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胃鏡室醫生年終總結

時間:2024-01-16 18:15:08 澤彪 總結 我要投稿

胃鏡室醫生年終總結

  時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,經過過去一年的努力,我們已然有了很大的進步,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。如何輸出一份打動人心的年終總結呢?以下是小編為大家收集的胃鏡室醫生年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

胃鏡室醫生年終總結

  胃鏡室醫生年終總結 1

  緊張而有序的20xx年即將過去,在這忙碌的一年里,在院領導的正確領導下,開展以病人為中心,全面提高醫療質量,認真學習和落實科學發展觀精神的指導下,在消化內鏡中心全體醫護人員共同努力下,消化內鏡中心的業務收入和技術水平實現了大幅度提升,現總結如下:

  1.醫德醫風和科室的建設

  全科人員以一切為病院服務為理念,自覺遵守院及科室的各項規章制度和紀律,工作中相互支持,相互理解,分工明確,各司其職,對待患者做到耐心、細致、周到地服務,認真落實各項規章制度,按照二級甲等的各項評審標準順利完成了各項臨床醫療工作,較好地完成了全年的各項工作。

  2.收入方面

  20xx年我科在只有一個醫生,四個護士的情況下,圓滿完成率全年的工作任務,取得了較好的經濟效益和社會效益。

  總收入:20xx年總檢查人數:胃鏡6596例,超細內鏡1832例,無痛胃鏡153例,鏡下治療153例,腸鏡903例,呼氣試驗3201例。

  3.醫療質量

  醫療質量和安全是醫療服務的基礎,是醫療管理的核心內容,是衡量一個科醫療水平的重要指標,是一個醫院和科室的生命力,搞好醫療質量的專業方法是嚴抓醫療操作規范化和核心制度的.落實和實施,我科以二級甲等醫院評審實施細則為標準,以提高醫療質量和護理質量,保證醫療安全,提升服務為核心,落實科室的全面質控措施,積極參加院內院外組織的各項學術會議,提高自身業務素質,同時聘請外院消化專家坐診,開展鏡下治療工作,使我科醫療水平大幅提高,促進了科室的全面可持續發展。

  4.服務質量

  全科工作人員始終以三好一滿意為工作目標,努力提高我科建設和服務水平,充分發揮科室優勢,全力滿足人民群眾的就診需求,消化內鏡中心現正處于上升期,由于電子內窺鏡的普及,人民群眾自我保健意識逐步提高,就診患者不斷增多,不斷完善服務程序,多為臨床提供診斷支持。

  5.科室的發展

  在人才梯隊建設方面,內鏡中心采取不斷進修學習的方式,通過外出學習進修,積極與同行進行交流總結本學科的學術經驗,積極參加護理學術交流活動。組織護理人員進行科研設計及論文撰寫知識的學習。提高護理人員的科研學術能力,為科室發展儲備人才做準備。

  胃鏡室醫生年終總結 2

  緊張而有序的20xx年即將過去,在這忙綠的一年里,在醫院領導的正確領導下,在認真學習和落實科學發展觀精神的指引下,在護理部的具體指導下,在消化內科全體醫護人員的共同努力下,內鏡室的業務收入和業務技術水平實現了大幅度的提升,取得了可喜的成績,現總結如下。

  一、科室建設方面:

  按照“三級甲等”醫院的評審標準順利完成了各項臨床醫療和進修教學工作。認真學習崗位職責,認真落實核心制度,嚴格按照職責、制度的要求工作,認真開展“三基”訓練,較好地完成了院領導交辦的各項工作任務。

  二、業務技術方面:

  消化內科成為醫院重點科室后,我們內鏡室工作人員相互配合、相互協作,在醫院領導的大力支持下,內鏡室的醫療水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的.情況下,全科醫護人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評,得到了院領導和兄弟科室的一致好評。我科在20xx年1-11月,實現業務收入x元,業務收入大幅度提升。認真做好日常工作,共做胃腸鏡檢查xx人次,特別是今年10月份我科引進-檢查后,3個月內即完成萬余元的業務收入,實現了超聲內鏡檢查開門紅。以上治療項目的實施標志著我科業務技術水平已處于全區的絕對領先地位。

  三、業務學習和科研教學方面:

  我科人員積極參加院內、市內、省內以及國內舉辦的各種繼續教育及會議,在科內定期進行專業知識學習,每位工作人員輪流進行有特色、有重點的小講課,從而不斷提高自身的專業水平及素質,掌握國內及國際先進理論及技術,為進一步提高科室技術水平打下堅實的基礎。我科一直擔任進修人員專業進修學習,因專業性強,進修人員時間短,我科仍以極大的熱情、最優秀的人員配置,努力做好進修教學工作,我們初步總結出:以基礎知識為主,內容扼要,重點突出,真抓實干的帶教經驗,在不斷提高帶教老師水平的基礎上,切實完成好每位進修人員的進修學習任務。

  四、存在的不足:

  雖然我們取得了一定的成績,但還存在著一些不足,尚需進一步改進,如:

  (1)醫療質量尚有制度執行力度不夠,雖然制定了一些制度,但落實中還存在欠缺。

  (2)創新意識不夠,全科工作中新技術未有效挖掘,新業務開展不足。

  (3)學習氛圍不濃。全年雖有明確的業務學習等規劃及制度,但執行中因各種原因不夠完全、徹底開展,發表論文不多。

  五、今后工作的打算:

  在今后工作中,我科全體醫護人員充滿新的希望,繼續爭取新的突破,業務量、業務水平,經濟效益、社會效益將邁上新的臺階,在新的一年爭取業務量有新的突破,力爭有1-2項新技術開展,并取得初步經驗,為以后的工作奠定基礎。

  回首過去,在院領導的支持、關懷下我們取得了一定成績,得到領導的肯定,是收獲的一年,在此我謹代表內鏡室表示衷心的感謝!繼往開來的20xx年,是充滿殷切希翼的一年,我科全體醫護人員也將在新的一年中,再接再厲,從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力,機遇和挑戰,但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神,扎扎實實工作,加快內鏡室的建設步伐,使業務水平、工作業績邁上新的臺階,同時發揚優良作風,塑造良好醫德、醫風,搞好醫患、醫護關系,以嶄新的精神面貌和良好的業績回報患者,回報各位領導,回報醫院,貢獻我們的力量。

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