工程部年度考核個人總結范文（精選25篇）

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的工程部年度考核個人總結范文（精選25篇），希望能夠幫助到大家。

　　工程部年度考核個人總結1

　　在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

　　進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

　　站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

　　下面是我從事監理工作學習的一些心得：

　　一、首先是做人的道理;

　　我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

　　我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。

　　在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

　　二、是關于監理人員工作方面的問題：

　　(一)是注重集體學習和自己學習的統一。

　　我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。

　　(二)是注重工作方法，搞好關系協調。

　　目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

　　(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。

　　如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。

　　最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。

　　希望公司蒸蒸日上，履創輝煌。

　　工程部年度考核個人總結2

　　一、參加工程質量分部、竣工驗收監督工作。八月份共參加樣板、分部、竣工驗收監督34次，開展對5個項目進行“雙隨機、一公開”方式檢查，簽發監督意見通知書4份，對巡查項目現場簽發巡查存在問題記錄。通過驗收及巡查發現問題如下:

　　1、資料方面。施工組織設計、專項方案未經審批就組織施工，部分資料員對工程項目分部、分項工程的劃分還不清楚，檢驗批驗收記錄內容填寫不對號、不真實，隱蔽驗收工程記錄項目不全;資料內容收集不全。

　　2、工程實體存在問題。對施工圖設計文件擅自變更的;未按照安徽省地方工程質量通病防治要求施工;現場未留置同條件試塊。

　　二、門窗工程質量檢查。 本月開展的門窗安裝工程的實體檢查中，發現有以下問題:未見門窗工程施工合同;部分工程門窗圖紙設計無深度設計，如英郡華府東郡項目、趙府家園東區安置房、明光市第三中學一期工程教學樓。窗框與墻體間縫隙密封膠不密實、有透亮，固定件位置不準確，如明光市第三中學一期工程教學樓;未提供窗的性能檢測報告或者報告滯后，大部分工程都有此現象。

　　三、質量投訴方面。本月接待質量投訴14起，均已聯系修繕，在投訴的業主中部分是重復人員，回訪時已修好。對群體質量投訴的國強民府工程，我站對其加大監督排查，加快落實質量整改。

　　20xx年工作計劃:

　　1、開展對在建工程資料專項檢查。20xx年6月1日國家驗收統一驗收標準已出臺實施，到目前還有大量資料填寫不符合規范要求，通過檢查提高資料內容的統一、完整。

　　2、開展第三季度質量巡查。主要檢查工程是否有不合規變更;對外墻外保溫工程施工質量工藝檢查;主體工程質量通病防治。

　　3、繼續對國強民府工程質量投訴問題督促整改;對中辰明都匯小區、陽光御府小區外墻飾面層脫落協調維修。

　　工程部年度考核個人總結3

　　一、項目基本情況

　　我縣農村公路建設主要是去年（20xx年）的項目，包括新建和提質改造的共120個項目計337.429公里，其中有65%已完成水泥路面，余下35%正在施工中，預計今年9月份前可以全部完成。正在施工建設的縣鄉道有兩條，分別是田莊至南洞公路提質改造工程和留富至延壽縣道水泥改瀝青工程。今年的項目，包括自然村同組公路、通達公路、通暢工程等共432個821公里，目前正在抓緊前期準備工作和啟動中，財評已完成50%以上，預計7-9月將是項目建設的高峰期。

　　二、渡改橋及危橋改造完成情況

　　危橋建設項目今年共有2座，大坪、泉水各一座，目前正在施工當中，今年可全部建設完成。

　　三、工作情況

　　今年以來，我縣交通工程建設呈現出了良好的發展態勢，交通工程建設的總體質量明顯上升。我站堅持對每個項目至少組織一次集中巡查，查安全、查現場管理、查內業資料，并組織各項目負責人現場交流，評定名次，對存在的問題進行集中督辦整改，有效促進了建設項目的質量不斷提高，進度不斷加快，安全生產管理更加到位。上半年共開展安全檢查60余次，出動執法人員200人/次，檢查施工企業42家，排查隱患35條，下達整改通知18份，20xx年上半年，我站所監管交通建設項目未發生安全生產事故。

　　四、存在的問題

　　1、個別施工單位對安全生產重視程度不夠，出現“嘴上硬、實際行動軟”，“走形式、擺過長”等形式主義。

　　2、部分施工單位作業人員安全思想意識不高，不能很好地執行安全管理制度，存在僥幸心理。

　　3、安全生產專項經費投入不足，安全防護用品、設施配備不足，以致于不戴安全帽；施工路段標示標志不齊全、設置不規范等現象。

　　五、今后工作重點及安排

　　1、嚴格安全條件審查，落實安全生產責任。

　　工程建設項目必須進行嚴格的安全生產條件核查，建立預案、預控、預報、預警等安全長效機制，對安全投入不足，安全生產管理人員配備不齊，現場防護不達標，重大施工專項方案不審查，安全生產制度實行不力的項目，立即停工整頓。

　　2、繼續深入開展安全監管“強執法防事故”行動。

　　進一步加強對交通建設項目的安全監管執法工作，全面鞏固安全生產“打非治違百日行動”成果，繼續推動“落實企業安全生產主體責任年”活動扎實有效開展，堅決防范和遏制較大及以上事故發生。

　　3、開展橋梁等風險性較大的結構工程安全評估。

　　對風險性較大的橋梁結構工程，在設計階段要加強對橋梁選型、結構設計等方面的安全分析，加強安全性審查；在施工階段，加強安全監測，開展安全評估，及時預警，該停工的必須停工，絕不能為趕進度、搶工期忽視安全生產。

　　4、加強溝通交流。

　　施工單位按責任開展自查工作，強化責任開展自查工作，強化責任制度充分落實項目負責人施工現場“輪流帶班”，在建立健全重大隱患“掛牌督辦整改銷號”的基礎上，進一步完善工作機制，實行專項行動信息溝通和重大隱患報告制度，切實消除安全隱患。

　　工程部年度考核個人總結4

　　20xx年度，市政質監站按照《工程質量監督工作導則》的要求，加強質監站自身建設，規范質量監督行為。突出質量監督工作‘執法性、技術性、監督性’的工作特點，通過創建精品，樹立典型、市政工程質量大檢查、工程專項檢查等活動的開展，杜絕大的質量問題產生，保持工程總體質量水平的穩定，鼓勵重點工程爭創優良，取得了較好的效果，同時通過實施紀念質監制度實施２0年活動，宣傳貫徹《工程質量監督工作導則》、《建設工程不良行為記錄》等活動，提高了質量監督工作的影響，擴大了質量監督工作的覆蓋面，現就工程質量監督工作總結如下：

　　１、工程質量監督基本情況

　　全年新受理工程監督申請注冊20項，工程建設規模12367萬元，去年接轉監督工程14項，建設規模6334萬元，總監督規模18701萬元，年內竣工的22項工程中，21項工程通過竣工驗收達到工程備案要求，工程合格率95.4％。監督工程中老城區建設監督工程32項，監督覆蓋率100％，新增新城區、高新區工程建設監督工程各一項，全年簽發工程不良行為記錄2份，工程整改意見書7份，召開工地質量例會52次，所監督工程總體質量水平保持穩定，未出現重大工程質量事故。

　　2、加強質監站自身建設、規范質量監督行為

　　按照《工程質量監督工作導則》的要求，年初，市政質量監督站制定了實施質量監督的工作流程。印發了工程質量監督申請告知單。工程竣工驗收備案告知單。在工程質量監督過程中，編寫工程質量監督計劃。引導工程質量監督工作正常有序的開展。同時，質監站利用電子技術網絡平臺的功能，建立質量監督信息電子檔案管理資料，將每項工程的基礎情況進行收集、分類和整理。補充配備了工程建設規范標準。

　　3、創建精品、樹立典型、帶動工程質量的提高

　　市政質監站在制定質量監督計劃時，有選擇的將上規模、影響大的工程做為工程監督重點，鼓勵和協助施工企業創建精品工程、優良工程，并將創建過程中好的施工方法和工藝進行固定下來，在全市施工企業中進行推廣、帶動工程質量整體水平的提高。龍湖大橋工程、朝陽路拓改工程為我市重點工程項目，質監站根據工程特點，要求兩工程分別創建黃山杯工程和市級優良，并制定質量監督方案，在過程中深入檢查，督促落實，目前該工程建成部分已表現出良好的質量狀態，在今年市質量大檢查中該項工程被通報表揚。

　　4、開展市政工程質量大檢查活動，加強日常監督巡查保證總體質量水平穩定。

　　按照省建設廳《關于20xx年全省工程質量大檢查的通知》要求，組織市新城區、淮上區、高新區、城投公司、市排水公司等建設單，對所屬工程開展質量自查活動，在此基礎上，市政質監站對符合檢查范圍和要求的23項市政工程的建設行為和工程實體質量進行檢查對在建設行為檢查中發現的超越施工監理資質承接工程的情況，建設單位未辦理施工圖設計審查、補辦、漏辦質量監督注冊的行為，工程竣工驗收和備案工作滯后等情況提出批評。對在實體質量中發現的違反施工操作規程，不符合驗收標準的工序責令整改，同時對其進行了不良行為記錄。在日常工序質量隱蔽和巡查中，對施工中出現的違反施工操作規程，不符合驗收標準的工序加大執法力度，對一般違反質量標準的行為進行批評，責令整改，對較嚴重違反質量標準的行為除進行返工整改外，同時對其進行不良記錄，對嚴重違反質量標準的行為在上述處罰的同時，與建設單位協商取消該施工單位參加市政工程的投標資格，清除出市政工程市場。今年以來有一家施工企業因施工質量較差被清除出市政工程市場，二家施工企業因違反施工規范被進行了不良行為記錄，多家施工企業被工序返工整改。通過采取上述一系列的方法、手段，凈化了市政工程施工市場，使市政工程質量建設走上了良性發展軌道。

　　5、開展專項檢查工作

　　質監站在編制質量監督計劃時對容易產生質量問題的部位，操作復雜的工序，批量大的原材料、半成品、預制構件，均做為質量監控重點，做到早提出、早預防。同時對施工單位、監理單位提出相應要求，加強質量重點控制，加強旁站監理，見證取樣，杜絕了大的質量問題產生，如在污水管網質量控制中，針對管材生產廠家多，市場競爭激烈，竟相壓級壓價，管材質量有所下降的情況，對管材生產廠家提出重點監控，訂貨前審核管材生產廠商生產資質和生產能力，訂貨后生產過程中對管材鋼筋、原材料進行突擊檢查，管材到工地后，除按要求對產品的外觀、尺寸進行檢查外，還要進行破壞試驗，通過環環相扣的質量檢查，保證了工程原材料質量。

　　6、日前工程質量形勢及存在問題

　　市政工程有其自身特點，在質量監督檢查中，除對工程實體質量進度檢查監督外，還要求五大責任主體的建設行為符合法律、法規要求，通過檢查發現，我市目前市政工程施工圖紙審核，設計單位監理單資質工程竣工驗收備案等還存在部分問題，直接或間接對工程質量產生影響，預制構件生產企業過多過濫，缺乏統一管理，導致不良竟爭，產品質量已呈現出下降的趨勢，質量監督人員少，交通工具不充足，實行封閉管理的開發區，市政工程琮難以介入管理等，都在一定范圍內影響和制約工程質量的貫徹落實。

　　7、20xx年工作打算

　　繼續做好質量監督工作，加強《工程質量監督工作導則》、《工程不良行為記錄試行辦法》宣傳貫徹落實，組織開展全市市政工程質量大檢查和預制件產品質量檢查，嚴格執行《安徽省房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收與備案管理規定》做好工程竣工驗收備案工作。

　　工程部年度考核個人總結5

　　20xx年我站干部職工在上級的領導和xx工程質量監督站的業務指導下，全面貫徹落實建設工作會議，以xx對質量監督機構和人員考核，不斷加強我站自身建設，進一步改革完善監督管理模式，加強工程質量監督巡查力度，穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，切實提高工程質量監督管理，圓滿完成了今年各項工作任務。現將具體工作情況總結如下：

　　一、積極開展自身建設，加強內部管理

　　不斷提高站內人員自身素質及業務水平，不僅在政治思想教育方面長抓不懈，而且在業務工作上一方面組織站內人員每周五上午集中學習各種規范和條文，另一方面積極參加xx組織的各項培訓，以此來提高人員的業務素質。在實際監督工作中，分為三個監督小組，具體工作任務由站統一安排，目的在于監督人員有機的結合，相互帶動，有利于人員知識面的擴大，有計劃，有要求，有步驟及時完成各項監督工作，培養全站職工能獨立開展業務，分析問題，解決問題的能力，以利于新形勢的需要。

　　二、完善，提高建設工程質量監督管理工作

　　加強建設工程質量監督注冊工作。建立健全工程質量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質量監督真正成為＂陽光監督＂，減少和避免質量事故的發生。建立建設，勘察，設計，施工，監理五方責任主體責任制，簽訂質量責任書，實行嚴格的質量目標管理。對xx內的建設工程質量依法進行管理。在工程建設過程中，對違反建設工程質量管理規定的建設各方責任主體（建設，勘察，設計，施工，監理等單位）質量行為實施行政處罰。

　　及時地通過施工圖審查，工程監理，質量檢測，質量監督，質量檢查，群眾投訴，事故處理等工作發現建設工程各方責任主體和有關機構存在的違規違法行為。我站改變原來的預約式，通知式的監督檢查方式，轉變為將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查的監督工作方式，同時采取＂差別化＂管理模式，對質量信譽差的施工企業實行重點監督，確保地基基礎，主體結構工程實體質量，進一部規范工程建設各方的質量行為。

　　三、加大力度完善，擴大試驗檢測項目

　　1、加強檢測機構自身建設，提高檢測工作質量。在有效期內開展工程質量檢測工作。在檢測工作中認真貫徹執行國家有關法律，法規，技術標準，從組織機構，儀器設備，檢測工作，人員素質，環境條件，工作制度方面，不斷加強自身建設，努力提高工程質量檢測業務水平，以確保檢測工作的質量。

　　2、加強建筑原材料見證取樣檢測。建筑原材料見證取樣檢測在原開展的混凝土，砂漿抗壓強度試驗，普通粘土磚抗壓強度試驗，鋼筋母材（含焊接）力學性能試驗，建筑用砂（碎石）質量檢驗，混凝土（砂漿）配合比設計的基礎上，不斷提高，擴大試驗檢測手段，相繼開展了水泥物理性能試驗，混凝土抗滲試驗等，并出具準確，可靠的試驗檢測報告，杜絕不合格原材料進入施工現場。

　　鑒于實際情況，要開展的檢測項目還很多很多，如建筑物室內污染物質量檢測以及建筑門窗檢測，防水卷材檢測等，在下一步計劃中有信心將其納入工作重點。只有積極引進國內外先進工程質量檢測技術，不斷完善工程質量檢測手段，才能促進檢測技術水平不斷提高，從而推動和提高工程質量水平。

　　四、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況

　　我站進一步加大對住宅工程質量整治的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。今年推行了住宅工程質量分戶驗收制度，加強了建設，施工，監理的責任感，提高了工程實體質量，使用戶住到了放心房，滿意房。

　　五、存在問題

　　少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂建筑市場秩序，在不辦理工程質量監督注冊手續的情況下，縱容施工企業盲目施工，影響工程質量及工程質量監督管理。監理單位中的部分監理人員素質低，監理職責履行不力，監理人員施工現場到位次數較少。全站職工業務水平有待進一步提高。

　　工程部年度考核個人總結6

　　20xx年春運于1月16日開始，2月24日結束，歷時40天。根據市安委會、市交通質監站、縣交通局關于做好20xx年春運工作的通知要求，我站堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針原則，突出重點，精心組織、周密安排，把春運安全生產工作作為站今年開局的重要工作之一。在站全體干部職工的共同努力下，到目前為止，春運期間無財產盜竊事件及安全生產事故的發生，即將圓滿地完成今年的春運任務。現將我站20xx年春運工作情況總結如下:

　　一、春運基本情況

　　安全生產是春運工作首要任務，也是春運工作的重中之重。我站按照要求嚴格落實各項防范措施，確保人民群眾生命財產安全和春運工作有序和諧。春運四十天,我站分成三個階段對在建項目進行安全生產檢查，分別為節前、節中、節后。不同階段，我站采取不同的針對性檢查方式，深入現場，排除隱患，確保在建公路水運工程的安全生產。

　　二、春運工作組織、實施情況

　　1、加強組織領導，強化安全管理。

　　為認真貫徹落實局20xx年春運工作安排，春運前我站組織召開全體職工春運工作布置大會，在每位職工的思想中樹立春運工作的緊迫感及責任感。同時，會上布置了今年春運各崗位的任務，并且將各項工作細化到個人，使全體員工充分認識到做好春運工作的重要性。成立站春運突發事件處置小組，由站長任組長，站長助理任副組長，各職能科室人員為組員。制定了春運公路水運建設行業應急預案，為努力實現“以人為本”的和諧春運作了充分的安全保障。我站及時將市縣兩級關于春運工作的文件精神傳達到各建設單位及項目部，要求各單位高度重視這次春運工作，同時按照文件要求做好各項安全措施，完善春運工作施工條件。

　　2、嚴格監督檢查，排除安全隱患

　　為切實做好春運工作，我站開展了安全生產大排查大整治檢查活動，真正做到早準備、早落實。同時，我站還及時開展了全縣公路水運在建工程安全生產檢查工作，對春運前期工作進行布置和檢查，全力保障施工生產的安全。

　　節前，我站于1月16日至1月17日對全縣公路水運在建工程開展春節前安全生產大檢查工作。重點檢查了xxxxx工程等。檢查發現xxxxx等安全問題。針對各工地存在的安全問題,我站現場將問題向建設單位做了反饋，并印發了三份整改意見書，督促限期整改落實。與此同時，我站還對春節期間工地的值班，邊通車邊施工路段的保通、消防、應急準備工作提出了要求。1月24日，我站專門組織人員，采取暗查暗訪的方式，對縣內在建工程的情況進行了暗查。目前，我縣交通建設工程基本都已停工休假，各工地都采取了封閉或相對的封閉措施，防止春節期間閑人進入發生意外。節中，按照春節值班安排，我站每天都有專人值班，帶班領導及值班人員必須確保聯絡暢通，手機保持24小時開機。遇有突發事件發生，要按規定及時報告并妥善處置。同時，各項目部都有安排值班人員，認真做好各自安全工作，嚴防失竊、失火等各類安全事故的發生，也確保了信息的及時上報。

　　節后，根據文件要求及我站檢查部署，原計劃于2月20日左右對各工程項目進行一次安全檢查。但節后雨水天氣較多，大部分已經復工的項目因為天氣原因不得不暫時“停工”，即將復工的項目也推遲了計劃復工時間。對此，我站也順時調整計劃檢查時間，在雨水天氣過后再安排開展安全生產檢查。

　　20xx年，我縣春運工作在上級部門的正確領導下，在全站干部職工的共同努力下，將取得圓滿成功，今后我們以此為契機，繼續認真抓好公路水運建設監督工作，為全面實現我縣交通建設行業又好又快發展奠定堅實基礎。

　　工程部年度考核個人總結7

　　一、質量監督工作

　　今年我站監督的工程項目有病險水庫除險加固工程、農村安全飲水工程、小型農田水利建設重點縣項目、節水灌溉及五小水利工程項目、水土保持綜合治理項目等;配合省市進行監督的工程項目有升鐘二期工程、中小河流治理工程。所監督的工程項目未發生較大質量和安全生產事故。

　　一是規范質量監督工作程序，嚴格質量監督辦理審核程序，按照項目法人申請，監督書辦理，下發項目監督計劃，項目劃分審核的程序。對申請監督項目進行招投標備案，仔細核查監理、設計、施工等參建單位的資質等級、經營范圍。對監督項目的單位工程、分部工程劃分進行審核，確保項目劃分的合理性、科學性和準確性，指導項目建設，并按照程序批復。上半年新辦理質量監督書3個，編制項目監督計劃3個，審核確認項目劃分方案3個。

　　二是強化實體質量意識，加大質量監督檢查力度。嚴格遵循《西充縣水利工程質量監督管理辦法》規定，通過聽匯報、提問題、實地看，及時掌握建設項目施工質量情況。經常性到現場檢查工程實物質量，對檢查發現的問題，現場商定整改方案，明確整改責任人和整改限期，并跟蹤督辦落實。注重對實體工程的監督，特別是針對全縣小型農田水利建設工程數量多、地質情況復雜、極易發生質量安全事故的現狀，我站加大了對實體隱蔽工程、重要部位的監督檢查，及時參與重要隱蔽工程的聯合驗收，加大質量監督工作頻率，發現質量問題，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，全年先后下發工程質量和安全監督文書及整改通知3份。

　　三是規范水利建設工程驗收質量核備與核定工作程序，加強對施工、監理單位以及第三方檢測數據的收集統計，認真對照、分析各方的質量檢測結果，并以此作為重要隱蔽工程，分部、單位工程質量評定核定的重要依據。上半年核備(核定)分部、單位工程的項目3個。

　　四是嚴格工程質量評定和驗收程序，嚴格執行施工單位自評、監理單位復核、項目法人認定、質量監督部門核定的質量評定程序，規范分部、單位工程驗收程序。竣工驗收前，聯合業主、監理等其他質量監管單位進行質量等級核驗，對未經質量等級核驗或者核驗不合格的工程，不得交付使用。參與監督項目的分部工程驗收、單位工程投入使用驗收和項目竣工驗收，嚴格把好質量監督關。及時編制工程項目質量監督報告，為工程竣工驗收提供質量依據，上半年編制完成質量監督報告2個。

　　二、安全生產工作

　　上半年質監站堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹落實水利工程建設安全生產管理規定和上級有關安全生產措施、方法，安全意識警鐘長鳴，安全生產長抓不懈，安全工作取得顯著的成績，確保了全局各項工作的順利開展和圓滿完成。

　　一是責任明確，措施有力。年初與各股室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發現問題及時處理。同時做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務于全局大局，為全局其它工作創造了一個良好的環境。

　　二是抓已成水利工程及設施的安全度汛工作。加大了對紅旗水庫、紅巖水庫、八一水庫、梨樹溝水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點，對水庫放水設施的靈活運行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄，明確專人監管，確保了工程在汛期安全運行。在汛前，組織專業人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實了專業技術人員，把工程安全運行技術關，以進一步加強了對水利工程及設施的管理。同時儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。汛期堅持領導帶班制度，和24小時值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。無安全事故發生。

　　三是抓在建水利工程的施工安全管理。進一步完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。認真抓工程建設施工現場管理，督促完善相關制度和操作規程。對現場專職安全生產管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時檢查專職安全生產管理人員是否負責對安全生產進行現場監督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作，確保了施工現場安全有序。狠抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業的監督管理工作，杜絕了無證作業，確保了安全。嚴把工程建設質量關，對在檢查過程中發現的質量安全問題，責令施工單位現場作了整改，確保在建工程無安全事故發生。

　　三、下階段工作

　　下半年，我站將全力做好病險水庫除險加固、小型農田水利重點縣灌區節水配套改造、農村安全飲水及水土流失綜合治理等重點水利工程建設項目質量監督工作。進一步加強質量監督巡查力度，加強過程控制，努力實現由傳統的“看、問”向科學檢測數據監督轉變，對查出的質量隱患和不良質量行為進行整改和通報，并對存在問題較多的工程項目列為重點監控對象，確保水利工程建設項目實體質量和安全。

　　工程部年度考核個人總結8

　　今年我擔任質監站技術室副主任。在該工作崗位上，我較好的完成了領導交辦的各項工作任務，現將一年來有關情況總結如下：

　　一、思想方面

　　在思想上，我一直要求進步，嚴格要求自己，加強思想道德方面的學習，提高自己的思想覺悟。

　　二、工作方面

　　在質監站工作期間，我主要負責技術室各項質量監督信息的管理工作。技術室作為質監站監督管理工作各種信息、數據的交匯科室，做好相應信息管理工作是一項重要的任務，既關系到監督員日常監督信息的查詢、更新工作，在監在建各項動態信息的統計匯總，更關系到監督員對在建工程質量異常情況能否及時跟蹤處理。

　　我結合自己的專業特長，針對質量監督工作的實際需要，對質監站的監督管理系統進行了大量的適應性調整，增加了樁基檢測、原材料檢測、實體檢測等不合格信息的登記錄入、定期自動匯總和報表輸出功能；增加了樁基檢測、實體檢測和室內環境檢測的審核登記臺帳；增加了分部資料、竣工驗收資料復查登記臺帳；增加了在監工程預拌商品混凝土供貨情況臺帳；增加了受監項目監督報告管理查詢臺帳；增加了在監在建工程形象進度更新、統計模塊；增強了報監信息的查詢、統計、匯總的功能模塊。監督管理系統的進一步完善，規范了站內各項質量信息的管理工作，為各監督員的質量監督工作提供了有力的支持，同時也提高了質監站監督管理信息化的水平。

　　我根據建管科的工作安排，繼續做好重點工程項目的巡查工作，定期將重點工程的巡查情況以書面報告形式向區政府和區各職能部門匯報。此外，我根據我科加強區內建筑企業動態信息管理的需要，在質監站監督管理系統的基礎上，逐漸建立起“建筑行業動態信息管理平臺”，初步實現了建筑企業信息及其不良行為信息的記錄查詢功能。

　　無論在哪個工作崗位上，我都本著實事求是的態度，認真做好領導交辦的各項工作任務，并且基本能做到“件件有落實、事事有交待”。在工作之余，我不忘繼續進行學習。隨著建筑行業的不斷向前發展，各種新技術、新工藝，各項政策法規都在不斷規范和完善。

　　我在工作過程中，感覺自己掌握的專業知識不夠扎實，規章制度和規范規程的學習不夠深入，工作的方式、方法還不夠成熟，有待改進。在今后的工作中，我會在自己的工作崗位上認認真真、踏踏實實地做好每一件事。

　　工程部年度考核個人總結9

　　依法行政是社會主義民主與法制建設的內在要求。全面推進依法行政，是適應我國社會主義市場經濟體制不斷完善和現代化建設加速推進的需要，對傳統行政管理方式進行的一場深刻變革。它要求我站的各項行政工作，都必須通過加強立法和法律的`實施，走上法制化軌道，實現建設事業管理方式從人治到法治、從權治到治權的根本轉變。20xx年，我站注重抓好黨風、政風建設，堅持依法行政、依法管理。現總結如下：

　　一、加大力度，突出重點，進一步規范檢測行為 。

　　百年大計，質量第一。工程質量好壞要靠檢測數據判斷，工程質量監督要靠科學檢測手段。根據建設部5號令，我站對市區范圍內建設工程質量檢測機構進行專項檢查，本次專項檢查主要檢查檢測機構人員、設備現狀是否符合資質要求及檢測行為、檢測資料的規范性，重點查處違規檢測、偽造檢測數據、出具虛假檢測報告、不正當競爭等違法違規行為。

　　二、我站對州直八縣一市一口岸的監督機構及在建工程進行檢查。

　　為全面掌握我州建設工程質量監督機構現狀，深入了解監督工作開展情況，查找監督管理工作中存在的問題，研究提高監督工作質量的措施，更好地發揮質量監督機構在全州建設工程質量監督管理中的作用，我站派出檢查組對伊犁州八縣一市一口岸建設工程質量監督機構履行質量責任方面進行了調研并對工程質量進行了檢查。此次摸底檢查通過聽取匯報、查閱資料、詢問情況、查看現場等方式，對各縣市工程質量監督機構進行了全面摸底檢查，共抽查在建工程18項，下發整改通知書25份。

　　三、對州直在建工程開展巡查和專項治理工作。

　　為全面落實20xx年度自治區建設工程質量監督工作要點，我站對州直在建工程質量進行巡查和專項治理工作檢查。本次巡查重點對建設單位工程開工前報建資料核查、對施工單位技術資料核查、對監理單位項目管理班子及資料核查、工程實體質量檢查。本次共巡查州直在建工程共32項，下發整改通知單26份，局部停工通知單1份，不良行為通知書5份。對伊犁州統建房的三個片區72個標段進行了巡查，下發整改通知單25份，局部停工通知單4份，下發不良行為通知書5份。從巡查情況看，大多數項目參建各方質量行為比較規范，能夠較好地執行國家有關法律法規和工程建設強制性標準，施工質量總體處于受控狀態。

　　四、對州直項目經理質量行為考核與排名。

　　根據自治區《關于加強建設工程項目經理質量行為監督的通知》要求，我站制訂了《伊犁州建筑施工企業項目經理質量行為管理辦法暫行規定》（伊州質監[20xx]06號），通過今年對工程的檢查、巡查、抽查情況并結合日常監督工作，我站對項目經理質量行為考核與排名并進行了通報。

　　五、組織參加執法培訓，提高工作人員業務水平。

　　我站積極主動參加伊犁州執法辦組織的行政執法法律知識和執法業務的培訓。參加培訓人員專心聽講、積極討論、認真考試，都取得了較好的成績，獲得了相應的執法資格證書，具備上崗執法資格。

　　六、完善信訪工作機制，防范和化解社會矛盾。

　　進一步完善站《建設工程質量投訴管理辦法》，認真執行《信訪條例》，“首問責任制”,暢通信訪渠道，建立質量安全信訪反饋制度；對信訪工作可能存在尖銳社會矛盾的集體信訪事件，必須以大局為重，及時協調、妥善處理；對依法應當通過行政復議、行政訴訟等法定途徑解決的信訪事項，應當告知信訪人或舉報人申請復議、提起訴訟的權利，積極引導當事人通過法定途徑解決。對投訴案件及時進行協調，截止目前處理投訴案5起，結案4起,1起正在處理中，工作中做到接待熱情，查驗、處理、上報、結案及時。

　　七、嚴格執法，持證上崗。

　　在執法過程中，認真履行行政許可、處罰、強制等規定，遵循事實清楚、證據確鑿、定性準確的原則，確保執法主體、程序、結論合法規范，執法主體資格合格，無越權行為，檢查人員在工作中都能做到持證上崗、秉公執法、文明執法、公正清廉，無吃、拿、卡、要等違紀現象發生。

　　在上級領導部門的關心指導和支持配合下，通過積極有效的探索和實踐，我們取得了一定的經驗和成績，但在工作過程中我們也碰到一些困難，也有不足的地方。如有極少數同志認識不到位、執法依據不夠系統全面、執法權責有待進一步深化細化、執法人員法律素質有待進一步提高等等。

　　工程部年度考核個人總結10

　　20xx年，質監站在市局的正確領導和省站的大力支持幫助下，全站干部職工以昂揚向上的精神狀態，發揚踏實肯干的優良作風，緊緊圍繞機場擴建工程和交通工程質量監督、安全監督等本職工作，開拓進取，努力工作，全力完成市局下達的各項工作任務。總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：

　　一、根據年度工作目標和要求，制定下發了今年的質量管理工作意見

　　為全面落實全市交通工作會議精神和全省公路水運工程“平安工地”創建工作安排，充分發揮對公路水運建設項目的政府監督職能，提高政府對公路水運工程質量監督的有效性，確保全市公路水運工程建設質量水平進一步提高和“平安工地”建設活動達標，我站制定下發了《全市公路水運工程質量監督及“平安工地”建設工作安排意見》，明確了交通基本建設程序，落實了各參建責任主體的質量責任，對20xx年的質量監督工作提出了明確的要求。通過一年的艱苦努力，工程合格率達到100%。

　　二、切實加強“平安工地”建設和“監理企業樹品牌監理人員講責任”行業新風建設活動

　　按照交通運輸部和省交通運輸廳有關公路水運工程“平安工地”建設活動要求和達標標準，采取有力措施，加強組織領導，建立健全安全保證體系，健全安全規章制度。加強一線作業職工的崗前培訓，提高從業人員素質。加大投入，增設必要的安全標示，建立有效的防護措施。嚴格安全方案制定，專題論證，建立應急預案體系，提高應對突發事件處理能力。強化安全監管和安全檢查，消除安全隱患，真正實現“零傷亡”目標。

　　今年是監理行業新風建設活動最后一年，要求從事我市交通工程監理工作的監理企業必須按照招投標文件及合同約定要求成立項目監理機構，足額配備相應資質的監理人員和試驗設備，嚴格按照公路、水運工程《監理規范》開展監理工作。監理企業按照活動實施方案的要求，深化制度建設，完善企業自律機制，遵循“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律”的職業準則，認真履行監理職責，工業濾布強化品牌意識、責任意識、誠信經營意識，堅持以人為本、人才強企的方針，著力培養高素質復合人才，提高隊伍的職業化程度，增強企業核心競爭力。通過活動的開展，我市監理企業整體水平和服務意識得到明顯提高。

　　三、圓滿完成了混凝土質量通病治理活動

　　今年是混凝土通病治理活動總結年，為全面完成活動任務目標，我們繼續加強組織領導，落實治理責任，強化措施，積極落實，按照《市公路工程混凝土質量通病治理活動實施方案》，各建設項目和施工合同段扎實有效開展，形成全員參與的良好氛圍。根據我市工程項目的實際情況，圍繞治理目標和內容，建立健全監督管理長效機制，逐步推進治理工作，確保落到實處。把混凝土質量通病治理活動與日常監督工作結合起來，對施工管理、施工工藝、原材料、實體質量逐項進行檢查，加大排查力度，確保各項指標滿足規范要求。對遇到的問題，加強監督指導，及時加以解決，推動活動扎實有序進行。通過活動的開展，形成了5萬余字的總結報告和經驗交流材料，按時上報省廳。

　　四、認真做好公路工程質量狀況統計分析和安全事故統計工作

　　與往年相比，今年的公路工程質量狀況和安全事故統計分析報表工作時間上相對提前，要求分析的項目增加了很多，分析報告的內容也相對廣泛。針對這一時間緊、任務重的情況，我們積極同相關單位聯系，了解在建的每一條公路的情況，并親自到工地進行檢查核實，做到上報資料真實、準確。

　　五、積極開展“兩評一樹”、“兩保兩樹”等活動

　　認真學習市局活動方案，根據意見精神和要求，在日常工作中，我站全體職工積極參與到活動中來，立足于改進工作作風、弘揚求真務實、簡化辦事程序、提高工作效率的原則，樹立正確的的工作態度和工作目標。濾布制定了《市公路水運建設工程質量監督工作程序及標準》、《市公路水運工程安全生產監督檢查評價標準》，逐步實現質量監督工作標準化、程序化、規范化目標。

　　六、圓滿完成機場擴建工作

　　經過三年的努力工作，質監站全體參建人員加班加點，不怕苦、不怕累，順利完成了機場各項建設任務，新的航站區已啟用，進行試運營。

　　七、20xx年質監站工作打算

　　（一）加大工程質量安全監督力度，按照《工作標準和程序》規范工程質量監督行為，使監督覆蓋率達到100%，突出抓好工程質量和安全，所監督工程質量合格率達到100%。安全“零傷亡”。

　　（二）繼續開展并深化“平安工地”建設活動。使全市交通建設施工現場安全防護水平和安全管理水平得到整體提升。

　　（三）加強對公路試驗檢測機構及工地試驗室的監督管理。重點加強對試驗室質量保證體系、管理制度和執行情況以及試驗室的工作環境條件和安全情況的監督管理。

　　（四）加強我站的標準化建設，根據省質監站的達標要求，加大建設力度，協調省站組織人員培訓，購置必備的檢測儀器設備，完善各種規章制度和標準，通過省質監站的達標驗收。

　　（五）配合省質監站做好境內由省站直接監督的公路工程及碼頭工程的安全監督，完成省站交辦的各項任務。

　　工程部年度考核個人總結11

　　今年是搞好質檢工作的關鍵一年。本年度，在局黨委、行政和上級業務主管部門的正確領導下，我們全站人員團結一致，積極工作，為服務“三農”，確保農產品安全生產，人民群眾消費安全，進行了一系列扎實工作，現將半年來的工作總結匯報如下：

　　一、認真貫徹落實《湖南省農產品質量安全管理辦法》和宣傳學習《中華人民共和國農產品質量安全法》制定了“湘潭縣農產品質量安全例行監測”實施方案，結合新型農民培訓工程下鄉進行農產品質量安全知識技術培訓講座8期次。

　　二、認真搞好農產品質量安全監測，及時了解農產品安全狀況，堅持日常抽查和重點抽檢相結合。上半年對縣城范圍內步步高、萬客源、易俗河農貿市場、裕豐、長江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進行重點抽檢xxxx，所檢樣品全部合格，在日常抽檢工作中，以超市、農貿市場為重點，堅持經常性的抽檢。目前已抽檢樣品xxxx，其中不合格樣xxxx，對不合格及時通知相關單位進行了處理，確保了群眾消費安全。

　　三、加強農產品質量安全認識管理。緊緊圍繞優勢產業，認真搞好我縣已認證“無公害”“綠色食品”生產基地和生產企業的認證管理工作，下基地、企業進行農產品質量安全知識的宣傳普及，以確保已認證產品質量安全，樹立良好的品牌優勢，積極組織有關企業參加中國湖南首屆(國際)綠色食品博覽會，推介我縣優勢產品。

　　四、存在的問題與建議

　　1、農產品質量安全監測工作，涉及面廣，管理難以到位，同時必須相關部門協調配合，逐步走向規范化。

　　2、檢測設備不齊，檢測技術力量薄弱，體系建設有待進一步完善。

　　3、農產品質量安全監測責任重大，工作經費不足，建議政府增加投入。

　　五、下半年工作重點

　　1、認真搞好《中華人民共和國農產品質量安全法》的宣傳。

　　2、認真搞好市場、生產企業、基地的日常抽檢工作。

　　3、協助搞好有關企業的“綠色食品”申報認證工作。

　　工程部年度考核個人總結12

　　從我到工地的第一天就面對南岸區安監站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達25米，工程量大、支護難度大、所需施工周期長，為了謀求施工進度與質量的矛盾統一，根據國家有關建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設有關的文件及監理細則。我監理部對施工進行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強量測監控外，還必須結合開挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。

　　特別是U1—T1段邊坡鄰近30KV的高壓鐵塔，我以及我監理部人員對該段邊坡進行特別的時時監控，做好每天的監控日志，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護，做好坡面防雨措施。我始終堅持以一個合格的監理工程師標準要求自己。

　　首先要有“五勤”：

　　即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；

　　手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄；

　　腿勤，常到現場轉轉；

　　口勤，對于施工隊易查出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底；

　　腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。

　　在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關）、“準”（處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據）、“細”（工作中細心，自理事情要細致）、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）。對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，

　　然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。

　　對安全文明施工控制方面的工作，通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，還積極配市建委和市安檢站的安全質量排查。從到工地至今無一例人員和機械等安全事故發生。受到了建設單位及施工單位的多次好評。

　　工程部年度考核個人總結13

　　一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，我以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作加以總結。

　　一、在質量控制方面

　　對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施；檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的.被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

　　二、在進度控制方面

　　工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

　　三、投資控制方面

　　一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

　　四、協調管理方面

　　由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

　　五、監理資料的收集、整理方面

　　在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

　　六、加強監理項目部質量保證體系的建議

　　監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

　　新的一年里，我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。

　　工程部年度考核個人總結14

　　20XX年，工程建設監理有限公司宣城項目部本著“守法、誠信、公正、科學”的監理準則，嚴格按照國家相關規范和市城市燃氣有限公司的相關要求，積極履行監理職責，努力克服實際工作困難，及時跟蹤監理，保證了監理工作的正常開展。現將20XX年的監理工作匯報如下：

　　一、監理工作情況

　　監理機構在接到燃氣公司的監理委托任務單后，依據相關的法律法規、監理合同、相關國家規范以及設計圖紙的要求，對燃氣工程施工過程及時進行監理。20XX年，監理機構在原有工作的基礎上，不斷完善監理工作流程。

　　1、對新進施工單位江蘇建工集團有限公司，監理機構的嚴格審查該施工單位承包資質和施工人員的資質；告知施工單位監理工作的流程和工程施工中的一些要求。

　　2、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平，協助建設單位組織對各施工單位施工操作人員的PE焊接培訓。

　　3、要求施工單位在工序報驗時，施工管理人員必須到場。

　　工程建設監理有限公司

　　4、在工程例會上明確：確實需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方，施工單位必須辦理工程聯系單予以確認后方可施工。

　　5、要求施工單位提高繪制竣工圖水平，竣工圖應嚴格按著相關標準。

　　6、要求施工單位及時完善竣工資料，工程完工后三天內提交竣工資料進行審查并申報工程預驗收，一周內申報綜合驗收。

　　7、加強安全文明施工控制，做好施工中的安全檢查工作，并協助建設單位組織安全大檢查。

　　8、要求施工單位加強對未能完工的工程監護，督促施工單位及時將溝槽回填、恢復路面，杜絕意外事故的發生。

　　9、做好未驗收、待驗收工地和已完工工程的核查，督促施工單位對占壓和安全間距不足等問題的整改。

　　二、工程質量情況

　　20XX年整體工程質量較以往有所提高，業主及施工單位對監理工作能積極予以配合，工序報驗程序及竣工資料整理工作逐步完善，但仍存在一定的問題：存在的問題

　　1、施工單位在施工過程中工序自檢不到位，監理人員對施工工序驗收、檢查時，仍發現有不符合要求現象存在。

　　2、施工人員素質層次不齊，施工現場管理人員力量不足，不能及時對在建工程進行管理。

　　3、施工中缺乏有效組織，工序施工不連貫，如在進行庭院管安裝施工程建設監理有限公司工時，管道安裝結束后，管基不能及時回填，造成管基內存在雜物、管道損傷，影響施工質量。

　　4、燃氣管位的協調工作有待加強，燃氣管道存在安全凈距不符合規范和被占壓現象屢有發生。

　　5、施工圖紙不能及時到位，設計深度、方案選擇等有待提高。

　　6、施工作業時存在野蠻施工現象，如在進行戶內管與庭院管碰接、管道對接施工、計量設施安裝工程中，存在強行組對的現象；材料、設備在運輸過程中得不到有效保護，存在損傷、損壞現象；管道在下溝槽時有拋、摔等現象。

　　質量控制措施及建議：

　　1、著重對管線吹掃、流量計的安裝、閥門井砌筑、焊縫焊接等關鍵工序和重點部位進行了嚴格檢查控制。如派專人對流量計的安裝進行全程跟蹤檢查，確保流量計在安裝過程中不出現異常情況。

　　2、工程過程控制方面，加強工序報驗檢查、工程變更簽證辦理的及時性。在工程未通氣之前，施工單位負責對管線進行監管、監護，避免業主方事后占壓、破壞管線等現象發生。

　　3、每周按時參加工程例會。各施工單位在協調會上書面匯報一周以來所負責的在建工程的施工情況及需協調的問題；會議進行協調和解決，并對各施工單位下周工作做具體部署和明確要求。

　　4、加強施工過程控制流程，積極協助業主完善工程變更整理工作，督促施工單位及時辦理工程簽證，督促施工單位對竣工資料的整理工作。對施工單位報審的竣工資料、圖紙、簽證等加強審查并及時工程建設監理有限公司給予回復。

　　5、建立相關考核制度，對屢次違反規定的施工單位應予以嚴懲，以做到警示作用。

　　6、建立工程施工日報制度，要求施工單位將當日計劃施工工地的工程名稱、施工內容、人員數量等情況以日報形式與當日上午8：00之前報監理備查，監理在接到各單位施工日報后應及時對工程進行巡視檢查，對檢查中發現的問題施工人員不足、工程質量問題應及時要求施工單位進行整改，以確保工程施工質量及進度。

　　7、完善工程預驗收制度。工程完工后施工單位應按要求及時提報工程預驗收，監理應及時組織進行工程預驗收，預驗收中發現的問題，及時要求施工單位限期進行整改，并及時報驗。

　　安全文明施工控制措施：

　　1、繼續加強施工單位安全文明施工管理工作，要求施工單位落實好安全防護措施，要求現場施工人員必須佩戴好防護用具。

　　2、要求施工單位完善施工組織設計中安全技術措施方面的內容，并申報用電、高空作業、管道吹掃試壓、溝槽開挖等安全專項方案。

　　3、要求施工單位明確配備專職安全員，嚴格執行安全生產責任制度。

　　4、要求施工單位落實安全檢查制度。安全檢查中，應有安全檢查記錄。

　　5、發現的安全隱患要做到專人負責限期整改，并且要有一定的可行性較強的整改措施。

　　6、監督、檢查施工過程中的人、機、環境的安全狀態，督促施工單位及時消除隱患。

　　7、在每周的工程例會上，通報施工單位的安全施工情況，并收集施工單位的安全檢查記錄。

　　三、進度控制

　　1、監理機構繼續加強服務意識，堅決執行相關規范要求，努力提高自身的素質。

　　2、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計劃報送監理機構。

　　3、要求施工單位細化安裝工作，確保工序施工質量，杜絕因返工而影響工程工期的現象發生。

　　4、嚴格按工程進度計劃執行監理，主動聯系、督促施工單位對照施工組織設計的要求進行施工。

　　5、遇到因用戶及其它非施工單位原因（如外部協調、自然不可抗力等）可能影響工期，要求施工單位以工程聯系單形式，及時將影響工期的因素書面報告業主、監理部。

　　6、加強對工程的事前控制能力（如提前掌握一些氣象資料，有利于工程的順利開展和及時避免不必要的損失）。

　　四、投資控制

　　施工及監理人員在滿足質量要求的情況下，減少了一定的工程成本：如采取合理、可靠方案，盡可能節省工程施工成本；溝槽回填時，盡量采用原土回填，節省填沙所造成的費用；在低壓管施工時，當與工程建設監理有限公司

　　其他管線達到一定距離仍未滿足規范要求的情況下，可不加套管，擔不允許該部位有焊縫，這樣不僅保證了質量又降低了成本。

　　在不降低工程質量的情況下盡量減少工程費用是投資控制的重點。同時施工人員質量意識、成本意識有待加強，工作有待細化。

　　目前業主委托的監理工程由業主代表與監理人員現場共同確認工程量，對符合要求的工作量及工程款予以簽證。

　　五、監理工作后續主要控制點

　　1、嚴格管道焊接質量控制，做好檢查工作。

　　2、按照新的管理規定執行相關監理工作。

　　3、要求各施工單位做好文明施工工作，監理人員如發現野蠻施工現象，將責令其停工整改。

　　4、通過燃氣工程協調會，及時協調解決工程施工中存在的相關問題，要求相關施工單位將問題的整改結果及時反饋。

　　5、在工程施工結束后及時完成竣工資料的編制；施工單位應在申報預驗收后一周內完成綜合驗收的申報工作。

　　6、加強對施工過程控制，杜絕因施工造成管道進水現象的發生。

　　7、加強監理資料的整理歸檔工作。

　　結束語：燃氣監理工作必須結合實際，在確保工程施工質量的前提下，在程序化方面要加強，要確定每一階段的工作目標，逐步實現。繼續在工程管理規范化方面與有關單位加強溝通，確保工程施工質量。

　　工程部年度考核個人總結15

　　一、工作狀況

　　初到工地，人地生疏，而我面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難我并未退縮，知難而進，在實際工作中，用心主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監理工程師的主角。

　　在監理實際工作中，我要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。

　　根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位帶給冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制，在監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，我及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、規范要求的質量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計資料、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，我有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每一天施工現場的有關狀況，為公平的解決業主與承包商的爭端帶給可靠的依據。我在三工地的監理過程中，用心協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，我完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理狀況三個月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：我是學環境工程專業的，對土建專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此我在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務潛力和專業水平。

　　二、幾點總結

　　1、嚴格執行監理程序目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理資料，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就務必嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

　　2、健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

　　3、進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為我三個月來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

　　工程部年度考核個人總結16

　　一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，我以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作加以總結。

　　一、在質量控制方面

　　對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的'實施；檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

　　二、在進度控制方面

　　工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

　　三、投資控制方面

　　一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

　　四、協調管理方面

　　由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

　　五、監理資料的收集、整理方面

　　在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

　　六、加強監理項目部質量保證體系的建議

　　監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

　　新的一年里，我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。

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　　回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

　　1.個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

　　20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。

　　在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。

　　在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。

　　針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

　　針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

　　對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

　　對各施工過程中檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。

　　2.工作中的體會和感受

　　在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。

　　3.今后的工作打算及個人職業發展意見

　　作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

　　在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。

　　4.對部門/公司的意見和建議

　　1）、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業培訓，多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

　　2）、建議公司組織具有良好公關能力的人才，并組建成相關部門，應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、復合化。

　　5.結束語

　　公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

　　工程部年度考核個人總結18

　　一． 本年工作情況

　　我自從年初來到五南區間擔任監理，努力學習業務和了解工地情況，先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。

　　目前五南區間已完成開挖支護50%，這三個項目均為逢查必檢的工點，因此在平時的施工當中盡職盡責，嚴把質量關，在平時的檢查當中經受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。

　　每天對所管工地巡視檢查，科學監理，認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開展現場監理工作；定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查，并做好檢查記錄；按設計圖及有關標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄；及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監督，發現問題及時指出，填寫巡查記錄和監理通知單；在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。

　　二． 上半年工作中出現的問題

　　一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關法律法規對各工點實施監理。在巡檢過程中發現許多施工中存在的問題，但是在總監理工程師的領導下，這些問題都得到了落實及整改。

　　三． 本年工作的經驗總結

　　1. 作為一個監理，首先要學習和落實上級領導文件指示精神；掌握新規范、熟悉施工圖紙，加強自身業務知識。

　　2. 嚴格遵守公司內規定，遵紀守法。

　　3. 工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進行檢查驗收，保證了工程質量、安全和文明施工讓業主滿意。

　　四．下半年的工作計劃

　　在下半年的監理工作過程中，由于即將進入風險源管控去（家樂福地下通道），我將嚴格按照施工專項方案加強管理，確保暗挖工程安全順利按期完成，必須嚴格控制仰拱距掌子面距離，臺階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度，初期支護設計要求。必須認真履行監理職責，加大現場檢查及監督力度，及時了解掌握施工現場的真實情況，使開挖施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關規則進行科學施工，保證開挖施工的安全步距，確保區間的施工安全。在總監理工程師的帶領下將嚴格監理，按監理程序對承包商提供的原材料嚴格進行驗收，只有合格的材料才能用于工程施工；嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監理，嚴格按技術標準、施工規范、合同要求施工，努力把五南區間工程現場監理工作很好地完成。

　　在下半年，為了更好的完成好本職工作，我一定會明確質量控制重點，強化過程控制，提高工程建設質量，為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

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　　一、工程概況：

　　地鐵黃莊站是一個換乘雙層車站，號稱亞洲第一。黃莊車站位于中關村大街與知春路十字路口，為四號線與十號線的十字換乘站，四號線車站位于中關村大街下，呈南北走向；十號線車站位于知春路下，兩站在平面上斜交且十號線在四號線上方通過。黃莊站共設4座風道（風井）、6個出入口、4條換乘通道、2條疏散通道。出入口、換乘通道與風道在平面位置上縱橫交錯，非常復雜。因此工程的科技含量、難度、管理是可想而知的。

　　二、個人主要工作及完成情況：

　　主要工作是：八月份以前主要是地鐵十號線公共區及非公共區的裝飾工程施工，八月份以后進入四號線裝飾工程及設備管理用房主體建筑、一、二號風道內主體建筑等工程的施工。在此期間，我受公司領導的委托擔任此工程項目的駐地監理工程師。在總監辦的領導下，本著從管理和技術兩方面入手來組織做好現場監理工作的理念，合理安排監理工作盡量實現項目施工管理和技術管理雙強。從這種觀點出發；我作為一名駐地監理工程師在二零零八年主要做了以下幾方面工作：

　　1、進度計劃及管理工作：

　　確定計劃的龍頭作用，規范了進度計劃格式及內容；確定計劃審查重點：要求承包商制訂計劃必須具備可靠性和可行性，編制依據明確、計劃的目標是否同高一級的計劃沖突，是否合理分解目標；是否充分考慮到工程質量的特殊要求，施工現場條件、相關單位的干擾等不利因素的影響，是否采取相應的保證措施；對于進度計劃執行過程中存在的問題和解決問題的方案；上下、前后工序之間的銜接是否合理;工藝時間定額是否合理、是否滿足規范要求;施工的節奏是否合理；考慮分包對工期的影響是否合理等一系列問題；本著確保計劃的嚴肅性、科學性、可行性的原則積極組織、科學分析、從施工項目的節點工期入手層層分解年、季、月、周計劃，本著遠粗近祥的原則抓住現在預見未來，及時調整強化措施，嚴密跟蹤發現問題及時解決，不錯過機會不浪費時間，實現日保周、周保月、月保季、季保年、年保總的控制目標。根據現場實際情況，反復審查了施工項目部的總進度控制計劃2008年度計劃、季度進度計劃及月份的工程進度計劃、每周進行上周計劃執行情況總結和下周進度計劃的安排。進度控制方式：根據現場實際情況、節點工期，反復審查了施工項目部2008年度計劃、季度進度計劃及月份的工程進度計劃；當月進度計劃得到了批準，駐地監理工程師的進度控制工作隨著工程的施工就進入到控制狀態。每周進行上周計劃執行情況總結和下周進度計劃的安排。在執行計劃的開始，把工作重點放在計劃落實的可靠性及科學性的研究上，調查場地布置、工序安排、工序銜接、工序定額是否合理、計劃和實際的吻合程度、是否需要調整，調整方案是什么。及時反饋及時調整，以保證進度目標的實現。

　　2、施工方案及措施的管理：

　　施工方案及措施是施工的重要保障，施工方案及措施制定的是否完備直接涉及到施工安全質量的保障程度，對方案的審查是做好安全質量工程監理的第一關，規定方案必須包含的內容；如：施工的內容、工法、工序、適用的規程、規范、檢驗標準、施工措施、施工管理組織等。針對裝飾及主體建筑工程的特點，明確保證施工質量的關鍵、及施工難點所在，采取的針對性措施是否能起到保障作用等內容進行審核。為增強方案的可操作性，先組織設計交底明確設計意圖及控制重點難點，提議施工項目部在方案編制好后，施工項目部要組織相關技術管理人員會審，監理進行參與。致使方案的編制內容具有可操作性。

　　3、進場材料報驗檢驗及施工試驗：

　　嚴格堅持了進場材料進場報驗檢驗制度、施工試驗制度。嚴格核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢查報告等質量證明文件及質量情況，對于進場的物資按照委托監理合同的約定及有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢。針對進場的施工材料在施工前按規范要求的檢驗頻率進行了100% 的檢驗；其中30%有監理進行了見證送檢；嚴格控制進場材料的質量、對于未經報驗或報驗時相應技術資料不全的進場材料絕不允許用于施工。以確保工程的施工質量。

　　4、安全管理工作：

　　安全管理工作的主題是：樹立安全第一的思想意識。 把安全管理的具體工作劃分成兩部分管理；一部分是針對地下工程的特點需施工質量來保證的；次之是需細化方案、精心施工、嚴格監理、落實各工序相應的安全操作規程等措施來保證。安全管理在二零零八年主要開展了以下工作：制定了監理安全管理細則、除巡視外安排每周的定期安全檢查、月份總結性檢查。要求施工項目部成立安全領導小組、施工現場根據危險程度適當安排專、（兼）職的安全管理人員；對于新進場的施工人員先進行安全教育、施工前進行安全交底。工程開工實行施工現場安全驗收制：檢查環境是否安全、措施是否到位、安全崗位責任制是否制定并貫徹下去、施工中須及時防護的部位是否有了責任人、從事危險性作業是否有監護人、專、（兼）職的安全管理人員是否到位；突發性事件是否制定了安全預案并進行了演練等工作。

　　5、質量管理工作：

　　質量管理在監理工作中已有了嚴格的管理程序及成熟的管理辦法，針對駐地監理工程師自身工作的特點嚴格按監理規劃、監理細則、旁站監理計劃組織開展監理工作。按質量管理程序嚴格執行工序驗收制度，將重點放在事前控制上，事前細化方案、加強過程控制，用過程控制保證驗收質量 。對施工完的項目進行了100% 的驗收，對于驗收不符合質量要求的工程項目絕不允許過關，必須堅持返工重來，對于返工整改過程進行監督檢查，直至整改合格為止。對關鍵工序、重點部位進行了全過程旁站，并如實填寫監理旁站紀錄。從現在驗收的工程看達到了100%的合格率。

　　6、投資管理:

　　按總體控制、重點把握、月匯總的原則,依據合同文件規定的內容、方法、程序進行投資管理工作。費用控制方法:依據合同文件規定的計量方法和合同圖紙，對工程量計量確認清單進行準確核算，計算出每個清單欄目的控制數量，并分解到每個分項工程，得出分項工程結算清單。及時對承包人當月質量評定達到規定等級的所完分項工程進行完工計量，同時詳細檢查證明資料，以分項工程支付清單為基礎，以質量達標、數量準確、資料齊全為原則對其進行審查，并提出審批意見。

　　7、合同管理：

　　依據業主與承包人簽訂的施工承包合同文件；國家和北京市有關工程建設法律、法規或規定；業主與承包人在施工中簽訂的補充協議；有關規范、標準和規程；業主、總監辦和承包人在施工過程中產生的有關文件或記錄等進行合同管理工作。堅持全面監督、重點控制、專項管理的原則。控制的重點是工程變更、工程轉讓與分包、工程延期和費用索賠。本著客觀、科學、公正的態度實事求是的處理合同問題。認真對承包人的履約行為和履約結果進行監督和管理并貫穿工程實施全過程，按月開展履約評價工作。

　　工程部年度考核個人總結20

　　20xx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：

　　1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

　　2、開工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

　　4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。

　　20xx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

　　在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20XX年的監理試驗工作，20XX年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

　　工程部年度考核個人總結21

　　安全工作，是電力生產企業永恒的主題。我廠20xx年度工作在公司的領導下，緊緊圍繞“安全、高效、優美、和諧”的工作方針，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產工作思路，認真貫徹落實公司的安全工作要求，全面開展了安全、文明生產雙達標和家旺大家旺、廠興大家興的團隊精神與主人翁思想理念宣傳活動，較好地完成了安全發電、機組大修、制度修訂、基礎設施建設、形象工程、薪酬制度等項工作，生產管理、后勤建設和企業面貌等方面工作都取得了顯著成績，企業綜合素質和整體管理水平得到了進一步的提升，開創了公司持續發展的新局面。

　　20xx年度安全生產截止12月26日全年安全運行無事故，累計安全運行6807.57小時，始終保持了建廠后安全記錄無中止。安全、和諧促效益，今年共完成發電量 12439.4萬度，上網電量 12311.024萬度。具體年度工作如下：

　　一、加強安全管理，嚴格規范安全生產

　　將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我廠工作的重點，安全運行多發電始終是我全廠員工的首要任務。年初，公司、廠領導就認真針對年度海洋性天氣變化和氣象部門對今年度天氣雨情預測，詳細擬定了新年度工作任務與方向，并注重管理的科學規范，檢查、督查力度，公司領導并能積極全面地與局調度部門搞好協調多發電，尤其是下半年企業股權轉換，企業創新，新進活力增強，與調度部門的協調關系處理得更為融洽。廠里也能及時召開安全生產專題會議，與各值、班組簽訂了安全生產目標管理責任狀，各值、班組再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在公司、廠領導下，廠設立安全員，堅持每月不定期對廠范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。各班值設有安全員，實現了自上而下一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，設備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產。其次為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強員工的責任心，建立健全了各項安全生產運行記錄臺簿，把個人、班組的工作好壞與公司的績效考評直接掛鉤，修訂員工手冊考核制度，明確責任范圍，設立獎罰制度，嚴格執行，分層把關，確保安全工作規范化、制度化。每月末召開一次安全生產分析會和每周一問一答安全生產防事故課題活動。總結本月的工作，分析評價生產設備安全健康狀況，布置下月的生產任務和全面提升員工的安全生產的業務技能。

　　二、制定計劃，有條不紊

　　安全責任重于泰山，廠加強安全領導，制定和完善各項安全管理規章制度，將安全工作做細、做嚴。因此，對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。對生產交接班、巡回檢查、備用設備切換、缺陷票處理流程、運行值班監盤等一系列規章制度，及時組織員工認真學習考核，在生產運行中以強化員工規范操作規程，做到有章可循，違章必懲。層層落實各級安全生產責任。做到一級服從一級，一級對一級負責，時刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進行，廠每周不定期對廠各部位進行安全巡視，要求運行當值對重要部位、指定地點每二小時巡檢一次并做好巡視記錄，檢查，監督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態。逐步完善廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規程操作，杜絕人為安全事故的發生。公司為了能更好地開拓解放員工原機制建設的思想觀念，幫員工灌注新鮮血液，7月份公司有計劃有步驟地組織了對廠全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀學習，通過學習考察，大家在“聽、看、想、議”中，普遍認為兄弟電廠思想解放程度高、發展速度快、員工執行力強，企業文化建設搞得好，較好地做到了科學、率先、和諧等三大發展，在許多方面非常得到了員工們的學習和借鑒。通過學習參觀，使全體員工進一步開闊了視野，人人認識到企業在社會中、個人在企業中的發展危機意識、機遇意識和憂患意識。同時增強了加快發展的責任感和緊迫感。

　　用制度規范人，增強職工安全素質，是整個安全工作的基礎，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。廠還多次內部組織了安規和崗位實際技能培訓學習，每季進行一次認真的業務考試考核，組織新進廠人員培訓，使新進廠員工熟悉技術技能。廠上崗人員統一由供電部門頒發的上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，員工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。

　　三、加強防汛保安工作

　　為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，20xx年度防汛工作在市政府、公司的正確領導下，我廠成立了防汛領導小組，設立了防汛搶險突擊隊，在廠全體員工上下一致努力和與水庫管理局職工共同協戰，明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，并加強與周邊鄉鎮村一級的緊密聯系，積極組織防汛保安工作會，防汛工作在安全、順利圓滿地渡過，未因汛情停電、電力設施損失、泄洪等情況的發生，確保了電廠生產安全正常運行，公司堅持以人為本，把人民群眾生命安全放在首位。認真貫徹國家防總《關于明確水庫水電站防汛管理有關問題的通知》，切實加強水電站的安全管理。按照管理權限服從防汛指揮部門的統一調度指揮，積極加強與氣象、水文部門等地方防汛指揮部的密切聯系，及時掌握汛期的降雨情況，分析汛情，并隨時與防汛指揮部和調度中心保持聯系，及時反饋水庫的水位情況和水庫的安全狀況。加強對廠房、廠區的地理環境、來水情況、排水方式、易積水部分，因水淹會造成的事故或損失的設備的巡檢力度，以保證各欄水堤完好、排水暢通、應急排水設施完好，始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電設備地段，做到定人定位負責，且隨時監視水位上升情況。同時，廠在一手抓好防汛安全工作的基礎上，另一手積極抓好安全生產，爭取發電負荷，不浪費一點水源一度電。

　　四、周鄰關系融洽，外界協調工作明顯改善。

　　派出所、水庫管理局及周邊的鄉鎮村的關系與往年相比有明顯改善。針對大坳電廠攤子大、面積廣、人員少的實際，公司領導非常重視與周鄰單位、村鎮的協調與溝通，逐步建立了良好的互通網絡。一是為營造良好的電廠治安環境，公司加強了與派出所聯系溝通，針對該所領導值班住宿等一些實際問題上，廠能及時妥當地解決，在工作上派出所也給于了全力配合，遇年過節還加強值班巡查的力度，有效克制了類似問題的發生。二是發電。在汛期搶時發電上，都能較好地得到水庫管理局領導的大力支持與配合，在確保大壩安全的前提下，能與公司領導一道關注來水量變化，精密計算，把庫水位始終控制在最高水位警界，為廠搶時發電贏得了寶貴時間，盡力不浪費一滴水一度電，如是以往絕對不可能的。三是鎮、村關系。村民糾紛鬧事，主要既有在歷史上遺留的問題，也有原公司缺乏與村鎮感情溝通基礎不牢的問題，公司找到根源后能積極主動靠上去，一年比一年有所改善，與鎮、村一級領導加強了聯系是分不開的，逢年過節，做到慰問互訪，增強了感情交流，也積極參于受鎮、村級邀請的民間組織的慈善活動。

　　五、后勤管理良好，服務保障有力。

　　1、基礎設施建設投入。

　　7月份股權轉換后，公司隨時投入3萬多元辦公經費對廠中控室、檢修班、綜合辦、廠領導辦公室等重要部門配、換置了新的電腦、打印機、傳真機等硬件設施，這極大地有力保障了廠的日常工作安全順利完成。在主廠房和中控室墻上張貼了安全生產警示標語，完善、更新了中控室的各項規章制度。另還積極做好了員工一日生活起居，俗話說“兩軍相戰，糧草先行”,員工在各自崗位上安心不安心，工作熱情不熱情，一日生活起居保障好不好也就顯得尤為重要，所以公司根據實際又投入約2萬費用，讓員工從原寢室破爛不開，潮濕滴水且還存有很大消防隱患的賓館房子中搬到員工家庭式的宿舍樓，把賓館能修好的財產配置到員工每個宿舍，員工房間配置了空調、電視機、熱水器、床、桌等等物品，建立了公用洗衣房，給全廠員工營造了良好舒適溫心起居環境。同時在宿舍區利用原賓館資產開設了招待住房，也極大地方便了員工和對外來客的接待工作。其次公司花3萬元對廠柴油機危房進行了重建。

　　2、“美化環境工程”做得扎實。

　　尤其下半年美化環境已基本形成長效機制，主要表現在一是環境衛生方面。7月份在公司、廠領導關心支持和帶領下，重點開展了環境衛生的專項整治工作，針對長期部分臟、亂、差等傳統生產生活陋習，影響企業的和諧發展與員工的生活質量，為此公司把環境衛生整治當作一項重要工作來抓，從責任落實、人人參于、日常管理上入手，加強領導建立環境衛生工作的長效機制。成立監督管理小組，與各值、員工劃定環境衛生區域的責任區，層層落實到位，做到人人參與，人人有責，讓環境衛生的整治與維護不單只是形式落實到骨干身上，更重要的是實質地落實到每位員工身上，形成上下聯動，齊抓共管的良好局面。環境衛生是一項持之以恒，永不間斷的工作，因此，廠在整治環境衛生工作過程中，擬定了《環境衛生管理制度》和《衛生檢查評比細則》以確保日常管理環衛工作的持久。二是綠化方面。在抓好生產經營工作的同時，高度重視綠化工作，始終堅持把綠化工作對于改善周邊及廠內環境和對外形象的重要意義。在廠領導的正確領導，綜合辦直接監督考核，綠化員的嚴格管理與細致管護下，全面開展廠的綠化工作。綠化管理，公司是仍維持原對外承包方式。在日常工作中，綜合室負責對承包方進行綠化的監督與考核，以保證廠綠化、環境健康發展。下半年初對綠化工作有了新要求，繼加大了其管理的監督檢查力度，今年有明顯起色。三是內外墻清洗粉刷與道路修整。廠房整體外墻因長年受風雨和灰塵的滲透，嚴重影響了廠的整體精神面貌的和諧發展，7月份公司投入約4萬元經費對廠房內外墻體從上到下、從里到外進行了一次“洗臉裝飾”大革命。清洗粉刷后，廠房內外，樓上樓下以嶄新的面貌出現大眾面前，加之大坳獨特地理位置自然風景和廠優美的綠化環境襯托，尤為顯得光彩奪目美麗，總部來團進坳考察指導時，充分得到了考察團對本廠整體建設的肯定與贊許。其次對賓館與宿舍區之間因地松臺階下塌的道路進行了加土修復，因而解決了以往行人上下走路時帶來不便的問題。

　　3、食堂管理。

　　食堂管理工作下半年在公司及廠領導關懷和指導，綜合辦直接監管下，通過食堂員工勤辛的努力食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、設備的正常使用效率等都有了根本性的改變。員工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。同時也杜絕了食堂浪費現象的存在。一是廠及時成立了伙食管理委員會，明確伙委會的權利和義務，在日常工作中充分發揮各成員的主導作用，每月底進行一次伙委會例會對一月來伙食收支情況檢查與公布，并對食堂工作進行小結，制定了食堂相關的管理制度。二是對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查，保證進入食堂的食品到上桌的飯菜達到食品衛生要求。食堂環境衛生有明顯的突破，從根本上改變了食堂讓人會認為就是臟亂差的現象。三是做好接待服務。能對每一項的接待費用合理使用，控制成本支出。四是飯菜質量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在機組大修期間推出茶蛋、燙粉、刀俏面等品種得到了廣大員工的好評，在受偏僻山區菜品相對單一的情況下，做到精打細算，絞盡腦汁改善菜肴花樣，使員工能夠在食堂吃到吃好比較滿意的飯菜，較好地保障了廣大員工一日三餐起居，且還根據運行當值交接班怕誤餐少餐的實際，做好食堂留餐工作。

　　4、是積極做好對廠資產的盤點及防火、防盜安全的檢查。

　　11月份廠綜合辦利用三周的時間對廠現有實物資產進行了一一盤點造冊。針對廠攤子大、面積廣、人員少，財產多的實際，我們定時或不定時對賓館、辦公樓、廠房等一些主要部位的安全巡查，對賓館無人住的房間，都一一重新裝鎖封門，賓館資產做到集中存放保管。

　　5、各類月報表編報及時。

　　例如月發電量報表、月出勤匯總表、電話費用月報表、月近區供電電量電費報表等能按時準確上報，做到不誤時、不出錯是公司能及時掌握廠月內的全面數字情況，廠里的幾戶戶主月用電電費收繳工作，做到及時收繳及時上交財務。

　　6、企業文化活動搞得有生有色。

　　在辦公樓區域建立了員工平臺、廠務公開、員工天地等文化宣傳欄。并在賓館里設立了乒乓球、xx室，添置了部分文體用品。“雙節”節日里在保證安全生產的前提下，舉辦了打撲克、拔河、籃球投籃等健康有益的比賽活動，豐富了員工文化生活，營造了歡樂、和諧的氛圍，充分展現了我廠員工開拓創新、勤奮學習、團結向上、文明生活的精神面貌。

　　工程部年度考核個人總結22

　　20xx年即將過去，在過去的一年里，在總監、總代的正確領導下，在監理部各部門和現場各位監理大力支持下圓滿地完成了工作任務。

　　回顧一年來的工作，自己在各個方面都有很大的體會和收獲。進入20xx年年初領導到安排我擔任安全監理工作，由于過去沒有干過市政工程，對于市政工程的管理模式不是很清楚，工作起來抓不到頭緒，一開始監理部領導對我的的工作很不滿意，雖然自己年齡較大，但沒頂住工作上的壓力，向公司領導提出了辭職請求，在離開青島地鐵半年中，自己也進行過反思，難道地鐵監理我就干不了么？正在這個時刻，公司領導說，現在又有車站開工需要監理人員，恰好內蒙工程也結束，回來后還是安排我擔任安全監理，我接受了，既然接受了那就要把工作干好。通過一個來月的學習，在辦公室張明主任的帶動下，我的工作很快進入了狀態，通過市政管理處、地鐵公司幾次檢查，我對工作的程序和方法有了進一步的認識和提高，在工作中通過對方案的審批、對文件的學習，工作能力有了一定的提高，一年來對工區檢查二十幾次，發現安全隱患上百處，包括機械事故隱患、安全防護、火災、觸電、坍塌，并下達了整改通知單八次，施工單位全部按照整改要求進行了整改，經復查達到了整改要求。有效的避免了各種事故的發生，到目前為止各工區沒有發生一起大小型事故，實現了安全生產的目標。

　　總的來說安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消滅在萌芽狀態，抓安全工作每天面臨的都是一些看起來都是一些小事，說多了施工單位就會感到厭煩，但是作為安全監理就是要每天查找這些小事，及時提醒施工單位加強管控，才能避免事故的發生。

　　安全工作沒有產品看不到成績，不出事故就是成績，當然這些離不開監理部全體監理的共同的努力。

　　年初編制了深基坑開挖安全監理細則；暗挖工程安全監理細則，應急救援預案，根據我監理部的人員變動情況，一些預案細則需要更新和補充，相繼修改了安全監理細則、監理部應急救援預案；補充了起重設備安全監理細則，對已完臨建、起重設備，進廠其它小型設備進行了驗收，特種作業人員資質進行驗收，查驗了施工單位管理人員安全生產上崗合格證和安全生產許可證；參加每周監理例會，在會上提出有關安全方面的事項，配合市政管理處、地鐵公司及總監辦組織的聯合大檢查，督促施工單位按要求進行整改，全面完成了今年安全管理工作。

　　今后，自己還要繼續努力不斷學習安全管理知識，加強安全管理基礎工作建設，特別是要加強安全檢查記錄建設，建立各種管理臺賬，要做到干一行愛一行，盡職盡責把安全工作干好，團結同志，為順利完成本工程監理任務而努力奮斗。

　　工程部年度考核個人總結23

　　20xx年即將成就歷史。回首過去，內心不禁感慨萬千。 在這一年里，在公司項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下， 通過自身的努力， 我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。 在工作中我盡職盡責，努力工作。 為總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展的一員，現就本年度監理工作總結如下：

　　一、服從領導的安排，認真履行本職工作

　　1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后，及時登記、歸檔，并分發給相關單位或個人。

　　2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進行處理；來往文件資料均做到了收發登記，并建立了完整的臺賬。

　　3、完成監理部的文字處理工作，整理會議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。

　　4、協助監理工程師到現場驗收每道工序，若不符合設計、規范要求時，督促現場施工人員及時整改及相關驗收工作。

　　二、 規范自己的言行，提高現場工程管理水平。項目部總監安排我到施工現場進

　　行監理工作，并安排了專業知識過硬的工程師帶我。主要配合、協助土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近業主和與施工單位溝通，認真學習相關規范要求以及查看工程圖紙，在專業監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求。

　　在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工，確保工程質量。 監理記錄是工程監理不可缺少的環節，在現場巡視、平行檢查過程中，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監理日志以及旁站記錄等。

　　在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、 施工單位管理人員是否到位、 施工機械及原材料儲備狀況、 澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監督，及時、真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業做好日常的監督、檢查工作。發現問題及時通知施工單位或監理工程師，做到發現問題及時向總監匯報。并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。 在施工現場，由于專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。

　　三、加強日常學習，努力提高業務素質 。業務素質是監理履行職責的基礎條件。

　　作為一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，時常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專業相關書籍，熱衷于對工作經驗的積累。

　　四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工 作為一名監理人員，沒有什么謀求利益

　　和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作，保質保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既 不越位，又要到位，更不失職。 始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己， 熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上 的難題。

　　五、存在的問題：

　　1.在現場工作繁忙時，監理資料疏忽大意，造成文件無處查找；

　　2.監理日志及資料填寫不夠規范；

　　六、今后努力方向：

　　1.加強團隊意識培養、增強內部凝聚力 。

　　2.不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力，嚴格遵守公司內部管理制度將監 ；

　　3.增加監理資料的整理規范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數，并嚴格控制；

　　4.做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象；

　　5.遵守公司的各項管理制度，協助工程師開展好工作 、在監理工程師的指導下，詳細檢查各部位施工情況， 盡量做到事前控制，善于發現問題。一旦發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。 處理不了的問題及時向監理工程師匯報。團結同事， 熱愛自己的本職工作， 有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責， 認真完成領導交給的各項工作。總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓。真正讓理論結合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

　　工程部年度考核個人總結24

　　時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

　　20xx年x月份，我監理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監理工作。兩個多月來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

　　一、在監工程概況

　　1 、工程名稱：俊景花園城(南區)綜合住宅項目

　　2 、工程類別：綜合住宅

　　3 、工程地址：青口河南，華中路東，鎮海路北

　　4 、建設單位：連云港俊景房地產發展有限公司

　　5 、設計單位：連云港建筑設計研究院

　　6 、施工承包單位：通州建總建設集團

　　二、監理工作情況

　　在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：

　　1、質量控制方面：

　　工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。

　　2、進度控制方面：

　　本工程正式開工時間為xx月xx日，截止到20xx年x月xx日共完成靜壓樁施工xxx套，自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。

　　3、投資控制方面：

　　嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

　　4、安全管理方面：

　　自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。

　　5、合同管理方面：

　　在接到公司的監理任務委托后，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對于各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。

　　6、信息管理方面：

　　我監理部按照江蘇省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

　　7、工作協調方面：

　　自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作，建立了暢通的聯系渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協調，確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。

　　在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

　　以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

　　工程部年度考核個人總結25

　　xx年即將結束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、個人年度主要工作內容

　　在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

　　工程資料方面：

　　每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

　　這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

　　四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

　　我于XX年參與了xx中心醫院建筑智能化項目、xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目、xx數字城管項目的現場監理工作。

　　xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于XX年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中，我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。

　　xx中心醫院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰略層面上來看，監理服務質量好壞、高低，直接影響了后續中心醫院設備標段、衛生局軟件項目的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協作、和諧互補、任務到人。

　　xx中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程，時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執行監理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質量。凡事預則立，先有計劃方案，再啟動實施。考慮到時間緊，同步對各個分項子系統，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。

　　xx中心醫院建筑智能化項目總投資約XX余萬，共約18個子系統建設，分散于老干樓、醫技樓、行政樓幾個樓區30個樓層實施工作。

　　項目初期監理工作主要集中在如下幾個方面

　　1、圖紙評審、需求確認。

　　涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統視頻監控點位的定點定量，我方提供合理化建議，為院方節約開支80余萬元。根據招標文件要求、業主需求以及后期業務擴展需要，統一信息點位定點標準（內外網、光纖到桌面、通信電話一用一備），在后期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類信息化建設經驗，為院方建議補充并把關選型了呼叫子系統。

　　2、中心機房、監控機房的監理工作。

　　跟蹤旁站中心機房的建設工作，特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準，找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中，橋架、線管、過線盒，規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統，金屬固件等電位聯接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動力環境監控子系統，此系統是機房實時管理的關鍵，其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內溫濕度等進行監控。

　　3、重點旁站樓宇信息化管線敷設，實時對預埋質量進行評估。

　　前期主要以樓宇管線敷設工作為主，對我方監理人員是力氣活、細致活，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網，上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網，在執行設計圖紙的同時，也應實時對局部路徑合理調整。現場人員把握幾個原則，先圖紙，后現場；現場水平管網重疊，在不影響裝修吊頂的情況，垂直調整；影響吊頂或不好室內進線的，避水管，近空調管等。統一標準、靈活監理、實時調度實施，工程質量每日檢、工程進度三日核，及時向領導匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續工序正常實施。

　　我于XX年7月份調離xx中心醫院建筑智能化監理項目部，繼續參與xx數字化城管項目建設的監理工作。

　　剛進項目組，按照基本監理流程，認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學習招標文件、投標文件，總結項目存在如下幾大風險。

　　1、個人技能風險；

　　按照監理合同，“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理，個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。

　　2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強；

　　根據硬件集成平臺標段投標時提供的技術方案，設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關于服務器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網需求誤差較大、網絡安全設備（網閘）配置數量與規劃的 的網絡拓撲圖實際數量有偏差（業務網、視頻網、局域辦公網、公安網的安全問題）、現配設備不能滿足大屏顯示子系統功能實現（雙屏工作站全上大屏）等。

　　3、提籃子工程，項目推進困難；

　　硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業的運營方式，資金墊資薄弱、技術力量都有風險。后期的實施過程，風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后，進場3個月未供貨。因為資金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節點工序延遲導致項目重要節點滯后。

　　4、施工單位多、分項工程多、協調難度大。