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水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié)（通用19篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，這也意味著，又要準備開始寫工作總結(jié)了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編收集整理的水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 1
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,展望回首20xx年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、立足本職，做好各項工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
（一）認真做好各種文書工作。
1、編寫年、年度工作總結(jié)，年初做好年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、年資金計劃等。
（二）做好日常行政事務(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強車輛管理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作，還要負責(zé)公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的`內(nèi)容及標準；績效考核評分細則和說明。
二、水源管理，常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。
4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 2
鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務(wù)，牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力，各項目標任務(wù)順利完成。
一、20xx年度工作總結(jié)
1、農(nóng)田水利
20xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農(nóng)田水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配，協(xié)助中山水庫的測設(shè)工作，測本設(shè)煙水工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長68960米。
2、人畜飲水
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程，測設(shè)實施了xx村xx一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規(guī)劃設(shè)計xx村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目，全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個，蓄水量184m3，架設(shè)管道長11.8公里，解決飲水困難戶154戶，770人，327頭大牲畜，總投資16萬元。
3、抗旱防洪工作
根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)的`實際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應(yīng)急隊伍，明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案，對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉(xiāng)安全度汛，做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、20xx年的工作計劃
遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉(xiāng)的總體部置，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，以解決農(nóng)村飲水安全為突破口，繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作，深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作，協(xié)助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 3
歲月如梭，光陰任苒，轉(zhuǎn)眼間到xx水務(wù)公司已有三年，在這寶貴的三年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，個人茁壯成長，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力均得到了提高。為此，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個學(xué)習(xí)和工作的平臺，謝謝同仁們在工作上對我的幫助。在以后的工作中，我將竭盡所能，在平凡的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。下面將個人的工作總結(jié)如下：
一、發(fā)揮能動鋪設(shè)管網(wǎng)
在工作中，個人能夠積極主動的發(fā)揮出個人的能動性，努力讓工作做的更加完美；20xx年6月至20xx年4月，本人在xx水務(wù)公司安裝部門從事供水管網(wǎng)的鋪設(shè)工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我很快熟悉了管道施工工藝規(guī)程及施工規(guī)范。在對發(fā)xx小區(qū)、xx小區(qū)、xx小區(qū)等幾個小區(qū)的供水網(wǎng)進行改造時，由于各別小區(qū)地形復(fù)雜，給現(xiàn)場測量和畫平面圖帶來了難度，為了破解這一難題，本人最后提出以小區(qū)大門為中心，采用地毯式當標準畫平面圖及測量小區(qū)每棟樓的標準位置和尺寸，功夫不負有心人，終于在規(guī)定時間內(nèi)完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
二、嚴格履職規(guī)范項目
立足本職，扎實做好各項本職工作是我長期以來在工作上始終追求的.，在給工作上，我能夠嚴格履職，不斷規(guī)范項目管理。20xx年4月至5月，本人在xx區(qū)域供水建設(shè)項目施工科，從事項目的開工通知，施工規(guī)范、進度，統(tǒng)計施工安裝材料，管網(wǎng)測壓，竣工驗收，現(xiàn)場監(jiān)督施工規(guī)范等工作，此項目以xx為中心，向周圍各鎮(zhèn)泵站鋪水網(wǎng)對接。在工作中我嚴格要求自己，盡職盡責(zé)，對施工現(xiàn)場做好監(jiān)督和管理，積極幫助同事解決工作上的難題，安全、有序、規(guī)范地推進項目的工程進度。
三、努力學(xué)習(xí)提升技藝
在三年的工作中，個人深深的認識到學(xué)習(xí)的重要性，因此，在工作中，個人通過各種途徑不斷強化學(xué)習(xí)的力度，通過學(xué)習(xí)，努力提升自己的記藝水平，讓自己更好更快的融入到本職崗位，服務(wù)好本職崗位。20xx年5月至11月在xx水務(wù)全德水廠工作，進入到新的工作崗位要學(xué)習(xí)的東西很多，在水廠凈化站在師傅們的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了凈化站處理水的工藝流程及設(shè)備操作，拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高了專業(yè)技能。兩個月后調(diào)到二泵房工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)如何控制水壓的設(shè)備操作，通過不斷的學(xué)習(xí)，在較短的時間里，熟悉和撐握了水廠的凈化流程工藝及相關(guān)的操作規(guī)范。
四、立足崗位扎實開展監(jiān)理工作
20xx年11月至今，本人在xx水務(wù)監(jiān)理部工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，個人較好的完成了各項水務(wù)監(jiān)理工作，認真的履行好了本職職責(zé)，具體如下：一是認真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，夯實監(jiān)理本職基礎(chǔ)，如：學(xué)習(xí)了城市管網(wǎng)安裝工程和改造工程的施工規(guī)范及工程竣工驗收；二是立足本職，認真履職；在工作實踐過程中，按時做好的.開工通知、對于施工過程中存在的問題，及時指出并督促整改，確保工程規(guī)范有序，同時，結(jié)合時間節(jié)點，做好施工進度的督促，確保各項工程能夠按時有序的進行開展；三是嚴格竣工核算驗收。嚴格按照規(guī)章制度，對工程進行核算，扎實做好各項竣工驗收工作，在驗收過程中嚴格要求自我，無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生，確保了核算驗收的公平公正和清廉，此外，還認真做好了水表安裝、小區(qū)監(jiān)控水表、消防水表、商戶水表、住戶水表等相關(guān)工作。
三年的水務(wù)工作，對我來說不僅是鍛煉，更是磨練，個人不僅在工作得到了業(yè)務(wù)能力的鍛煉，更在工作實踐中促進了個人綜合素質(zhì)的提升，在未來的水務(wù)工作中，本人將持之以恒，發(fā)揚團結(jié)拼博的精神，珍惜崗位，珍惜工作，全力完成各項工作任務(wù)，為xx水務(wù)事業(yè)發(fā)展貢獻自己更多更大的力量。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 4
20xx年在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想上：
以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢，并有耐心的.解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為一名收費員，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對用戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護公司的整體形象，努力完成上級布置各項任務(wù)。
二、工作上：
1、自分管抄表工作以來，堅持抄到每家每戶，無論多臟多重，決不漏抄，務(wù)必做到準確無誤，從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。
2、由于多年末進行整改，管道窄小老化，水壓達不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費，為按時完成收費任務(wù)，抓重點求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時完成了收費任務(wù)。
三、存在的問題和明年的設(shè)想：
1、因歷史原因，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)，解決了扁擔(dān)垡欠費問題，但仍然有幾個小隊末能繳足水費，希來年更好的配合領(lǐng)導(dǎo)將此工作做好，爭取把這個予盾解決好。
2、因本人能力有限，部分管道有時有漏水末能及時發(fā)現(xiàn)，造成了不必要的經(jīng)濟損失。
20xx年，我將一如繼往的做好本職工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同事交上滿意的答卷。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 5
20xx年，水務(wù)局開展水務(wù)宣傳報道活動以來，我局積極行動，制定宣傳方案，落實具體措施，實現(xiàn)了宣傳計劃的預(yù)期目標，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳報道組織有力。我局專門成立了水務(wù)信息宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記周勃同志任副組長、局屬各單位負責(zé)人和局屬各科室負責(zé)人為成員，專門組織指導(dǎo)水務(wù)宣傳的報道工作。同時我局還制定了信息報道的工作方案，確定將防汛抗旱和農(nóng)田水利工程的宣傳報道。對河長制工作進行了重點報道。做到了宣傳有序有力、有點有面，為實現(xiàn)水務(wù)信息的宣傳報道奠定了基礎(chǔ)。
二是加強協(xié)調(diào)，形成整體宣傳合力。
三是借力區(qū)門戶網(wǎng)站進行宣傳，截止10月中旬，共上報信息x條，其中工作信息x條，部門決算x條，三公經(jīng)費x條，水質(zhì)公開x條。收到領(lǐng)導(dǎo)信箱轉(zhuǎn)辦件共x條，已經(jīng)全部及時回復(fù)網(wǎng)民，辦結(jié)率做到了百分百。
四是下一步工作打算。下一步我局將加強與當?shù)匦侣劽襟w合作，繼續(xù)擴大水利新聞宣傳范圍，同時也要加強水利信息員的.培訓(xùn)和能力提升工作。使我局水務(wù)信息宣傳工作能在上新臺階，取得更優(yōu)異的成績!
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 6
20xx年度，我趙莊子水務(wù)站工作在魏善莊鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，在大興區(qū)水務(wù)局的正確指導(dǎo)下，在我村分會成員的共同努力下，在全村百姓和企業(yè)的支持下，協(xié)會工作進展順利，收到良好的效果，進一步規(guī)范了供用水秩序，避免了供水中增加農(nóng)民負擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生，達到了供水單位和用水戶雙贏的目標，并起到了以點帶面的試點作用，現(xiàn)將我村20xx年工作情況介紹如下：
一、主要做法
1、建章立制，確保協(xié)會規(guī)范運作。為確保我村水務(wù)站能夠良好規(guī)范運作，充分發(fā)揮作用，我村高度重視協(xié)會的.建章立制工作，在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我村實際，為制定《水務(wù)站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度，為水務(wù)站的運作奠定了基礎(chǔ)。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。我村水務(wù)站高度重視上級下達的有關(guān)精神，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的.推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使水務(wù)站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長，并指導(dǎo)水務(wù)站開展工作，管水員分工明確，日常考核規(guī)范。在工作中，我村認真落實八項措施，健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳，營造良好氛圍。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務(wù)站的性質(zhì)和作用，使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶，進入田間地頭，向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會有關(guān)知識，營造了良好的推行試點氛圍。
4、服務(wù)周到。為成員逐戶澆地，縮短了灌溉時間，擴大了灌溉面積，水費征收率基本達到了100％。得到及時灌溉，產(chǎn)量提高，得到真正的實惠，群眾十分滿意。
二、農(nóng)民用水協(xié)會工作取得的成效
1、通過水務(wù)站工作的開展，規(guī)范了我村的用水秩序，增強了農(nóng)民節(jié)水意識，提高了水的利用率，廣大農(nóng)民用水戶增強了節(jié)水觀念，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達到了節(jié)水增收的目的。20xx年，協(xié)會引水82萬立方米，較20xx年減少用水16萬立方米，增收糧食5萬公斤，真正實現(xiàn)了“群眾得實惠、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的目標。
2、實行水務(wù)公開，增加了透明度，杜絕了個別戶用水不交費現(xiàn)象，做到公平、公開、公正，群眾滿意。我村分會成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會成立后，扎實推行水務(wù)公開，與灌區(qū)專管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物，解決了全村農(nóng)作物的灌溉問題，年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元。
三、20xx年工作展望
截止20xx年，水務(wù)站在各級領(lǐng)導(dǎo)的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌。在20xx年，我們?nèi)詴䦂猿滞ㄟ^建章立制，完善制度，建立起規(guī)范高效的組織建設(shè)程序和運行管理機制；落實運轉(zhuǎn)經(jīng)費和農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費，建立起長效合理的經(jīng)費籌集保障機制；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式，建立起計劃用水、科學(xué)配水、總量控制、共測互監(jiān)的供水收費機制；制定考核評價標準，建立起以用水戶為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價機制，使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導(dǎo)力量。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 7
一年來，我們在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣水利局的具體指導(dǎo)下，各村領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下，圓滿地完成了鄉(xiāng)政府和上級主管部門下達的各項工作任務(wù)。下面就是本人的年終總結(jié)：
今年是黨的十八大第五年，我鄉(xiāng)水務(wù)工作人員能夠認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)水法法規(guī)，積極完成鄉(xiāng)政府xx縣水利局交給的各項工作任務(wù)，在深入開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，促進我鄉(xiāng)的`水利事業(yè)發(fā)展方面，主要做了以下幾方面的工作。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定規(guī)章制度
組織所里人員學(xué)習(xí)有關(guān)水法法規(guī)和黨的方針、政策，積極參加縣里組織的計算機培訓(xùn)班，行政執(zhí)法考試、財務(wù)人員培訓(xùn)班，提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責(zé)，防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。
二、搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)
(一)灌溉方面
今年和愛灌區(qū)維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米，當時，正是農(nóng)民插秧時期，時間緊迫，影響了農(nóng)田灌溉，因此，多次下鄉(xiāng)到和愛村了解情況，解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是和愛村攔河壩，因為某種原因沖毀了20多米，造成了70多坰水田地缺水，為了解決農(nóng)田用水，我們沒有雙休日，多次跟上級部門協(xié)商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了和愛村的灌溉用水。另外維修了石泉村農(nóng)橋一處，及時解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。
(二)飲水工程
為了解決廣大村民飲水難的問題，主要解決了以下工作。首先，協(xié)助火地村維修了蓄水池解決了滲水問題，讓廣大村民及時喝上自來水。其次，火地村村自來水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小營村打兩處深井，管道維修，大力動員村里財力、物力，解決了農(nóng)民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門，提前做好項目設(shè)計概算工作。
三、做好防汛工作，防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民
生命財產(chǎn)安全的大事，也是全鄉(xiāng)的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報今年防汛工作的特點，制定防汛責(zé)任制，做到了早動手、早準備、早預(yù)防。
(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，工作分工，各負其責(zé)，使今年的防汛工作有了組織上的保障。
(二)、落實了防汛崗位責(zé)任制。
鄉(xiāng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負其責(zé)，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領(lǐng)導(dǎo)、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責(zé)任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng)，檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，并得到及時解決的辦法。同時，協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。
(三)、做好防洪值班。
20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅守崗位，認真填寫當日的值班情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情、災(zāi)情，做到無漏崗的現(xiàn)象。
四、水資源基礎(chǔ)資料普查工作。
為進一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉(xiāng)到各村進行摸底調(diào)查，引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復(fù)雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查，也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 8
今年以來，水務(wù)局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“產(chǎn)業(yè)做強、環(huán)境做優(yōu)、民生做實”和“六個新都”建設(shè)戰(zhàn)略部署， 統(tǒng)籌“五水”（興水、供水、節(jié)水、凈水、治水）建設(shè)，以項目建設(shè)為抓手，深入實施“五大提升”（生態(tài)治理提升、城鎮(zhèn)防澇防汛提升、配水提升、自來水入戶提升、全域截污管網(wǎng)提升）工程，著力解決群眾反應(yīng)強烈的防汛排澇、生態(tài)環(huán)境等熱點和難點問題，推進全域水生態(tài)體系建設(shè)，為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，保障民生，“六個新都”建設(shè)奠定堅實的水務(wù)基礎(chǔ)。
一、20xx工作總結(jié)
20xx年，區(qū)水務(wù)局圍繞中心工作，強化水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做實民生工程項目，扎實開展水生態(tài)建設(shè)，取得了一定成效。
（一）抓好項目建設(shè)，充分發(fā)揮水務(wù)對“六個新都”建設(shè)的基礎(chǔ)作用
全年完成水利固定資產(chǎn)投資6億元，實施水務(wù)建設(shè)項目22項。
1、生態(tài)治理提升工程
完成“兩湖”水質(zhì)治理，建設(shè)濕地7536平方，湖區(qū)生態(tài)修復(fù)23110平方，湖區(qū)水質(zhì)達ⅳ類標準，水體透明度達≥1米，水質(zhì)清新，景觀效果良好，受到市民廣泛好評。
實施26條黑臭河渠綜合治理，總投資約1.61億元，開展了南四支、飲馬河等26條黑臭河渠959個排污口綜合治理，爭取市級補助資金約7005.4萬元。目前，毗河、老錦水河、羊叉河等5條河道已治理完成，南四支、南四支三斗、飲馬河、等21條河道正在加緊建設(shè)中，預(yù)計年內(nèi)完工。
農(nóng)村散居院落水環(huán)境治理示范點逐步推進。通過前期全面調(diào)查，確定了4個具有示范性的院落（清流翠云村湯家院子、龍橋青橋村薛家院子、軍屯五靈村龍家大院，泰興議團村曾家院子）作為院落整治水環(huán)境治理示范點，實行全面截污源頭治理，預(yù)計12月底竣工投入使用。
2.配水提升工程
新都主城區(qū)輸配水工程——楊柳堰引水工程8月底主體完工；天皇堰引水工程已完成投資960萬元，完成總工程量的72％，預(yù)計12月底全面完工。大豐城區(qū)環(huán)境用水輸配水工程——九道堰支渠拓寬整治工程，東風(fēng)渠至九道堰引水工程已完工。
3.自來水入戶提升工程
實施農(nóng)村自來水入戶惠民工程，解決全區(qū)農(nóng)村自然村落居住或集中自建房居住的6萬戶（20萬人）村民安全飲水問題。目前，全區(qū)申請安裝用戶64496戶，已建成通水9742戶，已建成未通水12499戶，正在建設(shè)25800戶，未開工建設(shè)16455戶，預(yù)計年底完成。
4.全域截污管網(wǎng)延伸提升工程
建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水收集管道16.24公里，實施三河街辦回龍、二臺子社區(qū)污水管道工程，新建一座提升泵站，建設(shè)配套收集管網(wǎng)，目前正在抓緊建設(shè)中，預(yù)計年內(nèi)完成。啟動木蘭污水處理一廠擴建工程。
5.城鎮(zhèn)防澇防汛提升工程
完成“7·9”洪災(zāi)清白江、毗河27處水毀點修復(fù)工程；南四支六斗渠改造項目，張家碾低溝排澇工程，防洪聯(lián)通渠一期工程正在抓緊建設(shè)中，預(yù)計年底完工。
（二）履職盡責(zé)，圓滿完成各項常規(guī)工作
1、防洪治澇。按照“防大汛、抗大災(zāi)”的防汛方針，區(qū)防汛指揮部采取多項措施，確保了全區(qū)安全度汛。
一是及時充實、調(diào)整指揮部組織機構(gòu)，健全指揮體系；
二是嚴格實行24小時值班制度，切實做好巡查防守工作，及時掌握雨情、水情；
三是落實防汛物資儲備和搶險隊伍，開展防汛搶險應(yīng)急演練。
四是做好防汛搶險預(yù)案修訂工作，制訂了丘陵地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案和新都城區(qū)內(nèi)澇防搶方案；五是開展全區(qū)安全隱患大排查。
2.農(nóng)田水利建設(shè)。按時完成20xx年全區(qū)春灌用水工作；完成灌區(qū)節(jié)水渠道改造25公里的市級民生目標；實施20xx年水利歲修工作，整治河道3330米。開展精品園區(qū)渠系整治，實施南四支生態(tài)渠系、南二支二斗花香果居段等9條渠系生態(tài)治理，治理渠道合計12.3公里，預(yù)計20xx年春節(jié)前完成治理。
3.水產(chǎn)養(yǎng)殖。20xx年完成水產(chǎn)總量2100噸，實現(xiàn)漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值7000萬元；開展養(yǎng)殖水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管及投入品執(zhí)法檢查，水產(chǎn)品質(zhì)量抽檢417批次，完成快速檢測農(nóng)產(chǎn)品樣本例行抽樣99個，完成市局抽樣檢測樣本41個，檢測結(jié)果均為陰性。
4.行政執(zhí)法。開展各類執(zhí)法巡查150余次，處罰水事違法案件11件，處罰款17.5萬元。開展新都區(qū)打擊盜采砂石違法行為專項行動，嚴厲打擊各類破壞水水利設(shè)施等違法行為。
（三）加強隊伍建設(shè)，扎實開展黨的.群眾路線教育實踐活動
切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進廉政風(fēng)險預(yù)警防控機制建設(shè)，把預(yù)防腐敗的要求落實到權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制各個環(huán)節(jié)。扎實推進行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行建設(shè)，進一步落實水務(wù)局“三重一大”制度，健全規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查長效機制。
扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，堅決反對“四風(fēng)”問題，著力解決涉水民生問題，做到教育實踐活動與水務(wù)工作“兩不誤、兩促進”，黨風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，干群關(guān)系明顯改善，廣大群眾普遍滿意。
二、20xx年工作計劃
（一）工作思路
20xx年，水務(wù)局將深入貫徹落實十八屆四中全會精神，按照區(qū)委“六個新都”建設(shè)的總體部署，圍繞全面深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、民生事業(yè)改善、依法治區(qū)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的建設(shè)、政務(wù)服務(wù)、安全維穩(wěn)及反恐防暴八個方面，結(jié)合水務(wù)工作實際，以“五水”建設(shè)統(tǒng)籌全局工作，以水生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為工作重點，以服務(wù)民生為工作落腳點，抓特色、出亮點，為“六個新都”建設(shè)作出水務(wù)貢獻。
（二）工作內(nèi)容
為將局黨組總體工作思路落到實處，20xx年水務(wù)局將以項目為抓手，著力進一步完善五個方面建設(shè)：
1、進一步完善農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將在節(jié)水智能灌溉、農(nóng)村生態(tài)渠系方面積極向上爭取資金20xx萬元以上，通過實施新都區(qū)萬畝億元糧經(jīng)復(fù)合示范基地水利骨干渠系綜合工程，泰興萬畝蔬菜示范基地渠系改造工程，新都區(qū)錦繡田園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)渠系改造等項目，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水利基礎(chǔ)設(shè)施。
2.進一步完善城鎮(zhèn)污水處理基礎(chǔ)設(shè)施。實施鎮(zhèn)（街道）污水管網(wǎng)建設(shè)工程，泰興、軍屯等5座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及金海污水處理廠擴容，新繁鎮(zhèn)、清流鎮(zhèn)等6個老場鎮(zhèn)污水治理，南門河綜合治理提升工程，軍屯、斑竹園城鎮(zhèn)全域污水收集管網(wǎng)試點工程，污水處理信息平臺建設(shè)等項目，完善城鎮(zhèn)污水收集處理能力，進一步提高城鎮(zhèn)污水處理率。
3.進一步完善農(nóng)村污水處理基礎(chǔ)設(shè)施。積極向上爭取資金和項目，力爭爭取資金8000萬元以上。實施20xx年43條黑臭河渠治理，積極爭取市局村鎮(zhèn)全域污水治理試點。進一步完善黑臭河渠治理體制機制，加強管理，確保全區(qū)黑臭河渠水質(zhì)有明顯改善。
4.進一步完善農(nóng)村自來水服務(wù)機制。在全域一網(wǎng)供水的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域內(nèi)舊城改造、道路建設(shè)，完善供水主管道建設(shè)約40公里，全面構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化供水格局，完善農(nóng)村自來水運行管理模式，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
5.進一步完善防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過實施20xx—20xx年“7·9”洪災(zāi)水毀修復(fù)工程，南門河防澇整治工程，學(xué)院路給水管網(wǎng)改造工程，石油院排洪溝（下段）綜合整治工程，嚴家坡排澇整治工程等項目，提升全區(qū)防汛排澇能力。進一步充實全區(qū)防汛應(yīng)急物資儲備，完善提升防汛應(yīng)急預(yù)案。
（三）保障措施
1、深化改革為動力。以水生態(tài)文明建設(shè)為為重點，全面完成各項改革任務(wù)，構(gòu)建符合我區(qū)水資源、水生態(tài)條件的水生態(tài)文明建設(shè)模式，推動我區(qū)水生態(tài)示范區(qū)建設(shè)。
2.依法行政為準繩。
一是加強法制培訓(xùn)，提升法制意識和素養(yǎng)。
二是依法管理各項水事事務(wù)，深化政務(wù)服務(wù)體系，推動水務(wù)依法行政水平。
3.加強黨建為核心。
一是加強黨員隊伍建設(shè)。深入推進群眾路線教育實踐活動，持續(xù)抓好“四風(fēng)”問題專項整治和突出問題集中整治。
二是加強勤政廉政教育，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。進一步增強全局干部職工的廉潔履職意識，切實提高廉政風(fēng)險防控工作執(zhí)行力。
三是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進作風(fēng)，完善密切聯(lián)系群眾制度，嚴格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 9
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，水務(wù)站認真開展工作，完成了各項工作任務(wù)，總結(jié)一年來的工作情況，主要做了如下幾方面的工作
一、認真開展防汛工作
1、防汛抗旱工作是水務(wù)站每年的重要工作，做好防汛的各項準備工作，真正做到有備無患，做為防汛業(yè)務(wù)部門，為鎮(zhèn)政府的防汛工作起到了較好的參謀作用。
2、加強了對重點工程建設(shè)的汛期管理工作，發(fā)揮水務(wù)站業(yè)務(wù)技術(shù)作用，出現(xiàn)的險工險段，提前采用工程措施，加強防范，為建設(shè)單位減少了損失。
3、對全鎮(zhèn)18處已建電站，在汛期開展了4次全面排查，對各電站所存在的隱患進行建檔備案，提出整改措施，落實隱患排除責(zé)任人，落實整改時間，對未落實的單位一律停電整頓。
4、xx屬山洪易發(fā)區(qū)，山體滑坡是防汛工作的難點。由于防汛工作措施有力，在鎮(zhèn)黨委、政府的帶領(lǐng)下，全鎮(zhèn)干部及各村、各單位的共同努力，在20xx年的重大汛期期間，均能安全度汛，能確保全鎮(zhèn)村民的生命財產(chǎn)安全。
二、努力做好水毀工程建設(shè)
今年汛情嚴竣，六月份xx鎮(zhèn)普降大雨，導(dǎo)致友誼水圳白銀、龍坪有幾處被大水沖垮，光化村十多處河堤垮塌，花龍的河堤、光龍的水圳，旺溪的河壩也均遭受到不同程度的損毀。如果這些損毀、垮塌處不及時修復(fù)好，對來年的農(nóng)田灌溉和防汛工作會造成巨大的損失，在鎮(zhèn)黨委、政府的'布置下，水務(wù)站對這些垮塌、損毀處進行實地勘察、測量和設(shè)計，安排人員進行施工，并且對工程進行經(jīng)常性巡查，確保工程的質(zhì)量。
三、加強了電站管理，促進了小水電站的發(fā)展
xx鎮(zhèn)共有小水利發(fā)電站18座，在近幾年電站運行、管理情況來看，比較以前有所好轉(zhuǎn)，但仍然存在管理松馳，安全隱患多的問題。為了促進各電站健康發(fā)展，發(fā)揮工程效益，水務(wù)站全年分四次對各電站進行全面檢查，建立安全臺帳，對各電站存在的問題提出整改意見，限期落實，同時要求各電站做好防汛安全預(yù)案，做好防汛及發(fā)電值班記錄，制定好各項規(guī)章制度，電站發(fā)電人員培訓(xùn)，電站管理人員，發(fā)電人員加強管理，做好各項工作，通過采取相關(guān)措施，各電站的管理情況有了好的轉(zhuǎn)變，安全意識加強了，電站安全事故減少了，電站發(fā)電人員的責(zé)任心有所提高，維持了電站的正常運行。
四、配合鎮(zhèn)政府開展了其他工作
根據(jù)鎮(zhèn)政府的安排，水務(wù)站工作人員分別駐旺溪村、肖家龍村、光化村、光龍村，我站工作人員能夠主動開展工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，主動配合鎮(zhèn)黨委、政府開展其他工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 10
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年，在溧水區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，溧水區(qū)水務(wù)局圍繞率先基本實現(xiàn)水利現(xiàn)代化這一中心，按照“安全水利、資源水利、法治水利、人文水利、生態(tài)水利“統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，做好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水利工程管理、水資源節(jié)約保護、防汛防旱和水務(wù)一體化建設(shè)工作，較好地完成了各項任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的支撐和保障。
（一）科學(xué)開展水利規(guī)劃設(shè)計
一是做好水利規(guī)劃計劃及工程設(shè)計工作。積極開展“十三五“規(guī)劃調(diào)研并上報建設(shè)計劃，配合做好石臼湖地區(qū)、秦淮河區(qū)域相關(guān)水利工程、經(jīng)濟等水利治理規(guī)劃資料收集工作。做好各類水利報表報送。編制完成周家山閘除險加固工程、天生橋套閘除險加固工程初步設(shè)計報告，完成20xx年度農(nóng)田水利重點片區(qū)、重點縣、新增千億斤糧食產(chǎn)能田間工程、小流域綜合治理工程、翻水線改建、農(nóng)村泵站改造實施方案。
二是石臼湖防洪能力提升工程前期工作有序開展。以建設(shè)現(xiàn)代化防洪體系，發(fā)展生態(tài)水利為導(dǎo)向，完成工程總體可行性研究報告并上報省發(fā)改委、省水利廳待批。同時組織召開專題會議，將設(shè)計方案與沿湖四鎮(zhèn)對接，并開展石臼湖水面圍網(wǎng)清理及工程建設(shè)范圍內(nèi)土地、苗木、魚池面積丈量等前期準備工作。
三是一干河上游段水環(huán)境綜合整治工程建設(shè)方案不斷優(yōu)化，年底完成初步設(shè)計報批工作。以“生態(tài)的河、活力的河、文化的河、美麗的河“為目標，全線整治10里中山河，提高城區(qū)河道現(xiàn)狀水位、水面率，提升河道堤防防洪能力，打造優(yōu)美濱水景觀，改善溧水城區(qū)生態(tài)環(huán)境。
四是一干河整治（清水通道）工程前期工作迅速開展，5月確定建設(shè)方案，11月完成初步設(shè)計報告并獲批，12月中旬完成招投標以及沿線矛盾協(xié)調(diào)工作。為解決城區(qū)河道水少、水死、水臟的問題，使河道流動起來：以石臼湖為水源，新建11.8公里渠道和兩級泵站，將城區(qū)上游的王家甸、宋家、辛莊、金龍山四座水庫串聯(lián)，經(jīng)金畢河、陳沛河、南門河補水2.0m3/s入城區(qū)，同時提高一干河及上游水庫蓄水保證率，提升區(qū)域水資源配置的能力。
（二）全面落實防汛防旱工作
一是汛前準備扎實有效：進一步落實以行政首長負責(zé)制為核心的各項責(zé)任制，落實防汛值班等制度，細化各項預(yù)案。徹底排查安全隱患，落實消險度汛計劃，組織實施消險工程。出動執(zhí)法巡查人員230人次，依法組織河湖汛前清障。組織搶險隊伍122支，啟用新防汛物資倉庫，做好防汛各類物資儲備。加快防汛防旱管理信息化建設(shè)：成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，完善監(jiān)測預(yù)警會商機制，實時準確地掌握全區(qū)水情、雨情、工情。
二是汛期調(diào)度科學(xué)合理：在7月4日和8月31日2次日降雨超過100毫米、秦淮河水位全線超警戒情況下，及時開啟了天生橋閘，累計泄洪4000多萬立米，確保了水利工程安全。針對環(huán)山河螞蝗塘至焦贊石水庫背水坡塌方、石臼湖聯(lián)合圩格埂倒塌斷裂2次突發(fā)險情，共調(diào)用5臺挖機、19輛運輸車、防汛積石1000噸有效的進行了有效控制。
三是青奧期間有效改善城區(qū)水環(huán)境：結(jié)合迎青奧“百日行動“，從6月開始引調(diào)石臼湖水入城區(qū)河道，截至9月底：湫湖泵站開機合計425臺時，共調(diào)水176萬方入城區(qū)中山河，并利用石臼湖水量豐富、汛期水位高的特點，從天生橋閘調(diào)水9638萬方入一干河，城區(qū)河道水質(zhì)明顯改善。
（三）全力推進水利水務(wù)建設(shè)
20xx年，投資10億多元大力實施了水利工程建設(shè)、水務(wù)一體化建設(shè)兩大類涉及防洪減災(zāi)、農(nóng)田水利建設(shè)、供水及污水設(shè)施建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等20項工程。
1、重點水利工程建設(shè)進展順利。加快推進中山河閘除險加固工程。完成20xx年度農(nóng)村河道疏浚整治任務(wù)，共計疏浚整治區(qū)級河道1條、鄉(xiāng)級河道20條、村莊河塘537座，完成土方量525.32萬方。完成農(nóng)田水利重點片區(qū)建設(shè)永陽鎮(zhèn)湫湖片區(qū)9524畝田間配套工程。完成17810畝高效節(jié)水灌溉試點縣建設(shè)二期工程。
年底前完成湫湖中型灌區(qū)續(xù)建配套改造工程、中央財政統(tǒng)籌從土地出讓金項目。年底前基本完成晶橋鎮(zhèn)茨姑塘、洪藍鎮(zhèn)平安山2個小流域綜合治理。大力實施環(huán)山河美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程：8.5公里環(huán)湖瀝青道路臧村頭至王家莊段基本完成，1300平米旅游接待中心項目及焦贊石水庫半島綠化工程順利推進。
2、城鄉(xiāng)水務(wù)一體化建設(shè)成效明顯。通過兩年來的不懈努力，累計建成供水主管網(wǎng)958公里、支管網(wǎng)4421公里、大型增壓站3座，白馬鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)用上了城區(qū)自來水，洪藍鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)及晶橋鎮(zhèn)部分地區(qū)用上了干凈衛(wèi)生的長江水；累計建成污水主管網(wǎng)250。4公里、污水支管網(wǎng)207公里，實施79個居民小區(qū)和137家企業(yè)內(nèi)部雨污分流改造，建設(shè)30個村級生活污水處理設(shè)施，關(guān)閉涉水污染企業(yè)76家、整改涉水污染企業(yè)242家。全區(qū)生活污水日處理能力達到6萬噸，城區(qū)污水收集率達88%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水收集率達65%，有效減緩污染源入河，使全區(qū)水環(huán)境得到明顯改善。
3、在建水利工程建設(shè)管理不斷強化。在水利工程實施過程中認真履行監(jiān)管職責(zé)，強化程控，保證了所有重點項目規(guī)范有序開展，實現(xiàn)了生產(chǎn)、質(zhì)量、資金和人員的“四個安全“。
一是由水務(wù)局紀工委牽頭，對工程建設(shè)程序、資金使用、工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查，確保工程按規(guī)范要求實施，全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故，沒有出現(xiàn)嚴重違法違紀現(xiàn)象。
二是成立水務(wù)局工程建設(shè)與管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組、工程招投標管理辦公室、并印發(fā)《溧水區(qū)水務(wù)系統(tǒng)投資小型工程發(fā)包管理辦法》，項目全部實行公開招標，重點建設(shè)項目開工報告申報及時，按計劃實施、完成、驗收涉及設(shè)計變更手續(xù)齊全。
三是切實履行市場監(jiān)督職責(zé)，各項目法人嚴格按《南京市重點工程監(jiān)督檢查實施方案》堅持按季度對各參建單位進行考核，并及時上報考核情況。
（四）努力提升工程管理水平
一是達標創(chuàng)建成效顯著。今年完成6個小型水庫、1個中型水庫、2個水利風(fēng)景區(qū)達標創(chuàng)建。目前，小村、桃花壩（石湫鎮(zhèn)）、盛村、北山?jīng)_、曾巷、神山凹6個小型水庫及臥龍水庫、環(huán)山河水庫群水利風(fēng)景區(qū)已全部通過省級考核驗收，老鴉壩水庫達標創(chuàng)建工作也于12月初順利通過市水利局初驗。全區(qū)現(xiàn)已建成5個省一級水管單位、22個省級規(guī)范化小型水庫管理單位、12個市級規(guī)范化小型水庫管理單位，其中省一級水管單位保有量居全市各區(qū)首位。
二是骨干水利工程日常維修養(yǎng)護、管理及考核不斷加強。加大對基層管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，做好白蟻防治檢查指導(dǎo)、重要河道等水利工程標志標牌建設(shè)工作，開展2次水利工程管理考核。推行“管養(yǎng)分離“，對已完成達標創(chuàng)建的水管單位全部實施管養(yǎng)分離。積極開展河道藍線規(guī)劃前期工作，年底前完成規(guī)劃初稿。對城區(qū)重要河道樹立“河長制“公示牌，公示管護責(zé)任單位和責(zé)任人，并起草“河長制“聯(lián)席會議制度，進一步落實“河長制“管理。全年投入維修養(yǎng)護經(jīng)費經(jīng)費1513.8萬元、管理經(jīng)費275萬元。
三是中型水庫移民后扶政策及時兌現(xiàn)。組織開展20xx及20xx年中型水庫移民后期扶持與結(jié)余資金項目計劃現(xiàn)場查勘工作，并貫徹落實相關(guān)政策計劃。全年共計投入中央移民資金3675.58萬元，完成65個水庫移民年度后扶和結(jié)余資金項目。
四是農(nóng)田水利工程長效管理進一步落實。建立鎮(zhèn)級河道及農(nóng)村重點泵站分級管養(yǎng)名錄、創(chuàng)建標準化管理模式，依據(jù)已有的管理考核辦法，開展農(nóng)水工程長效管理監(jiān)督考核，通過獎補激勵措施，樹立一批小農(nóng)水工程管理典型，開展水美鄉(xiāng)村建設(shè)，帶動全區(qū)小農(nóng)水工程管護邁上新臺階。
（五）合力提高水政執(zhí)法能力
一是認真開展執(zhí)法巡查及涉水環(huán)境整治。結(jié)合“大干一百天“保障青奧行動，共組織人員450余人次、挖機18臺，拆除河道違章搭建近20xx平方米；清除違章堆放2100平方米，清理垃圾、渣土8000立方米；拆除違章圈圩2100米，鏟除違章種植80余畝；加強聯(lián)合執(zhí)法，強制拆除了中山水庫上游擅自圈圩、修建的構(gòu)筑物、石臼湖堤防迎水坡的違章搭建，及時制止石臼湖圈圩加高加寬的行為，有效地遏制了涉水違法事件蔓延。
二是水行政管理服務(wù)到位。完成了三家房地產(chǎn)開發(fā)公司及一家工業(yè)企業(yè)水土保持方案報告的行政許可，兩家建設(shè)工程跨河防洪評價報告的行政審批；根據(jù)省市區(qū)統(tǒng)一布置，對水務(wù)局實施的行政許可（審批）、行政收費等行政權(quán)力進行了認真梳理，精簡了3項行政許可（審批）事項，暫緩征收2項行政收費事項，調(diào)整了1項行政收費標準，并按照“三集中、三到位“原則，對保留的行政審批事項實施集中受理辦理。
三是法規(guī)調(diào)研修訂全面開展。積極參與省、市執(zhí)法辦案培訓(xùn)，并成功舉辦了全區(qū)水行政知識競賽，進一步增強了系統(tǒng)干部職工的水法制意識，提高了依法行政能力。整合水利管理執(zhí)法力量，推進基層水利管理與執(zhí)法一體化，進一步完善巡查網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)法責(zé)任更加明晰。配合市人大、市水利局開展了2次《南京市農(nóng)田水利管理條例》調(diào)研及《南京市水庫保護條例》執(zhí)法情況調(diào)研工作。配合水務(wù)集團起草完成了《溧水區(qū)污水排放管理暫行辦法》、配合區(qū)自來水公司修編了《溧水區(qū)供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》。
（六）落實最嚴格水資源管理
一是最嚴格的水資源管理有效落實。區(qū)政府出臺《關(guān)于實行最嚴格水資源管理制度考核事項的通知》，實施區(qū)域用水總量分解和控制。《溧水區(qū)最嚴格水資源管理制度實施方案》也于6月通過專家評審。年初完成了34家非農(nóng)業(yè)用水《取水許可證》的年審工作，分解下達了20xx年度非農(nóng)業(yè)用水計劃（地表水4095萬噸、地下水19.14萬噸），并在媒體上進行了公示。對各取水戶的用水計量設(shè)施進行了全面的監(jiān)督檢查。
二是飲用水源地保護切實加強。開展了青奧期間水源地巡查、調(diào)水通道巡查和鎮(zhèn)供水企業(yè)督查，認真核查飲用水源地生態(tài)紅線一級管控范圍內(nèi)的.管理情況并落實管控措施。與水庫管理單位、環(huán)保局聯(lián)合對方便水庫集中式飲用水源地上游匯水區(qū)域內(nèi)進行了拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查，對檢查出的安全隱患及時向區(qū)政府匯報，并召開了飲用水源地保護專題會議、落實整改措施。全區(qū)16個水功能區(qū)、21個斷面水質(zhì)監(jiān)測率達100%。不定期利用區(qū)自來水公司三級實驗室平臺對鎮(zhèn)級供水企業(yè)進行了出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)監(jiān)測，保障了飲水安全。
三是節(jié)水型載體建設(shè)及水利規(guī)費征收任務(wù)全面完成。編制《溧水區(qū)節(jié)水型社會建設(shè)方案》，完成2個工業(yè)節(jié)水技改項目及3個灌區(qū)節(jié)水型載體創(chuàng)建工作。完成寧高新通道的占用費征收，按年初預(yù)算已全部完成水利規(guī)費征收任務(wù)，做到應(yīng)收盡收。
（七）探索推進水務(wù)一體化運營
一是水務(wù)一體化運營基礎(chǔ)逐步建立。經(jīng)過多輪洽談，水務(wù)集團于3月完成城區(qū)生活污水處理廠回購，由各鎮(zhèn)主導(dǎo)的鎮(zhèn)級水廠回購也正在加快推進，11個水廠中已陸續(xù)完成5個鎮(zhèn)級自來水廠回購，由民營轉(zhuǎn)為鎮(zhèn)公辦公營，為今后的供水、污水處理設(shè)施統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。牽頭擬訂《溧水區(qū)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化“以獎代補“政策實施意見》、《溧水區(qū)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化運營實施方案》（討論稿）、《城鄉(xiāng)水務(wù)一體化分級承擔(dān)建設(shè)實施方案》（討論稿），為下一步實施水務(wù)一體化運營提供理論指導(dǎo)。
二是水務(wù)一體化運營方式初顯。完成《城鄉(xiāng)水務(wù)一體化先行先試實施方案》，從10月開始已先后選擇石湫、和鳳、白馬、東屏、洪藍五鎮(zhèn)試點，在各鎮(zhèn)分別成立隸屬水務(wù)集團的水務(wù)分公司，水務(wù)集團向各鎮(zhèn)派駐一名供水、污水處理工作人員，參與調(diào)查各鎮(zhèn)供水、污水設(shè)施、人員及運營等情況。結(jié)合摸底調(diào)查，逐步對符合驗收標準的供水、污水處理管網(wǎng)設(shè)施組織驗收，驗收合格后，將供水、污水處理有效資產(chǎn)無償交付清源水務(wù)集團運營管理。
（八）不斷加強農(nóng)機管理推廣。
全區(qū)共推廣各類農(nóng)機具317臺套，共享受中央和省級農(nóng)機購置補貼資金430.6萬元，帶動社會投入農(nóng)機化資金1500多萬元，共有107戶農(nóng)戶和農(nóng)機專業(yè)合作組織享受了財政補貼。各鎮(zhèn)（區(qū)）新增農(nóng)機專業(yè)合作社8家，總數(shù)達53家。今年夏秋兩季，共投入聯(lián)合收割機380臺、大中拖及其配套秸稈還田機920臺套，完成秸稈機械化還田作業(yè)面積20.8萬畝，超額完成省市下達的目標任務(wù)。組織申報省農(nóng)機三新工程項目1個（雨花茶生產(chǎn)加工機械化技術(shù)集成應(yīng)用）；完成農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)項目2個（機庫建設(shè)項目1個、農(nóng)機維修點建設(shè)項目1個）。
（九）傾力打造單位綜合形象
1、水務(wù)宣傳豐富多彩、特點突出。充分利用“3.22“世界水日、6月5日“世界環(huán)境日“等特定紀念日，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動。及時向省市區(qū)政府部門網(wǎng)站報送溧水水務(wù)工作重大決策、工作動態(tài)、工程進展、政務(wù)新聞等正面宣傳信息150余條，積極在新華日報、中國水利報、南京日報、江蘇水利、南京水利、今日溧水等報刊雜志發(fā)表十多篇多篇反映溧水水務(wù)工作的正面報導(dǎo)和調(diào)研文章，并充分利用電視臺、電臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等各類媒介開展具有溧水水務(wù)特色的正面宣傳。
2、黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷強化、機關(guān)作風(fēng)不斷改進。
一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。與各下屬單位和各科室負責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政“一崗雙責(zé)“責(zé)任落實。
二是加強督促檢查，監(jiān)督制約得到強化。加強對重點部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督，開展對干部事前廉政提醒教育，加強對工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，從源頭上預(yù)防各種違法違紀行為的發(fā)生。
三是水務(wù)局黨工委嚴格按照工作部署，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，針對查找出來的“四風(fēng)“問題，通過積極整改，有效遏制了鋪張浪費、公款吃喝、公款送禮等不正之風(fēng)，工作日午餐飲酒基本杜絕，調(diào)整清理辦公用房358平米，狠剎了公款送月餅、超市卡等行為，清理在企業(yè)兼職人員3名。“門難進、臉難看、事難辦“現(xiàn)象，“吃拿卡要“、“庸懶散拖“問題得到了制止，窗口辦事服務(wù)效率明顯提升，并形成了以專項整治為重點、以為民惠民為關(guān)鍵、以制度建設(shè)為根本的服務(wù)民生工作格局。
3、做好水利建設(shè)融資、落實財務(wù)審計制度。加大水利建設(shè)資金籌措力度，通過爭取，確保了區(qū)本級各項水利建設(shè)基金及時足額配套到位。清源水務(wù)集團完成融資5.19億元。全系統(tǒng)加強內(nèi)部財務(wù)管理和審計，確保各類水利資金安全。水利規(guī)費征收做到了嚴格按標準、范圍征收，票據(jù)使用規(guī)范，嚴格執(zhí)行了收支兩條線規(guī)定。
基建工程經(jīng)費嚴格執(zhí)行專款專用的原則，按照管理制度規(guī)定的項目和范圍開支。制定下屬單位財務(wù)管理和審計監(jiān)督的相關(guān)制度，開展多次內(nèi)部審計及下屬單位會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使下屬單位財務(wù)管理的進一步規(guī)范。實現(xiàn)了年度內(nèi)工程的資金和人員安全，全系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)財務(wù)違紀違規(guī)現(xiàn)象。
4、完善各類規(guī)章制度、為民服務(wù)質(zhì)量不斷提升。完善落實行政執(zhí)法責(zé)任制、行政過錯責(zé)任追究制度、群眾舉報投訴制度等24項規(guī)章制度，落實行政許可時效監(jiān)督和后續(xù)監(jiān)督。實行“主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室總協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)科室、相關(guān)單位認真辦“的各類提案議案辦理工作四級責(zé)任制，并于7月召開了人大、政協(xié)建議提案代表委員見面會，答復(fù)人大代表建議11條、政協(xié)提案4件，滿意率100%。
高度重視“12345“工單辦理工作，將“12345“辦理考核結(jié)果納入年度考核體系，作為獎懲的重要依據(jù)。截至目前，累計收到“12345“工單150余件，答復(fù)率100%，綜合滿意率93%，保障了12345便民呼叫熱線工作真正落到實處。
5、加大水利科技投入、加強人才隊伍建設(shè)。明確了水利科技分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室及工作人員，投入水利科技經(jīng)費30萬元，完成了《南京市溧水區(qū)中山閘水力學(xué)及流激振動模型試驗研究》課題，成功申報江蘇省水利科技重點項目《南京市溧水區(qū)方便水庫陳敦庫區(qū)水生態(tài)修復(fù)技術(shù)推廣示范基地》。
《跨行政區(qū)域水行政執(zhí)法的實踐與思考》等4篇科技論文在江蘇水利等雜志上發(fā)表。組織水利科普宣傳及水利科技下鄉(xiāng)各1次。開展“工程管理軟件學(xué)習(xí)培訓(xùn)“和“水利科技論文寫作知識培訓(xùn)“兩次科技培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)達120人次。積極組織系統(tǒng)干部職工參與各類專業(yè)培訓(xùn)及進修，為水利現(xiàn)代化建設(shè)提供了有力的人才保障和智力支持。
二、20xx年工作計劃
20xx年，溧水區(qū)水務(wù)局將認真結(jié)合全區(qū)水利水務(wù)工作實際，加快推進“安全水利、資源水利、法治水利、人文水利、生態(tài)水利“建設(shè)，深化水利水務(wù)改革發(fā)展，推行水利法治建設(shè)、依法行政，建立與水利水務(wù)相匹配的水務(wù)一體化、水生態(tài)文明保障體系。
（一）推進重點水利工程建設(shè)。
一是實施實施石臼湖堤防防洪能力提升工程：分三年三期對石臼湖堤防進行防洪能力提升，對湖堤沿線66座建筑物進行除險加固，完善防汛通道、排水、護堤林等附屬設(shè)施和管理設(shè)施，建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)防洪體系，在提升區(qū)域防洪能力的同時，結(jié)合自然生態(tài)環(huán)境將打造堤成、路成、林成、景成的30公里生態(tài)綠色環(huán)湖風(fēng)光帶。
二是推進一干河上游段水環(huán)境綜合整治工程：以“生態(tài)的河、活力的河、文化的河、美麗的河“為目標，全線整治10里中山河，提升河道堤防防洪能力，打造優(yōu)美濱水景觀，提高溧水城區(qū)現(xiàn)狀水位、水面率，提升旅游空間，改善城區(qū)水生態(tài)環(huán)境。
三是實施一干河整治（清水通道）工程：以石臼湖為水源，新建11。8公里渠道和兩級泵站，將城區(qū)上游的王家甸、宋家、辛莊、金龍山四座水庫串聯(lián)，經(jīng)金畢河、陳沛河、南門河補水2。0m3/s入城區(qū)，抬高城區(qū)河道水位，讓城里的河流動起來。同時提高一干河及上游水庫蓄水保證率，提升區(qū)域水資源配置的能力。
四是繼續(xù)打造環(huán)山河水利風(fēng)光帶：結(jié)合美麗鄉(xiāng)村三年建設(shè)計劃，20xx年實施環(huán)山河核心片區(qū)配套旅游設(shè)施工程、環(huán)湖路兩側(cè)入口農(nóng)田整治及水景觀工程，建成后的環(huán)山河片區(qū)將形成集生態(tài)旅游、特色農(nóng)業(yè)、休閑景觀等為一體的水利風(fēng)光帶。
（二）加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是完成20xx年農(nóng)村河道疏浚整治任務(wù)，疏浚鎮(zhèn)級河道21條、村莊河塘421座。
二是推進新增千億斤糧食大中型灌區(qū)末級渠系改造工程：實施和鳳鎮(zhèn)孫家巷、金坑圩、駱山3個片區(qū)共1.1萬畝渠系配套改造。
三是推進農(nóng)田水利重點片區(qū)建設(shè)工程：開展晶橋鎮(zhèn)沿新橋河5條河道綜合整治及晶橋鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)農(nóng)田水利重點片區(qū)5000畝農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套。
四是啟動中央財政小型農(nóng)田水利重點縣工程：完成東屏鎮(zhèn)交河、洪藍鎮(zhèn)理村河、開發(fā)區(qū)濱淮新河、永陽鎮(zhèn)段林河等6條河道綜合整治、建筑物配套改造。
（三）繼續(xù)推進水務(wù)一體化改革進程。
一是完成水務(wù)一體化建設(shè)任務(wù)。續(xù)建區(qū)域供水主管網(wǎng)、漁歌增壓站，進一步完善到戶供水支管網(wǎng)建設(shè)，使全區(qū)居民用上合格的自來水。加快污水管網(wǎng)建設(shè)力度，確保主城區(qū)污水收集率達95%，集鎮(zhèn)建成區(qū)污水收集處理率達70%以上，規(guī)劃保留的村莊70%建成生活污水處理設(shè)施，實現(xiàn)污水處理全覆蓋。
二是構(gòu)建水務(wù)一體化運營體制。出臺《溧水區(qū)城鄉(xiāng)水務(wù)一體化運營實施方案》、《城鄉(xiāng)水務(wù)一體化分級承擔(dān)建設(shè)實施方案》。繼續(xù)加大供水、污水處理設(shè)施建設(shè)力度，強化現(xiàn)有設(shè)施的管理，結(jié)合摸底調(diào)查，對符合驗收標準的設(shè)施組織驗收，建立健全各項水務(wù)一體化運營管理制度。
（四）做好水務(wù)系統(tǒng)各項工作。
一是認真落實防汛防旱工作。本著“安全第一、預(yù)防為主、防重于搶、有備無患“的總方針，密切關(guān)注天氣情況，及早做好汛前檢查、防汛物資儲備、安全隱患消除等汛前準備工作。科學(xué)調(diào)度，合理使用水庫塘壩的水源，確保生活、生產(chǎn)用水，確保安全度汛。
二是切實強化水利工程管理。做好赭山頭水庫、10個小型水庫、及老鴉壩水庫水利風(fēng)景區(qū)的達標創(chuàng)建工作，創(chuàng)成6個中型水庫省級水管單位、32個小型水庫規(guī)范化管理單位、6個省級以上水利風(fēng)景區(qū)。完成河道藍線規(guī)劃，出臺“河長制“管理實施方案，規(guī)范河道日常管理。在加大管護經(jīng)費投入的同時，明確責(zé)任、強化考核，建立工程長效管護機制。實施23項省級水利工程維修項目，保障水利工程安全運行。抓住機遇，建設(shè)2-3個水庫移民安置區(qū)示范點，打造“美麗庫區(qū)、幸福家園“。
三是繼續(xù)推進水行政執(zhí)法工作。進一步完善水法規(guī)體系。積極推進綜合執(zhí)法，進一步落實巡查機制，嚴格查處水事違法案件。加強涉水項目監(jiān)督，依法實施汛前清障。加強開發(fā)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督工作，開展涉水開發(fā)項目行政許可。加強對中山、方便水庫飲用水源地巡查的監(jiān)督考核，探索飲用水源地管理模式。
四是落實最嚴格的水資源管理。落實水資源“三條紅線“管理，完善最嚴格的水資源管理考核機制。編制方便水庫飲用水源地保護規(guī)劃。依托陳墩庫區(qū)水生態(tài)示范科技基地，推進飲用水源地生態(tài)修復(fù)研究。完善《水生態(tài)文明建設(shè)方案》，積極推進環(huán)山河生態(tài)建設(shè)、方便水庫陳墩庫區(qū)科技生態(tài)示范基地建設(shè)等水生態(tài)建設(shè)。完善《節(jié)水型社會示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，在企業(yè)、機關(guān)、學(xué)校、農(nóng)業(yè)大力推廣節(jié)水型社會建設(shè)，創(chuàng)建7個節(jié)水型載體。
五是加大農(nóng)機推廣工作力度。大力推廣大中拖及其配套的秸稈還田機械，力爭夏秋兩季秸稈機械化綜合還田率在50%以上。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)機械推廣和農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展，切實提高設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化水平。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 11
一、業(yè)務(wù)方面：
1、報裝水表：要求客戶提供有效證件復(fù)印件填寫“申辦供水協(xié)議書”，按有關(guān)條款一一填寫后，并囑咐客戶看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
2、水表增容與水表暫停及水表注銷。
3、資料變更：首先要求客戶提供有效證件復(fù)印件，填寫“用戶資料變更表”，經(jīng)有關(guān)部門及經(jīng)手人簽字方可有效，再輸入電腦存檔。
4、窗口業(yè)務(wù)咨詢：以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為營業(yè)廳的一名骨干，就是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一個兵，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對客戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護水司的整體形象。
5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時處理得不夠好，遇到蠻不講理的客戶，我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中，我會多多注意，加以改善。
二、統(tǒng)計工作：
1、水務(wù)公司的當日票據(jù)的統(tǒng)計，并與系統(tǒng)與出納核對一致。(附統(tǒng)計一年的數(shù)據(jù)分析圖)
2、村級水廠的水費與排污票第一聯(lián)的.統(tǒng)計。基于本人工作量繁重，現(xiàn)在安排鄧柳娟輸數(shù)，以便我日后一次性的統(tǒng)計工作。
三、月底上交報表：
1、交袁凱霖：每月票據(jù)使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數(shù)據(jù)分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統(tǒng)計表。
2、交財務(wù)歐陽添：排污票的使用情況匯總表、財政票據(jù)使用情況匯總表。
四、票據(jù)管理：
1、首先將所有票據(jù)的使用量統(tǒng)計出來，按量計劃訂購票(包括水務(wù)公司的用票量與村級水廠的用票)。
2、使用后的票據(jù)第一聯(lián)的回收，排污票統(tǒng)計后上交財政，收據(jù)歸類入票據(jù)房。年底將所有票據(jù)整理入庫，上交該交的報表予財政。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 12
今天在這里召開全區(qū)水務(wù)工作會議，值此之際，我代表水務(wù)局黨委向全區(qū)水務(wù)戰(zhàn)線上的干部職工及其親屬拜個早年，致以新年的祝賀和誠摯的問候。這次會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)20xx年度全區(qū)水務(wù)工作，表彰一年來水務(wù)工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，部署20xx年的水務(wù)工作。
認真回顧總結(jié)20xx年水務(wù)工作：
20xx年是全面落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的一年。全區(qū)水務(wù)工作者在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)為宗旨，發(fā)揮職能作用，服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)經(jīng)濟社會的發(fā)展，開拓創(chuàng)新，真抓實干，實現(xiàn)了水務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。
（一）積極備戰(zhàn)防汛工作，確保安全度汛
在20xx年的防汛工作中，區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)防汛指揮部高度重視防汛工作，嚴格按照防汛預(yù)案對防汛工作早部署、早安排。水務(wù)部門認真落實各項防汛責(zé)任，在3月初，組織專班對全區(qū)江河堤防24座涵閘進行了檢查，針對各閘存在的問題，制定計劃，督促維修，并與各防守單位簽定了雙向責(zé)任狀；成立查找白蟻專班，在全區(qū)堤防干線查找白蟻，在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段查找白蟻11窩，活捉蟻王、蟻后11對，減少了白蟻對堤防的侵害，為防洪安全提供了保障；組織對全區(qū)的防汛通訊設(shè)備進行檢測。從5月1日起，各雨量、水位測報點嚴格執(zhí)行24小時值班制度，按時上報水雨情；做好汛前河道的清障和堤身的除雜工作，保證了防汛工作的順利開展。在去年7月下旬通順河水位達到25.65米距警戒水位還有0.35米，區(qū)防汛指揮部就展開了防汛工作。沿線15座涵閘搭建哨棚配備人員進行24小時防汛值班和巡查工作。雖然去年的汛情不大，但通過全區(qū)水務(wù)工作者的高度重視和積極準備，確保了我區(qū)的安全度汛。
（二）狠抓堤防管理，逐步實現(xiàn)堤防工作重心的轉(zhuǎn)移
98洪水后，國家投入我區(qū)的堤防建設(shè)資金近4個億，不僅提高了長江堤防抵御洪水的能力，而且全面提升了長江堤防的綜合效益。隨著大規(guī)模堤防建設(shè)的結(jié)束，我們及時把堤防工作的重心從堤防建設(shè)向堤防管理上轉(zhuǎn)移。一是在堤防內(nèi)外禁腳及宜林灘地種植防護林木6.18萬株，使堤防防護林蘊藏量達到32.5萬株，實現(xiàn)“一堤兩林”的目標，為漢南百公里旅游觀光帶奠定了堅實的'基礎(chǔ)。二是采取有效措施，植管并重，使林木成活率在95%以上；三是結(jié)合堤防建設(shè)，加強紗帽城區(qū)堤段的重點綠化，栽植了大量可觀賞林木，把生命線變成了風(fēng)景線，為城區(qū)居民休閑娛樂提供了一處優(yōu)美的場所；四是采取有力措施，改善堤容堤貌。籌措資金100多萬元，對堤坡進行整形，種植益草，使堤坡達到“一度三平”的標準優(yōu)；五是把白蟻的防治工作作為防洪保安的重點工作來抓。成立查找白蟻專班，在全區(qū)堤防干線普查白蟻，在18.2公里的白蟻多發(fā)堤段，共查處白蟻11窩，活捉蟻王、蟻后11對，有效地防止了白蟻對堤防的侵害；六是加強防洪通道建設(shè)，投資30萬元，把漢洪線和紗荊線連成整體，初步形成防洪體系道路網(wǎng)絡(luò)；七是保護人民身體健康，消滅血吸蟲孳生地。區(qū)河道堤防管理總段組織人力、機械對蚌蛤洲、紗帽低閘、大咀三處外灘的蘆葦進行的鏟除，并對灘地進行了深翻和平整，完成土方2萬平方米，面積200余畝；八是在搞好堤林管理的前提下，抓住堤防建設(shè)機遇，發(fā)展綜合經(jīng)營，增強堤防經(jīng)濟，全年創(chuàng)利85萬元。
（三）突出重點，注重實效，提升農(nóng)田水利設(shè)施服務(wù)“三農(nóng)的能力”
針對20xx年農(nóng)田水利設(shè)施在運行過程中暴露出的問題以及人民群眾對發(fā)展水利事業(yè)的迫切愿望，我們不斷調(diào)整工作思路，把爭取市級投資，整體提高農(nóng)田水利設(shè)施抗御自然災(zāi)害的能力，提高我區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展作為重點，注重工作實效，用市級項目推動全區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)進程。一是爭取市級投資55萬，實施周家河泵站的一期改造工程，提高該地區(qū)農(nóng)田的抗旱能力；二是爭取市局投資100萬元，完成東城垸農(nóng)場洪閘隊低閘阻螺的改造，至此，全區(qū)共完成8座涵閘阻螺改造；三是加強泵站維修改造督促力度，對全區(qū)7處46臺套排澇泵站進行全面地檢修，確保全區(qū)排澇泵站運行正常；四是在場街鎮(zhèn)的大力支持下，注重實效，大搞汗水投入，疏浚全區(qū)骨干溝渠，完成內(nèi)部農(nóng)田水利土方70萬立方米，其中，清淤40萬立方米，臺渠加培10萬立方米，三溝清洗20萬立方米。恢復(fù)調(diào)蓄能力40萬立方米；恢復(fù)、改善灌溉面積5完畝，除澇面積12萬畝；改造低產(chǎn)田0.4萬畝。通過一系列措施，從整體上大大提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了強勁的保障。
（四）排水、供水重安全，保暢通
給排水工作是衡量人民群眾生活質(zhì)量的重要標志之一，是與人民群眾生活息息相關(guān)的大事。為此，我們把安全和服務(wù)放在首位，注重排水設(shè)施的日常管理和維護。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 13
一、工作概述
作為一名水務(wù)工作人員，在過去的一年中，我主要負責(zé)管理市政府下屬的自來水廠和污水處理廠。在這段時間里，我遵循著對職業(yè)的熱愛和責(zé)任，盡最大的努力培養(yǎng)自己的技能和知識，提供高效、穩(wěn)定和可靠的公共服務(wù)。
二、工作成果
1.水廠方面：從去年開始，我主要負責(zé)管理位于市區(qū)的一個自來水廠。在這個崗位上，我一直積極研究市場和技術(shù)的發(fā)展趨勢，加強與供水公司及相關(guān)部門的溝通和合作，提高水廠的水質(zhì)、水量和穩(wěn)定性。同時，我還主導(dǎo)著一項工作，即安裝并升級了一個新的在線水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)，提高了監(jiān)測和處理自來水的準確性和速度。
2.污水處理方面：除了自來水廠的任務(wù)，我還負責(zé)管理位于市中心的一個污水處理廠。在這里，我時刻保持著高效的工作狀態(tài)，積極學(xué)習(xí)新的污水處理技術(shù)，并且積極地跟蹤和分析操作過程中的數(shù)據(jù)，保證處理質(zhì)量達到了國家標準。同時，我還與當?shù)卣块T合作，安排了多次檢查和維護污水管道的工作，確保了國家和市政府相關(guān)標準的貫徹和執(zhí)行。
3.其他方面：除了自來水廠和污水處理廠的管理工作之外，我還積極參與了一些國家和地方政府的`節(jié)能與環(huán)保項目，包括生命線泵站和限額排放的排氣口等方面，全面提高了管理工作的綜合水平和質(zhì)量。
三、團隊合作
任何時候，團隊合作都是一項極為重要的工作。團隊成員的協(xié)調(diào)配合和合作精神是每一項工作成功的關(guān)鍵因素。在我參與的項目中，我始終以具有創(chuàng)新能力和實現(xiàn)高標準的技術(shù)解決方案為目標，讓團隊擁有了一個緊密團結(jié)的精神和合作愿景。通過我們緊密的協(xié)調(diào)，我們執(zhí)行了一個高效的水務(wù)運營流程，并維護了一個良好的職業(yè)關(guān)系，使工作效果得到了充分發(fā)揮。
四、未來展望
在未來的時間里，我將繼續(xù)努力提高自身的能力和知識。緊跟行業(yè)技術(shù)和政策的發(fā)展趨勢，全面提高我的管理能力和技術(shù)水平，在工作中描繪一張新的藍圖。同時，我還將繼續(xù)弘揚和踐行團隊協(xié)作和溝通配合的精神，并且始終保持著對職業(yè)的熱情和責(zé)任心，做一個更優(yōu)秀的水務(wù)工作人員。
總之，通過過去的一年中的工作總結(jié)，我對自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)有了全面的認識。我會在未來的工作中提升自己并不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的技能，為我所從事的職業(yè)貢獻自己的力量。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 14
2022年根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)廉政糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要求,緊緊圍繞優(yōu)化水務(wù)發(fā)展環(huán)境，樹立水務(wù)行業(yè)新風(fēng)，認真抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)依法、高效清廉的水務(wù)行政機關(guān)，并取得了顯著成績。今年重點抓了以下幾項工作：
一、完善全程辦事代理制，為群眾提供便捷高效的服務(wù).
二、堅持政務(wù)公開，促進各項工作公開、公正、規(guī)范、透明。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進一步深化政務(wù)公開實施意見的要求，結(jié)合本局實際，深入研究制定了政務(wù)公開工作實施方案，進一步明確了政務(wù)公開的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標、對內(nèi)對外公開的內(nèi)容、形式、措施等。并分六類（職能、許可、服務(wù)、法規(guī)、決策、動態(tài)）建立政務(wù)公開目錄。對外公開的內(nèi)容主要是大的工程項目進展完成情況，行政許可事項，職能等，主要采取公開欄、報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、信息宣傳、招投標等形式。對內(nèi)公開的內(nèi)容主要是規(guī)章制度，發(fā)展黨員等干部職工關(guān)心的重大問題，主要采取會議、公開欄、簡報、張榜公布等形式。今年重點對以下內(nèi)容進行了公開：
（1）、全程辦事代理制的工作機構(gòu)、人員職責(zé)、受理事項、辦事流程圖以及規(guī)章制度；31項行政審批事項和審批依據(jù)、審批程序、工作時限；水資源費的收繳標準、依據(jù)全部在網(wǎng)上公開。
（2）、安全供水工程、三萬畝節(jié)水工程、防汛工程、生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目等重點工程項目隨進度以信息、媒體等形式隨時公開。
（3）、公開招投標，落實“陽光”工程。水質(zhì)型安全飲水工程嚴格按照區(qū)十大陽光工程操作，公開招投標，監(jiān)理由市發(fā)改委統(tǒng)一招標，設(shè)備材料實行政府采購。世行發(fā)展節(jié)水灌溉項目，水庫除險加固、鉛絲籠壩、橡膠壩工程也采取招投標方式。嚴格按照項目法人制、監(jiān)督監(jiān)理制、招投標制、合同管理制四制要求建設(shè)施工。接受主管及相關(guān)部門的檢查驗收。
（4）干部職工群眾普遍關(guān)心的重大事項公開。成立水務(wù)局后職能的轉(zhuǎn)變、科室的劃分、人員的調(diào)整，發(fā)展黨員，捐款情況分別以會議、簡報、張榜的形式公開。同時，基層單位也以公開欄、職代會等形式將重大事項公開，充分發(fā)揮干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。
三、以水行政執(zhí)法和行政許可為重點，堅持依法行政。
一是規(guī)范行政執(zhí)法和行政許可工作人員行為。要求執(zhí)法人員、行政許可工作人員在執(zhí)法和辦理行政許可事項過程中，不得超越法定職權(quán)、違反法定程序，不得索取或者收受被執(zhí)行人員和申請人的財物，遵紀守法、依法行政。二是大力宣傳水利法律法規(guī)。開展“世界水日”“中國水周”“城市節(jié)水”宣傳活動，發(fā)放宣傳材料近20萬份。三是嚴格執(zhí)法檢查。開展節(jié)水檢查300余次，巡視河道50余次，發(fā)放河道清障通知208份。查處水事違法違章行為55起。同時，通過和國土局等幾個單位五次大的聯(lián)合執(zhí)法，拆除阻礙行洪房屋71間，砂石設(shè)備9套，有效地遏制了非法開采和盜采砂石的現(xiàn)象。一年來，沒有行政敗訴和行政復(fù)議被糾正問題。
四、關(guān)注群眾反映的熱點難點問題，及時解答～。
為了及時查收群眾意見，解決問題，我們將政風(fēng)行風(fēng)熱線工作落實到具體科室，責(zé)成專人負責(zé)，以便將群眾的`意見及時轉(zhuǎn)交相關(guān)科室負責(zé)人，解答辦理群眾提出的問題。今年共受理社情～（16件）、政風(fēng)行風(fēng)熱線（14件）共30件。回復(fù)率、群眾滿意率達100%。同時還辦理市長區(qū)長信箱郵件4件，答復(fù)滿意率100%。受理群眾舉報50件，信訪3件。對區(qū)人大、政協(xié)代表提出的19件建議、提案責(zé)成專人負責(zé)辦理，能解決的立刻解決，不能解決的說明原因，與代表達成共識。
五、突出重點，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落實到為民辦實事上。
通過調(diào)查和群眾反饋，飲用水問題是涉及群眾切身利益的重大問題，我們把安全供水作為一號工程來抓。將飲水困難劃分水質(zhì)型、資源型、工程型三種缺水類型，啟動了水質(zhì)安全飲水工程、采空區(qū)安全飲水工程、村級飲水改造工程、節(jié)水村建設(shè)工程及長陽碧圣供水廠工程。可解決全區(qū)92個村、2.68萬戶、8.55萬人的安全飲水問題。為了從根本上解決農(nóng)村飲用水難題，還積極探索“先建機制后建工程”的長效運行機制，通過村民代表會，建立農(nóng)民用水者協(xié)會，制定供水管理辦法和用水收費公開制度，引導(dǎo)鼓勵農(nóng)民自主管理用水，實現(xiàn)用水戶參與管理用水和節(jié)水工程的有效利用及持續(xù)發(fā)展。
六、強化措施，保障政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的開展。
突出抓好一個加強、二個約束、三個做到、四個結(jié)合。加強監(jiān)督檢查。設(shè)立監(jiān)督電話和舉報箱，每半年聽取一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水務(wù)站、用水戶群眾監(jiān)督組織的意見，局領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時檢查、抽查。同時接受市區(qū)人大、政協(xié)代表的視察和市區(qū)相關(guān)部門的檢查。兩個約束是通過教育培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，靠自我約束。另一個靠制度約束，對各項工作有制度、有要求，并專門匯編成冊（19項）。三個做到是做到領(lǐng)導(dǎo)重視，親自落實；做到組織機構(gòu)、專人負責(zé)雙落實；做到有工作方案和工作目標。四個結(jié)合是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨員先進性教育、推進依法行政、加強機關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)相結(jié)合，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)融入各項工作之中。
通過開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全體干部職工執(zhí)政為民的意識進一步增強，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，辦事效率進一步提高。今后，全程辦事代理制、政務(wù)公開工作還待進一步深化，行政執(zhí)法力度還需進一步加強，監(jiān)督檢查
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 15
20xx年是水務(wù)集團新三年發(fā)展戰(zhàn)略實施的開局之年，也是三通公司發(fā)展的起步之年。公司認真貫徹落實集團各項決策精神和工作部署，按照集團及公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要，剖析發(fā)展形勢，緊緊抓住集團穩(wěn)定而強勁的有利時機，通過全體干部職工的齊心努力，內(nèi)部管理逐步理順，經(jīng)營業(yè)績不斷提升，營銷手段不斷創(chuàng)新，服務(wù)水平不斷提高，各項工作取得了可喜的成績，實現(xiàn)了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、今年工作回顧
（一）把握全局，穩(wěn)步推進，各項指標順利完成
20xx年，公司在全體干部職工的共同努力下，通過真抓實干，出色地完成全年經(jīng)濟指標。具體如下：
1.收入指標：公司全年物資銷售收入萬元，比去年同期增加%；聚合氯化鋁實現(xiàn)銷售收入萬元，比去年同期萬元增加%；純凈水銷售收入萬元，物業(yè)管理費（含電費萬）收入萬元。累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入萬元，完成全年考核指標的%。
2.成本費用及效益指標：公司20xx年主營業(yè)務(wù)成本萬元，上繳稅收萬元，投資收益萬元，全年賬面合計盈利萬元。
（二）嚴格管理，優(yōu)化服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進
1、物資保障取得新成績。公司在物資保障業(yè)務(wù)上，攻堅克難、務(wù)求實效，切實解決推進集團重大工程項目服務(wù)和物資管理中的突出問題，取得了實足性成績。一是把江東、臨江、錢江世紀城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應(yīng)作為物資供應(yīng)的第一要務(wù)，努力做好工作，保障了各隨路給水工程的物資供應(yīng)。二是通過集團平臺，組織搶修、維修零星管線DN100-DN1000球墨管招標兩次，簽訂供貨買賣合同43項。配送大項工程材料合計20項，應(yīng)急搶修材料36項，閥門類配件80項。
2、凈水藥劑超額完成全年經(jīng)濟目標。公司在凈水藥劑業(yè)務(wù)上，根據(jù)市場的變化，調(diào)整經(jīng)營思路，以穩(wěn)定內(nèi)銷，擴大外埠業(yè)務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平為總體目標，強化質(zhì)量管控，生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，贏得市場信譽，通過了衛(wèi)生許可證的更換。在維護好老客戶的同時，積極開拓新客戶，今年先后新增四家客戶，實現(xiàn)銷量噸，其中外銷首超噸，超額完成全年經(jīng)濟目標。
3、一方凈水發(fā)展勢頭平穩(wěn)良好。一方凈水重抓質(zhì)量、狠抓客戶服務(wù)，嚴把成本控制，主抓大客戶業(yè)務(wù)。一是嚴格按QS質(zhì)量標準組織生產(chǎn)，順利通過省、市、區(qū)的質(zhì)量驗收；二是積極做好快捷服務(wù)的調(diào)研工作，提高送水及時率；三是加強純凈水的成本控制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，并創(chuàng)新營銷模式，將業(yè)務(wù)重點放在大客戶管理，并對經(jīng)銷點加強了監(jiān)管；四是對設(shè)備進行及時更新維護，20xx年新增6家經(jīng)銷點，擴大了市場經(jīng)營范圍，為后續(xù)凈水銷售打下良好基礎(chǔ)。
4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng)造亮點，一是加強成本控制，做好節(jié)能降耗，提高成本意識；二是完成物業(yè)三級資質(zhì)年審，為后續(xù)物業(yè)管理順利開展提供有力保障；三是強化服務(wù)質(zhì)量，把保潔、會務(wù)及住戶的滿意度作為服務(wù)好差的標桿；四是加強食堂管理，嚴把衛(wèi)生關(guān)和食品質(zhì)量關(guān)；五是加強設(shè)備管理，如對奧的斯電梯、VRV空調(diào)等設(shè)備進行了年檢和養(yǎng)護，對大樓屋頂平臺進行補漏，全年設(shè)備完好率達到95%以上。
（三）健全制度，嚴格考核，全面加強內(nèi)部管理
管理出效益，公司始終重視管理，通過內(nèi)部考核，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。
1、抓財務(wù)管理。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，公司加強財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平。一是對資金使用實行層層把關(guān)、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，用好用活資金。二是抓好預(yù)算管理、成本控制等財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，為公司節(jié)約資金。三是加強應(yīng)收帳款回收工作，做到有計劃，有任務(wù)，有措施，運用一切方法回收應(yīng)收帳款，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求。四是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失，做到資金合理使用。
2、抓制度建設(shè)。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，是取得良好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。公司在原有的規(guī)章制度上，結(jié)合工作實際，結(jié)合新情況，又針對性地相繼出臺了一系列新的規(guī)章制度，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利開展。在規(guī)章制度出臺后，公司嚴抓貫徹落實，加大執(zhí)行力度，保證規(guī)章制度執(zhí)行有效，不走樣，真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用，用規(guī)章制度管人管事，促進了各項工作的發(fā)展。
3、抓績效考核。今年公司針對各部門的實際，建立了科學(xué)合理的考核機制，細化量化內(nèi)部考核，加強了干部職工的'考核。通過考核，提高職工的工作積極性，做到對工作認真負責(zé)，努力完成工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量。
4、抓隊伍建設(shè)。為提高職工整體素質(zhì)，公司加大對職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，安排落實學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實提高職工的思想覺悟與業(yè)務(wù)技能；二是合理安排人員，做到量才使用。公司根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位，充分挖掘每位員工的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)人員與工作崗位的合理匹配，并提拔一些能力強、敬業(yè)精神高、道德素質(zhì)好的年輕人到領(lǐng)導(dǎo)崗位，做到人盡其才，才盡其用。
5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識，加強安全管理，充分認識安全就是公司最大效益。年初，公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，重點崗位則簽訂到個人，世博期間，強化對門衛(wèi)的管理，確保安保工作順利進行。公司積極參與集團組織的消防演習(xí)，提高員工的消防意識與消防技能，確保公司消防安全。
（四）加強黨群工作，促進企業(yè)發(fā)展
20xx年，公司切實加強黨群工作，促進企業(yè)發(fā)展。一是以“服務(wù)”為根基，開展“服務(wù)型支部”與“黨員服務(wù)競賽制”活動，進一步增強干部職工的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，提高隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是積極開展區(qū)級文明單位創(chuàng)建，構(gòu)建和諧公司氛圍，充分調(diào)動和激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，推動公司各項工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展。三是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極組織開展正、反兩方面的警示教育，通過抓好廉政勤政工作，樹立清廉公正形象，不出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。四是成立了“一方水務(wù)”書畫團，鼓勵職工參加各類豐富多彩的文體活動，活躍職工業(yè)余生活。五是加強黨建工作，增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，兩名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，擴大了黨的隊伍。
（五）圍繞重點，順利推進，增強發(fā)展后勁。
20xx年，公司積極努力完成重點工作，增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是臨江F泵站藥劑新廠房建設(shè)工程。公司密切配合，至目前，車間、廠房、產(chǎn)品池等主體建筑基本施工完成，生產(chǎn)工藝流程、設(shè)施布局及電器、管路配置等設(shè)計方案已通過評審。同時分公司的登記注冊審批、環(huán)評等手續(xù)也在辦理之中。二是注冊資本少的問題基本解決。在集團公司的支持下，解決了公司成立以來注冊資本少這個困擾公司發(fā)展的重要因素，目前已完成了增資，注冊資本由200萬增資到508萬。
二、存在的問題及面臨的困難
回顧一年來的工作，公司所取得的成績與集團的正確領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的配合支持是密不可分的。特別是注冊資本的增加，解決了公司投標難的問題。當然我們在為取得成績感到喜悅的同時，也看到工作上的不足和困難，在明年的工作中將逐步加以提高和改進：
1、人才短缺的矛盾。因為隨著市場機制的準入及業(yè)務(wù)的不斷擴大，公司人才缺乏的矛盾開始暴露，同時又缺乏人才引進機制，導(dǎo)致一些工作無法正常開展。
2、二是體制不活的矛盾。由于公司規(guī)模小，自身力量薄弱，在走市場化等工作上存在困難，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
3、管理有待提高，思想觀念需進一步轉(zhuǎn)變。公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理雖進行了不斷完善，但還存在一些不盡人意的地方。因此，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為明年抬高工作標準，重點努力的目標之一。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 16
20xx年以來，在水務(wù)局的正確指導(dǎo)下，市委政府高度重視水利脫貧攻堅工作，我市緊緊圍繞年度減貧目標任務(wù)，以夯實水利基礎(chǔ)建設(shè)為目標，加快推進脫貧攻堅步伐，取得了顯著效果。現(xiàn)將我局今年水利扶貧專項工作情況匯報如下：
一、工作開展情況
2017年我局緊緊圍繞全市21936名貧困人口脫貧及58個貧困村退出的目標任務(wù)，結(jié)合實際制定了水利建設(shè)扶貧專項實施方案。以實施飲水安全、產(chǎn)水配套、水源工程、防洪減災(zāi)、生態(tài)治理等五大行動為依托，著力解決貧困群眾飲水難、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件差、供水保障不足、洪澇災(zāi)害影響大、水生態(tài)環(huán)境急需改善等現(xiàn)實性問題。
(一)突出重點，穩(wěn)定解決貧困人口飲水問題。始終把飲水安全工作放在脫貧攻堅的突出位置，按照“能延則延、能并則并、宜大則大、宜小則小”的原則進行合理規(guī)劃，采取“集中供水為主、分散供水為輔”相結(jié)合的方式，建成集中供水工程36處，分散供水工程2250處，解決2.3萬人飲水問題(其中貧困人口0.7791萬人)。
(二)務(wù)求實效，統(tǒng)籌推進其他水利扶貧建設(shè)。一是全力推進產(chǎn)水配套建設(shè)，曹家河引調(diào)水工程已完成工程總量的25%;白花大堰中型灌區(qū)配套試點工程已動工;2017年小型農(nóng)田水利工程圍繞農(nóng)建綜合示范區(qū)建設(shè)，主要新建蓄水池16口、飲水工程1處，整治山坪塘1座，鋪設(shè)灌溉管道22.88公里，高效節(jié)水灌溉600畝，已完成工程總量的75%，12月底完工。二是加快推進水源工程行動，寨子河水庫工程主體工程已完工，正在進行蓄水檢查，渠系配套工程已全面開工建設(shè);馱山水廠項目已完成綜合樓主體工程，正在實施凈水、蓄水工程;李家梁水庫工程相關(guān)專題工作持續(xù)穩(wěn)步推進，目前已完成移民征地實物調(diào)查;曹家河引調(diào)水工程主干渠已開工建設(shè);積極協(xié)助開展固軍水庫工程前期工作，目前移民征地實物調(diào)查正在公示。三是穩(wěn)步實施防洪減災(zāi)工程，后河城區(qū)段綜合治理工程已完成95%，白沙防洪堤工程已完成施工設(shè)計，正在進行財政評審。四是全面加強水生態(tài)文明建設(shè)，2017年國家水土保持項目共治理水土流失面積12.8平方公里，已完成工程量的100%;城區(qū)上游水生態(tài)環(huán)境綜合治理工程已完成95%，12月底完工。
二、項目資金落實情況
2017年共落實水利建設(shè)投資26128萬元，截至目前，已完成資金15060.06萬元，撥付資金6970.17萬元。
(一)飲水安全行動。農(nóng)村安全飲水資金3773萬元，已全部完成，資金完成3773萬元，撥付1673萬元;場鎮(zhèn)供水項目(白沙水廠)資金3300萬元，正在進行財政評審，已撥付前期設(shè)計費70.56萬元。
(二)產(chǎn)水配套行動。白花大堰中型灌區(qū)配套試點工程資金1500萬元，已動工建設(shè);2017年小型農(nóng)田水利建設(shè)項目資金450萬元，已完成工程量的75%，資金完成337.5萬元。
(三)水源工程行動。寨子河水庫建設(shè)資金4600萬元，已全部完成，資金完成4600萬元，已撥付2331.61萬元;曹家河引調(diào)水工程資金2000萬元，已完成工程量的25%，資金完成464萬元，已撥付28萬元。
(四)防洪減災(zāi)行動。小型農(nóng)田水利建設(shè)維修養(yǎng)護項目資金85萬元，正在進行財政評審;后河城區(qū)段綜合治理二期工程資金5000萬元，已完成工程量的95%，資金完成4750萬元，已撥付2787萬元;白沙段防洪堤工程資金3600萬元，正在進行財政評審，已撥付前期設(shè)計費48萬元。
(五)生態(tài)治理行動。2017年國家水土保持重點建設(shè)工程資金640萬元，已全部完成;城區(qū)水生態(tài)環(huán)境治理工程(一期)資金400萬元，已完成工程量的95%，資金完成380萬元，已撥付80萬元;城區(qū)水生態(tài)環(huán)境治理工程(二期)資金780萬元，正在進行財政評審。
(六)“六有”大數(shù)據(jù)平臺資金已按要求錄入。
三、存在的問題
(一)水利工程建設(shè)任務(wù)艱巨。我市屬貧困高山地區(qū)，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，山高坡陡、地勢險峻，水利、交通基礎(chǔ)設(shè)施滯后，使工程建設(shè)成本、難度增加;由于特殊的地質(zhì)地貌特征，導(dǎo)致水源涵養(yǎng)能力差、水資源時空分布不均，工程型缺水、季節(jié)性缺水較突出，再加上打贏脫貧攻堅時間緊、任務(wù)重，導(dǎo)致我市水利工程建設(shè)工作越來越繁重，任務(wù)越來越艱巨。
(二)飲水安全工作仍需加大力度。近年來，因修建襄渝二線鐵路、達陜高速、城萬快速通道，造成地質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，很多已建的集中供水工程水源大量減少甚至干枯;加上受干旱氣候影響，年降水量減少，地表水和地下水補給不足，均造成部分地方農(nóng)村飲用水源不集中，加大了解決飲水的難度，現(xiàn)急需通過新建、改建、擴建等方式解決貧困村、貧困人口飲水問題。
四、20xx年工作計劃
(一)切實抓好飲水安全行動。2018年我局依然緊緊圍繞脫貧攻堅，把穩(wěn)定解決貧困群眾的飲水問題作為重中之重。采取集中供水與分散供水相結(jié)合方式，全面解決我市2018年計劃退出的'80個貧困村及預(yù)脫貧12722人的飲水問題;計劃2017年12月底完成2018年計劃退出貧困村飲水現(xiàn)狀調(diào)查和規(guī)劃，2018年2月底完成實施方案的編制，3月完成財政評審，4月完成招投標，5月全面開工建設(shè)，8月完工投運。對集中供水無法解決的困難群眾飲水問題，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施分散供水工程予以解決。
(二)切實抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快貧困地區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進地區(qū)水利發(fā)展，助推脫貧攻堅致富，是水利行業(yè)義不容辭的責(zé)任。我們將圍繞中心與大局，精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌實施，全面推進水利扶貧工作。
(三)切實抓好建設(shè)資金落實。加強向上級匯報力度，爭取更多的政策傾斜，加大國家、省級對國貧縣水利工程建設(shè)的投入力度;大力爭取貸款基金、財政涉農(nóng)資金及整合其他項目資金等措施，以民生水利為重點抓好水利扶貧工作，加快解決貧困地區(qū)涉及群眾切身利益的水問題，全面改善生產(chǎn)生活條件。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 17
在過去的一年里，我以一名水務(wù)工作人員的身份，認真、負責(zé)地完成了本職工作并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的認可。經(jīng)過我的不斷努力和實踐，我體會到了工作的價值和意義，也成長了一步。以下是我在這一年里的個人年度工作總結(jié)。
一、工作職責(zé)與完成情況
作為一名水務(wù)工人員，我的工作職責(zé)主要是負責(zé)排水系統(tǒng)的日常維護和管理。在這一方面，我積極配合公司和政府相關(guān)部門的工作，及時檢查和維護排水設(shè)施，防止水質(zhì)污染和其他安全事故的發(fā)生。另外，我還負責(zé)各類水務(wù)項目的進度安排和實施。這些項目包括水污染治理項目、水資源利用項目、水生態(tài)恢復(fù)項目等。在項目的實施過程中，我要確保每項工作按照規(guī)劃和時間表順利實行，同時也要盡可能地節(jié)約資源，保證工程的質(zhì)量和效益。
在這一年里，我認真履行了我的職責(zé)，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，圓滿完成了交付的任務(wù)。特別是在排水系統(tǒng)的維護方面，我注意到一些系統(tǒng)區(qū)域存在的問題，及時采取措施加以解決，避免了一些不必要的損失。與此同時，我也對公司的一些重要工程進行了規(guī)模和資金上的調(diào)整，確保公司各項工作進展迅速，質(zhì)量優(yōu)良。
二、自身能力與進步
在這一年里，我認識到了自己的不足和劣勢。針對這些問題，我采取了一些措施，以期提高自身能力和華麗實力。首先，我不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，了解行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢，通過閱讀文獻、參加培訓(xùn)等渠道來提高知識水平和技能。其次，我保持了積極的態(tài)度和競爭意識，不斷挑戰(zhàn)自己和開拓進取，以期達到更高的績效和成長。
三、個人工作總結(jié)
在這一年里，我認真履行了自己的`職責(zé)和責(zé)任，圓滿完成了各項工作任務(wù)。同時，我也對自己的不足有了更深刻的認識，不斷改進自己的工作方式和思維方式，提高自身的綜合素質(zhì)和能力。總的來說，我取得了一些成績和進步，也有許多得來的收獲，但同時，我也認識到了自己存在的不足和不足之處，需要在未來的工作中進行補充和提高，提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 18
20xx年以來，我局以科學(xué)發(fā)展為主題，圍繞市委、市政府部署的中心工作，加快推進水務(wù)改革發(fā)展，強化水質(zhì)保障，抓好防洪排澇，推進水環(huán)境整治，深化防災(zāi)減災(zāi)措施，不斷提高我市水務(wù)保障發(fā)展、服務(wù)民生、促進和諧的能力和水平，取得了一定成績，為建設(shè)幸福東莞作出了應(yīng)有貢獻。
一、主要工作情況
20xx年作為創(chuàng)建國家水生態(tài)文明試點城市的開局之年，我局圍繞市委、市政府中心工作，加快推進水生態(tài)文明建設(shè)，開展了大量的工作，取得了較好的工作成效。
第一，重點難點工作有新進展。圍繞以水興城、水務(wù)惠民，集中解決了一批群眾關(guān)切的水務(wù)重點難點問題。在供水安全方面，完成了千個水質(zhì)監(jiān)測點建設(shè)，和全市二次供水設(shè)施現(xiàn)場普查工作，為市民喝上放心水、安全水打下了較好工作基礎(chǔ)。在內(nèi)澇防治方面，市區(qū)內(nèi)澇整治應(yīng)急三期工程—北側(cè)分流工程已完成，莞城市橋片、南城雅園橋下穿路等內(nèi)澇整治工程已基本完工，整治后的區(qū)域已無明顯積水現(xiàn)象。在水環(huán)境治理方面，加快推進全市截污主干管網(wǎng)建設(shè)的調(diào)研報告得到了市政府重視，有力推動了工程“最后一公里”掃尾工作;松木山水庫治污方案已上報市政府，同沙水庫尾水排放及環(huán)水庫截污工程已基本完工，水鄉(xiāng)經(jīng)濟區(qū)水域面源整治也已按照市政府的要求基本完成。在三防減災(zāi)方面，組織76公里重點河道強制清除河障近40萬平方米，20xx年“5.11”洪災(zāi)16宗水毀工程已完成修復(fù)9宗，有力地保障了防洪安全。
第二，投資融資機制有新探索。一是積極爭取上級財政補貼，全國中小河流治理重點縣綜合整治及水系連通試點21個項目獲得中央及省級補助約2.2億元。二是進一步優(yōu)化投融資模式，在組建治污銀團的基礎(chǔ)上，提請市政府對水生態(tài)文明建設(shè)項目開展PPP融資試點，積極推行政府與社會資本合作，拓寬了水務(wù)融資渠道。三是緊抓盤活水務(wù)資產(chǎn)工作，水投集團制定的全市水務(wù)資產(chǎn)注入方案通過了市政府審定，全市截污主干管網(wǎng)、江庫聯(lián)網(wǎng)工程、市區(qū)污水處理廠等資產(chǎn)注入工作已全部完成，集團規(guī)模進一步擴大，融資能力得到切實提高。
第三，服務(wù)管理能力有新加強。一是基層水務(wù)建設(shè)扎實推進，在完成13個中心鎮(zhèn)(街道)農(nóng)林水務(wù)局、水務(wù)工程建設(shè)運營中心組建的基礎(chǔ)上，啟動開展長安鎮(zhèn)基層三防體系試點鎮(zhèn)建設(shè)工作。二是應(yīng)急管理能力得到提升，通過舉行了城市內(nèi)澇應(yīng)急演練，進一步增強了我市應(yīng)對市區(qū)內(nèi)澇突發(fā)事件的指揮協(xié)調(diào)能力以及實際處置能力，演練工作得到了袁寶成市長的現(xiàn)場指導(dǎo)和充分肯定。三是水務(wù)行業(yè)管理更加規(guī)范，先后制定了城市供水管理辦法、二次供水管理辦法等一批規(guī)范，嚴格落實企業(yè)信用管理等制度，進一步提高了行業(yè)服務(wù)管理水平。四是水資源管理水平進一步強化，以開展節(jié)水型社會建設(shè)為抓手，全面推進最嚴格水資源管理制度的落實，我市于20xx年1月被水利部和全國節(jié)水辦授予第三批“全國節(jié)水型社會示范區(qū)”稱號。
第四，隊伍作風(fēng)建設(shè)有新氣象。從“精神”上看，通過一年來黨的群眾路線教育實踐活動，大力整治“四風(fēng)”突出問題，隊伍作風(fēng)得到全面提升，公務(wù)接待、公車管理、外出考察等各項規(guī)章制度得到了健全和落實。從“干勁”上看，為了加強隊伍管理建設(shè)，20xx年共提拔任命領(lǐng)導(dǎo)干部30名，輪崗交流14名，弘揚了“有為有位”的用人導(dǎo)向，激發(fā)了奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。一批單位和個人受到上級表彰，例如，我局被市重大辦評為20xx年市重大項目建設(shè)工作先進集體。從“能力”上看，通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力培訓(xùn)班等一系列活動，隊伍的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等能力得到提升。特別是20xx年11月份徐書記過來水務(wù)局調(diào)研，各有關(guān)科室單位以高度的責(zé)任感，群策群力、密切配合，圓滿地完成了接待任務(wù)，工作受到了徐書記的肯定。
二、當前我市水務(wù)工作存在的突出問題
一是水源保障與供水安全存在隱憂。我市用水九成來自東江，東江水質(zhì)從上游至下游呈惡化趨勢，且季節(jié)性污染嚴重。江庫聯(lián)網(wǎng)水庫中，松木山、同沙、馬尾、五點梅、蘆花坑等水庫均為劣Ⅴ類水，治理工作亟需推進。全市水管漏損率由原來的17.52%下降到目前的14.68%，但離國家標準要求的12%仍有較大距離。鎮(zhèn)村水廠管理水平普遍不高，水質(zhì)也不穩(wěn)定。二是城市內(nèi)澇時有發(fā)生。跨部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)排水防澇建設(shè)工作難度較大，鎮(zhèn)街(園區(qū))普遍存在排水管理體制不健全，責(zé)任不清晰等問題，內(nèi)澇黑點整治力度不夠，暴雨時城市內(nèi)澇仍時有發(fā)生。三是水污染治理工作任重道遠。目前，我市內(nèi)河涌以及多數(shù)水庫水質(zhì)仍然是V類乃至劣V類，群眾意見較大。全市35項截污主干管網(wǎng)工程目前雖僅剩10公里未修通，但大多都是涉及征地拆遷等硬骨頭，掃尾仍然存在一定困難。截污次支管網(wǎng)因資金需要投入較大等原因，鎮(zhèn)街推動的積極性不高。四是水務(wù)管理效率有待提高。基層存在對水務(wù)工程“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象，和三防機構(gòu)不完善，能力偏低。穩(wěn)定足額的水務(wù)資金投融資機制尚未建立，符合我市實際的投融資模式需要進一步探索。
三、下一步工作思路
根據(jù)徐建華書記視察水務(wù)的講話精神，結(jié)合當前我市水情形勢以及水務(wù)改革發(fā)展的實際情況，對當前和今后一段時期的水務(wù)工作，我們的主要工作設(shè)想是：以推進水生態(tài)文明建設(shè)為指向，以創(chuàng)建國家水生態(tài)文明城市為統(tǒng)攬，把我市水務(wù)改革發(fā)展各項工作不斷引向深入，確保水安全、修復(fù)水生態(tài)、彰顯水文明，為我市高水平崛起，建設(shè)生態(tài)都市提供安全、可靠、有力的水務(wù)支撐。
“彰顯水文明”作為我們的遠期工作目標，就是在我們開發(fā)、利用、治理、保護、管理水的長期實踐中，通過對水的認識、感悟、理解和思考，形成的“東江水土滋養(yǎng)一方生息”的嶺南特色水文化，體現(xiàn)出獨特的自然文明、用水文明、管理文明、意識文明，彰顯出人水相親、人水和諧的關(guān)系。
“修復(fù)水生態(tài)”作為我們的`中期工作目標，就是通過持之以恒的治水興水工作，而形成的河湖水系連通、水域生物恢復(fù)、河湖生態(tài)全面健康的狀態(tài)，最終達到水質(zhì)的生態(tài)自凈。
“確保水安全”作為我們的近期工作目標，就是自覺回應(yīng)市委、市政府對當前水務(wù)突出問題的關(guān)切，根據(jù)創(chuàng)建國家水生態(tài)文明城市的總體要求，通過“水源安全、供水安全、水環(huán)境安全、防洪安全、排澇安全”等“五個安全”的建設(shè)，突出解決當前水務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，自覺滿足廣大群眾對于涉水公共產(chǎn)品的迫切需求。其中：
在確保水源安全方面，要解決我市水資源短缺這一影響制約我市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的突出問題，盡快改變我市單一水源現(xiàn)狀，全面加強飲用水源地的保護力度，基本形成“江庫聯(lián)網(wǎng)互濟、多種水源互補”的水資源配置格局，確保城鄉(xiāng)集中飲水水源地水質(zhì)基本達標，確保不發(fā)生重大的水源性污染事件。20xx年要重點抓好兩項工程。
一是江庫聯(lián)網(wǎng)工程，20xx年要抓好通水和調(diào)試運行工作。同時，鑒于該工程工期太長、投資太大，以及水庫保護太難等問題，根據(jù)徐書記視察水務(wù)的指示精神，要認真抓好二期工程的再論證工作。
二是石馬河河口東江水源保護工程，在水利廳已將其申請納入中央補貼的良好形勢下，推進各項前期工作，全面加快有關(guān)工作進度。
在確保供水安全方面，要以龍頭水全面達標為目標，加強水質(zhì)管理，強化工藝設(shè)施及管網(wǎng)改造，建立健全突發(fā)事件應(yīng)對體系，實現(xiàn)“從源頭到龍頭”全覆蓋的質(zhì)量管理體系，努力讓廣大群眾喝上健康水、放心水。20xx年要著力抓好四個環(huán)節(jié)。
一是水廠環(huán)節(jié)，要就鎮(zhèn)村水廠的升級整合進行調(diào)研論證，尋找適合東莞供水水廠整合的新路子。要加快推進東江梨川大橋附近水廠取水口遷移工程。
二是供水管網(wǎng)環(huán)節(jié)，要抓好抓好全市供水管網(wǎng)情況的摸查工作，制定老舊供水管網(wǎng)的更新改造規(guī)劃并逐年推進改造。
三是二次供水環(huán)節(jié)。對20xx年普查所得的全市二次供水數(shù)據(jù)進行全面分析，提出我市二次供水設(shè)施改造及管理對策，加快二次供水設(shè)施改造和管理。四是水質(zhì)監(jiān)測環(huán)節(jié)，要進一步完善水質(zhì)監(jiān)測點的布點工作，完善從水源地到水龍頭的全程水質(zhì)監(jiān)測。
在確保水環(huán)境安全方面，要持續(xù)推進污水處理廠和配套截污管網(wǎng)的建設(shè)，切實提升城市截污率和污水處理率，要加強河涌、水庫等水環(huán)境綜合整治，著重修復(fù)脆弱的水生態(tài)系統(tǒng)，努力營造宜居宜業(yè)的環(huán)境。20xx年主要是做好“五個一”：
一是開好“一個會”，籌備召開好全市水污染治理專項會議，制定我市未來3至5年水污染治理工作的綱領(lǐng)性文件。
二是布好“一張網(wǎng)”，就是加快截污管網(wǎng)建設(shè)，力爭20xx年3月底前基本完成截污主干管網(wǎng)的收尾工作，同時提出加快截污次支管網(wǎng)工程建設(shè)的實施方案。
三是整治“一個區(qū)”，就是落實水鄉(xiāng)治水各項工作，加快推進水鄉(xiāng)150公里截污次支管網(wǎng)建設(shè)，加快掛影洲圍中心涌水環(huán)境綜合整治工程和石碣沙腰污水處理廠建設(shè)，加快中小河流治理有關(guān)工作。
四是治理“一條河”，督導(dǎo)石馬河流域各鎮(zhèn)加快完成200公里截污次支管網(wǎng)建設(shè)，加快沿線相關(guān)污水處理廠的新改擴建工程建設(shè)。五是治理“一個庫”，著力推進松木山水庫庫尾截污工程，推進松木山水庫水環(huán)境保護。同時認真調(diào)研好我局管轄的水庫污染情況，提出治理措施方案。
在確保防洪安全方面，要進一步加強防洪安全工程建設(shè)，完善江海堤防體系，建立健全基層三防組織、三防預(yù)案，不斷提高三防應(yīng)急管理能力，強化三防監(jiān)測預(yù)報預(yù)警體系，提高公眾避險自救能力，確保在三防工作中不發(fā)生群死群傷事故。20xx年主要抓好三項工作。
一是加快三防指揮中心建設(shè)，確保春節(jié)前建成并投入使用。
二是強化基層三防，加快三防指揮信息系統(tǒng)建設(shè)，指導(dǎo)長安等鎮(zhèn)加快推進基層三防體系試點鎮(zhèn)建設(shè)。
三是夯實三防工程支撐。加快水毀工程的全面修復(fù)和度汛隱患工程整改，繼續(xù)推進石馬河河道清障。
在確保排澇安全方面，要以城市內(nèi)澇整治為重心，加強排水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保工程整體效益的發(fā)揮，全面提升城市排水規(guī)劃、工程實施、管理調(diào)度的工作水平，確保積澇災(zāi)害損失明顯下降。20xx年主要抓好內(nèi)澇黑點的整治工作，重點推動?xùn)|城下橋河水果市場以及重要交通節(jié)點等內(nèi)澇黑點的整治，提升城市防澇應(yīng)急能力建設(shè)。
水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié) 19
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，XX區(qū)水務(wù)局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動，將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來抓，在安全工作中結(jié)合實際，注重實效，不走過場，最大限度的消除事故安全隱患，確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責(zé)任事故。水務(wù)局具體的安全工作有4個方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運行安全。
水利工程安全包括：
施工過程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過程中，水務(wù)局對基坑開挖、支護、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進行重點防控。要求施工單位對上述施工過程制定專項安全施工方案，監(jiān)理對上述施工過程進行旁站監(jiān)理，水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行不定期檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
除了施工過程安全外，我們也狠抓了施工質(zhì)量安全，對可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進行見證取樣，保證了試驗結(jié)果的真實性及工程質(zhì)量的可靠性。
出租房屋安全：
水務(wù)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組多次到出租房內(nèi)檢查安全隱患，對租房人進行安全意識教育，查找事故苗頭，確保出租房屋及租房企業(yè)的'安全。
防汛安全：
防汛安全的工作內(nèi)容，一是確保運河及減河5處險工險段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責(zé)任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預(yù)案等方面都了周密部署。防汛責(zé)任方面：由防汛指揮部建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制及局長負責(zé)制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責(zé)任制，將防汛責(zé)任落實到人；防汛隊伍方面：由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設(shè)局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險隊伍17個，保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來，來之能戰(zhàn)；防汛物資方面：我們除了水務(wù)局自備物資外，又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應(yīng)合同，保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存，一旦有汛情可以隨時調(diào)用。二是疏通溝渠，減輕排水渠兩側(cè)農(nóng)田、村莊淹沒程度，保證沿渠農(nóng)村人員及物資安全，為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴重不配套，要徹底消除此項隱患，暫時還不可能。
水利工程安全：
一是及時排查水利閘橋運行情況，掌握動態(tài)信息。對存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運行等措施。二是對開放性水體，如運河、減河采取危險河段加裝欄桿、立警示牌等措施，防止溺水事件發(fā)生。
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