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銀行風險管控工作總結

時間:2024-08-27 14:24:45 淼榮 總結 我要投稿

銀行風險管控工作總結(通用22篇)

  不經意間,一段時間的工作已經結束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!那么你有了解過工作總結嗎?以下是小編為大家收集的銀行風險管控工作總結,希望對大家有所幫助。

銀行風險管控工作總結(通用22篇)

  銀行風險管控工作總結 1

  風險合規部按照打造標桿銀行和流程銀行的總體目標,大力營造“安全就是效益、違規就是風險、規范就是形象”的合規文化氛圍,加強風險防范,確保各項業務穩健運行。現就風險合規部今年來的工作匯報如下:

  一、抓好合規隊伍建設,提高履職水平

  為加強我行風險合規經理隊伍建設,建立健全風險合規工作激勵約束機制,推動風險合規管理水平提升,根據省聯社的要求及我行《XX農商銀行風險合規經理管理辦法》規定,按照風險管理全面性原則,實行“風險合規經理崗位設置機構全覆蓋”,在全行各部門、各支行、各營業網點均設置了風險合規經理崗。今年5月我部已下發重新聘任風險合規經理的通知,各科室、支行、網點已推薦XX名兼職風險合規經理,由我部審查任職資格,最終由分管領導審定聘任人員名單并下發聘任文件。我部按照要求每月召開風險合規經理例會,并組織學習培訓。

  二、加強合規管理工作

  1、抓好合規審查。制定了《XX農商銀行合規審查管理辦法》,通過召開會議和內網傳達,學習合規審查的范圍,掌握合規審查的流程,明確合規審查的分工。20XX年對各部門草擬的多個管理制度(辦法)、合同和協議等進行了合規審查,合計XX份,對其中的XX份出具了合規審查意見書。

  2、及時下發合規風險提示。為有效規范業務操作,規避風險,發出了《關于及時調整相關機構組成人員的風險提示》、《關于農村中小金融機構行政許可事項實施辦法正式實施的提示》、《關于加強存款偏離度管理的合規提示》、《關于做好員工行為整治年重考工作的合規提示》、《關于加強內部控制的合規提示》、《關于加強合規審查的提示》共XX期風險合規提示和轉發省聯社風險合規部XX期風險提示和XX期法律咨詢。

  3、處理各部門、支行的法律咨詢。針對各部門、各支行提出的有關法律方面的問題咨詢,我部及時與我行的法律顧問溝通,律師為我行提供律師回復函XX份,對各部門草擬的XX多個管理制度(辦法)、合同和協議等進行了法律審查。

  4、組織簽訂《員工合規責任狀》。為增強我行員工合規意識,落實合規職責,杜絕違規行為,使各項行業法規及內部規章制度得到全面有效的貫徹落實,20XX年X月組織全行員工XXX人簽訂了《員工合規責任狀》。

  5、開展非法集資風險專項排查活動,并組織員工簽訂禁止參與非法集資承諾書。按照銀監部門和省聯社相關文件精神,我部從X月份開始,在全行開展非法集資風險專項排查活動,印發了多種宣傳頁,制作了專題展板與橫幅,在XX開展室外專題宣傳活動,宣傳講解防范打擊非法集資政策法規和典型案例,并組織各支行電子屏幕滾動播放相關宣傳。在強化員工禁止參與非法集資警示教育的同時,組織XXX名員工簽訂了《禁止參與非法集資承諾書》。通過排查以及員工自報情況,未發現我行員工利用機構名義或員工身份私自代客理財、員工出借個人賬戶或挪用客戶賬戶為他人過渡資金、員工為民間融資提供擔保、員工為企業民間融資牽線搭橋、員工自辦或參與經營擔保公司、小額貸款公司等情況。

  6、開展“員工行為整治年”活動。按照銀監部門和省聯社相關文件精神,在 “員工行為整治年”活動領導小組的`領導下,我部從XX月份開始,在全行開展“員工行為整治年”活動。簽訂員工規范行為承諾書;嚴格開展重點崗位、要害部門員工和重要風險點排查;加強教育培訓;組織考試;通過征文活動評選合規先進典型。活動中要求采取全行各級機構全面排查、上級單位對下級單位抽查的方式,各單位按照銀監會關于建立健全“雙線”風險防控責任制的要求,切實承擔風險防控主體責任,從上往下層層建立責任制。

  7、積極開展和參加風險合規等各類檢查工作。我部積極組織并參加全行組織的各類檢查。XX月份與稽核監察部聯合對微貸事業部XXX以下的貸款進行了合規性檢查;積極參加了全行組織的各項檢查。主要有安全保衛檢查、征信業務排查工作、柜臺業務風險排查和20XX年度委派會計履職檢查、反洗錢抽查檢查、每季度會計履職檢查;積極參加基建項目完工驗收等各項工作。

  三、認真做好風險管理工作

  1、及時報送非現場監管報表。按照省聯社及銀監部門要求,認真填報非現場監管月報、季報和年報表,并及時向銀監部門上報數據,確保了報表的真實性、準確性和及時性。

  2、提供風險管理分析報告。我部利用非現場監管系統,按季對資本充足狀況、資產質量狀況、盈利狀況和流動性狀況等方面的監管指標進行風險分析,形成風險分析報告呈報領導和報送上級主管部門。對指標未達到監管要求或變化較大的及時向行領導匯報,為領導提供了決策依據。

  3、做好流動性壓力測試工作。根據往年省聯社流動性壓力測試方案,由我部牽頭,與財務部、授信評審部、計劃信貸部、資金營運部等相關部門協作,按季度進行了流動性壓力測試,并形成流動性壓力測試報告呈報領導和報送上級主管部門。

  4、做好新口徑資本充足率壓力測試工作。按省聯社《20XX年新口徑資本壓力測試方案(試行)》,我部于20XX年X月、X月做了兩次新口徑資本壓力測試工作,并形成測試報告,配合省聯社完善測試方案。

  5、做好重要指標測算工作。按照監管二級的定量指標要求,按季度對我行重要指標進行測算,將測算結果呈報領導并反饋到各個相關業務部門,以此為據調整業務結構,確保各項指標達到監管二級要求。不定期對特定情形進行重要指標測算,根據相關業務部門提供的數據,對富余資金運用時重要監管指標變化進行測算,20XX年已出具XX份《富余資金運用時監管指標影響審查表》,為資金營運部的資金運用提供參考。

  6、抓好監管評級工作。根據銀監會《關于做好農村中小金融機構20XX年度監管評級有關要求的通知》和《商業銀行監管評級內部指引(試行)》等,組織人員對照評分標準,嚴格按照銀監要求,對本行20XX年度監管評級進行了自評,評級結果為二級。

  7、開展資本管理辦法實施情況調查評估。根據監管部門要求,我行對20XX年《商業銀行資本管理辦法(試行)》實施情況進行了自查,并形成自查報告。我部多次組織相關人員進行資本管理辦法的學習培訓,能夠認真填報新資本充足率報表,并制定資本充足率、流動性比例等測試表,監測每月重點監管指標,并為資金運用提供咨詢意見。

  8、做好標桿銀行合規培訓工作。我行作為標桿銀行,積極開展相關培訓工作,我部于20XX年X月與咨詢公司合作,組織全行領導及中層干部共XX人,開展了為期兩天的“打造標桿銀行系統培訓內控篇—全面提高商業銀行風險內控執行力”的培訓,進一步提高我行風險內控能力。

  四、做好增資擴股工作。20XX年定向募股X億股工作順利完成。我部作為牽頭部門,具體做好以下幾項工作,一是從X月份開始與銀監部門溝通,按要求報送增資擴股請示等各項材料并獲批復;二是統計清理和規范我行員工股、家屬股,并與其他部門一起做好老股金的清理工作;三是從X月份起集中精力開展新股預約認購工作,制定了新股預約認購方案,每日統計股金認購進度、資金到賬情況,及時給領導提供最新數據參考。

  五、20XX年工作計劃

  20XX年風險合規部將在行黨委的領導下,圍繞“做XX最好銀行”的總目標開展工作,根據部門工作職責,緊緊抓住防范風險和合規管理這條主線,做好合規審查和風險預警、風險分析和監管報表統計工作。具體工作打算如下:

  (一)全力做好監管評級達標工作,為此主要抓好以下幾項工作

  1、配合相關部門做好一季度的增資擴股工作,使資本充足率符合二級監管要求。

  2、重點做好20XX年度的監管評級達標的初評工作,確保得分在XX分以上,監管評級在二級以上。確保取得開辦一些新業務的資質。

  3、做好1104監管報表的填報工作,確保不出差錯與遺漏。

  (二)做好合規審查和風險預警工作

  1、做好發現風險、識別風險、提示風險的工作,加強與相關部門的信息共享,發現風險后及時下發風險提示,再根據整改情況下發督辦函,督促整改,消除風險隱患。

  2、繼續做好法律顧問的聘用與對接工作,為各部門、各支行提供法律咨詢服務,審查相關合同及協議文本。

  3、做好合規審查工作,對各部門提交的制度、辦法、細則等進行合規審查,并提交合規審查意見書。

  4、嚴格按照省聯社的要求,聘任合格的風險合規經理。每月召開會議,進行合規培訓。

  5、將選擇一個項目對全行各網點進行一次合規檢查。

  (三)推進流動性風險管理工作

  1、加強流動性風險管理,進一步構建有效的流動性風險管理框架。

  2、建立起健全的流動性風險管理治理結構,制定相應的流動性風險管理的程序和策略。

  3、完善風險管理信息系統,提升流動性風險管理方法和技術,提高全行流動性風險管理的精細化程度和專業化水平。

  (四)加強非現場監管報表統計工作

  1、完善組織架構體系,強化統計隊伍建設。一是提高對數據質量管理重要性的認識。成立了由XX親自任組長的監管統計數據質量管理良好標準領導小組,二是強化統計數據報送和管理職責。三是加強監管統計培訓。

  2、健全各項統計制度,強化統計規范管理。及時對現有監管統計管理的制度、辦法和流程進行梳理,使統計人員做到心中有數,確保統計工作規范有序。

  3、加強系統保障建設,推進統計數據標準化。積極向省聯社相關部門提出合理化建議,推進我行信息標準化,確保滿足監管統計對數據質量的要求。

  4、完善質量監控體系,強化統計檢查評價。組織相關業務部門專門進行對全流程數據質量監控進行完善,并建立起監督控制機制。

  5、加強數據報送管理,強化信息分析運用。建立起全面嚴密的統計報表流程管理制度,推動全行監管統計數據的運用和分析,充分發揮監管統計數據在全行經營管理和決策中的參考作用。

  銀行風險管控工作總結 2

  我行結合各部門及各條線工作重點,對業務風險及案件防控工作進行了持續學習與研究,認真梳理案件易發業務領域和風險管控薄弱環節,變被動應對為主動防控,完善制度建設,加強全流程管理,持續開展員工教育、培訓,從執行各項規章制度的細節入手,繼續深入開展案件風險排查,防范案件風險。現將本年度案件風險排查工作總結匯報如下:

  一、主要工作

  一直以來,我行領導高度重視案件風險排查工作,充分依靠員工的智慧和力量,群策群力,結合實際工作查找問題,重點對各項規章制度進行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內控管理、工作落實和業務條線等方面的問題進行認真分析梳理,分類匯總,剖析根源,制定方案及時整改。

  (一)認真落實案件風險防控工作的各項措施,實行案件風險防控工作責任制,年初與各支行、各員工簽訂《xx案件風險防控工作責任書》,全行共簽訂案件風險防控工作責任書156份,實行分管責任,明確工作職責,使案件風險防控工作做到全覆蓋,責任落實到人,不留死角。

  (二)加強領導,周密部署,確保案件防控工作有序開展。為確保案件防控工作有序開展,我行高度重視,先后召開多次會議,對案件防控工作的落實進行明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。我行成立了案件防控專項工作領導小組,制定活動實施方案,細化活動內容,明確目標,落實職責,增強工作針對性,不斷加強內控管理,促進內控制度不斷完善,優化全行工作作風,增強有效發展意識,進一步提高自我約束、自我監督、自我管理和自我完善能力,有效預防各類案件發生,促進全行各項業務健康發展,為我行進一步開展防控、工作打下基礎。

  (三)加強制度建設,規范業務操作,提高案件防控水平·。為提高案件防控水平·,對舊版本業務規范在執行中遇到的問題,監管部門及我行歷次檢查中發現的問題進行了針對性的修訂和完善,對于我行新開發的業務品種,能先制定相關制度,做到制度先行。陸續制定了《xxx,修訂了《xx銀行流動性風險應急處置預案》、《xx銀行查庫制度》、《xx銀行大額現金支付審批權限管理辦法》等相關制度。增加了操作管理環節及崗位職責,對部分業務環節的流程及職責進行了優化及補充,從制度及流程管控層面規范了各崗位業務操作,強化了案件風險防控。

  (三)定期實施案防日常工作檢查,結合外部案例及我行實際,開展相關知識的學習與培訓。我行認真貫徹案件防控工作要求,開展了“反對洗錢專項檢查”、“信貸業務專項檢查”、制定了案件防控知識學習與培訓計劃,對學習與培訓的內容、安排、學習重點等進行了明確。總行各部門按月對員工進行案件防控知識的學習與培訓,并及時用oa辦公自動化系統向各支行轉發案件防控工作動態及傳達上級文件精神,要求各支行認真組織員工學習傳達,并做好學習記錄。根據下發文件管理部門對傳達文件的學習情況進行檢查,了解員工學習文件貫徹落實情況,進行督促指導,提高員工案件防控意識。認真傳達學習了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例,提示各部門、各支行吸取教訓,高度重視內控與案防工作,結合外部案例及我行實際,認真梳理排查本行業務管理中的薄弱環節,堵塞漏洞,提高對業務風險管理的'重視程度,扎實防范了類似案件風險的發生。

  (四)加強員工行為管理,推進我行操作風險管控。認真貫徹落實《xx銀行員工勞動紀律管理暫行辦法》、《xx銀行員工學習管理辦法》、《xx銀行員工八小時以外查訪制度》,開展了多次對員工不良行為的專項排查,加強員工行為管控,防范業務操作風險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查,員工涉及民間融資專項行為排查,員工參與非法集資行為排查,排除隱患;共排查員工xx人,排查率100%,共收回員工承諾書xx份,員工家訪表xx份。制定制定業務操作與合規建設的學習培訓計劃,每周三為內審、財務會計例會,周四為信貸業務例會。深入開展學習“合規建設與五個基本規范”要求各部門負責人帶頭學,結合本職工作深入學,做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規經營、按章辦事的自覺性。

  一是緊密結合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,強調工作紀律的嚴肅性。在工作上嚴格執行考勤制度,實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點半前簽到上班,晚五點半簽到下班,任何人不得遲到早退,對遲到早退員工實行處罰。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產生道德風險的行為表現方面延伸,在業務上向操作細節上延伸,做到排查工作深入、徹底。

  二是首先采取個人談話、內部詢問、實際走訪的方式開展排查,排查工作深入到部門、對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價。平·常也較注重員工的思想狀況,與他們交流談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關心他們,為員工排憂解難,使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。嚴格遵守各項規章制度,樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,未發現有不良思想傾向和不良行為的員工。員工不良行為排查工作,各部門能夠認真組織員工學習總行的文件精神,進行不良行為的排查工作,對照排查內容逐條檢查。排查工作的進行,加強和規范了員工行為,提高了員工防范道德風險和業務操作風險的能力。今后,我們還將對此項工作常抓不懈,逐步建立防范道德風險和業務操作風險的長效機制,為我行穩健經營、快速發展打下了堅實的基礎。

  二、存在的不足及薄弱環節

  (一)部分員工風險防范意識比較淡薄,對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸,規章制度執行不夠到位,或因業務繁忙而放松風險防范工作,沒有將案件防范各項措施真正落到實處。

  (二)理論學習學習的方法與效果上還存在不足,部分員工對平·時的學習還存在著“走過場”的應付現象,真正通過學習來研究解決問題和矛盾、來指導業務發展還做得不夠好。

  (三)業務培訓工作力度還不夠,導致員工鉆研業務知識的主動性和積極性不高,業務能力不強、業務操作上,部分員還存在著隨意性的現象,不能及時防范和化解風險,崗位制約有時沒有真正發揮。

  銀行風險管控工作總結 3

  根據銀監局文件要求,我行進行了風險排查、問題整改及對整體案防工作進行了分析,并結合自身實際情況提出并建立了長效機制和工作措施,并將案件防控工作逐步常態化,有效地促進了各項業務的持續健康發展。現將案件防控工作開展情況匯報如下:

  一、加強領導,全力抓好案件防控工作

  我行將案件風險排查納入常態化工作內容,年初安排部署全年案防工作,提出抓好“四個落實”的案防工作要求:一是按照監管部門案防工作要求,確定案防工作的年度目標,做到目標落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃,做到計劃落實。三是深刻領會銀監局文件精神,提高思想認識,高度認識案件防控工作的重要性,緊密圍繞案防十項重點工作,穩步扎實做好案件防控工作,確保完成各項工作任務,做到“重點工作落實”。四是我銀行案防工作實行各層級一把手負總責制,并在不同層級 設立專兼職案防崗位,指定專人負責案件防控工作,實行定人、定崗、定責的“三定”管理,做到責任落實。目前, 我銀行上下更加重視案防工作,工作的主動性、自覺性得到 提高,確保了案防工作的有效落實。

  二、強化教育,筑牢思想防線思想教育工作常常說起來重要,但實際上卻最容易被忽視,在基層則更顯薄弱。

  思想教育工作的缺失,也是引發道德風險和操作風險的一個重要因素,為此,我們著重抓了以下幾方面工作:

  (一)持續開展制度培訓,提高全員遵章守紀意識。 我銀行以各項規章制度的學習培訓為重點,全面組織開展了各個條線規章制度的培訓活動。使員工的綜合業務素質得到提高,為我銀行工作的順利開展奠定了基礎。

  (二)開展警示教育活動,增強員工防范意識。我銀行注重將業務培訓和法律知識培訓有機結合,抓教育、抓引導,抓防范。20XX年全年開展多次各種警示教育,并要求員工撰寫心得體會,深刻反思,汲取教訓。通過大量的刑事犯罪案例,用鮮活的人和事以法說教、以案說教,使警示教育收到很好的效果。

  (三)定期分析案防工作情況。一是將案防工作常態化。通過晨會、例會等形式,講案防、說安全,時刻提醒員工合規操作。二是組織召開案件防控聯席會,及時傳導監管部門案防工作精神,加強政策傳導和風險提示,分析存在的共性問題和個性問題,有針對性地制定措施,確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經驗信息交流。設立微信群,開展學習心得交流、思想認識交流,達到了總結提高的目的,保證了案防工作的整體效果。

  (四)積極開展讀書學習活動。在全行范圍內開展 “案防責任重于一切”主題讀書活動。通過全員學習、開心得交流會等形式進行,進一步轉變了員工的思維,營造了良好的安全氛圍。

  三、強化制度建設,進一步提升內控執行力加強內控機制建設,堵塞管理漏洞是案件防控的關鍵。

  20xx年全行以強化規章制度和案防長效機制建設的有機融合為突破口,抓好健全制度和強化執行兩個關鍵環節,不斷提高制度的約束性,努力實現管理規范化、經營合規化、工作標準化。

  (一)完善案防工作考核評價機制。20XX年全年,我銀行以內控管理中案防要求為抓手,進一步強化考核評價工作,在業務流程管理和控制環節提出防范案件風險的要求,通過對案件防控工作的考核,努力實現違規違紀風險的提前消除,將案防要求與業務工作有機結合起來,努力解決制度建設和執行的“兩張皮”問題。堅持每月自查,監事會每季度抽查,半年總行考核通報,切實督促各級領導班子、領導人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責,確保制度執行的嚴肅性和規范性,并將責任落實到人,真正做到“誰主管、誰負責”。

  (二)強化員工違規行為的管理。在對基層機構負責人和各部門案防工作考核的基礎上,按照監管部門的要求,強化員工違規行為的管理。依據《員工日常行為規范》的要求,引導和督促各級部門和工作人員遵章守紀、依法合規經營。

  四、強化內控管理,把內控管理工作落到實處

  20xx年全年著重解決基礎管理薄弱問題,努力構建案件防控長效機制。為此,我們重點抓了以下幾方面工作。

  (一)高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調和強制性休假制度方面,我銀行嚴格按照監管部門要求,進一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限;完善了崗位輪換交流流程,從而為崗位輪換、交流的`順利實施奠定了基礎。

  (二)高度重視對賬工作的管理。嚴格按照《人民銀行結算賬戶管理辦法》和我銀行銀企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,目前,我行對公存款對賬率達 100%。按照要求,各支行負責人每季度直接與重要客戶進行對賬,對對賬工作開展抽查,督促回收對賬單等,保證了對賬工作的順利進行。

  (三)高度重視案防制度的落實工作。一、進一步規范案件查處流程。成立由行領導任組長的專案組,開展風險清查,妥善處置和化解案件風險。二、嚴肅案件管理紀律。要求各機構增強對案件風險的快速反應能力,及時報告;要求各機構高度重視案件查處工作,深入調查,嚴肅問責,扎實整改,以有效的案件查處工作,促進內控案防工作能力的提升。

  (四)高度重視安全管理,做實安保工作。20XX年全年,我銀行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作:一是加強全員安保意識和技能培訓。組織安保人員針對營業場所重點部位進行了防搶演練培訓。二是加強防護設施建設。實行各支行負責人以物防、技防設施的管理負總責制,建立了雙路報警系統,確保物防、技防設施的正常運行。三是加強規章制度建設。制定下發了《安全保衛管理辦法》等規章制度。

  銀行風險管控工作總結 4

  按照集團公司的統一部署安排,xx對廉潔風險防控工作情況開展了全面自查。結合自身行業的特點,認真查找風險點,完善風險防控措施,規范權力運行的制約和監督機制,要求各風險崗位嚴格遵守崗位職責,自覺接受職工群眾的監察。現將有關工作匯報如下:

  一、開展自查的目的

  針對容易產生風險的崗位進行分析評估,有效遏制和減少xx現象的發生。大力推行重點風險崗位考評制,通過考評增強風險崗位人員的防范意識、責任意識,促使各項工作落到實處。不斷改進風險防控機制,構建權力運行的動態監管模式,從源頭上拒腐防變,推進黨風廉政建設的深入開展,為創造和諧的工作環境提供保障。

  二、查找風險點

  全面梳理風險崗位,突出領導干部等重要管理崗位,采取“自己找、部門查、領導提”的'方法,從各個層面逐一排查篩選風險點,確保找準、找全。

  一是領導干部針對履行崗位職責、執行制度等重要環節,行使內部管理權可能產生的廉潔風險,認真分析其內容和表現形式;

  二是全面梳理財務管理、工程項目建設、公務接待等主要風險點,明確各部門對應的風險與職責;

  三是客觀準確評估各崗位廉潔風險,根據發生的幾率和危害程度依次劃分風險等級,使后續的風險防范更有針對性。

  三、制定防范措施

  一是思想道德防范。開展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育,制定教育計劃,長期性、經常性開展。

  二是制度風險防范。完善制度體系,通過查找廉潔風險,找出權力運行機制、制度上的遺漏與不足,及時建立、修改制度,保證制度執行上下一致。加大制度宣傳教育力度,強化制度的執行力,切實發揮制度在防腐抗變中的作用。

  三是權力行使風險防范。嚴格履行工作職責,落實監督和管理責任,重大決策需經過總經理辦公會及董事會討論審議,不搞“一言堂,定調子”。

  xx在廉潔風險防控管理工作中取得了一定成效,但總體看來,還面臨一些困難和不足:

  一是相關的制度建設仍需進一步完善;

  二是風險崗位考評制落實力度還不夠。

  今后,xx將更加注重預防風險,切實加強組織領導,規范權力運作流程,穩步有效地推動公司健康快速發展。

  銀行風險管控工作總結 5

  “細節決定成敗,細節決定存亡”,這一點對高風險的金融行業尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節,都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發行加速發展的關鍵時期,開展合規管理年活動對于增強農發行業務合規經營管理意識,培育良好合規文化,促進農發行事業的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現將我個人的學習心得匯報如下:

  一、認真學習,提高思想素質,增強依法合規經營的理念。

  要加強法律法規、規章制度的學習,提高思想素質,1/11這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業,必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規范操作,從源頭上預防案件的發生。

  二、從嚴治行,加強內控,把細節管理融入長效機制建設中。

  抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現四個轉變。

  一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規經營意識,增強執行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程序操作等現象。

  二要“查”。建立監督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經常化轉變。稽核等相關檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現場檢查與調取掌握監控相結合,對違規問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網,要常抓不懈。被查部門要2/11加強事后監督和事中復核,使“查”落實到每筆業務始終。

  三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執行能夠“一戳到底”。

  四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規必糾,對于發現問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養全行員工合、規經營意識,建設合規文化系統工程,營造業務發展的.良好內部環境。

  三、正視問題,構建金融合規管理體系。

  農發行成立已經快已經20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現代商業銀行的要求還有相當大的差距。

  一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業務都有風險,只有采取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效規避。

  二是不合規的現象較為嚴重。當前農發行最易出現問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。

  一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。

  四是針對發現的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應該采取積極的`對策和措施。一是建立條線的合規風險防控體系。各部門、各業務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規防控體系。一條是前、后臺業務操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業務部門對前、后臺業務的監督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起,實行業務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規,誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農發行的業務才會逐步走上規范化的軌道

  銀行風險管控工作總結 6

  商業銀行是經營風險、管理風險從中獲得收益的高風險經營行業,因而防范和化解風險是銀行的永恒主題。隨著經濟金融全球化發展,在大量金融產品提供給消費者的同時,銀行業所面臨的操作風險也越來越大。作為商業銀行客戶經理如何應對防范日益復雜多變的風險,如何采取多種防控措施,建立風險管理的長效機制,以提升銀行的競爭力,這是一門風險管理科學。

  一、商業銀行客戶經理在工作中存在的風險

  1、道德風險。商業銀行客戶經理對外是代表著銀行與客戶進行業務營銷和維系,由于商業銀行的良好信譽和形象,使得銀行客戶經理在與客戶打交道時,會使客戶對客戶經理充滿信任。因此客戶經理和客戶很容易建立起較為牢固的`關系。如果某位客戶經理的道德出現偏差,將會存在很大的風險。

  2、素質風險。客戶經理是銀行業務的直接營銷人員,因此他們的業務水平,政策水平,分析判斷能力和個人素質的高低在一定的程度上影響著銀行業務風險的高低。

  3、形象風險。由于客戶經理對外代表銀行進行業務營銷和客戶維系,因此他對外是一個商業銀行的形象。如果客戶經理在與客戶交往過程中存在以權謀私,怠慢客戶,言行粗俗等情況,必然會影響到銀行形象和合作關系,會給銀行帶來客戶流失風險。

  4、挖轉風險。客戶經理大多數是各家商業銀行的銷售精英,與優質客戶的關系十分密切,尤其是優秀的客戶經理都有自己的忠實客戶,加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息,因此成為挖轉的重點對象。如果一個客戶經理被他行挖走,他手上的客戶必然大部分資產隨之轉戶,造成客戶流失風險。

  二、對客戶經理風險管理的建議

  1、用人制度高水準,嚴要求。客戶經理代表著銀行去服務客戶,其提供的服務質量和結果會關系到銀行客戶的前途命運,因此必須嚴格把好客戶經理資格認定關,在眾多資格條件中人品和道德是首位。

  2、培訓認證制度化,常態化。客戶經理是未來商業銀行的精英,但是目前的客戶經理因工作經驗,知識結構,分工機制等因素的制約,離正真能提供綜合化的服務還有一定的差距,所以銀行應加強客戶經理綜合素質的培訓。

  3、強化內控機制建設,加大商業銀行內部稽核力度。

  總之,要防范風險最根本還應從治本入手,要有針對性地加強對客戶經理理想信念、思想道教育,建立良好的合規文化,要引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,要教育他們珍惜現有的工作、生活環境、愛崗敬業,樂于奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠離違法亂紀;要加強職業道教育,引導他們學規學法,增道意識和法制意識,遵章守法;要警鐘長鳴,加強對有不良行為員工的轉化教育,嚴防道風險。

  銀行風險管控工作總結 7

  在銀行業務高速發展的背景下,日益激烈的行業競爭、客戶對于銀行網點的不滿和期望,以及網點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業對現有內部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識,提高綜合競爭力,認真學習現代銀行的風險管理經驗,從穩健經營出發,從為城鄉居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業務起步,通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力,逐步拓展新業務提高經濟效益。

  根據隊伍的現狀,確定內部風險的防控重點和方向,確定培訓對象和內容,制定和落實好培訓計劃,積極引進商業銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業結構,全面提高員工整體素質,使其逐步適應郵儲銀行的發展需要。最大限度降低風險,主要采取了以下幾方面措施:

  1.加強領導。

  內部風險防控的最終目標是要實現網點自主內部控制功能的提升,把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網點的營銷服務能力和核心競爭力,乃至撬動全行內部安全意識,實現工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內部防控風險提供科學依據。

  2.堅持原則。

  堅持優化布控、提高效益原則。本著“穩定內部風險結構”的思路,合理調整內部安全意識,提高網點的創效能力。根據不同的區域和經濟條件,加強對基礎網點和自助網點的安全風險進行建設,各部門要對自身的安全問題執行情況進行全面檢查、監督和評價考核,對執行不力的要嚴肅追究責任,以確保內部風險控制的質量和效果,通過網點形象建設工作促進網點全方位功能的提升。

  3.建立機制。

  控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務,增加產品銷售,但如果不重視內控制度建設、規章制度的落實和風險理念的`教育,甚至以犧牲風險來增加服務的便利性,則有可能導致轉型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風險控制文化和合規文化,督促網點整改,鞏固風險安全檢查效果。

  4.完善措施。

  通過專業的合規風險教育去進行企業改革,用統一的標準,規范網點的營銷模式,實現服務標準化和客戶體驗的一致性,以提高產品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網點內部控制的全面轉型,實現企業經濟效益的穩步提高。

  銀行風險管控工作總結 8

  今年以來,我們監管辦事處在分局、縣委、縣人大、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實分局年初工作會議精神,緊緊圍繞著分局確定的工作思路和目標,更新理念,落實責任,依法開展監管,促進轄區經濟金融平穩健康發展。

  一、主要工作情況

  1、認真貫徹分局工作會議精神

  年初分局工作會議結束后,我辦事處組織全體人員認真學習會議精神,簽訂工作目標責任書,并向縣政府領導進行了匯報,向被監管機構傳達了會議精神,根據分局總體部署和轄區實際情況,我們主要采取的監管措施:

  一是全面落實監管責任制,進一步完善監管長效機制,加大案件專項治理和風險防控工作,確保轄區銀行業金融機構穩健運行。

  二是進一步加強銀行業金融機構的監管,指導轄區銀行業科學發展,提升準入監管的科學性。

  三是進一步加強高管人員的監管,促使高管人員遵紀守法,依法合規經營。

  四是著力改進監管工作方法,推行分類監管,認真開展現場和非現場監管,不斷提高監管效能。

  2、認真落實監管責任制

  一是健全監管責任制,落實“責任到人,加強考核,嚴格問責”的監管責任制,做到權責對等,分工明確,責任到人,將每一個監管對象、每一項監管業務分解落實到具體的監管人員,明確監管人員的監管職責,監管任務。二是實行分類監管,根據每個被監管機構情況不同、風險狀況不同,采取分類監管措施,對癥下藥、持續監管,確保風險隱患得到有效化解。

  3、開展高管人員的年度履職考核和日常監管

  為切實加強對轄內銀行業金融機構高管人員準入、履職、退出全過程連續動態的監管,確保銀行業金融機構審慎經營、穩健發展。我們辦事處根據分局考核方案,嚴格對全轄農商銀行18名,商業銀行4名,郵政銀行5名高管人員20xx年度履職情況進行了考評,進一步促使其認真履行職責、依法合規經營;對轄區銀行業金融機構高管人員進行了監管談話,針對性的'提出監管意見。嚴格執行銀行業金融機構高管人員動態全程管理暫行辦法和履職積分暫行管理辦法,進一步加強了對高管人員日常履職行為的監管。

  4、認真搞好非現場監管,提高非現場監管有效性

  在非現場監管工作中,我們辦事處針對機構多,監管人員少的實際情況,采取分工負責,責任到人的辦法。

  一是嚴格實行非現場監管資料專收制度,做好報表的收集、匯總、分析等工作,強化數據質量管理,對數據重要變化情況及時分析,發現有突出問題的及時提出改進措施和建議,不斷提高監測分析質量和水平,努力做到識別風險早,判斷風險準,提示風險快,切實增強非現場監管的有效性。

  二是認真做好監管評級工作,重點做好貸款偏離度、不良貸款率、資本充足率、備覆蓋率等指標的評價。

  三是嚴格實行監管人員列席被監管機構董事會會議,定期或不定期與高管人員進行監管談話,使非現場監管更具有針對性、指導性和有效性。

  5、認真開展現場檢查工作

  今年,我們辦事處要根據分局的安排,重點做好表外業務、集中度和偏離度檢查,開展對近三年來監管部門通過非現場和現場提出的意見、建議等落實情況的檢查,進一步落實整改情況。加強現場檢查質量控制,進一步規范現場檢查行為。

  6、加強轄區機構管理工作

  一是加強機構的日常管理和監管巡查,督促銀行業金融機構嚴格按照《金融許可證管理辦法》的要求,切實做好金融許可證保管和信息公示工作。

  二是按照“先規劃、再論證、后準入”的工作程序,切實加強市場準入的初審工作,重點做好農商銀行譚坪和尉莊的機構規范管理工作和城郊支行的遷址工作。

  7、加強綜合工作管理

  一是積極組織全辦人員開展了政治理論學習和業務學習,開展“監管大課堂”和“三大模塊測試”學習,不斷提高員工政治覺悟、道德水平、政策水平和業務能力。

  二是加強黨風廉政建設,簽訂了目標責任書,嚴格執行“約法三章”,規范行為,樹立務實、高效、廉潔、勤政的良好形象。

  三是嚴格落實《保密工作責任書》和《互聯網管理制度》、《計算機保密安全管理制度》,認真做好保密工作,加強計算機安全管理,全年未發生任何失泄密事件。

  四是積極開展調研和信息工作,針對轄區內經濟金融運行中出現的新情況、新問題及時了解分析,開展了對縣域小微型企業和農戶借貸需求的調查,分別撰寫了《對xxx縣小微型企業生存經營狀況的調查報告》、《縣域不同收入層農戶借貸需求分析》、《縣城小額貸款公司業務發展值得關注》、《縣域煤炭價格大幅波動對銀行信貸資金影響的一些思考》的調研文章,其中三篇被采用,為上級提供參考依據。

  二、工作不足

  20XX年,通過全辦人員的努力工作,各項工作進展順利,內部管理得到加強,全面提高了年初確定的奮斗目標,在認真總結工作的同時,我們也清醒的認識到工作存在的差距和不足,主要表現在:

  一是人員少,工作頭緒多,顧此失彼的現象;

  二是非現場監管和現場檢查之間的聯動效應還有有待進一步提升。

  三、明年工作打算

  一是認真學習貫徹銀監會、山西銀監局、臨汾銀監分局工作會議精神,結合我縣實際,加強自身建設,繼續落實監管責任制,認真履行監管職責,完成監管工作任務。

  二是繼續深入開展風險防控和案件專項治理,確保轄區銀行業金融機構不發生金融案件。

  三是進一步加強高管人員的監管,促使高管人員遵紀守法,依法合規經營。

  四是進一步改進監管工作方法,認真開展現場和非現場監管,不斷提高監管效能。

  銀行風險管控工作總結 9

  按照xx銀監分局轉發的《中國銀監會關于銀行業風險防控工作指導意見的通知》的文件的要求,我行領導高度重視,切實履行風險防控主體責任,明確董事長是案件防控第一責任人,監事長是案防工作監督的第一責任人,行長是案防制度制定和執行的第一責任人,通過制定可行性、針對性強的實施方案,細化責任分工,明確責任,把責任落實到具體機構、部門和人員。針對指導意見中所列十大類風險,組織開展覆蓋各個業務條線的全面自查。對于重大違規和案件風險,要一查到底,對相關機構、違規人員和領導人員嚴格問責。堅持邊查邊改,按照分類施策、穩妥推進、標本兼治的原則,關注重點風險點并嚴查,消除一批風險隱患,進一步提升風險管理水平。報告如下:

  一、信用風險管控方面:

  (一)摸清風險底數:我行嚴格落實信貸資產的分類標準和操作流程,真實、準確的反應資產風險狀況,密切關注重點領域可能會產生的信用風險,我行暫未開展信用風險壓力測試,暫計劃第三季度開展測試。

  (二)嚴控增量風險:我行加強統一授信、統一管理,嚴格按照單一客戶授信不超過資本凈額的10%,集團客戶授信不超過資本凈額的15%的標準授信,加強授信管理;

  加強授信風險審查,甄別高風險客戶,防范多度授信、多頭授信、財務欺詐等風險。

  (三)處置存量風險:目前我行采用司法途徑和政府合作等方式追償、處置存量不良貸款,通過追加擔保等措施緩釋潛在風險。在今后的工作中我行將結合本行實際情況綜合運用多種手段來處置存量貸款、緩釋潛在風險、化解擔保圈風險,加強債權維護,切實遏制逃廢債行為。

  (四)提升風險緩釋能力:我行將加強資產質量遷徙趨勢分析,增加利潤留存,及時足額計提資產減值準備,增強風險緩釋能力。

  二、流動性風險治理體系方面:

  (一)完善流動性風險治理治理架構。本行建立了與流動性風險特點相適應的組織架構,包括董事會、資產負債管理委員會、風險合規部、計劃財務部。除了貸款業務外將同業業務也納入了流動性管理的范疇。

  (二)關于負債穩定性的問題,我行作為新型農村金融機構,負債種類較為單一,目前為止,主要負債業務為儲蓄存款,其中定期儲蓄存款占比在90%以上,存款成本較高但是來源穩定;

  我行流動性風險應急預案已經下發,并于上月進行了壓力測試和流動性風險應急演練,目前為止尚未出現流動性風險;

  我行已經取得了央行的支農再貸款支持,相關流程已經熟悉,同時加強了與央行之間的`溝通,確保在流動性不足的情況下在與央行溝通上不出現問題。

  三、債券投資業務管理方面:

  我行暫無債券投資業務。

  四、同業業務方面:

  (一)控制業務增量方面,我行同業業務較為單一,只涉及存放同業業務,我行同業業務不下放,由總行統一管理,具體合作機構由總行統一授信。

  (二)我行暫不涉及交叉金融業務。

  (三)我行暫無存量同業業務風險暴露。

  (四)我行不涉及同業業務多層嵌套、特定目的載體投資業務。

  五、銀行理財和代銷業務方面:

  我將暫無理財和代銷業務。

  六、防范房地產領域風險方面:

  我行將加強對房地產貸款的監測,將房地產企業、以房為抵押的貸款納入監測范圍,將開展房地產壓力測試,加強房地產業合規性管理。我行暫未開展個人按揭貸款業務、房地產企業債券業務,房地產企業貸款業務存量為1家企業,之后我行未向房地產企業貸款。

  七、地方政府債務風險管控方面:

  我行暫未發放地方政府融資平臺貸款;

  暫未開展專項建設資金、政府與社會資本合作、政府購買服務等業務模式。

  八、互聯網金融風險治理方面:

  我行無相關業務。

  九、防范民間金融風險方面:

  (一)防范跨境業務風險:我行暫無跨境業務。

  (二)防范社會金融風險:我行暫未向交易所提供開戶、托管、資金劃轉、代理買賣、資金劃轉、代理買賣等業務。

  (三)防范非法集資風險:我行結合不同時期的經濟形勢和監管要求,未向非法集資提供任何金融服務,能夠及時發現異常交易,同事勸阻客戶防止受騙參與非法集資。在全體員工中開展民間融資、非法集資、員工賬戶異動、騙貸、員工經商辦企業、涉賭涉毒等內容開展專項排查,突出重點領域和重點行為。在排查方法上,從工作和生活兩方面入手,采取日常觀察、考勤檢查、調閱監控、員工賬戶異動排查、業務檢查、崗位談話、家訪及相關部門外調、核查信訪舉報、上網監測等多種方法防范非法集資風險十、維護銀行業經營穩定方面:

  (一)加強案件風險防控:我行通過交談會、業務培訓、警示教育等多種形式,組織員工學法規、解讀新頒布法律法規,全面增強全員法律意識和法制觀念,有效防范內外勾結、利益輸出等案件;

  通過加強崗位禁止性規定的學習和測試,做到對全部員工的測試每兩年至少覆蓋一次,重點崗位每年覆蓋一次,對測試不合格人員采取離崗學習、調離原工作崗位等必要措施直到測試達標。加強重點環節管理,通過下發合規提示、現場檢查、調閱監控等方式對授權卡、業務印章、重要空白憑證等物品管理全流程控制防范風險。落實票據業務相關規定,規范業務操作,我行未與非法票據中介等機構開展業務合作。目前我行無案件發生。

  (二)加強信息科技風險防控:我行加強網絡信息安全管理,制定IT系統突發事件應急預案,未將信息科技管理責任外包。

  (三)加強預期管理:我行將強化主動服務意識和溝通意識,提高信息披露頻率和透明度,積極研判社會輿情走勢,重點關注可能導致聲譽風險的各類隱患,提前準備應對預案,提升應對能力。

  銀行風險管控工作總結 10

  一、人員合理配置,確保營業機構業務正常運行

  xx主管是營業機構業務xx的現場組織者,是重要業務的授權和審批者,是xx風險的事中控制者,種種職責都說明xx主管在營業機構的重要性,所以做好xx主管理的尤為重要。

  xx年風險管理部制定了xx主管輪崗位方案,保障xx隊伍的優化、廉潔、高效,保證業務xx人員全面掌握核算和管理要求;二是建立xx主管輪休制,避免休假高峰期軋堆休假,保障營業機構業務的正常開展,保證xx主管的正常休假,同時透過機動xx主管的輪替,作為xx主管的履職檢閱,發現和整改xx主管好的方法和錯誤的做法,達到全行統一標準;三是做好營業機構xx主管的補充和配備工作,協助xx主管做好支行的各項xx業務正常開展。

  二、業務培訓到位,確保各項業務操作合規

  新業務產生后,業務發展的好壞,其中首要的就是培訓到不到位,所以培訓工作很重要,風險管理部認真梳理以往的培訓方式,總結培訓的效果,年初重新制定“xx業務培訓方案”,采取集中培訓(每周xx主管和專職人員培訓),分層次轉培訓(由xx主管轉培訓受派機構的.xx人員),集中考核(由風險管理部組織考試)的方式,以期達到各層級xx人員不斷提高專業素質和業務技能,確保具備履行本崗位職責的能力,以促進全體xx人員服務水平持續提高。

  三、業務集中上收,確保業務順暢高效便捷,促進網點轉型

  從3月份開始,總行和分行陸續上收了跨行支付業務、行內結算業務、個人開戶及簽約業務、支票影像提出、提入業務、自助設備加清鈔業務、貸款發放業務、票據審驗業務、賬戶錄入業務、加密代發工資等9大項25種業務。為支行減負、為xx人員減壓,把風險集中化,把業務流程化,把管理扁平化,讓柜面員工有機會、有時間充分的發揮其“一句話”的職能。

  截止目前已初步形成“網點全面受理、后臺集中處理”的業務xx格局,逐步實現業務集約運行、風險集中控制和xx效率提升。從而提高我行業務xx效率,加強操作風險事中防控,促進網點由交易處理型向營銷服務型轉變。

  業務集中上收,為支行減員13人,為對公人員減壓50%,為對公人員轉移風險50%。

  四、創新風險管控方式,提升營業機構風險防范水平

  為全面提升分行xx管理工作水平,有效控制基層行操作風險,圍繞xx工作服務基層、提升員工專業素質,風險管理部努力創新,通過編制“xx業務風險月刊”、“xx業務風險季刊”,通過下發“風險警示書”,通過與風險薄弱機構和人員約見談話、通過委派xx業務監督人員到風險薄弱網點監督指導、通過召開全行xx業務操作風險案防大會等方式,給營業機構負責人和xx主管提供參考,更加方便、直觀、有針對性的使支行xx工作有的放矢,使xx人員增強風險防范意識,保護自己,保護他人,保護全行不受風險損失。為全行風險管控文化。

  五、科技與業務結合,構建快捷模式,努力實現業務

  業務的開辦結合科技的力量可以使辦理業務的速度和準確率倍增,風險管理部與信息科技部密切合作開發了“分行業務集中處理綜合填單系統”,“知識庫”,“問題庫”、“數據報表系統”,小小的系統程序給支行和員工提供了數據參考和業務查詢,管理人員通過數據分析,填單平臺即提升了客戶的滿意度,提高了業務核算質量,還減少了xx人員的工作量,體現了科技與業務的完美結合。

  銀行風險管控工作總結 11

  風險管理部xx的工作,要更多的體現服務職能(為客戶做了什么、為前臺部門做了什么,為全行做了什么),體現培訓職能(創新培訓方式),體現監督指導職能(加大聯動模式)。

  以精細管理提升制度執行力,以創新模式提升風險管控力、以溝通交流提升工作戰斗力,以文化引領提升團隊凝聚力。

  一、整合資源、優化配置

  按照總行風險管理部的指導意見,結合xx的實際,對內設團隊的相關職能進一步細分,將原有五大中心重新設置為集中作業中心(清算中心和出納中心)、xx風險控制中心和xx質量管理中心,并分別指定相應的團隊負責人員履行相關管理職責。建立一套精干的xx管理體系及科學的xx管理模式,達到“流程順暢、風險可控”的工作目標,提高分行xx管理能力,有效發揮xx管理的支持保障作用。

  二、建章立制,提升業務執行力和團隊凝聚力

  編制分行風險管理部管理手冊,通過闡述風險管理部部門文化和警訓,明確風險管理部部門定位和職責,建立風險管理部部門架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學規范的建立一支高效的xx團隊,提高組織機構整體運作和執行能力,更好的為前臺經營部門和客戶服務。

  根據學什么補什么的`要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴格執行。

  三、打好組合拳、優化創新模式、提升風險管理水平

  (一)培訓+考核,提高員工業務知識水平,規范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內容,用圖片代替文字,用圖表代替數字,使枯燥的內容變得直觀易懂,提高員工的業務認知度。

  (二)監督檢查+跟蹤規范,促使營業機構各項業務統一,員工操作驅于規范。

  改變檢查模式,加大后續問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現場告知、原因分析、持續跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。

  改善監督方式,事后監督崗做好賬務監督的同時,開展每周一個業務種類,討論業務操作、憑證擺放等,逐步將全行業務統一、規范。

  (三)風險刊物+數據分析,努力提高營業機構和xx人員風險防范意識和能力。為機構的業務發展、組織規劃、人員調配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業務等方面起到一定的指導作用。

  (四)科技+業務,省時省力,改善客戶及員工業務辦理時效。加大與科技部門的合作,深入網點一線,用風險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業務優化和便捷方式的開發,旨在進一步提高客戶服務能力和業務風險環節的防范。

  四、專項活動,嚴控風險重點

  一季度開展各條線部門問題的對照梳理,由各業務主管對照問題匯總,查找本中心或委派行存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風險”的百條風險建議活動,組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風險,組織評選“慧眼獎”,涌現有一些有價值的防風險建議。三季度xx主管案例大會演,對實際工作中發生的具體案例進行生動形象的剖析,以點促面,進一步加強“合規文化”建設,切實強化員工工作責任意識、制度執行意識和內控主動意識;四季度舉辦業務主管座談會,對全年風險性業務差錯進行逐一分析討論。

  銀行風險管控工作總結 12

  進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和

  學習方法

  的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

  風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。

  在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對xx支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供xx行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的'統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。

  正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。

  風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的xx一員。

  銀行風險管控工作總結 13

  這即已經過去的20xx年對于我來說是忙碌的一年,在這一年中我有很多的進步也有很多的心酸。本年度我擔任的是銀行風險經理這一職務,首先是感謝領導對于我的信任和栽培,也感謝同事在這一年中不斷的配合我。這一年我有過失敗也有過成功,今天我就總結下我過去這一年,讓我從成功中看到希望,從失敗中吸取經驗。

  一、工作回顧

  本年度我擔任的是風險經理這一職務,在工作中我一到過形形色色的人,有的對與理財一竅不通。有的人自認為自己很會理財,從而給我們很多的個人建議。當然我身為風險經理,在對待客戶的時候我都會從我專業的角度給用戶推薦產品和分析風險,讓用戶通過具體項目的了解知道要如何進行選擇。由于我這種認真的態度,我的'業務在今年不斷的上漲,很多人都因為我的敬業而選擇信任我。

  二、存在的問題

  這一年中我雖然也盡力的為客戶負責,但是還是有一些問題存在的,其中就是經驗和知識的匱乏很多時候我對市場的敏銳度不夠,往往有的產品不好我也沒有及時發現,其中也有過失敗的項目。但是我沒有被這些失敗打到,反而這些失敗會成為我的基石,不斷促使我前進。

  三、未來的安排

  我今后會不斷的提高自己的業務能力,多看一些政治書籍,通過了解國家大事來預測未來的走向和存在的風險。身為風險經理我要對得起用戶,要給他們提供更好的理財方案和風險評估。當然我也要為銀行開拓更多的新業務,給個人和銀行創收。如今一年過去,我在一些成績上的表現也還算比較靠前。在本年度的計劃中我會選擇多帶新人,讓他們也能夠為公司創造效益,也為自己的未來奮斗。

  銀行風險管控工作總結 14

  20xx年,xx農村信用合作聯社堅持以督導強化農村信用社案件風險防控為重點,大力強化案件防控職能建設,認真扎實抓好案件防控工作,做到突出重點、整體推進,形成了聯社、各部室、各信用社齊抓共管,全部整體聯動的格局,使案件防控工作逐步步入常規化、制度化、規范化軌道。案件防控工作的推行,有效遏制了各類案件和重大違紀違規問題的發生,截至九月底,我縣信用社實現了零發案。

  一、基本情況

  xx農村信用社合作聯社下轄xx個信用社、x個營業部,共xx個營業網點。在職職工xxx人。聯社內設部門xx個。截至xxxx年x月底,各項存款余額達到xxxxx萬元,較年初上升30549萬元,存款增幅16。33%,占年度計劃36000萬元的84。86%,較去年同期多上升9710萬元;各項貸款余額達到xxxx萬元,其中:貼現持票xxxx萬元,較年初下降16045萬元,傳統貸款較年初上升14428萬元,占年度計劃26500萬元的54。44%,存貸比例63。53%;其中:農業貸款余額xxxxx萬元,較年初上升12332萬元,占比67。98%。不良貸款余額xxxx萬元,較年初下降592。33萬元,占年度計劃700萬元的84。62%,不良貸款占比5。37%;累計收回臵換呆帳貸款34。4萬元,占年計劃40萬元的86%;累計收回托管資產473。48萬元,處臵托管資產2250萬元,占年度計劃5500萬元的49。52%;前9個月實現各項收入16925萬元,同比多增收6350萬元;各項支出14363萬元,同比增加6888萬元;賬面利潤2562萬元,經營利潤5059萬元,同比增加1070萬元。

  二、案件風險防控工作開展情況

  1、抓組織機構建設,明確工作目標

  依照案件防控文件精神,上半年,xx聯社在以xxxx理事長為組長、xxx主任為副組長,聯社監事長、副主任、部門負責人以及信用社主任為成員的案件防控工作領導小組的領導下,對防控工作做出了具體安排部署,同時各信用社也成立了相應的案件防控工作領導小組。結合我縣信用社案件防控工作開展情況,聯社先后召開了專題會、推進會、督導會,聯社亢理事長對該項工作落實情況進行了明確部署和嚴格要求,各社主任、網點負責人本著對信用社事業、對員工和對自己高度負責的態度,率先垂范,以身作則,認真扎實地抓好案件防控工作,取得了顯著成效,確保了前九個月經營零案率。

  2、抓基礎管理,構筑案件防控工作基礎

  根據省聯社“基礎管理年”活動安排,xx聯社以組建農村商業銀行為契機,本著“嚴密、科學、規范、有效”的原則積極開展“三抓一促進”活動,一是根據實際需要,不斷完善補充制度,使各項內控制度能夠覆蓋業務操作的每一個環節,確保不出現“制度盲區”;并設計操作流程,使各個業務之間,一個業務的各個環節之間,形成有序的、相互制約、相互聯系的過程。共修訂完善各項制度xxx條。二是在領會精神實質上下功夫,真正做到學出精神、學出新意、學出氛圍、學出成效。三是堅持學以致用,抓好管理的規范和制度的執行。讓每名員工知道該做什么、不該做什么、該怎么做;嚴格用科學有效的制度來規范員工的行為,堅持按章辦事、管好程序辦事,實現規范化管理。

  3、抓“四項制度”落實,防范各類風險

  聯社按照市辦下發的《關于落實干部交流等四項制度的緊急通知》的相關要求,嚴格按照四項制度的相關規定進行了認真落實,一是落實了干部交流制度。4月份通過公開競聘、考試、答辯等程序選拔了31名中層干部,其中部門經理13名,信用社主任、副主任18名,分別充實到了任職三年以上的需輪換的部門及信用社。二是對全縣主管會計20人進行了輪換,三是對全縣各信用社一線的操作柜員32人進行了輪崗,四是對全縣信貸員進行了輪片或輪崗38人。此舉有效防范了操作風險。

  4、抓案件風險排查活動,遏制各類案件的發生

  為了有效防范風險,四月份,聯社認真開展案件風險自查活動,做到了不漏一個環節,不漏一筆業務、不漏一個員工,對xx年以來聯行清算、存放同業、銀行承兌匯票、貼現、財務會計、出納、柜員管理、信貸、計算機、銀行卡、安全保衛等業務進行全面的案件風險隱患排查;對員工工作能力、工作態度、工作責任心及銀監會提出的九類不良行為進行排查;對重要崗位人員進行排查;對各業務網點管理能力、內控制度執行能力、自我約束能力及各項業務發展狀況進行排查;對貸款的發放程序、審批程序、責任落實和責任追究進行排查;對大額費用管理、固定資產管理等進行排查。在進行排查的.同時,還做到了以下情況:結合我縣信用社實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產生道德風險的行為表現方面延伸,在業務上向操作細節上延伸,做到排查工作深入、徹底。下旬至5月份,我縣信用社共排查395人,排查面達到100%。收回排查表395份,其中自查表395份、互查表395份。在這次九種人排查工作中,發現有2個不良行為的員工,聯社已對兩人分別做了處理。通過本次排查,發現了一些風險隱患,采取邊查邊糾的措施,使檢查中發現的部分問題及時得到了整改、糾正,排除了部分操作隱患,及時防范了風險。

  5、抓多層次的業務檢查、專項稽核、警示教育活動,提高案件防控意識。

  充分發揮稽核監督作用,以“風險管理”為重點,“審慎經營”為目標,進一步提高案件防控能力。

  一是加大稽核檢查力度,做到不留死角。扎實開展了xx年業務經營真實性檢查、存款滾動式檢查、五一安全檢查、部分信用社突擊檢查、呆賬核銷檢查、信貸大檢查、票據業務檢查、財務檢查、重要空白憑證及印章管理檢查、序時稽核等。通過連續檢查,杜絕了風險隱患的發生。

  二是建立了稽核檢查問題跟蹤臺賬。聯社根據每次檢查后信用社問題整改情況逐月下發稽核問題跟蹤臺賬,限期整改,從而確保檢查中發現的問題跟蹤到位,整改到位。對整改不到位的信用社及責任人及時進行了處理。

  三是加大了責任追究力度。今年,我聯社對19名違規違紀人員進行了處理。

  銀行風險管控工作總結 15

  今年以來,全行認真貫徹落實總省行年初全行工作會議精神,圍繞“打造優秀大型上市銀行”奮斗目標,以實施新資本協議為主線,不斷加強風險管理體系建設,風險管理狀況總體向好。

  截至12月末,全行不良貸款余額25.48億元(剔除審慎反映不良貸款1.16億元),較年初下降了4.11億元,不良貸款占比2.95%,較年初下降0.99個百分點。其中“三農”不良余額控制在8.17億元(剔除審慎反映不良貸款0.54億元),計劃控制符合總行要求,順利實現雙降。全行信貸資產減值準備余額(不含卡透支)35.34億元,較年初減少0.41億元。撥備覆蓋率132.67%,較年初提高11.87個百分點,剔除審慎反映不良貸款后的考核覆蓋率136.12%,較年初提高15.32個百分點。風險抵補能力進一步提高。

  一、認真貫徹落實總省行工作部署,積極推進全面風險管理體系建設工作

  (一)認真安排部署全年工作。根據總行要求及我行實際,及時分解下達了全行不良貸款及三農不良貸款余額下降計劃,制定下發全省農行《xxxx年風險管理工作要點》,對xxxx年風險管理的各項重點工作進行了詳細部署,明確了對三大風險的管控措施和工作要求。要求各行做好分類減值、信用評級、限額管理、風險報告、風險評估等日常工作;切實加強政府平臺、房地產、產能過剩行業和“三農”貸款風險管理,嚴防大案要案和重大操作風險事件的發生,全面提升風險管理基礎水平。

  (二)推進風險合規經理派駐工作。今年以來,為貫徹落實《中國農業銀行全面風險管理體系建設綱要》和《xxxx年風險管理工作要點》。根據總行安排:

  一是認真組織,按期完成了對風險合規經理派駐現狀、履職效果、經驗交流等工作地調研和匯報。

  二是按照《關于派駐風險經理管理子系統后續功能上線運行的通知》要求,嚴格按照系統上線推廣的時間和工作要求,認真組織派駐風險合規經理,做好日常工作日志、檢查工作單的錄入和填報工作。

  三是為進一步加強對派駐風險合規經理的管理,根據總省行相關制度,結合各二級分行一年多來的工作實踐,在充分調研和征求意見的基礎上,制定下發了全省統一的《中國農業銀行陜西省分行風險合規經理考核管理辦法》。要求各行要高度重視對風險合規經理的綜合考評和管理工作,不斷推進風險合規經理的職責落實和職能發揮,確保基層行風險合規管理工作的有序、有效開展。

  四是正式下發了《關于進一步加強派駐風險合規經理管理工作的通知》,明確了風險合規經理的人員補充時限、履職、待遇落實和考核管理等方面的存在問題,統一和推進了全省派駐風險經理管理工作。

  五是根據總行風險管理大檢查陜甘檢查組對我行風險合規經理派駐工作存在問題的整改要求,督促各二級分行嚴格按照總省行對風險合規經理派駐工作的相關要求,做好整改工作。

  (三)認真開展業務培訓,積極推廣新系統上線。根據總行要求,先后組織和開展了風險經理子系統、新客戶評級系統、新12級分類系統、新客戶風險統計系統等4系統的上線測試及推廣工作。5月末,為確保新的分類系統推廣工作順利進行,在省行培訓學校舉辦了關于新的12級分類系統進行了上線前測試培訓,就風險監測、水平評價等風險管理的相關理論知識進行了解讀。各二級分行風險管理部(信貸管理部)負責人、分類業務骨干、派駐風險合規經理以及省行相關部門,合計80余人參加了本次培訓。

  二、積極履行部門職責,認真做好風險管理各項工作

  (一)認真開展各項監測分析和報告工作,發揮好風險“總閘門”作用

  1、按月開展對全行全面風險狀況的監測、分析和報告。

  積極主動開展風險監測工作,堅持獨立的風險判斷,全面、準確、及時地揭示和報告風險,落實風險管理責任和工作機制,有效識別和計量風險,及時向行領導提交分析報告,并提出針對性建議,為全行業務經營分析會提供重要決策信息,促進全行風險管理水平進一步提升。

  2、加強對重點領域的風險防范。

  一是認真組織和指導各級行填報各類風險監測報表,及時處理發現問題。

  二是結合實際,選擇轄內重點行業的重點客戶,進行重點監測,在深入分析風險狀況的基礎上,提出切實可行的風險防控措施,防止信用風險升級。按照總行要求,我行選取了代表水泥行業的千陽縣支行作為全國10個監測點之一,建立“支行—省行—總行”的風險信息傳遞渠道,充分發揮了派駐風險合規經理作用,提高了信息傳遞的效率和質量,及時提供行業風險動態。

  三是根據總行要求,按期對轄內公路行業和房地產行業風險狀況進行分析,指導各級行強化信用風險監測、分析和預警,并對高風險平臺提示的各類風險信息進行核實,按季上報風險處臵情況,以確保風險監測管理工作的有效持續開展。

  3、加大不良貸款結構管控力度。

  一是按照總行《關于進一步加強貸款風險分類管理的通知》,對轄內存量貸款進行全面、深入的風險排查,充分利用總行配套政策,認真選擇客戶與項目,真實反映貸款形態,確保完成調控目標任務。對xxxx年xx月xx日至x月x日期間新認定的不良貸款按月填報《新認定不良貸款情況統計表》,及時上報總行。

  二是按照總行《關于對xxxx年末不良貸款余額預測的通知》《關于開展信貸資產質量管控工作專題調研的通知》以及省行行長會議精神,安排專人對轄內信貸資產質量管控情況開展調研,對xxxx年不良貸款余額和“三農”不良貸款余額進行了預測、分解,并提出管控責任和追究措施,并形成報告上報總行。三是根據總行《關于開展可疑、損失類貸款處臵情況調查的通知要求》,安排專人對全行159戶、金額19.76億元的可疑、損失類法人客戶相關情況進行了調查,填寫《法人客戶不良貸款基本情況表》,并將129戶逾期不良企業貸款未采取訴訟清收的原因逐戶說明,形成報告上報總行。四是多次專項二級分行主管行長及部門經理會議,認真傳達總省行風險管理工作會議精神,對不良貸款控制計劃及總行相關政策進行了詳細解讀,并督促各行嚴格落實,按時完成下達的任務。

  4、推進操作風險管理信息系統應用,強化對全行重點業務領域的監測和防控。

  一是按日查詢、審核、修改操作風險事件(事項)上報情況,并及時提示相關行;按月對基層關鍵崗位人員超期任職、被訴案件、柜員自辦業務及大額交易差錯等情況進行重點監測和分析,不斷強化操作風險管控力度,提高全行操作風險管理水平;

  二是及時下發了《謹防不法分子在自助銀行冒充大堂經理行騙》《關注和防范人人貸風險》《嚴防我行信貸資金流入民間借貸市場引發風險》《關于防范不法分子利用我行營業、辦公場所行騙的風險提示》《轉發中國銀監會辦公廳關于偽造存款證實書騙取銀行客戶資金案件風險提示的通知》《轉發銀監會辦公廳關于任嘯等人利用偽造增值稅發票虛構交易背景從多家商業銀行巨額貼現案件通報的通知》《轉發銀監會辦公廳關于銀行柜臺業務風險的通知》等風險提示,要求各級行加強員工防范意識教育和營業場所及自助設備的檢查、巡查力度,嚴格落實相關信貸管理制度,防范貸款、票據業務的調查、審查、審批以及貸后管理等環節的操作風險。對已經發生的操作風險事件(案件),要妥善處理,防止聲譽風險蔓延。

  5、不斷加強對市場風險的管控工作。

  一是嚴格按照《中國農業銀行市場風險監測報告管理辦法(試行)》部門職責分工及風險監測報告的相關要求,以利率及匯率風險為重點,按季進行市場風險監測分析。

  二是轉發了《中國農業銀行xxxx年資金交易投資和市場風險管理政策》,進一步規范了市場風險基礎管理工作。

  三是根據總行通知要求,及時將陜西分行代客衍生交易墊款情況上報總行。

  6、做好國別風險的監測與管理工作。根據總行《中國農業銀行國別風險管理辦法(試行)》的要求,組織開展了《國別風險敞口統計表》的填報工作,并明確了部門職責分工和填報要求,按時全面地完成了填報工作。

  7、不斷加強對全行非信貸資產的監測管理。按月組織非信貸542報表、非信貸不良資產變動情況表等報表的編報和審核工作,并按季向銀監局報送《非信貸資產質量分析報告》,對全行非信貸資產的風險狀況進行客觀全面的反映。

  (二)以信用風險為核心,積極組織開展日常風險預警及防控工作

  一是為發現重大信用風險事件,有效識別、預警行業性風險, 及時下發風險提示,認真分析信貸企業風險變動趨勢,預警和報告重大信用風險事件,防范化解信用風險。針對今年5月轄內信貸企業被省環境違法通報的風險信號,為防范風險隱患加大,向寶雞、漢中分行下發了2期《風險提示》,要求相關二級分行加強風險管理,排查風險隱患,防范事實風險的發生,將風險事件的發展情況,進行持續監測和管理,及時上報省行;

  二是積極開展房地產貸款壓力測試,確保我行信貸資產風險平穩。為衡量我行房地產貸款風險狀況,根據《中國農業銀行壓力測試管理辦法》(試行),一季度對我行大額房地產貸款進行了壓力測試,測試在宏觀調控、外部市場環境變化和內部經營壓力下,借款人能夠承擔沖擊的能力,以充分評估平臺貸款和房地產的風險狀況,并根據不同風險情況采取有效的緩釋措施,切實防范風險;

  三是加強了對超限行業的貸款限額管控。按照總行限額管理要求,及時向二級分行轉發了《中國農業銀行行業信貸風險限額管理辦法》和《中國農業銀行xxxx年行業限額管理意見》,針對總行對房地產限額實施指令性計劃,要求各行認真落實房地產貸款限額管理要求,認真做好行業限額執行情況的監測與分析;

  四是根據總行《關于房地產開發貸款項目銷售情況風險排查的通知》要求,安排專人對涉及我行的25戶住房開發貸款和商業用房開發貸款的風險情況進行的核查,并將風險核查情況上報總行。

  (三)認真開展風險分類及減值測試工作

  1、嚴格執行分類制度和管理,提升分類基礎管理水平。

  一是按季做好信貸資產分類和貸時分類工作。要求轄內各行嚴格按照信貸資產管理制度做好季度風險分類工作和貸時分類,其中對納入十二級分類管理的信貸資產通過十二級分類系統完成十二級分類工作,納入五級分類管理的信貸資產按照流程完成五級分類工作,確保分類結果動態、客觀、合理,力促分類無偏離或將偏離度控制在合理范圍內。

  二是完成了農戶貸款分類偏差的整改。CMS在線檢查發現部分農戶小額貸款分類形態出現偏差,及時將相關情況請示總行軟開,并按總行下發的解決方法,要求相關行在C3系統進行了操作,目前農戶小額貸款形態偏差問題已經整改。

  三是要求各行嚴格總行《關于加強信貸資產風險分類審核工作的通知》要求,加強對分類審核人員工作質量的檢查和考核力度,督促相關人員規范操作、把握審核重點,審慎客觀地評價信貸資產質量。要通過規范操作、考核及問責等方式強化派駐風險經理在分類審核環節的把關責任,切實發揮派駐風險經理在分類工作中的基礎作用。

  2、認真核查分類在線監測風險線索。根據總行風險分類在線監測發現問題,結合我行實際,每5日開展一次在線核查,對風險事項易發環節重點監測。今年以來,多次下發了《關于逾期貸款在正常、關注形態的風險提示》、《關于調整客戶風險分類形態的通知》、《關于貸款風險分類在線監測情況的通知》、《關于貸款風險分類工作提醒的通知》等風險提示94份,涉及10個二級分行、341個客戶、貸款金額39.69億元。要求各行高度關注業務經營中出現的風險與問題,對涉及客戶及貸款認真開展風險核查,對違反分類制度、分類測評不審慎等問題立即整改。進一步規范了貸款風險分類管理,真實反映貸款質量和客戶風險分類形態,促進存量貸款風險隱患的有效化解,切實降低信貸資產損失。

  3、建立風險分類直接干預機制,加大省行直接認定力度。對總省行下發風險貸款清單,采取跟蹤相關貸款的風險處臵進展的措施,督促相關行積極行動,準確認定。下發了《關于貸款風險分類監測情況的通報》,對各行核查后風險反映仍不充分、分類整改不及時、風險化解無效果、未履行還款計劃的貸款,將繼續加大對分類形態的糾偏力度,實施直接分類予以糾正,并納入各行分類偏離度考核。

  4、認真開展新信貸資產十二級分類系統上線推廣工作。

  一是按時保質地完成了新系統上線測試工作。成立了由韓楨副行長任組長,風險管理部、內控合規部、公司業務部等11個部門負責人為成員的領導小組,制定了《陜西分行法人客戶信貸資產十二級分類系統測試方案》,組織各二級分行認真開展了各項測試和匯報工作,按期完成了相關數據的清理、補錄、轉授權等工作。

  二是實現了新系統上線工作的穩步推進。落實專人負責解答測試中遇到的系統及業務問題,認真分析測試結果與原分類情況差異、因系統問題導致無法完成分類等情況,密切關注新系統上線對我行資產風險狀況的影響,及時形成分析報告上報總行,確保了新系統上線后各項工作平穩過渡,按時保質地完成本次上線推廣任務。

  5、認真開展信貸資產減值測試工作。

  一是轉發了總行《關于做好ⅩⅩ年貸款風險分類與減值測試工作的通知》,要求各行要高度重視,嚴格按照制度規定,認真開展信貸資產減值測試工作。進一步明確了派駐風險合規經理在分類、減值工作中的職能,充分發揮分類和減值工作在風險管理中的`積極作用。

  二是按照總行相關制度要求,按月認真組織對全行法人不良貸款的DCF減值測試及全轄支行機構的法人客戶正常、關注貸款及個人客戶貸款的MM測試,嚴格落實各項工作要求,加強對測試結果的審核,認真開展后評價工作,穩步提高撥備覆蓋水平。減值測試及預計負債工作結束后,堅持按期對測試情況進行專題分析,針對性的提出風險管理意見及建議,促進全行撥備工作的科學有效開展。

  (四)認真組織開展操作風險評估及事件收集工作

  1、積極開展兩項評估的后續整改工作。根據總行《關于印發的通知》和《關于印發的通知》要求,組織對兩項評估工作風險隱患的整改計劃和方案落實檢查工作。一是按照總行要求,認真組織相關部門,落實整改工作,并及時上報風險隱患整改落實報告。二是借案件排查之機,檢查兩項評估的落實整改情況,進一步督促各行完成整改計劃落實工作。

  2、認真組織信息科技風險監控工作。根據總行《關于做好一級分行信息科技風險監控工作的通知》要求,我行成立了信息科技風險監控領導小組,下設辦公室在風險管理部。積極組織風險、內控、安全保衛和信息技術管理等部門,按季、年對一級分行信息科技人員、機房、網絡、重要信息系統、操作系統、安全及應急等方面監控要點,開展了現場檢查和評價工作,并將檢查和評價情況上報總行。

  3、做好全行清算中心風險評估工作。4月-5月,根據總行《關于對全行清算中心開展風險評估的通知》要求,及時制定《中國農業銀行陜西分行清算中心風險評估工作實施方案》,成立由黨委副書記副行長韓楨為組長,風險管理、運營管理等七個部門負責人為成員的領導小組,下設辦公室在風險管理部,由各成員單位抽調業務骨干組成辦公室工作小組。先后積極組織各二級分行和省行本部清算中心開展了自查評估、現場評估以及風險隱患的研討會議等相關工作,針對發現問題、隱患,認真分析,提出整改計劃及建議,并認真撰寫總結報告,簽報行領導及相關部門審議后,上報總行。

  4、認真開展外包業務風險評估工作。9月-11月,根據總行《關于開展xxxx年下半年專項風險評估工作的通知》要求,及時下發了《陜西分行外包業務風險評估工作實施方案》,成立了外包業務領導小組及工作小組,在組織各行自查評估的基礎上,對省行機關、省行營業部和咸陽分行進行了現場評估。通過全省自查、現場評估、專項座談研討、風險管理委員會審議,全面評估和分析了當前外包業務的風險管理狀況,共梳理匯總出涉及制度、人員、系統和風險管理等方面的各類風險隱患15項,針對存在問題及隱患, 多角度、系統性地提出了明確的管理和整改意見,進一步建立健全了風險管理機制,促進和優化了業務地快速發展。

  5、操作風險事件收集工作。為全面準確積累操作風險損失數據,加快操作風險高級計量法建設,提高風險隱患的識別能力,根據總行工作部署,省行就操作風險事件收集工作進行了統一安排。目前,操作風險事件收集工作已基本結束,共收集08年以來的操作風險事件(或近似操作風險事件)107件。其中,xxxx年37件、xxxx年34件、xxxx年23件、xxxx年13件, 從時間和數量上來看,我行操作風險事件數量呈逐年下降趨勢,操作風險管理水平總體向好。

  (五)認真組織實施風險水平評價工作

  按照總行要求和結合我行實際,認真做好轄內風險水平評價工作。

  一是為進一步提高風險水平評價工作的適用性,更加科學、準確地評價全行風險狀況,引導各行提高風險管理水平。制定下發了《中國農業銀行陜西省分行風險水平評價實施細則》,風險水平評價制度的深化,強化了考核政策引導,確保了各項風險防控措施的有效落實和風險防控目標的順利實現;

  二是定期開展風險水平評價工作,按照《中國農業銀行陜西省分行風險水平評價實施細則》要求,我部按季度對轄內各二級分行的風險管理水平進行考核后進行通報,并將考核結果按比例計入綜合績效考評,同時向總行上報我行風險水平評價的基礎數據和自評結果;

  三是為進一步提高風險水平評價工作質量,發揮其在綜合績效考核、風險管理工作指引等方面的重要作用,對風險水平評價實施細則的實施情況進行調研,認真研究評價結果,分析風險管理工作中存在的問題,并有針對性的提出工作建議和要求,督促二級分行積極改進風險管理水平。

  (六)認真做好新評級體系試點及正式上線推廣工作

  根據總行評級試點及上線工作安排,積極組織相關部門做好本次16級新評級體系試點及上線推廣工作,為我行評級工作作出應有的貢獻。

  一是根據總行《中國農業銀行非零售內部評級體系試點方案》,制定了《陜西分行非零售內部評級體系試點實施方案》,并根據總行提供的我行客戶ⅩⅩ年度9級和16級的測試結果進行數據分析,及時將新評級體系對我行經營產生的影響、存在的問題、意見及建議反饋總行。

  二是根據評級體系試點工作安排,先后組織和參加了評級相關的制度進行梳理、非零售內部評級體系2次試點培訓和評級制度集中修訂等工作。我行共梳理出評級相關制度84項,其中總行制定的80項,我行制定的4項(信貸3項、績效1項)。認真向總行反饋我行評級試點工作中遇到的問題,并提出有建設性的意見和建議。

  三是根據總行統一安排,為全面實施16級內部評級體系,及時指導二級分行開展評級體系上線工作,對轄內客戶評級情況進行在線監測,對發現的客戶未評級、敞口選擇錯誤、評級結果登記錯誤等問題及時通知各相關分行進行整改。

  四是做好新舊體系切換影響的分析。為充分反映新評級體系對我行經營管理的影響,及時將評級成果在全行業務經營和風險管理中加以推廣應用,對新舊評級體系切換情況進行了專題研究,通過對評級結果變化、制度調整和計量升級的分析,提出了具有針對性的管理建議。

  (七)認真履行風險管理委員會辦公室職責

  今年以來,風險管理委員會辦公室組織召開了4次省行風險管理委員會會議。審議討論了陜西分行銀行卡和電子渠道業務、信息科技專項風險評估工作報告、陜西分行外包業務專項風險評估報告及對風險事件、隱患的完善和整改意見,明確了各相關部門的整改任務和職責;對西安鐵路局西安北站、寶雞冀東水泥提供上門服務、漢中市寧強縣政務服務中心設立延伸柜臺業務等準入審批事項進行了審議和投票表決,并對上報行及部門提出了具體的風險控制意見。

  (八)認真履行“三農”風險管理中心職責

  為全面落實“三農”業務服務到位、風險可控、發展可持續的工作要求,一是在xxxx年實施三農信貸產品停復牌的基礎上,針對轄內三農業務風險狀況,及時下發了《關于進一步做好三農信貸產品停復牌管理工作的通知》,嚴格按照要求,建立有效工作機制,繼續抓好三農信貸產品停復牌管理的落實;二是按月對 “三農”信貸產品進行風險監測,并及時匯總分析全行三農信貸產品的風險控制情況,及時向二級分行提示三農信貸產品的風險情況;三是進一步提高停復牌制度的適用性。為更有針對性的開展三農風險管控工作,認真研究根據經營行提出的停復牌相關問題,及時對制度做出調整,明確了停復牌管理的經營機構以及停牌后新增優質貸款的介入問題,有效地促進了業務發展與風險管理的關系;四是積極指導村鎮銀行完成了對風險管理相關制度的完善和改進,并按季對村鎮銀行的風險管理狀況進行監測,密切關注其信用風險、操作風險和流動性風險的變化情況,審核其監管報表,撰寫報告及時報總行。

  三、其他相關工作

  (一)根據外部監管要求,認真推進相關管理工作。

  一是按季報送全行風險狀況報告。為配合銀監局非現場監管的針對性和有效性要求,按季向銀監局報送我行資產質量報告、經營與內部控制情況報告,全面真實反映我行日常經營狀況和內部控制以及各類資產質量風險狀況等;

  二是根據《中國銀監會關于加強融資平臺貸款風險管理的指導意見的通知》《中國銀監會關于xxxx年二季度重點風險防范工作的通知》《關于加強閑置土地信貸風險防范和管理有關事項的通知》等通知的要求,加強對政府投融資平臺監管和閑置土地客戶的預警提示工作,進一步規范融資平臺貸款擔保管理和房地產企業風險的應對、化解工作,確保我行貸款資金安全;

  三是根據陜西省銀行業協會《陜西省銀行業“逃廢銀行債務機構”名單管理實施辦法》和《關于報送逃廢銀行債務機構名單的通知》,組織在全行范圍內開展報送逃廢銀行債務機構名單工作,并將相關情況報送銀行協會。

  四是按照總行《轉發〈中國銀監會關于xxxx年大型銀行監管工作的意見〉的通知》要求,為全面反映我行在績效考核、合規建設、市場準入、信用風險緩釋、改善金融服務等方面監管工作的貫徹落實情況,組織省行相關部門和各二級分行認真落實監管要求,并將轄內情況報送總行。五是積極配合德勤審閱工作,認真開展風險分類檢查。全年先后5次配合德勤審計組,累計對我行475戶、1793億元的信貸樣本進行了現場和非現場的審計,對審計發現問題,要求相關行高度關注德勤審計提出的貸款風險點,采取完善手續、補充擔保、退出收回等措施進行風險化解,并組織相關部門和貸款所在行及時與德勤審閱人員進行溝通,確保了審閱工作的順利完成。

  (二)認真開展信貸資產核查、檢查及整改工作。

  一是認真排查xxxx年以來新形成不良的核查工作。按照總行《關于對xxxx年以來新放貸款形成不良的法人客戶進行清查整改的通知》要求,我行對轄內xxxx年新發放形成不良的貸款進行了逐筆排查,深入分析了不良貸款形成的原因,撰寫報告參加總行座談會;

  二是配合開展信貸大檢查。為落實銀監會xxxx年大型銀行監管工作會議精神,防范和糾正六項違規行為,強化合規管理,按照總、省行安排,我部組織人員參加省行信貸大檢查,對省行營業部信貸業務進行了為期十天的現場檢查;

  三是根據總行《關于xxxx年全行信貸業務檢查發現問題整改情況的通報》,配合業務部門,督導相關分行對未完成整改的個人生產經營貸款采取切實可行的整改措施,加大整改力度;

  四是根據總行《關于對xxxx年當年發放當年形成不良貸款進行調查的通知》,要求各二級分行對轄內xxxx年新發放當年形成不良的貸款進行了逐筆排查,深入分析了不良貸款形成的原因,并將整改方案上報總行。

  五是根據總行《關于開展風險管理綜合大檢查的通知》要求,我行全面組織開展了風險管理綜合大檢查自查及接受總行現場檢查等工作。檢查結束后,要求各級行、各相關部門認真做好發現問題的后續整改工作,落實責任,督辦糾改,正確處理好業務發展和風險控制的關系,嚴防大案、要案和重大風險事件的發生,全面提升風險管理基礎水平。

  (三)做好客戶風險應用平臺管理工作

  一是按照總行要求,根據轄內各行風險客戶系統運行情況,總結風險信息運用工作存在的問題與建議,按季撰寫《陜西分行風險客戶信息運用季度總結報告》,并及時上報總行。同時,對高風險平臺提示的各類風險信息進行核實,按季上報風險處臵情況。

  二是按照總行統計部門要求,按月維護客戶風險統計系統,上報大額授信客戶數據異常變化分析表,并對客戶風險統計數據進行清理核查,同時反饋需銀監會集中清理客戶信息。

  (四)做好部門配合工作

  一是配合省行內控合規部做好審計工作。根據總行審計局西安分局對韓楨副行長審計工作的安排,積極配合省行內控合規部,認真填寫了審計期內不良貸款新增客戶清單、不良貸款統計表(五級分類)、xxxx年度新增不良貸款統計表,以及xxxx年新增不良貸款專項審計前問卷等工作,并及時和審計人員溝通,確保了審計工作的真實反映和順利開展。

  二是配合做好總行年度和省行季度內控評價相關指標整理填報。根據《提供各分行內部控制評價相關指標的通知》及調閱清單要求,積極配合省行內控合規部,提供調閱資料,并整理和填報內部控制評價風險管理相關指標,為我行內部控制評價工作發揮應有作用。

  三是根據省行相關部門的通知要求,配合做好總行及陜西銀監局關于黨風廉政建設責任落實和深化“內控和案防制度執行年”活動的檢查工作。

  今后,我們將進一步適應形勢,按照總省行各項工作部署及會議精神,正確處理業務發展與風險防范的關系,以信用風險為核心、操作風險為重點,充分利用各種風險管理工具,結合存在問題及不足,扎實抓好各項工作地落實,全面提高我行風險管理水平,進一步保障我行各項業務經營工作健康有序發展。

  銀行風險管控工作總結 16

  今年的工作轉眼已經接近尾聲,回想一年以來的工作,我主要工作是制度檢查、會計核算質量管理、柜員業務風險回復、違規積分及整改復查,。在分行及部門領導的關心指導下,在同事的幫助下,我認真學習業務知識和規章制度,積極主動的履行工作職責、克服困難,較好的完成了本職工作。在思想覺悟、業務素質、專業技能等方面都有了一定的提高,現將一年以來的工作總結如下;

  一、20XX年基本工作情況

  1、重視相關金融政策及規章制度的學習,將學習用于實踐。作為一名銀行員工,我深知沒有過硬的業務理論支撐,就無法為業務條線的同事提供完善快捷的服務;無法在日常工作中發現潛在的風險隱患。為了全面提升自己的綜合素質,跟上政策規章制度的變化,在日常的工作中我自覺系統的學習了相關規章制度和新下發的各項文件,使自己對現行的政策、制度有一個較為全面的認識,對于各監管部門提出的業務咨詢及各種報表數據也能給予及時、準確的反饋和答復。

  2、克服困難,認真履行崗位職責,踏踏實實做好本職工作。20XX年對于我個人來說是困難又充滿了挑戰的一年,剛開始自己感覺很無助,制度建立、每月對總行和監管部門的報表、報告、及總行檢查行內與各個部門之間的聯系等等工作幾乎都由我一個人完成。但是在短暫的無助后我發現,在這個時候一切消極、負面的情緒都是徒勞,只有積極的面對所有的.困難才能保證行里的工作正常的進行。

  在這一困難時期里,在領導的關心和各部門同事的協助下。我部順利的接受了總行對風控全流程檢查以及銀監工作現場檢查。同時還認真履行自己的崗位職責;踏實完成監控部日常工作。

  3、精誠團結、注重培養自己的團隊協作意識,不斷提升自身價值。

  在分行領導的關心和支持下,雖然就目前的工作量來說,在行里的人員配備還是十分的緊張。但是我們每一個人都深深地知道一個人的力量是有限的,促進我部的業務發展,需要的是全行同事的共同努力。在提高自身素質的同時,我注重自己團隊協作意識的培養,與同事們一起以負責任的工作態度,共謀發展的扎實作風,形成了互助互諒、團結友愛的工作氛圍。我在完成自身工作的同時,還向有經驗的同事學習,一起努力使風險合規部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的工作。

  二、工作中存在的問題與不足

  由于業務及制度學習還不夠,雖然在日常工作中能夠積極主動的學習相關政策制度,但由于對各項政策制度理解、工作開展等客觀因素,導致存在工作不足,對風險管理不夠的問題。

  三、20XX年工作規劃

  新年新氣象,20XX年,我將認真彌補自身不足,認真學習業務知識,提高自身素質,認真踏實的履行崗位職責。首先加強與領導、同事之間的交流溝通,繼續增強自己的團隊協作意識;其次轉變思想觀念;及時了解風險監控工作中存在問題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學習風險管理相關知識,提高風險防控與監控的能力;認真學習相關政策及規章制度,力求上進,為更好的完成20XX年各項工作任務,為我行的發展,做出自己應有的奉獻。

  總之20XX年,在領導和同事的關心幫助下,我各方面都有了很大的進步,業務素質也得到了較大程度的提高,雖然在很多方面還存在一定的不足,但我相信,在自己的不懈努力下,在部門的關心幫助下,我必定會把工作做得更好,為分行的部門的發展出一份力!

  銀行風險管控工作總結 17

  根據總行關于領導班子考核實施辦法,按照干部述職的有關要求和資料,現將一年來的工作情景述職如下,如有不當之處請給予批評指正。

  一、虛心學習,努力提高業務能力和管理水平

  為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我遵守金融法規,認真貫徹.落實xx銀行實施戰略轉型的一系列重要決議,正確理解總行和領導的講話精神,增強大局意識和職責意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養和思想水平。

  在平時工作中,為了學習更多的業務知識,了解和掌握全行業務進展情景,我同各部門負責人經常在一起研究、探討工作,如有不懂的業務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業和系統內各行進行數據比較,查看排行情景,尋找差距和不足,研究對策。同時,我還經過各種方式與各營業網點的同志們進行交流,了解基層網點業務發展中存在的問題。在工作中,我始終堅持理論聯系實際,能夠用自己學到的經濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。

  二、團結協作,共同推進各項業務發展

  作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助手。我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,對自己所分管的工作認真負責,在職權范圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向主要負責人匯報情景,并提出自我的意見和提議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協調本事的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。

  三、以認真負責的工作態度,努力開創工作新局面

  由于xx項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統在個貸業務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業務知識,有效管理和指導信貸業務,切實把好新增貸款質量關,我認真學習領會總行下發的`信貸管理文件,學習總行編制的“xx項目推廣手冊”和“個人貸款業務政策和操作手冊”經常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經常在一起探討業務問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。

  四、再接再厲,促進我行各項業務的持續發展

  回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務繁多,在開展工作中深入基層少,調查研究不夠,對于一些基層情景了解掌握得還不夠全面,未能及時幫忙職工解決在工作和生活中存在的實際困難。此外,由于自己長期從事金融工作,比較謹慎沉穩,有時處理問題顯得不夠果斷。

  在今后的工作中,我將繼續努力學習,不斷提高領導水平和管理本事,切實履行好自我肩負的職責,更好地做好各項工作。

  銀行風險管控工作總結 18

  隨著經濟金融逐漸向全球化方向發展,消費者在享受到諸多金融產品的同時,銀行也面臨著越來越多的風險。對于銀行來說,隨著金融市場活躍性的進一步加強,在一定程度上也為銀行的風險控制增添了諸多不確定因素。在當前多種金融產品共存的這一背景下,銀行所面臨的風險程度正在逐步的上升,因此,銀行一定要重視風險控制的重要性,采取相應的措施加強風險控制,只有這樣,才能將風險損失降到最低,從而實現自身的不斷發展壯大。

  1、當前銀行所面臨的風險

  社會環境所產生的風險

  一般來說,社會環境風險主要分為自然風險和國家政策風險兩種。所謂自然風險,指的就是因為自然力的不規則變化產生的現象所導致危害經濟活動、物資生產或者生命安全的風險,比如海嘯、臺風等風險,這些自然災害往往都會對銀行系統造成嚴重的損害;所謂國家政策風險,指的就是國家通過制定政策或者是經濟手段來實現對市場經濟的宏觀調控,通常都會給銀行帶來一定的風險。

  信用風險

  對于銀行業來說,所面臨的主要風險就是信用風險。之前,銀行在發放貸款時,要求企業或者個人必須要有抵押,這在一定程度上有助于銀行風險的規避,為貸款的按時收回提供了有效的保障。但是隨著銀行業的不斷發展,銀行之間的競爭也越來越激烈,一些銀行為了能夠在競爭中處于有利的地位,對貸款業務進行了擴大,并且不斷的增加企業的貸款品種,尤其是增加了信用貸款,比如憑個人信用來發放貸款。銀行貸款品種的增加,讓銀行面臨著越來越多的風險,因為,用來進行信用貸款的諸多資料都是可以造假的,這就讓銀行在貸款到期之后,很難按時收回款項。通常情況下,銀行在貸款給企業時,都要求企業要出具財務報表,很多企業為了能夠通過銀行的審核,都會選擇在財務報表上作假,甚至花費高成本請中介人員,做好相關的準備工作,以便能夠順利的通過銀行的審查。企業的這種做法,讓銀行在不了解企業真實財務狀況的情況下發放貸款,這在一定程度上增加了銀行的貸款風險,并且,貸款到期時,往往會導致銀行難以收回貸款,讓國家承受巨大的損失。

  利率風險

  對于銀行業來說,利率風險是一種較為普遍的風險。所謂利率風險指的是因為市場利率的不確定變動從而給商業銀行造成損失的可能性。一般來說,金融產品是銀行所擁有的負債和資產的主要存在形式,因此,一旦發生利率變動,會給銀行帶來較大的影響。在銀行的正常經營運行中,利率波動所帶來的風險是無法完全規避的`,尤其是當利率發生波動時,對銀行的支出和收入都會帶來較大的影響,在一定程度上讓銀行面臨不確定風險。

  綜上所述,隨著金融行業的進一步發展,銀行所面臨的風險也在逐漸的增多,因此,對于銀行來說,風險控制有著極其重要的作用,一定要進一步加強風險控制,有效的規避風險,從而將風險降到最低。

  2、加強風險控制的有效措施

  嚴格依據法律準則,規避金融風險

  國家政府以及金融主管部門制訂的相關法律法規目的在于防范金融風險,而企業在經營的過程中,必須嚴格遵守國家和政府制訂的金融市場準則,才能從根本上規避風險的發生。商業銀行必須依照國家銀行金融類執行標準,而相關監管部門則必須做好相關的監督工作;執法部門要在工作中對各類金融違規案件嚴格查處,堅決按照國家制訂的法律法規執行。

  精細化金融管理,防微杜漸

  商業銀行業務執行與風險評估的過程,都要體現出金融企業的內部執行責任。從基礎業務配置與企業設置中精細化管理,并根據市場金融風險的預測方向,做好實時控制。可以根據業務流程,建立相關的產品風險設計與防范預案,在金融理財產品中需要嚴格貫徹以下方面:金融產品的內部可控性需要嚴格把關;能夠根據風險預警系統適時調整。當前較發達的金融風險防控體系的建設已經能夠符合這個標準,而風險管理流程上,需要加強風險把控與企業內部風險防范流程。

  以科技輔助風險防范金融風險

  商業銀行在企業運營過程中,必須嚴格把控企業科技投入資本,不斷更新當前金融形勢與金融漏洞,對當前社會金融行業違法犯罪案件進行學習和分析,優先把控金融風險控制的主動權。

  從制度建設健全方面把控金融風險

  商業銀行運營制度需要與風險把控防范機制向結合,企業運營過程中所出現的金融風險問題與企業制度直接形成聯動,切實做到對各類金融風險早的發現、早預警、早處置、早補救。

  完善和強化商業銀行社會責任體制

  商業銀行必須在對社會充分負責的基礎上,既要遵守相關國家經濟法規,在經濟適度原則的基礎上,助力社會經濟的發展;同時,需要強化自身責任建設,明確企業對于社會和自身所負有的責任。

  一是責任體系設計原則。主要遵循全面風險管理、風險管理與業務管理平行作業原則、矩陣式報告制度原則、精簡效率原則、相互牽制原則、協調配合原則、程式定位原則7條原則。

  二是責任體系分層設計。根據商業銀行層級責任制度,可以從分行與支行責任分配方面進行優化設計。首先是在各個層面上落實風險把控責任崗,明確風險責任崗的重要地位,并將風險把控與企業業務執行密切聯動起來。各支行可以設置風險部門,對社會風險以及不良資產評估進行專門負責,從崗位職責方面落實風險規避。

  最后要明確商業銀行各個崗位職責。風險管理崗位要有清晰的崗位職責,對崗位職責和崗位授權進行嚴格把控,要從金融授權范圍與分級中做好風險把控。風險管理的關鍵是,商業銀行所有經濟活動都存在一定的金融風險,因此要從健全業務管理制度中落實金融風險的嚴格把控,所有市場金融活動要符合社會法制準則,決不能逾越法律標準。

  3、結語

  綜上所述,隨著金融行業的進一步發展,銀行所面臨的風險也在逐漸的增多,因此,對于銀行來說,風險控制有著極其重要的作用,一定要進一步加強風險控制,有效的規避風險,從而將風險降到最低。

  銀行風險管控工作總結 19

  為全面了解銀行的風險管理情況,切實提高本行的風險水平,增強識別,計量,監測和控制風險的能力,為本行施行全面風險管理夯實基礎,銀行成立以來,我部門主要做了一下工作,現將風險管理部近段工作做一個簡要的總結:

  一、建章立制,搭建架構

  首先,根據照銀監部門的監管要求,結合XX銀行發展的需要,我部門通過學習借鑒、摸索,現已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風險管理等方面等十六項基本制度,正在進一步完善,部分文件正在審閱下發中。其次,全行已經初步明確了各級的風險管理架構和職責,并且在本行成立之初就設置了風險管理部,專司從事風險管理工作,現有人員3人。

  二、摸清家底,夯實基礎

  銀行成立之后,我部門在領導的`安排下,通過一系列的自查、檢查對我行的資產質量和資產管理情況進行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開展夯實了基礎,為領導的決策提供了依據。一是重視基礎工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產及抵貸資產進行了摸底造冊,將表內外不良貸款臺帳整合,明細造冊。二加強檢查監督,摸清底子。根據省聯社文件要求部署完成了勝訴未執行涉政不良貸款清收工作和信貸違規十條的自查工作;組織開展全行信貸風險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規及支付落實情況、關聯貸款進行了全面風險排查;完成省聯社風險管理工作專項督查的準備工作;下發抵押品清理的通知。三是創新動態管理,風險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行風險提示,并督促管理和清收工作。

  三、當好助手,籌備改革

  為了本行改革的順利進行,我部門承接了改革的很多基礎性工作,主要是招牌噴繪布、網點銅牌,屋頂發光字的制作安裝,現已基本完工。

  下一步,我部門將從以下幾個方面開展工作:

  一、進一步完善部門制度,下發不良貸款責任追究、風險經理等方面的文件,以便有章可循。

  二、加強對不良貸款的管理。一是不良貸款臺帳管理系統數據規范到各支行統一上報,加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責任人和管理責任人,制定清收計劃。三是借抵押品清理的機會,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是表內不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,加大處置力度。同時對已經出現和可能出現風險的隱性不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,防范風險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,落實處置措施。

  三、加強與各職能部門之間的聯動,通過全面的業務檢查發現風險,對風險進行提示,促進各項業務的健康發展。

  四、組織開展風險管理知識培訓,提高全員風險意識,為建立全面風險管理長效機制打下良好基礎。

  五、建議

  賬務與資料分離,不良貸款管理與催收較為混亂現象進行統一規范。建議總行召集財務、信貸、風險管理等相關部門就因網點整合造成不良貸款

  銀行風險管控工作總結 20

  20xx年以來,結合個人金融業務特點,我部著重在相關業務品種的業務流程整合、相關制度建設、業務和政策學習等方面加強了治理,并召開了主任辦公會和部門全體味議,就相關內控工作做出了部署。現將我部近期內控工作報告如下:

  一、銀行卡業務。我部對信用卡業務進行了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實相符。

  二、加強了內控合規建設。對內控合規員進行了調整和降實,依照個人金融部實際事情,指定==副主任牽頭,==等幾位同志為個人金融部的內控合規員。并打算部門內每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風險及自身風險的'認識。此外規定合規員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見,在會議上評估。

  三、強調業務學習和規章制度學習的重要性。每月至少安排2天時刻開展部門全體職員集中學習業務知識大豆異黃酮識、政策法規和規章制度,營造良好的學習氛圍。加強對職員的思想教育工作,培養職員正確的人一輩子觀、價值觀和道德觀。

  四、對外圍系統的柜員進行全面清理。因近期全轄業務人員變動較大,為加強內控,我部對全轄信用卡系統和零售信貸系統的操作和治理柜員及時進行了清理和更新,并將清理和更新事情登記備案。

  銀行風險管控工作總結 21

  本人系xxxxx支行員工,20xx年XX月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。

  在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和

  照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。

  在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對xx支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供xx行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。

  進入xx半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的x工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不但是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是x業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優良的成長環境下使我能養成在每一天的`工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解x業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴利用到實際工作崗位工作中。

  正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著不錯的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到不錯的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。

  風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的xx一員。

  銀行風險管控工作總結 22

  本人系XX銀行XX支行員工,XXXX年XX月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。

  在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。

  風險管理部是負責XX支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。

  在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統計數據;對XX支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供xx行各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的'統計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。

  此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。

  進入XX銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰,這個過程不但是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在XX優良的成長環境下使我能養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴利用到實際工作崗位工作中。

  正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映XX支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著不錯的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到不錯的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。

  風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續努力,成為更優秀的XX一員。

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