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工程技術年度考核個人總結

時間:2023-06-20 17:53:16 總結 我要投稿

工程技術年度考核個人總結范文(通用12篇)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家收集的工程技術年度考核個人總結范文(通用12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程技術年度考核個人總結范文(通用12篇)

  工程技術年度考核個人總結1

  一個季度的時間很快過去了,在這一個季度多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。在這季度終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

  在過去的一個季度多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業,是比較大的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監理部總監及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。

  從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規范實施監理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理,盡自己最大的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  在1-5#樓及37#樓主體結構施工現場的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規范和施工驗收規范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

  根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

  對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。

  為加強事中控制,在監理xx公司施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的.監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的監理情況,一個季度多的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業的,對水電專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

  總之,一個季度多的工作給我的體會是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專業知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一個季度來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

  工程技術年度考核個人總結2

  近一年來,在縣委、縣政府和教科局高度重視和堅強領導下,我們堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為要、群眾力量為重、帶領群眾求發展,幫助群眾奔富裕,保障群眾享安定,通過精心組織我們的教師狠抓落實,已取得了良好成效。

  一、加強組織領導,深化為民責任情懷

  實施“民生工程”,是縣委、縣政府堅持科學發展,構建和諧習水的重要舉措,是解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,意義十分重大。為此學校成立了以杜校長為組長,先校長、喻校長和張支書為副組長,其余領導班子成員及各部門負責人為成員的“1+N民生溫暖工程”領導小組,強化責任,明確目標。一是緊緊圍繞社會和諧來思考“民生工程”,二是圍繞轉變工作作風促進“民生工程”,三是圍繞科學發展深化“民生工程”,從而在全校上下營造了人人積極參與、件件工作抓落實的良好氛圍。

  二、強化工作措施,深入推進民生工程

  (一)廣泛宣傳。學校向教師廣泛宣講了縣委縣政府關于實施“民生工程”的`目的、意義和今年將要實施的具體事項,通過深入細致的宣傳講解,贏得了廣大教師對“民生工程”的高度擁護、積極支持參與。

  (二)堅持定期召開“民生工程”工作例會,查找存在的問題并分析原因,及時解決工作進程中出現的新問題確保任務按進度實施。

  (三)細化目標。按照“民生工程”實施方案,明確了完成質量、完成時間。并將每項工作落實了責任領導、責任部門和具體的工作人員。

  三、圍繞群眾利益,完成“民生工程”任務

  “民生工程”完成情況

  一是扶貧解困工程,改善低收入貧困人口生產生活條件和對特困人員實行醫療救助;二是教育關愛工程,資助我校貧困學生10人;三是農村文化工程,義務在農村實給農民講解農業科技知識。

  四、下一步工作打算

  一是繼續搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。在原有宣傳形式的基礎上,增加宣傳時效,繼續加大宣傳力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實感受黨和政府的關懷,調動群眾參與的熱情和積極性。

  二是做好自查,迎接考核。組織人力按照民生工程目標管理責任書規定逐項進行自查,并完善相關資料迎接縣級有關部門的檢查。

  三是主動作為,搞好規劃。深入村社,積極開展調查研究,了解掌握情況,科學規劃20xx年民生工程。

  工程技術年度考核個人總結3

  本人調入xx項目負責土建方面的技術工作和現場管理工作以來。一直從事工程技術工作,現就今年的技術工作總結如下。

  一、業務素質的提升

  在土建專責及技術負責工作的過程中,提高了自身的業務素質,更重要的是在解決實際工作中存在的問題方面,積累了寶貴的經驗,并深刻體會到從事技經工作所應肩負的責任和對一個企業經營管理目標實現的重要性。因此,我在實際工作中時刻保持客觀公正、認真嚴謹、兢兢業業,對待每項工作都要具有強烈的責任心。

  二、工程監督方面

  任技術員期間,主要負責輸煤系統的建筑工程質量和施工進度的監督工作,負責材料進場、質量驗收、竣工驗收。期間我嚴格把關,認真負責,盡職盡責地履行了自己的職責。兩項工程分別通過工程質量監督站驗收。在此期間,我利用工作閑余,被評為助理工程師。下半年被公司調入項目部任土建專責。

  三、土建工作中的提升

  任土建專責期間,我充分利用自己所學的專業知識,注重在實踐中總結經驗,理論緊密聯系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業素質的進一步鞏固和提高。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件;編寫物資申用計劃、施工方案、施工進度等。施工的建筑單體,均達到質量驗收標準,并多次受到監理和業主的好評及獎勵。辛勤的工作學習換來的`是豐碩的成果,通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。

  四、工程質量的重視

  由于我的努力工作和所取得的成績,心得體會現階段主要負責土建工程建設的質量、安全控制。我深知質量是企業生存的根本,必須重視。同時深感自己肩負的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高組織協調能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,建筑施工領域新科技新技術不斷得到發展應用,我邊工作邊學習,學習新規范新技術,努力充電,勤下工地。保證公司工程項目的順利施工,配合施工單位做好一切服務工作,努力工作,不辱使命。

  以上是我今年技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  工程技術年度考核個人總結4

  轉眼間,辭舊迎新,平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息,20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,對自己工作中的不足,我做出如下工作總結:

  一、務實工作,自我加壓,認真工作,有得有失

  20xx前半年,值得一慶,自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量,進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序,包括圖紙的一些細部構造,及公司規定的一些細部做法,及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后,主要參與砌體的放線,拉結筋的植設,及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收,及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手,同樣也出現了很多的錯誤,造成返工,但我會汲取教訓,認真熟讀圖紙,問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

  后半年,新的工程開工,位于xx市xx區,樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,三棟多層及一個大車庫總面積58000m,由于開始技術人員人手緊張,相當忙碌,雖說忙碌,但很快樂,對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程,所以我很期待。

  二、工作要有責任心,合理安排工作

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范,圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的'工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。

  做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看,多問,多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

  吸取20xx年的失敗,為了我能夠在20xx年取得更好的成績,減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作,這個時候一定要嚴加謹慎,看好圖紙堅決一遍成活,不能造成返工及丟三落四,留尾巴的現象。

  2、進行主體施工時,一定要認真,嚴肅,從大局著想,樓層標高控制好。

  3、樓層標高控制好,放線完畢最后要進行較線。

  4、做好各項技術的交底。

  5、不能年輕氣盛,搞好人際關系。

  要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力,一雙眼睛,一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。

  干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

  工程技術年度考核個人總結5

  20XX年已經過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術人員,我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發展作出了應有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務,我也從工作中得到了許多新知識、新啟發。現將我這一年來的具體工作總結如下:

  一、部門目標管理與技術培訓

  盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20XX年爆破隊外出爆破作業1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀3萬余枚,對爆破作業人員業務技術培訓15個課時,對培訓人員的爆破業務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務重、作業多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20XX年公司的管理目標主要側重于“加強對作業人員的培訓考核和規范化管理,提高爆破作業人員的安全技術素質和法律意識,預防和減少爆破事故的發生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:

 。ㄒ唬┰诜敲旱V山爆破中全力推廣運用導爆管非電起爆系統

  由于隨著宣威經濟的發展,基礎設施、交通、水電建設的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電的數量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管復式起爆網路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。

 。ǘ⿵娀鞣N爆破業務知識的培訓與學習

  在20XX年,雖然爆破作業量大,任務多,但我們爆破隊伍仍不忘學習,一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓和學習各種爆破業務知識,光理論知識的培訓就達15個課時,涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現場,結合工程實際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業中得于應用,尤其是高速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗,也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。

 。ㄈ⿲Ρ谱鳂I現場流程規范化管理.完善爆破操作細則

  從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業點和作業現場的作業流程作了統一規范。使每次爆破作業現場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式。

  二、個人工作思想與態度

  都說“態度決定一切”,我們都知道爆破作業是艱苦的單調的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業這一行風吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在20XX年的'工作當中,面對一系列繁重的施工任務,面對一項項陌生的技術培訓工作,我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態度,因為爆破工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點粗心大意,再說,從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中,可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態度,畢竟自己的知識和經驗有限,在很多難點問題上,自己經過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了任務。增長了自己的知識,與公司的施工經驗和技術力量一同發展壯大。

  三、不足之處

  過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現出了工作效率低,執行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發生。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富,但隨著工作內容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己也多利用業余時間,閱讀大量專業書籍,探討新的知識、新的技術。當然,問題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在20XX年做好以下工作:

 。ㄒ唬┘訌妭人學習,引領爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質水平有新的提升;

  (二)細化和完善施工作業管理,對作業中的安全隱患排查疏理,少留死角;

 。ㄈ┭a充和編寫各種爆破作業的設計施工方案;

 。ㄋ模┙⒐颈乒こ虡I績檔案管理平臺,為公司業績積累和資質提升存集資料.

  進入公司以來,我能適應當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習、多溝通協調,多為領導分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業務績效添磚加瓦,為業務水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優。

  總之,在新的一年里,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

  謝謝大家!

  工程技術年度考核個人總結6

  確實感嘆時間的飛逝,轉眼間已經過去一年,也是自己工作的一年。自從來到XXX公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲?偨Y一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

  一、工程概況及重要性

  XXX工程的一個重要專項工程,是連接樞紐與樂昌市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,全長13.791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創造了良好的交通條件,為工程建設目標的實現提供了有力的交通保障,為確保XXX工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

  二、工程質量管理

  技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

  作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的.內業資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

  作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

  三、工程資料整理

  在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人一直擔任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收、質量監督,質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現場施工比較熟悉,還要幫助內業組將產生的變更內容及時整理并上報,為日后結算和竣工提供資料依據。

  工程技術年度考核個人總結7

  我于xx年xx月份有幸來到xx集團公司質檢技術部工作,在這樣一個充滿活力、團結奮發,富有挑戰的團隊里,不覺已經到了新的一年。從進入公司的第一天開始,我就把自己融入到xx集團這個大家庭里,深深地感受著、理解著、學習著xx集團的企業文化。在近一年的時間里我認真做好本職工作,保質保量地完成領導交辦的各項工作,不斷的學習業務知識、積累工程經驗,提高自己思想水平,緊跟企業步伐;并在上級領導的關心和指導下,在周圍同事的幫助下,我的工作逐步走向正規熟練化,我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時,我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會,對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析、總結,以使更好的發現問題,查找不足,指導今后的工作。我的總結匯報如下:

  一、對崗位的認識

  xx年初通過公開競聘的方式,很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業相符合的,能夠發揮自己特長的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由于集團公司質檢技術部代表著全集團公司施工技術的水平,技術發展的方向,在施工質量控制方面處于核心位置,肩負著集團公司所屬全部在建項目的施工質量控制和技術指導任務,以及申報各類優質工程獎、各類資質的年審、管理體系認證、各類技術文件的起草工作,所以作為一名質檢技術部的成員,自身必須具備較高的技術水平和業務能力,還必須有較強的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過這樣的工作,不知從何入手,與以前在項目上的工作有較大的區別,基于這種情況,自己加強了關于質檢技術部工作程序、工作方式、各類法律法規、管理體系文件、施工技術規范以及公司內部管理文件的學習,在較短的時間內基本上掌握了本職工作的內容,能夠較順利的完成上級交辦的工作任務。

  二、主要的工作內容

  xx年xx月至xx年xx月部門經理根據各分公司的工程特點和質檢技術部人員的情況,對質檢技術部的工作進行了任務分工、職責到人;我本人主要負責一分公司的工作,在xx月和xx月主要是對一分公司開工的一些技術文件進行初步審核和指導,重點是對北一路橋梁工程前期的施工xxx總設計、關鍵的分部、分項工程施工方案進行審核,xxx相關人員開展專項的技術討論會,到現場實地指導等方式,努力做到工程質量的事前控制目的,同時對集團公司“施工xxx設計編寫規定”進行補充和完善,在部門經理的指導下,初步起草了集團公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。

  xx年xx月至xx年xx月在集團公司公司領導和部門經理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部,對北一路橋梁工程實施全過程的質量監督和技術指導,北一路橋梁工程是集團公司重點建設項目,其工程規模、技術含量、施工工藝、質量要求、工期要求都是集團公司前所未有的,也是為集團公司創造業績、展示企業技術水平、增強企業核心競爭能力,擴大企業知名度和影響力的大型工程。在施工現場,我依靠自己的專業知識和多年的.路橋施工經驗,協助項目部編寫各類專項技術方案,參與關鍵部位的力學計算和分析,及時處理施工中出現的各類技術難題,較好的控制了該橋的施工質量,保證了橋梁施工的順利進行,工程從開工到現在未出較明顯的質量問題,達到了預期目標。

  xx年xx月北一路橋梁工程基本停工后,回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標的要求,今年,必須成功申報自治區級工法兩項。年初計劃,三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,未基于這種情況,集團公司領導和部門經理的安排,把編寫任務交給了我來完成,我本人能夠得到這樣重要的任務,能夠得到領導信任,我感到非常的榮幸。

  在缺乏相關編寫經驗和編寫時間倉促的情況下,搜集和翻閱了大量的相關資料,結合施工現場的實際情況,在xx年xx月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務,如今正在做相關申報工作,也期待能夠申報成功。

  三、提升思想、不斷加強理論學習,拓展知識領域

  我出身于農民,父母都接受過高中教育,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,思想端正,吃苦耐勞,我深知只有知識才能很好的立足于社會,同時社會在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會被社xxx淘汰。

  1、良好的思想作風

  在工作態度上,我能夠嚴格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁鎖,領導安排的工作能很快進入狀態,執行力較強,不拖泥帶水。我求實務真,工作用事實說話,敢于面對問題;樂觀上進,總是和別人對比,找出差距進行改進;保持嚴謹認真的態度,努力將工作做到xxx。我遵守集團公司和部門的各項管理制度,團結同事,積極參加公司xxx的各項活動。我性格樂觀開朗,做人講誠信,對人熱情友好,樂于交友;

  2、結合社會、集團公司發展形式,提升思想

  未加入集團公司以前,我以前單位上得心應手,未感到太多的壓力,進入公司近一年來,我看到了自己與別人的差距,我看到了公司正在處于穩定高速發展,公司即將上市;企業高速發展期就需要有一個高水平的隊伍,如果今天不努力工作,不跟新觀念,跟不上企業發展步伐,就要被公司、社xxx淘汰,正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的.用人機制”。所以能進入集團公司,這是我的機會,我要牢牢的把握住這個工作機會,工作中我更加勤奮努力,因為只有付出才有回報;思想上更加開放,時時刻刻感受到緊迫的壓力,要有憂患意識,因為只有壓力才有動力;

  3、在工作中不斷學習

  在工作中,我總把自己看做為一名初學者,總是把自己的知識水平放在最初級階段,因為工作中我不懂的很多,有很多需要我去學習,去學習專業技術、業務能力,去學習工作方式,去學習溝通與協調技能,所以我在工作中學習,在工作中提高,使自己能適應集團公司高速、多元化的發展的需要。

  四、存在的不足

  回顧過去近一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導和同事們關心支持的結果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是;我本人來單位時間較短,需要時間去熟悉和磨合,從而更好的去開展工作;二是;集團公司業務范圍涉及的知識面較廣,所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實際的工作中,因受各種因素的影響,有時不能完全堅持施工技術標準,從而造個別分工程質量不高。

  五、下一步的目標

  據部門的任務分工和集團公司的需要,認真的去開展每一項工作,不斷的學習新的知識,提高自身的業務水平和綜合能力,在實際工作中,依靠自己專業知識和工作經驗,對集團公司承攬的工程按照國家的(范本)建設法律、法規,相關工程建設強制性標準和管理體系文件,全過程、全方位的進行質量監督和技術指導,使得每一項工程都能高效、高質量的完成,努力做到每項工程的建設讓業主滿意,社會認同的優良工程,為集團公司貢獻自己的力量。

  工程技術年度考核個人總結8

  自20xx年初到現在一年的時間過去了,首先感謝領導在這一年中的精心培養。在技術部這一年中,接觸到了很多以前沒接觸的東西,也學到了許多各方面的知識,不僅在專業方面有所進步,在為人處事方面的能力也有很多提高。在這一年里,有好多事情都是在不斷的摸索過程中前行的,雖然有時會感到艱辛,但也鍛煉了自己。

  現針對這一年的工作進行總結如下:

  一、關于本職工作

  對于領導交代的任務都能夠以認真的態度去完成,積極主動的配合好各項工作,對于一些方案、技術交底的編寫也能夠及時完成。

  對于各種的工作聯系函,能夠及時的發放多相關人員手中,將事情落實到位,F場遇到的問題,能根據具體情況做出相應的解決方法,不懂的地方及時虛心請教,共同探討解決問題的方法。能夠積極主動的和同事交流,耐心的聽取他們的意見改進工作,充分了解現場的施工情況,遇到的問題,及時總結從中吸取經驗教訓。

  能處理好同甲方、監理之間的關系,為以后工程量確認、現場簽證的審核等工作提供方便。

  二、關于一期方面

  上半年的工作主要是針對竣工驗收展開的,驗收過程中比較困難且比較復雜的是人防驗收。首先主要因為是由專業資質的分包單位進行施工,工人不好管理、工程進度不好控制,每天都有督促施工單位進行施工。其次是關于人防驗收等方面的專業知識掌握的不夠全面,要驗收的內容第一次接觸,要具體達到人防監督站什么樣的要求不了解,這對工作有了一定困難,必須每天都要到現場進行檢查,發現問題及時解決。

  第一次人防驗收時,所檢查的項目有所了解,對所提出的問題,有了針對性的整改。人防工程驗收通過后,對一些容易出錯的地方、一些細節處理、驗收中需要注意的事項等做出了整體的總結,為以后二期的人防工程做準備。

  緊接著又參加了節能驗收。節能驗收主要是對整個工程的保溫做法、保溫材料、采光、采暖、通風一系列的檢查,檢查現場是夠按圖施工,是否能滿足節能標準。

  針對竣工驗收,檢查的范圍比較廣,開間、進深、凈高尺寸;墻面的平整度、垂直度、是否有大的開裂現象、陰陽角的大小;墻、地面磚是否存在大面積的空鼓;小五金是否齊全;電氣開關標示是否完整等問題。這些問題只要在開間、進深、凈高尺寸符合規范允許的偏差范圍內,墻、地面磚沒有大面積空鼓現象,基本上通過驗收沒什么大的問題。

  工作最繁瑣的應該是由物業組織進行的交房驗收,許多細小的問題都能被發現,一些刮痕、垃圾未清理干凈、五金件損壞等等的問題都是反復修補維修好多次之后才能達到業主的滿意。如若每個人都能像做自己家的`活一樣認真的話,這些問題應該會很少出現吧。

  在一期裝修的過程中產生的大量建筑垃圾對施工現場環境造成很大的影響,若能進行分類堆放,則有利于集中處理和回收利用,即顯得場地整潔,又突顯出了文明施工,同時回收的垃圾又能帶來一定的利潤。

  三、關于二期工程

  自二期幼兒園開始打第一根樁起,二期工程算是已經開始了。這是一個很好的學習機會,靜壓樁施工、鉆孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學到了很多。以前只是在學校里面通過書本上學到的知識,現在能很直觀的了解整個施工過程,在施工過程中所需要控制的事項,一邊根據現場施工,一邊總結學習這方面的知識。預制空心方樁:根據圖紙要求,檢查樁型、樁長、截面尺寸等事項是否滿足要求;壓樁過程中,樁位的控制、垂直度控制,樁頂標高的控制,這些都是施工過程中需要注意的事項。邊樁施工時,樁位、垂直度更需要多加注意。若施工時樁位偏差較大應協調設計院對承臺加大處理,以滿足設計要求。

  鉆孔灌注樁在施工時鋼筋籠出現的問題最為嚴重,現場出現偷工減料現象,鋼筋籠箍筋間距不符合設計及規范要求、加強箍搭接焊縫不飽滿、注漿管焊穿、箍筋點焊過少、鋼筋籠搭接焊時,焊縫不飽滿、焊接長度不滿足要求等一些質量問題,這些都是影響樁基工程質量的主意問題。樁頂標高的控制也是很重要的問題,吊筋的長短決定了樁頂的標高,控制好吊筋的長度樁頂標高才能很好的控制。只有對這些質量問題逐一進行控制,才能很好的確保工程質量。

  參加圖紙會審,對一些圖紙上的問題進行整理,分析、解決,通過圖紙會審對二期整體有所一定的了解,以后還要加緊看圖,要更深一層次的了解。

  四、個人觀點

  這一年來通過對整個項目上的觀察,發現有很多的很不協調的現象,對于這些現象提出自己的一些想法,雖然這些想法還不成熟,但希望能對以后的工作有些幫助。

  現場一:對于施工現場浪費的水、電、材料等一些資源,很多人對視而不見,不聞不問,這種冷漠的態度應該進行改正。

  建議:通過會議提高每個員工的節能環保意識,對一些長明燈、上流水現場進行控制。節約每一度電,每一方水、每一方砼,每一根鋼筋?梢越M織一個以“節能環保、綠色文明施工”的主題活動月,為以后評審優秀項目部及各項評優添上一筆,同時提高每個人的環保意識,減少浪費,節約成本。

  現象二:總有一些遇和自己有關的需要負責的事情,推的一干二凈,和自己一點關系都沒有。

  建議:對于一些責任心不強,需要加強教育,加強團隊合作,要錯是整體都有責任,要對整體都有功勞。增強每個人的責任心,對工程施工質量有很大的幫助,對個人本身素質也有所提高。

  現象三:對于混日子的人,其實我個人認為這些人并不是想混日子,只是對這個建筑行業還不太了解。

  建議:在每個施工段結束后,對這個施工工序、主意施工節點、現場易出現的質量問題、安全隱患、注意事項進行,然后再開個交流會一起相互補充,相互學習,這對于我們這些剛剛入行不久的人會有很大的幫助。

  有些事情并不是我們不去做,只是我們沒經歷過,不知道該如何下手。通過交流經驗,就會明白每個階段需要注意哪些事情,就能提前做好準備工作。

  絕知此事要躬行是有道理的,但是像我們這些年輕、經驗少的人,更應該借助別人有過的經歷,總結他們的經驗進行成長。這樣以后再遇到類似的事情就能夠處之泰然,隨遇而安了!

  這一年中,也沒少過磕磕絆絆,總之比剛進公司時有所進步,但和領導對我的期望相比還是相差甚遠。在以后的工作中,我會一如既往的努力工作,始終用一種積極樂觀向上的心態,把自己的這種熱情帶個身邊的每個人,用自己的微笑,帶給身邊每個人快樂,讓每個人都能擁有一個愉快的心情投入到工作中。

  我會不斷提高自己的專業水平,提高工作效率,在每次做事之前做好充分準備,不打無準備之戰。加強同事、甲方、監理之間的溝通使工作更為深入。

  工程技術年度考核個人總結9

  為了保證XX項目的順利實施,保證拆遷安置戶在年底前順利入住,我科室人員加班加點的辛勤工作,在本月的施工中保證了工程按計劃、按要求完成,現對本月工作做如下總結:

  一、成本控制方面

  1、圖紙會審

  XX小區圖紙會審工作已全部結束,在紙會審工作中解決了圖紙中標注的不明確的地方及圖紙中的一些錯誤。解決了這些問題使得施工單位在施工過程中不會因對圖紙有錯誤的理解產生返工重做現象,避免造成在人力及材料上的浪費。

  2、變更

  除公司對1#-5#樓陽臺及飄窗護欄、外墻涂料、飄窗上沿防水、陽臺及女兒墻壓頂、1#、4#、5#樓取消通風道、樓地面取消保溫等產生變更外,無其它變更。合理的控制工程造價。

  二、質量指標

  1、根據XX小區1#-5#樓工程為磚混工程,購買小區房屋的住戶基本上就在小區附近居住的特點,必須要嚴格控制工程質量,特制定了《質量檢驗計劃》。

  2、根據本工程在本月的施工特點,在原《質量檢驗計劃》的基礎上進行了修改,分為主體、裝修兩階段進行質量控制,增加了二次結構砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰、屋頂保溫防水、廚廁防水的質

  量檢驗。在《質量檢驗計劃》為前提下特對砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰工程進行質量檢查并制定了《日常質量檢查表》,按要求對以上幾項工程檢查并及時填寫《日常質量檢查表》。共有檢查記錄33項,全部合格,合格率100%。

  3、在對XX小區1#-5#樓工程進行抽查時還配合監理公司進行檢查,并督導監理公司下發監理通知8份,增加了對現場的有效管理。

  4、在對XX小區1#-5#樓工程的原材料進行檢查時嚴格對原材料進行控制做到:原材料進廠有合格證及檢驗報告并按規定的數量進行檢驗,全部合格,合格率100%。

  三、項目進度

  XX小區1#-5#樓全部按進度計劃進行,1#樓主體為本月22日封頂,比原計劃提前了8天。2#、3#樓塑鋼窗安裝完,外墻抹灰完,內墻抹灰完,外墻保溫、刮膩子完。東麓澤安4#、5#樓塑鋼窗標窗、飄窗安裝完,外墻抹灰完,外墻保溫完,內墻開始抹灰。

  四、安全、上訪

  1、安全

  根據我集團、我公司對安全的嚴格要求,及XX小區1#-5#樓現場實際情況,在以前《安全檢驗計劃》的基礎上重新編制了新計劃,將我公司對項目部及監理的'考核加入其中。要求施工單位在每工種開工前進行安全教育。每周都進行安全檢查并有檢查記錄4份,基本符合要求。在我公司對現場進行安全抽檢時配合監理公司進行安全檢查,發現安全隱患并督導監理公司下發關于加強現場安全管理及文明

  施工的監理通知2份及安全暫停令2份。由于XX小區1#樓在安全上多次出現隱患并未及時整改,項目部對1#樓進行了安全責任處罰。保證工程在安全有保障的前提下順利進行。

  2、上訪

  XX小區1#-5#樓按照進度計劃完成了本月計劃的工程量,我科室分別按照工程形象進度支付給施工單位工程進度款。

  五、項目手續辦理

  協助施工單位辦理XX小區2#-5#樓基礎驗收,以及主體實體檢測,現在資料已全部齊全并報送市質監站。資料及時準確送達,并已于本月22日進行了基礎驗收。在辦理手續當中存在一些困難,通過公司領導協助及科室人員努力手續正積極進行。

  六、科室制度建設

  1、積極性主動承擔科室制度建設,在公司制定的規章制度的前提下制定了《工程技術部加班制度》,又將上月制定的《工程技術部請假制度》加以修改,使其更人性化。根據公司指示,制定了《工程技術部數據審核制度》、《合同審核制度》、《現場變更簽證制度》并將所制定的制度編制了相應流程。做到制度有相應流程保證。

  邊工作邊學習,采用新方法對科室及工程現場進行管理并按照既定目標執行,對上月制定的《現場通知單》、《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》、《工程款申請程序》中將《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》按照本月的施工的實際特點加以修改。加強對現場項目部進行管理,制定了《項目部績效》。

  根據國家法律、法規、行業政策及公司發展提出可操作的建議

  2、紀律性

  在公司制定的規章制度的前提下制定了《工程技術部請假制度》、《工程技術部加班制度》,并嚴格按該制度執行。對科室人員嚴格要求,無違規情況,嚴格按照公司的考勤制度執行。

  根據所制定的《工程技術部數據審核制度》、《合同審核制度》、《現場變更簽證制度》、《項目部績效》、《工程款申請程序》對科室、項目部、監理、施工單位進行有效的管理和考核。

  七、工作中的不足及改進措施

  在本月的工作中由于疏忽,在現場檢查工作中發現安全隱患并提出整改意見,但對整改未及時跟蹤,而且未指定整改責任人。致使施工單位的整改不到位,公司在檢查中依然存在安全隱患。在強調施工單位進行相應安全防護以外,督促現場管理人員加強管理,禁止非工作人員出入施工現場。并對相關責任人進行處罰。

  工程技術年度考核個人總結10

  本人于20xx年12月10日入職公司工程管理部,崗位為工程管理部經理。入職以后,通過學習公司各項規章制度,熟悉了公司基本工作流程。通過調取各項目的技術管理文件和施工管理文件及現場實際調查研究,基本了解了各項目部的項目管理特點及項目管理水平。通過一系列的施工管理活動,希望能夠找到再提高項目管理水平的突破口,實現項目管理的標準化及規范化。現將20xx年工作總結如下:

  一、各項工作完成情況

  1、進行了對相關的合同和技術文件、報告進行審閱工作。如圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等。

  2、審閱各專項施工方案及技術交底。

  3、初步建立了資料管理制度。

  4、對項目進行日常跟蹤檢查工作,發現問題隨時解決。

  5、組織每月的項目管理情況月檢工作并形成文字資料。

  二、存在的主要問題

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  1、質量控制方法、手段需要改進。質量是公司發展的基礎,在過去的時間中質量控制還存在許多不足,主要是項目部的質量控制思路不清晰,質量控制措施制定的不完善或措施制定后只停留在書面上,沒有徹底執行。另外,質量檢查工作做得不夠,沒有側重點,過于形式化,質量檢查內容局限于對質量資料的檢查,而現場實物質量檢查頻次比較少。并且在每個項目的基礎、主體等分部工程中間驗收前,各項目部未能通過認真的自檢后進行公司級的驗收和檢查,從而使問題日益積累導致中間驗收或竣工驗收時暴露的問題比較多。

  2、施工組織設計或施工方案編制水平及現場應用水平有待提高。從施工組織設計或施工方案編制情況來看,針對性和指導性不強,照搬照抄,有些方案只是為了通過上級公司的審查而做,不能為施工活動起到指導、服務的作用。

  3、進度控制計劃需要提前謀劃。一個科學合理的進度計劃是實現項目計劃工期目標的'基本條件。必須通過詳細學習施工設計文件,了解影響工期目標的各方面因素,才能做出真正指導施工的進度計劃。而且進度計劃做為施工指導性文件,在施工前要得到公司及監理、業主的批準,所以,進度計劃必須得提前準備,考慮周全,在施工過程中及時調整,保證總工期目標的實現;

  4、安全文明施工管理。安全管理力度薄弱,項目部部分管理人員的安全生產責任意識有待增強;安全生產責任制沒有真正得到落實,分包單位、勞務班組安全生產管理意識薄弱,農民工的教育效果流于形式,安全防護不夠規范,事故隱患整改存在不足。

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  1、制度建設及規范化管理推進水平不高。員工對公司制度的了解和執行程度距離公司的要求還有一定差距。同時公司各方面管理制度還不健全,這需要工程部結合公司的實際情況制定和完善施工管理制度,用統一的標準指導各項工作。

  2、員工業務水平、監督檢查、指導力度需要提高。部分現場管理人員年紀輕、管理經驗不足,對于過程中出現的問題沒有及時發現。這需要員工不斷加強業務學習,提高工作水平,以便能夠做到及時發現和解決問題。

  3、及時增補人員,強化崗位責任制。工程部工程管理人員相對較少,管理崗位人員不健全,導致很多工作難以細致開展,這需要工程部及時增補人員,建立健全崗位責任制,責任到人,分工明確,便于更好地開展各項工作。

  工程技術年度考核個人總結11

  時光飛逝,20xx年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理。

  抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

  一、工作方面

  本人xx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

  在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

  二、思想方面

  一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的`學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

  三、xx年工作計劃

  xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯系,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

  作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

  在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

  工程技術年度考核個人總結12

  20xx年工程技術部年終工作總結時光飛逝,如白駒過隙,20xx年在忙碌中即將逝去,在這簡單而又不平凡的一年,在公司領導的支持和領導下,在工程技術部各位同仁的辛勤工作下,我們取得了輝煌的成績,但同時也存在些不足。現將本年度部門工作總結如下:

  一、年度工作完成情況

  1、灌云天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程

  2、灌云縣城網

  (1)市政中壓燃氣管道

  本年度共計延伸敷設景山路、云臺山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、華山路中壓燃氣管道8.752公里。至此,我公司共建設灌云縣城市燃氣中壓管道61.8496公里。

 。2)住宅小區及散戶庭院管網

  本年度共計開工32個項目,其中包括:山水國際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區別墅區、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等,其中有8個小區已竣工驗收,新增中壓管道2158米,新增低壓管道17199.6米,立管安裝用戶新增3894戶,目前我縣管道共敷設居民用戶達29133戶。

 。3)工業/商業用戶

  本年度共計工業用戶開工2個項目,其中包括:科倫多、紫燕化工,現科倫多已正常運營通氣。增加中壓管道206米,低壓管道34米。

  公福用戶安裝20戶,其中包括:金季商務酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍絲帶產后修復中心、楊集中學、質監局食堂、新樂電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊A6賓館,其中有19戶已正常運營通氣。新增中壓管道444.7米,低壓管道906.385米。

  (4)戶內安裝

  本年度戶內安裝共計2887戶,安裝報警器共計2887套,通氣2892戶。(統計日期截止到20xx年12月25日)

  3、工程質量控制及安全文明施工

  20xx年已開工在建項目工程質量均保持較高水準,特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質量、進度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高,在僅僅8個月時間內完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創了工期、質量、安全文明施工的先河,無一起質量和安全事故。

  4、部門內部建設

  一年來,我部門施工任務繁重,點多面廣,人員相當緊張,既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝,又要兼顧灌云縣城區天然氣工程的安裝,人員明顯不足,我們招進專業對口、學校剛畢業的新員工,經過簡短應知應會培訓,全部安排到各個項目上鍛煉,目前他們成長都非常迅速。

  二、存在的主要問題及改進措施

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  1、管理力量薄弱。目前工程部有技術人員9人。三年以上的只有2人,新進大學生占5人。人員不足,導致不少項目上只有一兩個技術員,個別項目無技術員可派,導致竣工資料不能與工程進度同步,這種情況導致項目管理水平整體不高,對項目的進度、質量造成一定的影響,20xx年力爭改變這種狀況;擴大技術人員隊伍,加大對員工專業的系統培訓,讓他們學有致用,加快成長。

  2、質量控制手法需改進:質量是公司發展的基礎,在過去的一年中質量控制還存在一些不足,因工程搶進度質量管理有所懈怠,主要是因為管理人員質量控制的管理思路不太清晰,質量控制點不突出,質量控制的`手段單一,沒有形成全過程的把控體系;目前部門施工員主要以1~2年的員工居多,在施工過程中經驗不足,質量意識不高,因人員不充足,過程中關注進度較多,針對這種問題,今后部門加強員工的業務知識培訓,注重公司關于質量控制文件的落實,加強教育,提高質量意識。

  3、協調管理能力應加強:管理協調能力對項目工程進度的影響很大,目前我們項目工程部人員和施工隊、監理單位、業主單位的溝通能力還需進一步提升,特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。

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  1、加強業務知識培訓力度;

  工程部管理人員應具有優秀管理能力、能應付復雜局面。他們不僅需要有很強的計劃與控制能力,還要有良好的溝通協調能力,能夠解決現場實際問題,能夠為施工企業創造效益。

  為加強工程部管理人員業務知識培訓力度,必須搭建良好的培訓平臺,開闊人才事業發展空間,創建優良的培訓環境,不斷強化內部的親和力和凝聚力,穩步推進人才隊伍建設。

  2、“壓擔子,促成長”,利用重點工程培養優秀施工管理人員。積極為理論基礎扎實、創新能力強的新進企業員工創造各種機會,有目的地安排他們到重點工程、復雜的技術崗位等進行一線鍛煉,給他們壓擔子、交重任,豐富他們的專業知識,進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創新才能。借助重大工程施工建設,力求做到:建一個重大工程,出若干名技術和管理專家。

  三、下一步展望

  新的一年里,工程部每位管理人員深刻認識到管理方式和業務技術水平的不足和差距,在新的一年有待改進。

  1、認真抓好技術工人培訓,保持施工企業技術優勢。

  對于工作經驗豐富、勤奮好學、有潛力的技術工人,一方面,根據他們的專業特點和特長,選送他們參加各類技術培訓,增加他們的技術理論知識;另一方面,選派技術好,責任心強、經驗豐富的老師傅來重點培養,同時挑選責任心強、技術穩定的技術工人擔任重要施工機械的操作負責人。大力培養安裝技術骨干,對員工進行業務技術、基本技能的培訓,在安裝工程項目上練兵,練出過硬本領,去挑戰大的安裝工程;

  2、提高自身綜合素質,提高專業水平和管理水平;

  以已編寫的三本輔導書《燃氣輸配工程》、《燃氣工程設計技術手冊(上冊)》、《天然氣工程設計技術作業指導書(一)》為基本教材、全面組織技術人員在崗培訓,使技術人員更好的學以致用,會設計、會預算、會現場技術指導、會做竣工資料的“四會”的基本技能。

  3、提高工程系統的綜合管理能力;

  將設計圖紙的設計思路和安裝要求在開工初期交接清楚,嚴把質量關,從規范施工、標準化施工抓起,將施工中的安全、質量意識轉變為每個員工的自覺行動。

  燃氣行業的新技術、新材料不斷更新,學習行業最新技術,了解行業最新動態,鼓勵技術人員多參加職稱專業考證考試,全面提升技術知識力量,以適應公司不斷發展的需要,公司提供給他們學習和進步的機會,采取激勵人才法,全面提高技術人員自身綜合素質,提高專業水平和管理水平。

  20xx年已經過去,20xx年工程技術部全體同仁將繼續保持“愛崗敬業”的奉獻精神,做好本職工作,知難而進,以大局為重,以公司的利益為重,盡心盡責,加強學習,提高工作能力,為公司的發展做出更大的貢獻。

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