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醫療服務之星個人總結

時間:2024-12-10 18:59:38 偲穎 總結 我要投稿
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醫療服務之星個人總結范文(通用12篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的醫療服務之星個人總結范文,歡迎閱讀與收藏。

醫療服務之星個人總結范文(通用12篇)

  醫療服務之星個人總結 1

  在20xx年度,我們神經外科在新一屆院領導班子帶領下,進一步強化“轉行風、樹正氣、強素質、塑形象,爭做優秀衛生人”活動,創建和諧醫患關系,提高科室凝聚力。同時,帶領全科職工響應縣領導號召,積極配合做好“四城聯創”工作。在護理部的正確領導下,進一步深化優質護理服務工作,按照河南省“十化”評價標準,堅持“以病人為中心”、“三好一滿意”的人文護理理念,把主動服務貫徹到每位護理人員的心中。

  一、質量:

  在本年度工作中加強質量控制,提高護理質量。共進行一級質量控制12次,對存在的`突出問題,組織所有護理成員討論,進行分析原因,制定整改措施。經跟蹤后均達標。

  二、安全:

  本年度我科加強護理安全管理,、嚴格質量控制,保證病人安全,嚴格執行交接班制度、用藥制度、三查七對制度等。本年度就護理安全方面檢查24次,行政查房48次,住院患者病情評估及護理文書檢查48次,住院患者滿意度調查12次。全年共出現一例一般護理不良事件,經過科室討論分析原因,制定切實有效的整改措施,及時上報護理部。

  三、消毒隔離:

  在感染控制方面,我科嚴格執行各項消毒隔離制度。并組織學習各種感染知識培訓。在工作中認真細致,嚴密觀察病情,及時總結經驗教訓,定期進行考核,嚴格杜絕違反消毒隔離固定的操作,提高病人治愈率,使并發癥減少到最低限度。

  四、三基三嚴:

  按照護理部要求及本科室年度計劃,在加強護士繼續教育方面,加強三基三嚴培訓,不斷提高自身素質。在科室內,我們積極營造良好的學習氛圍,通過業務學習、業務查房、疑難問題討論等方式不斷提高業務知識,開拓視野,全科業務素質有了顯著提高。本年度共計業務學習24次,護理業務查房12次,技術操作培訓考核127人次,其中基礎操作101人次,?撇僮26人次,護士理論考試6次,護師理論考試4次,均合格。

  五、優質服務:

  本年度我科繼續深化優質護理服務。優質服務不僅僅是護理工作的需要,也是我們所有醫務工作者的需要。經過近三年的優質服務工作的開展,全科所有人員均能做到首位負責,視病人如親人,對病人提出的一切問題做到耐心細致的解釋,對病人的醫療及護理工作做到精益求精,病人的滿意度得到了明顯的提高。本年度共實施開展討論會12次,公休座談12次,針對座談及患者滿意度調查中所提出問題,科室均進行討論、整改,并跟蹤反饋給患者。

  20xx年度我們雖然取得了一些成績,使優質護理服務能夠在我科扎實、全面的實施,保證了患者的服務質量。積極配合醫院順利通過了市衛生局組織的“十大指標”“三好一滿意”檢查工作,但在護理質量控制管理、新技術開展方面仍存在許多不足,與國內國際護理水平差距較大,需要我們進一步努力、改進和提高,希望院各級領導繼續監督支持我們的工作,提出寶貴意見和建議,以促進我院神經外科護理工作再上新臺階,取得新成果。

  醫療服務之星個人總結 2

  時光荏苒,20xx年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,在這一年里,我在院領導、科主任和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發揮崗位職能,并以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現工作總結如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度。

  以病人為中心,嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

  二、積極學習各項新技術、新業務。

  作為一名外科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點,樹立高度的集體責任感和榮譽感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優質服務。

  三、工作中,積極進取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發生。

  在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業務水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業績。

  四、為做好基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。

  一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,

  二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。

  五、嚴于律已,不斷加強作風建設。

  一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

  護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、科主任和護士長給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;主要是學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  在即將迎來的.20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。

  作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!

  醫療服務之星個人總結 3

  20xx年xx月xx日年,在醫院領導對各級各類護士培訓工作的重視下,各科護士及全院護理人員的支持理解下,護理部結合衛生部“優質護理服務"、 “三好一滿意"、 “創先爭優"活動,市衛生局“崗位大練兵"活動的相關要求,對全院各級各類護理人員進行了培訓和考核,現總結如下:

  一、工作總結

  1、醫院領導高度重視培訓工作:醫院舉辦了管理培訓班,院長吳道全對全院護理管理人員和骨干進行了題為《用結果說話拿結果交換》的專題講座,分管院長蔣奎副院長進行了題為《責任與責任心》的專題講座。

  2、加強了護理人員“三基"“三嚴"培訓:督促、鼓勵未取得護士執業資格證書的護理人員自學相關知識,并對通過全國護士執業資格考試考試者予以首次注冊。護理部共進行“三基"技能訓練7次,包括:20xx年版徒手心肺復蘇、簡易呼吸器的使用、靜脈采血等14項基礎護理技術操作訓練,共約有1280余人次參加技能培訓。舉行業務講座12次,結合臨床實際涉及優質護理服務相關知識、護士法律法規、職業防護、院感控制等32個專題,約有2150人次參加業務知識講座的學習。結合衛生部《臨床護理實踐指南》組織了全院各級各類護理人員護理基礎理論考試1次,403人次參考,平均8 1.25分,合格率90%;護理技能考核7次,224人次參考,平均分93.2分,合格率98.8%。

  3、規范化培訓人員的管理:對今年新聘l 5名護理人員進行了為期一周的崗前培訓。理論培訓內容涵蓋職業道德教育、法律法規和職業禮儀等;技能培訓內容有急救技能(徒手心肺復蘇、簡易呼吸器的使用)、密閉式靜脈輸液、無菌技術等;并對其進行了強化實習和規范化培訓,讓她們了解護士職責和醫院的規章制度,幫助她們樹立愛崗敬業的職業信念,使新護士盡快實現角色轉換,為勝任護理工作奠定了基礎。護理部及科護士長對20xx—20xx年聘用護理人員進行護理基礎知識及理論講座共16次。

  4、外出進修及?谱o士培訓:根據護理人員分層次培養計劃,通過派出去和請進來等相結合的辦法進行培訓。全院全年共選派了護理管理者和護理骨干80名外出短期培訓;23名護理骨干到華西醫院、四川省人民醫院、四川省腫瘤。醫院、成都市婦幼保健院等地進修?谱o理學習3—6月;11名護理人員參加腫瘤、急診、糖尿病護理、血液凈化、手術室、精神科?谱o士培訓,并順利取得四川省?谱o士證書。60名護理管理人員參加省衛生廳、省護理學會舉辦的護理管理人員崗位培訓及護理新知識、新理論學習。

  5、學歷教育:鼓勵護理人員專升本的學。有22人獲得了護理本科文憑;有30名護理人員專升本在讀;3名護理人員參加瀘州醫學院在職研究生學習。

  6、崗位大練兵活動:4月護理部成功舉辦了“夯實三基優質服務"靜脈留置針技術技能大賽;

  8、12月響應市衛生局“全市衛生系統崗位大練兵’’號召,積極開展護理人員崗位大練兵活動,選派了2名優秀選手參加市衛生局組織的全市衛生系統“崗位大練兵"大賽,均獲二等獎;在全院護理人員中形成趕、學、比、超的氛圍。

  7、按照相關制度落實了全院護理會診、護理查房和護理疑難病例討論,在形式、內容上較20xx年有所提高,對臨床護理工作具有較強的'指導意義。全年組織了護理會診和護理查房2 3次,護理疑難病例討論4次。副主任護師參與修訂了全院護理質量考評標準、護理常規等15項。主管護師協助護士長對下級護士進行考試、考核,組織護理查房、護理會診和護理病例討論。

  8、承擔了235名護生臨床帶教工作。

  9、全年護理人員在省級以上雜志刊登論文57篇。省級學術交流6篇,內江市護理學會學術會議交流2篇。

  10、選派了28名主管護師及以上護理人員到涼山州雷波縣人民醫院、內江市威遠縣人民醫院對口支援,她們的工作受到了對口支援單位的好評。

  11、各級各類護理人員積極參加“好醫生網站"學習,均達到規定繼教學分。

  二、存在不足

  1、少數護理人員主動學習意識不夠,參加醫院或護理部組織的講座學習積極性不高。

  2、個別科室對各級各類護士在職培訓重視不夠,科內業務知識和技能培訓未落實到位。

  3、護理人員撰寫護理論文的意識不強,論文質量不高。

  4、護理技能、護理理論考試合格率未達標。

  三、整改措施

  1、護理部將繼續加強各級各類護理人員的。培訓考核,制定相應的培訓計劃,注重低年資護理人員的培養,提升全院護理人員的整體素質。在20xx年的基礎上,繼續加強護理人員的法律法規、基礎護理、護理安全、護理服務等知識的培訓。

  2、護理部擬舉辦護理科研論文撰寫講座,對護理人員撰寫護理論文提供一定的幫助,濃厚學術氛圍,鼓勵護理人員撰寫論文,給予論文發表者獎勵。

  3、護理人員培訓及考核結果納入科室績效管理。

  醫療服務之星個人總結 4

  一、調整排班模式,修訂崗位職責與工作流程

  神經內科打破了醫院延續將近40年的傳統排班模式,實行了APN排班,晚夜班均有兩人上班,在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式、并在工作時間上進行了調整、A班上班時間為7:30~15:30,P班上班時間為15:00~23:00,N班上班時間為22:30~8:00、各班崗位職責與工作流程也做了相應修改與調整。

  二、護士分層管理,將病人責任到人

  神經內科將護理病區分成兩組,分別由組長和責任護士擔任責任組長,組長負責重病區的病人,責任護士負責普通區的病人,實行8小時在崗,24小時負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士為重病區組員,年輕護士為普通病區組員,實行輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的'連續的護理服務,同時也減少了醫療護理安全隱患。

  三、實行護士崗位管理,調整績效分配,調動護士積極性

  神經內科實行護士崗位科學管理,按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術性強、工作時間長的崗位傾斜,實現按勞分配、多勞多得、優勞優得的方針,充分調動了護士的工作積極性、(如科室護士績效分配方案:組長系數班、二級責護班、一級責護班,其余白班,護士的P班、N班,護師P班,N班,主管護士P班、N班、)

  而且科室將績效考核與薪酬分配相結合、將工作考核質量,患者滿意度等要素與績效考核相結合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優的主要條件

  四、簡化護理文書,把時間還給病人

  從實行優質護理服務以來,科室將護理文書重新進行了設計及修改,護理記錄單、入院評估表等等均改成簡化式表格,減少護理人員書寫文書的時間,讓護士有更多的時間來到病房為病人服務,做病人的貼心白衣天使

  五、規范工作流程,實施護理臨床路徑,加強?浦R培訓,提高整體素質

  神經內科對全科護士進行了晨會交班、床旁交班、文明用語、文明舉止的規范化培訓,規定科室所有人員的站隊、交班語言及形式以及床旁交接的順序等等問題、對于特殊病人或危重病人護士長則采用提問與指導的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內護士的專科知識水平。

  醫療服務之星個人總結 5

  20xx年的護理工作以創建三級醫院為目標,緊密圍繞衛生部制訂的《xx年患者安全目標》為標準,開展科內護理工作,現總結如下:

  一、護理質量管理及安全管理

  1、在護理部及科主任的正確領導下,按照創建三級醫院質量考核為標準,根據護理質量管理的總的指導思想,認真執行醫院對科室的各項要求,制定了一系列獎懲制度、考評制度,加大和細化對護理人員的考核,落實醫院規范化管理的要求,以保證護理質量和安全;對新員工加強服務規范及相關規章制度的學習、

  2、“安全第一、以人為本”組織定期、不定期的質量管理查房,每月進行討論總結一次。強調護理安全學習,提高護理法律意識。要求所有的護士時刻把好安全關,注重安全護理前饋控制,抓好三高“高危人群重點教育、高危環節嚴格控制、高危時段嚴格警示”堅持護士長每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,重點查新入、轉入、術前、術后、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛傾向的病人。

  3、優化各班職責,統一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,保證工作質量,合理安排人員休息,以充分發揮其主觀能動性,排班以規律、平等、彈性、科學合理為原則,以護理質量及安全檢查為核心,以提高病人滿意度為目標。注重終末質量,緊抓環節質量;培養員工“慎獨”精神。

  二、優化護理組結構,重視人才培養

  1、提高護理隊伍素質。兼顧現有護理人員結構,高年資護士帶領低年資護士,力求共同提高業務水平,豐富工作經驗。強化創新意識:加強新知識、新理論、新技術的學習,鼓勵服務創新、技術創新。

  2、灌輸整體護理的理念,每月組織業務查房一次,并積極參與院內學習及業務查房。要求本病區護士按護理程序的思維及方式進行工作。

  3、為提高病區護士護理質量,組織護士參加醫務部和護理部的業務學習,每周一次,每月至少四次,要求每位護士參加,利于提高護士素質,提高教學質量。定期晨會抽查提問,對于業務水平較差者,反復督查。鼓勵落后者學習奮起,營造良好的學習氛圍。征訂護理科研雜志——《實用護理雜志》《中華護理雜志》和《齊魯護理雜志》,定期組織學習討論精品護理論文,從而提高護理科研水平。要求主管護理人員寫學習記錄。今年全科護理人員在省級和核心期刊發表護理論文4篇。

  4、鼓勵護士進行護理大專及護理本科的學習,在排班上盡量滿足護士學習的需要鼓勵。

  5、加強臨床教學,為培養優秀護理人員而努力:為加強臨床教學水平,做好臨床護士的規范化培訓,讓護生盡快熟悉各班工作流程,外科常見病、多發病的護理。隨時召開座談會,征求意見。并積極參與護理部組織的帶教老師授課比賽,以進一步提高護生的授課技巧。

  三、團隊建設:

  1、本人在行政管理中以身作職,要求別人做的首先自己做到,做到表率作用:工作中做到公平、公正、公開,注重自身綜合素質的提高。

  2、在全年全院醫護人均工作量均為第一的情況下,協助科主任穩定人心,帶動全科人員戒驕戒躁,以每天都能見到一點成績為目標,上下一條心全心打造普外科。

  3、主動為病人及家屬解決生理、心理、社會及精神文化方面的問題,提倡主動服務、悟性服務、人性化、個性化服務;做到“護理服務零距離,護理工作零投訴,護理操作零差錯”,讓全科護士了解對于有重大差錯事故、投訴者采取退回護理部及人力資源部的政策;提高服務意識,規范護士禮儀,讓護士良好的儀容儀表,塑造瑞慈醫院的美好形象

  4、加強員工瑞慈理念,鼓勵護理人員積極參與科內、院內活動,增強了工作的積極主動性,培養勇于奉獻,熱愛集體的精神,員工積極參與獻血等公益活動。

  5、全年無收受紅包想象,退回紅包多起、收到感謝信、錦旗多次。

  6、20xx年本科室接受了二甲醫院和省護理專項的'檢查,取得的一些成績,受到了專家組的好評。

  7、配合市場部進行多次到社區義診和大型腫瘤回訪活動。

  四、彰顯優質服務,提高患者滿意度。

  1、以樹立良好護士形象為重點,以提高護理服務為目標,以社會和患者滿意為標準,切實轉變服務理念,將“以病人為中心”的服務理念落實到服務于病人的各項工作中,從維護病人權益和促進醫院健康發展的角度出發,在臨床護理工作中體現“病人第一、質量第一、服務第一”。

  在護理工作中,要一切從“以病人為中心”要做到四到位,一是心到位,具有高度責任心;二是說到位,加強溝通做到解釋工作,做好心理護理和健康教育;三是做到位,措施檢查落實到位;四是管理到位,督促檢查抓好落實;以健康為例,健康教育內容更加個體體化、具體化,健康教育的形式更加多元化,應充分利用報紙宣傳欄,編制豐富多彩的宣傳資料,病房服務按指南、健康處方、出院指導,并編印成冊,有資料表明個體化、全面化的教育形式,效果較傳統的方式更加顯著,使廣大病人及家屬受益。對乳腺癌病人率先在南通市實行個案管理。

  2、把換位思考放在首位:每當看到病人無助的躺在病床上向你投來求助眼神的時候,每當想到病人還在忍受疼痛帶來的痛苦時,想到自己是一名護士,可以為他們排憂解難、解除病痛,心中充滿了驕傲。反之,如果我們自己是病人,渴望得到不是來自醫護人員的真誠的服務嗎?誰不渴望得到關心照顧呢?

  總之,“病人滿意”這四個字看似簡單,但完全達到標準,的確是件不容易的事,它需要護理人員的愛崗敬業、無私奉獻的精神,包含著護理人員的兢兢業業,腳踏實地的辛勤勞動,這里有汗水,甚至還包含著委屈的淚水。作為一名護士,我們應該用真誠的服務贏得病人的熱愛。

  3、以五心規范服務行為,即情系蒼生,愛心是關系的源泉;尊重生命,真心是美好的祝愿;關懷備至,細心是應有的素質;溫暖如春,熱心是人真心的美德;矢志不愉,耐心是對事業的執著。

  4、平凡的工作中做出不平凡,F在每個住院病人在出院前收到至少2張名片,一張是主診醫生。另一張是護士長。使病人在住院期間和出院后有疑問能及時反饋,及時得到指導。

  五、20xx年四病區護理工作計劃

  1、加強病房基礎護理質量管理與考核工作。每月按要求完成各項護理質量檢查及上報對檢查中存在的問題,及時反饋,盡早整改,以便能夠持續改進護理質量。

  2、由于四病區是高危科室,我病房年輕護士增多,臨床護理經驗缺乏,應對臨床突發事件的能力相對不足,故而定期組織護士學習核心制度、護理文件書寫規范及各項護理風險緊急預案等,并且請病房年資長的護士結合自己的臨床經驗,言傳身教,不斷提高年輕護士安全護理意識與臨床應急能力。

  3、每月完成各級護理人員三基三嚴培訓考核。對于護士三基三嚴培訓考核中成績不合格者及在各項護理理論操作比賽中成績優異者,充分發揮獎懲機制,提高護士的榮譽感及工作的積極性。

  4、按照病房制定的特色護理工作計劃,深入開展病房特色護理工作。并定期組織病房護理質控人員對開展的特色護理工作加以總結與改進。

  5、加強?谱o士的培養與培訓,定期組織專科護士學習專科理論,并鼓勵其結合臨床專科護理經驗,撰寫?谱o理論文。

  6、認真做好上一屆帶教總結及下一屆帶教計劃工作,及時征求實習同學意見,考核各帶教老師,努力提高帶教工作質量。爭取在xx年能夠進入優秀帶教科室。

  7、根據各級護理人員崗位考核標準,配合人事科等相關部門做好病房護理人員的定崗定編工作。

  醫療服務之星個人總結 6

  20xx年轉瞬即逝,一年來,在院領導和護理部關心下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,在全科護士姐妹的共同努力下,本著“一切以病人中心,一切為了病人”的服務宗旨,較好的完成了各項護理工作,現做如下總結:

  一、認真落實各項規章制度

  全科護理人員能認真學習醫療法律法規和核心制度,自覺遵守醫院各項規章制度,積極配合醫院開展白杯賽、醫院管理年和醫療質量萬里行活動。牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,工作中互相支持,互相理解,團結務實,克服人手少、護理任務繁重,保證護理工作的順利開展。全年共收治住院病人403人次,出院416人次,一級護理138人次。

  二、加強護理安全管理

 。1)、質控小組每周對護理質量進行檢查、評價、反饋,提出切實可行的`改進措施,并檢查整改落實情況,體現質量持續改進。

 。2)、明確各班崗位職責,督促護理人員嚴格執行各項護理操作規程,發現工作中的不安全因素及時提醒并組織護理人員討論,從中吸收教訓,使安全警鐘長鳴,全年護理工作未發生一起差錯事故。

 。3)、加強重點時段、人群、環節的管理,發現問題,及時解決。4月上旬中班護士巡視病房時及時發現一患者自縊,避免了醫療糾紛的發生。

 。4)、定期組織護士學習各種核心制度和應急預案,每月進行護理安全教育一次,提高護士對突發事件的反應和處置能力。

  三、加強危重病人的管理

  帶領護士認真做好危重病人基礎護理,保持護理單元的整潔,努力為病人營造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境,危重癥護理合格率≥95%,護理并發癥發生率為0。護理人員能規范及時書寫各種護理文件,熟練掌握?谱o理急救技術及搶救藥械的使用,搶救成功率保持在90%以上,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”,急救藥械完好率達100%。

  四、重視繼續教育,提高護理人員素質

  強化三基三嚴培訓,每周組織護理人員業務學習一次,每月組織一次臨床技術操作培訓并進行考核,使全員培訓覆蓋率達100%,三基考試合格率在90%以上,技術操作培訓合格率100%。每月組織護理查房一次,對新分配的護士指定老師認真帶教,嚴格考核。鼓勵護士利用業余時間參加護理專、本科的學習,努力提高每一位護理人員的業務水平和自身修養,以便為病人提供更優質的服務。今年本科室書寫護理論文1篇,5.12護士節楊繼芳、陳小紅取得了三基理論競賽優勝獎,本人被評為優秀護士長。

  今年本科室2人次到總院進修學習,很有幸院領導和護理部給我提供了到總院兩個月的學習機會,通過此次培訓學習,我對總院先進的管理理念、管理模式、規章制度有了系統的了解,讓我從中受益匪淺。不僅拓寬了我的視野、豐富了自身理論知識識,而且更新了護理管理理念?吹娇傇汗ぷ髯龅萌绱顺錾,既讓我感受到了壓力,也催人奮進。

  五、注重服務細節,提高病人滿意度

  堅持以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,落實護理人員日常行為規范。注重護患溝通,每月召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,受到病人及家屬的好評,健康教育到位率100%,病人的滿意度、出院病人回訪率在95%以上。

  六、加強院內感染管理

  督促護士嚴格執行消毒隔離制度,認真做好手衛生及醫療垃圾的分類處置,一次性用品使用后均能按要求及時毀形,集中處理,定期測試各種消毒液的濃度,嚴格把關,全年未發生一起院內感染。

  20xx年護理工作計劃

  1、加強自身管理能力建設,提高自身修養,

  2、護理安全管理,警鐘長鳴

  3、強化三基三嚴培訓,重視繼續教育

  4、轉變服務理念,提高服務質量

  5、加強護理質量檢查,體現質量持續改進

  6、強化法律意識,規范護理文件書寫

  7、護理新技術引用及論文書寫爭取書寫護理論文1—2篇。

  醫療服務之星個人總結 7

  20xx年,我診所在社保處的正確領導下,認真貫徹執行醫保定點診所法律法規,切實加強對醫保定點工作的管理,規范操作行為,努力保障參保人員的合法權益,在有效遏制違規現象等方面做了有效的工作,F將年度執行情況總結如下:

  一、有醫保刷卡提示。

  二、在診所內顯著位置懸掛《醫療機構執業許可證》、《定點醫療機構資格證書》以及從業人員的執業證明。

  三、按要求建立健全了藥品質量管理領導小組,制定了質量管理制度以及各類管理人員、營業人員的繼續教育制度和定期健康檢查制度,并建立與此相配套的檔案資料。

  四、努力改善服務態度,提高服務質量,醫師(質量負責人)堅持在職在崗,為群眾選藥、購藥提供健康咨詢服務,營業人員儀表端莊,熱情接待顧客,讓他們買到安全、放心的藥品,使醫保定點診所成為面向社會的文明窗口。

  五、自覺遏制、杜絕“以藥換藥”、“以物代藥”等不正之風,規范醫保定點經營行為,全年未發生違紀違法經營現象。六、我診所未向任何單位和個人提供經營柜臺、發票。銷售處方藥時憑處方銷售,且經本店藥師審核后方可調配和銷售,

  同時審核、調配、銷售人員均在處方上簽字,處方按規定保存備查。

  七、嚴格執行國家、省、市藥品銷售價格,參保人員購藥時,無論選擇何種支付方式,我店均實行同價。

  八、尊重和服從市社保管理機構的領導,每次均能準時出席社保組織的學習和召開的`會議,并及時將上級精神貫徹傳達到每一個員工,保證會議精神的落實。

  綜上所述,我所在市社保處的正確領導監督下,醫保定點工作取得一點成績,但距要求還須繼續認真做好。今后,我所將不辜負上級的希望,抓好藥品質量,杜絕假冒偽劣藥品和不正之風,做好參保人員藥品的供應工作,為我市醫療保險事業的健康發展作出更大的貢獻。

  醫療服務之星個人總結 8

  根據湛江市醫療保障局《關于報送20xx年上半年醫療保障工作總結的通知》,醫保中心高度重視,真抓落實,現將工作總結如下:

  醫療保障基本情況:

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  全面梳理辦理醫療保障事項精簡材料和堵點問題,辦理醫療保障事項精簡材料清單和一次性告知,通過精簡流程、優化服務,實現正行風、樹新風,打造人們群眾滿意的醫療保障經辦服務,持續推進服務優化和作風轉變,最大限度方便群眾辦事。

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  1、城鄉居民醫保。xx月,撥付xx定點醫院城鄉居民醫保參保人住院醫療費用預付款xx元、特定門診醫療費用預付款xx元;零星報銷xx人次,支付xx元。

  2、城鎮職工醫保。xx月,撥付xx定點醫院城鎮職工醫保參保人住院醫療費用預付款xx元、特定門診醫療費用預付款xx元;零星報銷xx人次,支付xx元;生育報銷xx人次,支付xx元;生育津貼報銷xx人次,支付xx元。

  3、門特業務。xx月共受理門特登記xx份(其中城鎮職工xx份,城鄉居民xx份)。門特報銷情況:城鎮職工門特報銷xx人次,報銷金額xx元,人均報銷xx元;城鄉居民門特報銷xx人次,報銷金額xx元,人均報銷xx元。門特新政策實施后,有效減少群眾因病致貧,因病返貧風險,切切實實減輕了參保人員負擔。

  4、定點零售藥店管理。xx月新增定點零售藥店xx間,定點零售藥店信息變更xx間。

  5、窗口服務情況。建立白名單管理xx人次,新生兒臨時編碼xx人次,異地就醫備案xx人次,門特病種門診手冊發放2237本,門特病種變更定點醫療xx人次,醫保關系轉移已辦結xx人次,退役軍人醫保繳費年限視同錄入xx人次,兒童重疾確認xx人,國家醫療保障信息平臺需求工單上報xx份,城鄉居民醫保退費xx人次,退款xx元。

  6、建立崗位制約機制,嚴格實行授權管理。管理制度規范,各項工作平穩有序推進。每個工作人員職責明確,職責分離,互相制約機制,按照國家省市統一制定的醫療、生育基金管理辦法核算管理,并建立健全各項內控制度,嚴格執行流程管理,依據有關法規和政策,明確各項業務環節的操作流程,確保經辦業務按時足額支付,維護基金的安全平穩運行,保障參保人權益。

  7、開展零星報銷動態清零行動。全面梳理零星報銷業務審核結算業務,嚴格按照《藥品目錄》相對應的.診療項目與相關文件規定的報銷比例進行,所附資料齊全,結合職責分離原則,經初審、復核、主任、分管領導四個流程環節辦理。并通過電話咨詢、函查、全國醫保信息網等方式對可疑的報銷單據進行人工核實,以堵塞醫療保險的騙保漏洞,確;鸢踩\行。

  同時,一次性告知零星報銷需提供的材料,推進醫藥機構跨省異地結算業務聯網直接結算,減少柜臺報銷材料多、辦理時間長等問題;加快推進經辦機構間信息傳遞共享,大力精簡小孩出生所需證明材料;外傷零星報銷審核結算業務,嚴格執行“三個目錄”等相關文件規定審核,大力精簡所需受傷證明材料,讓群眾確需現場辦理的業務基本實現“只進一扇門”,力爭“最多跑一次”。

  醫療服務之星個人總結 9

  20xx年,在縣健委的正確領導下,在全院干部職工的共同努力下,我院認真貫徹黨的"十九大"會議精神,全面貫徹落實科學發展觀,深入開展“服務能力提升年”活動,強化內部管理,重抓基礎設施建設,改善服務態度,提高醫療質量,規范醫療行為,促進醫患和諧,取得了較為滿意的效果,F將工作開展情況匯報如下:

  一、取得成績

  1、醫院基本醫療條件得到極大改善。自從醫院整體搬遷至老中醫院后,我院在縣委縣政府和縣衛計委的大力幫助和支持下,醫院的整體建設和基礎設施投入得到快速發展,醫院面貌煥然一新。醫院新成立了中醫康復科、碎石科、口腔科等一批特色?,還添置了CT、DR、數字胃腸、胃鏡、全自動生化分析儀、進口全自動免疫分析儀等先進醫療設備。醫院從自身發展和病人考慮,在短時間內克服重重困難,成立了住院部,極大改善了病人住院條件。

  2、標準化建設工作取得顯著成效。為了改變我鎮預防保健工作滯后的狀況,我院申請經主管部門同意,現如今又在門診樓后面新建一幢預防保健綜合樓,目前已經完成主體框架結構,預計年底投入使用,預防保健綜合樓的建成將極大地改變我院兒童預防接種長期滯后的局面。村衛生室標準化建設任務經過我們一年來的多方努力和艱辛付出,取得了明顯成效。目前全鎮已經完全建好并投入使用的有6個衛生室,分別為xx、xx、xx、xx、xx、xx,其中xx去年還通過了省級示范衛生室驗收。xx、xx衛生室建好并正在裝修,xx、xx、xx衛生室建好但未裝修,我院正在和鎮區政府協調解決問題和矛盾。

  3、醫聯體建設成效突顯。今年,我院把醫聯體建設作為“服務能力提升年”活動的重要舉措,積極與縣人民醫院合作,定期邀請縣醫院名醫專家到我院坐診和查房,開展疑難病會診和新技術、新技能及醫療安全等培訓。目前,已經形成了每周都有縣級專家來我院服務的良性機制,極大方便了社區群眾就醫,深受廣大群眾的歡迎。截至6月底,共開展專家坐診55次,就診患者1359人次;開展下村服務4次,服務對象321人次。

  4、完成65歲以上老年人體檢和婦女病“兩癌”篩查工作。抽調衛生院精干醫技人員組成體檢小分隊,由一名分管院長帶隊,深入到全鎮21個居村對65歲以上老人進行了免費健康體檢,全程歷時22天,已體檢了11個村居,共體檢2244名老人。由醫院婦、內、外科醫生組成的婦女病“兩癌”篩查小組,歷時42天,完成了全鎮6500名婦女的“兩癌”篩查任務。

  5、基本公共衛生服務工作成效顯著。截至目前,共建立居民健康檔案88898份,建檔率86%,抽查檔案合格率達80%。開展健康教育講座135次,公眾健康咨詢5次,免費發放健康宣教資料94850份,資料入戶率100%。為1247名適齡兒童建立預防接種證,免費接種一類疫苗23502針次。為13439名0-7歲兒童提供規范健康管理,新生兒訪視率99.8%,0-7歲兒童保健覆蓋率31.0%。為1186名孕產婦提供規范健康管理,產后訪視率94.9%。為2726名老年人提供健康管理。為7922名高血壓患者、2607名糖尿病患者免費提供2次面對面隨訪及1次健康體檢。共登記管理嚴重精神障礙患者419人,規范管理414人,規范管理率98.81%。1-6月份,共登記報告傳染病136例,報告及時率、處理率均達100%。發現衛生監督協管信息或線索0例,協助開展飲用水安全、學校衛生安全、非法行醫和非法采供血信息巡查43次。為1810名老年人、1995名0-36個月兒童提供中醫藥適宜技術服務,中醫藥服務率分別達50%以上,服務項目記錄齊全。今年共開展20個村的簽約工作,共簽約對象42697人,其中高血壓病人8511人,糖尿病人2607人,65歲以上老年人10720人。

  6、嚴格實施績效考核制度。開拓創新,積極探索績效考核新機制。今年,我們借鑒兄弟單位好的做法并結合自家單位實際情況,制定了符合我院的績效考核方案進行試行,嚴格按照月度考核兌現,根據數量、質量、業績、群眾滿意度4個方面綜合評分,取得了較好效果。

  7、醫療業務及收入顯著增長。今年1-6月份,完成門診量29016人次,與去年同比增長83.60%;收治住院病人1155人次,比去年同比增長187.31%。截止6月底,業務總收入534.24萬元,比去年同比增長201.42%;其中診療收入(不含藥品)1-6月份372.1萬,比去年同比增長240.00%。

  8、加強藥品管理,保證用藥安全有效。把好用藥關,藥品嚴格實行集中網上采購。今年1-6月份網上采購藥品金額比去年同比增加120.73萬,藥占比控制在38%以內,與去年同期下降20.66%。堅持做到合理使用抗生素,保證患者用藥安全、放心。

  9、做好安全生產和信訪穩定工作。一是醫院成立安全工作領導組織,對職工定期進行安全知識培訓。二是加強安全管理,維修和更換滅火器、應急燈各一批,對全部監控探頭進行維護和調整,確保監控不留死角。三是上半年開展安全生產大檢查2次,不定期檢查6多次;定期對產科、B超等重點科室進行自查,發現問題及時整改。四是對職工和病家反映的問題及時作出答復,絕不拖延時間,確保把問題處理在萌芽狀態。五是認真處理委交辦的來信、來訪事件,全年未發生一起安全事故,未發生非正常上訪事件。

  二、存在問題

  1衛生專業人才缺乏;

  2、公共衛生服務均等化水平有待進一步提高。

  三、今后工作

  1、狠抓黨風行風廉政建設。把黨風行風廉政建設放在工作首位,不斷加強干部職工的政治思想學習,牢固樹立社會主義核心價值觀,堅決抵制各種腐敗行為,遠離回扣,廉潔從醫,努力打造清正廉潔醫院。

  2、強化醫療安全和質量管理。突出醫療服務質量主題,實行重點科室重點管控,在定期進行考核督查的同時,強化醫療服務質量與醫療安全意識,把重點放在醫療工作環節上,注意對工作流程全過程的質量監控。建立和完善醫療事件應急處理和醫療安全報告制度。

  3、強化基本公共衛生服務能力建設。重點加強村醫生簽約服務工作,明年所有村都要開展,確保全鎮簽約率達60%。公共衛生網格化管理實行全鎮村組100%全覆蓋。今年年底,確保全新的.數字化兒童預防接種門診投入使用,屆時將一改我院兒童預防接種條件簡陋滯后的局面。

  4、加快人才隊伍建設。一方面爭取上級部門支持,引進緊缺人才;另一方面改變人員技術落后局面。通過走出去、引進來的方式積極培養現有的醫務人員,通過人員外派進修學習以及聘請上級醫院的專家來院合作的形式進行人員的業務培訓,進一步培養適宜技術人員。

  5、加強特色專科建設。積極與縣市級醫院聯系,尋找合作的項目,鎮區形成特色?,帶動醫院醫務的發展;計劃發展的特色專科有中醫科、康復科,口腔科、普外科、碎石科等。

  6、按時完成標準化建設任務。認真貫徹學習縣委縣政府《關于印發基層醫療衛生機構基礎設施標準化建設實施方案的通知》,快速推進標準化建設步伐,年底前確保預防保健綜合樓投入使用,完成所有村衛生室標準化建設任務。

  7、重抓創建評審工作。下半年,衛生院爭取通過省級示范衛生院的創建評審驗收,并確保1-2個衛生室通過省級示范衛生室驗收。

  8、確保業務收入穩中趨長。下半年,確保醫院業務總收超過上半年,全年突破800萬元。藥占比控制在36%以內。

  醫療服務之星個人總結 10

  一年來,我中心在上級部門的正確領導和關心下,在社會各界大力配合下,按照年初工作計劃要求,深入開展優質服務,牢固樹立為參保人服務宗旨,團結一致,克服困難,發揚無私奉獻精神,做了大量工作,取得了一些成績。下面就全年工作總結如下:

  一、工作成效

  1、城鎮居民醫療保險。城鎮居民參保人數64672人,完成任務數的117.6%。其中:在校學生參保55013人,城鎮居民9659人。累計征收醫保基金429.6萬元;享受醫療待遇737人,統籌報銷支付基金191.1萬元。

  2、城鎮職工醫療保險。我縣參保單位399個,參保人數28801人,完成任務數的102.9%;醫療保險基金共征繳2486.9萬元,其中個人帳戶征繳941萬元,統籌基金征繳1333.8萬元,社會救助基金征繳212.1萬元,完成總任務130.9%;醫療保險基金共支出2244.1萬元,其中個人帳戶支出1120.2萬元,統籌支出998.2萬元,社會救助基金支出125.7萬元。2008年全縣國企退休人員參保1738人,累計征繳基金811.59萬元。

  3、工傷和生育保險。工傷保險參保單位196戶,參保人數12890人,完成任務的117.2%,基金征繳205.43萬元,征繳率達256.8%,其中農民工參保5590人;生育保險參保人數14028人,完成總任務100.2%,基金征繳169.07萬元,支出47.9萬元。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┏雠_居民醫保新政策,讓民生工程真正惠及群眾

  我縣是于2007年最初出臺并執行城鎮居民醫療保險政策的,原政策在一定程度讓部分居民享受到了國家醫保相關政策,起到一定成效,但是原政策對居民參保對象范圍、報銷比例方面規定門檻較高,沒能實現真正意義上的居民參!皬V覆蓋”的目標。今年年初,經過認真研究我們對原政策進行了大幅修改,拿出了三套可行方案呈報縣政府審定,縣政府于第47次縣長辦公會議討論通過,此辦法的出臺標志著我縣城鎮居民醫保真正實現了全覆蓋目標。居民醫保報銷比例平均較舊政策提高15個百分點,參保繳費、續保優惠、慢性病報銷比例以及最高支付限額等方面也均做了較大調整。

  (二)建設醫療保險服務大廳,打造高效便民服務平臺

  我縣醫保業務辦理自機構成立以來,一直在辦公室內操作,沒有統一規范的便民服務平臺。以前因只承辦城鎮職工醫療保險事務,所有醫藥費由單位集中報銷影響不大,但隨著城鎮居民醫療保險及工傷、生育保險的逐步納入進來,廣大群眾對業務經辦流程不熟悉和辦公場所偏小、報銷人員多等原因,給中心工作帶來諸多不便。為徹底改變這種狀況,在縣局領導的深切關心下,5月份,投資20萬元、面積100余平方米的醫療保險服務大廳正式建成并投入使用,大廳設10個窗口,有12位工作人員,所有業務均在大廳內集中辦理,實行了“一站式”服務,各項業務經辦流程規范、科學,窗口服務態度優質,各種人性化提示明顯,極大方便了廣大參保職工和居民,真正體現了高效、便民、以人為本的服務宗旨。

  (三)推進工傷、生育保險擴面工作,保障參保職工應有權益

  工傷保險是我中心幾項重要工作之一。全年我縣工傷保險工作可以說是走在全市前列的,參保人數及參保率均名列前茅。我縣建筑企業工傷保險參保工作一直是個“亮點”工作,全縣絕大部分在建建筑企業都能參加工傷保險,工傷保險資金征繳及時,工傷鑒定、報銷工作均能得到及時辦理。生育保險是五大險種之一,是維護職工生育權益的一項保險,近年來,我縣生育保險一直處于蓬勃發展態勢,生育保險擴面工作開展較好,到年底我們超額完成了任務,全縣大部分參保單位都參加此項保險,生育保險業務經辦流程規范,基金支付工作及時,廣大參保職工對此反映較為滿意。

 。ㄋ模┓步推進職工醫療保險,為參保單位及參保人提供優質服務

  城鎮職工醫療保險是我中心傳統工作,此項工作我們一直認真在做。職工保險參保擴面工作隨著《勞動合同法》的出臺,用人單位參保意識在不斷增強,今年全縣新增參保機關、企事業單位29戶。在推進國有改制企業、民政優撫對象參保等方面,我們多次主動與相關主管單位加強聯系,深入企業及有關人員中宣傳解釋參保政策,并為其參保提供優質服務。另外,我們還積極做好二等乙級革命傷殘軍人定點醫療、轉診轉院費用以及離休人員醫藥費審核、報銷等工作,做到隨到隨辦,方便快捷。

  (五)嚴格執行內部控制制度,維護基金安全運轉

  我們在日常工作中嚴格執行《社會保險基本財務制度》、《社會保險基金會計制度》及《社會保險基金行政監督辦法》的有關規定,規范業務流程,合理設置崗位,明確工作職責,建立崗位之間相互監督制約機制,加強對基金收、撥、支各主要環節的監督控制。按照“誰主管、誰負責”的原則,實行責任追究制。對業務經辦和財務管理加強監管,并與財政、地稅、人行、開戶行、參保單位及定點醫療機構、藥房等部門加強溝通和協調。定期對本部門內部監控制度執行情況進行自查,積極配合上級單位和部門對基金使用情況進行的各類督查、檢查工作。加強中心機房建設,制定網絡管理員職責和數據備份制度,配備刻錄機定期備份參保數據,維護網絡的安全,確保網絡暢通。

  (六)加強定點醫療機構及藥店監管,確保醫;鸷侠碇С

  為保證醫保基金合理支出,加強對醫院、藥店費用的監控是十分必要的。全年我們對縣一、二、三院等具有住院資格的定點醫院,進行了醫保病人住院病案的抽查,并進行了集中審核。嚴格執行轉診轉院審批制度,減少基金無故流失,并經常到鄉鎮和縣外的醫療機構核查醫藥費,杜絕虛開發票,堵塞漏洞。在藥店管理方面,我們在與其簽定協議的基礎上,還注重加強日常監督工作。下半年,我們多次對全縣醫保定點藥店進行專項檢查,查處了一批違規經營藥店。8月中旬,我縣召開了全縣醫保定點零售藥店管理工作會議,出臺了《醫療保險舉報獎勵制度》,我中心還就藥店經營管理與各藥店簽定了補充規定。通過定期檢查與不定期抽查、專項檢查與日常巡查、部門監督與社會監督等有效方式,使藥店經營得到全方面監控,從而進一步規范了全縣醫保定點藥店經營行為,維護了醫保基金的合理支出,確保了廣大參保職工利益不受侵犯。

 。ㄆ撸┘訌娬螛I務知識學習,提高窗口服務水平

  隨著醫保事務的大廳化辦理,中心窗口化服務功能突顯,需要服務的參保人越來越多,大廳工作人員言行和服務水平關系整個單位形象。為切實提高服務質量和水平,我們首先注重加強職工政治業務知識的學習,在珉政治業務知識學習的同時,中心內部還經常召開會議學習醫保、工傷、生育保險有關政策知識,力爭做到人人熟悉政策,人人了解政策,人人能夠正確答復參保人所提問題。另一方面,我們還注重培養提高職工的道德修養和服務意識,從狠抓內部思想建設和管理入手,按高起點、高標準、高質量的要求,情系患者,真誠提供各種人性化服務,實行了諸如首問負責、限時辦結等一批規章制度。

  三、存在問題

  (一)高危行業工傷保險參保積極性不高,特別是礦山、煙花爆竹、民用爆破器材、危險化學品等高危行業的`工傷保險參保工作推進速度慢,企業職工的安全和健康權益得不到有效保障。主要原因是:縣里及有關部門重視力度不夠,僅靠勞動部門一家之力難以很好推動此項工作開展;另外,人員及經費的不足,也是影響此項工作開展原因之一。

  (二)任務重、壓力大,工作人員偏少,這是我中心面臨的現實問題,隨著城鎮居民醫療保險參保人數的不斷增加,加之我中心還經辦職工、工傷、生育等其它幾項保險,參保人已達10余萬人,工作任務越來越重,人員又得不到及時補充,全體職工因此深感壓力大。

 。ㄈ┽t保軟件技術含量不高,系統出現問題較頻繁。醫保聯網在一定程度上減輕了中心的工作量,方便了參保人,但由于該套系統技術含量不高,經常會發生一些技術方面問題,對醫保基金支出和正常的網上結算造成一定不便,消耗了我們一些人力和精力。

 。ㄋ模┗鹫骼U與地稅部門不能同步。醫保、工傷、生育保險基金的征收均由地稅部門負責,但目前我們在與地稅的溝通上還不是很協調,有不少單位反映捧著錢交不出去,相關部門在服務態度也還不夠理想,希望基金征繳能夠成立專門機構集中征繳,最好是勞動部門自己內部機構負責征收。

 。ㄎ澹┕kU參保稽核、生育保險辦理程序及報銷待遇有待改善。目前,我縣對工傷保險參保單位情況、繳費基數稽核審查還不夠嚴格,部分企業存在瞞報、漏報參保人員和低報繳費基數情況。生育保險支付手續比較繁瑣,報銷待遇相對偏低,這都需要加以調整,要讓參保人享受到更多實惠,提高他們參保的積極性。

  四、下一年工作思路

  1、繼續完善城鎮居民醫療保險工作,推動居民參保人數再上新高。

  2、進一步加大工傷保險擴面力度,力爭將餐飲服務業、中小民營企業納入工傷保險范圍。

  3、強化三項基金管理,擴大三項基金征繳稽核工作。

  4、積極探索定點醫院、定點藥店管理新路子。

  5、調整職工醫療保險政策(提高統籌支付、社會救助最高支付限額;減少大病病人如癌癥、血透病人、器官移植病人個人負擔比例;增加慢性病病種)。

  6、規范生育保險經辦流程,支付范圍和支付比例與巢湖市保持一致。

  醫療服務之星個人總結 11

  11月6日,我合肥學院紅十字會專門成立大蜀山登山挑戰賽專項醫療服務

  隊,協助院有氧健身俱樂部組織的以“蜀山行,行天下路紅會伴,伴四方客”為主題的大蜀山登山挑戰賽的醫療志愿服務活動。此次活動以“加強自身身體素質,挑戰自己”為目的,由院有氧健身俱樂部主辦,我院紅十字會為其提供醫療救助服務的共同協作努力下取得了圓滿的成功。此次活動的舉行不僅達到了預期的目的,而且紅十字會會員將所學的醫療救助知識得到了充分的運用,為參賽選手提供了很好的幫助,同時使自己得到了很好的鍛煉。我們通過自己的一份努力,給參賽選手帶去關愛、快樂和溫暖,我們就是他們堅強的后盾,讓他們參賽時心無雜念,讓他們的汗水盡情的揮灑。我們希望能夠通過我們的綿薄之力,傳遞愛的接力棒,傳遞志愿者的精神。

  活動三個階段

  本次活動的舉行共分三個階段:活動前的準備、活動的舉行、活動后的意見交流,以下將對三個階段進行概述。

  第一階段:活動前的準備

  活動舉行的前幾周校有氧健身俱樂部有關負責人就邀請我社團為其活動提供相應的醫療救助服務,之后會長召開社團全體會員大會具體闡述活動的流程,由辦公室寫出策劃書在分發給各部門部長分配他們事務。并確定了參加醫療服務隊的人員,而且在活動舉行的前一周更是邀請了市紅會專家對全體會員進行了醫療救助培訓的演講以及動手能力的培訓,確保之后的蜀山救助活動萬無一失。

  第二階段:活動的舉行

  當天早上七點左右會長及有氧俱樂部負責人便在公交車站等候參賽人員以及醫療救助小組的的到來,七點半準時出發。到達目的地后,全體人員在山腳留影,過后,會長聚集醫療救助小組對他們分成三組,每個小組進行不同的工作,第一小組是沿途護衛人員,主要站在登山道路的兩邊,從山腳到上山每隔一段距離站一個人,全程服務;第二小組是隨從人員,就是跟在參賽選手后面隨時對他們進行救助;第三小組就是等候在山頂的人員,向登上山頂的參賽選手提供食物、葡萄糖和水等等。待所有參賽選手都登上山頂之后,有氧俱健身樂部負責人對他們進行了頒獎,合影。

  第三階段:活動后的意見交流

  活動結束后大家站在山頂上欣賞這城市的美景,寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,此時參賽選手雖然疲憊但他們的身心是愉悅的,因為整座山都被他么踩在了腳下。當天晚上會長聚集大家,對此次宣誓大會進行了總結,對于好的地方給了好評,不足的地方指出需要加強。此外與有氧健身俱樂部相關負責人溝通交流了意見,爭取下次活動能夠更好地舉行。

  活動獲得的`經驗

  總體來說,我們這次活動各個階段都比較成功,究其成功的原因,總結為以下幾點

  1、準備充分

  “凡事預則立,不預則廢”在這次活動中得到了充分體現;顒娱_始之前,會長及各位部長對活動細節做了規劃,醫療救助方面進行了及時的培訓。

  2、密切配合

  成員能夠積極地配合部長們的安排,要求。

  3、分工具體、安排合理

  紅會各個部長分配了各自的任務,不同部門任務合理

  4、活動全面深入

  本次活動不僅在能力方面讓各位會員得到了提升,同時也讓大家的責任意識得到了提升,而且加強兩個協會之間的交流,加深了感情。

  活動的欠缺之處。

  1、場面有點混亂:活動雖然經過具體分工,詳實安排,但在實際過程中由于人數較多,各個成員沒有了解到自己的分工,使場面有點混亂。

  2、安排上存在不足:主要體現在活動中個別支部成員不夠積極,對分配的任務不能及時保證質量的完成,這與管理與分工上的失誤有一定的關系。

  3、醫療物資準備的不是非常充分。

  對于不足之處,我們虛心接受并努力改正克服以使下次活動會更加順利的舉行。

  在以后的日子里我們還有一段很長的路要走,希望能和我們一起堅持下去。我們的關注是長久的,但我們的行動更要持之以恒。我們懷揣共同的夢想走到一起,那就讓我們一起去努力實現這個夢想。有我們的地方就有了愛心,讓我們為你們服務不用代價不計報酬只為了紅十字會精神:人道,無私,奉獻。總之,本次的活動在各社的共同努力下取得了圓滿成功。各階段工作做到了細致、合理、有序,工作分配也責任到人、落實到位。

  醫療服務之星個人總結 12

  一、提高認識、統一思想。

  我院領導對此次全面改善醫療服務的專項行動非常重視,充分認識到此次“全面改善醫療服務專項行動”是我院今后一段時間內的重要工作。“服務專項”工作是省廳、市局強調的戰略性工作,決不是所謂“搞形式”,要迅速把專項工作推向我院并不斷深化,充分調動全院職工的積極性,變“要我做”為“我要做”。我院迅速成立了以院長蔣明偉同志為組長的“全面改善醫療服務專項行動”領導小組,提出了“提高認識、統一領導、逐級負責、層層落實”的具體要求和目標,并積極聽取院屬各職能科室就專項工作提出的建設性意見,制定了由院領導分工負責,科室、人員層層負責的逐級責任制及專項行動實施方案,組織了相關人員培訓。

  二、落實制度,合理改善。

  “全面改善醫療服務專項活動”中,我院重點做了以下十個方面的工作:一是嚴格落實診療責任制,要求醫務人員嚴格執行首診首問負責制;建立新型的住院病人責任醫師和責任護士制,制定診療、護理質量評價標準,實行住院醫師24小時住院制。二是改進服務流程。門診大廳和各門診候診區增設導醫和分診護士,在各樓層增設掛號收費窗口,實現了分樓層掛號繳費,同時全面開展電話、網上預約掛號服務,減少了門診擁擠現象;在病人掛號、就診、交費、檢查、取藥、住院等過程中充分利用現代信息技術,簡化程序,減少排隊次數,縮短等候時間,實現門診“一站式”服務;實行分科、分層、分散候診,加強力量維護好門診、急診秩序,減少病人圍觀,提高診療質量;推行“一醫一患一診室”、“一護一患一診室”的診療模式,開設簡易門診,實行門診服務窗口和診室彈性工作制,對病人提供各環節服務;常規檢查取消預約,隨到隨做。三是開展延伸服務,各科開展電話咨詢服務,減少病人往返醫院的次數;專門成立病人隨訪辦公室,對出院病人實行電話隨訪,并將反饋意見記錄在案;通過互聯網和新聞媒體開設醫患交流平臺,實行醫務公開,解答公眾咨詢;建立城鄉、社區醫療機構聯系點制度,與基層醫療機構建立雙向轉診關系,定期組織高職稱專家到黃河社區醫院開設?、專病門診,開辦常見病、慢性病防治講座并現場免費行醫,極大的方便了社區患者。四是醫護人員加強了與病人及病人家屬的溝通,堅持“以病人為中心”的服務理念,從病人門、急診到出入院始終貫穿人性化服務和心理支持服務,尊重病人的知情權、隱私權和選擇同意權。五是專門成立護理質量管理委員會,對各科室護士進行定期、不定期考核;注重落實整體護理,經常性的對護理病歷進行評比,合理簡化病歷內容;護理部組織護士長每天下病區對危重病人的'各項護理措施進行檢查;制定護理差錯和安全管理報告制度,鼓勵護士主動報告差錯和問題,并及時召開護士長例會予以批評和糾正。

  六是提高了急診服務的高效性,建立了暢通高效的急診綠色通道。我院對急診科進行不斷改善,形成獨立的急診區,急診區由急診內、外科、急診icu、搶救室、觀察室、急診藥房、急診檢驗等組成,設有120急救呼叫中心,提供24小時服務,急診科人員相對固定、醫生均是主治醫師以上職稱,急診科堅決落實不推諉病人,不拖延時間的原則,對危急重病人先搶救后補辦手續并實行首診負責制。七是盡量縮短病人住院時間,使病人的平均住院日不超過13天,術前平均住院日不超3天。八是改善服務態度,向病人提供微笑服務,做到掛牌上崗、禮儀端莊、態度和藹;虛心聽取病人意見,作出合理解釋和指導;努力促進醫患溝通和交流,提高服務標準,擦亮醫療服務窗口。九是嚴格控制治療費用,落實檢驗檢查結果同城互認制度,醫務公開制度;嚴格實施“三合理”規范;完善單病種限價管理制度,確保病人醫療費用增幅低于城鄉居民可支配收入的增長幅度。十是建立信息反饋和服務持續改進機制,繼續完善行風監督員溝通會制度,堅持不懈的做好出院病人回訪工作;建立醫德醫風監督員隊伍,門診設立“病人就診意見箱”、投訴電話、定期召開的病員座談會,利用醫院網站廣泛征求社會各界廣大人民群眾意見和建議,并逐一梳理后責成相關部門限期整改,使全院醫療服務提高到新的水平;醫院及科室建立了持續改進機制,形成了一套規范化的服務質量標準及評價、監督、獎懲體系。

  三、尋找不足,繼續整改。

  在此次“專項行動”中我院的“以病人為中心”的服務體制得到較好的改善,但一些問題也必須引起我們的重視:一是硬件設施投入不足,院內停車場已經無法滿足病人交通工具的停放需求,經常出現交通擁擠、堵塞現象,給來院就診的病人帶來不便。二是門診電梯數量不足而延長了病人的就診時間。三是全院的水龍頭、廁所、熱水供應裝置等公共設施還需進一步改造,以達到感染質量控的制安全標準。四是醫務人員的“以病人為中心”的服務意識還需進一步的增強,要堅決杜絕個別醫務人員在處理醫患關系中的急躁情緒。三是網上醫患交流平臺的建設由于人力物力等因素還不完善,不能充分利用網絡及時回答公眾咨詢。四是處理醫療糾紛的機制還要進一步完善。五是一些醫療文書內涵不足,質量不高,特別是個別病程記錄中,三級查房流于形式,對病人重點輔助檢查結果無記述無分析,沒有體現對患者的告知和溝通。

  再下一步的工作中我院將把“全面改善醫療服務專項行動”作為一項長期的專項工作繼續開展下去。

  (一)、要將進一步改善醫院的環境,包括停車場的規劃、休閑區的美化、門診科室布局,病房生活設施完善等。努力為病人打造一個和諧、溫馨的醫療環境。

  (二)、要對全院的水龍頭、廁所、熱水供應裝置等基礎設施進行合理改造,盡力避免手動操作,以滿足感染質量控制的安全需求。

  (三)、要對掛號就診、交費、檢查、取藥、住院的自動化網絡平臺系統進行升級、維護,提高自動化水平,進一步縮短病人等待時間,提高醫療服務效率;

  (四)、要通過經常性的檢查提高各病區對病歷質量重要性的認識程度,要把每次檢查結果隨院例會下發公布,對發現的問題追究到人,按院有關規定予以經濟處罰。

  (五)、要更好的推進黃河社區醫院便民行醫的窗口作用,提高社區衛生服務人員專業素質和思想素質,努力造就一支高素質的以全科醫師為骨干的社區衛生服務隊伍。要做好社區慢病防治工作,建立完善健康檔案,進一步提高社區衛生服務質量。

  (六)、要點建立醫患網上交流平臺,開通專家咨詢熱線,更好的方便患者就診。

  我院將把培養醫務人員的服務意識作為一項長期工作,不斷開展服務意識專題教育和評比服務標兵活動,努力提高全院的服務標準。要規范服務體系,規范職工行為,樹立良好的職業形象,要把糾正藥品購銷和醫療服務中的不正之風作為工作重點。要加強醫德醫風教育,強化以人為本和“以病人為中心”的服務理念,營造廉潔行醫、誠信服務的職業道德,努力塑造衛生行業良好形象。

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