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煙草工作站年終總結(通用18篇)
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的煙草工作站年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
煙草工作站年終總結 1
一年來中隊認真貫徹、落實區局20xx年度工作部署,履行市場監管、內部監管等工作職責,確保了轄區內的市場凈化率穩步提升,同時打造出了一支思想過硬、作風優良、業務過硬的煙草專賣稽查中隊,現結合中隊實際情況,將一年來的工作作如下總結,具體如下:
一、抓教育、培訓,提高全隊的綜合素質。
根據工作要求,今年中隊加強了隊員對《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》,真、假煙識別及三令五法的學習、培訓。同時平時組織隊員例會學習、自學交流真、假煙識別技巧,定期、不定期進行知識問答考核,檢驗學習、培訓效果,同時學以致用,增強規范意識,提高了全體隊員文明執法、依法行政的主觀意識。今天上半年,在市局組織的法律、法規及真、假煙識別競賽中,中隊有三名同志均取得了好成績,并接受了市局組織的'再培訓。
二、規范和完善內部管理
在中隊內部管理上,堅持用制度管人,用制度約束人,明確、細化人員工作細則,使全體同志明確該做什么、如何做,同時建立一系列獎懲激勵制度。結合實際,遵循平等原則,不姑息、不庇護,獎勤罰懶。對工作中表現突出的人員給予相應的獎勵,對工作消極,不能勝任工作,堅決糾正和處理,以此促進隊員的主觀能動性,真正使每個隊員能獨擋一面,促進中隊內部和諧、穩定。
三、強化打假打私力度,提高市場監管能力。
在強化打假、打私力度上,首先加強市場輿論的引導和監督作用。在日常工作中注重宣傳煙草專賣法律、法規和各項規章制度,以及因違反《煙草專賣法》而受到打擊的案件,從輿論上、形式上讓不法行為認識到煙草專賣高壓態勢。
在市場稽查方面,針對轄區點多面廣,零售戶參差不一,建立零售戶管理檔案實施長效分類管理,明確為誰服務,確定打擊、監控重點,做到工作有的放矢。同時要求全員增強信息觀念,培養各自的信息員,從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡,掌握不法零售戶的內心和市場動態。平時中隊還針對節、假日,車站、集貿市場和接壤邊緣等,嚴格制定稽查計劃,適時開展錯時檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對性檢查,確保市場的穩定。
本年度,中隊共出動人次1392人次、出動車輛389車次、檢查戶數8749戶、查扣各類違法卷煙共計12808.3條,其中假冒卷煙135.6條,亂渠道卷煙1386.1條,無證經營卷煙424.9條,萬元以上案件38起,其中五萬元以上案件16起,十萬元以上案件3起,取締名煙回收店7個,轄區內市場凈化率與持證率穩步提升。
五、存在的問題和不足。
1、內部管理需進一步的加強,學習意識有待提高。
2、市場監控力度不夠,市場凈化率有待提高,假、私、非現象仍有發生。
3、信息網絡有待加強,端窩打點成效不明顯。
煙草工作站年終總結 2
20xx年度,我局認真貫徹國家局、省、市局關于內管的會議精神,同時加大力度落實內部專賣管理監督各項制度,切實加強對卷煙各個環節的日常監管,努力實現內部專賣管理監督工作“流程化、精細化、痕跡化”的目標,特別是通過省、市局對內管工作的檢查指導,當前工作存在的問題進一步整改到位,各項制度、工作流程得到了進一步完善,有效提高了我局內部專賣管理監督工作水平。現將20xx年度內部專賣管理監督工作開展情況匯報如下:
一、加強業務培訓提高專賣內管人員業務能力
我局專賣多次組織內管人員學習,重點加強了對《煙草專賣法》及其實施條例、《煙草專賣行政處罰程序規定》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、省局《行業內管專賣管理監督工作規范》、專賣管理員等級培訓內容的學習,不但求“懂”,更求“精”。為了不斷提高專賣管理人員的法律意識、自律意識和責任意識,組織全體專賣人員每季度進行一次法律法規的知識培訓學習,考試成績備案備查。我局還組織對營銷相關人員進行相關法律法規培訓,扎實推進內部專賣管理監督長效機制建設,全面提高營銷工作人員自律意和規范意識。
二、強化制度建設,不斷完善內管制度
為使20xx年內管工作得到更好的落實,確保內部監管取得實效,我局按照內管工作流程要求制定了《20xx年——區煙草專賣局內部專賣管理監督檢查實施方案》,根據省局創建優秀縣級局的標準要求,在20xx年工作的.基礎上,總結工作發現的不足,按照市局要求對我局的內管工作標準和制度進行了細化,補充了高價位卷煙管理制度、卷煙打碼管理制度和相應監管措施。還制定了預警篩選制度并認真按照預警篩選制度對出現的可疑預警進行篩選和實地調查,提高日常監管和網上監管能力。
三、同級監管、日常監管情況
1、我局(營銷部)全年卷煙銷量186398.482萬支,預測銷量178371.060萬支,實際銷售比預測銷量多8027.422萬支,實際銷售金額為73862.437萬元。條均價79.25元,人均消費14.67條。所銷卷煙全部通過電話訪銷、物流配送,達到100%入網、100%落地、100%落戶銷售。
2、客戶動態。20xx年我局新辦許可證456戶,注銷許可證484戶,處于暫停狀態狀態84戶,處于停業狀態4戶,無歇業戶,現有效持證經營戶數2551戶。
3、網上日常監管情況。
根據山西省煙草行業內部專賣管理監督新的工作流程、工作職責及工作制度,進行網上監控和查看營銷部上報的資料未發現異常情況,卷煙銷售百分之百入網、落戶、落地銷售;內管股每天進國家、省、市局網站查看有關信息及貨源公示并打印備檔。20xx年,我局共發生預警1730起,已處理預警1601起,不處理預警129起。預警分類:單品銷量月預警84起,單品銷量可疑大戶預警17起,訂單總量異常預警1206條、單次訂貨數量異常預警9起、多次訂貨異常預警4起、屬性頻繁變動預警32起、可疑拆單預警4起、零售戶違規活動預警354起、零售戶違規訂貨預警10起,針對以上異常情況,我局卷煙監管人員對此異常情況進行實地調查,對于發生的違規預警情況,局領導及時組織內部專賣管理監管人員及市場監管員等相關人員調查問題原因,產生預警的主要原因為:
一是客戶為彌補貨源,加大各別單品牌卷煙訂購量,導致銷量異常;
二是客戶前期未進貨導致銷量比例相對異常;
三是紅白喜事、蓋房用煙,造成客戶銷售需求增大;
四是超兩個周期不訂貨主要由于客戶家里有事電話故障、準備停業沒有訪煙。
通過系統查詢、實地調查、電話詢訪,我局零售客戶所訂購的卷煙符合實際銷售需求,客戶全部收到訂單所顯示的卷煙,單品牌卷煙訂購量符合市公司貨源投放范圍,沒有違法違規情況。
四、今后工作打算及安排
為不斷提高內部專賣管理監督工作水平,鞏固已經取得的成效,我們將繼續推動內部專賣管理監督工作持續開展,做好以下幾個方面的工作:
1、不斷加強內部專賣管理監督機構。要進一步明確崗位職責,加強對內管工作人員的教育培訓和工作業績考核,檢查內管人員的職責履行是否到位,切實提高執行力。
2、創新內管工作方法,提高內管工作效率,充分發揮內管工作在行業發展中的作用。
3、切實做好內管網上資料的備案。每月進行內部專賣管理監督檢查后要及時進行通報,按要求將生產經營所涉及的業務數據、統計報表、審批手續、等相關資料、文件存檔備查,確保內管工作相應的資料齊全、裝訂規范。
4、繼續加強規范經營教育培訓。要通過不斷加強教育培訓,反復灌輸內管工作的重要性,以案例教學、反面教材、警示教育為主要載體,使行業人員充分認識到加強內部專賣管理監督的重要性、長期性和艱巨性以及違規經營的嚴重性、危害性;要將法律法規知識的再學習、再教育活動制度化,使學習培訓取得實實在在的效果;要使行業干部職工從思想認識、意識覺悟方面真正樹立法制觀念、大局意識、責任意識、危機意識,提高規范經營自覺性。
內部專賣管理監督工作是煙草行業的生命線,任重而道遠。在今后的工作中,我們要繼續站在國家利益至上、消費者利益至上的高度,扎實、深入、高效地開展內部專賣管理監督工作,為實現——煙草跨越式發展的戰略目標保駕護航!
煙草工作站年終總結 3
20xx年,x區煙草專賣局緊緊圍繞終端市場和物流區域兩手硬的工作思路,切實深入開展終端管理和物流監管,并通過進一步夯實市場基礎和隊伍建設,穩步推進各項專賣工作。預計全年共查獲各類涉煙違法案件xxx起,三煙查緝數xxxx萬支,總涉案金額xxxx萬元。其中持證大戶案件xx起、x萬元以上案件xxx起,(其中x萬元以上國產真煙案件xx起、轄區自查數xxx起)。
一、三方著手強化終端管控,提升市場凈化。
一是從大戶治理著手增強打擊效果。按照市局大戶治理的工作要求,x區局全年圍繞打擊重點違規大戶這一重點工作,通過全面梳理、找準目標、摸排調查等方式切實加強大戶整治。在全市大戶專項整治的基礎上自行開展春節、國慶兩期專項行動,確保重點時期監管到位。二是從整合執法力量著手增強打擊效果。區局與x市x區市場和質量監督管理局達成共識,聯合下發市場管理通知,結合專項整治行動適時開展聯合市場檢查,對轄區重點區域的無證無照和售假等違法經營進行重點查處、有效打擊。三是從專銷結合著手增強打擊準度。堅持專賣、營銷深度協作,共同梳理市場反饋信息,通過理論分析、實地了解、鎖定目標,對卷煙市場分區域進行有效治理,使轄區零售戶降低違法率,提升配合度,協同管理成效顯著。
二、分類監管強化案件查處,嚴守城北防線。
一是搜尋規律分類管理。今年,區局深入探索物流企業分類監管工作模式。根據運營規模、運輸線路將xxxx個物流公司分為綜合性物流和零擔物流,共梳理出物流重點運輸專線xx條進行重點監管,提升查案精準度。二是聯合公安高效查案。聯合公安機關實施為期xx天的打擊物流運輸和郵政寄遞涉煙違法犯罪活動專項行動,切實提升對物流、快遞運輸方面的'涉煙違法犯罪活動打擊力度。通過實時分析、高效聯動、快速出擊,最大限度攔截各類違法卷煙在西南片區的中轉外流。x月至今查獲各類運輸案件xxx起,查獲卷煙共計xxxx萬支,總涉案金額xxxx萬元,其中百萬元以上案件x起。
三、三個規范開展行政執法,夯實工作基礎。
一是規范開展行政許可。按照國家局、省市局關于強化行政許可工作要求,按照依申請受理、限期考查、及時回復的模式,通過提高服務、優化流程、寬進嚴管來依法依規開展行政許可工作,降低了群眾投訴,提高了政務服務水平。今年累計新辦xxx戶,歇業xxx戶,變更x戶,延續xxxx戶,注銷xx戶,目前零售戶總數為xxxx戶。二是規范開展行政執法。從外部形象上要求統一著裝,從內部技能上要求應知應會。從現場辦案到文書制作,從內部流轉到層級審核,區局均提出了明確要求,并通過定期業務培訓、通報錯誤瑕疵、堅持內部考核來提升行政執法水平。三是快速適應執法新規。對市局相繼出臺的案件快處規定、雙隨機、一公開、電子簽章等新規,區局都快速反應、認真學習,貫徹執行,第一時間掌握規范要求,切實加強文書的制作、審核與培訓,不斷提升一線人員的基礎業務能力和案件處理管理水平。
四、認真開展內部經營監督管理。
為深入推進內管工作,進一步規范經營秩序,按照《x省煙草行業內部專賣管理監督實施細則》和市局相關文件的要求,區局認真落實定期檢查、定期報告、責任追究、工作考核和信息交流等制度,嚴格執行了內部專賣監督管理工作的各項規定,對卷煙銷量異常排查、訂單采集分析、市場走訪、價格采集、促銷監管等方面開展監督檢查,特別是以真品卷煙外流為監管工作之重,截止目前,x的卷煙外流x.xx萬支,均屬于零售戶正常售出,排除外部收購等異常情況。
五、結合標準化專賣科創建,加強隊伍建設。
一是定制度,達標準。制定標準化專賣科創建工作方案和推進時間表,相繼完成標準化專賣科的硬件達標和軟件制作,制定并完善了值班制度、案件查處規定、監督考核制度等十四項工作制度,通過上傳下達、上行下效,全體專賣人員的共同努力,順利通過市局檢驗組的首批創建驗收。二是作承諾、正作風。分崗位與全體專賣人員分別簽訂了《廉潔自律責任書》,作出廉政承諾,并開展交心談心,及時發現和解決工作或生活中出現問題。每月開展隊伍整風會議,將行業禁令、九不準等作風要求認真傳達,嚴正隊伍作風。二是重學習、提素質。每月定期開展思想教育,時時講政治、講覺悟,常常學案例、筑底線,并就系統操作、案件處理等業務技能進行定期培訓,讓專賣同志在思想上不松懈,在業務上有提高。并以小組競賽為契機,認真開展小組評比、業務競技和終端考核,在全市稽查小組競賽活動中取得了三項前三、團體第二的好成績。
煙草工作站年終總結 4
一、主要經濟指標完成情況
xxxx切實按照“總量控制、稍緊平衡”的原則,實現了均衡銷售,1-11月份銷售卷煙6606箱,完成全年系統外銷量下達指標的102.4,比去年同期上升10.6;金圣煙銷售286箱,完成下達任務的95,比去年同期上升14;低檔煙銷售3076箱,完成下達任務的99.2,比去年同期上升0.1;銷售總額8220.3萬元,比去年同期上升33;實現毛利1521.4萬元,比去年同期上升18.4;人均消費條數為7.32條,比去年同期6.62條增加了0.7條;經濟運行保持了良好的上升態勢。
二、主要抓了以下工作
(一)、穩定銷量,努力提高市場調控能力。
一是圍繞主體,穩步完成各項進度指標。今年來,我們注重提高了市場占有率和市場控制力。始終扭住擴大銷量目標作為營銷的第一要務,切實圍繞市局(公司)營銷主體,穩步完成銷售進度指標。年初,我們根據市局營銷中心的計劃,結合各營銷片區的實際銷售能力,及時、科學地分解下達了經營銷售指標,及時召開了專題會議,指標落實到線,責任落實到人。并制訂了《過程化管理考核辦法》,實施了任務捆綁考核,加大了營銷人員的積極性和責任意識。
根據市局全年下達的任務,按淡旺季節,把銷售計劃到每月下達到各片客戶經理。每月銷量控制在銷量上下限的平均水平,有效防止了卷煙供應量起伏過大,實現了市場平穩供應。二是以銷區市場為依托,熱情反饋卷煙營銷信息。在新品牌的投放上,及時反饋客戶意見建議、銷售情況等信息,在貨源的方面,我們積極聯系,主動銜接,確保貨源及時有效;在卷煙銷售上,規范運作,執行好市局營銷中心的營銷策略;在市場監管上,加大假冒卷煙的信息反饋和打擊力度,保證卷煙銷售價格穩定、市穩定。三是在市局營銷中心的指導下,進一步優化了品牌結構。廣洲雙喜的迅速成長,使我縣市場格局向“大品牌、大企業、大市場”發展。我們把有限的市場資源用于培育名優煙,提高品牌管理水平,調整調優了品牌結構,提高名優煙的占有比例,營造有利于行業名優煙成長壯大的市場環境。
(二)、強化內管制度,努力提高工作執行力。
網建過程越細化,管理就越到位,經營就越規范,服務質量就越高。根據市局“五員”考核辦法,我局結合工作實際作了進一步的細化,突出了過程管理。我們在以下幾個方面強化了過程管理:一是訂單供貨。在采集訂單時采取先訂3-5級戶,先滿足了3-5級戶貨源再在系統外銷售任務數范圍內給1-2級戶訂貨的辦法,二是對重點品牌的上柜率提出了明確要求,利用三級督察進行了過細的檢查,對沒落實重點品牌上柜的予以扣分并通報批評,確保各項政策及額到位。三是進一步加強了明碼標價工作,以前我局的此項工作存在做好了,或遺失了、損壞了,再做好、再遺失的不良現象,為此,我局要求客戶經理逐戶做細致的思想工作的同時,還要用自身隨帶的'502膠水將出樣的煙盒和價格標簽分小組固定好,使他們充分認識到明碼標價的目的和意義,從而提高維護明碼標價的自覺性和穩定性,員工的工作執行力也得到了提高。
(三)、規范經營行為,實現“三個滿意”。
我們強化了對廣大零售戶的服務功能。在貨源配供方面,想方設法滿足客戶的需求,通過向上爭取貨源和采取區分轄區經濟結構,緩解了低檔卷煙供求矛盾;在維護客戶的利益問題上,我們長期宣傳并積極推進零售一價的管理辦法,對價格執行情況進行日常跟蹤監督;在客戶的級別調整工作上,堅持標準公開、公正,陽光操作;在處理客戶投訴問題上,對收到的每件客戶投訴,深入調查,認真解答,妥善處置,解決問題,受到客戶的普遍好評。
(四)狠抓網絡隊伍建設,進一步提高營銷人員素質。
根據上級對網建工作的總體要求,今年我們把提高營銷隊伍素質作為網建工作的重中之重,常抓不懈。一是抓隊伍結構優化。年初根據市局(公司)要求,我們對全縣現有的營銷人員工進行了優化,對超齡的或不適應煙草工作的人員予以辭退,對客戶經理隊伍進行了梳理,并向社會上招聘了2名素質較高的客戶經理充實到營銷隊伍中來,目前營銷隊伍的年齡、文化結構更加合理,充分發揮了一線員工的工作積極性。二是抓客戶經理管理。新的模式實施以來,客戶經理在網建工作中的作用顯得越來越重要,對此,我們采取捆綁考核的辦法,把客戶經理的日常工作、經濟指標完成情況、市場管理、服務客戶等方面捆綁起來,形成了一套相互制約、相互發展的格局。不但要考核是否到市場一線,更要考核工作是否到位,通過激勵的競爭機制,客戶經理的綜合素質得到了提高。
三、存在問題
一是卷煙均衡投放有待進一步改進。卷煙投放數量、結構的均衡有時做得不夠,執行力度還有欠缺。二是規范經營意識有待進一步增強。隨著網絡新模式的運行,卷煙經營銷售更加規范,還要進一步提高員工的自律意識。三是對未來市場的危機估計不足,“大品牌、大市場”思想要進一步統一。面臨工商分離后,市場出現的買方、賣方并舉的市場格局,部分營銷人員沒有真正認識到未來卷煙市場的嚴重性,對品牌的培育,缺乏長遠考慮,特別是對新品牌的培育宣傳促銷還不太到位,缺乏大局觀念,引導消費力度不夠。
四、下一步工作打算
一是扭住擴大抓住銷量目標不放松,切實提高服務質量,努力提高客戶訂訂單執行成功率,確保完成市局(公司)下達的月度銷售指標。二是進一步貫徹落實好市局(公司)王局長在全市系統新一輪網建會上的講話精神。三是嚴格規范經營行為,確保卷煙“入網銷售”、“落地銷售”、“落戶銷售”三個100。四是把全面提升網建水平作為主要工作來抓,高質量、高速度地實現蓮花煙草網建新目標。
煙草工作站年終總結 5
20xx年以來我局認真貫徹落實省、市局專賣管理會議精神,以維護國家利益和消費者利益為宗旨,堅持市場監管與打假破網并重,做到守土有責,以向當地市場要效益為目的,在市場監管、提高持證率和打假破網等方面促進專賣管理工作順利運行。現將今年至今的工作進展匯報如下:
一、以嚴格的監管策略為抓手,凈化卷煙市場
一是打擊違規大戶,規范市場經營秩序。今年,國家局、省、市局把打擊違法違規賣煙大戶作為一項重要工作,我局牢牢抓住這個主要矛盾,采取有力措施,有效治理,集中力量、重點打擊“二次批發、左右價格、擾亂市場”等嚴重干擾市場經營秩序的違法違規行為。
我局以市局組織的“百日亮劍”市場整治行動為契機,廣布眼線,搜集各類線索,對違法違規大戶重拳出擊。通過對零售大戶、違法違規大戶進行監控錯時檢查和不定時入戶調查庫存及銷售情況,未發現違法違規賣大戶及其“二次批發、左右價格、擾亂市場”的現象。
二是強化綜合分析,做好日常市場檢查工作。對零售客戶分類監管的基礎上,利用專賣系統APCD分析模塊,結合日常掌握的信息,對關聯信息進行綜合分析,結合三維四頻監管評定表鎖定檢查對象,制定合理有效的計劃,有針對性的開展日常和錯時檢查工作,轉變了市場監管模式,做到檢查和處理手續齊全、程序合法,切實做好市場無縫監管工作,進一步提高市場檢查的精準度。
20xx年至今共查獲各類涉煙案件xx起,其中未在當地煙草專賣批發企業進貨案件xx起,銷售非法生產的煙草專賣品案件x起,無證運輸案件x起;涉及違規卷煙xx條,其中真煙xx條,假煙xx條;上繳罰沒款xx元。
三是強化異地互查,做好雙隨機檢查工作
市局為進一步轉變常規市場監管模式,組織全市專賣人員開展異地雙隨機市場檢查工作。每月在市局專賣科的帶領下,開展十天的異地市場檢查,每次由主管副局長、專賣科長和隨機抽調的兩名經驗豐富的稽查人員,到兄弟縣市對隨機抽取的零售客戶進行檢查,杜絕熟面孔難執法的弊端,凈化了兄弟縣市卷煙市場環境。
四是嚴格許可審批,做好許可證后續監管工作。對于行政許可工作,進一步加強煙草專賣許可準入管理,確保卷煙經營者的主體資格合法有效,在后續監管工作中加強法制宣傳,促進零售客戶合法、誠信經營。
二、以打假破網為重心,促進市場規范
近幾年來,我局把打擊利用互聯網非法經營網絡作為重點任務,加強對QQ、微信等網絡交易平臺涉煙違法信息的收集,指定專人摸排轄區內利用互聯網非法經營卷煙的線索,充分發揮聯合打假機制和跨區域協作機制,積極協調公安、檢察、法院等職能部門,對各類涉煙犯罪案件進行嚴厲打擊,確保打假破網任務的.順利完成。
三、規范行政許可,促進卷煙商戶持證經營率的提高
在行政許可工作,我局嚴格執行《煙草專賣許可證管理辦法》,進一步規范行政許可工作。在許可證辦理過程中,為使我縣轄區持證戶達到標準要求,我局稽查人員對無證戶實行動態管理,對符合辦證條件的商戶,辦證人員為其復印申請材料,為其拍攝個人、門店照片,盡量為商戶減少辦證所需費用,對不符合辦證條件的,聯合工商部門做好依法取締工作。
在許可證辦理方面,2018年至今共新辦xx個,延續xx個,歇業xx個。
四、狠抓基礎管理,嚴明紀律
1、言傳身教、氛圍和諧
工作中,由工作經驗豐富的老同志言傳身教,對專賣隊伍中的新成員進行一對一的指導,幫助他們盡快做好專賣管理工作,加快新成員的成長速度,營造和諧友善的大家庭氛圍。通過言傳身教和以身作則,教育執法人員繼承和發揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神傳統。領導班子對專賣執法人員的關心和幫助,讓專賣隊伍產生強烈的歸屬感和認同感,在一股強大的凝聚力、向心力的作用下,人們工作積極性、主動性逐步提高。
2、管理到位、紀律嚴明
我局嚴格按照省局、市局各項勞動紀律約束全體職工行為,對專賣隊伍的管理更加嚴格,保證做到令行禁止、違者嚴懲。
日常實行專賣例會制,每個周五的下午,由主管副局長主持召開專賣、內管例會,要求每個人對自己本周的工作進行總結匯報,使每一名專賣人員清醒的認識到自身差距和不足,進一步明確下步工作方向;嚴格執行“簽到簽退”制度和請銷假制度;在辦案紀律上,嚴格執行保密規定,嚴格的制度管理和職工的履職盡責,練就了一支素質過硬和紀律嚴明的專賣執法隊伍。
煙草工作站年終總結 6
今年是煙草穩步提升、快速發展的一年,在這一年里行業各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。就自己而言,今年的工作更充實、更有意義,在各級領導和同志們的關心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務,同時,思想認識上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發,現將的工作小結匯報如下:
一、不斷學習,提高個人素質
煙草行業的快速發展使得各個崗位的任職要求也在不斷發生著變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養成了“隨時學習、崗位學習、終身學習””的良好習慣,用思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,嚴格遵守工作單位的各項規章制度,堅持一切從我做起,實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受局領導的檢驗與考核。
二、立足本職,干好每一天,做好每件事
在工作方面以兢兢業業、克勤克己、堅守崗位的心態,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現把我的工作情況簡述如下:
1、今年1—12月份,共學習培訓次,學時個小時,學習培訓1688人次,其中煙草專賣法律法規學習次,以會代訓次,配送及營銷人員培訓次。本年度共進行次書面考試,參考人次。新增專賣執法人員執法證件考試參加人,通過人,及格率xx%;市場管理員資格考試,初級參考人,通過人,中級參考人,通過人,通過率xx%。通過不斷變換培訓方式、方法,提高了員工的學習興趣,在上級組織的多次考試中取得了較好的成績。
2、本年度審核專賣處罰案件起,均為一般程序案件。審核行政許可案件新增,暫停戶,注銷戶。
3、本年度市場執法監督次數次,嚴格按照“六條禁令”進行監督考評,通過實地走訪、電話回訪相結合的方式,確保執法人員依法行政、文明執法。
4、現有專賣人員人,系統在編人,社會招聘人。執法證件總數個,其中專賣檢查證件個,行政執法證件個,聽證資格證個,無證人員人,建立健全執法檢查證管理制度,實行執法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時有效。
5、本年度處理舉報投訴案件3起,均通過實地調查,取得零售客戶及消費者的諒解,建立健全舉報投訴制度,成立舉報投訴咨詢受理服務小組,公開舉報投訴電話,更好的發揮社會監督和輿論監督的作用。
6、本年度篩選出可疑數據戶,處理上級交辦異常數據28戶,全部得到了零售戶的確認,隨機電話回訪738名零售戶,隨機抽查了177輛配送卷煙車輛,抽查走訪了743戶卷煙零售戶,對零售戶經營地址是否發生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務是否到位等問題進行核實落實,了解卷煙送貨確認和落地銷售情況。
7、逐月完成月工作教育培訓計劃,法規工作月報表、月法規工作定期報告、月內部監管報告等相關數據的統計和上報;
8、法規科內資料、文件等,并完成相關資料歸檔工作;
三,高調做事、低調做人
在自身建設方面,“高調做事、低調做人”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養、完善自身素質建設。
四、存在的'不足和今后努力的方向
回顧一年來自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離本單位工作高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識;要有開拓創新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強理論知識與專業知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。多請教、多請示,工作不拖時,努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業的各項規章制度,扎扎實實干好領導交給的各項工作。
在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實”,做“細”,為煙草的發展做出自己應有的貢獻。
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轉眼間,從20xx年xx月xx日參加至今已一年多了。一年來,從到,從學生到員工,變了,也變了,工作能力更加變了,思想變的更加進步,工作能力變得逐步提高。在這一年里,我一直擔任xxx煙草有限xx部的信息員職務,主要負責卷煙營銷方面的日常工作,在工作中我曾得到各級的指導和,在本職上,較好地完成了各項工作任務。現將我一年的工作如下:
一、努力,提高素質
20xx年是我們煙草行業改革深入推進聯合重組的關鍵年,煙草的生產經營穩步發展。作為一名剛踏入煙草行業不久的.年輕員工,無論在思想上、知識上、行動上都必須緊跟時代發展的要求,不然就會被淘汰。為了做一名合格的煙草人,我不斷的告誡自己,“立足新階段,把握新形勢,學習刻不容緩”。學習能使人情操高尚,學習能使人視野開闊,學習能使人羽翼豐滿,這在一年的工作中,我自覺養成勤于學習、勤于思考的良好,在學習中加強自身修養,不斷提高自己適應本職崗位的能力,增強個人素質。
首先認真學習,牢固樹立、科學發展的思想觀念,并主動撰寫心得。
二是在政治思想理論學習的同時,我十分注重學習理論知識,以達到盡快適應業務工作的需要。初任職務,我每天敘寫工作,每天xx個卷煙價格,很快我便適應了卷煙營銷工作。
三是積極參加單位組織的大以及員工活動。20xx年我單位先后組織解放思想大討論活動、卷煙經營規范大討論活動,并定期舉辦營銷人員培訓班,通過參加諸多活動,使自己的思想得到了升華,個人的品質得到了凈化,工作干勁也足了。
二、扎實做事,腳踏實地干好本職工作
作為一名信息員,我深知手中筆雖小,重千斤。為了盡快地熟悉的人和事,盡快地適應本職崗位履行職責,首先是注重糾正自己在工作中存在的不足,努力做到以誠待人、禮貌、尊重老同志,多請教、多請示,同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業的各項規章制度,扎扎實實干好領導交辦的各項工作。其次是工作認真仔細。在業務上工作,關鍵的一點是要心細,每天與數字打交道,稍有不慎,就有可能出錯,數字上雖然是差之毫厘,但是放到實際上就可能是失之千里,所以在剛接手工作時,我以十二分謹慎的態度對待工作,每算完一個數,每做完一個表,我都會再三檢查,保證完整無缺。久而久之,也就養成了仔細認真的習慣,并且對于某些問題也摸索出了自己的思考。
再次是親近卷煙零售。科里的工作大都是碎雜的,并且時忙時閑,為了進一步掌握營銷工作方方面面的事務,在閑暇之時,我經常到鄉鎮、中去,實地走訪零售戶,了解他們卷煙上柜、明碼標價等卷煙經營狀況,這為我時常寫稿件提供了。最后是任勞任怨,勇擔大任。業務科室和其他科室不一樣的地方還在于:由于我們結賬較晚,并且許多工作需要等到結賬所有數據出來之后才能開始著手,所以也就造成了不能按時下班的狀況。由于我是外地人,平時在單位住宿,因此我就主動擔負起加班工作,盡可能地讓同事能夠按時下班。有時在時間,職工找我需解決問題時,我也能做到隨傳隨到,及時幫他解決問題。另外,作為信息員,平時多看、多思、多寫是職責所在,為了完成這項工作,我堅持學習東方煙草報、零售商周刊、糖煙酒等報刊上的`營銷知識。同時,我還承擔起定期給客戶經理培訓的責任,將報刊上科學的、先進的營銷知識講授與他們,不斷提高客戶經理的營銷和服務平。通過我努力的學習,踏實的工作,一年下來,我對本職工作做到得心應手,并且無論領導分配給自己干什么工作,都能認真地完成。
三、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來自己的總體工作,對科室工作深有感觸,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題。
一是心理急躁,遇到緊急事情,不能平靜對待,這一點與我自己制定的個人工作目標還有一段差距,有待于在今后工作中養成冷靜處事的良好習慣,高質量地完成各項工作。
二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識,要有開拓創新的工作精神,努力使各項工作有新的起色,要不斷研究新問題;
三是還需進一步加強營銷理論知識學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。
在今后的工作中,我將圍繞局黨組的整體工作思路,認真學習煙草行業知識,發揚求真務實的精神,不斷研究工作中出現的新、新特點、新問題。圍繞營銷工作的規范化、制度化,刻苦學習,努力改正前期工作中存在的不足,不斷改進工作方法,提高工作效率,努力把本職崗位工作做實、做細,為行業的發展做出自己應有的貢獻。
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在賀州市公司的領導下,在站長的帶領下,20xx年的煙葉收購工作于9月15日全部結束。今年我的收購擔數是930多擔,距離分配的任務指標還差距大,由于種煙時前期干旱,又遇低溫陰雨等各種原因,完不成收購任務。現將一年的工作總結如下:
今年的烤煙生產,收購工作,得到了上級領導的高度重視,縣局和煙葉站狠抓落實,科技到位率明顯提高,但由于今年各種原因,造成煙葉減收,使煙葉產量下降,主要存在兩個方面:
一、育苗管理階段:
20xx年麥嶺煙站在涌泉黃土嶺村建立了一個萬畝育苗大棚基地,為以后發展煙葉生產打下了一個堅實的基礎,為煙葉農提供育苗方便的平臺,即省時、省工、省勞力。但是由于今年天氣反常,連續下了四次雪,大棚不能按時完工,使育苗時間推遲,到了移栽期,煙苗素質還是很差,參差不齊。為了使煙苗能順利的把苗移栽到大田,保證成活率,全站員工每天下鄉耐心的指導煙農宣傳對大田管理的技術,通過我們和煙農的共同努力,使煙苗的成活率達95%以上。
我所管轄的線路是涌泉4、9、10組、和睦1組,共73戶,面積504畝,由于天氣特殊,加上育苗時間和移栽期推遲,有很多農戶都沒有蓋地膜,所以移栽到大田的煙苗前期不是很理想,有的煙農對種下煙苗愛管不管,缺乏信心。但是通過技術員細心的按技術要求操作,對煙苗分類管理,克服各種困難,促使今年的煙葉還是長勢良好。株高適宜,到成熟期也分層明顯落黃。
二、烤煙生產階段
烘烤是煙葉生產的一個薄弱環節,為了提高烘烤水平,煙草公司在涌泉黃土嶺村還建造20座大型密集烤房,今年是第一年推行籠式煙夾烘烤。為了掌握籠式煙夾的烘烤技術,我們全站員工從編煙、裝煙、烘烤每一個環節親自體驗動手,第一爐烘烤四天四夜,通過大家的共同努力,第一爐順利的烤出,烤出的煙葉既亮又噴噴香,沒有焦尖焦葉現象,使我們基本掌握了籠式煙夾的烘烤技術。
在收購過程中,我們煙技員的主要工作是下鄉入戶預檢,從煙農烘烤第一爐開始,就要進行烘烤登記,要向農戶宣傳煙葉收購政策,宣傳開展入戶預檢的`方式、方法、目的、意義、質量要求和預檢流程,讓煙農從思想上意識到預檢對增加收入的重要性。為提高煙農的積極性、主動性打好基礎,在預檢過程中,有農戶存在部位、顏色混雜的,我就在農戶家里選幾片煙葉做示范給煙農,現場指導看,全面提高預檢質量和把內純度,還是不合格煙把重新整理后才能再預檢。
在收購方面,今年由于受外界市場價格的沖突,造成一部份農戶對收購價格的不滿足,煙葉流失嚴重,使實際收購量與合同收購量存在一定的差距。其表現在今年的煙販特別瘋狂搶購煙葉,出高價,擾亂煙站的收購秩序,有些農戶煙已預檢好貼了標簽的都賣走,我管轄的涌泉4組,原很穩定不賣煙販,但后來經不起煙販的嘴磨(高價),有極少數農戶也偷偷把煙賣給了煙販。一天,輪到4組賣煙,到下午3點鐘都不見煙農出來賣煙,站長察覺不對勁,打手機叫我一起到農戶家中察看,煙大部分還在家中,才放心。由于領導的重視,縣專賣人員連續守候幾天,有的農戶知道賣給煙販是要追究受處罰的,通過我做通思想工作,才使煙量減少了很多的流失。在這方面,我們煙技員要從服務下功夫,跟煙農建立好友情關系,說服煙農不要把煙賣給煙販,與煙家多交談,多溝通。政府與專賣對村干部、群眾的舉報要有所獎勵,對完成任務的農戶(大戶)也要進行獎勵。打擊煙販,有人提供信息,這樣才能防止煙葉的流失。
在整個烤煙生產過程當中還存在不足之處:
一是施肥方法更新進度緩慢,雖然加大了雙層施肥技術的培訓和推廣力度,但是由于肥料的發放太遲,有些土壤肥力不足,煙農素質不一致的原因,所以此項技術未能得到全面推行。
二是育苗前期低溫陰雨天氣較多,也少培育壯苗。導致移栽推遲,成活率較低,返青慢,造成煙株封頂過低,有效葉不足,造成導致單產不高,煙葉質量下降。
對未來的工作計劃是:
要努力學習與業務有關的理論和技能,不斷提高自身的技術水平,把學到的知識傳授給煙農,以便在工作中不斷提高煙農技術推廣應用的能力,更好地為煙農服務,提高煙農種煙的效益。在生產方面要堅持做好漂浮育苗,科學施肥的合理化,實行大田移栽的種植密度和三角定苗,做好大田期病蟲害的統防統計工作。對不良天氣對烤煙的影響要做到早安排、早準備、早防范落實對策。
通過一年來的工作,難免有些缺點和不足:
下鄉期間有些地方走不到位,指導農戶不到位,大田管理不到位,防治病蟲害不及時等,造成煙葉產量低,完不成任務。在明年的工作中,要大力宣傳烤煙新政策,早宣傳、早發動,為發展面積,讓更多的農戶種煙。繼續抓好大棚漂浮育苗工作,尊重領導,服從領導,聽從安排,團結同事,做好安全工作,繼續發揚團隊精神。認真學習上級下達文件精神,遵守公司的規章制度,多與煙農溝通談技術,提高自己的管理水平和技術水平。把學到的技術傳授給煙農,進一步提高煙葉的產量和質量,在今后的工作中嚴格要求自己,增強服務意識。
作為一名煙技員,在今后的工作中要樹立信心,端正工作態度,用心工作,努力提高業務水平,認真學習,加強勞動紀律,加強工作責任心,認真做好每一項工作,把煙葉單產提高,為明年的煙葉生產打下良好的基礎,為賀州煙葉的發展作出更大的貢獻。
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一、專賣工作開展情況
6月份根據工作需要,不定時開展市場清理整頓活動,根據自治區人民政府關于《建立健全卷煙市場清理整頓長效工作機制實施意見》精神,根據上級統一開展行動,把專賣工作作為提升銷量的保證,專賣各項工作高標準進行。本月出動執法人員人381次,車輛臺96次,共查獲涉煙違法案件24起,查獲卷煙共計384.4條,其中假煙24.5條,取締無證戶11戶。
(一)開展培訓及宣傳工作
6月8日,xxx煙草專賣局(營銷部)開展預防職務犯罪和行政強制法培訓班,專門邀請xxx檢察院反瀆職與侵權局局長為全體員工上了一堂生動的預防職務犯罪課。培訓班首先由副局長結合近年來發生的煙草行業領導干部職務犯罪典型案例、針對煙草工作實際及特點,特別是企業資金的管理、職務職權、人事制度、作風紀律的執行等諸方面,容易誘發職務犯罪等問題。就什么是職務犯罪,職務犯罪特點、原因、危害,預防職務犯罪的措施和建議等進行了詳細講解。此后,由xx局長介紹了《行政強制法》的立法背景和目的,全面講解了行政強制的原則、種類和程序三方面內容,重點就《行政強制法》出臺對于煙草案件查處的影響以及在執法實務上如何操作、避免執法風險等進行了深入分析。
授課緊扣工作實際,語言生動,闡述深刻,深受參訓人員好評。大家紛紛表示要嚴格按照法定權限和程序執行好各項法律法規、相關政策和規定,不斷增強法律意識和規范意識,堅決遏制各類違紀、違規、違法行為發生。
6月18日,為進一步提高專賣隊伍的業務素質和執法水平,強化內部管理,促進專賣管理工作的不斷完善,舉辦了第二季度專賣培訓。此次培訓共有三項內容:一是對案件查處中先行登記保存單據的填寫和注意事項進行了講解,同時對c版專賣管理手冊文書使用以來存在的問題進一步進行了規范和統一;二是內管員傳達了市局第二季度專賣內管培訓的相關內管知識,并就該局新下發的《零售戶分類管理辦法》進行講解;三是請到區煙草質量檢測監督站學習的專賣員對真假煙鑒別知識進行現場講授。通過這次培訓,進一步增強了專賣員案件文書制作、內管業務知識以及真假煙識別的技能,促使執法水平更上一個臺階。
6月15日,為進一步發揮聯合執法長效協作機制的作用,推動全縣煙草市場清理整頓工作,xxx人民政府在縣政府綜合樓二樓會議室組織召開了20xx年上半年煙草市場清理整頓聯席會議。會議由xxx縣政府辦副主任主持,縣煙草局、公安局、工商局、工信局、質監局、交通局、文體局等相關職能部門的領導和代表參加了會議。
6月29日,在《中華人民共和國煙草專賣法》頒布21周年之際,我局大力宣傳煙草專賣法律法規,普及煙草專賣法規知識,切實維護國家利益和消費者合法利益。上午10點,法規宣傳員、專賣人員聯合xxx工商局的工作人員,出動宣傳車,攜帶大量相關法律法規資料,主動到卷煙銷售大戶、重點監管戶的店中,進行面對面的宣傳、服務,倡導商戶自覺守法經營,切實增強宣傳效果。同時該局還聯合工商部門對20xx年以來查獲的假冒注冊商標卷煙和違法煙葉煙絲進行銷毀。據統計,本次共銷毀假煙16.17萬支,煙葉煙絲800多公斤,涉案金額78908.20元。通過開展法制宣傳活動,擴大了煙草專賣法的影響力,加深了廣大消費者和卷煙經營戶對煙草專賣的認識與理解,有力維護了國家煙草專賣制度。
(三)互助小組開展情況
6月,各專賣所在各鄉鎮召開卷煙零售戶互助小組座談會,會議煙草部門改“主動”為“協助”,以零售戶為主,煙草為輔的形式開展。對第二季度零售戶互助小組建設開展情況進行總結,重點對近期卷煙銷售形勢、貨源投放和煙草行業發展方向進行深入分析,詳細介紹柳州市柳江縣零售戶在品牌培育、卷煙陳列、推薦技巧、維護統一指導價方面的.先進經驗;隨后,針對專賣日常管理中存在的問題,以案例分析的形式,采用通俗易懂的語言向小組成員解讀《煙草專賣法》、許可證管理辦法的部分條款,使參會零售戶對煙草法律法規有了更清晰的認識,促使零售戶自覺守法、誠信經營。會議通過以零售戶間自我交流為主,煙草從旁協調為輔的形式,小組成員進行了良性互動,營造了活躍有效的氛圍,讓零售戶真正有所學、有所思、有所獲,開創了互助小組會議的新形式。
二、證件管理
本月我局新修訂的《xxx煙草制品零售點合理布局管理規定》正式公告實行。本月接到新辦證申請的數據較多,用接受申請34起,已辦理發證34起,確保不超過規定時間要求。
三、存在問題與困難
1、我縣煙草市場經過長期的整治,取得一定效果,但整治成效不明顯,尤其是名煙名酒店整治成效不大,正常查處難度非常大,沒有查處到大案要案。
2、我局轄區北部與賀州相連,東部與廣東毗鄰,是廣西進入廣東的主干道,商品流通頻繁。便利的地理條件、便捷的物流運輸方式,在高額利潤的驅使下,一些不法煙販違法經營涉煙活動屢禁不止,假、非、私煙對我縣煙草市場的沖擊未得到根本性遏制。
四、下一步工作思路
(一)向縣委縣政府領導多匯報工作,加強與公安、工商等的聯系,依靠地方政府,充分利用好我縣較好的煙草聯合執法機制,繼續深入開展煙草市場清理整頓專項活動,明確目標,強化措施,充分發揮聯合執法的作用,嚴厲打擊涉煙犯罪活動,震懾涉煙違法犯罪行為,積極營造良好的市場環境。
(二)繼續加強專賣部門對市場監管的控制力度。加大案件線索搜集力度,拓寬線索來源渠道,充分利用“12313”群眾舉報、市場檢查隊信息傳遞等線索搜集方式的同時,不斷發展舉報人隊伍,提高案件線索的數量和質量。突出重點,嚴打網絡,加強與公安等部門的協作,加大對網絡案特別是本地網絡案件的查處。
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轉眼20xx年已經進入尾聲,樂清市煙草專賣局在溫州市局和樂清市政府的關心支持下,在“12345”方針的指引下,放下包袱、積極進取圍繞平穩和諧主題,堅持打假破網不手軟,堅持專賣內管不放松,堅持隊伍建設不松懈,堅持依法行政不動搖,扎實開展各項工作,取得了良好的成效。現在就20xx年的工作和存在的問題及20xx年的工作規劃作簡要的總結。
一、回顧20xx年工作
20xx年1-11月份,樂清市煙草專賣局共查獲各類卷煙違法案件587起,去查年查獲案件560起,與去年同比增長4.8%,今年查獲6228.34條,去年查獲4563條,與去年同比增長36.5%,其中假冒卷煙2615.04條,去年1685條,同比增長55.2%,罰沒款173345.9元,去年170131元,同比增長1.9%,移送工商已處理案件98起,移送司法部門追刑案件7起,已經判刑2起2人,破獲國家級網絡案1起,取得了較好的成績。
(一)轉變理念,打假破網取得新突破。
一是三線聯動,打假破網取得突破。年初,省、市局在各級會議上明確提出打假破網仍然是今年專賣工作目標考核的重要指標,我們在卷煙打假工作中實現“三個轉變”:從截流端點到網絡并重的思想上轉變;從見人見物到見源見網經營案件理念上轉變;從微觀管理到宏觀全面治理的策略上轉變;不斷深化三線聯動的打假工作機制,打假工作的質量和水平明顯提高。20xx年8月28日,我局將前期偵查的一個售假案情況和市局專賣領導作了專題匯報,9月4日,市局領導決定與市公安局成立專案組,命名為“9.4網絡案”,由市局稽查支隊擔任整個案件偵破指揮,截發稿日止,經營長達半年之久的國標網絡案成功告破。
二是加強情報網絡建設、積極培養耳目。舉報線人的培養在案件的稽查中起到了非常關鍵的作用,一個成功的案例必須要有準確的情報信息來支持,一年來我局把舉報線人的培養,情報信息的搜集放在了稽查工作的首要地位,要求每位稽查人員至少培養一名有價值的舉報耳目,在一個月內成功突破了3個大要案。
三是進一步提高案件質量、程序化、規范化。現在是法制社會,煙草專賣法律、法規的透明度日益加大,我局務必將每個案件做成“鐵案”。在案件查處時,有舉報的及時做好舉報記錄,特殊情況先查處后補上,做好卷煙入庫登記,網上辦案案件及時登記,按程序處理,該移交的案件及時向領導匯報,做好一切移交手續,不出現案件滯溜現象。
(二)全員參與,加強內部專賣管理監督工作。
20xx年按照省市局的文件精神我們制定了內管的工作流程和標準,對當前的內管工作存在的問題進行分析、整改、落實進一步統一思想,提高認識,增強內管工作的緊迫感、責任感。并積極采取措施,在全局范圍內逐步普及內管內控知識,為進一步形成全員內管的工作氛圍打下基礎。
一是精心準備,迎接上級檢查。一年來,濾布樂清市局積極迎接了國家局內管工作抽查、溫州市局的06年11月-07年2月內管工作檢查和半年度檢查。特別是國家局抽查,局領導非常重視,連夜召開迎接國家局內管檢查工作部署會,制定迎檢實施方案,確立領導小組,出臺了迎接國家局內管檢查工作實施方案,明確分工,針對國家局確定的檢查重點,進行仔細梳理,所有的資料進行歸檔,做到資料、臺帳整齊完整。樂清內管工作得到了國家局比較好的評價。
二是網上監管,尋找代訂購蛛絲馬跡。內管人員通過網絡監管,對樂清轄區內全部卷煙經營戶進行抽查,通過對卷煙入網、落戶、落地銷售的日常監管,一年來,查處了內部人員違法、違規案件兩起,處理內部人員45人,并對45人進行了通報批評和經濟處罰。通過可疑訂單查處經煙戶違反煙草專賣法案件3起。并對45戶經煙戶客戶類別進行降級。其中我們意外收獲了一個由內管入手,到公安機關刑拘的案件。
三是區分階段,進行內管知識培訓。根據內管工作的相關要求,我們對內管知識普及分階段進行培訓,第一階段為內管基本知識培訓:5月8日,李建林局長組織了全體業務人員有關內管基本知識培訓,明確全體內部人員一定要思想認識到位,去除消極抵觸的心理。第二階段為追究規定培訓:9月份我局組織全體人員,對《溫州市煙草專賣局(分公司)行業內部專賣管理責任追究規定》進行培訓。第三階段為對新進人員培訓:8月份,我局對新進煙草人員進行了法律法規、內管知識、專業技能的培訓。
四是手段延伸,實現內管工作全員化。7月30日我局向溫州市局申請內管試點工作,在9月份被溫州市局被確定為全員化監管試點工作單位。之后,馬上召開所隊長會議,出臺了樂清市煙草專賣局內部監管全員化工作方案和標準工作,方案中明確了內管全員化監管的指導思想、職責定位、監管標準等相關工作。在工作標準基礎上制定了8張監管表格,使專賣片管員更快掌握監管內容,更有效開展全員化監管。
(三)不斷完善培訓、考核體系,提升隊伍素質建設。
根據貫標要求,我局對崗位工作職責有了明確的標準,對全部專賣相關人員進行了多次培訓,以狠抓專賣隊伍建設為動力,力求專賣工作規范發展,力求扎實推進依法行政,力求有力保障樂煙市場秩序,做到“一提高、兩加強”。
一是以學習培訓為載體提高隊伍綜合素質。針對今年行業發展的需要和專賣工作的新變化,把提高人員的綜合素質做為加強隊伍建設的重要環節,合理制定年度培訓規劃。在3月30至4月1日及9月21日進行煙草專賣人員職業技能培訓班,對許可證管理辦法、案件操作流程、真假煙鑒別等方面的內容進行系統的講解。在10月16日至19日,參加溫州市局組織的為期四天的專賣智能培訓,培訓內容豐富,重點突出,貼近實際,互動頻繁,使專賣人員受益匪淺,收到了良好效果,在今年溫州組織的全區專賣人員“雙能”驗收中取得了第二名的成績,與去年相比名次有了較大的提升。
二是加強內外監督。通過星級考核和二級考核在日常管理中的執行,強化專賣人員的責任意識、自律意識、危機意識以獎優罰劣的方式來調動專賣人員的工作主動性和積極性。
三是加強隊伍的整合優化。為適應新型專賣管理工作的要求,我局公開向社會引進優秀人才,要求具備全日制普通大專以上學歷,能熟練使用電腦,體能較好者。相信此工作的落實將給專賣部門帶來新鮮的`血液,工作開展更為快捷,同時與內部的考核機制相結合,實行雙渠道,做到優勝劣汰,做到隊伍建設整合優化。
(四)推行執法責任制,構建執法監督體系。
在構建社會主義和諧社會和行業處于行風評議風口浪尖的背景下,轉變執法理念,已成為當務之急。在法律授權的范圍里,遵循公平、公正的原則,合理使用自由裁量權,平等對待行政管理相對人。全面貫徹落實《行政許可法》、《行政復議法》,推行行政執法責任制、評議考核制和執法過錯責任追究制,做到化解矛盾而不是引發矛盾。
一是以貫徹執行《煙草專賣許可證管理辦法》為契機,進一步提高依法行政能力。因為《樂清市卷煙零售經營戶記分制誠信等級管理辦法》與《煙草專賣許可證管理辦法》相互抵觸,在20xx年5月30日正式發文停止適用。為加強執法公正性,加大行政執法監督力度、規范行政執法行為,促進樂清煙草健康、協調、可持續發展,制定了《20xx年度樂清市煙草專賣局法規工作計劃》和《五五普法工作計劃》。
二是召開了樂清煙草制品合理布局聽證會。為提高依法行政水平,促進卷煙市場穩定有序,我局根據溫州市局關于許可證合理布局會議紀要精神,于11月7日,在樂清市局在大樓15樓會議室召開煙草制品合理布局聽證會,邀請了市府法制、市人大、政協、工商、公安的相關人士參加了聽證會上,卷煙零售戶也選派代表參加了聽證會。
(五)橫向協作,加強聯絡室建設。
隨著煙草專賣管理工作的不斷深化,專賣執行權限的不足成為了制約專賣工作推進的一大瓶頸。樂清煙草和工商部門就此項規定的具體內容協商多次,并召開專題會議進行研討,做了大量細致的細節工作。20xx年3月中旬,樂清市工商行政管理局和樂清市煙草專賣局聯合下發了《樂清市工商行政管理局駐樂清市煙草專賣局聯絡室工作職責的暫行規定》的通知,確立工商人員常駐煙草,為了兩部門之間的協作寫下了新的篇章。6月13日下午,召開煙草、工商座談會,下發了《煙草移送工商案件及查辦案件簡要流程》,兩部門人員都暢所欲言、交流經驗,形成了良好的聯橫氛圍,取得了很好的效果,為6月25日三部門聯合召開“無假冒卷煙商店”評選活動工作會議奠定了良好的基礎。
加強了與公安機關的聯系,今年在公安和檢察機關的協助和共同努力下,我局共查獲大要案15起,刑拘@人@起,破獲一個國標網絡案,獲得了喜人的成績。
(六)三方合作,促進無假冒卷煙商店的評選。
“無假冒卷煙商店”評選可以切實維護國家利益、消費者利益,進一步提升我市卷煙零售經營戶誠信、自律意識,營造安全、放心的卷煙消費環境,構建規范、服務、高效的專賣管理體系。為做好此次工作,我們做了大量前期部署,要求各個專賣所對轄區內的經煙戶做了整體的調查摸底,并強化宣傳活動,在樂清電視臺發布“無假冒卷煙商店”評選活動的公告,讓所有經煙戶了解評選活動的有關情況,并和電視臺簽訂長期合作計劃,做好評選活動的后期監督曝光工作,擴大聲勢和影響力。
(七)加強宣傳,進一步提升煙草專賣管理執法形象
今年以來,我局利用各種媒體宣傳專賣管理動態,在群眾心中留下了管理有序,為民負責,為民服務,生機勃勃的專賣管理形象,為今年的專賣宣傳工作添上濃墨重彩的一筆。
一是形成年度系統宣傳規劃。為達到宣傳工作的科學化、規范化,樂清市局在總結近年來宣傳工作實踐經驗的基礎上,出臺了《20xx樂清市煙草專賣工作宣傳規劃》,對宣傳工作的目標、內容、方式、組織實施等方面做出詳細規定,進一步明確了行業內外的宣傳重點,從制度上保障了宣傳工作的有序開展。突出主題,注重特色,開展對外宣傳。
二是聯合新聞報刊進行全方位報道。與《樂清日報》等新聞報社協商專賣宣傳事宜,達成共識,兩部門將在今年的專賣行動中不定時的進行通聯,及時跟蹤發布新聞報導。3月14日,做了整版的宣傳樂清煙草及煙草專賣相關內容的事宜,受到廣大群眾的好評。
三是聯合電視臺進行公益性宣傳。為進一步開辟專項行動的宣傳輿論陣地,取得行業外各系統和社會公眾的廣泛支持。樂清市局還積極地與樂清電視臺就專題宣傳進行了協商,達成意向,固定期限在重要時段插播專賣相關行動。借樂清電視臺的有力平臺,播出樂清專賣所開展的活動,通過持續性的宣傳,努力營造全民積極參與的社會氛圍,樹立樂清煙草專賣良好的社會形象。
四是利用平時工作之便,采用發放傳單的手段對工作進行宣傳。今年上半年,各個專賣所利用日常檢查市場的機會,共發動專題宣傳四次,包括對取締無證戶的宣傳、對新許可證管理辦法的宣傳、對卷煙掉掉調包工作的宣傳、對“無假冒卷煙商店”評選活動的宣傳,群眾反響強烈,取得了很好的效果。
二、存在的問題
20xx年樂清市局在上級領導的關心和幫助下,在同志們的共同努力下很好地完成了預期的工作目標,然而,工作中仍然存在很多問題:
1、“無假冒卷煙商店”的評選活動沒有達到年初的既定目標。溫州市局要求到今年年底,全市無假冒卷煙商店覆蓋率要達到20%以上,爭取達到30%,我局雖然下了強制指標,但是由于歷史和部門之間的協調問題,沒有完成預定的目標。樂清轄區共有卷煙經營戶7000戶,評為“無假冒卷煙商店”的零售店516戶,離考核的目標1400戶,還差63.14%
2、內管工作總體較好,細節問題有待加強。內管工作是一項長期性的工作,不可能通過一次檢查,就畢其功于一役,一蹴而就解決所有問題。如:代訂購問題難以有效遏制、送貨底單仍有蓋手印現象。這些都需要我們從細節入手,充分暴露問題,深刻領會姜局長提出的市場上違規經營真煙的問題要立足于從加強內管來解決的講話精神。
3、隊伍建設有待加強。經過培訓、學習等手段,現有的專賣人員素質已經有所提高,但是仍然存在個別隊員工作主動性不強、凝聚力不好的問題,需要加強團隊精神。
煙草工作站年終總結 11
20xx年即將過去了,這一年的時間說快也快,這一年也是我xx煙草集中電話訪銷的初期階段,是具有創新的一年!電話訪銷,作為一種新型的煙草銷售模式,節省了人力,提高了效率,同時提供了過去運營模式中無法實現的功能,極大方便了銷售和管理工作。作為一名電話訪銷員,我接觸此項工作也僅有一年時間,回顧總結前面的工作,大概有如下幾點:
一、努力學習,進入角色。
煙草行業對我來說原來是一個陌生的行業,而電話訪銷對我來說更是一個陌生的職業,初一接觸,我必須努力學習專業知識,盡快進入狀況。電腦操作對我來說自然不在話下,但我要熟悉煙草行業的特點,了解電話訪銷員的工作職責。實行電話訪銷的其主要目的,一是以較低的經營成本方便快捷地與零售戶電話訂單,使經營戶對我們煙草產生信任和依賴,起好橋梁和紐帶作用;二是用最快時間為零售戶提供的優質的訂貨服務。
因此,訪銷員要緊緊圍繞公司當前的總體安排和工作部署進行訪銷,不能有私心,要有團結合作的“蜜蜂”精神,同時盡可能為零售戶提供完美的服務,贏得零售戶的信任和滿意,使我們的'“雙贏”盡快上軌。有了這些認識,使我明確了工作目標,給自己有了一個定位。
二、禮貌耐心,認真對待每個電話。
作為一名電話訪銷員,在接通零售戶的電話后,時刻要注意規范自己的訪銷用語、處事態度,因為它對此次訂貨的成功與否起著關鍵作用。首先,我從開場白到訂貨結束自始至終的言語禮貌是不可缺少的。其次,我對由于零售戶年齡層次、文化素質等方面的參差不齊,加之電話交流的局限性,所產生的在溝通上的困難,從不心煩急躁,甚至埋怨掛斷,而是始終禮貌待人、耐心解答,要做到百撥不厭、百聽不倦、百問不煩,給零售戶建立了一個美好的印象,也為公司保持了一個完美的形象。
三、遵守各項規章制度,努力完成訪銷任務。
認真學習公司的各項規章制度,服從工作安排和管理,嚴守紀律。同時,堅持“客戶至上”,統籌兼顧,緩解供需求矛盾,做到緊俏貨源的合理分配、名優卷煙的宣傳以及卷煙消費結構的提高,最大程度的在滿足客戶需求的同時也讓我們的利益達到最高。為了使貨源能給經營戶更合理的分配,讓經營戶在最大程度上的滿意,我們現在實行了半月輪訪制,每半個月換一次訪銷路線,這為我們下一步的“滾動式”訪銷奠定了良好的基礎。追求卓越,是我們永恒的目標。
煙草工作站年終總結 12
20xx年,在省煙草學會、州科協的正確領導下,在州煙草專賣局(公司)的大力支持下,煙草學會按照“三服務一加強”的工作方針和“圍繞中心、突出重點、服務大局”的工作定位,依靠各專業委員會、各縣局學組和廣大科技工作者的支持,做了大量卓有成效的工作。現將一年來的工作總結匯報如下:
一、20xx年主要開展的工作
(一)以課題調研學術交流為重點,服務中心工作
1、積極開展課題調研,為企業建言獻策。一年來,州煙草學會緊緊圍繞行業中心工作,組織學會會員在企業管理、卷煙經營、煙葉生產、管理創新等領域開展專題調研活動,積極撰寫調研報告。8月份學會秘書處開展了“湘西自治州煙草系統科普站建設現狀調查”調研活動,共下發調查問卷320余份,收回有效答卷295份。調查對象涵蓋縣局本部在冊在崗管理人員、普通員工、煙站在冊在崗管理人員、普通員工和煙農代表。根據調查結果撰寫了“湘西自治州煙草系統科普站建設現狀及對策”。9月份又開展了“湘西州煙草科技人才資源現狀及隊伍建設對策”課題調研。共下發調查問卷600余份,收回有效答卷556份。根據調查結果撰寫了“湘西州煙草科技人才資源現狀及隊伍建設對策”調研報告。為企業領導決策,盤活科技人才資源,發揮科技人才在生產經營中的作用提供了重要的參考依據。
2、認真組織學術交流,做好優秀論文推薦。5月13日,學會召開20xx年度州煙草學會年會及學術論文交流會議,在會上,“免耕栽培對植煙土壤理化性狀及烤煙根系生長的影響”等四篇優秀論文進行了匯報交流。會議還對湘西煙草科研現狀及存在的問題進行了討論和分析,對如何撰寫高質量的論文提出了建議和要求。6月參加了由湘西自治州科學技術協會、湘西自治州人力資源和社會保障局、湘西自治州科技局聯合主辦的湘西自治州第15屆自然科學優秀學術論文評選活動,我學會選送的四篇論文均喜獲獎勵,其中獲得一等獎1篇,二等獎2篇,三等獎1篇。6-12月在全州范圍內征集了7篇關于科研和管理及流通領域的論文,選送了其中的3篇到省局參評;征集了5篇關于重金屬治理方面的論文,選送了其中3篇到省局參評;征集了11篇關于煙草農業技術和管理方面的論文,選送了其中8篇到省里參評;征集了6篇關于專賣內管方面的論文選送省局,其中2篇獲三等獎。20xx年全州系統會員在各類核心刊物上發表論文20余篇。
(二)以科技科普活動為載體,助力生產經營
1、積極組織“科技活動周”、“科普活動日”活動。根據省煙草學會、湘西自治州科技活動周的統一部署和要求,立足湘西煙葉生產的實際,湘西州煙草學會于20xx年5月17日至26日舉辦了以“科技生活,創新圓夢”為主題,以宣傳科技方針政策、普及科技知識、弘揚科學精神為目標,貼近實際、貼近基層、貼近“兩煙”生產經營的“科技創新助力煙葉精益生產”、“科技下鄉助力扶貧攻堅”、“煙草土壤及病蟲害檢測技術培訓”等系列活動,在我州煙區產生良好的影響。活動期間,全州系統共舉辦技術培訓 8場次,培訓煙農和煙技員638人、發放技術資料925份、圖表 78 張,接待煙農 235 余人次,創辦科技活動周宣傳欄8 期。不僅營造了良好的科技創新氛圍,還解決了煙農在生產中遇到的技術難題,受到廣大的煙農和技術人員的熱烈歡迎。9月22日-25日在開展了“全國科普日活動”活動日期間,一是廣泛進行宣傳,共創辦煙草科普宣傳欄11個,發放科普宣傳資料1123份。二是認真組織各縣學組和各專業委員會,積極參加由省煙草學會在全省范圍內開展的以“科學認知煙草,促進富民強省”為主題的科普征文以及煙草科普作品征集活動。共向省學會選送科普論文五篇,煙草科普作品10件。其中“20xx年煙葉標準化生產宣傳掛圖”在全省首屆科普作品競賽中喜獲二等獎。三是在省局扶貧點xx縣松柏鎮興棚村舉辦了“煙農合作社建設與特色農作物生產現場觀摩及培訓活動”,組織全州煙農合作社理事長、總經理和專干及州縣兩級相關科技人員共45人參加了這次活動。四是專程邀請了長沙崇勝儀器儀表有限公司和北京強盛分析儀器制造公司的專家為全州科普站技術骨干和儀器操作員進行了顯微鏡和土壤養分分析儀的'培訓,極大地提升了基層煙站技術人員儀器的操作水平。
2、切實加強煙草科普站管理與新建工作。為充分發揮煙草科普站的“紐帶、橋梁和轉化”功能,一年來繼續加強對已驗收運行的xx縣茨巖、xx縣紅石林、xx縣禾庫、xx縣吉衛等9個煙草科普工作站的工作指導及管理,督促科普站按要求進行煙葉生產培訓和科普知識宣傳,按時開放科普圖書室和標本室,按生產季節的需要辦好科普宣傳窗。對今年新建的xx縣茅坪、xx縣撫志二個煙草科普站,學會秘書處負責人和工作人員多次深入到現場進行實地指導,幫助解決建設過程中出現的困難與問題,及時提醒科普站工作人員做好日常管理、開展科普活動、進行技術培訓等工作。省公司企業標準《煙草科普站建設與管理規范(試行)》9月份下發后,為確保嚴格按照規范建設,學會秘書處又統一組織制作了病蟲害標本展示柜、書柜等硬件設施,12月份二個科普站已完成建設任務,待組織驗收。
(三)以強化自身建設為抓手,提高服務水平
一是在省煙草學會、州科協和州民間組織管理局的指導和支持下, 20xx年3月4日,召開了州煙草學會第八屆理事會第三次會議,共有常務理事23人參加會議,會議表決通過了新的州煙草學會副秘書長和各縣學組組長人選,討論通過了20xx年學會的工作重點,明確了工作目標和措施。二是鑒于行業新的科技專業人員不斷增加和部分在職人員報考有關專業取得學歷和提高學位等情況,按學會章程規定的條件,20xx年已對有意向入會的人員進行了摸底,做好了發展新會員的準備工作。三是各專業委員會和各縣局學組積極開展各種技能和業務培訓,大力提高會員的整體素質。四是及時發放《湖南煙草》《中國煙草科學》《煙草科技》《中國農學通報》等行業核心雜志,使廣大會員能始終摸準行業發展脈搏,站在科技發展的前沿。
(四)圓滿完成煙草續志和年鑒編寫工作
根按照湘西自治州修志辦的安排,一年來,完成了《湘西州地方志》(2013)煙草志稿的編寫。根據州志辦和省煙草學會的工作要求,按時、保質完成了《湘西自治州煙草專賣局(公司)2013年鑒》的編寫工作。
二、存在的問題與不足
20xx年學會做了大量的工作,取得了一定的成績,但也還有很多不足,一是對科普站的管理和有效運用還有待加強。通過調查問卷的反饋信息和日常的走訪,湘西州已授牌的科普站普遍存在領導重視不夠,開放時間不多,培訓形式單一、標本陳舊、利用率低下等問題,沒有充分實現創建科普站的初衷和目標。二是會員的歸屬感有待提高。對照學會“三主一家”的工作要求,州煙草學會在關心會員、組織活動、主動創造條件、提供更新知識、交流信息等服務工作方面有差距。三是對學會的財務管理有待規范。根據省局學會和民間組織局的要求,學會應單設賬戶,年內雖專程簽呈請示,但因種種原因賬戶依然沒有單設,亟待今后解決。
三、20xx年基本工作思路
一是突出重點。要發揮學會聯系社會各界的積極作用,發揮學會聯系行業廣大科技工作者的橋梁和紐帶作用,發揮學會聯系行業廣大職工的積極作用。二是服務行業。要把學會定位在服務的角色上,為行業持續協調共同發展服務,為行業廣大科技工作者服務,為提高行業廣大職工科學文化素質服務,切實做到思想認識到位、方式方法到位和自身素質到位。三是要進一步提升科普宣傳能力,做好規劃、突出重點、豐富形式。四是進一步加強學會組織建設,提高學會凝聚力、親和力。五是繼續致力于促進煙草科技人才成長和提高,在培養科技人才、關心科技人才、激勵科技人才上下功夫。要把加強同科技工作者的聯系作為基本任務,把激發科技工作者的創新熱情和創造活力作為重要目標,把竭誠為科技工作者服務作為根本職責,把科技工作者是否滿意作為衡量工作的主要標準。
煙草工作站年終總結 13
20xx年9月12日現代物流中心設備開始安裝,隨即運維部所有人員進駐安裝現場,至今已經度過一年多的時間,在這段時間里我們全程參與了設備安裝、設備假煙調試以及設備真煙試運行三個時期的工作。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,保障真煙運行時設備正常運轉,我們運維員及時的與個施工單位的工程技術人員溝通協調,積極排除各項故障,學習到了很多有關分揀設備維護的知識。現將工作總結如下:
一、設備存在的故障總結
1、高架立體庫部分的器械總體運行平穩,個別單元偶有故障發生。由于此部分的信息指令采用無線發送模式,所以有時會出現信號丟失現象,疊盤機、拆盤機不自動補、送托盤,此情況重發作業或重啟調度程序即可;調度程序出現過無法啟動情況,對系統進行還原后排除故障,造成此情況具體原因不明,懷疑局域網絡病毒傳染所致;二號堆垛機載貨臺的左下導輪由于螺絲松動而脫落損壞,由生產廠家制做新導輪后重新安裝,此情況的發生經查為裝機人員安裝時螺絲未緊固造成,其它堆垛機的導輪螺絲亦都出現松動,由運維人員一一緊固,今后我們會定期觀察此部位,防止此情況再次發生;二號堆垛機帶載工作時,所載卷煙未碼放整齊,堆垛機亦未檢測到貨物歪斜,在行駛過程中歪斜的卷煙卡住巷道內存放的卷煙,由于堆垛機行駛速度過快,沖擊力量較大,導致載貨臺保護架一橫梁卡斷,已經與廠家聯系要貨,到貨后進行更換,此故障主要是因為卷煙碼放不整齊所致,建議碼盤員將卷煙碼放整齊,減少故障率。
2、件煙庫部分的器械整體運行穩定,但個別部件還存在一定問題。上煙口的固掃因為機械部分安裝不到位,掃碼率太低,嚴重影響了上煙效率,暫無方法進行解決;上煙口的各個轉折處的舉升機構,因為前期現場環境較差,灰塵較多,與舉升軸內的油凝固,導致軸卡死在槽內,無法進行舉升動作,出現此情況,將舉升機構拆卸,取出軸,擦拭干凈進行打磨,重新上油安裝即可;個別倉的出庫端舉升機構起升慢或不起升,導致件煙無法出倉,經查為電磁閥堵塞所致,將其拆開整通重新安裝即可。
3、分揀線各部分故障頻發,但隨著分揀工作的進行,正在逐步減少。個別補貨小車鏈條接口處容易松動,車內卡煙后,鏈條易斷,對其經常檢查緊固即可降低斷開率;各分揀線的激光打碼器,經常出現漏打、誤報情況,而且不自動切換訂單,導致停機,影響分揀效率,中軟人員已到達現場觀察,想辦法進行解決;部分疊煙機封切加熱棒時常出現問題,已更換三支,因更換不便,此部位需經常觀察,早發現,早排除;隨著冬天的到來,分揀線上的O帶,因為晝夜溫差較大,經常斷裂,而且斷裂數量逐漸增加,我中心還未配備O帶連接設備,現在自制連接設備連接成功率太低,已經無法供應,建議盡快配備O帶粘接器,避免因此耽誤分揀工作。
二、今后工作目標
隨著工作的深入,新工作內容的'展開,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我們要以嶄新的精神狀態投入到工作當中,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素養和各種工作技能,做出應有的貢獻。同時,我們將時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務,積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作,為實現滄州煙草科學發展、規范發展、和諧發展、加快發展做出積極貢獻。
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我縣20xx年承辦的市優質烤煙樣板在市政府的關心下、市煙辦、市煙司的指導下,全縣各級抓住機遇,把樣板建設當作政治任務,構建和諧新農村的重要措施來抓,強化領導,統一思想,提高認識,夯實基礎,以科技為動力,投入為基礎,管理為關鍵,“三化”種植為目標,加強“三大體系”建設,狠抓政策、科技、管理“三大措施”到位,堅持收購標準,嚴格全封閉ic卡合同收購,市優質烤煙樣板實現了各項目標任務。
一、基本情況
全縣布局在桃源大水塘村,23個社,1379戶煙農,建設5000畝,戶均種植面積3.6畝,畝均單產164kg/畝,均價16.8元/kg,總產量184萬斤,為煙農創收1545.6萬元,比大面煙畝均增產78kg/畝,均價提高0.66元/kg,畝產值高51.48。上等煙占64%、中等煙占32%、下等煙占4%。通過多點測評頂葉平均長50cm,實現了群體旺,個體壯,有力地指導、輻射全縣烤煙生產水平的提高,總結今年我縣承辦的市優質烤煙樣板具有以下幾個特點:
(一)領導重視,及早部署。
為確保樣板工作舉辦成功,市政府安排承辦優質烤煙樣板后,我縣抓住機遇,及時行動,成立了以政府分管領導為組長,煙辦、煙司主要領導為副組長,相關人員為成員的市優質烤煙樣板工作領導組,領導組下設辦公室和技術組,并多次召開專題會議研究,同時按照樣板建設要求,領導組不斷深入各鄉鎮進行擇優布局,通過優中選優,把樣板布局在全縣示范作用好、規模化程度高、群眾積極好的桃源鄉大水塘村,實現了布局區域化、規模化的目標,確保了5000畝市優質烤煙樣板在我縣安家落戶,為各項目標任務的實現打下了堅實基礎。同時承辦樣板鄉鎮也成立了樣板工作領導小組,切實加強對樣板工作的領導,安排精兵強將積極做好樣板工作,為樣板建設提供了組織保障。
(二)搶抓節令,做到適時。
近年來,由于我縣移栽期干旱嚴重,造成移栽節令不集中,今年在總結經驗的基礎上,充分利用建好的煙水工程,抓死節令這個牛鼻子不放松,采取有力措施,千方百計搶抓節令,確保了節令適時,做到了2月15日前育苗全部結束,4月 15日前假植結束,4月20日前預整地完畢,5月5日前集中時間移栽結束。
(三)抓好預整地,為集中移栽打基礎。
為適時規范移栽,我縣相當重視預整地工作,4月1日始,就用大型農耕機對樣板地塊進行預整地,通過20天的努力工作,樣板地塊全面完成了提前起壟工作,為適時規范集中移栽奠定了堅實基礎。
(四)統一冠名,提高樣板示范功能。
為提高樣板的示范功能,對樣板進行樹牌管理,統一冠名,標明樣板名稱:“昭通市人民政府優質烤煙樣板”,承辦單位,責任人及相關科技措施要求,做到學有內容,看有實物,提高了樣板的示范、輻射,指導功能。
(五)實行“轉帳貸物”,確保煙農投入到位。
為確保煙農投入到位,用烤煙專用物資,今年樣板區域內的'煙農也與大面煙一樣實行“轉帳貸物”,按照“轉帳貸物”的流程,煙站打證明給煙農,煙農到信用社貸款后來煙站購買煙農物資,這樣,確保了煙農投入到位,用煙草專用物資栽培,提高了樣板的科技含量。
(六)層層建立責任機制,提高責任意識。
樣板的建設是煙辦的一項重要的工作任務,為確保樣板萬無一失,縣煙辦明確一名班子成員負責指導,協調樣板工作,實行風險抵押,與鄉鎮責任同考核,有力推動了樣板工作向前發展。同時,建立了鄉鎮風險機制,承辦樣板鄉鎮的書記、鄉鎮長、分管領導、煙草站長為責任人,2月底之前每人上交1000元風險金到縣煙辦,嚴格考核,嚴格獎懲,主要考核:政策、管理、節令、烘烤、入戶預檢、收購六個環節,95分以上按分值計獎,不扣風險金,80—94分風險金和獎勵以實際得分計算,79分以下風險金上交縣財政不計獎,提高了抓煙隊伍的責任感。
(七)科學種植,提高樣板的科技水平。
一是種植云97良種;二是實行漂浮育苗商品化供苗,適時高勁壯苗移栽;三是實行“雙龍出海”假植;四是按照統一行向,提墑規范起壟,株行距55x110cm,移栽后壟高30cm以上,100%地膜覆蓋栽培,全面提升了樣板的科學種植水平;五是實行測土配方施肥;六是加強田間管理,適時封頂,化學抑芽,適時打杈,清除田間雜草,確保田間清潔衛生,杜絕間套種,做到墑無雜草、溝無積水,確保煙株長勢清秀、整齊度好;七是做好病蟲害防治,確保了煙株健壯生長;八是嚴格實行準采證制度,成熟采收,適時穩收,科學烘烤,100%推行入戶預檢,由小組長組織統一運輸交售煙葉。
(八)以樣板為載體,搞好各種培訓。
今年我縣以市優質烤煙樣板為載體,抓好育苗、假植、移栽,中耕管理,煙水工程,入戶預檢六個全縣現場培訓會,參加人員3000多人。通過培訓,提高了干部和煙農的科學水平,有力地促進了全縣烤煙生產水平的提高。
(九)強化管理,提高樣板管理水平。
為使樣板建設規范管理,建立了樣板內煙農的電子檔案,做到紙質文本和電子文本相結合;另外,把合同管理貫穿在樣板建設始終,嚴格合同種植,合同收購,使樣板管理規范運行。
二、存在問題
我縣承辦的市優質烤煙樣板,通過各級各部門的艱苦努力,取得了明顯成效,但也存在不容樂觀的問題:
一是烤煙大田期下雨日數便多,光照不足,養分流失,影響了樣板的生產質量;
二是樣板建設的標準高、要求嚴,相關的配套建設與樣板的要求不相匹配;
三是由于煙農的種煙水平參差不齊,因此社與社之間,戶與戶之間的發展不平衡
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全國第六次集中換證工作將全面結束,為確保此項工作圓滿完成,xx縣煙草專賣局根據國家局和省市局有關許可證換證工作精神,結合本地實際,采取積極有效的工作措施,堅持“四個強化”,深入推進新版許可證換證工作進度。
一是強化許可證監管,提高含金量。
根據煙草專賣管理信息系統中卷煙零售戶信息化管理檔案資料,將違法違規處罰次數作為是否換發新證的重要參考依據,對凡是一年內達到違法違規數次的零售戶一律暫緩換發新證,放在最后批次考慮換證,并要求其寫下誠信守法經營承諾保證書后才予以換證。
二是強化換證便民服務,樹立良好社會形象。
為切實將服務型管理理念落實到每一名專賣稽查員,在此次換證工作中積極開展了便民優質服務,實行許可證辦理的上門服務、“誰接待誰負責”的一條龍服務、對孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的“陽光服務”,為他們收集換證資料、免費拍攝店面形象照、送達新證上門等。
三是強化許可證資格審核,嚴把換證質量關。
堅持“一手抓進度,一手抓質量”的指導思想,認真做好對每一位卷煙零售戶經營資格的審查審核,基層專賣稽查員加班加點逐一進行實地核查核對,如實填寫實地核查記錄,留下痕跡底稿,各專賣稽查中隊與專賣股負責人層層審核,從嚴把關,未發生營私舞弊、辦人情證、受到投訴的不良事件,群眾投訴率為零。
四是強化營造守法經營氛圍,提高零售戶誠信守法經營意識。
借助許可證換證延續的有利時機,加強了對全縣廣大卷煙零售戶的煙草專賣法律法規知識宣傳教育,出試卷對每一位卷煙零售戶進行法律法規知識測試,使其知法、懂法、守法,增強法律法規意識,同時大力倡導誠信守法規范經營,全面簽訂《誠信守法經營承諾書》,以知識教育、制度約束等方式,充分營造和諧、穩定、健康、有序的`卷煙市場氛圍。
截止20xx年3月23日,該局已換發延續新版許可證1112本,換證率達99%,剩余9戶為不符合合理布局、中小學校周圍等特殊情況的卷煙零售戶,有待進一步做好后期工作,認真進行宣傳教育解釋,幫助其轉行經營或創造條件再經營。總體上講,該局通過采取積極有效的工作措施,已及時、準確、高效、全面地完成了新版煙草專賣零售許可證的換發延續工作。
一月份以來,xx縣局(營銷部)高度重視專賣零售許可證的換發工作,根據《涼山州煙草專賣局關于煙草專賣零售許可證換發的通知》、(涼煙專[20xx]3號)文件精神的要求:
一是及時成立了以“一把手”為組長的xx縣煙草專賣局煙草專賣零售許可證換發工作領導小組,建立完善的工作機構,落實專人負責;
二是將換證的工作方案分片區、分階段宣傳到每個片區、每個零售戶;
三是根據xx實際情況在一月份與縣公安、工商、個體協會等部門聯合組織零售戶代表召開xx縣煙草專賣零售點合理化布局聽證會;
四是加強對零售客戶的服務,提高換證效率,城區客戶每天來換證只要資料齊全,在5分鐘內換證完畢,區鄉的則分批、分點定期到區鄉收集客戶資料,一次性辦理好給他們送證上門;
五是換證人員責任心強、業務素質高,在換證過程中操作流程熟練,換證進度快,截止3月20日前全縣304戶換證完畢。提前10天完成換證工作。
xx局(營銷部)以這次換證活動為契機,對全縣零售客戶進行一次全面的調查摸底,對客戶的基本信息有了真實的掌握,客戶對xx局換證人員的優質服務高度稱贊,一些鄉鎮的潛在客戶都紛紛向xx局提出辦證的申請,xx局將嚴格按照20xx年1月8日xx縣煙草專賣零售點合理化布局聽證會上通過的《xx縣煙草專賣零售點合理化布局方案》的規定,認真做好新增證件的辦理工作。
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20xx年度,兗州市局稽查三中隊在局(營銷部)領導班子和專賣科及稽查大隊的正確領導下,在各部門大力支持和配合下,認真貫徹落實市局(公司)煙草工作會議精神,緊緊圍繞局(營銷部)年初確定的總體部署,結合轄區實際,狠抓市場管理,強化市場監管力度,開展了市場檢查、市場檢查、案件偵辦、信息摸排等工作,取得良好成效。
20xx年,稽查一中隊共查獲各類涉煙違法案件74起,其中無證運輸案件4起,卷煙45條,無證經營案件11起,卷煙158.8條,渠道外案件40起,卷煙528.6條,煙葉煙絲案件8起,煙葉煙絲942.8公斤,假冒卷煙案件11起,卷煙80.2條,20xx年稽查一中隊共計查獲卷煙811.9條,行政拘留10人。
一、20xx年工作情況。
為加強轄區卷煙市場管理,提高市場凈化率,20xx年稽查一中隊在專賣科及稽查大隊的帶領下集中力量開展了以整治賓館酒店、大型工地、名煙名酒店、奶茶店、娛樂場所、重點戶、違法大戶、息馬地市場、興隆礦市場等區域加大了整治力度及重點打擊。
二、存在的問題及不足
回顧20xx年的`工作,對案件信息線索摸排不夠完善、案件信息培養等方面還有較大差距和不足,打假破網能力及案件經營水平需要進一步加強。
三、20xx年工作打算
在20xx年的工作中,我們工作的重心是進一步深入貫徹落實局(營銷部)的各項工作部署,認真分析當前存在的問題,緊緊圍繞“打假破網”這條主線開展各項工作,主要有以下幾點打算:
1. 繼續對重點戶、名煙名酒店、非法經營大戶以及有違法經營嫌疑的零售戶進行重點整治,聯合公安、工商等執法部門,對已經掌握的倉庫、車輛及其它可疑場所進行全面檢查,對于前期重新梳理有價值的線索進行跟蹤摸排加大打擊力度確保完成打假破網工作任務。
2. 積極聯合公安、工商、交通等職能部門,進一步加大路堵路查、形成執法合力,對涉煙違法分子加大打擊力度、加強網絡案件偵破力度,深入分析市場動態,加強聯合協作機制,深入開展各項行動,建立健全長效性機制,保持對卷煙市場的高壓態勢。著力于加強對高檔卷煙經營場所、名煙名酒店、物流貨運站、違法大戶、重點戶、快車道、日東高速兗州出口處以及城鄉結合處加大整治力度,保證各項行動開展確有成效。
3.圍繞打假破網工作的開展稽查一中隊全體隊員確保在20xx年度完成一起符合國家局網絡案件。
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今年是煙草穩步提升、快速發展的一年,在這一年里行業各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開,就自己而言,今年的工作更充實、更有意義,在各級領導和同志們的關心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務,同時,思想認識上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發,現將的工作小結匯報如下:
一、不斷學習,提高個人素質
煙草行業的快速發展使得各個崗位的任職要求也在不斷發生著變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養成了“隨時學習、崗位學習、終身學習”“的良好習慣,用思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的”人生觀、世界觀、價值觀“,嚴格遵守工作單位的各項規章制度,堅持一切從我做起,實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受局領導的檢驗與考核。
二、立足本職,干好每一天,做好每件事
在工作方面以兢兢業業、克勤克己、堅守崗位的心態,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現把我的工作情況簡述如下:
1、今年1-12月份,共學習培訓次,學時個小時,學習培訓1688人次,其中煙草專賣法律法規學習次,以會代訓次,配送及營銷人員培訓次。本年度共進行次書面考試,參考人次。新增專賣執法人員執法證件考試參加人,通過人,及格率xx%;市場管理員資格考試,初級參考人,通過人,中級參考人,通過人,通過率xx%。通過不斷變換培訓方式、方法,提高了員工的學習興趣,在上級組織的'多次考試中取得了較好的成績。
2、本年度審核專賣處罰案件起,均為一般程序案件。審核行政許可案件新增,暫停戶,注銷戶。
3、本年度市場執法監督次數次,嚴格按照”六條禁令“進行監督考評,通過實地走訪、電話回訪相結合的方式,確保執法人員依法行政、文明執法。
4、現有專賣人員人,系統在編人,社會招聘人。執法證件總數個,其中專賣檢查證件個,行政執法證件個,聽證資格證個,無證人員人,建立健全執法檢查證管理制度,實行執法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時有效。
5、本年度處理舉報投訴案件3起,均通過實地調查,取得零售客戶及消費者的諒解,建立健全舉報投訴制度,成立舉報投訴咨詢受理服務小組,公開舉報投訴電話,更好的發揮社會監督和輿論監督的作用。
6、本年度篩選出可疑數據戶,處理上級交辦異常數據28戶,全部得到了零售戶的確認,隨機電話回訪738名零售戶,隨機抽查了177輛配送卷煙車輛,抽查走訪了743戶卷煙零售戶,對零售戶經營地址是否發生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務是否到位等問題進行核實落實,了解卷煙送貨確認和落地銷售情況。
7、逐月完成月工作教育培訓計劃,法規工作月報表、月法規工作定期報告、月內部監管報告等相關數據的統計和上報;
8、法規科內資料、文件等,并完成相關資料歸檔工作;
三,高調做事、低調做人
在自身建設方面,”高調做事、低調做人“是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養、完善自身素質建設。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離本單位工作高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識;要有開拓創新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強理論知識與專業知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。多請教、多請示,工作不拖時,努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業的各項規章制度,扎扎實實干好領導交給的各項工作。
在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,努力把本職崗位工作做”實“,做”細“,為煙草的發展做出自己應有的貢獻。
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時間過得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年正在走來。回顧這三年來的工作歷程,才發現自己一路走來并非坦坦蕩蕩,而是充滿著坎坷和挑戰。然而,這三年的客戶經理工作,對于筆者而言,不但是一種磨礪,更學到了很多與人交往的道理,也在失敗中不斷成長。下面就個人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結。
一、20xx年度個人感悟
工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,更重要的是通過工作贏得社會的尊重和認可,從而獲得工作帶來的成就感和滿足感。然而在這個競爭激烈的環境下,能找到一個讓自己發揮能力的舞臺是不易的。自從進入煙草公司以來,非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助,更離不開廣大零售戶對工作的支持。然而在服務零售戶方面,與其他同志相比,還有很大的一段差距;在工作任務的執行方面沒有明確的側重點;對低消費以及人均分布較稀地區的消費群體沒有靈活的應對措施等種種因素的影響,通過深刻反思這段成長空間,我越發要擺正位置和心態,明年創造出更優異的成績。
二、20xx年工作回顧和總結
1、隨著網上訂貨工作的深入開展,網訂客戶數也逐步上升,網訂客戶數為141戶,占總客戶數的61.1%,占的比例并不高,仍有很大的發展空間。在網訂客戶的選取方面,主要先從鄉鎮街道及主干道入手,讓新增入網戶感受到網上訂貨的便捷性,以逐步吸引周邊的零售戶加入網上訂貨。這樣不愿意買電腦的零售戶也漸漸地開始委托其他的零售戶代訂,有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。
2、自"135"工作法實施后,工作模式逐漸發生了改變,工作方向也逐步明確。隨著"月計劃"、"周安排"、"周總結"、"日拜訪"、"月總結"的實施,工作模式漸漸固化,工作方向也隨之明確。這五項內容大致是這樣的:在月末安排好下月的工作計劃,有利于工作計劃的開展;每周及時的安排、總結,有利于工作的回顧;在每次走訪之前事先安排好要拜訪的對象,這就節約了拜訪時間,有針對性的關注異常客戶;而月總結則可以將發現的問題及時的歸納匯總。
然而"135"并不是一套萬能公式,它需要每個人靈活運用。通過工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的關系。良好的客情關系的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。比如,在拜訪的過程中指導客戶卷煙經營,加強與零售戶的溝通,有針對性的對新品牌進行培育。否則,"135"可能會變成一代版的《四書》、《五經》了。
3、工作中的"狄德羅效應"。比如當客戶經理在走訪市場的過程中遇到客戶通常的提問:"為什么有些煙別人訂到,自己卻訂不到?"、"為什么有些煙自己總是比別人訂的少?",請不要過于籠統回答道:"國家對卷煙實行計劃生產"之類的話了。因為客戶關心的`不是總體的市場環境,而是經過與別人比較后自己的切身利益,這是就有必要向客戶說明不同的客戶類別之間的區別了(比如在卷煙銷量、卷煙陳列、柜臺展示等方面),從而讓客戶爭相做類別高的客戶群了,這就是狄德羅效應了。
4、專銷聯動工作
目前專銷結合還存在的一些問題:
(1)信息反饋不及時,專銷雙方難以達成全面的共識,專銷結合效果不理想。三員缺少直接交流,信息時效性不能保證。在新的訂貨模式下,專賣難免在檢查中與零售戶發生摩擦,不利于維護煙草形象。
(2)專銷日常工作缺少監督或監督不力。有時顧于情面,難免在日常工作中出現相互推委現象,很不利于專銷結合工作的正常開展,也不利于專銷聯動工作的健康發展。
有效做好專銷結合應從幾方面著手:
(1)市場走訪方面。專賣、營銷兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職,而且要在日常走訪中相互監督,比如每月組織一次客戶經理隨同市管員進行走訪。市管員在市場檢查中、在對違法戶的打擊中發現問題,要及時告知客戶經理,以便在客戶經理在貨源上加以控制。
(2)信息反饋處理方面。信息既是做好營銷服務的基礎也是做好專賣管理的基礎,以信息共享為基礎,建立一種專銷共同參與的動態市場分析機制,是專銷結合的核心內涵。通過綜合信息平臺及時傳遞,做到發現問題傳遞及時,部門即時落實,責任人限時解決。同時專賣、營銷應該共同遵守規章制度,共同遵守行紀行規,保持一種良好的工作態勢。
5、20xx年片區卷煙銷售分析
(1)主要指標情況:本區域總銷量與去年基本持平,省產煙需求有所增加,條均價也有所提升。20xx年共計銷售卷煙977.87箱,比去年同期相比減少了30.26箱,減幅為3.00%。其中省產煙本年度銷售850.13箱,與去年同期相比上升10.18%。本年度條均價為85.66元,去年同期為73.93元,增幅為15.865%。
(2)各類煙銷售情況對比:一類煙75.47箱,比去年同期增長49.18%;二類煙236.39箱,比去年同期增長21.35%;三類煙211.98箱,比去年同期相比下降1.95%;四類煙392.78,比去年同期下降7.49%;五類煙61.22箱,比去年同期下降49.782%。可見低檔煙的銷售數量在各類煙中占的比例是最小的,同時低檔煙的降幅也是最大的。
現將低檔煙的下降做如下分析:
(1)健康意識的提高。由于吸煙與健康問題越來越受到人們的關注,低焦油、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類煙一般不包括低焦油卷煙,出于對健康的考慮,會導致越來越多的消費者退出低檔煙市場。
(2)零售戶無利可圖。現在卷煙的批發價市場透明度過高,一般情況下無利可圖,大多為了吸引客戶前來購買零、副食品,所以這部分客戶的售煙積極性并不高,但這部分客戶卻能影響周邊地區的卷煙銷售結構。
(3)消費結構在提升。隨著人民生浩水平提高,消費者在卷煙消費方面也提高了檔次,如現在一般出于三線以下城市的郊區辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,而去年用的較多的仍是10元以上價位的。
三、本年度工作中存在的問題
1、農村市場小戶為大戶代訂貨現象嚴重,影響對客戶真實銷量的核定,建議專賣部門加大檢查力度,對代訂貨的小戶給予取締。
2、"三員"之間扭曲了相互監督的實際意義,情面工作時有發生,導致很多隱藏問題的不能被發現,影響公司整體形象。
3、由卷煙供貨引起的客戶滿意度下降,投訴率降低,但服務客戶的能力有待加強。
4、低檔煙銷售形勢仍然嚴峻,未能實現時間過半任務過半。
5、績效考核有待進一步提高。
6、未能通過初級、中級職業技能的報名。
四、來年工作計劃
1、密切注意在新的客戶評價執行后的卷煙市場動態,重點走訪農村中小型客戶,了解中小型客戶的真實需求,提高核量準確率。
2、扎實開展品牌培育。以市公司品牌為主線,重點在轄區內構建面向零售客戶和消費者的營銷體系,提升品牌結構,拓展品牌寬度。
3、按要求逐步開展"135"工作法的一條主線,三個要點,和五個步驟進行工作,有針對性地開展服務營銷工作,能力提高片區的卷煙銷量。
4、做好零售戶基礎信息維護工作。主要做好訂單指導,讓零售戶盡快消化庫存和維護卷煙標價。
5、關注零售戶的銷量波動情況。對卷煙銷量波動較大的零售戶,及時溝通,并及時與片區專賣管理員聯系,防止其違規行為。
6、加強學習,重點學習卷煙職業技能相關教材,爭取明年通過卷煙營銷師中級考試。自覺養成勤于學習、勤于思考的良好習慣,在學習中加強自身修養,增強個人素質。
最后,由衷的感謝這一年來領導和同事們一如既往的關心和幫助,在來年的工作中筆者會加倍努力的工作,為今后煙草的可持續發展貢獻一份力量。
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