班主任校本培訓總結【精】
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的班主任校本培訓總結,希望對大家有所幫助。
班主任校本培訓總結1
班主任的工作,是培育人、教育人、塑造人的工作,是德育工作的性命活力所在,它應當是一個一直進取的進程。一直以來,為了切實晉升班主任老師的整體素質和管理才能,我鎮一直堅持對班主任工作進行按期總結匯報,及時組織班主任進行相干的學習和交流,為更好的做好班級管理工作而盡力。下面就我鎮對班主任培訓工作情形做扼要總結。
一、領導器重,認真組織
我校保持讓班主任老師除了組織班主任積極加入上級的各項培訓和學校組織的同一學習外,本人加強學習,加強反思,加強配合,加強交流。讓一個人的經驗變成更多人的財產。咱們應用月工作反思、月師德回放,以經驗交換的方法把好的方式和教訓轉達給各個班主任老師,對班主任工作有很大的輔助。他們能夠在做中學,也可以在學中做,使得我校的班級治理程度始終堅持著新穎的活氣,取得了引導、家長和社會的一直好評。
二、制定計劃,及時培訓
為了切實做好這項工作,我們特制定了班主任培訓方案,抉擇并斷定了系列培訓內容或主題,對肯定的主題,除了劃定的這些以外,依據教學的實際及機會,我們還會隨機向班主任老師推舉相關的班主任管理方面的文章或者經驗,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基本長進行再翻新,從而提高自己的水溫和能力。
三、精選內容,講究實效
1、關于班主任慣例工作及基礎請求,探索班主任工作的個別法則的有關內容。
2、組織召開全鎮的班主任經驗交流會,學習優良班主任的進步經驗和教育辦法。
3、對于調動學生的學習踴躍性,增強與任課老師親密配合,爭奪家長的支撐與配合方面的實踐或案例。
4、觀摩:全體教師在校內分教研組進行優質課例觀摩研討,老師們當真聽課,細心記載,居心琢磨,熱鬧研討交流,并且每人都上交了一份學習記載單,堪稱氛圍融洽,其樂無限、
5、講座:為了進步先生的素養,我校全部教師還凝聽了原教育司督學王文湛的講座(錄像),王文湛繚繞《教育計劃綱要》制訂的背景和思路,深入、全面的論述了《教導規劃綱領》的重要特點跟亮點以及將來時代各階段教育發展義務。通過培訓加強了班主任老師對教育綱要的懂得,同時撰寫學習領會。
6、研討:本學期,組織全體班主任進行德育實際課研討并在班主任論壇里進行微格教養研究運動,提高了德育實踐課的品質。
7、學校倡議每位班主任征訂兩本書,《班主任工作策略》、《課堂教學識題診斷與解決》,要求自學,并寫讀書新得,另外核心校組織教師積極參加區深造校博客培訓外,本學期組織四次校本的網上培訓通過培訓,端正教學思維,標準教學行動。
班主任培訓工作仍是任重而道遠,我們將在當前的工作中繼承努力,持續摸索,爭取使班主任培訓工作做得更好,使我們的班主任水平也越來越高。
班主任校本培訓總結2
本學期,學校從教師規劃、班主任工作、新課程理念以及教育科研潛力培養等諸多方應對全校教師進行了培訓,尤其是班主任培訓資料對我感觸也頗深,使我更清楚地理解到新時期要當好一個合格的班主任努力方向,現將我的參訓工作總結如下:
一、提高自身素質
班主任的一言一行,對學生都會產生巨大的影響,所以,新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自我。務必不斷地學習有關知識,在實踐中總結經驗,提高自身素質,才能嚴于律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。
二、班主任要走進學生的心靈
作為班主任是班級的組織者、教育者,所而做為一個班主任要善待每一個學生,做好與每一個學生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學生“打成一片”。注意發現學生身上的優點進行因材施教。對學生要注意語言分寸,多鼓勵學生,樹立學生的自信心做到你尊重他,他才會尊重你。這樣才能搞好師生關系。
三、優化班級系統
在班級里,班主任完會能夠從以下幾方面入手建立班級“小氣候”,優化班級系統。
1、拓展大視野,確立大目標。班主任應教育學生開擴視野,經常結合一些社會知識,讓學生有了中華意識到全球意識上定位人生目標。使每一個學生對自我未來都有大目標,并從小都能向自我的目標去奮斗。
2、養成大氣度。班主任經常讓學生舉辦“對此刻,對未來的設想”主題班會讓學生能從小養成一個胸懷家庭、胸懷社會的心理,有一種外向性、獨立性、變化性、適應性的社會態度。
3、大文化,提升新人格。經常鼓勵學生閱讀一些有關的課外書刊。勇于開拓,著眼于大文化、大問題,多讓學生學習一些研究性學習的論文,這樣學生的思維洞開,目光也高遠,使命感、職責感也強化了。
四、做一名成功的班主任
每一位班主任都期望成功,但是職責心獲得成功才是成功班主任的前提有了職責田,班主任就會全身心地投入到工作中,用自我的光和熱去照亮和溫暖著每一個學生的心靈。有了職責心班主任、在工作過程中就會想方設法克服困難最終使自我的事業成功。作為班主任應做到上對學校負責,下對學生負責兩方面。因而要做到全面執行學校布置的各項工作,并能用心帶領全班學生。透過各種教育形式。組織各種活動,使學校學生雙滿意。這樣才能當好一名成功的班主任。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應時代發展的需要而不致于落伍,教師尤其就應如此。校本培訓與時俱進,從這些方面入手,重在指導教師學會學習,提高教師的實際動手潛力,使教師受益匪淺。
總之,透過校本培訓的學習收獲很大,期望學校能夠多舉辦一些比如像名人講座或老一輩工作者的治學、治校的經驗、方法,使我們的教師能夠盡快提高自身潛力,投入到教育教學當中,為學校的發展貢獻一份力量。
班主任校本培訓總結3
我校長期以來,堅持“成人重于成才”的理念,堅持“不放棄一個學生”的準則。但要使這樣的理念和準則變為每一個教師自覺的行動,貫穿于教學、教育工作的始終,就必須有一支高素質的敬業、愛生、能正確引導學生的教師隊伍,必須有一支能夠建設好班級集體的得力的班主任隊伍,也必須使我們的班主任老師有比較強的引導學生與建設班級集體的能力和技巧。這支隊伍從哪里來?工作能力和技巧又從哪里來?當然,教育系統每年都有骨干班主任培訓班,這是一條很好的渠道,但是人數受到限制,況且即使進過培訓班的班主任教師,也還有一個繼續學習、不斷更新和提高的需要。基于以上,我校近XX年來,在積極選派青年班主任老師參加區、市兩級各類班主任培訓班之外,堅持進行班主任校本培訓,結合工作實際,學習相關教育理論,學習并借鑒先進人物的先進經驗,并且經常性地進行校內交流與切磋,有效提高了班主任工作的專業水平,取得了較好的效果。
每個學期數次班主任會議,每年寒暑假的班主任學習研討會等,是班主任進行校本培訓的課堂,時間上有充分保證。同時嚴格點名制度和明確學習要求,并將之列入班主任考核,從而保證了學習效果。
從20xx年至今的五年內,我們組織全體班主任老師學習了《教育部關于進一步加強中、小學班主任工作的意見》、《兩綱》、《大中小學德育體系整體規劃的核心內容》、《中小學班主任規定》《松江區加強義務教育階段班主任隊伍建設的若干意見》等有關文件及精神,在學習中澄清了思想,提高了認識。
我們多次聘請松江教育局德育室主任馬蘭霞老師、上海市班主任工作協會湯小亞老師作《在新形勢下如何做好班主任工作》、《《新時期班集體建設的藝術與技巧》、《怎樣開好主題班會》等專題報告。
班主任校本培訓總結4
我是一位職業學校的普通教師,在校領導支持和同事們的幫助下,我有幸于20xx年7月26日來到了XX機電職業技術學院參加為期兩個月的“中職學校骨干教師國家級培訓”。我和來自全國各地的共45名中職教師成為基地動畫設計專業的首批學員,對于我來說,這是一次形式新穎、內容豐富、全面系統的理論知識學習。兩個月的學習使我受益匪淺,感受頗深,學到了很多以前沒有接觸過的知識。不但在理論上使自己得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍,在認識上有了更大的提高。這些收獲一定會對我今后的教學有很大的幫助。
此次在XX機電職業技術學院教師培訓共分為三個模塊:一、教學理論與方法;跟我們介紹了國際先進的職業教育、教學理論與方法,使我對職業教育有了很多全新的認識。這些前沿性的理論開闊了我的視野,在今后教學和科研上會受益無窮。二、專業知識與技能訓練;主要以3dsmax培訓為主,內容主要有以下四個方面:影視片頭設計、建筑裝飾表現、建筑環游動畫、maya動畫設計。三、企業實踐活動;不僅使我們領略了現代企業的管理理念與企業文化同時還熟悉了企業的生產工藝流程和崗位操作規范,加深了中職學校教育教學和企業實際聯系的理解,為我們這些中職學校的教師指明了教學的目標和方向,使我們在以后的工作中不再盲目,教育教學更具有針對性。通過這些課程的學習使我們掌握了初級的3dsmax軟件使用的能力,為我們以后更好的教學打下了基礎。此次培訓中崔建偉老師的課堂教學自始自終充滿激情,值得我們學習效仿,更令我們崇敬。他的認真輔導使我們的專業應用技術得到了很大提高,相信在以后的教學中我們會做得更好。
在這兩個月的學習中我的實踐能力和專業知識都有了很大的提高。我深深感到我們職業教師的實踐能力在教學中是很重要的。因為我們肩負著培養技能型人才的重任,只有我們教師的素質提高了,才能培養出更多合格的中職畢業生。
這兩個月是我工作和學習的一個“加油站”,兩個月的學習生活給我補充了更多的營養。時間雖短,但它使我學到的很多;時間雖短,但它會成為我記憶中的永恒,我會永遠珍惜和懷念這段時光!對于我們每一位學員來說,今后的路還很長,還有很多的工作等待我們去做,我們要以此次學習為契機,用學到的新知識去指導工作實踐,在今后的職業教育工作中做出自己的貢獻,做一名真正的骨干教師。
班主任校本培訓總結5
問題學生的診療以及班主任自身的心理調節等方面,進行系統的學習和研討。
《中小學班主任培訓大課堂》、《班主任智慧教育案例專題》也是我們校本培訓的既定教材,在班主任學習研討時觀看相關錄像,等于是請進了教育名家來給班主任授課。如任小艾的《教師素質與班主任工作藝術》、丁榕的《了解學生——做好班主任工作的基礎》、魏書生的《班級管理民主化、科學化》等。
培訓學習過程中,班主任還經常進行討論和交流,相互取長補短,集思廣益,形成了良好的學習氛圍。
培訓學習后,班主任老師基本每人每年撰寫2篇教育小論文,結合工作實踐,總結教育得失,進行工作反思,以利今后的工作。
總而言之,我校的班主任校本培訓,對加強班主任隊伍的建設、增強班主任隊伍的素質,提高班主任老師的專業化能力,都起到了不可或缺的作用。班主任從培訓中得益,在培訓中提高。事實證明,班主任校本培訓是提高班主任專業化水平的一條不可忽視的有效之路。
我校將在以往培訓工作的基礎之上,進一步完善計劃,增強有效性,滿足班主任的.迫切需要,更有針對性地開展校本培訓工作。
班主任校本培訓總結6
班主任校本培訓的一個好處恐怕就是提供了一個環境,讓我的心靈得到棲息,有足夠的、單一的時間來總結自己的得失。如此大密度的培訓能夠讓我不斷的穿行于班主任工作的理論與實踐當中。思維一直行走于班主任工作的理論前沿,容易激發靈感,產生思維的火花。至少,強化了我作為班主任的意識與責任。
班主任是一項研究人的工作,因此我們需要與時俱進的開展工作。這樣就要求我們不斷的突破經驗的'束縛,創新工作形式與方法。套用一句時髦的話,這世界不變的那就是不斷的變化。在我自己讀書的時候,老師喊學生改試卷,學生會感到非常的高興,認為這是老師對他的信任,當時我就很希望老師喊我改試卷;現在不一樣了,老師喊學生改試卷,學生會認為是任務,能推則推,因此現在老師喊學生改試卷,他可能會說:“我還有作業沒有做完”。
我前不久看了一本資料,名字已經忘記了,說以前學生有70%的信息來源于老師,而現在只有30%的信息來源于老師。教師已經不是學生主要的信息來源了。這句話仔細思考一下,我們不妨可以得出這樣一個結論:教師對學生人生觀、價值觀的形成影響越來越小。當今時代是一個信息化爆炸的時代,在南半球發生的事情要不了半小時,北半球就知道了。面對如此瞬息萬變的社會,我們教師,尤其是班主任老師應該做好充分的思想準備。
因此,我在思考一個問題,在信息化背景下如何與學生進行有效溝通。客觀上說,溝通本身就能夠產生生產力,良好的溝通能夠產生先進的生產力。溝通不僅局限于口頭,也可以是書面的,讓自己的教導隨著墨跡流入學生心尖;溝通不僅拘泥于辦公室,也可以在花香四溢的大自然之中,讓自己的語言隨著花香沁入心扉;溝通不僅拘泥于現實,也可以在虛無縹緲的網絡當中,讓自己的想法在另一種環境傳達。我們不一定要做超女快男,但是一定要知道超女快男;我們不一定要沉溺于網游,但是一定要知道網游;我們不一定要做奧尼爾,但是我們一定要看NBA;我們不一定要使用“暈”、“贊”、“沙發”、“粉絲”“玉米”這些在學生中口口相傳的時髦語言,但是我們一定要知道這些詞語的含義。
以上便是我對此次培訓反思后的總結。至于培訓中所提的問題,時間倉促,缺少思考。但是關于班主任研發系統,這是一個比較高層面的要求,不是班主任被動的應付能夠得來的,需要的是積極主動的鉆研。如同教科研一樣,重在培養問題意識。
班主任校本培訓總結7
為進一步加強和改進未成年人思想道德建設,切實加強中小學班主任隊伍建設,實現班主任工作的專業化、科學化,根據賓縣教育局下發的關于印發《賓縣中小學班主任專業化校本培訓方案》的通知,結合我校實際情況開展了為期三年的班主任專業化校本培訓工作。
通過近三年時間的培訓,全面提升了我校班主任教師的責任感和使命感,提高了班主任做好日常管理和創新管理工作的理論水平與操作能力,從而構建了一支數量充足、師德高尚、業務精良、遵循教育規律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的德育骨干隊伍;使班主任工作提升到了新的臺階,構建出創新型的具有專業化能力的班主任教師隊伍。現將三年來此項工作簡介如下:
一、領導重視,組織制度健全
1。組建居仁中學班主任專業化校本培訓領導小組;明確他們的分工細則。
2。制定詳盡培訓方案、推進計劃、檢查評比細則和學習管理制度等。
二、培訓過程
1。首先對全體班主任集中培訓了與班主任工作密切相關的政策法規。如;<<中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見>>、《黑龍江省進一步加強和改進中小學班主任工作的指導意見》,《班主任職責》,《公民道德素質綱要》、<<教師法>>、《義務教育法》、《未成年人保護法》等政策、法律、法規等是十一部之多。
2。新時期、新形勢的教育理論、德育理論和方法。組織班主任認真學習進修校德育部下發的《班主任專業化發展理論學習與探究》資料、《班主任工作論壇》等專業資料等。
3。進行班主任素質、能力、修養、心理健康教育的培訓。集中組織班主任學習進修校德育部下發的《班主任專業化技能》學習資料和《班主任心理健康教育》培訓資料等。
4。優秀班集體的創建。組織優秀班主任進行演講和論壇等交流活動,介紹自己《怎樣管好一個班》,《怎樣與同學和諧相處》,《怎樣做好學生心理教育》,《怎樣借助家長、社會的力量管好一個班》,《怎樣才能成為一個合格班主任》的形式并形成材料,總結經驗,評出優劣;將優秀班主任成功的案例,推廣到全校。
三、培訓方式:
1。充分利用骨干班主任的作用。
確立骨干先行,骨干帶頭,集中培訓為重點,觀摩、典型發言、論壇為載體的形式。
2。確立德育科研課題立項等科研活動。
我校確立的德育科研課題是“班主任專業化能力的研究”,組織全體班主任分別確立各自的研究對象,撰寫各階段總結,總結出研究性報告并進行交流。
3。有效利用多媒體。
先后組織全體班主任觀看了北京市119中學優秀班主任任小艾、東北知名教育家魏書生、黑龍江大學心理學教授李殿春、市教育研究院德育部主任郭德鳳、縣進修校德育部主任呂貴喜等德育專家講座的光盤,并要求人人寫出每次觀看的心得體會。
4。深入開展“五個一”活動
嚴格要求每位教師都確立一名名師為榜樣,要求在班主任論壇上說出所選擇對象的優點和自己選擇其的理由。選擇一本適合自我發展的一本好書并撰寫出讀后感。人人確立一項科研課題,我校確立的德育科研課題是“班主任專業化能力的研究”,要求各班主任都有自己的子課題。人人都設計一節主題活動,幾年來我校結合德育實踐活動課開展此項活動,三年來取得了良好的教育教學效果,即培養了班主任的能力又鍛煉了學生的各方面能力。要求人人撰寫各項活動的心得體會、教育反思、教學故事等,每學期期末要求統一上交存檔。
5。建立健全班主任專業化發展個人檔案。學校為每名班主任教師都設有一個專門的檔案袋,內設師德檔案、各項活動的心得體會、讀后感、觀后感、個人發展計劃、自檢報告等20項內容。
6。理論轉化為實際工作能力,深化主題實踐活動。自班主任培訓三年來結合德育實踐活動,深化和實踐德育主體活動,針對農村中小學流失生增加輟學率居高不下的局面,我校真翠萍老師設計的《沖出迷霧,走出厭學低谷》榮獲縣級特等獎,修改后的《厭學不再是我》榮獲市級一等獎。自全國全面開展八榮八恥活動以來,我校結合實際開展此項相關活動,把當年德育實踐活動主題也確立為深入貫徹八榮八恥活動上來,通過近一個月的評定我校肖紅英老師設計的《明榮辱、學做真人》被選送到縣里,通過聯評一舉榮獲市級一等獎。xx年我校結合xx屆二中全會提出的共創和諧社會的發展目標,我校結合實際,開展了爭創和諧班級、和諧師生、和諧校園等系列活動。李鳳蓮老師設計的《共創和諧、愛我班級》的德育實踐課脫穎而出,被我校選送至縣里,一舉榮獲市級一等獎,并成為賓縣第五屆德育實踐活動課示范引領課。
榮獲指導獎的教師有7名。集體成果:學校連續三年榮獲優秀組織獎。從中不難看出自我校把班主任專業化培訓與德育實踐活動課結合以來,出課水準由縣級全都躍居為市級水平。這充分說明此次班主任專業化培訓真真正正鍛煉了班主任的能力尤其是設計主題活動方面。班主任專業化培訓為班主任提供學習理論知識、實踐深化理論提供了舞臺。
四、存在的問題:
1。學校現有的圖書以及網絡設施等相對落后,遠遠不適應班主任培訓的實施要求,教師的閱讀量不足,了解先進理念途徑很少,嚴重影響班主任素質的提高。
2。學校沒有充足的培訓時間,亦或很少有這方面的時間,只能擠、強、要。嚴重影響班主任能力的提高。
五、努力的方向:
1。以本次班主任專業化培訓為起點在以后的培訓當中繼續確保四個到位,即組織到位、措施到位、人員到位、激勵到位。
2。認證搞好培訓檔案的整理工作,完善培訓成果,轉化為實效,并作為下一輪培訓經驗。
3。激勵先進,鼓勵后進,交流經驗,切實把本輪培訓班主任們學到的東西落到實處。
總之,班主任即是班集體的教育者,又是班集體的組織者。班主任不僅要組織、實施學校的各項工作計劃,而且直接影響和決定著班集體的精神面貌,乃至學生身心健康發展的趨向。所以班主任工作是整個教育鏈條上至關重要的環節。因此班主任專業化能力的培養是勢在必行,是尤為重要的。本輪培訓雖然結束,但我們將矢志不渝繼續貫徹縣教育局【xx】30號文件精神,按照縣進修校德育部的要求和部署繼續把班主任專業化校本培訓這個大課題做下去。為實現我校班主任工作的科學化、規范化,使班主任的工作有新思想、新理論、新方法、新技能,構建我校創新型專業化的班主任隊伍而繼續努力奮斗。
班主任校本培訓總結8
班主任培訓工作結束了,內容很多,聽的我腦袋都大了,一時間真的是難以接受,給我的感覺就是要做好一個班主任真不是一件容易的事情。
首先,我認識到,要做好一個班主任,要事事想在前,在事情還沒有發生的時候你就應該在心里有一個細致的規劃,面對幾十名學生,每天出現的事情不可能都在你的意料之中,有很多事情都會發生在你的意料之中,那么你至少要想到,事情一旦發生了,你應該有怎樣的應對措施。
其次,要走進學生的心里,知道學生的想法。現在的學生想法是比較特別的,作為一個班主任,要時常的關注學生的思想活動,要經常的找學生聊天,以便及時的知道學生的想法,以及他的思想波動,這樣才能做到心中有數,也才能認識每一位學生。
第三,管理班級是班主任所有工作中的重點。
要管理好班級,就要有一個好的班委,班委的選取是至關重要的,一個認真負責的班委會為班主任省下許多的力氣。
第四,要做好班主任,就要做到正確評價,鼓勵學生,教師經常要對學生的工作進行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發起奮發向上的愿望。因此,在教育中要力求公正的評價每一位學生,對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視,注意發現優生的不足,防微杜漸;善于發現差生的閃光點,并使之發揚光大。
總之,作為一個班主任我還有很多要學習的地方,我一定會在以后的教學中,向身邊的老師和班主任多學習管理班級的工作,我也一定會盡力將自己的工作做好!
班主任校本培訓總結9
依據教育局師訓股教師培訓方案,結合現在班主任工作的實際情況,20xx年我們新塘鎮教育辦開展了為期兩天的班主任校本培訓。在上級領導的關心和支持下,經過全體教師的共同努力,我們圓滿完成了此次校本培訓任務。下面就班主任校本培訓的有關事宜總結如下:
一、領導重視,目標明確
中心校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續教育工作作為中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。為了加強對校本培訓的工作管理,成立了以鄭延林校長為組長,邊伯燕為副組長的校本培訓領導小組,下屬各學校正副校長、業務干部、教研組長、務實能干的骨干教師為成員。通過會議商討,制訂了切實可行的班主任校本培訓計劃,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早將計劃下發公布,使培訓明確有序,保障培訓進展順利。
二、嚴格要求,認真組織
1、校本培訓前10月份召開培訓小組成員及各校負責人會議,按照校本培訓的計劃,將培訓內容、授課講師、各小組成員及各校負責人分管的具體工作落實到位。培訓內容確定為四個專題:班主任的性質和作用;班主任應做好哪些工作;怎樣處理好學校、師生三者關系;優秀班主任介紹。培訓形式特別:其一、培訓主講教師是本教育辦教師,他們均有著豐富的班主任工作經驗(鄧云桂、李峰、羅慧、陳業偉、陳文輝),要求這幾位老師寫出授課稿,制作課件,制定一份試卷。其二、由于新塘鎮教育辦人數多,受場地限制,所以以片為單位進行培訓,分片管理。
2、校本培訓中12月7日和12月8日班主任校本培訓如期舉行,中心校領導親自參加,各片負責人各司其職,組織老師簽到、就坐,有個別老師沒有按時到會的,忙打電話聯系。老師們到齊后集中聽講座,記筆記,談心得,整個培訓過程井然有序,氣氛活潑而又熱烈。在培訓中,主講教師對講課內容的學習重點和知識要點都作詳細講解,并能深入淺出的舉例加以說明,同時有專人對每位學員的出勤與學習情況作專門記錄;而老師也能認真聽課、積極討論、詳細做好聽課筆記和修正作業。老師們思想上又進一步認識到班主任工作的重要性,明白了班主任“育人”的工作性質,走出單純“教書”的誤區。最后,老師們參加了班主任培訓的測試,測試題有填空題、選擇題、簡答題、論述題,老師們利用培訓所學,結合自己工作實踐,交上了一份滿意的答卷。
3、校本培訓后
①、為使校本培訓逐漸走上規范化、制度化,按照縣教育局的要求,我們根據每位老師的出勤率、學習記錄、考核成績等實際情況評定最終繼續教育學分。
②、學習完后,每人交一份培訓心得,感受最深的老師在學校教研活動時匯報,與全校老師交流、探討,使此次班主任校本培訓意義延伸到老師們平時的日常班級管理工作中,全體教師真正體會到培訓給自己帶來了實惠,體會到學有所用的價值。
③建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括培訓計劃和實施方案、培訓教材、培訓記錄、考勤記錄、考核成績、培訓總結等有關材料。這樣全體教師充分認識進行校本培訓的重要性,不把培訓當成一種負擔,應付了事,真正從中學到教學理論和技能。
三、經費投入
學校為校本培訓專設培訓經費投入項目,確保校本培訓工作的順利開展。此次校本培訓共花費2800元,包括講師費、命題費、閱卷登分費、組織考勤費、資料費等。
四、存在的問題:
問題是我們前進的動力,只有發現問題、解決問題,才能使我們邁向成功。
1、我們在開展活動時,有個別教師出現應付了事的現象,沒有認真對待。
2、校本培訓力量薄弱,缺少力度,需加強對特殊教育針對性。
3、不同層次的教師給培訓帶來了難度。
校本培訓工作是一項任重而道遠的工作,在這條路途中,我們要有勇往直前的精神,披荊斬棘。相信,在縣局師訓股領導的正確領導下,在中心校全體教師的努力下,我校的校本培訓會再上一層樓。
班主任校本培訓總結10
老師們:
大家好!
為了貫徹《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,根據暑期工作安排,今天我們在這里舉行為期一天的班主任校本培訓,共同探討在新課改的背景下如何做好我們學校的班主任工作。下面我就此次培訓工作談幾點意見。
一、充分認識到班主任校本培訓的重要性,增強培訓的自覺性,變“要我學”為“我要學”。
《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》中指出:“要完善學校的班主任制度,高度重視班主任工作,選派思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的優秀教師擔任班主任。”黨和國家從下一代的健康成長,民族的興衰成敗的高度對班主任素質和工作提出了明確的要求。由此可見,加強班主任專業化建設,全面提高班主任素質是學校師德建設特別是教師隊伍建設的當務之急,加強班主任校本培訓迫在眉睫。
此外,魯迅先生還說過,人,是要有一點精神的。班主任也要有自己的職業精神。有了精神的追求,鐘愛自己所從事的職業,就可以全身心地投入到職業追求中來,就有了工作動力。在這樣的工作狀態下,工作已不僅僅是“養家糊口”,而是自我價值的實現,自我能力的超越,而超越就需要學習。因此加強班主任校本培訓勢在必行。
再者,加強校本培訓,促進班主任專業發展也是提升班主任個人生活質量的需要。從班主任個人的工作和生活看,在專業發展過程中,班主任有更多的機會開闊視野,接觸新鮮事物,打破傳統,學會創新;通過學習、交流、研討,班主任能更好地展示自己,享受自我提高帶來的幸福與喜悅,這也就不斷地給自己的職業生活注入新鮮空氣,可以有效地解決班主任的倦怠情緒,讓班主任享受工作的樂趣,培養職業幸福感。
簡而言之,校本培訓是班主任“職業追求、專業發展、自身成長”的需要,希望各位班主任以及助理老師珍惜此次培訓機會,更新教育觀念、豐富教育方式、方法,不斷促進我校班主任隊伍的專業化發展。
二、重視班主任培訓工作是我校的一貫傳統,我們需要繼承和發揚這一優良傳統。
我們學校一直重視班主任的管理和培訓工作,尤其是近年來,采用“請進來、走出去”等多種方式不斷加強對班主任的校本培訓。
1、“請進來、走出去”相結合,拓寬學習空間。“請進來”就是請專家學者到學校做學術報告,讓我們班主任感受前沿的學科知識,更新教育理念,激發學習激情。自20xx年以來,我校先后邀請安徽教育學院、華東師范大學、南京師范大學、中科院等知名專家、院士來我校講學。“走出去”就是到教育教學發達地區進行觀摩、學習,身臨其境,切身體驗先進的教育理念與教育方式。自20xx年以來,我校先后組織到上海大同中學、南京師范大學教育學院、華中師范大學教育學院等地觀摩學習。
2、“集中培訓”與“自我學習”相結合,拓寬學習形式。集中學習的時間畢竟有限,我們除了充分利用暑期進行集中培訓以外,還積極利用平時時間引導班主任自我學習。堅持給班主任老師訂閱《班主任》雜志、《德育報》。先后為包括班主任在內的所有老師購買了《給教師的一百條建議》、《陶行知文集》、《新世紀教育叢書》(共9本)等教育書籍。
三、對班主任工作的幾點要求
1、加強交流,努力走進學生心靈。德育工作究其實質是要讓學生好的想法得以鼓勵,讓不良的想法得以引導。而事實上讓一個人接受另外一個人的思想本身就很難,而我們班主任還要學生用這種思想來指導行動,困難程度可想而知。因此,必須要積極了解學生,走進學生心靈,這樣才能夠對癥下藥、因材施教。
2、加強學習,讓書香飄滿整個校園。隨著新一輪課程改革的不斷深入,教育呈現出大發展、大變革的態勢。各種新思想、新思潮、新方法層出不窮,知識更新越來越快。要想不被時代所淘汰,就必須不斷加強學習,積極更新教育理念,豐富教育方法。
3、積極實踐,不斷探索新課改背景下適合我們學校實際的班主任工作方式、方法。所謂法無定則,合適的方法才是最好的方法。由于實際情況不同,書本上的好方法不一定適合我們學校實際。因此,需要積極實踐,不斷探索。
4、學會反思,努力成長為一名教育專家。市教育局局長江興代曾經說:教學+反思=名師。其實要想成為一名優秀的班主任何嘗不是如此呢?班主任工作繁蕪復雜,倘若拘泥其中勢必單調乏味。只有不斷反思,才能夠揚長補短,做好工作;只有不斷反思,才能夠形成理性認識,實現認識上的飛躍;只有積極反思,才能夠實現人生的蛻變,成長為教育專家。
最后,預祝此次班主任校本培訓取得圓滿成功。
班主任校本培訓總結11
十一月份,縣進修校舉辦的學校管理干部暨班主任專業品質與能力提升培訓。大家對此次培訓感悟頗深,都認為這兩天的培訓很值得,立志要以任小艾老師為榜樣,平等對待每一位學生,用寬廣的胸懷去關愛每一位孩子。近幾年我校結合實際情況,我們開展了一系列班主任校本培訓活動,在探索班主任專業發展的途徑方面取得了明顯效果。
一、落實班主任專業化發展的制度建設
切實提升班主任工作的地位。班級是學校進行教育教學工作的基本單位。從某種角度來講,班主任隊伍的水平高低決定著一個學校教育教學質量的好壞。班主任又是班集體的組織者、教育者和指導者,其素質的高低直接關系到學校素質教育的成效,關系到學生德育教育的成效。一個優秀班主任就是一個優秀班集體。學校在評職、評優、評先、績效考核、外派培訓等方面都對班主任給予了一定的傾斜,而且明確寫進學校相關制度里面。
將班主任隊伍建設作為校長工程。為了進一步加強和改進未成年人思想道德建設,貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,學校加強了德育隊伍建設。其中提升班主任工作的專業化、科學化水平,是關鍵環節。這項工作由學校校長親自抓。學校先后開展了對班主任班會課設計能力、學生心理溝通能力、班級發展規劃能力、突發事件處理能力、優良學風創建能力、班級文化建設能力等專題培訓。
二、堅持理論聯系實際的發展思路
學校領導高度重視班主任教育理論素養的提升,任校長親自給我校班主任辦培訓班,要求全校班主任要轉變觀念,由“偏愛型”走向“博愛型”,由“專制型”走向“民主型”,由“簡單粗暴型”走向“細致耐心型”,由“限制型”走向“開放型”。班主任要樹立班本教育理念,以學生的發展為本,要對每個學生的未來負責,要站在民族發展的高度,用心培養下一代接班人。
每學期初,學校都必須召開學期班主任工作會議,要求各班班主任暢談本學期本班班務工作計劃,以及本班本學期要解決的主要問題;每學月第一周的星期天晚上召開班主任工作專題會議,由各班匯報上學月班務工作開展的情況,遇到的問題以及下學月班務工作的思路。帶領學校領導深入班級開展調查研究,給班主任提供有價值的建議。我校的校本培訓始終圍繞學生管理的具體問題展開,因此具有較強的現場研究特點和現實針對性。
三、重視骨干班主任的引領作用
我校的何忠強同志,既擔任學校的教導主任,又擔任初中一個班的班主任工作,雖然工作繁忙,但他帶的每個班,班風正,學風濃,學生整體成績與同年級相比具有明顯優勢。另一位班主任楊武同志,在何忠強同志的影響下,迅速地成長起來。楊武同志所帶的班級,不但在本校很有名氣,就是在全區乃至全縣都小有名氣。身邊有這樣兩位榜樣,我們的培訓就容易多了,每學期定期或不定期地讓他們給全校的班主任辦講座,介紹他們帶班的方法,經驗,感受,讓全校班主任既受到教育,又受到啟發,從而增強工作的責任感和使命感。這樣,我校的班主任工作自然就整體推進了。四、吸收專家學者的經驗智慧
學校在教師培訓特別是班主任培訓上,給予了堅實的經費保障。除了本校的培訓以外,我校還積極派班主任外出學習,凡市縣級舉辦的班主任培訓班,我校都不會輕易放過機會,有時甚至省城重要的培訓,我們也舍得派班主任去參加。前次縣進修校舉辦的學校管理干部暨班主任專業品質與能力提升培訓,學校除了派遣應該參訓的管理干部以外,還另派了三名班主任參加培訓,由校長親自帶隊。大家專心聽講,會后進行討論。這次培訓令我們感到震撼;對于開闊眼界,理解班主任工作的新方法、新理念、新藝術都產生了積極的影響。五、班主任專業發展成效初現
通過近三年一系列的理論培訓和實踐鍛煉,全面提升了我校班主任教師的責任感和使命感,提高了班主任做好日常管理和創新管理工作的理論水平與操作能力,從而構建了一支師德高尚、業務精良、遵循教育規律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的班主任骨干隊伍;使班主任工作提升到了新的臺階,構建出創新型的具有專業化能力的班主任教師隊伍。
班主任校本培訓總結12
一名優秀的教師既是好的教書匠也是好的學習者。他只有不斷地學習、吸收養料,才能源源不斷地向學生灌輸知識和學習的能力。而校本研修工作在推動新課改和促進教師專業發展的重要作用方面可謂功不可沒。我在校本研修學習中,始終讓教研與教育教學緊密結合,既讓教研與教育教學相互促進,又減輕了自己的工作負擔。下面我就自己的校本研修學習過程總結如下:
第一,教研從課堂上來。在我看來,教學即教研,讓教研的時間從課堂上來。解決教研時間問題,我認為課堂教學不是簡單操作,而是運用藝術,充滿智慧的過程。而課堂教學的藝術和智慧要靠教師即時的觀察、分析、判斷、思考。換句話說,也就是要靠教研來獲得。所以,教學過程本身也是教研過程。我就是在課堂上采取邊教邊研的形式,這樣更有利于及時發現問題,解決問題,讓教研更具實效。我體會到:學會教學即教研,其的優點在于,在不增加自己額外負擔的前提下,增加了教研的機會和時間,讓課堂教學更具實效。
第二,教研從生活中來。事實上,教研的資源在教師的生活中無處不在,無時不在。只要我們做有心人,善于發現,勤于思考,教研可以隨時隨地進行。比如,當我們在路上看到一個小孩不小心摔跤始終不肯起來,非得要母親或父親去扶她起來時,我們就該想到:現實教學過程中很多教師總是過多表揚,一味賞識學生,正是當前很多教師在教育教學中普遍存在的現象。這樣導致學生經常處在一片“好好好”的贊揚聲中,看不到自己的缺點,特別是留守學生,助長了他們驕傲自滿的情緒。
第三,教師要勤于動筆。有人說得好,一名優秀的語文教師至少是一個蹩腳的作家。這句話說得好,是啊!教師口口聲聲要求學生認真寫作文,寫出好作文,然而教師都不以身作則,帶頭寫出優美的文字,那又怎么能讓學生信服呢?認識到這一點,現在通過研修學習,我又開始愛上看書寫文章了。不管是生活隨筆或是教學淺見,我都在盡力地書寫,書寫的不僅是自己的人生,還有自己學生的喜怒哀樂。
第四,聽、評課。每周堅持至少聽1——2節課,同時作好聽評課記錄,課后及時與授課老師進行反饋。每聽到一節課都能令自己收獲非淺,吸取別人課堂的精彩,彌補自己的不足。看到別人精彩或不足,總是假設著自己如果在上這堂課的時候遇到這樣的問題會怎么處理,自己總是設身處地的想著,學習著有經驗老師在上課堂的把握,而當自己站在講臺上的時候就會思考自己應該在什么地方注意些什么細節。
第五,校本研修伴我人生成長。校本研修是學校工作永恒的主題,是學校發展的不竭源泉。教師的成長是學校得以生存的支柱,我從中感受成長。
班主任校本培訓總結13
班主任的工作是培養人、教育人塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代,是德育工作者的生命活力所在,他應該是一個不斷進取的過程。一直以來,我們把班主任稱為德育工作者,它主要是反映班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。為了切實提高班主任的整體素質和管理能力,提高我校班主任的專業素養和履行班主任工作職責的能力,建設一支高素質的班主任隊伍,充分發揮在學校整體工作中的重要作用。以下是對班主任培訓工作的總結:
一、領導重視,認真組織
班主任培訓由帥本威校長統一管理、組織和安排,所有老師參加培訓。培訓通過學習、反思、實踐訓練、經驗交流的培訓模式形式開展。培訓活動在校領導指揮下,在政教處的認真組織、參訓班主任的共同努力下,取得了良好的效果,達到了預期的目標。
二、制定方案,及時培訓
根據縣局文件精神,制定了我校班主任培訓計劃及方案,首先對班主任培訓對象、目的、內容、組織管理、考核做了明確要求,并列出了培訓時間安排表。
其次是培訓內容。本次班主任培訓在按照縣局文件要求的基礎上,創新的圍繞班級德育、養成教育、安全教育做了詳細安排,安排了參培班主任老師做了交流,讓大家分享優秀班主任的班務工作經驗。培訓中得到了全體老師的普遍歡迎和認同。。探討在教育教學過程中自己的班主任工作經驗。這些經驗交流給年輕班主任很大的幫助,為大家在今后的班主任工作中打下良好的基礎。
優秀班主任們依據所學知識,結合自己的班級工作經驗,圍繞本次培訓主題,進行深入淺出的講解。所談觀點鮮明,經驗鮮活,可操作性強,可學性強;體現了理論與實踐的結合、案例分析與提升的結合;使培訓人員獲得了大量豐富而有價值的信息,重新認識了班主任工作的意義。通過交流學習,廣大班主任在吸收其工作經驗的同時,極大的開闊了視野,激發了靈感,啟迪了智慧,也堅定了班主任工作的信心。
三、精心準備,統籌安排
領導高度重視班主任培訓工作,強調要建立班主任崗位制度,凡是擔任中小學班主任工作的教師必須接受專業培訓,培訓旨在全面提高班主任整體素質,提高班主任履行工作職責的能力。由我校優秀班主任丁娥組織培訓,確保所有班主任全員參加。
由于培訓針對性和目的性強,要求明確具體,方案切實可行,因此成效顯著,主要體現一下幾個方面:
(1)對班主任工作重要性的認識上有了較大的提高;(2)班主任的理念和方法得到很大的提升;(3)對做好班主任工作信心更足了;
(4)培訓的形式和培訓的質量獲得了普遍的認可。總而言之,此次培訓使使全體班主任提高了思想認識和政治覺悟,增強了從事
班主任工作的責任感和使命感,提高了教育理論修養和管理班級工作的專業水平,開闊了視野,拓寬了思想,明確了下一步工作方向。四、今后努力方向
1.加強對班級工作的長遠思考,內容和措施還待創新,要結合現在班級工作的特點,對解決班級成長和發展等問題進行深入探討。2.培訓班主任的工作還要注重可持續性,對培訓開展和指導有待進一步探索
班主任校本培訓總結14
我們興寧市第一小學作為廣東省一級學校,先后被評為“廣東省第三批現代教育技術示范學校”、“廣東省校本培訓示范校”,學校人數眾多,學校管理工作紛繁復雜,作為學校班級工作的組織者和引導者,班主任管理工作的好壞,將直接影響著學校的教育教學。目前,我們學校共有班主任47位。其中中青年班主任居多,女班主任所占比例更是高達91%,一些年輕教師從事班主任工作年限較短,再加上隨著新課程改革的不斷深入,學生的各種需求不斷增加,導致班主任工作中新情況、新問題不斷涌現,班主任普遍感到工作越來越難做,壓力也越來越大,急需加強理論、經驗的學習和積累。針對實際,我校開展了促進班主任專業化成長的系列校本培訓活動,致力于培養一批面向實踐,注重積累實踐經驗,能切實解決實際問題的研究者,建設一支成熟、穩定而又經驗豐富的班主任隊伍,全面促進我校德育工作的發展,現將近年來班主任校本培訓工作總結如下:
一、領導重視,長遠規劃
1.端正思想,明確理念,確立工作思路
(1)圍繞核心,明確“自主創新”的培訓理念新課程的實施對教師提出了較高的要求,特別強調教師的自主創新能力。我校確立了“自主創新”的班主任校本培訓理念:在校本培訓中以“教師要成為校本培訓的主人”為指導思想,既充分考慮教師的個體差異,又采取多種措施充分調動教師參與培訓的積極主動性,積極營造有利于教師創新的氛圍,鼓勵教師在培訓中創新。
(2)透析校情,確立了“面向全體分層推進”的培訓思路面對新課程的新挑戰,教師必須不斷更新知識,豐富內涵,以適應教育改革和時代發展的需要。我們將教師的觀念轉變、專業能力的提高定為校本培訓的主攻方向。隨著學校辦學規模的不斷擴大,一部分青年教師進入學校,他們普遍缺乏教育教學理論和實踐經驗。為此,我們從實際出發,確立了“面向全體、分層推進”的培訓思路。
(3)以校為本,確定培訓原則全員參與性的原則,因人而異的原則,與時俱進的原則,培訓形式多樣性的原則,主動性的原則,校本培訓與教研活動相結合的原則。
2.職責明確,促進培訓發展
為了加強校本培訓的領導與管理,使培訓工作真正收到實效,我們成立了班主任校本培訓工作領導小組,由校長擔任組長,由德育處正、副主任、學校德育教研組長及各年級組長、學校骨干班主任組成成員。領導小組負責制定學校校本培訓工作的長遠規劃和學期工作計劃,并制定校本培訓的相關制度,負責聘請校外輔導教師,并及時做好校本研修工作階段性小結與及相關材料的收集。
學校制定切實可行的班主任校本培訓計劃,并落實到個人,要求每位班主任有個人的學習培訓計劃,并要求做到認真反思,及時總結,督促工作落實扎實有效。
二、制定措施,強化管理
1.完善制度,管理規范
學校健全完善了班主任校本培訓的制度。如《教師繼續教育管理規定》《班主任校本培訓的獎懲規定》《班主任校本培訓考核細則》《班主任校本培訓考勤制度》等。學校還制定了校本培訓工作的實施方案,并進行了有階段性計劃和總結。
2.措施得當,保障全面
一是保證培訓時間,利用科組教研組活動、學校例會或德育交流會議進行班主任專題培訓,每次培訓都有主題、有內容、有記錄、有檢查、有評價,保證培訓的實效。
二是建立行之有效的培訓模式,并指導組織實施。通過培養校本培訓的骨干力量,發揮他們在校本培訓中的骨干、帶頭和輻射作用。
三是注重對培訓檔案資料的整理。按照班主任校本培訓的要求建立培訓檔案,將教師個人的教學論文、自學筆記、案例設計、課題成果、班主任榮譽等原始材料以及學校對教師參加培訓前的調查、各項培訓內容的考核情況進行登記并裝入培訓檔案。
四是制定激勵措施,把班主任校本培訓的結果與教師考核、評優評先等工作結合起來,如“先進備課組”、“文明班級”、“優秀班主任”等評選工作結合起來。
五是對校本培訓工作要做到人人重視,尤其是分管領導要做到層層管理,確保實效性。學校為校本培訓專設培訓經費投入項目,確保校本培訓年度經費的落實
三、面向全體,全員培訓
(一)開展以“師德師風建設”為中心的教師職業道德培訓
針對當前部分教師存在的職業倦怠、奉獻意識淡薄、境界不高的現象,我們開展以“我愛我校,我愛我生”為中心的班主任職業道德教育培訓。首先開展了教育法律法規的學習:組織班主任學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》等教育教學法規,樹立依法執教、依法施教的意識。其次,充分發揮身邊榜樣的激勵作用,組織班主任學習退休老教師的先進感人事跡,開展班主任經驗交流活動,撰寫德育論文,從而提高了班主任的職業道德水平。
(二)開展“自主創新,做科研型教師”的班主任校本培訓針對教師在當前的形勢下,不愿學習、不肯深入,我們提出了做“自主創新,做科研型的教師”為主題的班主任校本培訓的理念,做到“兩結合”:學習理論與育人實踐相結合,指導與案例分析相結合;“三落實”:落實主題、落實人員、落實時間,促進校本科研的實效。
一、以理引行,向專業縱深挺進
理論轉化為先進的教學行為稱之為提升。各班主任以班級為陣地,通過學習班主任工作系列從書,如《小學班主任常見問題與解決策略》《學生問題行為的識別與分析》等,運用有關教育理論和知識技能,以自己與學生為研究的對象,圍繞研究專題,結合實驗情況進行學習、消化、實踐、反思、總結經驗,發現新問題,整理心得體會,撰寫個案,論文,提出新的安排,以此來提高班主任的工作能力和研究能力。在此基礎上,我們以集體研修為主要形式,以校際聯動為紐帶,通過口頭的、書面的、現場的交流,利用好年級組長與班主任之間、班主任與德育負責老師之間的溝通,逐步達成一致共識后再實踐,再反思,提出班主任工作中的不足之處,需要提升的問題,如“課題的研究”“心理輔導案例的分析”“論文的撰寫”“主題班隊課的落實”等等問題。在此基礎上,我們力促班主任思維碰撞,取長補短,集思廣益,實現由理論——實踐——認識的飛躍,使認識超越現實,超越自我,使經驗上升為理論,使理論升華為行動。實現我校真正意義上的班主任專業化、縱深化挺進。 2.培訓學習,拓展教育渠道
為有效地解決我們在反思中,培訓中存在的問題,我們還組織了一部分骨干班主任帶著問題參與不同級別的培訓和進修。如李萬青老師參加了梅州市骨干班主任教師培訓,羅紅、溫利娟、何宇文等20多位老師參加梅州市的心理健康c證培訓;集中組織班主任進行因特爾未來教育中級技能培訓等。定期進行全校、校際中隊觀摩、德育研討交流活動等等,通過各種形式的培訓學習,提高了我們班主任老師的專業理論水平,開闊了班主任的教育視野。 3.專家引領,提高科研能力
針對在培訓之前,學校對班主任的調查了解及他們自己的反思,在這一階段的培訓中我們組織老師觀看了系列光盤,聆聽了退休老教師羅偉源老師的《在班級管理中尋找幸福的空間》,市法制局、法院等領導主持的《法制安全教育講座》,嘉應學院心理咨詢中心梁芹生老師主講的《學生問題行為的識別與分析》 《心理咨詢概述》,何福炬校長的《小學教師的專業化成長》《新形勢下家長會如何召開》,陳桂英老師的《青春期生理衛生》等等的培訓指導,鼓勵教師理論結合實際,解決教育教學中的各種問題,并及時總結積累,如撰寫德育論文,從而大大地提高了班主任的科研水平。 4.觀摩實踐,提升教學能力
我們圍繞教育教學實踐中遇到的問題,組織全校班主任老師進行學生個案分析研討會,開展中隊會的觀摩研討活動。經過近2年次的班主任培訓,我們的班主任不斷地積累現代教育理論,以活動為載體運用于實踐,舉行了多次中隊觀摩課,如羅平老師老師的《交通安全記心中》,何海霞老師的《常懷感恩之心》、清梅老師的《文明禮儀伴我行》,吳冠萍老師的《保護環境從我做起》等。各執教老師均能能根據本班的實際進行設計,將校本培訓的相關理論融會貫通,指導實踐。如何海霞老師任教的是畢業班六(3)班的學生,因為他們面臨離畢業,為表達自己對母校、對老師的深深眷戀以及對父母辛勤哺育的感激,從而設計了“走進母親踐行感恩”“贊美母校感謝師恩”兩個場面,并將家長、老師邀請到了現場,形象生動、主題深入,使學生深受教育,深受家長好評。學校還以次為契機,帶領學生到市福利院開展了“學習雷鋒感恩社會”的活動,此外,學校還針對各種突發事件組織班主任老師進行了應急知識培訓,開展了如地震、消防應急避險疏散演練等活動,收到了良好效果。
(三)整合學科資源,進行現代信息技術培訓
為促進現代信息技術與學科課程的有效整合,學校組織老師進行了因特爾未來教育培訓,帶領老師進行了基本的課件制作及網頁制作培訓,積極創造條件,充分利用廣州三學苑網校上提供的班級網頁制作的模板,計劃由學校的計算機老師羅宇微老師對全校老師、尤其是班主任進行培訓,要求班主任有網頁,在校園網上有自己中隊的空間,并且與校園網進行鏈接。次外,學校還針對“校訊通管理”等項目對全校班主任進行全員培訓。
(四)以關注學生心理健康為切入點,開展班主任校本培訓
我們為每位班主任提供了《班主任工作經驗》,還邀請了專家進行專題講座:梁芹生老師主講的《學生問題行為的識別與分析》 《心理咨詢概述》,孫有福老師的《心理健康教育指導——方法總比問題多》,周麗君老師的《教師心理與良好的教師行為》,祝捷老師的《心理輔導案例的撰寫格式與要求》、《走進心靈沼澤》。學校德育處還特地設立了“心理咨詢室”,制定了心理輔導原則,有效地疏通了學生的許多心理問題,還鼓勵廣大班主任學習兒童心理著作,研究兒童心理,到現在為此已有20多位老師參加了梅州市心理健康教育c證專業培訓。
四、校本培訓,喜結碩果
1.教育教學理念轉變
(1)思想觀念的轉變。采取各種形式從培訓的意義、目的、形式、任務等方面進行宣傳,使教師加深了對校本培訓工作的理解,明確校本培訓工作的重要性,增強教師參加學校組織的一切培訓活動的積極性和自覺性,進一步提高教師校本科研的水平。牢固樹立“工作學習化,學習工作化”的觀念,建立“人人學習,時時學習,終身學習”的思想,以適應學習型社會的需要。
(2)育人觀念的轉變。隨著時代的發展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀念也應隨之轉變。在校本培訓工作中,學校把教育觀念的轉變作為首要的任務來抓,通過組織班主任聽德育講座,開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發生根本性的變化。
2.教學科研能力增強
通過班主任校本培訓,我們培養和造就了一大批骨干教師。我校現有廣東省德育骨干教師教師1人,市級名班主任培養對象3人。xx年以來,教師積極撰寫德育論文,在省、市各級德育論文評比、優秀課例評比中屢獲佳績:如刁龍中老師撰寫的《中小學心理健康教育》,何宇文老師的《淺談小學生的心理健康教育》、羅紅老師的《德育要重視學生的思想健康》、李明麗老師的《論新時期德育工作中教師個體素質的重要性》及課例《拒絕誘惑》,張娟娟老師的《讓愛心撐起一片藍天》榮獲省二、三等獎,王美紅老師的《班主任?班干部?班集體》,何宇文老師的《以身立教為人師表》榮獲市二、三等獎,多篇教師論文在《當代教育教學雜志》《梅州教育》等省、市專業書刊發表。
3.教師專業成長迅速
通過班主任專業化成長校本培訓,20xx年至20xx年期間,我校曾艷麗老師、石巧苑、曾瑤、丘智玲等老師已經順利通過教育部“知行中國——中小學班主任教師培訓”,其中曾艷麗老師還參加了教育部班主任骨干教師培訓班并被聘為教育部“知行中國——中小學班主任教師培訓”班級輔導與管理教師,李明麗、何宇文老師榮獲梅州市班主任技能大賽三等獎,何宇文、曾艷麗、吳冠平老師先后榮獲興寧市“班主任專業技能大賽”
一、二等獎,張娟娟老師榮獲“興寧市真情關愛學生演講大賽一等獎”,學校還經常組織骨干班主任進行專題經驗報告會,充分發揮了他們的輻射示范作用。
五、存在的問題及努力的方向:
(一)存在的問題
1.學校現有的圖書以及網絡設施等不夠完善,不能完全適應班主任培訓的實施要求,教師閱讀量不足,了解先進理念途徑偏少,影響班主任素質的提高。
2.學校對班主任校本培訓的相關材料收集整理不夠規范和及時。
(二)努力方向
1.以本次班主任專業化培訓為起點,在以后的培訓當中繼續確保四個到位,即組織到位、措施到位、人員到位、激勵到位。
2.認證搞好培訓檔案的收集、整理工作。
3.激勵先進,鼓勵后進,交流經驗,進一步將培訓成果轉化為實效,切實把參加校本培訓的班主任們學到的東西落到實處。
總而言之,班主任系列校本培訓活動,給學校發展注入了無限生機與活力,有效地促進了我校班主任地專業化成長。我們將一如既往繼續把班主任專業化校本培訓這個大課題做下去,繼續以“立足校本,整體推進,全面提高”作為工作目標,努力實現班主任工作的科學化、規范化,使班主任的工作有新思想、新理論、新方法、新技能,為構建我校創新型專業化的班主任隊伍而努力奮斗。
班主任校本培訓總結15
一、“梯隊型”的班主任校本培訓機制完善校本培訓規范實施
面對不同差異的班主任,學校通過討論研究為每位班主任制訂培養目標。對于一批新手班主任,學校通過實施青藍工程,為其配備優秀的班主任帶教師傅,通過各部門的分層培訓,幫助其盡早轉型成為勝任型班主任。此外,學校重視對骨干班主任培養的力度,為其提供高檔次的學習和進修,將其作為一種校本培訓的資源,通過搭建展示、交流的平臺,發揮好骨干班主任在學校的示范引領作用。對于學校的一些工作年份長,有一定工作經驗的老班主任,學校通過表彰、發揚等形式,樹立特色型班主任。
二、“實戰型”的班主任校本培訓形式促進校本培訓內涵發展
“CIC”是我們學校開展學生行為規范養成教育的重點,在實踐研究中,我們通過“CIC持續改進檢查表”對學生進行自我教育與自我管理,并建立了以校長為組長,學校中層和班主任為主體的“CIC”指導“教師會”,由質量管理處具體負責整個“CIC持續改進檢查表”的運作過程,如開展班主任校本培訓、布置階段工作等,并進行適時的調控,盡可能使工作“少走彎路”,有效地提高了班主任隊伍的整體素質,為實施好“CIC”的指導工作提供了必備的師資條件。
根據學校內涵發展的需要,近兩年來,學校又將“CIC持續改進檢查表”的運行機制運用到“一班一品”的班級文化建設中,在一系列的主題培訓和研究中,我們以創建溫馨班集體為切入口,以培養學生的創新素質為最終目的,運用“CIC持續改進檢查”的運行、管理機制,進行班級特色文化的研究,形成了學校新的德育研究課題,并申報了市級課題。
在“一班一品”的班主任校本培訓過程中,班主任帶領學生共同為班級量身定制文化目標,各班級設立了“大統一,小特色”的“一班一品”的班級文化目標,形成良好的班級文化氛圍,改變了班級文化的建設中以往出現的“木桶”現象。在開展“一班一品”的創建活動中,學校讓班主任、學科教師、家長、學生選擇自己感興趣的合作方式,多途徑地尋找有效的合作途徑創造性地開展活動,如:成立“項目合作小組”、“一班一品零工作室”等合作模式,老師們在輕松的“一班一品”沙龍活動中進行對話,在“一班一品”的主題觀摩活動中學習經驗,在同伴互助中實現自己的專業成長。
在培訓活動中,學校及時關注班主任在一班一品創建中出現的問題困惑、關注班主任在創建活動中經歷的細微變化,及時與其溝通,通過教師間的合作文化,拓寬班級文化展示交流的時空,及時總結交流創建中的一些有效的經驗和做法,使每一位班主任在一班一品工作中學會反思和提高,掌握溫馨班集體創建的技能與方法。
三、“導航型”的班主任校本培訓的形成校本培訓科研一體
依據班主任開展日常工作的共性問題,學校與專家、骨干班主任建立專業學習和問題解決的“導航”合作關系,精心設計班主任合作的研修計劃,讓預設和生成有機統一,使合作研修有明確目標、不僅具有校本培訓的科學性,又能滿足班主任實踐需求,幫助班主任解決實際問題。通過班主任校本培訓。我們培養和造就了一大批骨干教師。我校班主任在市、區級專業理論報刊、雜志上公開發表、獲獎的德育論文、案例20余篇。黃芳撰寫的《在“教師合作”文化下創建‘一班一品’班級文化實踐研究》成為區級課題,到目前為止,此德育實踐研究還申報了市級德育課題。
四、“合作型”的班主任校本培訓管理模式提高校本培訓運行高效
班主任校本培訓是一個全員參與的過程,在培訓初期,我們對運作環節的實施和監控全部由質量管理處負責。但是一個階段下來,我們發現校本培訓的運作需要往內涵深層次發展,但光靠一個部門不論是人力還是管理都會給校本培訓的發展帶來瓶頸。因此,我們現在在逐步形成由“質量監察處”、“質量管理處”和“人力資源開發處”和“課程管理與開發處”等部門“合作”的管理模式,分工明確,緊密協作,積極探索對班主任的培養、培訓、監督”一體化、有序化的合作管理。
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