鍋爐車間班長年終工作總結（精選11篇）

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，你的年終總結寫好了嗎？適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是小編收集整理的鍋爐車間班長年終工作總結，希望對大家有所幫助。

　　鍋爐車間班長年終工作總結 1

　　新家園制磚鍋爐房，現有司爐工及維修人員5人，平均年齡45歲，負責磚廠生產線鍋爐正常工作及維修保養(yǎng)工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想，時時刻刻不忘安全工作，堅持標準“學標、對標、達標”，作為鍋爐房班長，在廠里領導正確領導下，出色地完成20xx年各項任務�，F將我個人所做的工作總結如下。

　　一、統籌兼顧、突出重點狠抓安全

　　首先抓好班組的勞動安全工作，把勞動紀律作為整治重點，對班組內存在的違紀現象，認真組織分析討論，落實整改措施，及時整改。保證安全有序可控。

　　二是抓好設備質量檢查，對于需要更換設備的及時向廠里匯報要求更換，確保設備安全可靠。

　　三是嚴格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護服裝和用品，有個別工作人員在焚火時不穿戴防護裝備，造成不安全因素。每天都嚴格要求我班組鍋爐工焚火時必須穿著廠部發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。

　　為保證安全工作，重在日常抓安全，為班組制定“每日工作安排”，結合廠里對鍋爐房的工作標準，特別制定的其內容：周一，安全閥試噴(車間領導監(jiān)控)。周二，高低水警報試驗(車間領導監(jiān)控)。周三，機械各傳動部位加油。周四，注水器上水試驗。周五，除塵器清灰，打掃衛(wèi)生。周六，煤，灰場清整。周日，環(huán)境衛(wèi)生清掃。每月1號捅煙火管，每月1-3日，16-18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車間領導監(jiān)控)。幾年來，我們始終堅持執(zhí)行，保證了安全生產的順利進行。

　　二、認真學習，提高班組人員素質

　　廠里出臺的一系列制度，打破了平均主義的'分配方式，真正起到獎勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗，使職工人人競崗，促進職工技術和思想素質不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力，更好地調動職工的積極性，激勵職工奮發(fā)學習業(yè)務，鉆研業(yè)務技術，提高技術水平。每周堅持學習業(yè)務知識，不斷提高班組人員的業(yè)務技能。結合我廠開展安全生產大檢查、大反思和安全生產專項整治活動，根據現狀查找隱患和不足。及時制定措施、整改。嚴格崗位卡死制度，使每個職工做到上標準崗，干標準活，不違章不違紀。向先進學習，向標兵學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。

　　三、嚴格管理、落實工作標準

　　為更好的為制磚生產服務，為廠里服務，要求班組鍋爐工有更高的標準，我們制定相關制度上墻，并與經濟考核掛鉤，鍋爐房內使用的工具、用具、備品等都定置擺放，使鍋爐房內整齊、美觀，當班人員搞好自檢自修，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。機械設備每班擦拭，做到銅鐵分明，無油灰等，定期打掃衛(wèi)生，做到文明生產，加強日常設備保養(yǎng)與維修工作，定期按規(guī)程、規(guī)定搞好鍋爐洗爐保養(yǎng)工作。及時送驗壓力表、安全閥，當班人員嚴格遵守操作規(guī)程，不簡化作業(yè)程序，把經營責任制落實到崗、到人，加強檢查考核，使每個人都有壓力，目的是把規(guī)章制度執(zhí)行好，更好地完成任務。

　　四、加強養(yǎng)修，保持設備良好狀態(tài)

　　我們嚴格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當班人員做到小活不出班，大活不出車間，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，強調鍋爐本體和附機設備等班班擦拭，做到銅鐵分明，班組長及時檢查，加大考核。嚴格執(zhí)行設備巡視制度，加大關鍵部位巡視，發(fā)現問題及時排除，對鍋爐換季保養(yǎng)，嚴格按有關規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設備處于完好狀態(tài)。

　　五、存在不足和下一步打算

　　在領導的關懷下，我們班組雖然取得了一點成績，但我們也清醒地認識到不足。

　　1、進一步認真學習安全知識，強化安全事前控制水平。

　　2、進一步加強責任心，更好地干好本職工作。

　　我們始終嚴格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標準》進行對標檢查，找差距，落實措施抓整改，狠抓鍋爐人員業(yè)務技術水平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門的領導下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標準化作業(yè)，提高自身的業(yè)務素質，嚴格作業(yè)程序，保證鍋爐及設備的安全，不負重望，為跨越時發(fā)展作出貢獻。

　　鍋爐車間班長年終工作總結 2

　　我叫xx，男，漢族。出生于20xx年，于20xx年參加工作，分配在洛玻集團新燃二鍋爐房工作。剛進入工作首先進行安全學習，師傅把以前的事故案例，安全操作規(guī)程，需要注意事項等都詳細的告訴了我，這些都是我在書本上學不到的，我認真聽做筆記，然后用到實際當中去。通過自己的努力學習，經過洛陽市置業(yè)資格考試，我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉眼我作為一名鍋爐運行人員，已經工作了20多年了，我一直以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。為更好的完成以后的工作，現將以前的工作總結如下：

　　一、加強理論學習，提高個人素質

　　在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領導請教，汽輪機的工作原理，學習如何安全正確的操作鍋爐，并結合發(fā)電汽輪機的需要合理調節(jié)鍋爐運行，我深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓活動，讓理論更好的為實踐服務;

　　二、踏實肯干，努力干好自己的本職工作

　　我一直從事鍋爐運行的司爐工作，我平時工作認真，經過多年工作的積累，我自己總結出一些工作經驗，發(fā)現問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運行。至今未出現過人為事故。因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

　　在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴格操作。當班時按規(guī)定巡視，檢查各種設備、裝置的'運行情況。同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點工具。同時我還對鍋爐及附屬設備進行定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現鍋爐有異�，F象危機安全時，根據實際情況，采取有效的處理方法。

　　二、干好司爐運行工作，保障工作安全。

　　在安全生產工作中，協助本班人員干好本班組各項工作，保值、保量的完成上級領導交辦的各項任務。加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。

　　三、新的工作方向

　　我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自己，努力做到以下幾點：

　　1、自覺加強學習，向專業(yè)理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經濟的情況下再上新高。

　　2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時，隨著不斷的學習及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻自己的一份力量。

　　鍋爐車間班長年終工作總結 3

　　20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領導和大力支持下，鍋爐專業(yè)由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意，讓領導滿意，能為公司的經濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來，在大家的齊心協力、努力拼搏下，從一無所有到今天能圓滿完成各項調試任務，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成，同時在生產試運行方面也取得了滿意的成果；確保了兩臺機組順利調試運行。

　　回顧一年的工作，我們班組有成績，也有不足�？偨Y今年的工作，找到自身的問題，為明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿，同時也是大家的目標。下面就專業(yè)近一年來的具體工作總結如下：

　　一、班組建設

　　班組建設經過了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年底，鍋爐專業(yè)有專工1人、班長1人、技術員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術能力都很強，班組體制健全，技術力量雄厚，組織機構分明，鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會小組長和福利員等組織機構，并根據人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》，建立人人參與的考評機制。將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上，實行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，充分調動員工參與的積極性，提高班組建設的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關制度。通過近一年來的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設初具規(guī)模。

　　鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機組調試中做出突出貢獻、好人好事等方面進行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開展班委會，了解班組成員的思想動態(tài)、關心他們的生活、掌握他們的情緒變化，并時常與他們交心，使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過測評考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學習風氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿于生產、工作和生活之中，使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，使班組建設成為安全生產的有效保障和動力。

　　二、安全管理

　　在安全方面，鍋爐班認真執(zhí)行各項安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實到每一個人、每一臺設備。在班組安全管理上制定并實施了《安全崗位責任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15：00時～17：00作為班組周安全日活動時間，在安全活動中，做到了每次安全會都及時通知專業(yè)領導參加�；顒幼龅搅瞬涣饔谛问�，每個工作組組長總結本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結經驗，班長對下周的安全重點工作的安排，學習上級下發(fā)的安全文件及通報，還做到了活動有討論，有記錄，有領導批閱。

　　鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視，通過組織學習各項安全法規(guī)，提高了員工的安全意識和安全素質，對設備也按要求進行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收，有總結全面認真地完成了公司下達的任務，同時加大了對習慣性違章的整改力度，提高了現場文明生產，保證了設備的健康水平。

　　截止目前，鍋爐班安全工作實現了“零違章、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅實的基礎。

　　三、生產管理

　　鍋爐班按照現場系統進行設備劃分，成立了本體、制粉、風機、除灰、脫硫五個作業(yè)組，將設備落實到個人，制定了設備巡檢路線圖，為設備巡檢和設備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設備臺帳、檢修規(guī)程及其它一些技術文件。熟悉現場設備型號、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法；收集設備資料和信息，深入生產現場查找設備安裝缺陷，有效預防機組在調試階段發(fā)生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進行。

　　四、培訓管理

　　為了培養(yǎng)和建設一流的'人才隊伍，盡快提高班組生產人員整體素質，不斷激發(fā)年輕員工學習業(yè)務知識、苦練崗位技能的積極性、主動性，促進人才良性循環(huán)和競爭。鍋爐班定期開展技術培訓，每月進行一次月考，認真開展技術講課和技術問答等工作。班長帶領班組員工積極參加現場培訓；熟悉現場設備的選型、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法等；參與機組調試，保證機組安全穩(wěn)定運行，加強班組人員安全培訓，全面提升班組人員安全意識，

　　由于班組組建時間不長，部分新員工沒有電力行業(yè)的工作經驗，除常規(guī)的培訓外，新增加了“每人一課”的培訓內容，主要由班內的技術員、組長對設備系統進行講解，通過這種方式的授課，使大多數人都有講課的機會，不僅促進了授課人的學習熱情，同時也提高了語言表達能力。將來在條件允許的情況下，我們還將對組長、組員進行各組定期輪換制，通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學多練，從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復合型人才的方向發(fā)展。

　　五、計劃管理

　　編制停機消缺項目計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標準化，規(guī)范化。通過完整合理的檢修計劃，減少維護費用的開支，提高自主創(chuàng)新的能力。

　　六、主要工作完成情況

　　1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤

　　2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統計

　　3、轉機試轉跟蹤記錄

　　4、制粉系統試轉跟蹤記錄；

　　5、電除塵設備升壓跟蹤記錄

　　6、脫硫設備試轉跟蹤記錄

　　7、動力場試驗跟蹤學習；

　　8、水壓試驗跟蹤檢查；

　　9、酸洗跟蹤學習

　　10、鍋爐吹管設備跟蹤學習；

　　11、機組整套啟動跟蹤檢查

　　12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業(yè)取證

　　13、編寫檢修規(guī)程及建立設備臺賬

　　14、編制班組管理規(guī)章制度

　　15、統計備品備件并報計劃

　　16、統計工器具并報計劃

　　17、編寫大修項目

　　鍋爐車間班長年終工作總結 4

　　20xx年，安全平在公司領導和上級有關部門的正確領導、支持下，在公司各部門大力協助下，緊緊圍繞公司生產經營和安全管理這一要務，認真履行職能，團結協作，強化措施，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。

　　一、20xx年主要工作

　　(一)進一步構建和完善安全管理體系建設。

　　年初，為加強安全生產管理工作，加強了責任制明確和落實。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標責任書》安全績效目標，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標責任書》，按照40%、20%的權重實施安全績效考核，并明確主要負責人為安全生產第一責任人，實行“一崗雙責”，對本單位安全工作親自抓、負總責。另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強化責任，企業(yè)安全責任部門、車間、區(qū)隊、班組層層簽訂安全目標責任書，真正把安全生產責任落實到基層，嚴格獎懲兌現，確保安全各項措施落實到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。

　　截止12月20日，全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒有發(fā)生較大及以上設備事故;沒有發(fā)生任何火災事故、交通責任事故、環(huán)境污染事故，初步完成了山東公司下達的20xx年各項安全目標。

　　(二)組織開展形式多樣的專項活動促安全生產。

　　20xx年，公司相繼組織開展了春季安全生產大檢查、‘“安全生產基層基礎深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產月”、“應急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬職工答題活動”、反違章“百日整治”行動、“隱患排查治理專項行動”、“秋季安全大檢查”、煤炭產業(yè)“三個專項行動”(煤礦證照手續(xù)管理專項行動、煤礦安全生產管理制度體系建設完善專項行動、煤礦井下安全避險“六大系統”建設完善專項行動)等活動。在上述幾項活動中，公司建立了以總經理為首的活動領導小組，下設工作機構，反復研究確定各項活動的實施方案，隨之又及時進行動員和部署，全體員工充分認識開展安全活動的重要意義，能夠統一思想，提高認識，積極參與，群策群力，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚�，同時通過豐富活動內容，使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。

　　(三)強化安全監(jiān)管，夯實管理基礎。

　　首先，為了強化公司安全管理工作，公司成立了安全平，全面充實和提升安全監(jiān)管工作，推進安全管理工作科學化、專業(yè)化。其次，公司聘任了5名煤礦采掘、機電運輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專業(yè)安全監(jiān)管員，明確其職責、權限和工作要求，進一步強化煤礦現場監(jiān)管，保障安全生產。第三，公司嚴格貫徹落實國家關于煤礦企業(yè)建立健全安全生產管理制度體系的`工作要求和集團公司華能煤[20xx]491號文件精神，科學制定制度體系建設完善計劃，組織各單位全面開展制度查缺補漏工作，認真實施制度修編，切實提高制度修編質量，公司本部修訂和完善了20余項安全管理制度，建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應急處置在內的應急預案，基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應急預案，為公司煤礦安全生產提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認真貫徹落實山東公司關于安全管理體系建設系列工作精神，督導各單位強化安全基礎管理，深入開展安全管理體系建設工作，形成了以安全質量標準化和“雙基”建設為總抓手，全力推進本質安全型企業(yè)建設。

　　(四)繼續(xù)做好隱患排查與整改工作，實現標本兼治。

　　今年，落實公司《安全生產隱患排查治理辦法》、《安全生產監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項，違章現象124個，對查出的隱患全部進行了整改，整改率100%。今年以來，安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進行安全大檢查，檢查結束后，督導整改。

　　(五)開展安全教育培訓，進一步提升員工安全技能。

　　鍋爐車間班長年終工作總結 5

　　一、設備技術改造，增效節(jié)能

　　3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運以來燃燒系統方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經濟效益，為此我公司多次與生產廠商溝通并達成共識，于20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調整燃燒，10月20日調試告一段落，3#爐經過改造后爐內結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設計狀態(tài)。

　　為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經過調研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造后燃燒器的燃燒特性，并依據動力場試驗的數據進行了全方位認真、合理的調整，基本達到了穩(wěn)定經濟運行，飛灰可燃物含量平均為，爐渣可燃物含量平均為，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了（7月份飛灰可燃物平均為、爐渣可燃物平均為，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

　　20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結焦現象，并伴有燃燒負壓波動不穩(wěn)定現象，飛灰可燃物平均為，爐渣可燃物平均為，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內部進行了檢查，發(fā)現2#角三次風噴嘴下擺拉桿調節(jié)失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發(fā)現4#角二次總風門定位不佳，進行了調整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整，現在熱態(tài)備用，待投入后觀察其運行狀況。

　　二、搞好設備檢修，提高設備健康水平

　　1、按照公司統一安排，10月份公用系統進行檢修，對重點項目進行檢查，確認立項，鍋爐專業(yè)公用系統檢修項目12項，同時制定設備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重后輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的按期投運。

　　2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時，對主要設備存在的缺陷進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發(fā)生泄露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運行，在本次檢修公用系統中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的`直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現磨損嚴重，部分管子壁厚，經商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。

　　3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內部鋼球進行篩檢。

　　三、抓好員工培訓，提高操作技術水平

　　鍋爐專業(yè)按照生產運行處的統一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓為主，專項制訂相關的培訓措施，設立現場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環(huán)式培訓，每月進行一次專業(yè)技術考試，考試成績公布排序，并納入經濟責任制考核，對在崗的員工實行動態(tài)管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業(yè)務的積極性，保證了生產運行的安全穩(wěn)定。

　　按照公司生產計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行，根據現有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運行，為確保新員工能夠在培訓時間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發(fā)，以生產為主，制定了新的員工培訓計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內表現，全部存檔，作為定崗的重要依據，每階段培訓考試結束后，根據新員工所反應的相關問題統一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習干、干中學，盡快掌握業(yè)務技術，提高自身的操作水平。

　　四、存在問題與教訓

　　1、加強設備檢修質量的監(jiān)督與驗收，把好質量關。3#爐啟動時制粉系統鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩(wěn)定，溫度升高，風機調節(jié)門卡死等設備故障，延誤了啟動的時間，延長了并爐的時間，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運行留有隱患，經濟效益帶來了損失，在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符，杜絕此類現象的發(fā)生。

　　2、職工的技術業(yè)務培訓還有待于規(guī)范、細化、加強、要有針對性，重點要加強規(guī)范化的操作，特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統在熱風門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束后，由于三次風噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統過程中過爐滅火，所以規(guī)范操作勢在必行，鍋爐專業(yè)在近期的培訓考試重點以操作規(guī)程為主，根據實際情況、季節(jié)環(huán)境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩(wěn)定運行打好基礎。

　　3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位，現場文明生產有待于進一步提高，值班紀律有待于加強。要培養(yǎng)引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產的重要性。

　　五、其他工作

　　1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。

　　2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。

　　3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。

　　4、安裝調試飛和冷凍干燥機一臺。

　　5、2#空壓機由空冷改為水冷。

　　6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通，部分泄露管封堵。

　　7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補，環(huán)形管更換。

　　8、1#、3#主給水調節(jié)門，大旁路調節(jié)門拆檢調整。

　　20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作，節(jié)能減排，增收節(jié)支為主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐設備整體管理效能，使操作更規(guī)范，設備更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創(chuàng)新相結合的模式，積極探索企業(yè)內部管理的新思路，最大限度調動每位員工的工作積極性，做到規(guī)范操作，有序，精益求精。

　　20xx年主要工作計劃：

　　1、根據環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設備的改造。

　　2、3#爐除塵器電改袋。

　　3、3#脫硫設備改造。

　　4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

　　5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。

　　6、員工業(yè)務技術培訓。

　　鍋爐車間班長年終工作總結 6

　　一年中，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然會經歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認識，現將一年來的工作做一下總結。

　　一、自覺加強理論學習，提高個人素質

　　首先，自覺加強政治理論學習，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的.政治素質，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。

　　其次，在業(yè)務知識學習方面，我虛心向上級領導和部門其他同事請教，通過多看多問多聽多想和多做，積極提高自己技能，使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓活動，讓理論更好地為實踐服務。

　　二、踏實肯干，努力干好自己的本質工作

　　我一直嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產，認真履行作為一個鍋爐班長的職責，認真執(zhí)行巡查和定期維護檢修等各項工作，在設備出現異常的時候，還加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處，平時對自身的嚴格要求，做事一絲不拘。

　　我在完成自己的工作以后，經常跟有經驗的同事坐在一起討論、交流各自的經驗，探討工作中發(fā)現的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華，同時，我利用業(yè)務時間，努力通過各種渠道學習工作中的技能技巧。

　　三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作

　　我在提高人員技能的基礎上，通過合理運用人員編組，制定設備運行規(guī)則、強化維護保養(yǎng)等手段，使設備處于最佳運行狀態(tài)，從而達到鍋爐的正常運作，合理運用能源。我在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴格要求各班時先按規(guī)定巡視、檢查各種設備、裝置的運行情況，同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現鍋爐有異�，F象危及安全時，根據實際情況，采取有效的處理方法。

　　今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：

　　第一、干好司爐工運行工作，保障工作安全，一要有責任心，二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。為了讓鍋爐能更安全、經濟、穩(wěn)定運行，我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒，保障工作安全，確保低污染、低耗能等項目的方案，從而確保鍋爐運行可靠，排放達標，安全生產，至今更未出現過人為事故。

　　第二、協助本班組成員干好本班各項工作，保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合，不斷完善,在這一年期間，常常利用工作之余，配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程。調整鍋爐運行參數，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。

　　我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自己，努力做到以下幾點：

　　1、自覺加強學習，向專業(yè)理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

　　2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應和班組其他員工一起提高操作技能。

　　3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為企業(yè)，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　鍋爐車間班長年終工作總結 7

　　作為鍋爐車間的班長，我深刻認識到自己肩負著重要的職責和使命。在過去的一年里，我努力工作，不斷提高自己的業(yè)務水平，以更好地服務于車間和工人們。在此，我向大家匯報一下我的年終工作總結。

　　一、生產任務完成情況

　　在過去的一年里，我們班組認真履行生產任務，按時按質完成了所有生產計劃。我們積極主動，全力以赴，在確保生產進度的同時，也注重產品質量和安全生產。

　　二、班組管理情況

　　作為班長，我始終把班組管理作為自己的重要任務。在過去的'一年里，我不斷加強班組管理，注重人員培訓和素質提升，增強了班組凝聚力和向心力。我們通過開展各種活動，增強了員工的歸屬感和榮譽感，也增強了班組的凝聚力和向心力。

　　三、班組安全生產情況

　　安全生產是我們班組的重要任務，我始終把安全生產放在首位。在過去的一年里，我加強了班組安全教育和培訓，嚴格落實安全生產規(guī)章制度，加強現場管理，確保了班組安全生產的順利進行。

　　四、員工素質提升情況

　　我注重員工的培訓和素質提升，通過開展各種技能培訓和知識普及活動，提高了員工的技能水平和綜合素質。我們班組員工的業(yè)務水平得到了明顯提高，為車間的生產工作提供了強有力的保障。

　　總之，過去的一年里，我和班組員工一起努力工作，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質，為車間的生產工作做出了自己的貢獻。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚班長的職責和使命，帶領班組員工不斷前進，為車間的發(fā)展貢獻力量。

　　鍋爐車間班長年終工作總結 8

　　20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來，在項目部各級領導的帶領下，使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年，經歷了從班組員工到點檢的轉換，曾因此彷徨過，不知道如何將接下的工作有序的進行下去，在領導和同事們的幫助下，完成了這次的轉變，能夠及時、有效的完成各項工作，確保了設備正常運行。下面就這一年的工作和學習重點作下總結：

　　設備方面：

　　1、縮短了重點設備的檢修維護周期，如焦爐機焦側集氣管執(zhí)行器、焦爐放散點火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統、配煤電子皮帶秤等，都是根據設備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。

　　2、加強了設備的點巡檢，力爭將設備的故障消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、做好存在缺陷的設備的改進工作，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱，由于設備在安裝時未考慮的設備的防凍保溫工作，在往年的寒冬季節(jié)嚴重影響了設備的安全運行；鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統部分改進，從而確保自動的正常投入；配煤自動給料系統重新調試改進，順利的確保了自動的正常投入；鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。

　　4、新設備的安裝，如安裝的B128電子秤、安裝的B202電子秤標定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉子流量計、安裝化產提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。

　　5、設備資料信息的收集，了解設備的維護要點，比如焦爐執(zhí)行器傳動部分的維護，由于設備的'使用年限、現場環(huán)境的影響因而縮短維護周期，所以計劃在正常維護期之前對設備進行拆卸、分解處理。

　　班組管理及安全方面：

　　協助監(jiān)督班組日常管理工作，做好班組的檢修任務的安排，檢修作業(yè)時，做好安全技術交底，“三方確認”工作、檢修質量的跟蹤報告。

　　技能方面：

　　努力提高自身和班組員工技能水平，努力學習專業(yè)知識，經常查看圖紙、資料等，在工作閑暇之余及工作中對班組員工進行指導、分析、培訓以提高班組整體技能水平。

　　回顧過去，深知我們的各項檢修水平和質量仍存在一定的差距，深感任重而道遠。在今后的工作學習中，我更加要加倍的努力，時刻保持著主人翁的精神，樹立好我們檢修人的形象！

　　鍋爐車間班長年終工作總結 9

　　20xx年龍華陽光電廠鍋爐車間認真落實廠部、生產科、安全科的工作要求，車間帶領全體員工始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，在今年各種困難下車間結合實際情況，全面展開節(jié)能減排舉措，同時加強現場文明生產、安全、思想、政治教育各項活動。下面就20xx年鍋爐車間工作做簡要匯報；

　　一、業(yè)務、軟件、思想素質方面；

　　車間在20xx年以技術、安規(guī)考試和安全例會為契機、認真考核落實，加強車間員工在技術和業(yè)務的學習，由其在煤氣知識的學習上做了更多的工作，車間同時注重提高每個員工的安全意識，并認真落實貫徹“兩票三制”和“兩會一活動”使車間各項工作不僅在技術方面有很大的進展，在安全方面也有良好的改觀，在軟件方面也有新的轉變，為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎。

　　二、機組檢修情況；

　　20xx年車間根據廠部的安排，結合機組的大小修進行了大量的檢修工作，并圓滿地完成了檢修任務，車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎。

　　1、制粉系統處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細分器水平管道積粉，同時也對#1、#2、#5、#6磨機鋼球進行篩選，提高了制粉出力，降低制粉電耗，提高發(fā)電廠經濟效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機不來粉，為鍋爐安全運行打下良好的基礎。

　　2、爐本體，由于各種原因致使汽水系統跑，冒，滴，漏嚴重，熱損失較大，車間對三臺爐的過熱器疏水和定排門，汽水管道閥門進行徹底更換，從而大大減少汽水熱損失。同時對過熱器，水冷壁，省煤器，預熱器受熱面清灰，降低了排煙熱損失。

　　3、高低壓轉機檢修，消除了各部漏油缺油運行，嚴重振動的隱患。

　　4、除塵對#！、#2、#3檢修更換瓷軸等，同時也對振動進行檢修整改，使除塵效果明顯，減少環(huán)境污染。

　　5、其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實際問題，為機組的安全運行提供了保證。

　　三、煤氣工程取得良好的成績；

　　今年公司為了解決電廠目前的.虧損局面，為電廠生存發(fā)展提供強有力的平臺，公司領導出謀劃策實施#1爐煤氣技改工程，十月份順利投運，從而大節(jié)約了生產成本，實現了電廠的扭虧為盈，也是響應國家環(huán)保政策，提倡節(jié)能減排，實現資源綜合利用有力體現。

　　四、存在的問題；

　　1、六套制粉系統的管道閥門磨損嚴重。

　　2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。

　　3、燃油中水分太大，油管道腐蝕嚴重。

　　五、回顧20xx年工作，取得的成績與廠部領導和車間全體工努力分不開

　　車間在取得成績的同時也有工作上的不足，今后應該注意和改進。

　　1、加強員工的培訓工作和現場管理。

　　2、加強設備管理消除跑、冒、滴、漏現象。

　　3、加強勞動紀律，確保安全生產。

　　4、加強報表分析，掌握參數變化要求運行人員定參數運行，預防習慣性違章操作和誤操作。

　　5、加強安全管理，始終樹立“安全第一，預防為主”的方針，爭取全年安全無事故，保證設備安全，健康運行。

　　鍋爐車間班長年終工作總結 10

　　在繁忙的工作中轉眼之間20xx年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護項目正式開始了2號機組的檢修維護工作，鍋爐專業(yè)的組織結構也進一步得到完善，此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時班組也加入了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進一步提高思想認識，此時的鍋爐班員工思想浮動，但值得欣慰的是經過幾次停機檢修工作，班組的團隊合作精神、凝聚力得到進一步加強，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現將全年的工作總結如下：

　　一、主要檢修工作

　　20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；由于種種原因2機組缺陷較多，168后又沒有進行停機消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進行停機消缺，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預器熱一次風出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題，確保了2號機組的安全穩(wěn)定運行，也為平海項目后期的維護工作打下了堅實的基礎；8月份，平海2號機組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管，電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項目31項，其中重點項目包括了2A、2B引風機電機找中心、水冷壁中間聯箱管座更換、大包漏點處理、2A一次風機揭蓋檢查等項目；由于發(fā)電形式嚴峻，計劃檢修工期只有4天多的.時間，業(yè)主對此次檢修工作非常重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進行比較，對于項目來說更是進入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關系到項目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽；面對這些問題，項目領導帶領鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現場，重點項目更是由主管班長親自帶隊，檢修現場哪里有困難、人員少，哪里就有項目管理人員的身影。

　　爐頂大包檢修現場，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進入大包內開始換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統正壓，焊接難度非常大，經過多次努力于，當天下午工作結束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機組晚停機一天的情況下，比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間，得到業(yè)主一致好評；

　　9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來說，不管是從人員技術還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領導親臨現場指揮，對所有進入爐膛檢修人員進行專項技術交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊，安全、質量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。

　　今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術革新吧。

　　一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩(wěn)定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業(yè)主的一致認可。

　　二、安全與質量

　　20xx年度，鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好，沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問題：

　　首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒有達到業(yè)主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業(yè)時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。

　　其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓力度。

　　本年度，鍋爐專業(yè)的質量情況良好，沒有發(fā)生重大的質量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣B斗提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現一些問題，例如，#2爐B原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關不到位，造成跑煤；A一次風機檢修后圍帶處漏風，由于對設備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運氣的心態(tài)去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業(yè)制定相應的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質量意識，培養(yǎng)員工的主人翁精神。

　　三、專業(yè)管理

　　本年度，由于機組剛投產，運行不是很穩(wěn)定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對較差，工作重點偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng)；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對其他維護點來說較差，生活相對比較單調，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動很大，很多新工在不適應的情況下辭工，針對這些問題項目領導組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時間與員工進行座談，了解員工的思想動態(tài)，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業(yè)余活動，在有困難時給予幫助，培養(yǎng)新工對項目的歸屬感；

　　在技能培養(yǎng)方面：

　　1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓；

　　2、建立師徒關系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學習的方向，實行獎勵機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；

　　3、積極參與公司組織的一專多能的培訓，本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓；

　　4、培養(yǎng)新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯誤時才給予指導，我始終認為，只有親身經歷，印象才會深刻，成長才會更迅速；

　　5、鼓勵員工走出去，在項目維護工作相對穩(wěn)定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才。

　　四、下一年工作計劃

　　總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項目領導和業(yè)主的肯定，但我們仍有很多不足之處，還有很多工作需進行開展；

　　1、全力做好20xx年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修項目進行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃，對重點檢修項目做好施工方案及緊急預防措施；出色完成2號爐的大修工作；

　　2、做好設備的維護檢修工作，設備維護注重保養(yǎng)，加強設備定期維護力度，所有定期維護要做到實處、做到記錄有據可查，對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設備缺少維護而進行的檢修工作；減少重復缺陷的發(fā)生，建立重復多發(fā)性缺陷臺賬，對重復缺陷進行技術分析、找原因，對重復、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過。

　　鍋爐車間班長年終工作總結 11

　　在過去的一年中，我擔任鍋爐車間班長的工作職責，感到非常榮幸和自豪。在您的正確領導下，我在工作中認真履行職責，努力完成各項任務，以下是我的年終工作總結：

　　一、加強班組管理

　　在班組管理方面，我始終堅持“嚴格管理，服務一線”的原則，積極組織班組員工參加各種培訓和學習活動，提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務水平，增強了員工的歸屬感和責任感。同時，我注重加強班組的`日常管理工作，定期組織班組會議，及時傳達上級指示和要求，解決班組員工的問題和困難，促進了班組工作的順利開展。

　　二、積極參與生產任務

　　在生產任務方面，我積極組織班組員工開展生產工作，加強生產現場的管理和維護，確保生產過程的順利進行。在生產過程中，我認真負責，嚴格按照操作規(guī)程和安全標準進行操作，確保生產安全和產品質量。

　　三、積極配合上級部門

　　在配合上級部門方面，我積極參與公司組織的各項工作和活動，主動配合上級部門開展工作，協助完成各項任務。同時，我積極參與公司的安全生產管理工作，定期組織班組員工進行安全教育和培訓，提高員工的安全意識和安全技能。

　　四、不斷改進工作方法

　　在工作方法方面，我不斷總結經驗，尋找問題和不足，積極探索和改進工作方法，不斷提高工作效率和質量。同時，我注重加強班組之間的交流和合作，促進班組之間的相互學習和進步。

　　在過去的一年中，我深刻認識到自己的不足和不足之處，將繼續(xù)努力改進自己的工作，不斷提高自己的綜合素質和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　最后，再次感謝領導和公司對我的支持和關心，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

【鍋爐車間班長年終工作總結】相關文章：

鍋爐車間年終工作總結09-07

鍋爐車間工作總結04-11

鍋爐車間工作總結05-29

鍋爐車間年終工作總結通用05-17

鍋爐車間年終工作總結（精選17篇）12-05

鍋爐車間年終工作總結12篇02-28

車間鍋爐工工作總結08-01

鍋爐車間工作總結范文10-20

車間班長年終工作總結 車間班長工作總結04-10