凝聚力和創造力，溝通上下協調左右，只有這樣才能更好地服務于全局。

　　通過加強管理，高標準嚴要求，人們的思想提高了，業務素質增強了，在實際的工作中充分體現了團結協作，積極向上的精神風貌，因此20xx年的各項工作進展順利，有力的促進了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個良好的外界形象。

　　5、抓三產促發展

　　隨著公司的不斷發展，人員的增多，靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現狀，根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產。根據國家對食品生產的要求，生產純凈水需辦理生產許可證，在時間緊任務重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內份外協同作戰，在規定的時間內完成了純凈水車間改裝及設備安裝調試化驗室儀器購置安裝調試資料的整理上報，體現了良好的團隊精神，為下一步的工作打下了基礎。

　　20xx年我們還計劃新上投資小見效快的短平快項目，以使公司有充足的后勁，不斷發展和壯大。

　　6、克服困難，確保供水

　　近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔，但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設過程中，公司干部職工不怕臟不怕累，加班加點，突擊施工，提前完成了公司預定的計劃，受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽。

　　20xx年的工作安排：

　　1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。

　　2、抓管理上等級，使各項工作規范化制度化

　　3、為了便于管理，實行一戶一表制，水表出戶制，對未達到要求的，20xx年整改完畢。

　　4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計劃對三里莊水利局影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道，以便提高供水質量。

　　純凈水廠職工年終總結 2

　　20xx年，污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的辛勤努力下，按照公司發展規劃，順利完成了20xx年的工作任務。現將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下：

　　20xx年安全生產目標完成情況：

　　20xx年，未發生重特大事故，未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全，無經濟損失發生。

　　主要工作完成情況及成效：

　　一、完成了運行規程編制的工作

　　污水廠20xx年xx月試運行，由于沒有系統的運行規程作為技術支持。為此，污水廠在20xx年，根據運行需要，完成了運行規程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規程的編制工作，已通過公司審核下發。

　　二、推動主體責任年活動的開展

　　1、分解污水廠安全生產目標，明確安全職責

　　按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時，依據安全生產責任制規定，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解，規定了各崗位的安全生產職責內容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

　　2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

　　20xx年，根據公司工作安排，污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年x月按照公司要求及現場環境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。xx月，根據公司要求，污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

　　3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

　　污水廠按照主體責任年工作要求，根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。

　　4、制定了設備、設施巡檢標準

　　污水廠根據設備、設施的完好標準，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。

　　5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

　　根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

　　在設備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后，根據每臺設備的特性，制定了設備維護驗收標準，將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據。

　　三、污水處理系統運行工作

　　x月份，污水廠根據公司和環保局要求，將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。x月根據公司安排，對xx濾池進行改造。目前，改造工作已結束，正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠于x月xx日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作，實現了在線監測數據的上傳。x月，在沒有設備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經多次試驗和總結，完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

　　四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業素質

　　污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工（轉崗）安全教育、應急預案培訓等方面的內容，并組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業務技。

　　五、廠區綠化、美化工作

　　污水廠為做好廠區內的`綠化、美化工作，在x月份制定了廠區美化提升計劃，在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作，有效地保證了綠化工作的'順利進行，經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

　　六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。

　　除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

　　存在的不足：

　　一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環管理。

　　二、員工培訓方面：第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對公司下發的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。

　　三、員工的執行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求，但由于惰性思想的存在，在執行過程中存在投機取巧學習，主動降低執行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

　　純凈水廠職工年終總結 3

　　20xx年是我人生的一次轉折點，我有幸成為x水業的一名員工，從x月到現在，一年很快過去了，公司領導及部門同事的關心與協助下，我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時間的工作狀況和感想，做總結如下：

　　一、熟悉水廠工藝流程和操作

　　通過一年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠，再經過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環節，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業主正常供水，保證水質，水壓，各生產工藝設備的使用操作。協助維護機械設備以及生產區的安全、衛生工作等。

　　二、遵守各項規章制度，嚴于律己

　　中水生產過程中，制水工作崗位雖然任務并不復雜，但責任重大，不允許出一點差錯，因為關系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結同事，聽從領導安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領導請教，20xx年來，我的'工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規范等制水崗位的規章制度，加強三勤，嚴守安全規程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。

　　三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處

　　1、理論學習的系統性和深度還不夠，特別本職工作中，對自己理論提高方面要求的標準不夠高；

　　2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節中還不夠，存著坐靠的現象；

　　3、如何本職崗位工作中堅持大膽創新做的有欠缺，意識還不夠強。

　　合理化建議：

　　1、工作流程優化，從業務全過程的角度摸清現狀、找出問題的關鍵點，對業務流程進行徹底的分析和改進，讓生產環節更加標準化。

　　2、管理模式的的優化，一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協調人際關系和調動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。

　　3、獎懲制度的優化。

　　四、規劃自己今后的打算

　　1、繼續堅持＂愛崗敬業、講求奉獻＂的工作作風。

　　2、深入學習＂與時俱進、力求創新＂的工作方法。

　　3、繼續秉承＂團結協作，善謀合力＂的工作態度。

　　雖然我半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現工作主動性還不足，專業知識以及實際操作還不夠熟練。

　　對此，我將今后的工作中努力學習，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區衛生，高標準嚴格要求自己，積極主動的學習制水工藝各個環節的原理和細節，各設備維護技術。20xx年是我人生中重大的轉折點，今后的工作中，我還將不斷總結與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質，為水廠發展做出自己的貢獻，努力工作與水廠共同進步，共同成長。

　　純凈水廠職工年終總結 4

　　20xx年是xx大運年，這一年，xx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務，精誠團結，全力以赴，通過強化巡檢和生產監測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務，順利保障大運會期間安全平穩供水；與此同時，借大運會的東風，水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

　　一、發揮主觀能動性，超額完成全年供水任務

　　今年適逢第x屆大運會在深圳舉行，x水廠以開展“迎大運、創全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內部管理，全力排除生產隱患，強化績效管理，加強與公安、水務和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。

　　二、加強生產過程控制，確保供水水質合格穩定

　　水質是供水企業的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點，而今年大運會的召開，更令水質保障工作具有特殊的意義。

　　水廠源水采用東部網絡干線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質隨季節、氣候變化幅度較大，水質極不穩定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎上，完善水質預警系統的數據傳送功能，并針對大運會和集團x周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質監測和巡檢頻率，實施以生產運行參數控制結果為導向的績效考核等方法，加強了制水生產的過程控制，提高了水質掌控水平，形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施，確保了水質合格穩定，所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求，水質綜合合格率100%。

　　三、提高安全管理水平，實現全年安全生產目標

　　安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工執行各項安全生產規章制度和操作規程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。為了備戰大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎上，進一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產目標的實現。

　　四、提高設備管理水平，保持設備良好運行狀況設備的平穩運行是水廠正常生產的前提和必要保障

　　為了保持設備良好的運行狀態，水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修，并在x月份前提前完成全年設備的維護保養計劃，全年共完成設備整改、維修和保養項目x項，這些維修為設備平穩運行創造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現。

　　五、提高生產人員素質，平穩實現人員新舊交替

　　專業的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點，而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高，平穩實現人員的新舊交替。

　　六、加強預案演練，提高應急處理能力

　　為提高應急處理能力，保障大運會期間生產安全，廠部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規程，在此基礎上，x月上旬至x月中旬，我廠進行了多次的應急預案演習，其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習，做到相關人員人人過關、不走過場。

　　七、提高精細管理水平，節能降耗出新績

　　在備戰和服務大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現環保低碳發展。20xx年廠部通過優化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的.最佳配比等辦法，在節能降耗上取得新成績。

　　八、發揮支部領導核心作用，確保員工思想一致、隊伍穩定

　　穩定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍為工作重點，在上級黨委的領導下，扎實抓好領導班子建設，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作，充分發揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭，同時發揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設等；文體活動方面，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、效果好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

　　通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業的情感聯系，激發了員工的工作熱情，為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。

　　純凈水廠職工年終總結 5

　　歲月如梭，光陰任苒，轉眼間到xx水務公司已有三年。在這寶貴的三年里，在公司領導的關心指導下，在同事們的幫助下，個人茁壯成長，思想素質和業務能力均得到了提高；為此，首先感謝領導給我提供這個學習和工作的平臺，謝謝同仁們在工作上對我的幫助。在以后的工作中，我將竭盡所能，在平凡的工作崗位上發光發熱；下面將個人的工作總結如下：

　　一、發揮能動鋪設管網

　　在工作中，個人能夠積極主動的發揮出個人的能動性，努力讓工作做的更加完美；20xx年6月至20xx年4月，我在xx水務公司安裝部門從事供水管網的鋪設工作，在部門領導的關心和指導下，我很快熟悉了管道施工工藝規程及施工規范。在對發xx小區、xx小區、xx小區等幾個小區的供水網進行改造時，由于各別小區地形復雜，給現場測量和畫平面圖帶來了難度，為了破解這一難題，我最后提出以小區大門為中心，采用地毯式當標準畫平面圖及測量小區每棟樓的標準位置和尺寸，功夫不負有心人，終于在規定時間內完成了領導布置的任務。

　　二、嚴格履職規范項目

　　立足本職，扎實做好各項本職工作是我長期以來在工作上始終追求的。在工作上，我能夠嚴格履職，不斷規范項目管理。20xx年4月至5月，我在xx區域供水建設項目施工科，從事項目的開工通知，施工規范、進度，統計施工安裝材料，管網測壓，竣工驗收，現場監督施工規范等工作，此項目以xx為中心，向周圍各鎮泵站鋪水網對接；在工作中我嚴格要求自己，盡職盡責，對施工現場做好監督和管理，積極幫助同事解決工作上的難題，安全、有序、規范地推進項目的工程進度。

　　三、努力學習提升技藝

　　在三年的'工作中，個人深深的認識到學習的重要性。因此，在工作中，個人通過各種途徑不斷強化學習的力度，通過學習，努力提升自己的記藝水平，讓自己更好更快的融入到本職崗位，服務好本職崗位；20xx年5月至11月在xx水務全德水廠工作，進入到新的工作崗位要學習的東西很多，在水廠凈化站在師傅們的指導下，學習了凈化站處理水的工藝流程及設備操作，拓寬了業務領域，提高了專業技能。兩個月后調到二泵房工作，繼續學習如何控制水壓的設備操作，通過不斷的學習，在較短的時間里，熟悉和撐握了水廠的凈化流程工藝及相關的操作規范。

　　四、立足崗位扎實開展監理工作

　　20xx年11月至今，我在xx水務監理部工作，在部門領導的指導下，個人較好的完成了各項水務監理工作，認真的履行好了本職職責，具體如下：一是認真學習各項業務知識，夯實監理本職基礎，如：學習了城市管網安裝工程和改造工程的施工規范及工程竣工驗收；二是立足本職，認真履職；在工作實踐過程中，按時做好的開工通知、對于施工過程中存在的問題，及時指出并督促整改，確保工程規范有序，同時，結合時間節點，做好施工進度的督促，確保各項工程能夠按時有序的進行開展；三是嚴格竣工核算驗收。嚴格按照規章制度，對工程進行核算，扎實做好各項竣工驗收工作，在驗收過程中嚴格要求自己，無任何違紀現象發生，確保了核算驗收的公平公正和清廉，此外，還認真做好了水表安裝、小區監控水表、消防水表、商戶水表、住戶水表等相關工作。

　　三年的水務工作，對我來說不僅是鍛煉，更是磨練，個人不僅在工作得到了業務能力的鍛煉，更在工作實踐中促進了個人綜合素質的提升，在未來的水務工作中，我將持之以恒，發揚團結拼博的精神，珍惜崗位，珍惜工作，全力完成各項工作任務，為xx水務事業發展貢獻自己更多更大的力量。

　　純凈水廠職工年終總結 6

　　20xx年，在上級主管部門及領導的正確領導下，公司做出了戰略性的發展。

　　一、以人為本，狠抓隊伍建設

　　為進一步提高服務水平，公司從接聽電話、文明用語等服務規范入手，采用自學、集中講解，以會代訓等各種形式，積極組織職工認真學習服務規范和考核標準，要求各部門嚴格按服務規范開展工作。采用請進來送出去的方法，先后對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和復審培訓，窗口部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核，截止到目前共有xx人次參加了各種培訓、考核，培訓合格率和持證上崗率均為xx%。

　　二、管好用好新水廠，安全優質供好水

　　十萬噸新水廠一期工程xx年已順利竣工，為確保新水廠按計劃在xx年高峰供水前投入運行，公司對新老水廠的交接運行進行了周密細致的安排，對操作人員進行了前期培訓，對凈水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛生部門檢測合格準予入網，于xx月xx日正式對外供水。

　　新水廠投入運行后，公司對新水廠的安全保供工作十分重視，凈水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求，狠抓內部管理，做到經常巡視，嚴格按操作規程操作，嚴把水質關。此外，公司還投入xx萬元對凈水廠、取水泵房及城區x個測壓點進行實時自動監控，實現了視頻管理，及時發現和消除不安全隱患，確保安全保供無事故。目前，新水廠運行正常，最高日供水量已突破3萬噸，城區實現了恒壓供水，出廠水渾濁度始終保持在3左右，各項指標均優于國家飲用水衛生標準，全年水質綜合合格率達99.4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻，整潔衛生的花園式工廠受到了前來視察的`人大、政協委員們的一致好評。

　　三、抓重點，求突破，樹立為民服務新形象

　　由于房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由于房屋產權部門對于總表內的供水設施疏于管理而造成的總分表計量不符，使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿，這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。

　　為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從xx加大了抄表到戶工作力度，通過發放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式，大力宣傳抄表到戶改造。由于改造費用的問題，用戶對戶表改造的積極性不高，公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議，因資金問題這個建議未能落實。

　　四、積極開展創建活動，推動精神文明建設和作風建設

　　為進一步提高服務水平，公司從接聽電話、文明用語等細節入手，制定了《窗口服務管理制度》，統一了工作服，為管線所配發了有“xx公司”標識的黃帽子。投入x萬多元，對營業窗口的計算機進行了升級，規范了公示內容，向社會公開招聘了x名窗口服務人員。重新印制了“三來”服務信息單，嚴格實行用戶簽單制度；規范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高，公司班子成員與有關部門一道，對抄表準確性、水表環境、窗口服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

　　通過各項制度的落實，員工服務態度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾進行服務，他們急用戶所急，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件，受到用戶的肯定，今年共收到用戶贈送的錦旗x面，表揚信x封。

　　為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見，進一步提高服務質量，公司先后于x月x日、x月x日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見，并對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

　　五、存在問題

　　這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距，創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高，改表到戶工作仍需加大力度。

　　純凈水廠職工年終總結 7

　　今年，我公司在縣局的正確領導下，按照“文明單位”的各項要求，以“團隊一流、安全生產、強化管理、工程優良”為重點，組織開展各項工作，實現了“團結務實、服務優質、管理高效、水質純凈”的總體目標。通過全體干、職工的共同努力和協作，公司的各項工作都取得了驕人的成績，現總結如下：

　　一、文明創建出成績

　　20xx年，在局黨委的領導下，我公司精神文明建設取得長足發展，干部職工隊伍的素質明顯提高。通過組織開展各項專題學習，特別是在黨員干部中廣泛開展創先爭優活動的學習，積極開展黨員黨性分析和評議活動，效果明顯。

　　1、在廣大干部職工隊伍中廣泛開展創先爭優活動，并狠抓落實，建立了長效機制。進一步加強了我公司干部職工的凝聚力和向心力，提高了公司干部職工的主人翁意識，并落實到企業管理的各項工作中。

　　2、抓好制定落實。全面落實“績效考核”和紀律意識，并作為公司管理的`工作重點，有效地促進了公司各項工作的健康發展。

　　3、廉政教育和專業培訓兩不誤。管委多次召開了“狠抓廉政作風建設”專題會議，干部職工都認真作了筆記。公司組織多位同志到管理先進的自來水公司及管網沿線進行了參觀學習，取人之長，補已之短，為公司的生產和管理積累了豐富經驗；安排兩位同志到市水質檢測中心學習先進的水質檢測技術，利用先進的知識改善公司的檢測工藝，增強公司的水質檢測能力，有效提升公司的水質保障能力。

　　二、安全生產促發展

　　為實現全年安全生產，我們從三個方面著手，促進企業良性發展：

　　1、加強落實制定各項安全措施和應急預案，簽署責任狀，落實到崗到人。從源頭上保證水質達到自來水標準。

　　2、加強設備的維護，保養工作。全年無障礙運行，無設備事故發生。

　　3、加強“三防”工作，堅持監控實時制度。確保全年安全事故“零”發生。

　　三、工程質量爭優秀

　　今年，我們的工程任務很繁重，但在公司全體干部職工的共同努力下，取得了豐碩成果：

　　1.全面完成了張家、福山兩個集鎮第一期居民及企事業單位的入戶和碰通工作，主街道覆蓋率達76%，共計新增居民住戶近1000家、新增企事業單位、學校47家，解決了約2萬人的不安全飲水問題。

　　2.全年共計新增居民住戶近450家、新增企事業單位、學校21家，解決了約5000人的不安全飲水問題。

　　3.公司內部，完成了紅線區域內的全自動報警系統、監控設備的升級改造、提高防雷等級工作；完成外部加壓泵站的設備安裝，并安排職工駐守。

　　四、管理規范上臺階

　　在管理上，我們堅決不移地實現了“四個堅持”：

　　1.堅持狠抓思想政治工作和黨風廉潔的建設，做到“一個黨員就是一面旗幟”，充分發揮黨員的核心作用，把其成為推動企業發展的堅強保證。

　　2.堅持狠抓干部職工隊伍建設，打造政治表現、職業道德、遵章守紀、崗位技能“四合格”職工隊伍。

　　3.堅持狠抓企業文化內涵，圍繞水廠中心工作，精心培育具有白鷺湖水廠特色的企業精神。

　　4.堅持各項財經紀律。

　　五、工會活動促團結

　　1.精心組織各類體育比賽：每季度組織一次小型的籃球賽；各班組組織兩次以上乒乓球比賽、象棋比賽、圍棋比賽等，很好的促進了職工之間的聯系和友誼。

　　2.各班組多次組織召開民主生活會，總結交流思想、工作經驗及心得，并不定期組織會餐等多種形式的活動，激發了干部職工的工作熱情，提高了工作效率和工作能動性，促進了同事間的感情。

　　今年，恰逢中央一號文件的出臺，賦予了我公司新的機遇和責任。同時，責任和任務也將更加艱巨，我公司管委會將堅定不移的執行縣局發展藍圖和水務思路，緊密團結，始終堅持把圍繞中心、服務大局作為自身工作的出發點和落腳點，在朝著實現管理質效全面提高、供水服務優質高效、干部隊伍團結和諧、水務形象不斷提升的總體目標中，踏著科學發展的步伐，奏響和諧奮進的樂章，為“十二五”開好新的篇章！

　　純凈水廠職工年終總結 8

　　20xx年，供水公司在市局黨組的正確領導下，認真落實科學發展觀，繼續堅持以經濟效益為中心，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，按照市局目標管理體系要求把每一項工作抓緊抓好，各項工作有序開展。

　�。ㄒ唬�20xx年工作開展情況

　　一、加大供水管網建設力度，供水量穩步提升

　　今年以來，供水公司緊跟xx市高新區大力投資公共基礎設施步伐，把準提升供水量發展方向，以增加供水效益為主要著力點，按照市局和董事會的要求，制定了切實可行的具體工作措施確保供水量提升。一是繼續加大供水管網建設力度。在成立供水管網建設項目部的基礎上，組織公司精干力量和人員向建設一線傾斜，強化施工規范，通過開展形式多樣的勞動競賽活動，激發工地建設者的工作潛能和勞動積極性，確保工程質量和建設進度共進，安裝管道11600米。二是做好原有供水管網及配套設施的改造升級工作，改造供水管道860米，安裝水表51只，使管網設置更合理。三是擴大供水范圍，實現主營收入突破。在市場開發過程中，提高服務水平，簡化工作程序，著重關注用水大戶建設進度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達到265家，其中企事業用戶158家，村居12000家。日均供水量已達8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實現收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。

　　二、切實加強安全生產管理，確保安全優質供水。

　　今年，公司按照對安全生產工作的總體部署，強化安全生產措施，嚴格落實安全生產責任制，進一步規范了生產制度。加大了對易發生安全事故的交通車輛、水庫運行、制水生產、工程施工環節的.監管力度，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現潰壩、投毒等各類安全責任事故的發生。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理，嚴格按操作規程施工。

　　制水生產嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業其它要求，不斷完善制水生產管理措施，將水質檢驗項目增加至37項，并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質檢測頻率，獲得了xx市市2011年度生活飲用水衛生A級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術革新，濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6，用藥成本保持在每方水0.0268元，比去年節約了0.002元。嚴格對涉水產品的管理，按照《xx市市涉水產品索證準入管理規定》的有關要求，對涉水產品采取每批必檢，與產品出廠化驗單進行比對，確保產品合格，保障優質供水。

　　三、努力打造“龍潭”純凈水、礦物質水黃河特色水產品亮點。

　　今年，公司進一步強化礦物質水、純凈水生產管理措施，積極探索營銷方式，啟用標準化生產模式。一是成立了質量監督管理小組，聘請人員編制了質量管理手冊和生產運行管理手冊，制訂了詳細的加工生產管理制度，定期按照制度進行考核評分。二是提高產能和產品質量，將過去的臭氧消毒方式改為國內技術領先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產工藝，確保了產品質量達標；三是規范硬件配置，按照國家標準，投資2萬余元，對廠房功能間進行了重新設置，改建廠房120平方米，新啟用標準倉庫1個，對生產車間及輔助生產設備進行了完善，改善了生產環境，提高了衛生標準。今年將生產銷售礦物質水和純凈水2.4萬桶，銷量收入18.7萬元。

　　（二）20xx年工作思路

　　隨著國家對“兩區”建設重點的投入和公司的發展，供水公司將圍繞“努力提升供水量，確保優質安全供水”這一工作主線，不斷完善基礎設施建設，努力提升供水量，不斷增加企業收益。一是繼續加大工程建設管理力度，強化施工規范，確保施工安全。二是牢牢把握發展機遇，提升服務水平，在市場開發中積極主動做工作，努力擴大供水范圍，實現供水量穩步提升。三是通過增加和更新水質檢測設備的配備，提高水質信息化管理水平，確保供水安全。四是在生產中大力實施科技創新，通過出臺激勵政策和建立長效的學習機制，總結和應用一批在行業內領先、能夠切實提高生產力的實用技術，真正在增收節支工作中起到實效。

　　下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領導下，以科學發展觀統領全局，開拓創新，迎難而上，繼續保持經營效益穩步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實現新的突破，確保各項工作順利進行。

　　純凈水廠職工年終總結 9

　　20xx年，我們公司在集團公司的正確領導下，在有關部門的大力支持下，認真貫徹落實集團公司年初制定的考核目標，強化內部管理，深挖內部潛力，抓好市場營銷、確保安全質量，依托集團主業發展。經過全體干部職工的共同努力，克服了一系列困難，較好地完成工作任務，取得了一定的成績。現將我們公司20xx年度工作總結和20xx年工作思路具體報告如下：

　　一、20xx年工作回顧

　　(一)真抓實干，出色完成經濟指標

　　20xx年，我們公司在集團公司的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，通過真抓實干，出色地完成全年經濟指標。初步估算，今年1-12月份主營業務收入6347萬元，其他業務收入包括電和凈水303萬元，利潤總額251萬元，其中215萬元，三江40萬元，一方1萬元，上交所得稅65萬元，凈利潤達到186萬元。與去年相比產值增加了45%，利潤總額增加了20%。

　　(二)需求恢復、穩定經營，產銷回升，支撐業績

　　20xx年，我們公司能在遭受世界金融危機影響的嚴峻形勢中取得良好業績是不容易的，這一方面是靠我們公司全體干部職工團結一致、齊心協力、頑強拼搏，另一方面靠國家宏觀經濟調控，經濟得到逐步回升。歸納起來，就是需求恢復，穩定了我們公司的經營;產銷回升，支撐了我們公司今年的業績。20xx年，我們公司新增聚合氯化鋁用戶2家，純凈水經銷點3家，共銷售聚合氯化鋁11500噸，純凈水25萬桶，其中聚合氯化鋁銷售額達800萬元。物資銷量與去年相比增長1.6倍，銷售額達到5372萬元，其中外埠招標平臺中標526萬元。物業費共收取128萬元，水電空調費228萬元。

　　(三)朝著既定目標，推進各項工作順利發展

　　20xx年，我們公司朝著既定目標，堅定信心，不怕困難，勤奮努力，扎實推進各項工作順利發展，取得了較好的成績。

　　一是緊跟集團工程進度，保障管線物資供應。我們公司協助集團水廠DN2800PCCP管配送;積極做好黨灣污水廠技改閥門配套供應，供水公司梅林大道DN1400、濱江路、江東路DN1200管等隨路管線工程材料配送。同時參與了東片區域一期工程管線配套材料投標工作，開創了首次投標并中標的歷史先河。

　　二是藥劑業務以開拓外銷業務，尋求長足發展。受金融危機的影響，我們公司上半年藥劑業務內部銷量有所下降。在這不利形勢下，我們公司及時調整營銷策略，積極開拓外埠市場。通過努力，我們公司新增了二家客戶，依靠穩定的外銷市場使全年的生產經營形勢逆勢上揚，并為以后的生產經營發展打下了良好的基礎。

　　三是順利完成了純凈水銷售經營模式的轉變，轉移了運行成本。經過一年的運行，我們公司取得了初步成效，完成了純凈水銷售經營模式的轉變，轉移了運行成本。其次，我們公司今年還通過了省技術監督局對公司純凈水“QS”的質量認證，并在市、區的6次突擊抽檢中合部合格，這就為我們公司純凈水贏得了聲譽，為擴大純凈水銷售奠定了質量基礎。

　　四是積極做好大樓設備管理，確保大樓正常運轉。我們公司今年更換了大樓BA自動控制系統主機;完成大樓電梯、監控及四至五樓自來水供水管道等三項技術改造;全年設備完好率達到95%以上。

　　(四)強化內部管理，向管理要效益

　　管理出效益，我們公司始終重視管理，通過強化內部管理，向管理要效益，取得了良好成效。

　　一是針對今年面臨的困難，我們公司牢固樹立“以效為本”的觀念，追求低成本發展，始終把降本增效貫穿于生產經營全過程，努力降低各項成本支出，切實提高了公司的經濟效益。

　　二是嚴格財務管理，加強應收帳款回收，保障資金需求。今年，我們公司嚴格財務管理，在抓好預算管理、成本管理等財務基礎管理的同時，切實強應收帳款回收工作，做到有計劃，有任務，有措施，運用一切方法回收應收帳款，全年共回收應收帳款xx萬元，保障了公司正常生產經營的資金需求。

　　四是加強臨時工管理，優化人員配置。今年，我們公司通過結構調整，減少了臨時工20多人，從而降低了勞動成本及福利支出。

　　五是建立健全規章制度，嚴抓貫徹落實。規章制度是企業健康發展的保證，是取得良好經濟效益的基礎。今年，我們公司在原有比較健全的規章制度上，結合工作實際，結合新情況，有針對性地又相繼出臺了一系列新的規章制度，這些規章制度的出臺確保了公司的健康發展和業務的順利展開。在規章制度出臺后，我們公司嚴抓貫徹落實，保證規章制度執行有效，不走樣，真正發揮規章制度的作用，用規章制度管人管事，促進了各項工作的發展。

　　六是加強安全管理，提高安全意識，確保生產安全。我們公司提高警惕，切實保證安全生產，要求每個干部職工在安全生產上時刻保持著警惕，牢記“安全是生命，生產保安全”的思想，做到安全就是公司最大效益，堅決杜絕安全事故。年初，我們公司與各部門簽訂了《安全生產目標責任書》，重點崗位則簽訂到個人。同時積極組織“百日消防大宣傳”、“安全生產月”等活動，舉辦了安全培訓2期。通過這些工作，嚴格落實安全管理制度，建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工，切實提高了干部職工的安全意識，自覺在生產過程中遵守安全規定與安全紀律，把安全貫串于生產全過程，確保不出安全事故。

　　(五)黨政合作融洽，企業凝聚力得到增強

　　要使企業生產經營工作得到健康持續發展，必須加強黨政合作，做到關系融洽，增強企業凝聚力和向心力，帶領全體干部職工聚精會神搞生產，一心一意謀發展。

　　一是學習實踐科學發展觀活動取得成效。在上級部門的正確領導下，今年我們公司積極認真地開展學習實踐科學發展觀活動，嚴格按照上級領導部門的要求，組織抓好學習實踐活動，做到規定動作不少，學習時間不少，工作學習兩不誤，以科學發展觀促進各項工作開展，圓滿完成學習實踐科學發展觀活動的各項任務。同時以深入學習實踐科學發展觀為契機，全面開展三項主題調研，開展獻計獻策活動，為企業的科學發展提供有力依據。

　　二是加強黨建工作，提高黨組織的凝聚力和戰斗力。我們公司在抓黨建工作中嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理。認真抓好“三會一課”制度的落實，堅持每年一次的專題組織生活會制度，堅持民主評議黨員制度，活躍黨內的思想交流，督促黨員領導干部帶頭參加組織生活，切實提高了黨組織的凝聚力和戰斗力，為促進各項工作加快發展起到積極重要的作用。在實際工作中，我們公司既注重充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發揮先鋒模范作用的黨員隊伍。每個黨員既做政治上的強者，更當業務上的能人，在工作崗位上是遵紀守法的標兵;是管理上的骨干，是學習上的模范。支部今年發展預備黨員1名，入黨積極分子2名，給黨增添了新鮮血液。

　　三是加強隊伍建設，提升公司整體素質。要搞好公司各項工作，隊伍建設是根本。我們公司切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，提升公司整體素質，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。同時公司領導以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把公司各項工作搞好。

　　四是豐富活動載體，深化企業文化建設。在工作之余，我們公司積極組織各種文體活動，豐富職工業余生活，增強職工體質，打造一個和諧溫馨的工作環境，積極參與集團首屆文化藝術節等系列活動，承辦攝影比賽活動。通過這些活動，豐富了活動載體，深化了企業文化建設。

　　(六)重點工作進展情況

　　由于受臨江F泵站總體施工進度的影響，三江藥劑廠擴建項目至今未能如期開展。為此，我們公司目前主要在聯系圖紙設計單位，向有關配套設備單位進行咨詢。

　　二、存在問題及需解決困難

　　回顧一年來的工作，我們公司取得了較好的成績，這些成績的`取得與集團的正確領導、各職能部門的配合支持是密不可分的。我們公司在為取得成績感到喜悅的同時，也看到工作上存在的不足和困難，這些不足和困難都需要在今后的工作中加以提高和改進。

　　(一)注冊資金少

　　隨著公司業務的不斷擴大，物資招投標平臺的不斷完善，注冊資金少所暴露的問題越來越明顯，難以開展對外投標業務，為此，需要增加注冊資本。

　　(二)管理力度需進一步加大

　　我們公司的生產經營管理還有一些不盡人意的地方。因此，全面優化管理手段和提高管理水平，成為明年公司重點努力的工作目標之一。

　　(三)員工的思想水平和綜合素質有待提高

　　雖經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比集團成立之初有了很大的提高，但隨著市場機制的準入，員工的服務意識、競爭意識有待進一步加強和完善。

　　(四)規章制度的落實還不夠全面到位

　　我們公司的各項規章制度現已基本建立，并已在實踐中逐步地健全和完善。但是，有了好的制度，要全面貫徹落實才會產生效果，總的來說制度的執行力有待加強。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年，我們公司將繼續圍繞集團主業，提高服務意識推動各項業務發展，并通過精細化管理來提高經濟效益。具體工作思路如下：

　　(一)加快推進藥劑廠擴建項目

　　我們公司將加強與污水公司的聯系，配合F泵站的施工進度并及時有效地跟進，爭取早日建成投產。

　　(二)物資供應在注冊資本等條件允許下

　　我們公司一是積極參與外埠招投標平臺的投標工作;二是在保證集團物資供應前提下，努力嘗試對外經營;三是依托集團政策調整的有利因素，及時調整工作思路，做好污水公司物資搶修備庫工作。

　　(三)純凈水銷售模式的轉變已取得了一定成效

　　我們公司明年工作重點將放在對經銷商的監管上，在繼續維持好原有大客戶業務的情況下，積極拓展外埠市場，并不斷提高產品及服務質量。

　　(四)進一步圍繞集團主業，做好各項后勤服務工作

　　特別是供水調度大樓二期的物業要積極參與并做好接管準備;同時加強與外駐單位的溝通，以務實的工作態度，讓客戶滿意，樹立良好的企業形象。

　　(五)待條件成熟，準備對驗表中心場地進行整體規劃，整合有效資源

　　初步設想拆除中心花園作為物資堆放倉庫，一樓作為一方公司車間，西側店面作為一方公司銷售部。閑置辦公樓規劃后準備發展樓宇經濟或尋求更加有效的產業進行嘗試。

　　(六)繼續抓好安全生產

　　樹立科學全面的安全觀，將安全工作作為各項工作的基礎和前提，嚴格管理，狠抓落實，不斷完善各項應急預案，確保安全生產的穩定局面。

　　(七)繼續加強隊伍建設

　　通過加強培訓，努力提高干部員工的思想水平、綜合素質和工作水平，樹立大局意識，全局觀念，提升公司的競爭力。

　　(八)繼續依托主業，搞好經營，做好服務

　　將緊緊圍繞集團中心任務開展各項工作，積極穩固內部市場，開拓外埠市場，達到經營規模與服務質量雙提升，保障集團良好后勤。

　　20xx年，我們公司認真努力工作，雖然取得了較好的成績，但是與集團的要求，與職工群眾對我們工作的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我們公司要繼續加強學習，掌握做好各項工作必備的知識與技能，以科學發展觀的要求對照自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，再創佳績，為集團生產經營與建設工作的發展，做出應有的貢獻。

　　純凈水廠職工年終總結 10

　　生產準備大隊純凈水廠于xxxx年建設，20xx年投入生產，是一個具有日水凈化處理100噸能力的生產性服務單位，主要負責全廠辦公飲用水的生產和配送服務。純凈水廠以“奉獻優良服務品質、打造知名服務品牌、追求卓越服務品位”為理念，提升素質，強化管理，努力打造團結進取的服務團隊，優質高效地完成了各項工作任務，先后被評為油田公司先進黨組織、廠先進集體和廠先進職工小家。

　　一、以精細管理為重點創造生產業績，提升服務能力

　　純凈水廠把精品意識貫穿到生產管理的每個方位，實施精細管理，力求細節完美、精益求精，用精品理念追求精品業績。

　　一是規范管理制度，人人精工細做。純凈水廠從規章建制入手，結合實際制定了5項操作規程、4個崗位規范、22個崗位制度和15項臺帳，形成了規范有效的管理制度、操作規范和崗位責任制，使每名員工對干什么、怎么干、干到什么程度等有了明確標準；建立了“質量分級管理制”、“質量責任追究制”等管理文本，把全隊各項質量指標分解落實到班組、員工；把要害崗位管理劃分為若干點源，制成名牌掛在設備上。開展了“標準化示范崗”創建活動，制定了操作流程。制水崗凈化水處理過程中要求嚴格控制采收率75%以上，不浪費每一滴水；嚴格控制投加臭氧每小時不低于30克，保證凈化水的水質達到最好效果。20xx年，維護保養設備57次，自行排除較大的生產問題8次，節約資金近萬元，員工操作水平不斷提高，每年生產桶裝凈化水10萬桶、瓶裝凈化水25000箱，保證了凈化水生產的優質高效運行。

　　二是抓好成本控制，促進效益提升。在成本控制上，首先根據不同崗位的材料消耗情況，將生產材料指標分解到班組和個人，實行月底有檢查、季度有分析、年度有考核的目標管理；其次根據不同設備的材料消耗情況，結合本單位生產實際，充分發揮全隊員工當先鋒、唱主角、獻才智的作用，進行了生產線技術工藝改造，完成了7項工藝改進、小改小革和電熱發生器的改造，先后發明制作了啟蓋器、提桶器，其中2項成果獲廠嘉獎。電熱發生器的改造，延長了加熱周期，每個周期提高有效生產時間30分鐘，生產效率由原來每個周期200桶增加到460桶，而且每個周期節約用水40公斤、減少電力消耗15kwh，月節約能耗資源1500元，既節約了生產過程中的材料消耗，也保證了生產的連續性，提高了生產和服務效率。

　　二、以特色文化為燃點提升人企素質，凝聚發展動力

　　純凈水廠以文化創新為突破口，推進服務質量管理，在生產經營實踐中形成了“品質、品牌、品位”的特色文化理念，推進了優質高效服務，創造了生產效益和服務效益。20xx年，被市質量技術監督局、衛生局評為大慶唯一的一家A級凈化水生產單位。

　　奉行優良服務“品質”，以質量文化的張力獲得信譽。純凈水廠努力以優質產品、誠信服務來獲得服務客體的認同。他們把“質量領先、用戶至上、服務第一”作為構建質量文化的'核心內容，形成了特點鮮明的誠信服務文化。堅持經常性制水技術與設備操作技術培訓，采取定期辦班和日常自學的方式進行技術教育，從根本上奠定了凈化水生產的質量基礎；嚴格執行凈化水產品標準，認真進行產品生產與服務全過程的質量檢驗，不合格產品堅決不出廠，對供水點超保質期的待供凈化水實行收回制，從飲用安全上消除隱患；積極主動從服務質量上樹立服務形象，把用戶的反映作為工作的重要內容來對待，采取措施提高凈化水配送效率，熱情解答用戶提出的相關問題，及時處理服務中出現的一切事項，及時回復用戶提出的合理要求，全力供給信得過的產品，提供信得過的服務，建立信得過的信譽。

　　打造知名服務“品牌”，以服務文化的內涵贏得信任。純凈水廠積極通過服務過程來導入品牌效應。在服務運行中，以“打造信得過品牌”為經營理念，實施全程產品質量跟蹤，認真進行反饋信息分析，奠定優質服務的基礎；不斷優化服務方式，采取溫馨服務、質量跟蹤、飲水機定期清洗等服務措施，投產12年來，沒有出現衛生問題和質量事故，實現了優質高效服務，贏得了用戶的信任，取得了良好的品牌服務效應，確立了服務形象。

　　追求卓越服務“品位”，以管理文化的效應換得信賴。純凈水廠不斷通過技術進步、質量服務來推動管理升級，追求卓越品位。他們把構建管理文化、質量文化、服務文化視為實現產品高品位的有效途徑，牢固樹立現代化管理理念，完善了《凈化水生產操作規程》、《凈化水質量管理辦法》、《服務質量責任追究制》等各項管理制度，引進瓶裝水生產線，豐富了產品品種，拓展了生產、服務、發展的空間。追求服務“品質、品牌、品位”的服務文化實踐，強化了服務意識，增強了服務信譽，提高了服務滿意率，產品合格率100%。

　　三、以支部建設為核心加強隊伍建設，形成工作合力

　　純凈水廠黨支部建設為“三基”工作核心，以黨支部為核心不斷強化干部隊伍、黨員隊伍、員工隊伍的素質提升，形成工作合力。

　　一是用班子團結實干的形象帶領員工。什么樣的班子帶出什么樣的隊伍。幾年來，純凈水廠黨支部班子本著分工不分家的原則，心往一處想，勁往一處使，堅持大事開會，小事碰頭，相互理解，相互支持，形成了良好的民主管理風氣。支部班子成員用三句話來要求自己：遇到危險要沖在最前，碰到困難要站在最前，苦活累活要搶在最前。在支部班子的影響下，全隊員工以支部班子為榜樣，苦活累活大家搶著干。夏季用水高峰期，在人員少、生產任務重的情況下，4隊干部齊上陣，加班加點和員工一起上生產線站位生產，設備發生設備故障時，干部就帶領骨干搶修，保證全廠員工飲用水供應，樹立了支部班子實干的形象。

　　二是用身邊典型的形象影響員工。典型是最有說服力的。純凈水廠黨支部在日常工作中，用先進典型的示范作用，帶動和影響全隊員工，使員工們學有方向、趕有目標。小瓶水灌裝線在生產中各部件運行頻率高、速度快，需要精心維護保養。送水司機楊成懂技術、肯動腦、有責任心。有一次，他發現小瓶灌裝線機械聲音異常，通過主動觀察，發現灌裝生產線有齒輪咬合不嚴、螺絲松動現象，如不及時維修，就會造成灌裝生產時發生扭裂瓶蓋時現象，影響生產效率，浪費生產成本。中午午休時，他主動爬到設備頂部調整卡瓶器和灌裝頭位置，鉆到設備底部給運動滑輪上潤滑油，使灌裝線快速恢復了生產。

　　三是用黨員先進的形象帶動員工。一個黨員先進形象就是一面旗幟。純凈水廠黨支部深入挖掘普通黨員身上的閃光點，把平時發現的各種無私奉獻的黨員典型事跡在周例會上進行表揚，在班組間進行交流，起到了教育和引導作用。技術員楊國軍來純凈水廠工作后，發揮自己懂得用電知識的特長，用最短的時間對純凈水廠的安全用電狀況進行了全面調查，全面掌握了純凈水廠范圍內供電設備、用電網絡、荷載數據等情況，并繪制了“區域用電示意圖”，系統明確的規范了純凈水廠用電工作，為生產安全提供了保障。這些做法，鼓舞了隊伍士氣，帶動了員工干勁，使員工隊伍愛崗、愛隊的意識明顯增強，形成了員工想工作、干工作的合力。

　　純凈水廠堅持提升素質、強化管理，推進了各項工作的落實，取得了一定成績。他們有決心在今后的工作中，強三基、提素質。

　　純凈水廠職工年終總結 11

　　為規范桶裝飲用水生產企業的生產行為，落實桶裝飲用水生產企業主體責任，根據市局統一部署和要求，3月29日至6月30日，質監城區區分局在城區區、商貿開發區兩區范圍內開展了桶裝飲用水專項整治行動�，F將行動開展情況匯報如下：

　　一、提高認識、加強領導。

　　質監城區區分局把這次桶裝飲用水專項整治行動作為當前服務大局，關注民生的一項重要工作，緊密結合本地實際，迅速行動，做好桶裝飲用水專項整治工作的策劃和組織工作。經研究決定，成立了桶裝飲用水專項整治行動領導小組，由分管執法的副局長王任組長，稽查隊隊長秦立群任副組長，各科室、稽查隊負責人為成員。領導小組下設了辦公室，辦公室設在稽查隊。

　　二、狠抓了三個重點。

　　一是將窩點列為整治的重點，嚴厲打擊水桶和飲用水加工生產窩點，堅決取締發現的'生產窩點；二是以飲用水桶和桶裝飲用水生產企業為重點，督促企業落實企業主體責任；三是將桶裝飲用水非法灌裝和加工、使用劣質水桶違法行為和無工業產品生產許可證、使用違規原料、濫用添加劑生產加工飲用水桶和制售假冒偽劣飲用水、飲用水桶的違法行為作為整治重點，予以嚴厲打擊。

　　三、明確了三個分工。

　　一是此次專項整治行動由稽查隊負責牽頭工作，與食品科之間加強溝通協調，形成合力。二是食品科負責組織制定下達桶裝飲用水產品抽檢計劃，各稽查中隊按照區域劃分負責實施抽檢。三是辦公室加強了與新聞媒體的溝通協調，加大對整治行動的成果宣傳力度。

　　四、突出了三項措施。

　　一是充分發揮12365質監熱線作用。對消費者飲用水桶的質量申訴案件從快處理，對群眾舉報的違法生產企業或窩點迅速查處，及時消除質量安全隱患。二是加大違法案件查處力度。對本轄區內飲用水包裝容器、塑料制品和桶裝飲用水生產企業進行了全面檢查。三是發揮行業協會作用。通過行業協會的作用積極引導企業自律，全面落實企業質量安全主體責任。

　　五、整治效果

　　在3個月的專項整治過程中，通過調查摸底，摸清了城區區共有桶裝飲用水生產單位19家，其中，已獲得桶裝飲用水生產企業9家，未獲得桶裝飲用水生產許可的單位10家，城區區、商貿開發區均無飲用水桶生產企業。期間，我局共出動執法人員64人次，共檢查飲用水生產企業、窩點32家次，對10家無證生產的桶裝飲用水生產窩點下達了責令停產通知書，責令其停止生產，并積極督促1家經整改能達到獲證條件的桶裝飲用水企業辦理生產許可證。

【純凈水廠職工年終總結】相關文章：

純凈水廠職工年終總結（通用6篇）01-17

純凈水廠個人年終總結范文（精選6篇）01-12

純凈水廠個人年終總結（通用11篇）01-16

純凈水廠參觀調查報告04-07

水廠職工工作總結05-06

污水廠職工年終總結（通用5篇）11-25

水廠職工年終總結范文（通用6篇）01-13

水廠職工個人年終總結（通用6篇）01-12

污水廠職工年終總結范文（通用7篇）11-25