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外科護士長年度工作總結

時間:2024-05-12 21:44:55 雪桃 總結 我要投稿

2024年外科護士長年度工作總結(精選20篇)

  不經意間,工作已經告一段落,經過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的2024年外科護士長年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

2024年外科護士長年度工作總結(精選20篇)

  外科護士長年度工作總結 1

  一年來,在院領導和護理院長及科室護士長的領導、幫忙和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作總結狀況如下:

  一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對12次,并有記錄。

  (2)護理操作時要求三查七對。

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科室護理常規及顯微外科室護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

  二、提高護士長管理水平。

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室室的.年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,并學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面。5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設。

  1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士禮貌用語。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科室知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業務素質。

  1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務科室合作,聘請專家授課,講授骨科室、內、外科室知識,以提高專業知識。

  3、各科室室每周晨間提問12次,資料為基礎理論知識和骨科室知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業務素質的目的。

  8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,資料為基礎護理與專科室護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課潛力。

  9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個科室室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

  3、科室室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作。

  1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人帶給優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

  3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人帶給了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了職責護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

  4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科室護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

  七、存在問題。

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  外科護士長年度工作總結 2

  來到普外科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作:

  一、病房護理管理

  1.來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

  2.按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdc的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規范執行。

  3.促進病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進。

  二、人員管理

  1.本樓層接受新調入同志,新參加工作同志,均能安排規范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

  2.按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房xxx次,安排業務學習有xxx次。

  3.在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

  4.通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

  5.支持和鼓勵護士的繼續學習。有1進行學歷的繼續教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

  6.帶教暫缺缺的.情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

  7.安排護士外出參加學習班。

  三、工作管理

  1.按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品,定期檢查。

  2.進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

  3.重申科室的排班及換班制度,促進護士按規范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

  4.積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

  5.積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

  6.作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

  四、自身職業發展

  1.在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

  2.取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

  3.完成了院內picc穿刺的培訓。

  4.學習計算機的運用,提高工作效率。

  5.在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議,應邀外出授課。

  6.論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

  7.完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

  8.新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。

  五、明年的目標有:

  1、繼續學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者p4。

  2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

  3、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發表。

  4、積極支持和參與護理部各項工作。

  特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續享受工作,享受生活。

  外科護士長年度工作總結 3

  20xx年在醫院領導和護理部的指導支持下,按照年初制定的護理計劃,本著以患者為中心的服務宗旨,為患者全面實施優質護理服務。普外科全體護理人員在緊張忙碌中圓滿完成了醫療、護理、教學等各項任務并取得一定成績。回顧過去一年,主要做了以下幾個方面的工作。

  一、深入開展優質護理服務,順利通過優質護理服務示范病房的驗收

  20xx年是我科優質護理服務示范工程初顯成效的一年,護理工作緊緊圍繞醫院的中心工作及年度工作計劃,在保障護理安全,提升護理服務,提高護理質量、規范護理行為和提高人員素質等方面,踏實、認真開展各項工作。力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規律性,富于創造性,不斷改進優質護理服務流程,完善保障制度。20xx年xx月xx日普外科成功進行分科并順利搬遷到新的大樓,病房環境發生了質的改變,加之我們工作積極性的提高,患者感覺非常舒適與安全。20xx年x月順利通過xx市衛生局對我科的優質護理示范病房的驗收工作,極大地鼓舞了我科護理工作者的工作熱情。

  1、結合優質護理服務實施方案,將護理質量控制標準進行修訂、更新,突出以病人為中心的整體護理質量,側重責任分工方式、排班模式、患者的基礎護理和生活護理的落實、人力資源配置、分級護理等方面,從病人、護士及護士長涉及的各個角度、層面、方位進行全面的護理質控。

  2、科室開展優質護理服務示范工程,搞服務創新、展示亮點。如:為住院患者術前、術后健康指導;術前溫馨提示告知;發放疾病健康教育宣傳卡;提高便民服務箱等。x月起對乳癌患者、胃癌患者進行電話回訪,并受到了患者的歡迎與對我們工作的肯定。

  3、科室實現彈性排班模式,責任護士分管一定數量患者,了解病情、健康宣教、靜脈輸液,為沒有陪護者訂餐,解決了患者吃不上飯的問題,等等,受到患者的一致認可與好評。護理部每月集中滿意度測評1次,科內對出院患者進行滿意度調查,調查結果顯示:護理滿意度比去年明顯提高。每月評選1名患者最滿意的護士,1名優質護理示范標兵。

  4、xx護士節評選十佳護士1名。

  二、嚴格落實質量控制管理

  護理質量控制是護理工作的關鍵環節。護理質量控制人員每周對護理人員工作進行全程質量控制,查找出管理上、人員上、培訓上等薄弱環節,根據出現問題的癥結,進行原因分析,提出針對性的整改措施并落實,保障護理各環節工作的質量控制。

  1、認真執行各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  (1)、合理排班,各盡其職,按其分工落實到人,減少差錯事故發生。

  (2)、狠抓核心制度執行力度,以及各類上報制度和監管措施。

  (3)、認真落實普外護理常規及外科護理常規。

  2、按照每日工作任務進行臨床護理工作的督導與質控工作,注重對護理工作的流程質量、安全質量、服務質量等的管理,對質控存在的問題進行分析、討論、制定科學的可行性的整改措施。完成每天護理查房、嚴格交接班、危重病人訪視、護理質量檢查督導工作,保障各項護理工作安全運行。

  3、工作重點從事后把關轉移到事先控制上,樹立預防為主的工作方針,根據實際修正了護理文件簡化書寫規范,進一步完善了護士站、治療室、保管室、處置室物品、器械、藥品規范管理,確定了護理服務的.內容,使各項工作有章可循。

  4、規范了護理質量標準的控制范圍,從病人入院到出院,包括新入院病人指導,執行醫囑,各項治療護理,健康教育,出院指導,病人滿意度調查等全部護理環節。實現了護理質量管理持續性、連慣性及有效性的改進。

  5、接受二級質量控制檢查、督導工作。

  護理部質量控制小組每月深入科室進行護理質量監督檢查,每周不定時護士長夜查房,監督科室護理人員各項護理規章和常規的執行情況,做好日常監控和隨機抽查、考核和評價工作,判定工作完成情況,達到護理質量的持續改進。護理部每月組織對歸檔病歷的評審工作,進一步規范護理文書的書寫。

  6、按計劃完成三基訓練的培訓考核工作。及時召開工休座談會、疑難病例討論、護理業務查房、護理會診、護理不良事件科室分析會等。

  三、護理安全管理

  護理工作以安全為管理第一要務,護士長進行日常護理周計劃、周安排、日督促工作,每月分析、總結,具體落實情況,合理安排、督查。

  1、對重點人群、高危時段護理工作的質控管理。

  ①、參與科室護理管理工作的全過程,從中發現問題,解決問題,達到質量的提高。

  ②、對輪轉、實習的護士建立了護理教育檔案,由科室護士長或年資高的護士負責帶教管理,有教育方式、培訓內容、及考試、考核等,并督導檢查落實情況。

  ③、對所轄科室的住院病人的高峰時段、危重病人的高峰時段、手術病人的高峰時段進行了重點質控管理,根據危重病人、大手術病人的特點對護理工作中易發生的問題上,根據每個護士的能力、技術等變化特點,對易發生問題的人和事上基本能做到心中有數。對個別環節項目采取不定期的突擊檢查方式進行質控、督導。保障管理通暢、信息通暢、安全通暢,工作到位。

  2、加強輸血、導管管理、嚴格危重患者、壓瘡、防跌倒、墜床、藥物不良反應、不良事件等上報制度和監管措施的落實。

  3、定期召開工休座談會、護士例會,傳達護士長會議內容,對科室存在的問題和患者反映的問題進行分析、整改。

  4、加強護理人員整體素質的培養,每月進行政治學習、業務培訓,對護士進行在崗教育,鼓勵護士外出學習、培訓等提高業務知識水平。鼓勵護士撰寫論文,提高科研能力。加強溝通、協調能力培養。

  四、加強了醫院感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、加強對病區治療室消毒、空氣培養和醫務人員手衛生依從性監控。

  3、科室堅持了每日對治療室、特殊感染和燒傷病房進行消毒機消毒,并記錄。

  4、一次性用品使用后集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,醫療垃圾的正確處置等。

  5、定期對工作人員進行院感知識培訓和考核,提高院感防控知識及能力。

  五、存在的不足:

  1、護理人員流動性較大,科室年輕人居多,技能方面還需鍛煉提高,尤其是溝通和應急處理能力方面存在不足。護士整體素質還有待提高。

  2、優質護理的開展,基礎護理工作加強,但護理之外的一些工作仍需護士完成,讓護士的精力不能集中。

  3、績效考核制度尚未完善,影響著護理人員工作的積極性和專科護理隊伍的穩定性。

  4、護士人員主動學習不夠,護理科研工作進展較慢。

  5、護理管理需要進一步加強,獎懲措施落實要到位。

  6、很多工作離二甲復審標準還有很大距離。

  7、電子病歷系統還存在很多需要磨合、更新、適應的地方。

  回顧20xx年,我們有太多的收獲和激動:新病房大樓投入使用;優質護理示范病房的順利驗收;電子病歷的啟用使我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,我們將在今后的工作中對存在的問題加以整改和落實,為新的一年普外科的護理工作穩步快速發展而不懈努力!為二甲復審工作順利通過而加倍奮進!

  外科護士長年度工作總結 4

  一年轉眼即逝,20xx年就要過去了,xx外科的工作也基本步入正軌。現總結如下。

  思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發揚團結友愛精神,互相關心、互相幫助。

  一、工作上,按照年初的計劃

  1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質量;

  2.組織護理人員共同學習《細節決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護理細節質控措施;

  3.建立了外科手術備皮的細節質控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質量、控制感染的目的;

  4.規范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質量;

  5.全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;

  6.按照護理部的要求,規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

  7.全年基本做到了對化驗單的細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫院、護理部的各項改革:

  1.學習并推廣使用his系統。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發現的`問題查找原因后及時與大家溝通。

  2.護理質量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

  3.根據工作崗位的變化,及時調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

  4.設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

  5.設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫生手中。

  二、學習上

  1.為了提高護理人員的自身素質,在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業知識的小問題,共同學習。

  2.每天學習一個醫學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,但是沒有堅持到底。

  3.每位護士能夠利用業余時間自覺的學習科學文化知識,續專、續本,不斷提高自身文化修養。

  在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,xx外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情需。

  外科護士長年度工作總結 5

  在醫院工作,感覺不到時間溜走,恍如昨日,工作中在所有醫院同事的配合下,有優秀的領導領導我們20xx年工作順利完成。

  一、做好人員管理

  在工作中我需要管理護士,自從擔任護士長工作以來我從不敢有絲毫放松,我是其他護士的榜樣需要做好工作,并且很多護士的工作都需要我來安排,我會根據護士的具體能力和她們的優勢,安排她們到合適的崗位中工作,做好醫護之間的溝通,時刻領導護士們做好工作提升實力,對于護士的`責任我一直牢記,也會看守好大家工作,我在工作之余也會查看所有護士工作的情況,根據情況指導她們,讓護士團結起來發揮出更大了力量,組織護士們不斷探索不斷進步,引導她們走向正確的方向。

  二、賞罰分明

  在工作中絕不容情,任何犯錯的護士我都會給予相應的懲罰,都會告誡她們,讓她們知錯能給,當然我作的一切懲罰都是根據醫院的具體情況來懲罰,在工作中從不徇私,一直牢記自己的自責,不敢有絲毫的怠慢,有錯必罰,即使給犯錯的護士一個警告,同時也是告誡其他沒有犯錯的護士好好工作,對于其他護士在工作中表現優秀,照顧病人都到病人的贊譽,工作能力突出等我都會根據她們的貢獻給予相應的懲罰,絕不會讓她們受委屈,把賞罰執行到底,從沒有護士被我懲罰錯誤,在懲罰獎勵之前我都會做好準備,尋找相關信息,保證消息對稱,保證自己做的是正確公正的,沒有絲毫舞弊,唯有絲毫懲罰錯誤管理錯誤。

  三、培訓員工

  對于醫院里面的護士我都抱著非常關注,有很多的護士是今年才來的為了她們在一年中盡快的適應工作崗位我通常都會給她們制定培訓方案,教導她們怎樣做好一個護士,我會讓能力出眾的護士來教導,也會自己教導,只要有時間都會教導好她們,讓她們能夠成為一個合格的南丁格爾,成為一個合格的白衣天使。

  四、按時完成上級任務

  對于醫院上級交付的任務,我從來沒有敢耽擱,都是第一時間完成,遇到問題會群策群力,集中大家的智慧來決絕問題,對于工作的細節也從不敢有絲毫的馬虎大意因為我知道我肩負的使命,不能有任何差錯,不能犯錯,一旦犯錯輕則耽誤領導工作計劃,重則影響到影院。為此我對待工作任務都是全力以赴,保證沒有任何問題。

  五、提升自己的能力

  作為護士長同樣也需要提升,我的能力還不過,為此為了能夠提升自己我經常會看相關的書籍,除了專業的護士知識外,我還學習管理,因為我知道要做好一個護士長管理不能拉下,我一直都努力學習,在工作之余學習,這樣保證工作學習工作兩不誤。

  一年的結束,也是下一年的開始,在工作中我總結工作的經驗,技巧不斷成長,為下一年做好鋪墊準備。

  外科護士長年度工作總結 6

  今年全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了上半年年護理計劃90%以上,現將20xx年上如下:

  一、認真落實各項

  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的'不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對12次,并有記錄;

  護理操作時要求三查七對;

  堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交xx度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理及總結。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

  1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

  5、做好護士長工作計劃,對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

  外科護士長年度工作總結 7

  一年來,在院領導及上級職能科室的正確領導下,在院后勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫護人員的支持下,認真完成了度的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向如下:

  一、加強思想政治學習,提高自身素質。

  本人在思想上,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針和政策,主動通過報紙、雜志、書籍等方式積極學習《廉政準則》等政治理論,嚴格按照《廉政準則》中的52個“不準”要求自己,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業務知識和法律法規的學習,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

  二、恪盡職守,認真作好本職工作

  1、科學合理的排班,培養護理人員的全面素質。

  本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現崗位空缺時,很難有比較合適人員進行填充,在8月科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,熟悉其他崗位的工作,為個科室醫療護理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護理人員的整體素質。

  2、夯實基礎護理,提供優質服務。

  積極響應“優質護理服務示范工程”創建活動,積極組織科室護理人員學習、落實衛生部下發的《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規范》等有關文件,牢固樹立服務意識,由被動式服務轉變為主動服務、在護理工作中創造性開展工作,始終以病人為中心,落實基礎護理,為病區患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

  3、建立檢查考核,強化質量控制。

  在科室成立了以我為組長的護理質量控制小組,每周有針對性對護理工作開展護理質量,建立健全了各項管理制度和考核制度,細化了護理人員的考核細則,每月進行一次匯總并在科室排名,對于排名在前兩名和后兩名的人員根據管理細則給予相應的獎勵和處罰,各項檢查考核制度的建立,進一步的調動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護理質量也得到了進一步的提高。

  4、積極開展康復活動,落實全程康復理念。

  根據科室患者的實際情況,在科室內開展豐富多彩的康復工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,與患者一起制定康復活動計劃,定期在患者中開展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動。3月外出學習回來后,與工作人員一起商討學習心得,在科內順利開展了對精神發育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數、母等康復訓練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現狀,為病區承擔工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的`全程康復治療理念。

  三、工作中的不足

  1、工作的方式方法不夠得當,在的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時落實現象。

  2、工作中大多只是簡單的執行任務和做好常規性工作,缺少創新精神和意識。

  3、基礎理論知識不足,不能夠滿足臨床需要。

  四、下一步工作打算

  1、加強精神專科知識的學習,努力掌握專業技能。

  2、進一步加大科室管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作,為爭創市級重點專科、專科醫院等級評審等工作做好準備。

  3、在和做好常規臨床護理工作的同時,積極探索新知識、新業務、新技能,有創造性的開展工作。

  總之,一年來,我和科主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實為病提供優質的護理服務。在今后的工作中,我會不斷努力,積極進取,為病區的發展,醫院的繁榮發揮更大的作用。

  外科護士長年度工作總結 8

  20xx年7月我被聘為梅仙衛生院護理部總護士長,報到的第一天深入病房,查看病房工作管理情況、科室護理工作制度落實情況、護士執行操作情況、醫院感染預防控制情況、護士待遇等幾個方面。發現存在一些護理安全隱患,其最大的安全隱患是由于護理人員配備不足,護理工作制度不能落實。圍繞這些存在的問題,向院領導匯報了我的管理思路,在院領導的大力支持和護士長、護士們共同的努力下,圓滿地完成了我的工作計劃,現總結如下:

  一、配備人員滿足工作需要:

  新聘護士11人,老護士12人,共計23人,床位與護士比1:2≥0.3。

  二、建立管理制度,實現規范管理:

  1、成立了護理風險質量管理領導小組,并制訂了小組人員工作職責,小組人員工作負責;

  2、完善整理護理管理資料,規范各科室護理工作記錄本,建立了護理人員業務技術檔案;

  3、制訂了風險管理預案

  4、對高年資護士進行管理知識傳教,發揮各小組人員的管理潛能。

  三、加強護士長培訓,提高護士長的管理能力:

  每月召開護士長例會,進行護理質量分析,并對存在的問題提出整改措施,規定科室每月組織織護理質量分析和業務學習及考試一次,每周到科室晚查房一次,護士長管理水平有所提高。

  四、以加強安全管理為重心:

  1、落實了醫囑查對制度:要求班班查對,每天大查對一次由護士長主持,護士長休假由護士長指定人負責;

  2、實行床頭交接班制度:所有病人都必須床頭交接班;

  3、嚴格藥品管理:藥品按要求存放,麻藥品五專管理,專人負責,每月清點,護理部每次檢查無過期失效藥品;

  4、加強病房管理:對危重病人、藥物過敏病人都要求在床頭掛警示標識,以此來提醒陪人、病人及醫務人員(如跌倒、防燙傷、防壓瘡、過敏藥物等)。全年無護理并發癥發生。

  5、健全搶救室工作管理制度:要求急救藥械處于應急狀態;

  6、健全了護理不良事件報告制度:對于已發生的不良事件進行追因分析,鼓勵護長和護士共同尋找工作中的安全隱患,針對隱患提出整改措施,杜絕了不良事件的發生;

  7、規范了護理工作操作流程:

  1)實行護士長排班遵循強弱搭配,新老搭配的原則,各項工作責任到人,讓護士工作有條理,忙而不亂。

  2)改變取藥用藥方式,實行對床號、對病人、對藥品等三對,杜絕了住院病人用藥由病人或陪人到藥房取藥和住院病人實際床位與病歷床位不相符現象

  五、加強醫院感染預防控制;

  1、改變診療用物消毒滅菌方法,取消了浸泡器械消毒;

  2、建立定期定時消毒清理制度,規定婦產科、手術室、供應室環境衛生每天一小清理,每周一大清理制度,一次性無菌物品不得存放在庫房,同時制定了一次性用品回收管理制度

  3、加強各科室診療用物消毒滅菌管理制度,要求專人負責,定期檢查、定期監測、消毒滅菌的`效果,控制或降低院內感染的發生率,已達到上級防疫部門監測醫院消毒滅菌合格率的100%。

  4、培訓專業人員,使消毒滅菌方法和制度能更好更有效地執行,目前已選送一名護士進修醫院感染預防控制管理。

  六、提高護士職業素質和解決護理工作存在的問題:

  1、護理部每月組織業務學習和考試一次,學習內容為:

  1、核心制度;

  2、醫院感染預防措施;

  3、護理風險管理預案;

  4、護理不良事件及預防措施,護理“十大”安全目標;

  5、護士行為規范,護士文明禮貌用語;

  6、上氧、吸痰操作培訓和考核。

  2、采取激勵機制,提高護士的學習積極性,根據護理工作計劃安排及進展,護理部準備資料由各科室組織學習。對考試成績在90分以上的新、老護士從高分至低分各獎勵第一、第二名。

  七、開展責任制護理:

  10月份已在綜合科試行責任制護理,一個星期后,病人的滿意度明顯提高,醫生對護士的工作評價也有所提高。有的護士受到病人的表揚。

  八、存在問題:

  1、新護士多,操作技能不強,工作經驗不足,風險意識不強,應急能力差。

  2、護理管理人員思路相對較窄。

  3、中心吸氧氧氣存放房無消防設施,無報警裝置,只有護士為病人上氧,沒有氧氣時臨時叫負責氧氣管理的人來更換氧氣瓶。

  4、護士缺泛溝通技巧,健康宣教不到位。

  5、護士晚夜班連在一起上。

  6、基礎護理、心理護理有待加強。

  展望20xx年護理部還將面臨許多困難和更大的挑戰,護理工作要得到社會的滿意、政府的滿意、領導的滿意、老百姓的滿意,那么我們就必須開展優質護理服務,只要醫院領導一如繼往重視和支持護理工作,全院護理人員團結一條心,護理質量在來年定會再上一個新臺階。

  外科護士長年度工作總結 9

  我現任醫科大學附屬醫院兒科護士長,時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,20xx年,在院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標任務近萬元。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,團結協作

  一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規范,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

  二、狠抓護理業務培訓

  他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的專業,護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業務學習和個案護理查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。

  三、注重服務細節,提高病人滿意度

  實施責任制整體護理,責任護士對所分管的.患兒的所有護理工作全面負責,提供全程、全面、專業、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規范、必須履行的基礎護理職責。加強基礎護理,滿足患者的基本生活需求。按級別護理服務要求,認真做好基礎護理,專人負責晨間護理質量,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒,指導并協助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒三短、六潔。制定基礎護理工作重點,每周一、四下午協助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協助對患兒的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,患兒患兒及家長根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于家長的掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,患者滿意率基本達到95%以上。

  四、持續學習總結,提高自身素質

  俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。一年來,先后在各種護理雜志上發表學術論文多篇。

  五、不足之處

  面對我的患兒我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

  總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實為患兒提供優質的護理服務,做出了顯著的成績。在今后的工作中,我將繼續努力,奮發進取,更好地為患者服務,為醫院的三級醫院建設做出自己新的貢獻。

  外科護士長年度工作總結 10

  時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協調

  一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、的病區住院環境。

  二、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的.肯定和贊揚。

  三、注重服務細節,提高病人滿意度

  比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

  四、不斷學習總結,提高自身素質

  俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發表學術論文3篇,在我院院刊上發表詩歌1篇,散文兩篇。

  五、不足之處和努力方向

  面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:

  1、力爭在護理科研方面有所突破;

  2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

  外科護士長年度工作總結 11

  一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。

  樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫患溝通,用“八榮八恥”的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫藥回扣現象發生。

  二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律。

  做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發放不與經濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

  三、“總量控制、結構調整”。

  科室內部積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。

  一是抓合理用藥。

  二是抓單病種費用。

  三是抓一次性材料的使用。

  四是加快病床周轉。

  通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

  四、積極引進和運用新技術。

  今年加大了對PPH手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

  五、在宣傳工作上,充分利用多種形式。

  結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專科專并名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等,增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。春秋輪回,光陰如梭,回首自己4年來在護理崗位上度過的日日夜夜,所做的點點滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會到:護理工作再苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神,當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時,面對那些失而復得的生命,那些來之不易的歡笑,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,我更會感到無悔。“天使”是傳說中神仙的使者,是幸福和溫暖的象征。我們的職業被譽為“白衣天使”,是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,是一項守護生命的重任。無數個陽光燦爛的早晨,我們傾聽治療碗盤的協奏曲;無數個不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章。

  我們的工作不驚天動地,但是我們是春天的滴滴細雨,讓生命的原野再現新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續與病人的生命同行,讓病人因我們的護理而減少痛苦,因我們的健康指導而有所收獲,因我們的安慰而樹立信心。

  在骨科,非常感謝科護士長對我的循循教導,充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來的,而是人文知識的豐富及臨床經驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業,而是事業”,使我在今后工作中不管遇到什么問題,都能保持著一份積極向上的心。

  骨科是一個非常團結的科室團隊,不僅體現在同事間親如一家,對病人的關懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理、健康教育、規范化服務,密切護患關系,增加病人對護理工作的`滿意率,這對護士的知識結構和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會,提升護士在病人康復過程中所起的作用,增強護士的自我價值感和學習知識的積極性。“我們骨科每個人的分工不同,但目的都是為了骨科這個家的發展,讓病人更好更快的康復,提高他們的生活質量,維護社會的和諧與發展。

  今天,面對又一輪全新的醫療護理改革,需要我們每一個醫務工作者保持良好的精神狀態,展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫務工作者發揚以院為家的高尚情懷,需要我們每一位醫務工作者緊跟時代勇于創新。

  我們醫務人員肩負救死扶傷的重任,承載著國家、社會、人民的重托,懸壺濟世。因此我作為一名醫務工作者我感到無比的光榮,這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去,以院為家是我一生無悔的選擇。

  讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫院,把追求的信念放在醫院,把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心里。

  外科護士長年度工作總結 12

  20xx年即將結束,回顧這一年的工作和學習,為自己能有很大的進步深深感謝我所在的體外循環團隊以及手術室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

  一、認真仔細完成每臺手術的體外輔機工作。從物品的準備到機器的裝置,遵守各項操作的流程和工作制度,嚴謹工作,以患者的手術需要和醫生的手術習慣為重,克服困難保證轉機的順利和安全。

  二、強化體外循環和心外科的專業學習,理論和實際相結合,不斷總結不斷鞏固和提高自己的`業務能力,對自己的專業發展和進步有目標有計劃,用最好的學習心態來完成。

  三、在主任和牛老師的指導和幫助下,完成了部分手術的體外主機工作,在這近60臺手術的主機鍛煉中,我筆記每一次的收獲和啟發,嚴格剖析自身存在的不利于專業要求的習慣和思維不足,讓自己每一步都走得扎實,穩健。

  四、虛心學習才能逐步完善自己,尺有所短寸有所長,不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環自己的同事,他們每個人身上都有許多好的習慣和工作品質,對待病人、對待專業、對待遇到的問題都有過不同的處理方法,做個有心人,會思考會比較,才會進步。

  五、細節決定成敗,性格決定命運。這是我在我們主任身邊工作學習最大的心靈收獲。主任轉機時的嚴謹,巡視各臺手術時發現不足的眼力和速度,遇到手術困頓時主任診斷原因的準確和處理到位,這些的每一次經過都使我深受感動和震撼,因而激勵我一定要讓自己養成最慎密的工作態度,主任話不多但身教重于言教。

  回顧這一年的工作成長經歷,再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊,為新的征途帶來智慧和航標。

  外科護士長年度工作總結 13

  20xx年在院領導的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,作為一名新護士,我在思想和工作上取得了很大進步,現總結如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

  二、積極學習各項新技術、新業務。作為一名外科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發生,加強基礎護理,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優質服務。

  三加強業務學習,努力提高業務水平。積極參加醫院組織的每一次的業務學習,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

  做為你一名剛剛踏入社會的新人,在三院我感受到了溫馨,院領導和護士長對我們十分關心,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識,回顧過去的.一年我感慨萬千,展望xx我信心百倍,在新一年的工作中我將克服xx自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業務水平,護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓。

  外科護士長年度工作總結 14

  一年即將結束,回顧這一年的工作和學習,為自己能有很大的進步深深感謝我所在的體外循環團隊以及手術室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

  一、強化體外循環和心外科的專業學習,理論和實際相結合,不斷總結不斷鞏固和提高自己的業務能力,對自己的專業發展和進步有目標有計劃,用最好的學習心態來完成。

  二、認真仔細完成每臺手術的體外輔機工作。從物品的準備到機器的裝置,遵守各項操作的流程和工作制度,嚴謹工作,以患者的手術需要和醫生的手術習慣為重,克服困難保證轉機的順利和安全。

  三、虛心學習才能逐步完善自己,尺有所短寸有所長,不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環自己的.同事,他們每個人身上都有許多好的習慣和工作品質,對待病人、對待專業、對待遇到的問題都有過不同的處理方法,做個有心人,會思考會比較,才會進步。

  四、在主任和牛老師的指導和幫助下,完成了部分手術的體外主機工作,在這近60臺手術的主機鍛煉中,我筆記每一次的收獲和啟發,嚴格剖析自身存在的不利于專業要求的習慣和思維不足,讓自己每一步都走得扎實,穩健。

  五、細節決定成敗,性格決定命運。這是我在我們主任身邊工作學習最大的心靈收獲。主任轉機時的嚴謹,巡視各臺手術時發現不足的眼力和速度,遇到手術困頓時主任診斷原因的準確和處理到位,這些的每一次經過都使我深受感動和震撼,因而激勵我一定要讓自己養成最慎密的工作態度,主任話不多但身教重于言教。

  回顧這一年的工作成長經歷,再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊,為新的征途帶來智慧和航標。

  外科護士長年度工作總結 15

  作為外科護士,我也是盡責的去配合醫生做好工作,無論是在平時的工作里面或者是在遇到一些特殊的情況發生,我都是會冷靜的處理,當然也是自己的經驗也是還算是豐富的原因,也是帶好了新人,在此也是就自己一年外科的工作來總結下。

  時間也是過得很快,一年結束了,但是回顧自己的工作,其實也是清楚有很多的方面是自己要去努力才能做好的,雖然有一些的經驗,自己也算是一個老護士了,但同時也是明白自己其實也是有很多的一個方面是和其他的同事相比也是有不同的,但也是把自己的經驗去用好去做好工作,同時對于分配給我帶的新同事,我也是嚴格的要求,并且也是盡心的去帶領她們來做好了工作,對于護理來說,其實很多的時候都是需要我們重復的多去做,才能熟悉才能做好的,即使是遇到一些特殊的情況,也是會有自己的思考和辦法,而不是特別的茫然,而一年下來,我也是感受到在崗位工作里頭,自己沒有松懈,也是很多的工作得到了病人的肯定,看到他們的健康,我也是很高興,這也是我一直工作下去的一個動力,我清楚護理的工作是辛苦的',要堅持下去并不是那么的容易,也是看到太多離開這個崗位的同事了不過我也是有自己的一個堅持。

  除了做好了自己的護理工作,去帶好新的同事,我也是自己會去學習,不斷的充實自己來提升,遇到一些特殊的情況多去問,做過之后也是去思考,然后找資料來看相關的病例以及熟悉這些情況是這么樣的,只有如此,我才能去把護理而做好,即使我不是醫生,但是對于很多的病情,我也是有了一定的了解,平時也是會多去問醫生,同時參加醫院和科室組織的一些培訓,去不斷的思考,去改變,護理工作除了經驗也是要對于各種的情況有了了解而才能做得更好的,對于自己來說,的確作為護士,我也是堅持了很久,同時也是明白越是做得久了,越是要多學,不能單純的憑借以前的經驗,而且醫學的知識和技巧也是在不斷的進步的,我也是不能去落后。

  一年的護理工作,在外科,我也是有了提升,同時也是積累的經驗讓我看到,工作不斷的開展中也是會發現以前自己做的一些方面是不足,我也是會不斷的積累來在今后把護理工作做得更好。

  外科護士長年度工作總結 16

  在醫院的這一年,我們經歷了風風雨雨,也走過了許多的挫折和磨難。這一年是我從事護理行業最為印象深刻的一年,也讓我在這個過程當中成長了很多很多。所以現在到了年底時,我還是有很大的感觸的。在此回顧過去,總結過去,希望把將來的工作以更好的水準做好,不辜負我們科室、我們醫院對我的培養和信任。

  一、思想上

  護士這門事業是一門很需要責任感,很需要勇氣的事業。在這一年的工作當中,我嚴格的要求自己,積極在工作當中去學習和進步,向一名優秀的護士看齊和學習。平時在護士長的帶領下,我保持著嚴肅的工作態度,并且保持著一個認真細致的工作狀態。一年下來,雖然有很多的挫折,雖然也存在著一些不足,但是我認為我在思想上的`進步是非常大的。我逐漸認識到了自己更大的責任,也更加清楚了自己的定位和目標。這為我將來的工作打下了很好的基礎。

  二、工作中

  在這一年的工作當中,我時時刻刻保持警醒的狀態,杜絕一切不良事件的發生。這一年,雖然外界條件很艱苦,但是我的內心還是充滿著光明的。因為我覺得只要患者不放棄,積極配合,那么我的信心也一定是非常充足的。這一年,大家對工作的嚴謹度都提高了不少,對待患者的熱情也增多了不少。我想這是我們整個集體的進步,也是我們每一個人在這些方面上的進步。

  三、紀律上

  一年以來,我堅持遵守醫院的紀律和規定,嚴格把守好自己的崗位。在平時的工作當中,我積極配合上級交代的工作,并且和同事們和睦相處,很少會去計較自己的得失,絕大部分時間里還是能夠保持一個非常樂觀的心態去工作、去生活。我們這個集體其實就是一個小小的家庭,互幫互助才是走向更加成功的道路。因此這一年,我積極去向他人請教,在他人有難處的時候積極幫助,對待工作保持一個良好的紀律觀念,對待生活保持一個溫和的處事方式。

  這一年的工作雖然就這么快速的越過了,但是這其中經歷的一切都存在了我的腦海當中。對于下一年的護理工作,我有這樣的決心去做好,我也有這樣的激情去堅守好自己的崗位。在往后的工作當中,我一定表現出一個更好的自己來,去爭取更大的進步和飛躍!

  外科護士長年度工作總結 17

  一、引言

  在過去的一年里,外科護理團隊在面對挑戰與機遇并存的環境中,堅持以患者為中心的服務理念,不斷提升護理質量與安全,優化護理流程,加強團隊建設與個人能力培養。作為外科護士長,我深感榮幸能夠帶領這樣一支敬業、專業的護理隊伍,共同為患者的健康與安全貢獻力量。

  二、關鍵成就

  護理質量提升:通過實施標準化護理流程,如嚴格執行手衛生規范、強化術前術后護理指導等,有效降低了院內感染率,提高了患者康復質量。引入循證護理實踐,針對特定手術類型制定個性化護理計劃,提升了護理干預的科學性和有效性。

  團隊建設與培訓:組織定期的專業技能培訓和案例分享會,特別是在急重癥護理、傷口管理等方面進行了深入學習,顯著增強了團隊成員的專業技能和應急處理能力。同時,注重團隊凝聚力的培養,通過團隊建設活動,加深了成員間的相互理解與支持。

  患者滿意度提升:通過開展患者滿意度調查,收集反饋并針對性改進,如優化病房環境、增強醫患溝通等措施,本年度患者滿意度較去年提升了15%。

  技術創新與應用:推動了信息化護理管理系統的使用,實現了護理記錄電子化,提高了工作效率,減少了人為錯誤。同時,引入了遠程監護技術,對高風險患者進行實時監測,保障了患者安全。

  三、面臨的挑戰及應對策略

  人力資源緊張:面對手術量增加和護理需求多樣化,采取輪崗培訓、合理調配班次等措施,確保護理力量的有效利用。

  護理安全風險:加強對高風險環節的監控,實施護理不良事件零容忍政策,通過模擬演練提升團隊應對突發事件的.能力。

  四、未來展望

  展望新的一年,我們將繼續深化護理質量改進,加強與醫療團隊的協作,探索更多創新護理模式和技術應用,進一步提升患者體驗和護理效率。同時,注重護理人員的職業發展和心理健康,建立更加完善的培訓體系和激勵機制,打造一支更加專業、高效、和諧的外科護理團隊。

  五、結語

  感謝每一位團隊成員的辛勤付出與不懈努力,以及醫院領導和相關部門的支持與配合。讓我們攜手共進,為創造更優質的外科護理服務而不懈奮斗。

  外科護士長年度工作總結 18

  在過去的一年里,外科護理團隊致力于提升服務質量和專業能力,以滿足日益增長的患者需求。我們重點加強了圍手術期護理管理,從術前評估、準備到術后疼痛管理、并發癥預防,每一步都力求精準高效。通過舉辦多場專業技能培訓和工作坊,如傷口護理、引流管管理、深靜脈血栓預防等,團隊成員的專業技能得到顯著提升,確保患者能夠得到最科學、細致的.護理服務。

  為了提高工作效率,我們對外科護理流程進行了全面梳理與優化。引入電子病歷系統,實現了護理記錄的無紙化,大大減少了文書工作負擔,讓護士有更多時間直接服務于患者。同時,通過建立快速反應團隊和緊急手術綠色通道,確保了急危重患者的及時救治,提升了整體響應速度和處理效率。

  團隊建設是我們工作的另一大亮點。通過定期團隊會議、護理案例分享、團隊建設活動,增強了團隊成員之間的溝通與協作,形成了積極向上、相互支持的工作氛圍。我們鼓勵護士提出創新建議,實施了一系列改善措施,不僅提高了護理質量,也增強了團隊凝聚力。

  始終將患者體驗放在首位,我們通過開展患者滿意度調查,收集反饋意見,并據此調整護理策略,如增加患者教育內容、改善病房環境等,有效提升了患者的就醫體驗和滿意度。同時,通過建立患者隨訪機制,關注患者術后康復情況,提供了持續的關懷與支持。

  總之,過去一年是充滿挑戰與成就的一年,外科護理團隊在提升專業技能、優化服務流程、強化團隊合作及關注患者體驗等方面取得了顯著進步。展望未來,我們將繼續秉承以患者為中心的理念,不斷探索創新,為患者提供更加優質、高效的護理服務。

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  在這一年中,我作為外科護士長,尤為重視團隊凝聚力與文化建設。我們組織了多次團隊建設活動,包括戶外拓展、心理健康講座及內部經驗分享會,這些活動不僅加深了團隊成員之間的理解和信任,還促進了跨科室間的溝通與合作。通過強調“以患者為中心”的護理理念,我們共同營造了一個積極向上、互相支持的工作氛圍,有效提升了護理團隊的整體士氣和工作滿意度。

  安全是護理工作的生命線。本年度,我們嚴格執行各項護理操作規程,通過設立護理質量控制小組,定期進行護理質量檢查和案例分析,及時發現并糾正潛在問題,有效降低了護理差錯率。同時,加強對醫療廢物管理、手衛生依從性的監督,以及抗生素使用的規范管理,確保了患者安全和醫療環境的清潔衛生。

  鼓勵和支持團隊成員參與科研活動,是我們今年的又一亮點。多名護士參與了臨床護理研究項目,不僅提升了個人科研能力,也為科室帶來了新的護理技術和理念。通過舉辦學術交流會議和邀請業內專家進行專題講座,我們不斷吸收前沿知識,促進臨床護理與科研的.緊密結合。此外,對實習護士和新入職護士的系統培訓,也進一步鞏固了我們的教學基地地位,為護理事業培養了更多優秀人才。

  總結過去一年,雖然面臨諸多挑戰,但外科護理團隊憑借團結協作、勇于創新的精神,取得了顯著成績。展望未來,我們將繼續聚焦患者需求,深化護理服務質量,加強人才培養,推進智慧護理系統的應用,以更加飽滿的熱情和專業的態度,迎接新的挑戰,為患者提供更安全、更高效、更人性化的護理服務。

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  為了不斷提升團隊的專業能力,本年度我們加大了對護士繼續教育和專業技能培訓的投入。組織參加了多場國內外護理研討會、在線課程及實操工作坊,內容涵蓋最新的外科手術護理技術、急重癥護理、疼痛管理、感染控制等關鍵領域。通過這些學習機會,團隊成員不僅更新了專業知識,還掌握了多項先進護理技能,為患者提供了更科學、更精細的護理服務。

  面對日益增長的患者需求,我們對護理工作流程進行了全面梳理與優化。引入了電子病歷系統,減少了手工記錄錯誤,提高了數據處理效率。同時,推行“一站式”護理服務模式,減少患者轉科等待時間,增強了患者就醫體驗。通過建立快速反應團隊,對緊急情況進行迅速有效的處理,大大提升了護理服務的響應速度和處理效率。

  在繁忙的日常工作中,我們始終不忘深化人文關懷,關注患者的身心需求。實施個性化護理計劃,注重與患者及其家屬的有效溝通,提供心理支持和健康教育。通過開展“微笑服務”、“患者滿意度調查”等活動,收集患者反饋,不斷調整服務策略,努力打造溫馨、貼心的就醫環境,贏得了廣泛好評。

  回顧過去一年,雖然面臨諸多挑戰,但通過團隊的共同努力,我們在護理質量、患者安全、工作效率及人文關懷等方面均取得了顯著進步。未來,我們將繼續秉持“以人為本、精益求精”的'工作原則,加強團隊建設,深化護理科研,推進智能化護理服務,致力于為每一位患者提供更加專業、高效、溫暖的護理服務。面對新的挑戰與機遇,我們滿懷信心,期待在新的一年里取得更大的成就。

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