副主任醫師任期總結(精選6篇)
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的副主任醫師任期總結(精選6篇),希望能夠幫助到大家。
副主任醫師任期總結1
x年來,在衛生局,衛生監督所的領導下,x口腔門診各方面穩步發展,門診工作,向正規化制度化進一步發展,職業素養進一步提高。x年過去了,現將工作做一總結。
一、加強理論知識學習,努力提高醫療技術水平
20xx年來,門診醫生臨床診療技術水平有了明顯提高。在專科診療水平的基礎上,結合口腔醫學臨床實踐,學習新技術。一年內多次參加省內外口腔會議,培訓,了解口腔科的新技術,新經驗。請上級專家到門診指導工作,不斷提高門診技術水平。
二、質控員工作
從x年x月份起,我開始擔任口腔科第x屆質控員,參加質控員崗前培訓,參與質量管理科各種有關質控員會議,承擔起口腔頜面外科病房環節病例及出院病例的檢查審理工作;協助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環節病歷x份。在x年度的質控員評比中,經過對環節病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為x年x醫院“優秀質控員”。
三、科研工作
在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養,繼續從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術治療相結合,探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。一年來,本人工作兢兢業業,勤勤懇懇,沒有因私請過一天假,全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協助科主任完成病房的業務管理及日常規章制度的監督實施;協助病房x位教授完成各項手術;及時處理院內會診,每有急會診或值班醫生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線,辛勤的勞動得到了領導的肯定。成績的取得是醫療質量管理科和口腔科領導關心支持的結果,沒有領導的信任不可能很好的開展工作,沒有領導的信任也不會有鍛煉的機會。本屆總住院醫師工作結束后,我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責是口腔外科門診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我一定不辜負領導希望,把從事住院總工作中所取得的本領應用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更具體,更好地為科室服務,為病人服務。
副主任醫師任期總結2
一年的時間就這樣走過了,在經過一年的努力后,我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫院醫師的我,一年來認真努力的工作,20xx年對我來說,也是一個相當值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸的成長,我會有更多的進步,這些都是我會做好的事情,我相信我能夠做好,我會在不斷的成長中,得到最好的發展的。在20xx年里,繼續堅持:
一、思想上政治上始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題,從事醫療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕、,以共產黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業,未發生一起醫療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節約、節省、環保、優效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領導下,業務上秉承過去的優良傳統和作風,認真學習,勤于總結,對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實習醫生,低年資住院醫生和主治醫生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染,充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。
三、工作業績與上年相比,麻醉例數有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
就是這樣的,作為一名醫師,必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時間的增長,我的醫術會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著為人民服務的態度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣,我會在20xx年工作的更好的!
副主任醫師任期總結3
20xx年晉升為主治醫師。同年在我旗第一次“組織人事制度”改革“公開選拔副科級領導干部”試點工作中脫穎而出,被任命為旗蒙醫醫院院長。任職八年來,他全身心投入到管理工作和醫療業務工作中,不僅把一個因管理不善而陷入困境的醫院重新掘起,而且學業和專業技術工作上也取得令人折服的成就。下面就該任職以來的工作成績概括簡述:
一、解放思想,銳意改革,開拓進取,促進醫院快速發展。
xx上任時旗蒙醫院正值困難時期,他沒有被困難嚇倒,他深入調查研究,冷靜分析問題,認為造成困難局面的主要原因是沒有很好的適應市場經濟規律所致,因此必須解放思想,打破傳統觀念,引進現代醫院管理意識,推進醫院向現代化、規范化、科學化方面發展。在具體落實上著重抓了以下幾個方面的轉變:一是轉變科室建設思路,調整科室結構,狠抓重點學科建設,設立“蒙醫肝病專科”、“宮頸糜爛專科”,以重點帶一般,大科室帶動小科室發展,突出重點、難點、弱點,建立一個,鞏固一個,提高一個,各科室協調發展,科室建設全面進步,形成了“院有重點,人有專長,病有專藥”的技術新格局,拓寬了服務領域,擴大了業務范圍。二是轉變服務方式,變被動服務為主動服務,牢固樹立“以病人為中心”“一切為了病人著想”的服務思想,“急病人之所急,想病人之所想”,以熱情周到的服務贏得廣大患者信賴。有效的增強了醫院社會知名度。三是轉變競爭意識,認真貫徹科技興醫的發展戰略,把依靠科技和人才擺在突出位置上,用技術質量、技術特色取勝,尊重知識,尊重人才,大刀闊斧的進行“人事制度配套改革”,全員競爭上崗,招賢納士,把有能力、技術好的人才選聘到學科帶頭人的崗位上來,做到了量才使用,人盡其才,優化和提高了專業技術隊伍的整體素質。四是轉變業務管理模式,堅持提高技術質量、服務質量,以優質服務為核心走內涵發展的道路。建立健全各項規章制度,各類人員崗位職責,各項技術操作規程,以正規化、制度化管理規范職工思想行為及醫療活動,形成了一整套“全面質量管理體系”和運行、制約、監督機制,“規范操作,質量第一”的觀念深入人心,從而走出了一條求生存、求發展的正確路子。五是打破舊的工資分配制度,在全旗乃至全盟率先實行效益工資制,工資分配與質量效益掛勾,極大的調動了職工工作積極性。職工中“比質量,比奉獻,比效益”蔚然成風。促進了“兩個文明”建設向前發展。六是打破傳統觀念,堅持蒙醫特色的同時,重視傳統醫學與現代醫學相結合,取長補短,互補優勢,不斷引進新技術、新設備,借助高科技手段,擴大蒙醫藥影響,提高蒙醫藥知名度,使古老蒙醫更加發揚光大。
總之,xx以他清醒的頭腦、敏銳的思路,開拓進取,勇于拼搏,正確決策,正確領導,把一個深陷困境的醫院一步步帶出了低谷,重新振作,走向了成功。白全龍任職八年來,旗蒙醫院可謂蒸蒸日上,科室建設趨于完善,“兩個效益”連年持續增長。從x年的以內科為主的門診和病房兩個治療單元增加到擁有內科、外科、婦科、兒科、急診科、肛腸科、五療科、皮膚科、口腔科、眼科、耳鼻喉科等11個臨床科室,蒙醫治療“糖尿病”、“宮頸糜爛”等二個重點專科,薩病、風濕、骨質增生等十個專病門診,內外婦兒等四個住院療區。x年業務收入達到133.9萬元,比x年的55.5萬元增長了141%。x—xx年,分別為:140.9萬、154.7萬、194萬、200萬、324萬元、343萬元。x年住院患者為147人次,xx年達到了1344人次。職工年平均工資由x年2112.95元,達到了xx年5115.30元。固定資產由x年90萬元增加到現在的700萬元。床位由x年的30張增加到現在的80張。建筑面積由x年的xx平米,增加到現在的4200平米。x年醫院以較大的.整體優勢步入了國家“二級乙等”醫院行列,成為xx蒙醫藥臨床醫療、科研、教學、制劑中心。旗蒙醫能有今天是白全龍帶領醫院醫務人員,團結拼搏,開拓進取得來的。可以說白全龍為科右中旗民族醫藥事業的發展做出了突出貢獻。因此,他個人和醫院多次受到上級表彰獎勵,他的事跡收錄到《東方之子》一書。
二、強化學習,提高專業知識水平,以扎實的理論基礎指導臨床實踐。
一名醫院管理者必須是一名優秀的醫生,優秀的醫生來自于臨床實踐,實踐來自于理論的指導。只有扎實的理論基礎,深厚理論功底,才能造就一名優秀的醫生。xx任主治醫師后,對自己提出了更高、更嚴的學習要求,制定了周密的學習計劃,從x年開始參加自學考試,到xx年讀完大專全部課程,以優異的成績畢業。同年參加全國統考,考入首屆蒙醫后期本科班,于xx年畢業并獲得學士學位。目前,正在攻讀碩士研究生學位。做為醫院一把手,其日常工作的繁忙程度可想而知,況且醫院當時情況不容他樂觀,換一個人可能被這沉重的擔子壓的透不過氣來。但他也深知做為一名專業技術人員,理論學習的重要性。因此,他把管理工作和專業知識的學習擺在同等位置上,自加壓力,以超常的毅力完成了專、本科學業,為臨床技術的提高奠定著堅實的基礎,而且繼續著他的學業。
三、刻苦鉆研業務技術,全心全意為人民服務。積極開展科研工作,不斷提高技術本職。
xx因為工作成績顯著,在社會上的知名度是不低的,但他不驕不躁,始終保持著一名普通白衣戰士的本質,他特別珍惜醫院安排的每周一、三、五出診工作日,公務無論多么繁忙,始終堅持如一,上午出門診,下午下療區,堅守這一塊陣地,把自己所學到的知識奉獻給廣大人民群眾,把自己掌握技術奉獻給廣大的患者,同時以更加豐富的臨床經驗充實自己,經他手治愈的患者為了表達感激之情,不乏請客、送禮者,但他都一一謝絕。在醫德醫風建設中率先垂范,身體力行,深受廣大患者和醫護人員歡迎。他只要得到一點空隙就積極參加疑難危重病人的會診和搶救工作,多次指導搶救成功。這些年來他有意識的培養自己的學術意識,提高自己的科研能力。經常參加院內教學活動和院內外學術活動。不僅能夠圓滿完成醫院布置的繼教講課任務,還承擔了內蒙古科技出版社出版的《蒙醫臨床研究文集》的主編任務,做為主編之一,利用業余時間審稿、定稿,在約定時間內按時完成審、定、編稿任務,使其及時出版發行。他的代表作《蒙西醫結合治療潰瘍性結腸炎60例》、《蒙西醫結合治療小兒肺炎的體會》的論文分別發表于“中國當代醫學教育理論與實踐”雜志和“蒙醫臨床研究文集①”。近來他把主要精力放在蒙醫藥治療疑難雜癥上,渴望在治療“骨質增生”、“高脂血癥”有一個突破,并查閱了大量的蒙醫藥經典著作和書籍,根據自己多年的臨床經驗,自擬了“亞蘇努賽汗”、“其蘇努通拉嘎”兩個方劑治療“骨質增生”和“高脂血癥”,分別治療352例、238例。統計顯示治愈好轉率分別達到了82.4%和85.2%。xx年和xx年先后申報了“用蒙醫藥治療高脂血癥”,“用蒙醫藥治療骨質增生”的課題,盟科委批準立項。目前正在做基礎研究工作。
總之xx做為一名醫院管理者,在管理好醫院的前提下,業務方面能夠達到這種程度實屬不易,非有頑強意志和百折不撓的精神者才能做到。
綜上所述,白全龍不僅是一名優秀的管理干部,也是一名優秀的醫生,他以其獨特才干,領導醫院走向成功的彼岸,又以其頑強的毅力完成了學業,并繼續深造。使自己對本專業基本理論有了較深的造詣,以其鍥而不舍的精神,臨床實踐不綴,從而積累了豐富的臨床經驗。有熟練解決本專業醫療上疑難問題的本領,也能帶領和指導下級醫師開展科研和教學工作,學術上也有一定的水平,履行職責的能力強,具備了晉職副主任醫師各方面的條件。因此,xx授予副主任醫師專業技術職稱,望予批準為盼。
副主任醫師任期總結4
放射科20xx年度在全院各部門的大力支持下,在院領導的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高科室人員的業務技術水平和思想文化素質。在共同的努力下,圓滿完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫療差錯事故發生。
現就以下幾個方面分別進行工作總結:
一、業務發展方面
一年來,放射科著重質量建設,不斷提高全員業務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,完成了業務串講。飛利浦DR安裝的到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助PASS系統的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。
按照五年發展規劃要求,本年度放射科引進人才,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業務發展注入了新的活力。于20xx年x月到省人民醫院進修學習,并要求其學習結束后,把省人民醫院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室。
本年度放射科開展了新的診斷技術,如:成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。
20xx年放射科共接診患者:DR檢查千余人次,CR檢查千余人次,FR檢查共500余人次,普通透視檢查300人次。全科總收入較20xx年增長約5%。在此基礎上,全科的衛生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。放射科人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。
二、醫德醫風,勞動紀律方面
20xx年放射科先后重點學習了各項規章制度,各類人員崗位職責,執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”,是一個有溫暖有愛心的醫院,讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂解難。
勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。
三、設備保養及安全管理工作
20xx年放射科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養維護,并認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。
20xx年放射科參加了市衛生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
四、工作中的不足和差距
20xx年放射科在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業務總收入有了大幅提高,業務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。
具體如下:
(一)責任心有待加強,
(二)技術水平有待進一步提高,
(三)引進人才的層次有待提高,
(四)規范化建設方面有待加強,
(五)合理開發PASS系統功能有待加強,
(六)科室內會診制度應進一步落實和加強,
(七)業務學習制度應認真落實。
總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。
副主任醫師任期總結5
在附屬醫院首長的領導下,在各部機關的指導下,耳鼻喉科全體工作人員團結一致,優質服務于病人,鉆研業務技術,認真教學,以飽滿的精神狀態投入到醫療、教學及科研工作中。我科現有醫生12名,其中主任醫師1名,副主任醫師1名,主治醫師5名,醫師5名;護理人員17名,其中主管護師1名,護師5名,護士11名。醫學碩士5名,研究生導師1名。編制床位28張,展開床位28張。新增鼻功能、前庭自旋轉、視頻眼震電圖、耳聲發射、靜態平衡儀等5臺醫療檢查設備。科室2022年度被評為先進基層科室及先進黨支部,評選優秀黨員1名,嘉獎1名。優秀醫務工作者2名。
一、醫療工作
醫療數據
全年門診接診25764人次,收住院1049人次,床位使用率104.24%,平均住院日10.56天,床位周轉率34.74%。完成大中手術642例,其中大型手術66例,中型手術576例,小手術1例。經濟毛收入582.37萬元,其中耳鼻喉科門診測聽3043人(部隊323人),共收入214762余元;內窺鏡檢查843人(部隊32人),共收入229077元;誘發電位共檢查963次(部隊50人),共收入144140元,今年8月份新增項目鼻功能檢查107人,共收入16360元;陸續增加了耳電生理檢查設備,其中視頻眼震電圖檢查97人(部隊6人),共收入19875元;前庭自旋轉檢查42人,共收入6431人;耳聲發射共檢查60人,收入9045人;過敏原皮膚點刺試驗302人,共收入75828元。完成全年的各項醫療工作,取得了良好的經濟和社會效益。
(二)醫療活動
加大與周邊醫院聯系,利用各種傳媒進行多種宣傳活動,宣傳科室、宣傳醫院。注重對科室人員進行技能培訓,舉辦知識講座及培訓10多次,同時積極參加各種相關學術活動和培訓班。認真組織崗位練兵,在崗位練兵比武活動中取得優異的成績并被評為先進單位。注重醫患關系協調,積極為病人解決問題,取得患者的一致好評。全年無醫療事故發生。我科醫護人員努力提高為兵服務質量,得到官兵的一致認可。今年覃煜醫生還隨從院長圓滿完成了赴西藏巡診任務。
(三)醫療改革
完善了會診、值班及交接班制度,繼續病房醫師和門診醫師輪換制度,有效提高工作效率。科室獎金分配制度大家認可,調動全體醫護工作者的積極性,科室氣氛和諧。進一步完善出院患者的定期隨訪工作。年底詳細制定了首診醫師負責制度,并將嚴格貫徹執行。
(四)醫療成績
購臵了視頻眼震圖儀及前庭自旋轉檢查儀、靜態平衡儀,開展了前庭功能檢查與平衡功能檢查,提高了眩暈病及內耳疾病的診治水平。購臵了co2激光治療儀開展了喉激光手術。購臵了鼻功能檢查系統,開展了鼻聲、鼻阻及鼻呼吸量的檢測,用于鼻功能檢查與術后療效的評估。開展了等離子刀射頻消融治療鼾癥、扁桃體及腺樣體的手術。與神經科合作開展了經蝶竇入路垂體及鞍區的手術。
二、教學工作
(一)教學任務
全年共計完成臨床醫學2個學員隊、護理專業3個學員隊、營區醫學1個學員隊及武警部隊衛生專業士官升級培訓班的耳鼻喉科教學134學時,無教學差錯。
(二)教學活動
全體教學同志認真進行了統一備課、聽課、試講及教學基礎理論學習。耳鼻喉科主任共同參加教學工作,并不定期聽課檢查,帶動全科同志積極備課,顯著提高了教學質量,得到學員的好評。進一步加強醫務人員參加教學的培訓和水平提高,全體醫師電子幻燈教學片的制作水平有了進一步的提高。
副主任醫師任期總結6
我自xx月份參加工作至今已經個多月了,在醫院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境。—在工作態度、專業技術水平等方面均刷得較大的進步,主要有以下幾個方面。
一、端正工作態度,熱情為患者服務
作為一名醫生,為患者服務,既是責任,也是義務。我們醫院對于某某來說還是新生事物,要想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意醫,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭刷將兩好一滿意工作落實到實處。
二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平
1、堅持業務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲刷新的營養,鍛煉科研思維;
2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。
三、嚴格要求自己
積極為醫院的發展建言出力。“院興我榮,院衰我恥”作為醫院的一員,建言出力謀求醫院更大的發展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。
總結20xx年,在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。
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