外科護士年度思想工作總結范文(精選6篇)
時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰,也收獲了許多成長,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,下面是小編為大家整理的外科護士年度思想工作總結范文(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
外科護士年度思想工作總結1
在即將過去的一年里,在科主任及護士長的領導下,認真學習“三個代表”重要思想,堅持科學發展觀,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了布置的各項護理工作任務,熟練地掌握了各項臨床操作技能。在醫院等級評審工作中,積極配合科室工作,貢獻自己的綿薄之力。
現將工作情況總結如下:
一、盡職盡責,做好護理工作。
在日常工作中,我禮貌待患、態度和藹。嚴格遵守醫德規范和操作規程,認真書寫護理記錄,做好自己的本職工作。做到態度好、話語親、動作柔,耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢及護理注意事項,受到病人及其家屬的好評。在擔任科室護理質控組長期間,能積極配合護士長的工作,與質控小組成員一起較好的完成了安排的各項護理工作。
二、發揮作用,做好幫帶工作。
對于病人來說,護理工作不是一個護士能夠主管負責的,而是一個需要團隊輪值配合的工作。自己能主動搞好幫帶工作,為年輕護士耐心講解業務技術等方面的知識,指導落實護理措施,幫助年輕護士盡快成長,在日常工作及生活中,與同事關系融洽,做到互幫互助,團結友愛。
三、不斷學習,提高思想業務水平。
在即將過去的一年里,我能夠認真學習黨的方針路線政策,學習上級的各項指示精神和規章制度,通過學習,提高了自己的政治理論水平,進一步端正了服務態度,增強了做好本職工作、自覺維護醫院良好形象的積極性。在科主任及護士長的栽培下,積極向黨組織靠攏,今年有幸成為預備黨員,我感到非常的榮幸,在以后的工作中我會更加嚴格要求自己,同時,能積極主動地參加醫院和科室組織的業務學習和技能培訓,通過不停地學習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業修養和業務能力。
在學習醫德醫風知識中,與科室其他兩名同事有幸代表總支及科室參加醫德醫風知識競賽,在活動中,受益良多,雖未取得名次,但對我而言,不僅提高了自己的知識面,也得到了一個很好的鍛煉。
同時,我身上還存在一些不足之處有待改進。比如:在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,容易情緒化。在工作上,有時存在著標準不高的現象,這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的一年里,要再次感謝科主任及護士長給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足,在即將迎來的2014年,我會努力做好自己的本職工作,為科室的發展盡自己的一份力量。
外科護士年度思想工作總結2
腦外科全科護理人員通過近幾年的不斷努力,護理服務意識、護理安全意識,都得到了不同程度的提高;護理文件書寫,護理服務行為也逐漸規范。為了進一步提升護理服務內涵,使護理質量得到持續改進,在20xx年,我們將做好以下幾點:
一、加強病房的管理。
加大病房,尤其是重癥監護病房的管理力度。面對學科發展,根據患者病情的輕重與轉歸,科室繼續施行病員重癥監護重癥觀察健康恢復的三區管理模式。在科室病員數量不斷增長的情況下,克服各種困難,努力為病人創造一個相對安全、舒適、優美的就醫環境。
二、加強護理安全管理。
1.定期召開護理安全會議。利用交接班時間強化安全意識教育,對于工作中不安全因素、安全隱患及時予以警示處理,并針對性提出有效的整改措施,力爭全年護理零差錯。
2.認真學習安全管理制度。逐項落實各項規章制度、操作規范等。針對科室的重點環節和重點人員的做好監控工作。加強節假日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時間護理工作的監督,和護理重點操作環節如輸血、皮試、注射的護理質量監控。強化醫囑執行的準確性,合理解釋,耐心交待注意事項,防止不良事件的發生。
3.加強主動服務的護理意識。每天進行早、晚兩次的護理查房,由護士長帶頭,重點查新病人、手術病人、危重病人、及壓瘡高危病人、特殊用藥及特殊護理病人等,發現問題及時解決,潛在問題及時提醒重點預防。
4.加強法律知識培訓,提高科室人員的法律意識。定期學習相關法律知識,分析護理工作中的隱患,并提出改進措施。
5.加強院內感染知識的學習,養成良好的工作習慣和良好的預防院感意識,杜絕工作中醫源性院內感染的發生。
三、加強在職護士的培訓,努力提高護士的整體素質。
1.詳細制定20xx年科室的管理目標和工作計劃,組織學習,逐項落實,依據科室護士的個人能力劃分職責,提倡人人參與管理,增強全員管理,質量人人負責的意識,充分發揮科室的一級質控體系。
2.認真學習各項管理制度,提高管理者水平,規范護理行為。參與外出學習,交流管理經驗,使科室管理“制度化”、“人性化”管理。
3.規范護士操作技能,提高護士的護理技術操作能力。根據護理部和科室的培訓計劃,定期培訓、考核,在科內評選出優秀護士參與科內示教或推薦參加院內護理技能操作競賽,并決心取得好的成績。
4.加強護士的在職培訓,鼓勵護士進行繼續教育或自學考試等,提高護士的整體素質。制定科室各級各類人員培訓計劃,注重高年資護士的傳、幫、帶作用,現科室本科學歷3名,大專20人,在學歷上達到了護理部的要求。對有能力的人,鼓勵學習,爭取本科、碩士學歷。
四、繼續規范護理文件書寫,不斷加強護士規范書寫護理文書的意識。
護士長及文書質控護士加強監督檢查力度,嚴格執行病歷三級質控原則,發現問題及時糾正,對存在問題及時整改,以督促文書書寫的規范。同時提高護理文件的內涵質量。
五、加強護理教學管理,提高實習帶教水平。落實實習帶教計劃,嚴抓細帶,定期講座,做到來有所學、學有所獲、教后有提高的帶教結果。
六、加強護理科研意識,提高護理科研水平。鼓勵護士撰寫論文,計劃今年完成護理論文五篇。
20xx年我們繼續做好“優質護理服務”并做好“護理細節管理干預”,加強健康宣教、基礎護理和危重護理,從細節中體現溫馨,提高滿意度,在不斷提升經濟效益的同時,為科室的社會效益和陜中附院的護理品牌形象做出貢獻。
外科護士年度思想工作總結3
20XX年,神經外科在醫院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿意”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴格各項計劃的落實,全年各項工作指標基本達到了目標要求,現將2012年度神經外科護理工作總結如下:
一、注重護理人才培養,護理人員素質普遍提高
1、每周早交班進行提問,內容為基礎理論知識,院內感染知識和專科知識,以促進大家共同學習和進步。
2、每周組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度,同時加強護理相關法律法規的學習。
3、有積極參加院里活動的,在排班上給予方便,為科里及院里贏得了多項榮譽。
4、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%。
5、每月組織護理安全討論會,對存在的或潛在的安全問題進行討論,提成切實可行的防范措施。
6、加強了對護理缺陷,護理投訴的歸因分析;每月對發生的護理缺陷組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,制定整改措施,對反復出現同樣問題的護士責其深刻認識。
7、為提高護士應急反應能力,熟悉處理緊急情況,科里每月組織學習護理緊急風險預案,并進行演練,加強護理質量控制,提高臨床護理質量。
二、深入開展優質護理服務工作
護理管理的創新,鞏固了護理示范病房建設;拓展的護理服務項目,使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務項目》為病人提供優質的護理服務,病人的滿意度達到了100%。神經外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,也從來不說“不”,展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務理念。
三、護理文件書寫,切實做到準確、客觀及連續
書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真是、準確、及時、完整的反應病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏。發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控。
四、急救物品完好率達到100%急救物品進行交接班管理,每班專管人員進行全面檢查
一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應激狀態。
五、做好醫院等級評審工作
組織護士學習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分,
并逐步實施。同時按照醫院部署做好各項迎檢工作。工作中存在不足:
1、年輕護士多,專科知識及專科技能有待提高,特別是急救技術,也是明年工作的重點。
2、部分護士缺乏溝通能力。
3、書寫論文少。
4、個別老師不會帶教。
外科護士年度思想工作總結4
20XX年在院領導關懷、支持及領導下,全科醫護人員共同努力,認真落實“以病人為中心”的理念,積極開展“優質服務”活動,較好地完成了全年工作任務。現總結如下。
一、20XX年整形外科基本情況
項目整形外科醫護人員助理護士手術例數治療輸液20XX年16人1人2717人次7159人次
二、醫療安全、員工培訓工作
醫療質量安全工作
1、20XX年整形科重視醫療質量及安全工作,加強醫療質量管理,把醫療安全工作放在日常工作的重點來抓,時刻強調醫療質量安全工作的重要性。20XX年度整形外科術前、術后診斷符合率達100%,無菌手術切口甲級愈合率98.5%,甲級病歷率大于90%,未發生重大醫療責任事故,各項科室質量指標均達標。
2、加強科室管理,按照醫院質量管理體系要求,我們認真抓好各項規章制度的落實,特別是抓好核心制度及崗位責任制度的落實,檢查整改存在的問題,在制度上防止醫療差錯及事故的發生。
3、醫療質量水平的提高是防止醫療差錯及事故發生的技術保證。科室注重基礎理論培訓和專業技術培訓,堅持每兩周一次業務學習,抓好年輕醫師的專業培訓,認真落實三級醫師查房制度,通過查房和“師帶徒”的形式,以提高年輕醫師的診治水平。
4、認真做好醫護、醫患關系的維系,提高滿意度。
積極開展“優質服務”活動
1、整形外科在醫務科護理部指導安排下,開展了院前急救及護理組開展了人工心肺復蘇的競賽活動。
2、加強醫患溝通,改善服務態度及服務質量,體現了人性化醫療護理。在全院滿意度調查中,整形外科的病人滿意度都在90%以上。
3、整形外科歷來有著優良的團結協作精神,是一支作風過硬的集體,這不僅體現在平時的醫療護理工作中,在突發事件面前更能體現這種優良作風。
4、整形外科不僅是一個團結的集體,同時也是一個樂于奉獻的集體。今年3月份,整形外科手術病人多,護理工作繁重,為了完成整形外科住院手術工作,許多醫生、護士帶病工作,特別是晚上也經常需要加班加點地工作,卻從沒有人向醫院及科室提出過任何報酬。
員工培訓工作
1、加強對科室員工的基本技能及素質培訓,除了參加醫院組織的學習外,科室舉行兩周一次的業務學習,以提高員工的專業理論水平。
2、積極開展“師帶徒”活動,在思想、政治、業務等進行了一對一的傳、幫、帶。
3、對新員工按規定要求進行崗前培訓。
4、積極參加深圳市繼續教育中心組織的學習培訓及學術交流活動。
節能減排工作
對科室員工加強節能減排宣傳工作,提高對節能工作的認識,節約每一滴水、每一度電、每一張紙,杜絕科里的長流水及長明燈現象。
三、20XX年工作計劃
一、按照醫院的要求,加強科室執行力,做好每項工作。
二、提高醫療質量,防止醫療事故及差錯的發生,安全就是效益。
1、認真落實員工的崗位責任制,嚴格遵守各項醫療規章制度及操作常規。
2、加強業務學習及專業技術培訓。
3、加強醫患溝通,減少醫療投訴及糾紛。
三、進一步加強整形外科隊伍的建設。
外科護士年度思想工作總結5
本年度,我科全體護理人員在院領導及護理部的正確領導下,堅持“以人為本”的xx為指導思想,以醫院“三甲復審”為標準,以綜合績效考評為契機,始終堅持以“病人為中心”,以“質量為核心”的服務理念;根據護理部年初工作計劃結合科室計劃,較好的完成了今年的各項護理工作,有成績也有不足,現總結如下:
一、完善科室“三甲復審”準備工作
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,屬于醫院的重點科室。根據醫院年初計劃,我院明年要接受“三甲復審”工作要求。今年以來,根據“三甲復審”的標準,在院領導的支持下,依據衛生部頒發的ICU建設與管理指南,以及三級甲等醫院對ICU技術管理要求,逐條逐項進行自查整改,目前已完善了“三甲復審”的部分要求。
進一步完善了各種同意書及各項制度;規范了科室床位數及人員資質要求;制訂了ICU護理人員的準入考核標準并已實施;規范和完善了感控的各項要求,科室護士長已通過了全軍醫院感染管理知識培訓考試;增建了功能齊全的家屬候診區;增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫院必備的儀器;使護理工作有據可依、有章可循,規范的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。
二、新技術、新業務開展方面
一年來,我科護理人員積極進取、開拓創新,在危重患者護理中,取得了較大的進步,總結了一定的經驗,開展了多項新技術、新業務,提高了綜合護理水平。開展的新技術、新業務有:心肺復蘇指南在臨床CPCR中的應用,突出了高質量的心肺復蘇及醫護人員緊密配合,有效提高了CPR患者的復蘇成功率;開展的顱內壓監測在重型顱腦損傷患者中應用,避免了傳統盲目降顱壓的風險,準確監測平穩降降顱壓,減少了并發癥,提高了患者搶救成功率。
特別是我科以提高患者安全為目標,依據危重患者轉運指南,利用教學查房為契機,進一步規范了危重患者轉運流程,提高了危重患者轉運的安全性,避免了因轉運引發的醫療護理糾紛,并向全院推廣應用。在今年護理部組織的xx活動中,我科取得了三等獎一項,特別獎一項的好成績。
三、深化優質護理,提高服務水平
根據護理部工作計劃,年初組織了護士禮儀培訓,對護士的儀表、語言等行為進行了規范化培訓,并每日以晨間操形式進行訓練,使護士每日精神飽滿、行為規范進入工作狀態,增強了護士的職業素質及職業自豪感,提高患者滿意度,依次提高了護理服務水平。進一步規范了護士績效考核,分別從崗位、工作年限、學歷、工作質量、工作數量、專科技術、滿意度及獎勵與懲罰等方面進行了綜合績效考核,做到公開、透明,提高了護士工作的'積極性,切實達到了優質護理“五滿意”的目標。
ICU為封閉式管理,患者病情均危重,為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒,又能在患者病情變化時及時與患者溝通,避免醫療糾紛發生,今年在院領導的支持下,我科增添了家屬候診區,體現了人性化服務,增加了一定的社會效益。
四、存在主要問題
善于動腦。而懶于動手。臨床護理工作中總結了很多臨床經驗,但未及時整理發表。科室護理人員相對年輕,專科理論知識還不夠扎實,導致工作時預見性不強,不能有的放矢的進行護理工作。ICU屬于醫學發展最迅速的專業,在開展新技術、新業務方面步伐還不夠快。管理較傳統、單一,創新意識還需加強。
外科護士年度思想工作總結6
在護理部等各院區領導的帶領和關愛下,我科全體護理工作人員同心協力,較高質量的完成了本年度計劃,先總結如下:
一、患者滿意度持續質量改進
上錦院區為新開設的醫院,病院滿意度將直接影響到醫院本身的名譽及信譽問題。因此,我科將患者滿意度考核作為了一項重點指標。
措施:
1)對全科護士進行“如何開展神經外科專科知識的健康教育”做了專項培訓及相關業務查房。
2)切實落實分床到人的優質護理服務理念,強化入院、術前、術后、出院等各環節的健康教育,對生活不能自理的患者,協助其生活護理。
3)將每月抽查的患者滿意度及所行健康教育力度納入績效考核,落實床邊護理。
4)舉行“護士禮儀”專項培訓,提升職場素養,提高護士自身修養。效果:患者滿意度不斷提升,在病員數量的增加情況下,患者年平均滿意度亦達99.93%。
二、優質護理服務
做為院區優質護理服務示范單元,為全面貫徹執行優質護理服務精神,將護士還給患者,不斷提高患者滿意度,我科室在優質護理服務大旗下實施的新舉措如下:
強化優質護理服務意識,制定優質護理服務實施方案和措施,將其細節化、具體化。按優質護理服務方案每月自查,進行相應的反饋。用多種形式反饋本月工作中的不足之處,用持續質量改進的方法進行分析整理和措施的修訂。 2.注重病房環境的人文化和細致化,開設健康教育宣傳欄,制作健康教育手冊,,對護士的口頭健康教育進行了一個良好的補充,以便更好的服務于患者。
3.為了保證護理質量,加強薄弱環節人力配置,我科進行了新型排班模式的探索。以高年資帶動低年資護士的方式;根據患者病情動態靈活調整排班;如早班(7:30-10:30),下午加強班(18-21);加強班(8-18,14-22);機動班(6-9,18-21)等。
4.實行床位分管,“包床到護”,每個病房由1-2名護士分管,實行姓名掛牌,患者對主管護士知曉率從74%上升到100%;患者對開展優質護理一項知曉率達到99%。
5.改革護理文件書寫方式,控制護理記錄時間,體現病情動態變化。護士書寫時間30分鐘。并由護理組長對本組護理人員的護理文書進行每日檢查。=""
三、新業務、新技術培訓
我科承辦的四川省繼續教育項目“神經外科護理新進展培訓班”于20xx.9在成都召開,護理人員積極相應,通過學習和交流,促進其護理專科知識的提升。
2.為加強科室醫護人員專業知識技能,我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓”。該項檢測能夠很好的檢測出患者癲癇發作的頻率及部位,為臨床治療提供了更多的信息,也為更加具體細致的開展護理工作提供了可靠依據。
3.針對開顱術后的惡心嘔吐,在護士長帶領下由科室護理組協助開展針灸止吐項目,患者術后惡心嘔吐現象明顯改善,由原有的23%下降到3.68%。
4.積極鼓勵醫務人員外出培訓和學習,本年度共有參會人員4人次。
5.對新進護士進行技能操作與專科理論知識培訓,科室本年度共開展科室講座31次,平均到會率98.2%。不定期抽查筆記,給予相應的理論及操作考核,并建立新進人員培訓檔案,每月與護士長進行一次口頭談話,總結本月工作學習情況,督促其進步和發展。
四、品管圈活動
1.物資管理:
1)常用液體管理:做到先到先用,有計劃、有目的的使用,避免液體過期的情況發生。
2)每月對庫房進行定期清理,根據每月耗材,靈活的計劃和管理,做到供需平衡。
2.專項管理:搶救物資及毒麻藥專人、專柜,定期自查,雙人交接。每月合格率達100%。
3.操作技能:實行示范的操作全體護理人員過關的操作技能品管模式,做到護理人員操作能力逐步上升。
五、科室規章制度的完善
完善科室各項規章制度,細化其具體要求,使護理工作做到有據可依。
1.交接班制度:醫護一體共同交班,護理組交接班結合整體護理模式,應用護理程序,嚴格執行床旁交接班制度。
2.雙人查對制度:采取“護-護,護-患”的雙人查對制度,嚴防差錯事故的發生。查對準確率由原有的92%提高到了100%。
3.細化薪酬考核方案,績效考核直接關系薪酬水平,引導責任護士工作重心從治療轉移至護理,有效的引領了護理團隊的進步和發展,
4.將各應急預案流程具體化、并增設消防應急預案,將各項責任切實落實到人。
六、護理質量安全
1.環境管理:進行護理查房規范環境管理要求;以各種形式對陪護人員進行耐心的勸導和宣教,以隨機巡房的方式提高護理人員的重視程度,盡可能給患者營造一個安靜的環境。
2.感染管理:醫療垃圾分類放置,重點加強手衛生管理,提高護理人員自我防護意識,定期開展感控總結。
3.采取“整合-分類”消毒的新舉措,將治療盤、彎盤、壓脈帶、網兜整合為一個消毒箱,而則負壓吸引分開浸泡消毒,每日21::00現場配置,對物資進行集中浸泡消毒,用后立即倒掉。保證了消毒液的有效氯含量,并減少了消毒液的測試次數,同時還減少了物資的消耗和院內感染事件發生。
4.安全質量管理:全部入院患者進行跌倒評分,以及壓瘡高危患者評分,將高危標識落實到患者,加強相應的健康教育。效果:患者病情病重而壓瘡發生率低。
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