項目負責人工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的項目負責人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目負責人工作總結1

　　時光荏苒，自xxxx年8月我以項目經理的崗位加入公司開展工作以來，轉眼已經三個月了，再回首，心中充滿感恩！這三個月我能夠以全新的姿態和飽滿的熱情投入到工作中，完全是依托于公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化、高瞻遠矚的戰略規劃和領導孜孜不倦的教誨。

　　在全域成都醫聯工程項目正式啟動招標前，我還重點擔任兩大任務，第一大任務是醫共體公共服務平臺萬的項目投資立項，完成立項全流程。包括七件套方案：項目的可行性研究方案、財務前評表、建設技術方案、專家論證、法律意見書、相關部門和領導請示報告、立項上會申請表。

　　第二大任務是落實公司需要有自我造血能力的要求，幫助市場和銷售線梳理今年銷售利潤目標對應的項目任務，分解指標，承擔部分關鍵項目的售前支持。同時圍繞業務線需求展開產品支撐和培訓支撐。

　　兩大任務中，既有抽象的工作內容，又有具體的成果產出和推進，過程中既有時間緊任務重的壓力又有各部門審議溝通環節的困難，還有對自身能力和知識儲備不斷拓寬的要求，每一步困難的產生，都有領導及時的指正和幫助，確保順利進入下一步環節。

　　印象深刻，萬醫共體公共服務平臺的立項是我司第一個重大項目立項，涉及到公司內各部門的協同工作，還需要與大數據公司投資部、財務部、醫投公司董事、技術專家、法務專家等各部門展開交流應答和方案優化。整個過程從更全面的視角突破了我原有項目經理只管項目交付的瓶頸，讓我學習到需要用財務指標、市場風險、投資利潤、建設運營、綜合審計、技術實現等多維度綜合全盤衡量一個項目的成敗和優先級任務。項目立項的落地不僅能確保研發人員的前期投入有項目歸口，同時也幫助我為參與醫聯工程項目做好知識儲備和經驗鋪墊。

　　借此機會，我想感激公司提供了我這樣大氣磅礴積極向上的工作平臺和環境，感激我有這樣兢兢業業平易近人的領導，感謝我遇見團結高效積極創新的團隊。這三個月來我學到了很多感悟了很多，看到公司迅速的發展，我深深地感到驕傲和自豪，迫切希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。我希望珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。

　　在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

項目負責人工作總結2

　　今年在公司各級領導的關懷與支持下，在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下，xx項目部始終貫徹為業主“構筑優質生活”的服務理念，遵循“品質服務、精細管理”的原則精神，開展各項服務與管理工作，取得了一定的成績也暴露出一些不足，現將一年的工作總結總結如下：

　　1、順利完成隊伍組建，合理整合人力資源

　　經過一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動蕩走向穩定。由于施工單位的疏漏，傍晚一場大雨造成小區地下室大量漏水，項目經理部立即啟動防汛應急預案，在場全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經濟和財產損失，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項目經理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃，經過幾小時的疏通、沖洗，戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。

　　2、減員增效、節能降耗

　　在收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時間和節假日，通過電話、短信告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，積極主動的想辦法保證收費率的提高。在物資采購方面：項目堅持就近、價低、質高的原則發展當地的供貨商家，控制成本支出。在節能降耗方面：通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間，調整地下室日光燈的開啟數量，開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段。

　　3、堅持“品質服務、精細管理”的宗旨

　　集中交房到為業主辦理裝修手續再到協調處理業主戶內整改問題，項目經理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業主的各項手續辦理流程逐步規范，既體現了優質的服務質量又規避了各類風險。項目部工程班堅持日常裝修巡檢，借鑒公司其他項目移交的經驗，積極配合開發商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作，建立了設施設備臺帳，對待千余臺各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養計劃，做到了專人負責，有檢查、有記錄，形成常態。

　　由于小區所處的地理位置，周邊的社會環境較復雜，加之小區的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來，秩序維護隊人員流動較大，但隨著各項培訓和人員整合的落實，目前隊伍較穩定。在這期間小區經歷了各類突發事件x起，處置及時妥當，較好的規避了風險，同時秩序維護隊認真總結汲取教訓，調整工作崗位設置，盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側大門及行人門禁的逐步到位，消防系統的逐步到位，項目部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

　　小區保潔屬于外包，一年來項目經理部堅持質量標準，加強監管力度，堅持每周兩次的專人打分考評，細化量化了質量標準，分清了工作責任，保證園區的環境衛生達標。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務人員的管理也分派到各班組長一級，對這些人員的管理日漸規范，同時合作、配合較好，解決了項目日常的一些困難。

　　xx項目部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟，經歷了一個不平凡的年頭。新的一年即將到來，我們全體員工將繼續精誠團結，協同奮進，努力拼搏，為公司和項目的發展做出更大更多的貢獻！

項目負責人工作總結3

　　非常感謝近年來公司及領導對我的信任，給我到企業第一線鍛煉的機會，作為一名項目經理，我認真落實公司的管理制度，服從上級領導的安排與指導，非常珍惜現場的崗位實踐，熟悉施工單位從招投標、中標、合同簽訂、項目策劃、項目成本策劃、施工進度、施工技術、施工質量、施工安全、經濟管控、竣工決算等各個環節，了解與工程建設各相關部門的職能，熟悉項目運作的全過程，掌握各工程技術施工工藝，能獨立有效地對項目進行綜合管控，并在公司與領導的支持與指導下使項目的各項管控工作順利進行。下面我就近幾年的思想工作情況總結如下：

　　一、這幾年工作中的收獲和心得體會

　　得益于公司給予平臺鍛煉，這兩年我收獲頗豐，在項目管控能力上提升較大。通過這兩年大項目的管理，我深刻認識到“現場就是市場”“以現場促經營”“以現場找市場”的深刻含義，要通過強化現場管理，不斷提升項目質量、進度，樹形象、立品牌。

　　1、項目策劃。要把項目前期策劃放在首位，堅持策劃先行、策劃引領、精準策劃、精準實施。一個好的策劃是項目成功的基礎，有精準的策劃、高效的執行力、高度的責任心、團結一致的項目團隊，這樣的項目，它一定能成功。

　　2、項目綜合管控。在項目管控上，堅持深耕現場就是市場，依托公司標準化圖冊，結合精準策劃，按照“四保一控一樹”對項目進行全方面管控，加強管理人員對標準化圖冊的理解運用。在項目管控中，一定要有創新的精神，追求“新我”的決心，要有思想，要有突破自我的恒心。同時，作為項目負責人，要有危機感，在安全管理上，對生命有敬畏之心，抓小，抓細，不留死角；對下游管理需講方式方法、溝通技巧，時刻反省自己，審視自身，時刻修正不足之處。此外，在創新管理、精細化管理、新技術運用上需下足功夫，特別是自己不擅長的工作，切忌用自身經驗以身試險，要學懂弄通，融會貫通。另外，想要管好一個項目，管出效益、贏得市場、培養人才，項目經理至關重要。按照公司管控流程管理之外，項目經理還要學會溝通，學會交流，學會觀察，學會傾聽，更多的時候也是在扮演團隊“家長”角色，所以，項目經理應時刻警醒自己，對公司負責，對團隊負責，對自己負責，更是對家庭負責。

　　3、項目團隊建設。現在，項目部上年輕人很多，我會主動帶領年輕人制定學習計劃、制定目標、制定相應獎勵措施，讓每個人都養成主動學習的習慣，在監督他們學習的時候，自己也得到了提升。我會組織項目管理人員輪流講課，讓大家克服害怕站上講臺的心理，并形成良好的講課氛圍。每當項目結束或者年底，帶領項目管理人員對自身、對工作寫總結并召開交流會，分享一年的得失，審視自己第二年的工作計劃，修訂小目標，在工作中要做加法，跟上時代發展。

　　二、以后工作中如何履行好職責

　　1、要深刻理解愛崗敬業、珍惜崗位的含義。企業培養了我們，給予了我們更高的舞臺讓我們施展才華，我們要身懷感激之情，在自己的崗位上做出貢獻。信任是相互的，企業選擇信任給予你平臺，你就要做出成績，回饋企業，展示你的能力。在工作中一定要做到有理想、守信念，跟上時代步伐、跟上公司發展理念，明確工作重心，隨時做好攻堅克難的準備，時刻反省自己、審視自身，警鐘長鳴。

　　2、在工作中，要講方式方法，要團結團隊。要善于培養人才、發現人才，學會溝通、交流、觀察、傾聽，要隨時對標先進、對標標桿，養成比超趕學的良好氛圍。要有創新精神，敢于突破的決心，敢于改革的恒心。在工作中要有敬畏之心，時刻反省自身不足之處，并果斷改正。

　　3、補短板、強弱項。根據直管部年輕人較多的特點，重點做好“四抓”：一抓項目技術負責人、工長看圖、識圖、算圖的能力，以“五反一加強”中反不按設計圖紙施工為抓手，制定實施方案，把方案的各個細節執行、落實到位。二抓安全員、質量員學規范、用規范、執行施工方案的能力，以項目為單位配齊配全必須的現行施工規范、標準。三抓預算員識圖、算圖、應用定額、清單以及盡快辦理結算的能力，督促過程中收集好結算資料，做到真實有效。四抓材料管理詢價、談判的能力，材料員如何組織項目所需材料進場的能力。

　　最后，感謝公司這么多年的培養，給予平臺讓我成長鍛煉，感謝公司對我的信任，在以后工作中，我一定戒驕戒躁，保持激情、責任心，不斷提升綜合能力。

項目負責人工作總結4

　　從20xx年12月進入xx工程項目部工作已經整整六年時間。六年的風雨兼程，六年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，是一個收獲的過程，也是人生價值得到升華的時期。

　　六年來非常感謝組織及領導對我的信任，給我機會到企業的第一線鍛煉。作為一名年輕的中層干部，我非常珍惜從項目部辦公室主任到項目施工經營部部長又到項目副經理的崗位的實踐，先后參加了xxxxxxxx分公司20xx—20xx年氧化鋁2#板式蒸發；20xx—20xx年四期電解鋁工程；20xx—20xx年130t/h高溫高壓循環流化床鍋爐；20xx年9月至今葉濾改造項目的建設。熟悉了施工單位從投標、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂、施工準備、施工進度、質量、安全等控制以及竣工資料的整理各個環節，開闊了眼界，增長了見識。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績。現就六年來的工作總結如下：

　　一、加強政治理論和業務知識的學習，提高執行政策水平。自身素質和工作能力得到了增強。

　　在學習方面，主要突出重點：一是突出政治理論和企業大政方針的學習。學習了政治經濟學和社會主義市場經濟學理論。通過學習，增強了共產主義信念，提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力，也消除了思想上的模糊認識，對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的`認識。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強修養，特別是在企業政策性破產時期，做好各項政策及精神的宣講，做好穩定工作。圍繞生產經營獻計獻策，言行與企業保持高度一致，踏實干事，誠實待人，自我人生價值的實現與企業的發展相依相存，為xxxxxx作出自己應盡的義務。二是突出法律法規的學習。為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，我利用閑暇時間，認真學習有關法律知識，先后認真學習了與建設有關的建筑法、招投標法等多部法律法規和行政規章，增強了法律法規意識，提高了執行政策、依法管理的水平。三是突出業務知識的學習。從團委書記到施工現場管理的崗位，深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，積極學習專業知識。先后學習了“工程造價管理基礎理論與法規”、“計價控制”、“技術與計量”、各類施工規范及驗收標準的學習，虛心請教領導和同事，比較快的掌握了工程建設項目管理的相關知識。05年通過了經濟師考試取得了全國經濟師專業資格，注重計算機應用等專業技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。

　　二、迎難而上，愛崗敬業，團結同事，扎實工作，積極完成各項工作任務，形成了勤奮務實、廉潔高效的工作作風；開拓創新能力、組織協調溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責任心強，辦事穩妥得到了項目部領導的肯定。在工作方面，按照崗位職責要求和領導的具體安排，主要做了以下四個方面：

　　一是作為項目部副經理，分管計劃經營及施工協調工作，身兼數職，工作任務重壓力大。對工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不退讓，工作態度端正，將企業的利益放在首位。作為副職，及時了解領導的工作思路，擺正位置，準確定位，作好助手，做到盡職不越權、越級，發揮自己對貴鋁各方面比較熟悉的優勢，幫忙不添亂，老老實實做人，踏踏實實做事，配合好正職的工作。自覺地維護項目部的團結和統一，言行一致，顧全大局，主動履行崗位職責，發揮自己年齡優勢，精力旺盛，敬業精神強，銳意進取，開拓創新，全身心地投入到工作當中去，能夠勝任現在的工作。

　　二是將企業的利益放在首位，做好計劃經營工作。樹立了誠信為本，積極向上的公司及個人形象。

　　參與了我單位在貴鋁工程的所有投標。從投標的報名、資格審查、做標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂等各環節工作，盡心盡力。利用自己良好的人際關系和溝通能力，掌握各方面信息為投標服務，為領導決策提供可靠的信息，爭取企業獲得較好的經濟利益。

　　扎實完成每周的周報；每月的計劃外報工作；進度款申報、審批；投資控制，預結算協調工作。

　　借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，向業主及監理介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目副經理期間，嚴格自律，誠信為本，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。為贏得企業的利益，多動腦筋想辦法，多努力，多xxx，爭取企業的最大利益。通過一系列工作，在業主中留下了良好的企業和個人形象。

　　在管理工程的過程中，也注重企業文化建設，將企業標志，企業精神，質量方針，服務宗旨等上墻公告,推動文明施工,宣傳企業文化。

項目負責人工作總結5

　　本人現從事xx集團有限公司總賬會計兼財務總監助理，任職時間xx年，從事相關工作時間xx年，主要從事過：財務總監助理、審計主任、財務主管、投資會計、總賬會計、成本會計、出納會計、車間核算員等工作。20xx年上半年，財務部緊緊圍繞集團有限公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優質服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量，現在總結報告。

　　一、系統地掌握會計理論知識和相關專業知識，基本了解國內外財會理論研究最新動態

　　會計是一種管理經濟的活動，會計的基本職能是對經濟活動進行記錄、計算、分析和檢查，會計的目的是指根據經濟管理的要求，充分實現會計的職能所應達到的工作目標，設置賬戶是對會計對象進行分類反映和監督，采用復式記賬的方法，主要是為了如實地、完整地反映經濟業務的來龍去脈，采購員預借差旅費，所引起的會計要素變化是資產和負債同時增加，上交欠繳稅金的業務，將使企業的資產和負債同時減少，“應付賬款”賬戶和“預付賬款”賬戶都反映企業同供貨單位。尤其是十分了解目前國內外會計理論的研究方向和研究現狀，這方面的知識有助于在實際工作中的靈活運用。

　　二、熟悉會計及相關的法律、法規，具有較高的政策水平

　　本人十分熟悉《xxx會計法》，《xxx注冊會計師法》，《xxx預算法》，《xxx審計法》，《xxx審計法實施條例》，財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。本人一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、xx集團有限公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，本人勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　三、有制定行業財會制度，主持一個地區、一個行業或一個大中型企業或事業單位會計工作的經歷

　　本人也十分熟悉企業會計制度，金融企業會計制度，城市合作銀行會計制度，物業管理企業會計制度，醫院會計制度等，曾就職于xx集團xx公司(生產制造型企業，1000多名員工，總資產2億元)，擔任公司財務部財務主管一職，曾同時兼任7家子公司的財務主管，子公司中有機械制造企業、中外合資機械制造企業、商貿企業，根據公司實際情況，完善公司成本核算，加強公司本管理，建立存貨購、銷、存明細賬，根據公司法規定對符條件的子公司進行清算。

　　四、具有豐富的實務工作經驗

　　精通業務，有解決實際工作中復雜的會計問題的能力，并參與本行業或單位管理決策，取得顯著的成績。在本人17年的工作經歷中，從事了不同公司的工作，也因此取得了顯著的成績。

　　五、有較強的會計理論水平

　　本人對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

　　六、具備較強的培養會計專業技術人員和指導會計師工作的能力

　　20xx年xx月，參加全國會計專業技術資格考試，獲高級會計師資格實務合格證書，5年以上集團公司會計師崗位工作經驗。為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

　　七、20xx年xx月，通過職稱計機考試，熟練操作xx等財務管理軟件

　　具有積極的工作態度及良好的專業素質和職業道德，以實施新中大軟件為契機，規范各項財務基礎工作。在手工條件下，會計人員每天從事著記賬、算賬、對賬、出報表等簡單重復繁雜的事務性工作，耗費了大量的時間與精力。會計電算化的有效開展，將在這方面給會計實務工作帶來根本性的改善。對于編制會計報表、運用移動平均法進行成本計算等非常復雜和時間性要求很高的會計核算工作,會計電算化系統毫不畏懼,它可以按照一定的程序,由計算機不厭其煩地計算,及時抽取數據,隨時輸出報表,復雜的會計核算工作不僅變得簡單、迅速,而且大大提高了會計資料的準確性。實現會計電算化后,利用計算機可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復雜、精確的計算方法,從而使會計核算工作做得更細、更深,更好地發揮其參與管理的職能。

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