后備干部個人工作總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的后備干部個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
后備干部個人工作總結1
一、主要工作業(yè)績及經(jīng)驗，突出工作創(chuàng)新和問題解決情況
1、負責公司新聞宣傳、品牌建設、黨群管理、工會管理工作等工作，在企業(yè)領導大力支持下，在全體黨群人員的共同努力下，緊緊圍繞企業(yè)的根本任務和中心工作，積極發(fā)揮黨建工會橋梁和紐帶的職能作用，充分發(fā)揮部門職能，高度重視企業(yè)形象宣傳，注重品牌建設，企業(yè)各項工作穩(wěn)步發(fā)展，并取得一定成績。
2、在擔任調(diào)控中心副書記期間，參與了GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作。
按照“屬地管轄”的原則，對企業(yè)范圍內(nèi)的35KV、10KV線路及配電設備的信息數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場采集，領導工作人員利用數(shù)據(jù)采集儀對每條線路每基電桿進行經(jīng)緯度測試定位、照相，同時每天下班后將當天所采集的數(shù)據(jù)及時錄入到GIS系統(tǒng)相應模塊中，為系統(tǒng)正式上線運行創(chuàng)造必要條件。通過自己及工作人員xx余天的跋山涉水、艱苦卓絕的辛勤努力，x月底順利采集完畢企業(yè)范圍內(nèi)10千伏線路的基礎數(shù)據(jù)，成為首個完成該項任務的縣公司。
3、在6月份擔任公司辦公室副主任以來，參與協(xié)調(diào)推進公司管理提升工作。用協(xié)同的思想促進發(fā)展，用改革的思路解決困難，協(xié)調(diào)相關資源，提升集團整體運作的效率。另外做好策劃工作，協(xié)同做好溝通協(xié)調(diào)工作，節(jié)約了成本，限度體現(xiàn)活動及會議的價值；在實際工作中注重細節(jié)、創(chuàng)新形式，解決好關系公司發(fā)展的重點課題，促進了企業(yè)整體管理水平的提升。
4、負責公司一流三化辦公室創(chuàng)建工作。終堅持把完善內(nèi)控機制作為創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點，加強制度建設、規(guī)范工作流程、創(chuàng)新工作機制。并從公文管理、會議管理、信息報送、督察督辦、應急值班管理、檔案管理、信訪、保密和綜合服務9個業(yè)務方面入手，優(yōu)化人員配置，細化各崗位人員工作職責，明晰工作界限，理順各項工作流程，改變了過去大家“有事就干、無事空轉(zhuǎn)”的狀態(tài)，使大家“人人奔著目標干、個個圍著計劃轉(zhuǎn)”，工作效率和服務水平明顯提高。
5、以提高產(chǎn)品、管理和服務質(zhì)量，改進工藝流程、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、提高效率效益為原則，牽頭負責公司QC小組工作。以“小、實、活、新”為特色，以持續(xù)改進和創(chuàng)新為方向，注重QC課題《報表數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)的開》數(shù)據(jù)分析，正確恰當?shù)剡\用統(tǒng)計方法，該課題獲得了高度評價。
二、主要特點及專長
我有積極的工作熱情和強烈的責任心。在工作中我認真細心，盡責進取，能吃苦耐勞，擁有較為豐富的黨群專業(yè)工作經(jīng)驗和業(yè)務能力。堅守原則，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，不合法不合規(guī)的行為堅決不做，堅持全局理念，立足于整個單位業(yè)務的層面思考問題，從大處著眼、小處著手，干好份內(nèi)的各項工作。
我有著扎實的專業(yè)知識和勤奮好學、積極上進的工作作風。作為后備干部，扎實的專業(yè)知識、較高的政策水平和扎實的財經(jīng)功底是必需的。在業(yè)余時間，我不斷給自己充電，強化自己的專業(yè)知識，業(yè)余時間中，為豐富知識面，開拓工作視野，自學企業(yè)管理、邏輯學、英語、供電系統(tǒng)業(yè)務等知識。當然這些是遠遠不足的，還需要理論和實踐的結合，不斷提高自己的管理水平。
我善于溝通交流和策劃組織，有很強的團隊協(xié)作能力，能充分融入并引領團隊中的各項活動。在崗位業(yè)務學習中，始終具備較強的學習能力和領悟力，積極上進，任勞任怨，較好地完成上級領導和部門布置的各項工作任務。
三、自身建設情況
1、學習的深度和獨立思考不足。在學習過程中，個人雖然能夠積極主動的參加各種學習活動，但常常是淺嘗輒止，尤其是對一些關于電力系統(tǒng)法律法規(guī)學習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。
2、由于年齡、工作時限和所處區(qū)域的原因，本人尚還存在工作經(jīng)驗有限、視野需要開闊，管理層面不高等不足，這需要不斷學習和借助更高平臺的幫扶教育來充實完善。
望明日前程似錦，任重道遠。激情與汗水成就了過去，理性與執(zhí)著鑄就著未來。我有信心、有決心、有實力再攀新高度，實現(xiàn)新跨越。在未來的道路上，我會更加努力，積極踐行企業(yè)的核心價值觀，立足本職，做好各項工作，尋找差距，努力超趕其他企業(yè)，為圓滿各項目標責任任務，盡心盡職，以更加飽滿的熱情和激情投入到戰(zhàn)斗中。
后備干部個人工作總結2
《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定，“黨政領導班子成員一般應當從后備干部中選拔”。這一規(guī)定進一步明確了后備干部工作與領導班子建設的關系，對加強新時期后備干部工作提出了更高要求。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結構合理，能夠擔當改革開放和現(xiàn)代化建設重任，年輕優(yōu)秀的黨政領導班子后備干部隊伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領導干部和加強領導班子建設的重要基礎性工作。
后備干部制度實行20多年來，我國經(jīng)濟體制改革初步建立了社會主義市場經(jīng)濟體制，政治體制改革不斷深化，以民主化、科學化、制度化為方向，干部人事制度改革從理論到實踐都取得突破性進展。但是，在后備干部工作方面，不管是理論研究，還是實踐探索，起步比較早，發(fā)展比較慢，后備干部工作改革創(chuàng)新滯后于干部人事制度改革，始終沒有形成比較完整的工作體系和制度體系，已不能適應建設高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍建設的需要。后備干部選拔上，繼承多，創(chuàng)新少；后備干部構成上，黨政機關多，社會其他方面優(yōu)秀人才少；選拔后備干部方式上，單位內(nèi)部民主推薦多，運用干部人事制度改革成果，廣開渠道選拔少；后備干部選拔神秘性高，透明度低等等，造成了后備干部選拔視野相對比較狹窄，渠道比較單一，方式比較簡單，一些適合從事黨政領導工作的優(yōu)秀人才納入不了組織視野，影響了后備干部整體質(zhì)量，也直接導致了部分后備干部長期備而不用。
上述現(xiàn)象的產(chǎn)生原因是多方面的，但是最根本在于思想不夠解放，工作理念不能與時俱進。這使得黨政人才資源配置不能充分體現(xiàn)組織配置與市場調(diào)節(jié)相結合，市場發(fā)揮基礎性作用的要求；后備干部選拔范圍和渠道不能充分體現(xiàn)人才資源社會化的要求；后備干部選拔方式和過程不能充分體現(xiàn)公開透明的原則；后備干部選拔工作不能充分享用干部人事制度改革的成果，缺乏應有的生機和活力。因此，后備干部選拔工作要充分體現(xiàn)社會進步的要求和改革開放的特征，關鍵在建立選拔的科學機制，核心在堅持創(chuàng)新。
1、堅持工作理念創(chuàng)新。“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂”。有什么樣的理念就會產(chǎn)生什么樣的舉措，工作理念的創(chuàng)新對建立選拔后備干部科學機制具有舉足輕重的作用。一是確立后備干部是黨政人才資源觀念。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，市場對資源配置發(fā)揮基礎性作用。在后備干部選拔中，應當既要強調(diào)黨政人才配置的特殊性，又要尊重人才資源配置的基本規(guī)律，對后備干部進行科學分類，在《干部任用條例》對黨政領導干部應當具備的基本條件已經(jīng)明確的基礎上，分層分類建立后備干部具體標準，明確資格條件，引導和支持符合條件的優(yōu)秀人才加入，形成有志者群賢畢至的局面，達到人才廣攬，需求統(tǒng)一。二是確立后備干部培養(yǎng)選拔與干部選拔任用工作整體統(tǒng)一觀念。黨政領導干部從納入組織視野到提拔任用是一個完整過程，培養(yǎng)選拔后備干部是為選拔任用干部儲備人才資源，是干部選拔任用的前道工序和工作基礎，二者應有機銜接，備用結合，整體統(tǒng)一，從而形成備而有用，用而有據(jù)的良性循環(huán)。三是確立后備干部選拔必須改革創(chuàng)新觀念。要保證后備干部質(zhì)量，使后備干部選拔成為干部選拔任用必經(jīng)環(huán)節(jié)，必須對現(xiàn)有后備干部選拔工作進行改革，克服客觀存在的后備干部單位選拔、單位所有，“矮子里面拔長子”狀況，把好“入口”關。要吸收和借鑒干部人事制度改革成果，堅持民主化、科學化、制度化方向，在后備干部選拔各個環(huán)節(jié)上進行改革和規(guī)范，堅持公開透明原則，擴大和落實黨員、群眾在后備干部選拔工作中的“四權”，使選拔條件公開，過程公開，人選公開，結果公開，接受黨員、群眾對后備干部選拔工作的監(jiān)督。
2、堅持選拔方式創(chuàng)新。選拔后備干部的目的，就是把優(yōu)秀后備人選納入組織培養(yǎng)渠道，為建設高素質(zhì)的黨政領導干部隊伍提供人選，選拔方式應該服務于選拔目的，在遵循選拔任用干部基本原則基礎上，緊緊圍繞選拔目的探索選拔的有效方式。對選拔任用領導干部工作上不夠成熟的選拔方式，也可以在選拔后備干部工作中進行試驗，積累經(jīng)驗。一是加強民主推薦后備干部宏觀管理。采取開會投票方式推薦后備干部，有利于在單位內(nèi)部發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，在一定范圍內(nèi)體現(xiàn)群眾公認，被實踐證明行之有效。但當?shù)闷狈稚r，少數(shù)單位降低標準，拼湊人數(shù)，影響到后備干部隊伍總體質(zhì)量。因此，應當加強對民主推薦后備干部宏觀管理，在總體上按照領導班子職數(shù)相應比例確定后備干部名單的基礎上，根據(jù)人才分布情況和領導班子整體建設需要綜合平衡。二是建立公開舉薦制度。進一步擴大選拔后備干部視野和渠道，公開分層分類后備干部基本條件、資格條件，鼓勵黨員、群眾公開舉薦，領導干部署名推薦，年輕干部個人自薦，進一步擴大識人范圍、知人渠道，敞開選拔視野，豐富選拔方式。三是實行公開選拔制度。運用公開選拔黨政領導干部經(jīng)驗，既可以采用直接公開選拔方式補充后備干部，也可按“共享公選成果”思路，從公開選拔黨政領導干部中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人選，充實后備干部隊伍。四是建立專門人才的定點推薦制度。重視從黨政機關以外選拔后備干部，改善后備干部隊伍結構。組織部門可以根據(jù)需要直接從國有企事業(yè)單位、高等院校、非公經(jīng)濟組織中選拔后備干部，逐步形成以民主推薦為主體，各種選拔方式并存的后備干部選拔機制。
3、堅持程序設計創(chuàng)新。干部選拔的基本原則和方法確定以后，程序就具有決定性作用。創(chuàng)新選拔后備干部，在程序設計上必須得到充分體現(xiàn)，使運用程序過程成為選拔工作創(chuàng)新過程。一是健全選拔前公開程序。不管用什么方式選拔后備干部，都要按照公開透明原則，做好充分準備工作，把選拔目的、后備干部條件和資格、選拔范圍、符合條件人員名單和基本情況、選拔方法和程序、民主推薦時間和地點等內(nèi)容提前公開。既可以在單位內(nèi)部公開，也可以向全社會發(fā)布。并留有足夠時間允許黨員、群眾了解情況和醞釀，杜絕臨時選拔和臨時公開，確保黨員、群眾知道真情、了解實情、掌握全情。二是健全選拔中的民主程序。選拔過程的質(zhì)量決定著后備干部的質(zhì)量。選拔程序設計應當體現(xiàn)發(fā)揚民主、擴大民主、實踐民主的基本要求，范圍上要在《干部任用條例》規(guī)定基礎上，盡可能擴大，一般應在單位全體人員中進行，也可采取自愿報名或者隨機抽樣方式保證參與人員中有一定比例普通黨員、群眾以及離退休老同志，讓想?yún)⑴c的人能夠參與，讓了解情況的人有機會表達意愿；在進行民主推薦或者民意測評前，選拔對象應當述職，向參與人員報告?zhèn)�人的德、能、勤、績、廉情況；班子成員、中層干部、普通黨員、群眾投票情況應分別統(tǒng)計，具體分析；黨委？黨組應當按照民主集中制原則，以高度負責精神，寧缺勿濫，在得票集中人員中確定考察對象。三是健全選拔后反饋程序。把考察公示作為必經(jīng)程序，列入選拔反饋首要環(huán)節(jié)，接受黨員、群眾監(jiān)督。后備干部考察公示和領導干部選拔任用中的考察公示既有共同點，又有明顯區(qū)別，后備干部考察公示應當介于領導干部選拔任用中考察公示和任前公示之間，是二者的結合。從考察公示入手，逐步實現(xiàn)后備干部選拔結果公示。公示范圍應不小于民主推薦范圍，公示內(nèi)容應當包括民主推薦或者民意測評結果。
4、堅持過程管理創(chuàng)新。從發(fā)現(xiàn)人選到確定名單，構成了后備干部選拔工作完整過程，加強這一過程管理，保證后備干部選拔程序得到正確履行，能夠增強選拔結果的可靠性。一是提高選拔工作組織程度。根據(jù)后備干部隊伍總體結構和需要，上級黨委組織部門制訂后備干部選拔年度計劃，按照“缺什么，補什么”原則，確定選拔方式、目標崗位和選拔范圍，并組織和指導后備干部選拔工作，防止少數(shù)單位不經(jīng)上級組織部門同意隨意選拔后備干部，維護選拔工作的嚴肅性，保持后備干部隊伍的穩(wěn)定和合理結構，使選拔工作真正為提高后備干部隊伍質(zhì)量服務，為改善后備干部隊伍結構服務，為選拔任用服務。二是嚴格把好選拔方案關。制訂后備干部選拔方案是后備干部選拔過程的中心環(huán)節(jié)。上級黨委組織部門要對各單位上報的后備干部選拔方案進行嚴格把關，認真審核工作流程、資格條件、比例和結構、選拔程序，保證選拔方案符合后備干部管理各項規(guī)定。后備干部選拔方案經(jīng)上級黨委組織部門審核后執(zhí)行，并在選拔范圍內(nèi)公布。三是規(guī)范選拔業(yè)務。上級黨委組織部門要進一步統(tǒng)一、規(guī)范后備干部選拔的各項具體業(yè)務，避免“習慣性”操作，“各敲各的鼓”，使后備干部選拔工作有章可循，各項操作程序履行到位，保證選拔工作更加有序。四是不斷研究新情況、解決新問題。在后備干部選拔過程中，要根據(jù)形勢任務的變化和干部人事制度改革實際，研究解決實踐中的新情況、新問題，不斷優(yōu)化選拔過程，使后備干部選拔工作始終充滿活力。
后備干部個人工作總結3
一、選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職的意義
選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職，是加強農(nóng)村基層組織建設，培養(yǎng)有知識有文化的新農(nóng)村建設帶頭人的需要；是培養(yǎng)具有堅定理想信念和奉獻精神，對人民群眾有深厚感情的后備干部的需要；是轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念和實現(xiàn)自身價值的需要，是建設社會主義新農(nóng)村、全面實現(xiàn)小康社會奮斗目標的'必然選擇。
二、如何當好一名大學生“村官”
1、要“下得去”。作為一名已經(jīng)在農(nóng)村工作的大學生村官”，應該站在農(nóng)村的角度來看問題，考慮的應該是農(nóng)村的事務，打交道的是全體農(nóng)民，這種角色的轉(zhuǎn)換要求我們必須放下身份、用活知識、加強實踐，要廣泛地接觸農(nóng)民，了解農(nóng)民的生活情況和生存狀態(tài)，傾聽老百姓的呼聲，知道老百姓最想知道什么，最需要解決什么和最盼望得到什么。只有那種“下得去”的精神，我們才能找準自己的定位，才能知道自己該干些什么，怎么干和怎么干好，做出真正有益于農(nóng)民群眾的事情來。
2、要“待得住”。大學生“村官”到基層后會面臨著一系列的困難：一是辦公條件落后，不可能像城市里有現(xiàn)代化的辦公設備；二是生活條件相對較差，衣食住行不方便；三是農(nóng)村工作繁雜瑣碎，經(jīng)常會被一些雞毛蒜皮的事情纏住而無法脫身。這些艱苦的條件不僅是對我們意志力的挑戰(zhàn)，同時也是對我們?nèi)松非蟮囊淮罂简灐Ｈ绾螌崿F(xiàn)自己的理想，從容的面對這些困難并能很快的克服它們，全身心的投入到農(nóng)村各項工作中，就必須要待得住、要扎得下根。這樣在農(nóng)村能夠干出自己一番事業(yè)，對農(nóng)村農(nóng)民有所貢獻才不是一句空話。
3、要“干得好”。國家鼓勵大學生到村任職，就是為了讓大學生能夠運用自己學到的知識，發(fā)揮自身優(yōu)勢帶領農(nóng)民群眾用知識、用科學來改變農(nóng)村落后面貌，過上富裕的日子。因此我們要把干好自己的工作作為恪守本職的基本要求，在工作中要經(jīng)常虛心向那些有基層經(jīng)驗的老干部學習，向那些有農(nóng)業(yè)技能的農(nóng)民師傅請教，逐步提升自己的基層工作能力。要放下架子，真正去融入農(nóng)村，深入農(nóng)民，幫助農(nóng)民群眾出謀劃策，傳授科學知識和實用技能，幫助農(nóng)民掌握脫貧致富的本領，讓農(nóng)民得到實惠。這樣才能得到老百姓的真正擁護，才能提高自己在群眾中的威信，才能有助于工作的進一步開展。
后備干部個人工作總結4
參加工作近四年了，在這邊工作邊學習的日子里，我凡事都腳踏實地的去做，不去空想，也不抱有僥幸心理，努力、用心、負責任的去做好每一件事，在近四年的工作中，做過不少事情，也走過一些彎路，同時也結識了好幾個良師益友，這些對我的成長和進步有著很大的作用。因此，在這里，我想事實求是地來談談自己這些年來所取得的成績與不足。
首先，思想上。作為一名教師，我能全面貫徹執(zhí)行黨及國家的教育方針和九年義務教育制，注意培養(yǎng)自己良好的師德，關心愛護每一位學生，做學生學習和生活中的良師益友，時時處處為人師表。20xx年正式成為一名黨員，我時刻以更高的標準嚴格要求自己，不管是在班洪中學，還是在勐董中學，我主動關心學生，用心及時解決學生和家長關心的問題，細心管理好所帶的班級，主動關心學校的發(fā)展，適時給校領導班子提出自己的建議。對于學校的榮譽、利益，我也能積極維護，有利于學校發(fā)展的事情我都盡心盡責的去做。
攻堅年，在繁重的工作任務中和艱苦的工作條件下，我都盡可能的做好每件事情。在班洪中學三年，我當過兩年的班主任，學會了如何管理好一個班集體。并深知班主任需要有耐心、有恒心與愛心，而且要細心，學生才會喜歡，領導才會認可，班級才會優(yōu)秀。有一年的教務副主任工作經(jīng)驗，在這一年中學校所有的教務工作幾乎都是我負責，比如：負責學校教研常規(guī)管理，負責組織xxx西片區(qū)教研暨校長聯(lián)席會議xxx，這些提高了自己組織和溝通協(xié)調(diào)能力，讓我明白了中層領導參謀、助手作為搭建橋梁、連系紐帶的作用。
經(jīng)常參加教育局組織的各種業(yè)務培訓活動，學會了各種實用的軟件系統(tǒng)（年報、固定資產(chǎn)、學業(yè)水*系統(tǒng)等），提升了業(yè)務素質(zhì)和工作能力。功夫不負有心人，在同事的幫助和支持下，在加上我的努力，我的教學成績有了穩(wěn)步提升，剛來的第一年全縣第八名，第二年考了第五名，第三年考了第二名。
一分耕耘，一分收獲，第一年年終考核合格，第二、三年考核為優(yōu)秀。在這三年里，學校的各項工作也在不斷取得新進展，其中雖沒有什么大的貢獻，但也融入了自己不少的汗水。這三年中得到了許多老師的幫助，三人行必有我?guī)熝桑麄儗W到了做人做事的道理和原則，是我教學成長過程中的寶貴財富。20xx年8月，通過考試我來到了我現(xiàn)在工作的地方，勐董中學。
新的環(huán)境，面臨的新情況也不一樣，我在工作崗位上繼續(xù)努力，我任一個班的班主任，教七個班級的地理，及時的完成領導交代的事情，所帶的班級由全縣第九名上升到第四名，教務處和政教處忙不過來的時候，我都會主動幫忙，得到了領導和同事的肯定。
第三，生活上。勤儉、樸素，不鋪張浪費，家里急需用錢時，盡所能去幫他們解決。*常的學習工作生活中，與人為善、助人為樂，不管是學生或是家長，還是同事或是領導，我始終保持有助人為樂的心態(tài)，我內(nèi)心能真實的感受到幫助別人解決困難給自己帶來的快樂，我認為做人不僅只是尊重領導，更是應該長者關心愛護幼者，知恩圖報，尊老愛幼始終是我與同事合作以及善待學生的原則。在工作中，公私分明，客觀求實，盡可能不感情用事，不帶情緒做事，不帶有色眼鏡辦事。不管是在把洪中學還是現(xiàn)在的勐董中學，學生、同事、領導與他們的關系都很融洽。
工作近四年，能力得到提高，經(jīng)驗也豐富許多，有了些許的實績，但工作、生活中也存在著眾多的問題和不足之處，如：
（一）對政治理論學習，尤其是需要從思想深處去認識，領會精神的實質(zhì)和深刻的內(nèi)涵，下功夫還不夠，用心不足。
（二）學校和班級的雜務性事情太多，自己往往會為了立刻做好這些事情而打亂自己的學習計劃和工作計劃。
（三）作為一名教師，有時沒有很好做到分層教學，只注重對待優(yōu)生的輔導，而忽略對優(yōu)生的拓展。
在以后的學習工作中，我將繼續(xù)加強對政治理論的學習，堅定信念；加強對業(yè)務知識的學習，提高工作能力；借鑒學習別人的經(jīng)驗，豐富自己的思路；因材施教，理論聯(lián)系實際，做好本職工作。對于今后的路，我會繼續(xù)用心、努力、負責任的做好每一件事，使自己的業(yè)務素質(zhì)和工作能力再上新的臺階！
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