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幫扶企業個人年度總結

時間:2022-12-24 09:00:55 總結 我要投稿

幫扶企業個人年度總結(通用5篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的幫扶企業個人年度總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

幫扶企業個人年度總結(通用5篇)

  幫扶企業個人年度總結1

  回顧這個月的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將月工作總結如下:

  一、主要工作狀況

  1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。

  用心參加局機關組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,執政之基,力量之源,是推進建設中國特色社會主義的根本保證,透過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

  2、加強業務學習,提高工作潛力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。

  重視學習業務知識,用心利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向專家請教學習,提高自己的業務潛力。緊緊圍繞本職工作的重點,用心學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

  3、勤奮干事,積極進取。

  認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時報銷,賬目清楚,協助領導建立健全各項制度,持續良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等超多的日常事務,各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展帶給了有效保證。

  4、成績斐然,爭取長足進步。

  幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏,取得了必須成績。

  二、存在不足

  一是政治理論學習雖有必須的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作潛力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

  三、今后努力方向

  不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作。

  幫扶企業個人年度總結2

  不知不覺間,年已經又過去了一半,回顧這半年來的工作,我在總站領導和各位同事的幫助下,按照總站的要求,較好的完成了本職工作。通過這半年新崗位的學習和工作,工作上已取得了一定的成果工作方式也有了很大的改變,現就年上半年自己的工作情況進行總結。

  一、所得

  1.由于這半年來對客服和服務臺業務工作的相關學習和工作,對整個車站各部門間的聯系和工作流程有了越來越深入的了解;

  2.工作中有很多突發問題,從開始的嘗試著解決到獨立完美的解決有著質的變化;

  3.與同事緊密融洽合作,互幫互助,加強了團隊責任意識;

  4.性情溫和,調解同事間的矛盾,保障了同事間的團結;

  5.態度嚴謹實在,對所分配工作任務能夠認真踏實完成,保證工作質量;

  二、不足

  1.工作不夠精細化、專業化,不能做到對每一位旅客都標準服務;

  2.情緒不穩定,偶爾對旅客控制不住自己的脾氣,影響總站對外形象;

  3.缺少主動意識,給工作造成停滯不前的后果;

  在以后的工作中一定時刻注意自己的不足,養成良好的工作習慣,加強自身學習,繼續提高業務水平。

  自己的學識、能力和閱歷與老員工都有一定的距離,所以不能掉以輕心,要多觀察、多向身邊的領導和老員工學習,取長補短,這樣下來自己一定會有更大的進步。保證本崗位各項工作正常運行的同時,還要以正確的態度對待各項工作任務,培養自己對本職工作的熱愛性。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量,成長為總站的優秀人才。

  幫扶企業個人年度總結3

  時間一晃,彈指間,來xx項目部已10月有余,回首過去,感慨良多;首先感謝公司各位領導對我的信任和認可,知道我之前工作經驗的不足,毅然把我派往佛山項目部擔起專業負責人的擔子,這種認可和信任令我十分的感動和榮幸,也給我帶來了更多的信心和勇氣來面對接下來的工作,來佛山的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒有過的機遇和挑戰。與去年的跑現場情形不同,工作的內容、工作的方式都有了個新的轉變,面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰,在項目部全體同事團結協作、頑強拼搏的共同努力下,很好的完成了12年的監理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升。現將年度工作總結如下:

  一、業務的不斷熟練,進一步鞏固了管理工作的成效

  不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉,始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時,由于業務能力的不足,不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁,業務管理工作也難見起色,但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的問題,給了我一個成長學習的機會,這期間始終堅持學習,把提高業務能力作為工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習,充分利用平時休息時間,繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業務知識的學習。二是向實踐學習,我喜歡思考工程監理過程中出現問題產生的原因及處理方法,在與其他監理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習,工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。

  二、注重現場管理,優質高效抓質量

  “百年大計,質量第一”,質量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線,在現場管理時要求監理員勤跑現場,監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙進行施工,現場檢查、旁站、測量,要求達到規范程度,對于未達到的要求返工,對于問題嚴重的應該立即電話通知我,然后向建設方反映實際情況,并且及時叫停施工。要求現場監理員對進場施工材料進行確認,特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序,并要求現場監理員做好隱蔽工程旁站監理工作,反饋現場相片信息,如遇質量不合格,施工單位又拒絕服從我們監理管理,那么我們必須下發監理通知單,并以書面形式反饋到建設方。

  三、積極參與內務管理,促進優秀新員工的成長

  作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任,在項目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表,早上早起,對于愛睡懶覺的同事,及時督促,提醒起床,把窗簾拉開,讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛生,帶頭做到勤儉節約,對像紙張,筆等辦公用品也應控制使用,避免不合理讓費,像公司配備相機,尺子等都是要實行個人簽名負責制,責任到人,提醒大家愛護公務。煤氣,水電是個浪費大戶,大家平時也不注意愛惜這些公共資源,認為浪費的不是自己的,導致養成了一個不好的習慣,一開始看到這種情況都是隨手關燈關水,后經過與同事間的溝通,并以身作則,浪費現象有了改觀。

  在工程的建設過程中出現了一批有責任心,細心又很干的新員工,平時積極配合項目經理加大對這些員工的培養,督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程,組織大家學習相關的規章制度,施工規范,施工圖紙的設計要領,驗收規范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現場管理過程中通過對現場監理適當的放權,在各施其責、各盡其責的前提下,充分發揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。

  四、加強協調溝通,時刻維護監理形象

  工程監理工作是一項非常艱苦的工作,是業主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,堅持樂觀的人生態度,保持科學嚴謹的工作態度,認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象,維護我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責所在,在項目建設過程中,絕不袒護包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。以維護我們監理公正,公平,專業化、規范化的形象。在與業主的溝通中,更應堅持監理的形象,這其中與業主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發現和尋找與業主的共性,如共同的語言,共同的習慣,共同的愛好等,這些共性是與業主處好關系的始點,可以通過言行去感染對方,如有時陪同業主去現場巡檢,可從進度、質量、投資等方面提出好的建議,贏得業主的好感。在主送業主的文件中可以讓業主了解到監理平時都做了哪些工作,可以讓業主了解到監理部哪些事情需要業主協調和支撐,但切忌暴露項目內部可以協調的事情呈送到業主手上。

  總結一年的工作,雖然較好地完成了各項任務,取得了一定的進步,但發現自己還存在許多不足。專業技術水平還達不到自己的要求,有待于進一步提高;組織協調還不能得心應手,有待于進一步改進。在今后的工作中,我將加倍努力學習監理規范和專業技術知識,不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種管理,協調問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!

  幫扶企業個人年度總結4

  今年是我市開展“工業年”活動的第二年,幫扶企業在去年的基礎上作了較大幅度的調整和更換,其中新增加16個,調出去4個,比去年凈增加12個,而幫扶隊員沒有增加;去年幫扶企業一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理,留下33個長期性的、難點或是歷史性的問題未解決,因此今年的企業幫扶工作任務更重也更艱巨。為落實市委、市政府的戰略布署,扶持重點工業企業做大做強,幫扶隊員再接再厲,克服困難,充分發揮自身的優勢,取得了階段性的成果。

  一、幫扶救助工作中的做法及基本情況

  在黨委和行政的大力支持和領導下,我單位在實施“送溫暖工程”中以幫扶救助收入低、生活水平低、競爭能力低的困難職工群體為重點,積極開展了一系列行之有效的幫扶工作,保證了職工隊伍的穩定,促進了企業的生產經營和改革脫困。具體做法有以下幾點。

  (一)、領導重視,準確知情,為幫扶救助工作奠定基礎。為加強對幫扶救助工作的領導,單位于就成立了扶貧解困和再就業領導組,由單位黨政主要負責人擔任組長,責成工會直接負責此項工作。要求廠單位所屬各個單位相應建立機構,工會確定專人負責此項工作。各基層工會主席親自掛帥,制定計劃,調查研究,把目標任務落實到部門和個人,使送溫暖工作形成了網絡化、規范化、系統化的領導體系。做到了上可參與決策,下可有效開展工作的局面。單位定期召開幫扶救助工作會議,在資金十分困難的情況下,盡最大努力做到資金到位。與此同時,職能部門在調查了解的基礎上,努力準確的掌握單位困難職工情況,摸清底細,統一印制困難職工登記表,建立困難職工檔案,由專人負責,實行科學規范的動態管理,并為行政領導對幫扶工作決策提供重要依據。在建立檔案的基礎上,單位先后制定了“送溫暖工作實施意見”、“扶貧基金管理辦法”、“定期分析和施工企業安全工作總結信息反饋制度”、“領導干部一幫一結對子”以及最近出臺的“困難職工幫扶救助機制的實施意見”和“困難職工幫扶救助基金管理暫行辦法”等規章制度,為單位開展幫扶救助工作打下了堅實的基礎。

  (二)、認認真真做好幫扶救助工作。

  (1)、堅持不懈送溫暖。單位從19xx年起,響應全總號召,在職工中組織開展了“進萬家門,知萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動。在職工生活遇到困難時,及時送去黨和企業的溫暖。每年元旦、春節、國慶、中秋節期間,單位都要撥付專項資金,對困難職工進行慰問。幾年來,單位各級黨政工團領導共走訪困難職工350xxxx人次。救濟生活遇到暫時困難的職工達到357xxxx次,救濟金額到達348xxxx元。對身患重大疾病的職工,單位除從幫扶救濟資金中撥付救濟金外,同時號召職工獻愛心。如:先后為二分公司職工張寶貴(腎衰竭)捐款3650xxxx;電動公司職工閻海風(肺癌)捐款700xxxx元;六分公司職工劉銀芬(癌癥)捐款5810xxxx;九分公司職工渠秀清捐款850xxxx。特別是單親職工閻海風去世后,工廠責成工會擔負起幫助撫養其孤女的義務。

  (2)、協助社區做好低保。單位在經濟十分困難堅持做好幫扶救助工作的同時,還積極協助街道社區做好低保工作。由工會負責,把符合低保條件的職工納入城市低保范圍。每季度和社區取得聯系,為符合低保條件的職工提供便利條件。目前,單位有93xxxx享受城市最低生非公企業黨建工作總結活保障。

  (3)、建立健全幫扶救助基金。在原來建立的“送溫暖基金”的`基礎上,今年,我們根據公司要求,進一步建立健全了困難職工幫扶救助基金。從組織到資金重新進行了加強和充實。

  (4)、扶貧解困結對子。建立扶貧解困結對子活動在單位已經形成制度。單位領導十四人和工會專職工會干部分別和特困職工結成對子,進行幫扶活動。如:工會副席xxx、干事xxx分別和工廠三個孤兒結成對子,從生活上關心、精神上鼓勵、物質上幫助,使他們順利和正在完成學業,并積極主動為畢業的孤兒聯系工作,解決住房,從根本上解決了他們的困難。

  二、對幫扶救助工作的意見和建議

  (1)、國家應該向困難群體出臺具體的優惠政策,使他們在就業、就學、就醫、住房等方面能夠得到改善。

  (2)、民政部門應對城市最低生活保障工作花大力氣進行調查研究,制定規范的政策,使真正困難的職工和居民能夠享受城市最低生活保障。

  (3)、及時交流兄弟單位的先進經驗,互相傳遞救助幫扶信息,使送溫暖工作做得更加扎實有效。

  一、以推進全市新型工業化會議為契機,推動幫扶工作的有序深入開展。

  一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的`人力和財力資源用在刀刃上,成就一批對懷化經濟產生舉足輕重影響的企業,今年我們對幫扶項目或企業進行了多輪仔細的遴選,從最初的70家項目或企業中確定42家進行重點幫扶。二是進一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤,精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調換。三是樹立典型,發揮先進的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了認真的總結和分析,并進行評比表彰,評選出了11名幫扶工作先進個人,1人在推進全市新非公企業黨建工作總結型工業化會議上作了典型發言。

  二、加強對幫扶企業的走訪和調研,為開展好幫扶工作贏得主動。

  今年幫扶辦加大對幫扶企業的調研,目前為止已走訪和調研幫扶企業20個,其中少數企業走訪過多次。特別是在懷化生態工業園,我們組織幫扶企業、幫扶隊員及工業園領導召開座談會,由企業介紹情況,市經信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調幫扶工作紀律,幫扶組長作表態發言,工業園領導作出承諾,并提出希望和建議,收到了很好的成效。通過走訪和調研,我們掌握幫扶企業的第一手資料,為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據。

  三、以開展作風建設月活動為抓手,形成一種良好的工作氛圍。

  今年3月份市委、市作風建設領導小組在全市開展“轉變方式建‘兩型’,改變作風惠民生”作風建設月主題活動,我們充分利用這次機會,在幫扶隊員中廣泛深入開展,讓幫扶隊員帶著任務、帶著問題扎根企業開展幫扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好評和表彰。在活動開展中,工作隊員能做到求真務實,深入生產一線開展調研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實的工作作風,高質量地完成各項工作任務。各工作組加強了與當地黨委、政府的溝通協調,充分依托當地黨委、政府開展工作,同時加強自身作風建設,切實樹立為民務實和勤政廉政的良好形象。

  四、收集整理并督促落實幫扶企業所面臨的問題,找準企業技術中心年度工作總結幫扶工作的落腳點。

  今年我們共收集幫扶企業所面臨的問題86個,其中去年未解決的問題33個,這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題;新問題以市生態工業園最為突出,很多是帶共性的矛盾尖銳的問題,如征地拆遷和土地回填,園區不能在合同規定時間向企業交付土地,一方面企業正常的項目建設進度受到影響,投產時間滯后,另一方面造成很多矛盾,也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業后,積極為企業出主意,想辦法,為企業排憂解難。涉及14家企業22個特別重大制約企業發展的瓶頸問題,上報市領導,根據領導批示,我們聯系相關責任部門予以跟蹤落實。特別是安紡和惠峰印染的資產處置等歷史性遺留問題市里成立專門的領導班子協調解決。

  今年收集的問題部分得到了圓滿解決,如華宏印務、勇利鋼構和綠康蔬菜的環評手續繁鎖、收費過高問題,市環保局開辟了綠色通道,實行了最低收費,企業十分滿意。大部分問題取得積極進展,但也存在少部分問題進展十分緩慢。

  五、緊緊圍繞幫扶企業的發展目標,完成市委、市政府交給我們的光榮使命。

  今年市里確定進行幫扶的42家重點工業企業基本上都有建設項目,有的是新引進項目,有的是整體搬遷,有的是技改擴能項目,有的是產業配套項目,如何讓項目盡快竣工并達標投產成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業后,主動深入開展調研,和企業領導一道將目標任務層層分解,抓落實,找出制約項目進展的關鍵問題和因素,提前做好準備工作。目前企業項目建設整體進展順利,部分已竣工,開始試生產。

  幫扶企業個人年度總結5

  自參加工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業技術方面取得長足發展。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發生,工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

  一、我認為取得全年安全生產這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現了這項工作的真實效應。

  二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現場進行監督檢查指導。也只有這樣,才能及時發現問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區鍋爐房的變電所;三個回遷區的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

  三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業人員進入現場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規考試(甘井子區考試),參加答題的人數達到了98%。安規安技的學習是提高我們作業人員的安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實能夠在作業人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產知識水平、操作規程技術的理解水平,在實際工作中能認真執行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。

  最后談一下我工作中不足的地方

  1、現場檢查時有走過場的現象。

  2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

  3、發現的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

  4、組織作業人員安全學習及教育工作有差距。

  眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業。xx年我們在以牛總經理為核心的領導下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,保質、保量的完成了一個又一個的高難度、高強度的工程。我們經歷了很多艱難和困苦。但我們最終收獲了成功的喜悅。

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