水庫值班人員工作總結

時間：2023-01-12 11:13:40 總結我要投稿

水庫值班人員工作總結范文（通用7篇）

　　時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，制定一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編為大家整理的水庫值班人員工作總結范文（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

水庫值班人員工作總結范文（通用7篇）

　　水庫值班人員工作總結1

　　水庫管理處在20xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產責任制的落實，在安全生產方面取得了較好成績，在降雨量與20XX年持平的情況下，發電量且次于歷史最高水平，同比多發電1170千瓦。全年發電5892萬度，不變產值465.5萬元，全年安全運行無事故，創造連續安全運行3592天，我們主要得益于以下幾個方面：

　　一、強化教育，狠抓安全培訓

　　為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規章制度匯編》，下發職工，并結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的安全事故，打印成冊，分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》，并進行安規達標考試，合格率達100％，通過這些活動，極大提高了職工的`安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。三是堅持特種作業人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓，他們為5#發電機安裝中發揮了重要作用。

　　針對我處職工外出乘車現狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發生。

　　二、重制度建設，狠抓責任制落實

　　今年來，我們針對9.18事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產與經濟發展的關系，把安全工作重點放在夯實基礎上，一是針對安全領導小組成員因工作調動，及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。

　　二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發電廠安全生產重點單位，責任還明確到班組，在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監管，杜絕事故發生。我們對重點部位明確安全員，對發現的事故做到即發即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據不同季節，進行各種專項安全檢查，防止季發性安全事故的發生。

　　三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。

　　加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發現一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對于３＃發電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。

　　四、明確管理職責，靠管理要效益

　　對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發電量實施全日監控，根據發電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創造了月發電量和年發電量的歷史新高。

　　對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。

　　安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環境建設上了一個新的臺階。

　　20XX年，全處安全生產工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。20XX年，我們為確保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產教育，完善安全管理網絡，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發生。

　　水庫值班人員工作總結2

　　為認真貫徹落實全國、全省安全生產工作會議精神，全面落實“安全生產年”各項工作要求，xx水庫管理局在縣委、政府的正確領導下，在安委會及上級業務部門的具體指導下，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持以控制重大事故、杜絕一般事故為主線，以提高安全生產監督管理意識為重點，實行目標管理，完善各項規章制度，強化內部約束機制，現將開展安全檢查工作的具體情況匯報如下：

　　一、加強領導，健全組織

　　我局的安全生產在實踐中求創新，在發展中促完善，堅持“抓好安全生產工作領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，落實領導責任制，成立了安全生產工作領導小組，一把手親自抓，分管領導具體抓，水庫和干渠管理人員直接抓，充分發動職工、強化組織領導，明確分工，責任到人，形成了自上而下重視安全生產的良好氛圍。同時還制定了一系列的工作職責和制度，對安全生產工作進行了安排，進一步從組織上、領導上和措施上得到了落實。

　　按照《云南省人民政府辦公廳關于開展全省安全生產檢查的通知》要求，深入大壩、主干渠、支干渠檢查指導安全生產工作，召開有關安全生產工作的調研會，專題解決安全生產工作中存在的事故隱患，提出整改意見。

　　二、落實工作責任制，實行“誰主管、誰負責”的原則

　　“誰主管、誰負責”的原則是安全生產的一個重要措施。根據縣委、政府安全生產工作責任書，針對本局的實際情況，局里同大壩、干渠管理人員分別簽訂了安全生產責任書，做到了責任到人，任務明確，嚴格檢查考核，有效地增強了干部職工搞好安全工作的責任心，從而使安全生產工作責任落到了實處，形成了各負其責，相互協調，相互監督，一級抓一級，層層抓落實的局面。

　　三、加強安全生產監督檢查，及時消除事故隱患

　　安全生產檢查是消除事故隱患，保證安全生產的有效途徑。根據水庫的特點，檢查時采取了自查與抽查相結合，定期查與不定期查相結合的方法，在檢查過程中嚴格把關，本著督促、檢查、整改完善的原則，方法上采取現場看和聽匯報，認真按照安全生產責任書的內容逐項考評量化，使檢查工作做到了嚴、細、實，有的放矢，發現問題及時提出整改意見，有效地遏制了安全事故的發生。

　　在安全生產工作中，突出專項檢查、集中專項治理，主要抓了以下幾方面的工作：

　　1、對全局的3輛機動車進行了專項清查，做到車輛安全管理心中有數，定期追蹤排查隱患，確保了車輛安全。

　　2、xx水庫支渠建設施工現場存放的易燃易爆物品進行了認真清點清查，并登記造冊，安排專人負責管理;同時對炸藥箱進行了檢查測試，確保炸藥容器的安全，對xx水庫支渠建設特種作業人員進行嚴格考核使用。

　　3、為了保護人民群眾的`生命財產安全，我們對水庫、渠道的險區新設置了安全警示牌，以防群眾在生產生活過程中誤入險區，造成不必要的損失。

　　4、xx水庫支渠建設施工現場是安全防范的重點之一，為了保護施工人員的人身安全和在建工程的順利進行，督促在建工程成立安全施工小組，采取必要的安全防范措施，局主管安全的領導多次深入現場，督促檢查安全生產工作，發現隱患及時解決。

　　5、堅持全面檢查集中整治的原則，對水庫自備電源、水閘啟閉設施、防洪堤壩進行了認真的檢查維護。在檢查中發現的設備老化，啟閉設施不靈，防洪堤壩破損等嚴重影響安全運行的重大隱患，籌集資金進行了更換維修。通過對安全生產工作的重點專項檢查清理活動，重點消除了安全生產中的事故隱患，保證了各項生產的正常運行。

　　四、防汛安全

　　在防汛安全工作中，我們遵照上級業務部門的安排，認真做好防汛前期準備工作，首先在認識上高度統一，在思想上高度一致，在工作上高度負責。組織灌區進行了以《水法》、《防洪法》、《防洪條例》和《大壩和干渠安全管理條例》等有關法律、法規為主要內容的宣傳活動，增強了全社會的防汛安全意識和節水意識。制定了供水計劃、度汛計劃，層層簽訂了責任書，明確了水庫安全責任，科學合理調度運行，確保正常供水和安全度汛。

　　五、存在的問題及今后的工作思路

　　我局的安全生產工作在縣委、縣政府的領導和上級業務部門和的指導下，在庫區群眾的緊密配合下，做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一些不容忽視的問題，一是防汛資金嚴重不足;二是安全管理名目繁多，量大面廣，造成對安全生產的資金投入不足，xx水庫支渠建設正在進行中，安全管理難度大。這些問題，需要在今后的工作中認真加以解決。

　　今后，我們要進一步加強安全生產的法規學習和教育，加大安全生產的監督檢查，狠抓安全生產防范措施的落實，強化安全生產的管理目標，加大對安全生產的基礎投入，認真貫徹縣委、縣政府和上級主管部門的安排部署，以預防為主，搞好單位內部的安全生產工作，為全縣的經濟建設做出貢獻。

　　水庫值班人員工作總結3

　　一、領導高度重視，氛圍空前濃厚

　　干工作一講領導，二講領導，三還是講領導，一講責任，二講責任，三還是講責任。自去年啟動移民工作以來，縣、鄉、村三級干部聯動，在重視氛圍上，在責任意識上，始終空前濃厚。

　　1、縣局予以大力支持，為我鎮移民工作指出了航標。從宣傳發動、摸底登記、調查核實、審批發放等各階段上，縣移民局始終高度重視黃石的移民工作，派出了以王均輝副局長為首的工作隊專門指導我鎮開展此項工作。做到了逢會必到、逢難必解、逢險必查、逢責必擔，付出了大量的心血，有力的指導我鎮工作的開展，得到了鎮村及群眾的普遍認可。

　　2、黨政班子親力親為，為我鎮移民工作提供了典范。首先鎮黨委政府始終把此項工作當成頭等大事來抓，當成為民謀利、為民辦事的工作來搞。為搞好這項工作，書記親自上門入戶，鎮長解難釋疑；為搞好這項工作，派出作風務實的班子成員當分管，三易其人；為搞好這項工作，班子成員分片負責，交叉協調，均飽嘗艱辛，有力地為干部做出了表率。

　　3、鄉村干部腳踏實地，為我鎮移民工作創造了基礎。鄉村兩級干部始終圍繞“九登與九不登”及后續通知進組入戶，摸排座談，腳踏實地，為全鎮移民工作付出了大量的精力，為移民工作的組織保障打下了堅實的基礎。

　　二、工作按部就班，程序穩妥到位

　　做工作先講原則，再講程序和方法，最后求效果。面對這一業務性較強的工作，我們在階段部署和程序上嚴把關口，有序推進。

　　1、層層宣傳政策，發動指導不走樣。一是成立了工作班子；二是層層召開了會議；三是鄉里不發文，全部用“縣文”。各村成立了領導小組和工作小組，以村、組為單位召開了村干部、黨員、組長骨干會，召開了戶主會議，認真傳達了縣以上的`會議精神和相關文件。

　　2、逐組逐戶逐人摸底調查，登記上冊不作假。按照“落實政策、尊重實際、群眾意愿、不重不漏不錯”等思路，一、二、三榜按規公布。

　　3、審批層層把關，發放慎重不松勁。一是建立層層審核領導小組，村里把了好關的由鄉里把關，鄉里無法定奪的由縣局決斷，不冤枉一個，不放松一個。二是扶持與發放方式慎重，黨政班子和縣移民局王局長一道進行了專題研究，并自行反復審定，下到各片征求意見，開展座談，集中民意民愿，在扶持方式上采取了二種方式，即直接發放到人、部分發放到人和項目扶持相結合方式，其中分庫區、安置區與零星插花三類。對庫區采取原遷直發、后代400元/年的方式進行，對安置區采取原遷直發、后代300元/年到人的方式進行，對于零星戶及四類特殊群體直發到人。項目資金留存村組發展公益事業。

　　三、矛盾處理及時，調查精益求精

　　受政策驅動和利益驅動的影響，群眾的各類情緒和矛盾總是不可避免的。男女問題、紅線問題、年限問題、戶口問題、田土利益問題等等隨之而來。分配方式的變化必然會影響生產關系的變化。在面對矛盾問題上，我們是做了大量工作的，一是反復解釋；二是反復匯報；三是反復調查。可以肯定兩點，一是我們在對待這件事情是認真的、過細的、多輪的；二是今后一段時期也是必然存在的，仍需縣鄉兩級做出努力。

　　四、確保大局穩定，成效比較明顯

　　從我鎮部署開展此項工作的情況看，我們的大局是比較穩定的，每個階段是有成效的，每個程序是完全到位的，每個移民心中是有數的。到目前為止，發放工作正穩步推進，除有繼續申報是移民的人外，還沒有人舉報我鎮有不真實的移民，關于移民登記與資金發放工作，可以說取得了階段性成果。

　　水庫值班人員工作總結4

　　根據延安市水務局轉發《關于切實做好水庫安全管理和安全隱患排查治理工作的緊急通知》的通知，我單位立足于防大汛、抗大洪搶大險，強化“安全第一，預防為主”的方針，深入開展水1庫安全隱患排查整治工作，確保大壩安全正常運轉，保障大壩下游地區人民群眾生命安全。現將工作情況總結如下

　　一、水庫運行管理責任制度落實情況

　　邊墻渠水庫屬于中型水庫，按照相關規定為縣級管理，“吳設起縣邊墻渠水庫管理處”負責水庫日常管理，水庫防汛由“吳起縣防汛抗旱指揮部”統一指揮調度。為了加強調度，成立了“邊墻渠水庫防洪搶險指揮部”負責防洪搶險現場指揮調度，縣政府主管農業副縣長為行政首長負責人，縣水務局一名業務副局長為技術責任人，水庫管理處為管理責任人。并由長城鎮政府負責組織鎮機關干部和鄰近村組民兵，組建100人搶險隊伍，同時負責協調2輛鏟車機動搶險。

　　二、水庫工程管理和巡視檢查情況

　　認真落實水庫隱患排查工作，將排查工作細化到每一個項目和環節，將排查責任落實到每一個崗位和責任人。對于排查中發現的問題，明確水庫安全隱患排查整治相關責任人，及時督促、認真分析原因，根據問題的性質和類別，研究制定切實可行、有針對性的措施，限期治理。

　　對水庫安全管理責任制和水庫安全管理責任人是否落實，水庫管理單位和管理人員是否明確，水庫防汛責任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅守崗位，值班人員是否熟悉水庫運行管理業務和應急處置程序，特別是領導帶班和工作人員24小時值班制度是否落實;大壩安全監測和預警設備運行是否正常;水庫汛期調度運用計劃、水庫大壩安全管理應急預案、防洪搶險和人員轉移等應急預案是否完善;各類防汛搶險物料是否得到及時更新和儲備，對于難以在水庫現場儲備2的，運輸工具和調度方案是否落實;在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應急預案，險情應急掄護措施是否落實;水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設備是否完好無損、運行正常;備用電源是否落實等逐一排查。

　　三、水庫日常維修和養護情況

　　1、水庫大壩廊道、護坡、放水洞、抽水站每天巡查，每周詳查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記錄》。

　　2、閘門啟閉設備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉及防汛搶險電源有農電網，備用發電機，搶險為4.1km的柏油路。邊墻渠水庫管理處儲備編織袋20000條，石料200方，鐵絲2噸，土工布1.5噸，雨衣100件，雨鞋100雙，救生衣100件，救生圈60個，應急燈30個，多功能強光燈1臺，鐵鍬100把，小型柴油抽水機2臺。

　　3、水庫大壩安全監測、水情雨情測報和儲備預警設施情況。

　　邊墻渠水庫管理處設雨情自動測報站1處，防汛專業電話1部(09xx-7812024)，100瓦短波電臺1部(呼號0xx6，日頻率5.979MHZ，夜頻率5.858MHZ，備用頻率4.769MHZ和5.769MHZ，均為下邊帶)，備用2千瓦發電機1臺，2.2千瓦報警器1臺，專門用于水庫搶險報警。

　　四、水庫目前存在的問題

　　1、放水洞及護坦地基處于軟泥基巖上，檢查發現護坦砌石擋墻有裂縫和破損。

　　2、反濾體右下角有沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀。33、水庫防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷約30米，主要原因是鉆采公司運輸重車的碾壓造成的。

　　4、水庫雨水情自動測報器被雷擊壞，無法正常投入使用。

　　5、放水洞電機無法正常運轉。

　　五、整治措施

　　目前正在落實資金，組織人員維修維護，確保水庫大壩安全運行。

　　水庫值班人員工作總結5

　　20xx年以來，我局在市委、市政府的正確領導及上級有關部門的關心指導下，堅持以科學發展觀為統領，積極貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞年初既定目標，深入開展單位文化建設，狠抓防汛生產安全，強勢推進重點項目建設，積極謀劃外聯招商，多措并舉轉作風提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。

　　一、融合創新，彰顯峽水文化特色

　　構建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統工程。以“敬業、尚德、務實、創新”為主線，搭平臺、設載體，充分調動各線力量，全力構建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結干事合力，為水庫持續健康發展提供動力支撐和基礎保障。

　　（一）以活動提素質。開展“三個一”談心交流活動，在局領導、中層干部、普通職工間進行面對面談心100多人次，互辦實事60件，書信交流xx年演講比賽；組織“十佳道德模范”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動，增進了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團結干事氛圍，有力促進了干部職工綜合素質提升。

　　（二）以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度，明確“十個關愛”（即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問），細化關愛標準程序，指定部門落實專人做實做細關愛工作，形成制度化、長效化關愛機制，使干部職工時時處處感受到組織溫暖，從而促進單位和諧發展。今年來，我局共組織關愛慰問職工198人次。

　　（三）以感恩樹新風。充分發揮工青婦組織引領作用，動員干部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養，形成感恩社會、回饋社會共識，樹立峽水新風。今年來，我局組織職工參加義務獻血38人次，共8600毫升；開展扶貧助學活動，走訪慰問農村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關愛兒童、捐資助學金額15000元；發動干部職工為社會困難群體伸出援手，累計捐款42970元。

　　二、狠抓落實，水利生產安全高效

　　建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度，推行靈活實用的考核激勵辦法，突出服務民生重點，堅持經濟效益與社會效益并重，狠抓安全責任落實，以長效機制保障安全。今年來，共完成上網發電量9999.55萬千瓦時，抗旱灌溉輸水6000多萬方。

　　（一）突出“三早”，有效應對“旱澇急轉”

　　1、早組織。組織成立防汛安全領導工作小組，由主要領導親自抓，分管領導具體管；建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責；分解落實全年工作目標任務，出臺目標責任制考核辦法；制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組；編制報批水庫防洪調度方案。

　　2、早部署。組織進行汛前安全大檢查，檢查內容包括制度落實、臺賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面，并進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作；針對檢查中發現的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調緊安全生產弦。

　　3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設備、水情測報系統、車輛船只維護保養；配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資；完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚；合理安排發電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對6月份集中強降雨；加強大壩安全監測歷史數據分析，抓好水庫洪水調度系統試運行、水庫安全管理信息平臺建設推進工作。

　　（二）推行“三化”，促使生產安全高效

　　1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平臺建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機電設備按臺項、渠道按段、灌區按片進行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平臺，實時獲知安全元素運行狀態、工作進程，達到遠程監督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產無疏漏。

　　2、責任落實網格化。以局班子領導、科室、基層站、班組、個人為線，層層簽訂安全生產責任制，明確安全職責，強化安全意識；以安全生產元素為塊，劃分落實責任到人，借助安全管理信息平臺，將安全元素與責任人掛鉤，進行動態管理，確保安全生產責任明確、問責有據。

　　3、素質提升長效化。認真執行新進職工三級（即局、站、班）安全教育制度；定期聘請專家講授水電安全知識；建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，采取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結構；制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等；采取考試考核，利用多種活動載體，促進職工學習，增強業務技術能力，切實提高安全生產水平。

　　（三）落實“三定”，暢通服務三農渠道

　　1、定崗位。實行灌區分片負責、渠道分段管理模式，落實責任到人，細化分解工作內容，制定實用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎金掛鉤，促使作風轉變，確保服務三農無盲點。

　　2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區貼近群眾，建立灌區民情檔案，掌握責任區段薄弱點，做好防范措施，加強基礎水利設施管護，及時消除安全隱患，確保服務三農不斷線。

　　3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時清理渠內雜物，宣傳引導村民愛護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務“三農”全天候。

　　三、克難攻堅，重點項目加速推進

　　（一）20xx年度灌區節水續建配套項目。該項目概算總投資30xx年9月開工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質完成，我局采取有力措施，加大投入，協調調動多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期干渠過水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時機加快剩余渠段施工建設，今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。

　　（二）水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程于去年11月通過省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后續工程建設，并按規范啟動檔案驗收資料準備工作，同時根據省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平臺項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進行項目竣工驗收準備工作。

　　（三）局機關宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元，于20xx年2月動工，屬市政府投資項目。自開工以來，我局堅持質量與進度并重原則，加強日常巡查督促，嚴格執行標準化階段驗收制度，及時與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯系協調，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內外面裝飾施工，計劃于xx年1月底前投入使用。

　　（四）賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元，屬xx年省第二批農田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬元，并計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過，自動化系統、水輪發電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已于今年10月動工建設，目前水利、土建、監理等單位已進場開展工作。

　　四、積極謀劃，招商引資成效初顯

　　制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉變思路深入挖掘潛在商機，充分發動集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領域，創新方式，突出以情招商、以服務招商、以資源招商，加強政策、市情學習，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報招商引資項目5個，協議引資額1870萬元，市招商局初核認定引資額為1000萬元，足額完成全年招商引資任務，并成功引進服務業項目2個。

　　五、深化舉措，作風建設提效強能

　　根據上級相關創先爭優、廉政防控機制建設等文件精神，緊密結合我局實際工作，利用黨員教育、企業文化活動等載體，切實加強廉政教育，不斷提高黨員干部思想覺悟，從源頭治理庸懶貪腐問題；認真實施開展市委市政府提出的“跨越發展”解放思想大討論活動，科學制定管理制度、考核制度、激勵制度，有效調動干部職工工作學習積極性，促進資源合理配置流動，營造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學、規范、長效軌道；以為企服務、平安灌區、結對幸福鄉村為抓手，實行責任聯動聯帶，強化靠前服務意識，使干部撲下身去密切聯系群眾，進一步轉變思想觀念，提高實際工作效能。

　　水庫值班人員工作總結6

　　一、科學儲存水量。

　　萬江河全流域水雨面積304.14平方公里，壩址以上水雨面積180.5平方公里，流域內山高谷深，溝壑密布，徑流時間較短，入庫流量起浮較大，主要是進行年調節中的短周期調節。由于庫容有限，降雨時間分布極為不均，年初和年末降雨較少，初訊期較為干旱，主汛期降雨強度大，維持時間短，后汛期降雨強度小，維持時間長，我們根據這些特點進行合理調節。即在上年歲末，后汛期結束時，將水位保持在高水位，盡量保持較高的水頭，減少棄水，以保證出力滿足電力系統需要，并盡量使下游電廠燃料消耗達到最小。在主汛期來臨之前，加大生產負荷，將水位降到最低，提前騰出庫容，以迎峰渡汛。在主訊期和后汛期，加大發電廠的調節力度，嚴格將水位控制在汛限以下。

　　二、合理利用水能。

　　石廟子水庫下游龍頭電站石廟子電站，是一站具有調洪能力的電站，裝有一臺1250kw的備用機組。如遇有洪汛發生，可迅速開啟，用于調洪錯峰。這對于大壩和下游四萬人民的生命財產安全具有重要意義。同時，除石廟子屬壩后式電站外，其他三級均屬引水式電站，全流域總裝機15750KW，水資源的綜合、科學和充分利用，可發揮巨大的經濟效益。

　　由于退耕還林后，萬江河流域植被保護較好，加大了雨水涵養，這對于水工保持和推遲洪汛起到了一定作用。我們根據有關部門的氣象資料進行經驗判斷和推算，爭取在洪汛來臨之前騰出庫容，以備不時之需。同時，發揮梯級電站利用預留庫容調峰，錯峰的優勢，充分利用時間差進行合理調度和科學調節。

　　在平時，我們根據所轄水庫的水文，氣象特征，植被狀況和工程的實際情況及多年的徑流資料和電力生產系統要求，編制出完整的水庫調度方案，選擇合理調度運行方式，充分利用有效庫容，在市調通中心的正確領導下進行調頻，調峰和事故備用等電力生產調度活動，以實現科學的洪水調度和電力調度，使之充分發揮水庫的綜合利用效益。

　　具體做法是：主動配合上級調度部門，進一步密切關系，嚴格執行調度指令，積極協調各生產單位科學調度，適時分析各站發電情況，科學平衡電力電量，多供少損。

　　一是緊緊依靠市調度中心，聽從指揮，服從命令，合理安排運行方式，最大限度地協調發電時段。

　　二是力爭全面完成省公司下達的發電指標任務，提高經濟效益。

　　三是充分利用用電高峰和石廟子水庫的水資源，實現優化配置。四是跟蹤分析省公司的考核指標，嚴控損耗，提高供電合格率，避免不合格電量。

　　三、消除安全隱患，杜絕安全事故。

　　水利工程是百年大計，搞好安全措施不僅興利一方，還可以造福一方。石廟子水庫除用于蓄水發電以外，還用于周邊地區的農業灌溉，所以，安全生產顯得極為重要。每年在汛期來臨之前，我們都要組織專班對庫區進行全面檢查，將有可能出現險情的地方和庫區的泥石流等安全隱患都進行登記造冊，并及時向上級匯報，及時解決。尤其是壩體更是定期和不定期地開展拉網式巡回排查，找出隱患，將其消滅在萌芽狀態。

　　在安全渡汛方面，我們根據工程規劃設計要求和水庫的承載能力，進行了十年一遇，五十年一遇和百年一遇洪水的測算，并編制了詳盡周密的防洪預案，根據預案要求，組織了相應的防洪物資和搶險人員，隨時進行防洪搶險活動，以做到庫區安全渡汛。

　　同時，在水庫設立管理所，主要的具體工作是收集上下游雨量和來水情況，進行流域平均雨量的計算，水庫水量平衡的計算，編制洪水預報和泄洪方案，組織水庫值班人員和調度人員24小時密切監視雨情、水情和電廠運行情況，并做好調度日記和值班記錄，及時向上級匯報，給領導當好參謀、助手，利用下游電廠的負荷來調整庫容，協調和解決各方面的矛盾，準確及時傳達上級的指示和調度指令，以做到庫區防洪工作萬無一失。

　　水庫值班人員工作總結7

　　一年以來，在水務局的領導下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務，主要體現以下幾個方面：

　　一、深入開展黨的群眾路線教育

　　管理處黨委按照水務局黨委的統一部署，深入開展了以解決“四風”問題為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。堅持從實際出發，加強領導，精心籌劃，嚴密組織，分步推進，宣傳引導，狠抓落實。通過前一段時間教育實踐，每個黨員都按照要求完成了規定的學習內容，做了不少學習筆記，撰寫心得體會。使大家經受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。

　　二、安全生產工作。

　　年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產責任書，將責任逐級落實。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構，及時調整安全生產領導小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進了各項工作的順利實施。

　　三、防汛抗旱工作。

　　防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動員，早安排，早布署。認真做好雨情監測及統計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實行防汛責任制。對防汛重點部位進行了全面檢查，做到預案落實到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養工作、灌區30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進行了保養。對水毀工程進行了修復。

　　四、飲用水源保護。

　　為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養、防”等五方面開展工作。

　　1、蓄是為確保總蓄水量，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴格控制電站發電負荷，保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結束后，由于連續多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發電保供水。

　　2、撈是為確保水面整潔衛生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過后，增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節、勞動節、端午節過后，由于來水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車。

　　3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長，班子成員任副組長，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領導小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進行勸告釣魚人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時在庫區四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。

　　4、養是增加增加魚的放養量，確保水庫魚的總量，放養鳙魚和鰱魚比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；5、防是防范和妥善處理突發飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進水口處建成了防護網，建成了生態魚池監測系統。定期配合環保監測部門、自來水公司對庫區水質進行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預案進行了修改與補充。

　　五、工程建設。

　　1、麻陽水文站的建設項目，土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。

　　2、庫區的全方位監控項目工作完成并通過驗收。

　　六、存在困難和要求

　　飲用水源方面

　　1、當前，市民的生活水平提高，一到節假日，到庫區燒烤的人很多，車輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯合當地村委組織巡邏隊進行勸告，無奈他們人多，況且沒有明文規定，收效甚微。

　　2、到庫區水面釣魚問題上體現突出，而現在都是釣小魚的人多，況且現在市民對法制很有研究，知道我們沒執法權，沒法處罰他們，造成了我們去勸他們走，我們走了他們又來了，我們白天趕，他們晚上來，我們夜里趕，他們禮拜天來，化費了大量的人力財力，效果還是很差。

　　要求水務局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環保、水政、派出所、當地政府、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯合執法隊伍，定期開展執法。

　　灌區方面

　　主要是目前渠道防洪時排水難，現有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現有排水閘門都到水庫，而水庫都承包到個人養魚，造成防洪時水不能排出，防洪壓力大。

　　要求水務局協調各相關部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。

　　七、20××年下半年工作重點。