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鄉鎮衛生院工作人員年終總結

時間:2023-01-13 09:04:45 總結 我要投稿

鄉鎮衛生院工作人員年終總結范文(精選8篇)

  時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什么,下面是小編幫大家整理的鄉鎮衛生院工作人員年終總結范文(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鄉鎮衛生院工作人員年終總結范文(精選8篇)

  鄉鎮衛生院工作人員年終總結1

  20xx年我院在縣衛生局和鄉黨委政府的領導下,認真貫徹上級工作精神,全院職工團結一致、努力奮斗、積極進取。按照年初制定的工作計劃認真落實各項工作。現將我院08年各項工作完成情況匯報如下:

  一、職工思想政治教育工作

  職工的政治思想素質的好壞直接關系到我院醫療服務各項工作的整體形象。為此,我院加強職工政治思想素質教育,從以下幾個方面著手:

  1、制定嚴格的制度;醫院各項工作制度化規范化,杜絕醫療差錯。

  2、加強醫锝醫風建設,杜絕行業不正之風;

  3、加強業務技術學習;我院今年派出一名職工到上級醫院進修學習。

  二、醫療服務經濟效益和社會效益

  截止20xx年12.25日我院各項財政收入310萬元,其中醫療業務收入260萬元。全年門診總數約31500人次,年住院總數約150人次。和去年相比,經濟效益和社會效益都有很大幅度提高。

  三、醫院基礎設施建設

  我院職工集資住宿樓現已建成并投入使用。分院現已征地4畝投資60余萬元建設門診綜合樓,目前正在緊張施工,爭取xx年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設住院樓,目前正在進行項目立項、預審,準備xx年5月開工。

  四、農村三級醫療網絡建設

  為進一步推進民生工程村衛生室規范化建設,不斷完善農村衛生服務水平。我院在鄉黨委、政府的大力支持下,現已投資96萬元建成八個村衛生室。在村衛生室的選址工作中,鄉黨委書記和鄉土地所所長高度重視。會同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜條件下,村衛生室建設得到很快落實。對已建成的衛生室我院將盡快投入使用,規范管理。加快與新農合工作對接,早日啟動門診補償工作。擴大廣大參和農民的受益面。(目前已有村、村兩所衛生室投入使用、運轉正常。)

  五、預防保健工作

  (一)計劃免疫工作

  我院以村為單位進行定點安全接種,計劃免疫任務保質保量完成。“五苗”接種率達96%。

  (二)婦幼保健工作

  1、孕產婦系統管理

  按縣保健所要求,我院對186名孕產婦進行建卡管理,建卡率達82%。加強孕期保健工作,進行高危篩查34人。

  2、貧困孕產婦救助工作今年我院有住院分娩產婦162人次,其中對本鄉133人進行救助,(每人補助150200元)。我鄉外院分娩產婦救助96人次。

  3、兒童保健工作

  今年我院在全鄉范圍內07歲兒童進行建卡管理,建卡率達81%。同時進行營養評價,并有針對性的進行營養干預。

  回顧一年的工作,我院在縣衛生局和鄉黨委、政府的領導下、在全院職工的共同努力下,我院取得了一些成績和經驗,我們清楚的認識到我們和先進鄉鎮的一些差距。相信在各級黨委、政府的領導和重視下,我院將繼續深化改革、努力為發展我鄉衛生事業而奮斗!

  鄉鎮衛生院工作人員年終總結2

  一、抓管理,出效益,促發展

  首先鄉鎮衛生院院長要有一定的醫院管理水平和管理能力,對衛生院的全部醫療活動進行有計劃、有組織的協調、控制和運作,使診療的各個環節相互銜接,密切配合,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務,解決本鄉群眾的常見病、多發病的問題,促使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。

  其次,鄉鎮衛生院院長要有公共衛生管理能力,他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學技術、宣傳教育手段,動員全鄉群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素,提高本鄉居民的健康水平。

  另外,鄉鎮衛生院院長要能夠很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系,協調好院內各科室之間、職工之間的關系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯系,取長補短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協調,以贏得領導們對衛生院工作的支持,來促使本鄉衛生事業的良性發展。

  二、專業過硬,熟知政策

  鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構,越是基層的領導越是要技術含量高,作為院長,你必需具備預防醫學或臨床醫學方面的精湛技術能力,你的技術在職工中有威信,便于衛生院的相關管理,你的技術在群眾中有威望,更有利于以名醫打造名院來促進衛生院的發展。另外,作為院長,你必需熟悉地掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規,敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策,結合本鄉實際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。

  三、解決實際問題的工作能力

  農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多,作為院長,要善于抓住主要矛盾,要有全局意識,要從本鄉衛生事業發展是大局,本鄉經濟建設是大局,本鄉人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發,服務服從于這些大局,你的工作才不會因小失大。作為院長,作為我,如何解決這一問題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌,煥發生機,門診收入穩步上升,防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位,相信一定能得到領導的認可,更能夠得到全鄉群眾的好評。當然,作為院長,不但需要處理好重要的工作和問題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長,必需先得講原則、講政治,比如在計劃免疫工作和突發性公共衛生事件的處理上,同時又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會靈活處理,因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜,作為院長,你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。

  四、遵紀守法、品行廉潔

  鄉鎮衛生院院長雖說不是個官,也不是公務員,但他手中畢竟有一定的權力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會上托人情、找關系的不少,所以院長一定要經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,要抗得住誘惑,遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉衛生事業的發展不計較個人的得失。

  五、講求實效,創造業績

  實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高,能力再強,方法再好,如果沒有在現實工作中創造出良好的業績,就是“紙上談兵”,經不起實踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長,在當前形勢下,要抓住以下幾個工作重點,創造出良好的業績。

  1、全面推行鄉村衛生服務管理一體化

  目前,鄉村醫生執業不規范,技術水平低,無菌操作不嚴,假劣藥品多,而鄉鎮無人管,區縣管不到位,衛生方針政策難落實,只有將鄉村兩級衛生機構集合起來,通過鄉村衛生一體化管理,來完善鄉村衛生服務體系,實行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業持久有序地發展。

  2、高度重視農村衛生隊伍的培養

  目前,因為鄉鎮衛生院的條件差,待遇低,導致高水平的人才不愿來,來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓,提高業務水平、管理能力和綜合素質,才能對職工的繼續教育和業務培訓起到帶頭作用,同時要將衛生隊伍培訓工作制度化,制訂年度計劃、長遠規劃和獎懲制度,才能促使農村衛生隊伍的素質不斷提高,保障農村衛生業的可持續性發展。

  3、切實抓好農村公共衛生服務與管理

  公共衛生是農村衛生工作的重點,是中共中央、國務院明確提出的,是受區縣衛生行政部門委托的管理職能,作為鄉鎮衛生醫院院長,一定要親自抓,并落實到位,來確保衛生的社會效益和全鄉居民的安居環境。

  4、花大力氣提高基本醫療質量和水平

  隨著農村生活水平的不斷提高,居民對健康的重視,對醫療環境的要求也越來越高,作為鄉鎮衛生院院長,要緊跟時代的步代,大力改造衛生院的硬件設施建改,抓好軟件人才配套建設,規范診療服務,全面提升衛生院的醫療服務水準,來適應廣大群眾不斷提高的健康需求。

  5、為新型農村合作醫療提供良好服務

  目前,全國開展了新型農村合作醫療試點,有效地緩解了農民看病難、看病貴的問題,同時也為我們鄉鎮衛生院的建設和發展提供了新的機遇和挑戰,我們要響應國家政策,為新型農村合作醫療的開展提供良好的服務。

  總之,鄉鎮衛生院條件艱苦,設備簡陋。醫務人員水平不高,人心不穩,作為鄉鎮衛生院院長所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅信黨的領導,積極學習,嚴格管理,樹立信心,開拓創新,爭取政策的扶植,爭取各級領導的支持幫助,就一定能開創我們農村衛生工作的新局面。

  鄉鎮衛生院工作人員年終總結3

  根據中華人民共和國《傳染病防治法》及其實施辦法,國務院《醫療廢棄物管理辦法》、衛生部《消毒管理方法》、《醫療機構醫療廢棄物管理辦法》結合我院實際,制定了《XXX衛生院感染控制實施方案》、《XXX院醫療廢棄物管理實施方案》,成立了以業務副院長任組長的醫療質量管理小組,負責對全院感染監測控制、醫療廢棄物管理和消毒隔離監測管理。

  今年對全院醫務人員進行了醫院感染知識的培訓,學習了《傳染病防治法》及相關法律法規,醫院質量管理小組每季度對全院各科進行質量檢查,科室質量管理小組每月對醫院感染、廢棄物管理及消毒隔離進行監督檢查,認真貫徹落實醫院感染監測:

  1、開展院內交叉感染監測;

  2、消毒滅菌效果監測;

  3、紫外線消毒監測;

  4、對手術室、產房進行監測。

  加強對消毒劑、一次性醫療器械、用物管理:

  1、規范采購一次性無菌醫療用品及消毒滅菌藥品,嚴禁使用不合格物品;

  2、嚴禁重復使用一次性物品;

  3、臨床診療科室對一次性用品使用后進行毀形消毒;

  4、對一次性無菌醫療用品用后進行消毒毀形;

  5、對醫療廢棄物統一貯存、裝置,集中運輸到指定地點進行焚燒、無害化處理。

  加強抗生素合理應用:

  濫用抗生素在全國是普遍存

  在的問題,也是醫務人員面臨之嚴峻的社會課題,大量抗生素不良反應的出現及耐藥菌株的漫延,給臨床醫療工作帶來了很大的困難,合理應用抗生素人人有責。我們多次組織臨床醫生學習了抗生素合理應用之相關知識,明確各科抗生素預防應用、聯合應用的指征

  通過對醫院感染、醫療廢棄物的管理進行自檢自查,我院已嚴格按照相關要求進行管理,但由于限于基層衛生院的條件,部分工作至今無法開展,如:

  1、手術室、產房的空氣物體表面和醫護人員手的監測;

  2、醫療廢棄物的分類收集、運送;

  3、醫療廢水的無害化處理;

  4、傳染病門診的分診。

  在今后的管理中我院將進一步貫徹落實醫院感染和醫療廢棄物管理的相關要求,加大對醫院感染監測、管理力度,有效預防和控制醫院感染,提高醫院質量,保障診療過程中醫患人員的健康安全,加強對醫療廢棄物的管理,預防傳染性疾病的發生。

  鄉鎮衛生院工作人員年終總結4

  我從20xx年3月份起任衛生院副院長,主要分管醫院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫療事業,嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來的工作總結作具體匯報。

  一、在政治思想方面

  我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯系實際,與工作實踐相結合。

  二、在領導管理業務方面

  首先,我認真積極協助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

  (一)、在防保管理工作方面

  我嚴格要求自己,認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在20xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力,我鄉的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

  (二)、在后勤管理工作方面

  嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力,現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境,一改過去我院衛生院不衛生的不好形象。

  (三)、在醫院勞動紀律管理方面

  協助院長制定完善醫院的各項規章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行為。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓,強化服務質量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優質服務的就醫環境。

  三、個人學習和工作方面

  我認真學習各科醫學理論知識和專業知識,積極參加各種學習培訓活動,并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,認真總結經驗,不斷提高自己的醫學技能和管理水平。團結集體,積極參加門診工作和搶救工作。

  四、個人存在的主要問題

  1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

  2、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發揮個人的才能。

  3、個人的理論和實踐待加強。

  五、今后設想

  1、加強學習醫學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學技術。

  2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗,不斷完善自己。

  3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。

  以上是我一年多來的工作總結,請組織監督和指導,同時也希望組織給我更好的發展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務,為偉大的醫療事業貢獻終生

  鄉鎮衛生院工作人員年終總結5

  為了進一步做好計劃免疫工作,依據《國家免疫規劃疫苗的免疫程序》和地方的法律法規及操作規范。一年來在縣衛計委、縣疾控的正確領導下、院領導的大力支持下、我院人員嚴格遵守執行上級部門的各項要求做了大量細致的工作。對我轄區的適齡兒童進行了規范性的計劃免疫接種工作,對易感人群進行針對性免疫接種工作。

  一、基本情況

  1、我轄區內五個村,八個街道居委會、人口108577,0—6歲建卡率達90%以上,卡、證、冊基本符合上級的要。本年度對轄區內小學7所、幼兒園19所進行新生入學入托查驗證,共查驗學生數2900人,補種率和基本資料完整以及統計報告工作全部達到上級部門的要求。

  2、每周7個門診接種日,為了方便群眾根據具體情況隨時增加門診時間。在我院人員不到位,工作量大的情況下,全體人員做了大量工作,每位同志在任務來臨時不分你我、加班加點努力做好每一項工作。

  二、完成計劃免疫工作任務

  在認真貫徹執行《計劃免疫接種規范》《疫苗流通和預防接種管理條例》《國家免疫規劃疫苗的免疫程序》基礎上,合理安排免疫接種工作。一、二類疫苗共接種48320人次,一類疫苗中乙肝3373人次、二價脊灰4466人次、百白破6727人次、麻風1633人次、麻風腮2049人次、乙腦3243人次、A+C流腦2083人次、AC結合3149甲肝減毒1068人次、白破1573人次,卡介苗244人次,接種合格率、全程接種率基本達到要求。二類疫苗接種18712人次。

  提高服務質量,我們一直堅持免疫接種告知同意書,我們在接種前都與兒童家長詳細介紹一、二類疫苗的用途、注意事項、不良反應及費用等,還詳細詢問兒童身體健康情況,如有疑問就再進行健康查體,在兒童身體健康狀況下,取得家長的同意簽字后,進行登記接種。

  在4.25全國兒童預防接種宣傳周活動中,我們圍繞衛生部確定的宣傳主題“預防接種,守護生命”開展了一系列宣傳活動,動員全社會關注預防接種工作,普及免疫規劃知識,營造全社會實施免疫規劃氛圍。掀起我鎮免疫規劃工作的新高潮。在醫院內懸掛宣傳橫幅、門診大廳及幼兒園粘貼宣傳畫6張發,還利用電子顯示屏進行主題的滾動宣傳,為做好預防接種工作創造良好的氛圍。我院利用4.25計免宣傳日抽出部分人員為轄區幼兒園兒童進行宣傳并向幼兒家長和幼兒園老師、在校學生發放計免小冊子400余份,講解預防接種疫苗的重要性。宣傳擴大預防接種知識的覆蓋面。

  三、疫苗與冷鏈管理

  我院有專人負責購買疫苗、疫苗使用出入庫及冰箱管理工作,為了讓每一位工作人員都能熟知疫苗管理的重要性,安排每個值班人員一天2次冰箱溫度的觀察及2次紫外線消毒,發現問題立即解決,為安全接種提供了質量保證。

  四、資料管理

  內勤人員,一年來基本做到報表及時準確,做好每日疫苗登記的統計工作工作,根據工作需要本年度進行多次培訓工作,并能及時整理歸檔。

  一年來根據去年的工作計劃,基本完成任務,但在新的一年里還應繼續貫徹執行《計劃免疫接種規范》《疫苗流通和預防接種管理條例》《國家免疫規劃疫苗的免疫程序》及相關文件,不斷提高每個人的實際操作水平和服務質量,把工作做的更好。

  鄉鎮衛生院工作人員年終總結6

  來到收費處工作已經有一段時間了,在這段時間里,我在這里工作著、學習著,在同事們和領導們的幫助和照顧下,學習到了很多業務,令工作有了很大的進步,每天的工作的很開心。

  作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前在外人眼中機械的重復著一收一付的簡單操作,不需要很高的技術含量,也不像其他科室的醫生要承擔性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。

  然而,工作以來的親身經歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細微處見真功。”其實,收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,透過收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫患之間溝通、交流的一座平臺。通過這段時間的工作學習,我對門診收退費住院收退費以及醫保農合等業務的操作有所學習,并能操作,但是也要繼續學習進步:

  1、進一步提高服務水平,減少差錯,保證服務質量,讓病人得到滿意。

  2、認真的學習新農合、醫保方面的業務,掌握新農合、醫保政策,按照院內要求配合醫保做好各項工作;

  3、學習并能熟練的操作醫保卡的業務流程;

  4、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證前證對齊,嚴格按照醫院的財務管理規定,做好本職工作。

  最后,我要再次感謝同事們和領導們對我的信任支持和關心幫助,收費員的工作雖然不及醫生們那么神圣很平凡,但是我很開心能有這份工作,每天能聽到病人或病人家屬說的一聲謝謝,感覺心里暖暖的,讓我每天都能很開心熱情的工作,服務病人,為醫院的發展貢獻自己的微薄之力。在以后工作中的不足之處,同事們更要多多的給與指正,這樣我才能更快的進步成長。

  一年的時間很快就過去了,在醫院領導、科室領導的正確領導下,在科室同事的大力配合下,作為一名窗口收費人員,我圓滿的完成了一年的工作。回首這一年的工作,在碩果累累的成績中,有日常工作的艱辛,也有幫同事及病員解決困難后的喜悅,我為了今后更好地作好一線收費工作,作如下回顧:在服務態度方面我知道收費員形象的重要性,他不僅代表了整個收費系統的形象,更是醫院的形象。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗,工作時時時刻刻注意自己的服務態度,規范使用文明用語,微笑服務。收費工作是窗口行業,接觸的患者可謂形形色色,良莠不齊,當然,絕大多數的患者是理解和支持我們的工作的,但由于醫院工作的特殊性,還是會有很多的患者無法理解,對此有的患者是滿腹牢騷,怪話連篇,更有甚者是罵罵咧咧。遇到這樣的患者,我都盡量忍住,克制住,一遍又一遍的耐心細致的解釋,盡量不發生爭吵現象,避免影響醫院的整個形象。

  在收費工作方面,收費員的工作是單調而枯燥的,年復一年重復著同樣的工作:收錢、打發票、找零┈,年復一年重復著同樣的話,面對單調的工作,一名合格的收費員,除了在工作中要有吃苦耐勞的精神,更要具備較高的業務素質,為患者提供準確的服務。我嚴格遵守醫院收費的各項規章制度,唱收唱付,盡量讓自己不出現誤差,給病患造成沒有必要的困擾。患者到了醫院,既希望看到醫院人滿為患,說明醫院醫術高,但又怕排隊,半天看不完病。我從自身作起,從自己的崗位作起,在保證準確的前提下,加強業務水平的提高,熟練操作門診掛號、收費程序,準確迅速的為每位患者服好務。我每月的工作量都在收費處名列前茅。我慶幸我是一名醫院里的收費員,讓我有比別人更多的機會為患者服務。我將以自己的行動來履行“一切為患者服務”的承諾,一切從患者的角度來考慮,把患者的要求當成自己行動的`動力,在日后的工作中,以自己的周到服務贏來每一位患者滿意的笑容。也許我的力量微不足道,但既便是一朵小小的花瓣也能裝點這個世界,而且我相信:送人玫瑰,手有余香。

  鄉鎮衛生院工作人員年終總結7

  我鄉20xx年免疫規劃工作,已按照衛生局、疾控中心的文件精神和工作要求,在上級業務部門的指導、衛生院的安排、鄉防保組和全鄉村級防保人員的共同努力下,按照年初工作計劃要求,為廣大適齡兒童提供了全面、規范的預防接種服務,建立和形成了較高的群體免疫屏障,為預防和控制我鄉疫苗針對傳染病的發生、爆發和流行打下了堅實基礎,已經完成了20xx年免疫規劃工作任務,現將工作完成情況總結如下:

  一、基本情況

  長山鄉鄉轄區12個行政村,總人口28939人,0-6歲兒童近1700人。

  二、完成情況

  1、免規督導情況:

  我院一年來對12個村14個接種點分別進行了4次免疫規劃督導,每季一次,督導12個村,全年覆蓋全鄉所有村和接種點,有督導計劃和督導表,對村醫進行了考核和接種率調查。

  2、安全接種工作

  各村衛生室接種點按照定點接種加上門服務的形式開展預防接種工作,主要以定點服務為主,嚴格按照預防接種規范的工作要求,對接種兒童進行規范操作,一次性注射器進行了銷毀,并作有記錄,接種點14個,安全注射覆蓋率100%,全年無接種預防接種事故發生。

  3、免規培訓工作:

  20xx年1—12月對全鄉計免村醫進行免疫規劃相關知識的培訓,其中免疫規劃專題培訓二次,免疫規劃常規培訓十次,針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應處理、卡證核查、冷鏈的管理以及報表的填寫等內容進行培訓,對免疫公共衛生服務規范、預防接種工作規范等方面進行了專門培訓,專題培訓則對參加培訓的村醫進行培訓內容的知識測試。

  4、免規宣傳工作:

  在20xx年4月25日“全國兒童預防接種日”進行預防接種知識宣傳,采取了多種宣傳方式,包括發放宣傳單、張貼宣傳標語、預防傳染病方法,對前來咨詢的群眾進行防病知識的講解,使群眾真正地領會到預防工作的重要性。提高計劃免疫工作重要性的認識,宣傳國家計劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作;同時進行了“世界肝炎日”等主題日進行了宣傳。

  5、冷鏈設備管理工作:

  冷鏈管理:專人負責冷鏈管理工作,冷鏈設備建立了檔案,每天進行了冰柜、冰箱溫度記錄,冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器嚴格發放登記,簽名發放,嚴格做到帳苗相符。

  6、免疫規劃相關疾病監測工作:

  (1)AFP監測:為進一步搞好AFP監測工作,20xx年開展了對AFP主動監測工作,1—12月報告無AFP病例。

  (2)麻疹監測:20xx年1—12月本地報告無疑似麻疹,監測到位,落實措施迅速,取得了較好的防控效果。

  7、新生入托、入學接種證查驗工作:

  按照衛生局和疾控要求,今年共查驗二次,查驗學生600余人次,做到應補盡補,此項工作已完成。

  8、免疫規劃其它工作:

  各項工作指標按照上級有關文件精神,正在進行實施、正常運轉中。

  三、存在的問題:

  1、村醫報怨上級經費投入不足,給工作的正常開展帶來很大的困難。

  2、村級免規人員報酬低,不安心工作,加上人員技術水平參差不齊,部分村醫年令高,工作不能落到實處。

  3、外出務工人員逐年增加,流動性大,加上多數流動兒童來源于計劃外生育兒童,家長不配合接種,流動兒童的免疫接種率明顯受到影響。

  四、今后工作打算:

  1、防保人員要認真學習業務知識,提高自身業務水平,便于指導村級開展免疫規劃工作。

  2、加強村防疫人員的培訓工作,培訓前后進行考試并評價培訓效果,對年高確實不能勝任工作的,給予配人協助,防止給工作造成損失,造成免疫空白點。

  3、切實抓好計免建卡建證工作,使用未種通知單,并要求村醫通知應種對象到接種點接種,并及時加強相關信息反饋,卡、表、冊、證、信息錄入相應統一。

  4、望各級積極增加經費投入,加大宣傳力度,提高群眾對計免工作的知曉程度,并妥善解決村級防疫人員的報酬,加強計免培訓經費的投入,為順利開展免疫規劃工作創造有利條件,使我鄉免疫規劃工作上一個新的臺階。

  鄉鎮衛生院工作人員年終總結8

  時間飛逝,轉眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20XX年。在過去的20XX年,我們醫院圍繞經濟建設和西部大開發、青海大發展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫保制度的改革,農村新型合作醫療的開展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。從醫療收入、藥品收入分別占業務收入的比例及人均住院天數的下降,可以看出,醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,提高了現有資源利用率,體現技術含量,講求投入產出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發揮作用。實現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

  一、醫護質量管理水平不斷提高

  一是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上醫院管理的核心地位,今年,在繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質量管理規范》,進一步建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業務管理機構,加強了醫院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生。

  二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。

  三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續聘請社會監督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結合醫院實際,認真加以研究和解決。參加醫藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。在門急診工作中,積極探索調整診療流程,規范導診服務,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權,尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創百姓放心醫院活動,贏得了病人的信賴。

  四是強化質量管理和綜合管理。開展以“優質、高效、低耗”為主的“衛生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫院質量體系和考核內容保持了醫院季度考核、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結果與績效工資掛鉤,逐步完善的質量管理機制。全院基礎護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內無護理事故發生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。

  二、人才培養和臨醫學教育成績顯著

  開展了彩超、介入治療兩項新業務,白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛生院醫生、護士進修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開發,儲備急診科骨干力量,保持和發揚縣級綜合性教學醫院的優勢,20XX年選送進修人員12人,參加繼續醫學教育達56人次;組織院內業務講課12次,邀請省級醫院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次,全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

  三、硬件建設著有成效為提高醫院診療水平

  限度滿足不同層次患者的就醫需求,改善就醫環境,經院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協調,從整體上讓醫院外觀煥然一新。

  同時,加大了院務公開制度,公開的內容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發揮社會監督作用,使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

  總的來說,20XX年我們承接了2017年良好的發展勢頭,圓滿完成了20XX年各項工作任務,也為20XX年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

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