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融資部年終總結

時間:2023-01-04 10:00:27 總結 我要投稿
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融資部年終總結(精選13篇)

  時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,你的年終總結寫好了嗎?適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會,下面是小編為大家整理的融資部年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

融資部年終總結(精選13篇)

  融資部年終總結 篇1

  轉眼一年時間已過半,回顧過去半年中的工作,有進步也有不足,從中也學到了許多知識。主要方面總結成以下幾點:

  一、與時俱進,不斷增強個人政治修養

  我一貫熱愛社會主義祖國,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直。通過學習,使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進一步領會到為人民服務的根本宗旨和精神實質。學習也使我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發揮“主人翁”精神,在日常工作中從一點一滴做起。

  二、立足本崗位,努力學習來提高服務質量

  由于我是一名前臺員工,所以在客戶中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關鍵。通過這幾年的前臺工作,使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務質量的經驗——堅持原則,嚴格按照人民銀行、聯社制定的各項規章制度執行,做到不違規操作,遇到客戶提出的不合理要求,不辦理有損銀行利益的業務;遇到客戶著急的業務,從不拖延;當客戶前來詢問業務時,能夠認真細致不厭其煩的耐心講解,作到“急客戶之所急,想客戶之所想”,真正做到以客戶為上帝。這樣熱情、周到的服務使越來越多的企業與我社建立的良好的關系。另外,過去半年的工作,我看到了自己的進步,同時也看到了不足之處。所以我利用業余時間,多學習一些知識,提高自身的科學理論水平,上半年我通過了銀行從業人員資格認證的基礎知識考試。平時也常利用網絡了解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識。在今后的工作中,要把業務理論知識更充分的應用到實際工作當中去,進一步提高自己的業務水平。

  三、工作積極主動,團結同志,互相幫助

  作為一名普通員工,我在日常工作中始終抱著一個信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。上半年,我從xx調回xx信用社,雖然有心理準備,但每天大負荷,使我每天回到家都感到十分疲憊。盡管如此,我在工作中,還是時刻嚴格要求自己,認真完成領導交給的各項工作。

  下半年,我將在做好本職工作的同時,要從本單位的利益出發,吸納更多的存款,為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級臺階貢獻自己的微薄之力。

  融資部年終總結 篇2

  在上級人行的正確領導和統一部署下,我行按照中支《關于開展信息安全規范化管理試點的通知》文件精神,認真、細致、扎實開展計算機信息安全規范化管理試點工作。經過我行全體干部員工的共同努力和扎實工作,完成了試點工作,取得良好成效,促進了信息安全規范化管理深入發展。有關工作做法和成功經驗具體匯報如下:

  一、明確試點思路,堅定開展信息安全規范化管理信心

  為加強信息安全規范化管理,保障國家財產安全,保證金融事業順利發展,我行認真學習《中華人民共和國人民銀行法》、《中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例》等有關法律、法規,認真學習中支《關于開展信息安全規范化管理試點的通知》等相關文件,提高了對開展信息安全規范化管理試點工作重要意義的認識,堅定工作信心,認真扎實搞好信息安全規范化管理試點工作。我行明確試點思路:認真落實和執行《人民銀行信息安全綜合規范》要求,切實加強對信息工作的組織領導,促進計算機信息安全規范化管理深入發展,通過試點工作實現支行信息安全管理工作更加標準化、規范化、專業化、程序化和系統化,達到中支信息安全管理規范化試點的工作要求。

  二、強化工作措施,扎實開展計算機信息安全規范化管理試點工作

  一是加強組織領導,明確工作任務。加強信息安全規范化管理是金融形勢不斷發展的需要,具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。我行加強對計算機信息安全規范化管理試點工作的領導,把試點工作列入支行重要議事日程,做到與其他業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。成立支行信息安全規范化管理試點工作領導小組,切實加強對試點工作的領導,保證信息安全規范化管理試點工作人人有分工、事事有人抓,時時有人管、件件有落實。領導小組下設辦公室,具體負責試點工作的組織和實施,保障試點工作順利進行,取得實際成效。

  二是建立工作制度,形成長效機制。為搞好試點工作,我行制定《中國人民銀行行信息安全規范化管理試點實施方案》,明確試點工作的指導思想、工作目標、工作內容和工作要求,使試點工作有章可循、有據可依,有效推進。同時,花力氣、下功夫,對支行信息安全管理制度進行疏理,重新修訂公布了《中國人民銀行支行科技人員崗位職責》、《中國人民銀行支行計算機兼職安全員崗位職責》、《中國人民銀行支行計算機設備操作規程》、《中國人民銀行支行計算計設備管理辦法》、《中國人民銀行支行計算機機房管理制度》、《中國人民銀行支行計算機病毒防治辦法》、《中國人民銀行支行內聯網計算機使用注意事項》、《中國人民銀行支行網絡運行管理制度》、《中國人民銀行支行接入國際互聯網管理規定》、《中國人民銀行支行計算機系統口令(密碼)安全管理規定》和《中國人民銀行支行涉密移動存儲介質管理辦法》等11個制度,為試點工作開展提供制度保障。

  三是細化工作任務、量化工作目標。我行做到依崗劃責、定量明標,對每項工作都明確定責、細化目標,嚴格標準,細化到崗,量化到人,讓每人都知道自己要“做什么”,“怎樣做”和“做好的程度”。同時和每位員工簽訂信息安全承諾書,確保信守承諾,實現計算機信息安全規范化管理試點的工作目標。

  四是開展業務培訓,提升員工素質。我行采用自行培訓和聘請外部專業人人士對員工進行信息安全管理知識培訓,使員工進一步提升對信息安全管理重要性的認識,自覺樹立信息安全意識,掌握信息安全管理知識,全面做好信息安全管理工作,達到標準化、規范化、專業化、程序化和系統化的要求。

  五是夯實工作基礎,強化監督檢查。我行做細、做實信息安全管理基礎工作,規范登記、檢查、審批等程序,使支行信息安全管理工作均符合《人民銀行信息安全綜合規范》之規定。同時強化監督檢查,對好的做法及時總結,加以推廣;對存在的問題及時進行整改,確保試點工作健康發展,取得扎實成效。

  三、持之以恒進行,取得試點工作的實際成效

  我行嚴格工作要求,落實各項工作措施,持之以恒開展計算機信息安全規范化管理試點工作,取得了實際成效。

  一是支行員工提高了對計算機信息安全規范化管理試點工作重要意義的認識,自覺積極參與試點工作,提高了業務能力,取得良好成績。

  二是建立系列制度和工作機制,使試點工作形成制度化、標準化、規范化的發展態勢,計算機信息安全規范化管理上了一個新的臺階。

  三是認真落實和執行《人民銀行信息安全綜合規范》要求,安全管理工作更加標準化、規范化、專業化、程序化和系統化,達到中支信息安全管理規范化的工作要求。四是提高了我行計算機信息系統的整體安全水平和預防、打擊利用或者針對計算機信息系統進行的違法犯罪活動能力,能夠有效預防、處理各種安全事故,保障國家財產的安全。五是試點工作以來,我行信息安全管理水平不斷提高,沒有發生信息安全事故,促進各項業務工作平安、持續發展。

  四、開展試點工作,獲得了寶貴的經驗啟示

  通過本次試點工作,我行獲得了寶貴的經驗啟示。

  一是要明確開展計算機信息安全規范化管理的重要意義,早抓早主動,要積極開展試點工作,取得實際成效,促進計算機信息安全規范化管理深入發展。

  二是主要領導要親自負責、親自參與,樹立模范表率作用,營造濃厚氛圍,為開展計算機信息安全規范化管理奠定牢固基礎。

  三是要持之以恒進行,碰到困難不低頭,遇到問題不繞路,扎實有效進行,直至達到工作目標和工作要求。

  我行開展計算機信息安全規范化管理試點工作,取得了優異成績。今后,我行要加強學習,提高認識,扎實工作,努力實踐,力爭取得更大成績,促進我行計算機信息安全規范化管理工作上新的臺階,為金融事業健康、穩定、平安發展作貢獻。

  融資部年終總結 篇3

  隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出,農發行的管理職能和業務范圍也發生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調整工作思路,以總行的規范化管理考核為工作準則,以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現將XX年上半年資金計劃管理工作總結

  一、統一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

  繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了XX年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創新為動力,以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

  二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

  1、我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統內借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業務開展的前提下,各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

  2、完善資金調度管理。在資金調度環節上,市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時,做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用,避免了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常,我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則,尤其是總行調整了資金請調時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規范使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統內資金往來臺帳》,按月通過電子聯行系統與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。

  三、加強統計管理工作,提高統計資料質量

  (一)我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表,統計工作質量有了較大的提高。

  (二)為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

  (三)我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行,統計數據完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數,不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密,在按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時,認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。

  四、加強財補資金管理,做好監督撥付工作

  今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

  (一)自糧食市場放開后,國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認真實施規范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析;認真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數據準確、銜接。

  (二)積極加強宣傳,密切與財政、企業主管部門的聯系,爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況反饋財政部門,督促下撥資金,避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況,并與會計部門積極配合,做好柜面監督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續的管理。

  (三)經過我行與當地財政部門、企業主管部門的共同努力,財政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應收各項財政補貼資金6243萬元,實收各項財政補貼資金4857萬元,財政補貼資金到位率77.8%。

  五、監測和分析等級行管理指標,適時調整工作思路

  XX年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整,首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件,掌握新的指標精神,并對考核指標提出反饋意見,分析各項指標完成的難易程度,指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況,市行對各行的失分項進行原因和對策分析,通過對經營指標的監測反映,適時調整工作思路,找出工作重點,明確工作方向,為領導的預測決策提供了保障,有效提高了各行的經營管理水平。

  六、加大調查研究深度,做好業務經營分析,發揮業務綜合職能

  為了充分發揮資金計劃業務部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業務經營分析水平,增強業務分析的實用性,做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態情況,深入分析影響全行業務活動的.各種因素,并且堅持靜態分析與動態分態相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業務活動分析與企業經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,揭示規律,找出特點,反映問題,提出對策,增強了全行業務經營分析的前瞻性和指導性。

  七、加強現金和利率檢查,確保政策正確執行

  (一)我行按照有關現金管理的文件精神及具體實施辦法,繼續抓好現金管理工作。

  一是做好現金計劃管理,現金計劃一經下達,認真組織執行,同時要做好與當地人行現金投放計劃的銜接工作。

  二是做好大額現金支付的內部審批工作,嚴格按照大額現金支付三級審批制度。

  三是加強糧棉購銷企業現金帳戶管理,嚴格控制糧棉購銷企業帳戶現金的支取,合理核定企業淡旺季庫存現金限額,切實改進金融服務,積極引導企業減少現金使用。各支行(部)在信貸監管中強化了現金管理,并不定期地進行現金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進行了檢查。從檢查情況來看,企業現金收支基本能按照管理要求執行。

  (二)我行利用多種形式向購銷企業宣傳利率政策,明確公布人行規定的企業存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導企業計算好利息收支帳;銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策,切實維護利率政策的嚴肅性,有效地發揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執行利率政策的同時,我行要求各支行(部)每季對利率執行情況進行一次自查,并書面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執行情況進行了全面的檢查,從檢查情況來看,利率執行情況基本能按照國家有關政策要求。

  八、認真做好夏季信貸資金需求預測,為經營決策服務。

  為進一步做好XX年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應,我行主動和糧食、農業等部門聯系,搜集相關農業經濟部門的信息資料,如農業生產結構調整變化情況,糧棉油種植面積變化、產量變化,糧棉企業改革改制進程等。并深入企業,獲取企業的經營信息量,為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預計前期收購進度較慢,收購時間會拉長,可能會出現收糧困難的現象。隨著糧食收購準入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結合多方面因素考慮,預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。

  融資部年終總結 篇4

  20xx年是工行發展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機構業務整合平穩發展,綜合業務系統全面推進并取得預期目標。在這一年里,組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。

  一、強化業務學習,提高自身綜合素質,適應新形勢的需要。

  我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業務能力的培養學習。為儲戶提供規范優質服務的同時,刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及專業科請教學習。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。

  二、以高度的責任心,用戶至上的服務理念,將優質工作落到實處。

  xx年,我在長江村儲蓄所任業務主管,主要負責重控、內控、核算質量、及柜面正常業務。通過加強內控管理,全所在去年分行開展的核算質量評比中,從未列于倒數五十名內,還曾幾度位于前三、四十名之列,我個人還曾連續兩月在南岸支行被評為“無差錯柜員”。

  我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優質服務,以贏得客戶對我行業務的支持。在長江村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚,從未接到過一起客戶投訴。

  時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的工行員工,更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。

  當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的改革發展進程添磚加瓦,將優質服務工作落到實處!

  融資部年終總結 篇5

  分行的正確領導和人行及上級行科技部門的指導、幫助下,全行科技工作始終把保證各項系統安全、穩定、高效運行放在首位,以規范基礎管理,強化服務意識,提高軟硬件設施運行效能,防范信息科技風險為重點開展工作,較好地發揮了科技職能作用,為分行各項業務發展提供可靠的技術保障。現將20xx年度的科技工作簡要總結如下:

  一、共同配合,順利完成業務系統上線

  在上級行信息科技部的指導下,積極與營運、營業等部門共同配合,制定業務系統上線工作計劃,層層落實,相互協調,明確分工。上線前的系統測試落實到位,及時處理測試中發現的問題,為一次性成功上線提供了保障。今年先后順利完成了遠程集中授權作業平臺、交互式終端、自助設備流水無紙化功能、公文加密等系統的上線工作,有力地支持了相關業務的發展。

  年初經過市人民銀行中心支行科技科組織的金融同城網技術環境檢查與復查,達到人行要求的網絡接入標準,順利接入市金融同城網,為我行開展同城業務奠定了技術基礎。

  二、深化內部管理,規范內部運作,提高管理水平

  為防范風險,確保計算機系統安全、高效運行,遵照監管部門和上級行有關文件要求,不斷完善規章制度和內控制度建設,通過認真組織學習文件精神,促進分行計算機管理水平的提高。在日常計算機系統安全管理上堅持預防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。

  配合上級行內控合規檢查組對分行計算機信息系統進行全面檢查,通過落實整改措施來進一步規范計算機系統操作,防范計算機信息安全風險。

  加強“內、外”溝通聯系,進一步提高服務水平。主動加強與監管單位、上級行與分行各部門的工作聯系,注重溝通,做到相互配合,共同協調,使工作中的問題得到及時解決,全面推進各項工作的順利開展。

  做好設備管理工作,合理進行設備的規劃和分配,使計算機設備資源在我行能夠得到合理的配置。配合財務部做好全年IT類固定資產盤點工作,重點核實固定資產編號、使用人或責任人、使用部門、存放地點、使用狀態以及賬實核對等情況,確保賬實、賬卡、賬賬相符。

  三、做好系統維護工作,全力保障各項系統正常穩定運行

  為保障分行網絡信息系統安全、可靠運行,在9月份進行了一次信息系統應急演練。通過演練更加明確和熟悉了故障應急處理方法和流程,全面檢驗了緊急突發事件的快速處置能力,提高了系統風險防范水平。

  做好主機房安全管理,安排監控室每天兩次檢查機房環境、設備是否正常,并做好記錄。保持機房整潔有序,使設備始終處于良好的運行狀態。

  配合營業部做好自助設備維護工作,及時了解機器的服務狀態,快速響應排除故障,保障設備正常工作。加強對自助設備運行狀態的監控,發現設備出現故障及時通知維護商進行處理,保障我行良好的用卡環境。

  四、加強科技創新力度,做好技術支持

  發揮科技參謀助手的作用,利用先進的科技手段為全行服務是科技人員一直以來的工作目標。今年自主開發了額度押品管理系統與借款合同票據套打程序,為分行風險管理門和零售部提供了準確高效的技術手段,解決了以前手工登記填寫繁瑣難核對的問題,大大提高了工作效率。平時為財務部、人力資源部等管理部門提供各類統計數據和報表,給管理工作帶來了許多便利,得到這些部門人員的肯定。

  總之,今年我們做了一些工作,也取得了一些成績,但我們在工作中仍存在不足之處,我們將在以后的工作中努力加以改進,不斷提高專業技術和工作質量,為我行的發展做出應有的貢獻。

  融資部年終總結 篇6

  即將過去的20xx年,對我來說是忙碌的一年、更是幸福的一年。我衷心感謝行里對我的栽培和信任,更感謝行領導和同事們所給予我的關懷和照顧,現將我個人近一年來學習、工作、存在的問題以及今后努力的方向進行簡要總結:

  一、工作回顧

  今年上半年,我在小額金融部任職評審經理崗位,負責風險政策在業務經辦中的貫徹落實,同時對具體授信項目進行盡職評審,半年內,我堅持與每一位授信客戶面談并實地調查,共撰寫評審報告xxx份,評審后放款xxx筆,涉及金額xxxxx余萬元。11月底,在總行風險前臵的方針指引下,我調至xxx支行擔任風險經理,主要負責在貸前、貸中和貸后各環節對所轄支行授信業務相關人員提供盡可能的業務咨詢和指導,并根據具體情況出具風險預審意見,同時將業務發展中遇到的疑難問題向總行風險部反饋。

  二、存在的問題

  (1)從業經驗不足、理論知識不夠扎實。無論是在評審還是風險經理崗位,雖然我都盡自己的最大努力勤勉、盡職、公正地完成領導交辦的各項工作,但短暫的從業經驗和理論知識的匱乏仍讓我時常感到提高業務水平的重要和緊迫。

  (2)服務意識有待增強。作為中后臺員工,與一線員工,尤其是客戶經理溝通交流不深入,沒能幫助一線同事最大限度地釋放營銷能力和客戶服務效率。

  (3)工作中缺乏創新意識。工作上大多數時候只是按部就班地完成領導交辦的任務,缺乏創造性、點子不多、思路不新。

  (4)政治敏感性不高。有時對監管文件精神和領導的指示吃不透,對事情發展趨勢的分析判斷拿不準,不能根據出現的新情況、新問題積極地做出反應,導致工作中出現了延誤和偏差。

  (5)文字綜合能力亟待提升。雖然已完成了不少材料撰寫工作,但總體來說,材料質量不高、深度不夠,工作效能不高。

  三、存在問題的根源

  深刻反思后我認為,上述問題的存在是源于自身業務水平不足和服務意識不強。

  首先,具備一定理論水平和業務能力是職業發展的前提,也是我行對員工從業的基本要求,雖然我從未放松過對業務知識的學習,但也深知自己離一個合格的風險管理崗位員工的要求還有一定距離。

  其次,現在各家銀行都在樹立“以客戶為中心”服務理念,對于這一點,作為中后臺員工,我的認識還不夠深刻,為一線同事提供的服務不夠細致、周全。

  四、來年的工作安排

  (1)繼續提高業務能力。多看、多聽,多請教,尤其加強財務知識、法律條文和貸后管理工作方面的學習。

  (2)增強服務意識。減輕前臺同事工作壓力,讓一線同時有更多的精力服務客戶,同時多與其他條線部門(營業部、計財部等)進行溝通交流,提高服務意識和水平。

  (3)加強創新意識。在風險可控、流程合規的前提下,開拓性、創造性地開展工作,多為領導出主意,想辦法,做好領導參謀、當好助手。

  (4)提高政治敏感性。在政治敏感性上加強修養,形成敏銳的觀察和全面的視野,對每一件事情的不確定性保持高度的警惕,并根據自身的環境和能力來及時采取應對的措施。

  (5)繼續鍛煉文字綜合能力水平。通過自身努力,不斷強化學習,虛心向身邊同事求教,取長補短,修正不足,提高文字表達能力和寫作水平。

  每當從銀行早出晚歸,帶著行里的溫馨,一路也覺得不那么孤單。在這里我全心追尋我的理想、用心學習每一點知識、用心理解我的每一樣工作。我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學習提高的機會。在今后的工作、學習中,我會堅持不懈地完善自我,在領導和同事的指導幫助中提升自己,發揚長處,彌補不足,以”敬業、愛崗、務實、奉獻“的精神為動力,不斷進取,扎實工作,同xx銀行共同成長。

  融資部年終總結 篇7

  今年以來,我行積極貫徹落實市委、市政府以及監管部門的相關會議精神,不斷創新金融服務產品,提升金融服務水平,積極服務10+3產業集群建設工作,為促進建設幸福德州、實現跨越發展起到了較好的推動作用。

  一、積極參與政銀企見面會,擴大業務服務范圍

  積極參加市政府組織的第x屆資本交易大會及中小企業融資活動,與市中小企業局聯合開展政企銀三方對接,在縣域召開融資產品推介會,積極及時向中小企業、個體工商戶推介我行的貸款業務。截至11月底,我行各類貸款余額達到24.99億元,居全省第6位,其中小企業貸款余額3.88億元,計劃完成率居全省第1位。

  二、積極開辦新業務,加大支持地方經濟發展力度

  我行著力推動貸款擔保模式創新,積極申請開辦動產、應收賬款、倉單、結算單等質押融資貸款業務以及票據業務,目前動產質押、綜合消費貸、票據等業務已獲批開辦。同時借助同業合作,開辦了保函貸、接力貸等新業務,小企業貸款授信額度也由1000萬元提高至20xx萬元。

  三、努力提高服務水平,為地方經濟發展創造良好的金融服務環境

  積極開展網點改造和網點轉型工作,大力推進農村支付環境建設,同時加強服務質量管理,及時高效處理12345熱線反映問題,通過組織網點員工業務培訓、開展服務禮儀比賽、爭創文明服務窗口等措施,全方位提升服務水平。

  四、維護社會穩定、促進和諧德州建設

  我行通過開展安全意識大提升活動、風險聯保責任制活動、致員工家屬一封信活動以及合規知識競賽等,實現了全年安全生產目標。

  融資部年終總結 篇8

  20xx年是公司各項業務大發展的一年,在公司領導的正確帶領下融資部取得了一定的成績,現將一年來主要工作總結如下:

  一、一年來的主要工作

  1、內部調整

  根據整個公司機構劃分的要求,公司對融資部的人員進行了更新,補充了新的工作人員。

  2、對以前年度相關融資渠道的梳理

  在去年廣泛接觸的基礎上,對去年與我公司有過接觸的金融機構進行梳理,一方面根據公司下達的融資任務,積極推進融資進程,各個項目從額度落實到項目放款全面落實,避免了以往推進乏力的情況出現;另一方面,有針對性對相關金融機構建立金融數據檔案,了解相關金融機構的授信政策支持力度,為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎。

  3、積極發展新的融資伙伴

  在原有接觸的基礎上,廣交朋友,主動走訪金融機構,同中誠信托等金融機構建立起了授信關系,有力保證了融資結構的合理性。

  4、認真搜集資料,積極嘗試投資運作

  根據公司發展的遠期目標,有針對性的對收集上市、債券發行、資本運作等相關文件,在分析整理的基礎上,一方面為公司領導決策提供資料,另一方面也為公司長期目標的開展打下了基礎;并對公司有促進作用的投資項目,按照公司領導及管委會的要求主動出擊,向公司領導獻計獻策,相互配合做好投資項目的相關工作,提供投資運作的方向。

  5、進一步密切與管委會各局辦的關系和合作 認真執行公司領導一貫的指示要求,密切與管委會各局辦的關系。在融資問題上,主動與相關局辦加強互動請求支援,同時提高配合度;對管委會各局要求配合的地方認真合作,積極配合財政、金融辦、經發局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。

  6、加強公司內部團結

  服從大局,主動參與,對公司內部各部門相關要求認真配合,對工作需要也主動尋求幫助;對公司團體活動積極參與,不以工作及自身因素進行推托,努力參與營造公司團結向上的環境。

  二、相關任務的完成情況

  1、建設中心融資情況為:今年以來開發建設中心累計借款5筆, 截至目前建設中心貸款總余額為92500萬元。

  2、公司融資情況為:今年以來公司累計貸款為7筆,截至目前公司貸款總余額為124500萬元。并通過融資理財產品的發行獲得資金98287.9萬元,在改善公司財務結構的同時,有力緩解了開發區建設資金的不足,截至目前公司的融資總余額為222787.9萬元。

  3、上述融資的.進展超額完成了管委會下達的有關融資任務,并得到了管委會及市委、市政府的肯定。同時,新增融資以1年以上中、長期融資為主,達到了上年融資計劃中的調整結構的要求。

  三、明年工作計劃

  1、下一步融資工作開展的思路:基礎設施項目盡量爭取與農發、國開行進行合作,以達到使用時間長,融資成本低的要求;與商業銀行的合作逐步進行結構調整,以項目貸款、土地貸款為主,減少短期貸款的額度;直接融資的運作,在成功通過發行理財產品的基礎上進行大額融資,按照公司發展的各個主線的要求進一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性,使整個融資保持一個相對靈活的態勢;結合公司下一步上市的目標,多手段靈活地解決融資的需要。

  2、主要工作:

  根據公司整個機構調整的要求,從集團公司的視野,與辦公室一道進一步完善融資部管理制度,搭建起融資部管理的制度框架。

  配合公司發展需求,有前瞻性對引進融資人才,為公司長遠目標的實現提供堅實的人才基礎。

  維護好同金融機構的合作關系,保證完成公司各項融

  3、資任務。對公司大項目推進,積極做好前期的融資準備和推進工作,做好融資方案,積極和相關金融機構的對接,在運用好合適金融工具的基礎上,保證項目資金充裕。

  在完善融資數據庫的基礎上,做好融資后備項目的收集、完善工作。

  在配合相關局辦工作的基礎上,認真研究政府各項補貼政策,積極為公司爭取各項補貼、貼息。

  在直接融資上,一方面要認真吃透政策法規,收集好上市及債券發行的相關資料,為公司領導決策獻計獻策;另一方面要加大同證券公司、經委、銀監局、人行、證監會等相關部門的聯系,在取得經發局、財政局支持的基礎上,爭取我公司納入昆明上市后備企業資源庫;同時在條件合適時,爭取我公司發行2-5億左右的公司債。

  融資部年終總結 篇9

  投資部作為集團公司一個重要的部門在20xx年邁出了的重要的步伐。20xx年末投資部作為獨立部門開始正式運行,作為集團公司的新建部門,投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作,并取得一定的成績。現將20xx年工作總結如下:

  1、制度完善工作。

  投資部作為集團公司新設立的部門,各項規章制度都嚴重短缺,各項工作無章可循,在這種情況下,投資部在公司領導的指導下組織編寫了《集團公司戰略轉型規劃》、《集團公司投資規劃》、《集團公司投資部業務規劃方案》、《關于設立投資審批委員會方案》、《資金統籌統調實施細則》、《證券投資試行方案》、《集團公司風險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運作方案》等一系列投資部的各項規章制度草案,為集團公司投資部20xx年更好的開展工作提供了方便,提供了保證。

  2、證券投資工作

  證券投資工作在《證券投資試行方案》批準后開始運作,投資部先后出具了十幾份個股分析報告,初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農業銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環保等股票,年均占用資金20.3萬元,截止20xx年12月31日實現利潤5.1萬元,年利潤率達26%。證券投資的正式開展也標志著集團公司的戰略轉型拉開了序幕。

  3、項目投資

  投資部在20xx年在制定風險投資制度的同時,不斷通過各方渠道尋找風險投資項目,實現了“三個一”目標。即投資一個項目——運城機場項目、儲備一個項目——3G手機無線監控項目、聯系一批項目——包括機動車檢測項目、城市景觀燈節能項目、太原能直通管項目等一批新型的高科技項目。同時投資部與太原市高科技中小企業創業中心初步達成了項目推薦協議,從而為投資部尋找高科技項目提供了保證。

  4、融資工作

  投資部在20xx年在完善集團內容資金流動機制的同時,不斷開拓外界融資渠道,并實現了階段性的目標。投資部借助運城機場項目與洪范基金簽訂了戰略資金合作協議、同時與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業、北京民生銀行等多家金融機構建立了合作意向,并成功進行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團公司的快速發展提供了資金保障。

  5、其他工作

  (1)組織對擬投資項目進行調研、論證,評估企業或項目的市場價值,提出投資企業或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目,投資部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、了解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。

  (2)投資企業或項目的投資方案設計,包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。

  (3)配合資產部對集團公司投資形成的資產進行出售和租賃。

  (4)完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的撰寫等。

  20xx年,投資部的基本思路是:開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,重點做好以下工作:

  1.繼續尋找合適的投資項目;

  2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;

  3.對決定投資的股票進行詳細分析;

  4.對簽訂了投資協議的股權并購項目,實施并購和交割;

  5.對已投資的企業進行資產管理;

  6.選擇適合集團特點的短期投資產品;

  7、繼續完善投資部各項規章制度

  融資部年終總結 篇10

  時光荏苒,歲月飛逝,不知不覺間已逐漸離我們遠去,嶄新的20xx年正快步向我們走來。回首過去的一年,當初對工作有一絲迷茫和質疑的我,自有幸加入財務部融資團隊后,在領導的悉心關懷和同事的熱情幫助下,堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規劃,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,必將使我受用終生。

  我于5月底來到公司財務部融資團隊工作,由于之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內心還是緊張的,呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領域,雖然大學時曾學習過財務方面的專業知識,可對于財務融資工作中的實際運用,自己可以說是完全的門外漢,因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項工作會帶給自己怎樣的經歷和成長。

  部門領導的悉心關照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,也讓我這個初來財務部工作的新人盡快的融入了自己的角色,完成了角色的轉換。隨著不斷地向領導和同事學習請教,我了解了財務融資工作在公司整個運轉過程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔著的責任,更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷提高的自我要求。

  從最初的一無所知開始,逐步在為各個融資項目準備相關資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關業務人員聯系等,再到自己親自去負責某一個小的分解項目,如開戶、押匯等,在不斷的學習和實踐中,我也逐漸的積累了相關方面的經驗和技巧,得到了鍛煉與提高,當然其中也有許多有待完善和繼續提高的方面。總的來說,主要總結為以下幾個方面:

  1、融資項目方面工作情況。

  從來到財務部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關資料這一項工作。在準備資料的過程中,我逐漸學習到了相關融資項目所需何種資料、流程等,也在準備過程中了解了公司的基本情況,熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時,虛心請教,不斷學習,將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日志中,深印在腦海里。

  例如最基礎的開戶工作,自第一次跟隨同事在交行開戶起,三次開戶后,綜合各銀行要求,我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能遇到的困難和相應的解決方案,以及歲開戶資料的歸檔、賬號的保存等后續工作,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。

  2、領導臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。

  對領導臨時交辦的工作任務,我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待,力爭及時、高質量的完成。剛進入財務部時,領導交給我翻譯豐益集團財務報告的任務,由于這份報告專業程度很高,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關信息,終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領導臨時交辦的任務,我都以十二分的熱情積極投入,努力完成。

  在配合其他同事方面,由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性,良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時工作任務等都做到熱情投入、全力配合。

  3、內勤和資料保管方面工作情況。

  內勤方面的工作十分的瑣碎,要求細心和投入,我在接手這一工作后,也不斷以這樣標準來要求自己,盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面,按照領導要求,對發生的融資項目及時要求材料歸檔,與相關項目負責人主動及時聯絡,并將詳細的資料歸檔情況記錄在冊。

  在新的一年里,面對著新的工作要求和公司發展形勢,我們財務融資工作有著更重大的責任和使命,我們不僅僅是滿足公司發展,更要從部門努力主動推進公司發展,而分解到我們每一個部門員工,我們也面臨著新的任務和挑戰,但挑戰也是機遇,我們只要在新的任務和要求下更嚴格的要求自己,不斷成長提高、不斷充實自己、不斷迎難而上,也會獲得更大的提高和收獲。

  20xx年的融資工作在年初即已呈現出其紛繁復雜的一面,中國人民銀行在1月12日,調高存款準備金率50基點。之后監管層踩下信貸急剎車,部分商業銀行重啟擱置一年的借款額度審批,加之甚囂塵上的信貸關閉等消息使融資市場上產生了一定的恐慌,所有這些給我們今年的融資工作帶來了巨大的壓力。

  面對巨大的壓力,我們并不能坐以待斃,應該積極的發揮我們的主觀能動性,銳意創新,集思廣益,在嚴峻的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證集團發展所需要的資金支持,更要迎難而上,創造新的借款額度,為集團整體發展做出更大貢獻。

  首先,著眼于集團長遠的發展,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向,面對當前錯綜復雜、一日千里的經濟形勢,我們要進行多方面的解讀和認識,把握住問題的關鍵和最本質的內容,避免被表面現象影響我們的判斷,并根據集團自身的發展情況制定出適宜我們自己的融資策略。

  在中國,通貨膨脹的壓力卻已悄然升起,銀行借款的沖動依然強勁。今年第一個星期,銀行貸出近6000億元的借款,截止到1月18日,國內銀行新增借款已達1.2萬億元,不僅遠快過去年下半年的借款速度,甚至可以媲美初的瘋狂借款。去年全國新增借款9.59萬億元,其中上半年高達7.37萬億,而下半年已經開始緊縮新增借款僅2.22萬億,不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況,導致今年初借款壓力大增,盡管央行和貨幣委再三強調要均衡放貸,結果還是以每周6000億的速度放貸,導致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國的工資增長可能已經箭在弦上了。政府出于政策目的,正在制造工資上漲,連同已經出現的食品價格和公用價格上漲,很可能觸發一輪聯動式的通脹。人民銀行調高準備金率,銀監會指導各大銀行重啟額度審批,其實只是貨幣環境正常化的第一步。

  盡管監管層踩下信貸急剎車,部分商業銀行重啟擱置一年的借款額度審批,但并不意味著我們無資可融,無款可貸,因為監管部門對銀行借款按月實行額度控制,超過額度就放不起來,所以一旦借款額度用光了,不管什么借款都發放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變,等到下個月或者下個季度,銀行有了新的借款額度,就又可以發放借款了,只要在下一波的放款時限內抓住機會,事先做好充分的準備,與銀行方面進行充分的溝通,憑借我們自身強大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優異回報率,我們還是能創造出很大的新增借款額度的。

  作為銀行來說,也是要保證自己的生存和發展的,即使監管部門要求嚴格,但出于自身的考慮,對于像我們集團這樣的重點客戶,還是要想辦法增加新增借款發放空間的,或者是直接申請額度,或者是通過開發新產品、新業務間接增加額度,因此我們要認清形勢,分門別類,對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。

  總之,我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創新融資思路和方法,做好自身融資準備,通過以下幾點,我們一定能夠的實現任務目標:

  第一、目標,明確分解任務,確定工作導向。方向比努力更重要,有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們融資團隊為例,各小組今年的分解任務就是每組新增流動資金借款3000萬,新增貿易融資1.7億,實現700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標和工作方向,才能在更高的層面統籌規劃,理清思路,為實現這一工作任務打好基礎。

  第二、蓄勢,夯實自身基礎,做好融資準備。促進自身融資條件的完善,夯實融資基礎,從企業發展的長遠考慮做好增資、審計、評估、年檢、開立新戶、企業間網絡關系梳理等基礎工作,時刻準備進行新的融資項目,才能新的融資機遇出現時能第一時間占據資源,為企業的長遠發展蓄勢。

  第三、合作,加強溝通交流,展現企業實力。通過我們將集團的實力和發展前景展現在銀行面前,在當下政策導向下,銀行會更加慎重選擇借款對象,傾向于規模大、盈利能力強、風險小的大企業,這些對我們也可以說是一個機遇,憑借集團本身的強大實力和資金密集型的特點,產業鏈完善、風險意識強、長期良好的合作關系、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點。適當的自我推銷和展示是集團發展必不可少的工具。

  第四、開源,創新融資模式,滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關系的銀行既包括資金雄厚、借款額度大的國有銀行,也包括一些政策性傾向的銀行,還包括很多靈活性高的商業銀行。因此對各銀行甄別分類,并作出與之特點相應的融資計劃,針對各自銀行的優勢發掘其與我們企業的契合點,做到“行盡其用”。

  第五、節流,核算融資成本,選取最優組合。在對各種融資項目或融資產品使用前,進行全面的成本核算,并將預期收益進行縱向和橫向對比,在長期收益與短期收益間找到最優均衡,并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產品。在項目進行過程中,全程進行嚴格的成本統計和管控,將成本降至最低,從成本方面為企業做出貢獻。

  總之,新的形勢和新的發展要求賦予了我們新的責任和使命,作為聚龍人的強烈使命感和責任感又不斷的鞭策我們繼續開拓創新,闊步向前,宏偉的企業愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈子的一句話表達我個人對新一年工作的態度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

  融資部年終總結 篇11

  20xx年,是地產公司財務融資部成立的第一年,在這一年的工作中,我部門緊緊圍繞公司領導年初提出的工作重點,以本部門年度工作目標為中心,群策群力,發揮財務人員整體力量,落實公司各項工作部署。財務融資部以全面預算管理為主題、以資金管理為中心、以精細化管理、風險管控為主線的工作要求下,統一思想,提振信心,增強服務意識,履行職責,全面完成公司下達的各項工作指標。下面對全年工作做如下簡要回顧和總結。

  一、20xx年度財務融資部指標完成情況

  1、融資指標:年初下達指標6億元,實際完成7.4億元,完成指標的xx3.33%。

  2、利潤總額核算指標:年初下達指標4億元,受公司收入指標的影響,利潤總額全年完成2.58億元,完成利潤指標的64.5%。

  3、預算費用指標:年初下達指標≤606.403萬元,全年完成602.09萬元,完成指標的99.29%,費用控制在預算范圍內。

  4、資產負債率指標:年初下達資產負債率指標不超過70%,全年完成48.68%,完成指標的69.54%,控制在指標范圍內。

  5、管理指標:年初下達稅務管理、公司年度預算控制、資金賬戶管理、財務統計、財務精細化管理等指標已全面落實完成。

  二、20xx財務融資部重點工作

  (一)依據有限的資源,成功自主融資7.4億元

  20xx年公司領導提出,為實現地產公司逐漸市場化,加強自身造血機能,地產公司應自主融資。20xx年初房地產行業仍是國家重點調控領域之一,銀行貸款條件苛刻,雖貸款形式嚴峻,財務融資部仍積極應對,依據公司現有可用于貸款的資源,與多家銀行進行溝通,探尋貸款可操作途徑,經過不懈的努力與仔細的斟酌,分析資金成本及貸款方式,最終天津銀行、平安銀行的提出的貸款方式、貸款利率獲得公司批準,經過數月的資料準備,于20xx年9月收到天津銀行5億元,xx月收到平安銀行2.4億元貸款,實現了地產公司首次自主融資職能,同時將貸款歸還海河公司因匯融、海融項目墊付資金,緩解了海河公司的資金壓力。

  (二)加強資金管理,完善資金使用制度

  管好用好資金是財務管理的關鍵環節。財務融資部針對每筆支付仔細把關,逐項核對,保證項目資金及時正確的支付。針對地產子公司較多,每天及時整理原始單據將憑證錄入帳套、編制資金日報,時時監控各銀行賬戶余額,經辦人員和管理人員對印鑒嚴格管理,每筆支出均嚴格確認方蓋章,時時完善銀行印鑒使用制度,保證了資金的安全使用。

  (三)精確分析資金存量,爭取資金最大收益

  對每個銀行賬戶逐一分析,及時與銀行簽訂協定存款協議,在保障項目資金支付的前提下,相繼同渤海銀行、民生銀行、郵儲銀行等簽訂協議存款協議,通過執行協定存款利率1.265%,比銀行活期存款利率0.385%高出0.88%全年累計多收存款利息約400萬元,充分利用了銀行利率的優惠政策,

  增加公司存款利息收入。

  (四)加強與稅務部門的溝通,積極應對稅務稽查。

  房地產行業作為稅務機關的重點稽查行業,自20xx年以來,地產公司及所屬公司迎接了多次稅務檢查。本年度迎接各項稅務檢查5次,其中地產公司迎接了市直屬國稅納稅評估的檢查,海創公司迎接了河北國稅的檢查,海晟公司迎接了市地稅稽查局對20xx年稽查結果的復查,匯融公司迎接了和平地稅的檢查及市地稅稽查局的稽查。在迎檢的過程中,財務融資部積極配合稅務部門的檢查工作,對他們提出的若干問題,一一的給予解答。有些問題同稅務部門進行了廣泛深入的探討和溝通,取得諒解,達成共識,使矛盾縮到最小化。其中對匯融公司的稽查中,合理利用稅務文件條款,與稅務機關溝通,解決了稅務稽查局提出的匯融公司近6000多萬的補稅爭議。在領導的支持以及財務融資部全體成員的的努力下,各項稅務檢查均取得了良好的檢查結果,

  (五)、通過稅務政策的有利條件,用足用好稅收優惠政策。

  1、繼續積極享受集團的稅收優惠政策,積極辦理減免稅工作,20xx年海創公司減免營業稅及附加31.87萬元,海德公司減免土地使用稅42.86萬元。

  2、財務融資部在年度中期接手和平區稅收返還的工作,這是和平區優惠政策連續三年按40%、30%、20%返還的第一年,在領導的大力支持下,我部積極與和平財政溝通,辦理返還手續,匯融公司落實返還稅款xx09萬元。為我公司降低了企業成本,從而也給企業帶來很大的經濟效益。

  (六)、進一步深入財務精細化管理,建立稅務臺賬及往來款臺賬

  1、注重過程、加強監控,建立以項目為口徑的稅金臺賬,及時進行稅務分析。

  針對房地產行業的納稅特點,我們本年度增加了稅務臺賬,對于集團政策性減免稅及因時間性差異導致房屋銷售預繳及計提稅金、租金收取應交稅金及計提稅金會不同步的情況,在稅務臺賬中按項目加以細化分解,隨時掌握各項經濟業務的稅務繳納及減免情況。同時按照季度進行稅務分析,使稅務管理工作做到事前有計劃、事中有監督、事后有分析。

  2、整理錄入往來臺賬,資金占用清晰化

  隨著公司業務量的增加,應收應付、預收預付的往來款也不斷的堆積變換,因此,我部門建立往來款臺賬,對往來款項的對方單位、金額、經辦人、發生時間、賬齡等進行登記記錄,以便對往來款項進行分析并催收。在各部門的大力配合下,經過不斷的跟蹤,截止20xx年底公司對外借款全部收回,個人備用金借款也全部清理完畢。

  (七)測算項目綜合稅務成本,積極開展稅務籌劃。

  海河地產公司整合以后,20xx年地產公司整合人事關系,全部正式員工統一納入地產公司管理,薪酬在地產公司發放,下屬項目公司沒有人力成本,造成項目公司成本有缺失與收入不相匹配,增加了項目公司的稅負。經過測算,我部提出以地產公司與項目公司簽訂代建協議的方式轉嫁項目收益及增加項目成本可降低稅負。在領導的認可下,本年度地產公司與海晟公司的聚源廣場項目簽訂了代建協議,本年結算代建費693.36萬元,為地產公司綜合稅負降低約290萬元。

  (八)完善制度建設,強化內部管理

  由于海河公司財務統一管理,因此各事業部均執行海河公司財務制度。本年度地產公司財務工作納入地產公司的職能管理部門,按照地產公司領導的要求,針對地產公司管理模式及行業特點財務融資部編制了切實可行的《地產公司財務管理制度》及《地產公司房地產開發項目財務管理辦法》。《地產公司財務管理制度》淺顯易懂,對日常工作有很強的指導性,包含每個財務科目的核算內容,各種支付流程及權限的說明。《地產公司房地產開發項目財務管理辦法》對整個開發項目從拿地、開發、銷售、清算的各個開發階段的會計核算及涉稅問題,項目整體的稅務籌劃、可行性測算分析做了詳盡的闡述。制度的建立與完善,使財務工作做到有法可依,有章可循。

  融資部年終總結 篇12

  盡管20xx年財務工作整體取得了較好的成績,但與公司快速發展、精細化管理的要求相比還有較大的差距。針對存在問題20xx年推進以下幾個方面工作:

  一、 加強項目可行性財務指標測算工作,為領導決策提供參考

  隨著地產公司市場化的步伐,做好項目可行性研究的財務指標測算是企業決策的關鍵。項目測算是需要對項目整體開發過程有所了解,我部門現有財務人員都是較為年輕的同志,工作經驗不多,對房地產行業不夠了解,因此,新的一年,將加強部門對財務指標測算的重視程度,使負責項目核算的人員做到人人會做,人人專業。

  二、加強基礎會計工作的精細化工作。

  對于每項業務的會計處理都要經過思考,做到處理方式最合理,加強對于憑證的審核,不放過經手的基礎資料,及時維護各項臺帳,提高會計核算的要求,對于每個會計科目、會計要素不但要知其然還要知其所以然。進一步提高我們的會計報表的質量。

  三、增強稅務籌劃職能,用足、用好相關政策。

  房地產行業是稅務較重的行業,做好稅務籌劃為企業降低稅務成本是項目創造良好效益的因素之一。今后更要做到及時了解新的稅務政策和相關的法律法規。深入學習稅務籌劃的知識,建立與稅務部門順暢的溝通渠道,獲取最新稅務信息,合理避稅,減少稅務成本。

  四、落實融資到位,保證資金需求。

  針對20xx年資金需求,根據不同項目情況,仔細研究制定融資方案,合理運用項目載體,綜合各方面因素選取最適宜我公司的融資項目或產品,既要嚴格控制融資成本,又要保證項目資金需求。

  五、提高財務人員自身素質,適應企業的發展需求。

  選擇了財務會計這個行業,就是選擇了終身學習。隨著我國市場經濟的進一步發展和國家宏觀調控各項政策的實施,房地產行業也將面臨著許多新的挑戰、新的機遇,新的困難和新的問題擺在我們的面前。對于我們財會人員來說,不但要加強專業知識的學習,還要深入了解行業動態,掌握行業動向,才能夠掌握工作的主動權。要克服懶惰、求知欲望不高的思想,自覺地學習,自加壓力,這樣才能逐步提高自身的素質,適應工作的需要。

  20xx年是地產公司全面進軍住宅市場的關鍵年,在新的一年,我們將進一步增強責任心、提高執行力,在公司領導的正確指引下,恪盡職守,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在公司管理中的核心作用,為地產公司實現市場化、專業化發展的目標繼續努力奮斗!

  融資部年終總結 篇13

  根據公司“十四五規劃”、部門考核方案及個人經營管理目標責任書相關內容,我主要圍繞部門的投融資、董秘及股東辦、法務、拆遷等其事項開展工作,20xx上半年度各項工作基本完成,現匯報如下:

  1、銀行授信工作。

  上半年到期的中國銀行順利完成續授信審批,擔保方式為信用,授信額度為5000萬(4000萬流貸+1000萬銀票),中信銀行完成續授信審批,擔保方式為信用,授信額度為5000萬(1000萬流貸+4000萬保函),寧波銀行新增3000萬授信,為公司做好了充足的銀行授信儲備。同時,在確保授信規模滿足公司經營發展前提下,公司向銀行借款從年初的11030萬元降到了目前7000萬元的貸款規模,一定程度上控制了財務費用的支出。保函業務上半年共開立了16筆,金額約3000萬,時間基本控制在2天,為公司項目做好了充分的服務保障工作。

  2、董秘及股東辦工作。

  上半年全面對接會計事務所、律師事務所、券商等機構,順利完成2020年報的編制準備和信息披露工作。順利召開召開20xx年度行政工作會議暨2020年度股東大會,履行好股東辦職責,做好與現任、離崗股東的交流溝通工作。

  3、法務工作。

  遵循369原則,做好資金清欠臺賬工作;按照7號文做好糾紛處置工作,建立好臺賬;嚴格按照三個保證執行結算支付工作;根據項目竣工情況,及時做好封賬臺賬。

  4、拆遷工作。

  認真做好基地拆遷工作,積極與拆遷辦及中介對接,協商應對事宜,同時,并做好新基地的備選方案和調研報告,以及各分子公司資產保值增值監管工作,確保公司各項產業的順暢發展。

  下半年的工作計劃如下:

  1、銀行授信工作。上海銀行和建設銀行的授信即將到期,我會做好與銀行的對接和溝通工作,順利將續授信審批通過,并爭取更優惠的貸款利率。同時,我還將繼續與其他銀行接觸,為公司爭取更多的授信儲備。

  2、董秘及股東辦工作。完成股轉各類公告的編輯,做好20xx下半年度的信息披露工作,確保公告格式正確,符合新三板掛牌要求。根據券商要求,完成各類調查。

  3、法務工作。履行好崗位職責,針對法律維權和資金清欠風險,深入熟悉并主動配合其他部門共同完成年度工作目標。按照33313工作方針,做好資金支付保障工作。繼續了解項目竣工情況,嚴格關注竣工后的封帳情況。

  4、拆遷工作。準備下半年拆遷辦評估測繪小組入場工作,協助公司領導做好拆遷前期的準備、談判工作,爭取年底完成拆遷任務。同時,協助領導做好新基地的調研工作。

  以上工作,我們部門還有許多不足之處,比如法律糾紛、資金清欠、資金支付、項目封帳都和其他部門有關,我要積極的與相關部門主動溝通,才能更詳細的了解情況,做好督導工作。聯系業主掌握項目資金情況、多渠道溝通。董秘工作也需要多加學習,減少工作中的粗心,提高自身的主動性。

  以上報告,請領導審閱。

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